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CEN

TRO
INC
A

LABORATORIO TCNICO INDUSTRIAL


INSTRUMENTACION QUIMICA
FORMACIN HUMANA

MIGUEL ANGEL PAREJO

ING. LUIS ALBERTO DITTA

BARRANQUILLA ATLNTICO

26 DE SEP 2016

INTRODUCIN
Es importante que desde edades tempranas las personas vayamos
diseando tanto nuestro presente como nuestro futuro con base en las
caractersticas que nos gustara que ambos intervalos temporales
tengan, porque de esa manera estaremos ms protegidos de caer en
conductas y situaciones que nos ponen en riesgo en etapas de vida. Este
trabajo nos servir de gua para tener claro ese conocimiento y ser
buenos emprendedores y poder resolver algunos altibajos que se
presenten en nuestro entorno.

OBJETIVOS
1. Aprender a ser un buen emprendedor.
2. Buscar soluciones inmediatas y concisas.
3. Optimista y proactivo en todo proyecto a proponer.

PUNTO 1
HACER UN RESUMEN DEL TEXTO
EL ARTE DE EMPEZAR.
Recabar informacin es importante; pero lo que realmente hace la
diferencia es lo que hacemos. Para pasar ms tiempo haciendo que
aprendiendo qu hacer: 1. Determine si usted puede hacer la diferencia:
nadie sabe en realidad si tiene madera de emprendedor. En vez de
hacerse una prueba de aptitud, determine si usted quiere: Hacer de este
mundo un mejor lugar. Incrementar la calidad de vida de la gente.
Mejorar lo que est terriblemente mal. Evitar el fin de algo loable.
El arte del posicionamiento determinar el lugar en el que debe ser
puesto el corazn de la organizacin para que esta se diferencie clara y
distintamente. El posicionamiento debe especificar: Por qu los
fundadores empezaron el negocio. Por qu los clientes deben frecuentar
el negocio. Por qu la gente buena debe trabajar en el negocio. El
posicionamiento es una tarea fundamental para quien empieza un
negocio. Es un ejercicio prctico para hacer que la empresa satisfaga las
necesidades de los clientes. La tendencia natural de la mayora de los
emprendedores es servir al mercado en general. Pero esto es poco
realista. Todas las empresas exitosas han empezado por un nicho, y
luego van agregando otros sectores del mercado. El posicionamiento (as
como el nombre de la compaa) debe reflejar la especializacin de la
organizacin.
El arte de hacer una presentacin Para crear un negocio, debemos ser
buenos al momento de hacer una presentacin. En trminos generales:
Explique todo en el primer minuto: nadie est interesado en su vida
personal. El cliente quiere saber qu hace su organizacin. Responda
dicha pregunta en el primer minuto. Slo despus ser posible que el
cliente se concentre. Responda coherentemente a la pregunta y?:
porque eso es lo que el escucha estar pensando. Cada vez que diga
algo, detngase y d un ejemplo real de lo que est diciendo. Conozca a
su cliente: y personalice sus presentaciones de acuerdo con las
preferencias del mismo. Determine qu fue lo que atrajo al cliente y
haga la presentacin en torno a dicho punto. Tome en cuenta la regla
10/20/30: es decir, la presentacin debe estar compuesta de 10
diapositivas, ser hecha en 20 minutos y los textos no deben tener un
tamao menor de 30 puntos.
El arte de escribir un plan de negocios En la mayora de los casos,
necesitaremos un plan de negocios. Por lo general, es ms valioso el
hecho de escribir el plan, que el plan en si mismo. No olvidemos nunca

que las compaas triunfan por causa de lo que hacen, no por la calidad
de sus documentos.

PUNTO 2 PREGUNTAS.
A. Que aport para mi vida este tema?
Aport mucho porque ya nos explican todos los pasos que debemos
hacer para cuando se nos presente el momento de hacer o plantear,
todas los mecanismos que hay que tener en cuenta.

B. Como puedo aplicar en mi vida este tema?


Lo puedo aplicar en todos los aspectos de mi vida, porque aprendo a ser
ms organizado, exigente conmigo mismo para as superarme cada da.

C. Cules son mis fortalezas y debilidades


encontradas en relacin a este tema?
Mi debilidad con respecto a este tema es que en ocasiones no
analizo las situaciones problemticas que se me presentan ya que
eso conlleva a ser inseguro e indeciso.
Mi fortaleza con respecto a este tema es que soy muy proactivo y
positivo en el momento de hacer una labor o compromiso
asignado, as voy recolectando puntos para poder llegar a ser un
buen emprendedor.
D. Despus de que usted ley este libro que

aspectos cambiara en su vida?


Cambiara en que debo investigar ms sobe como aprender a ser ms
claro en el posicionamiento de mis problemas. Resolverlos de acuerdo a
su importancia sin descartar los dems.

E. Usted alguna vez ha iniciado un negocio? Si su


respuesta es positiva cuntenos su experiencia y si
su respuesta es negativa por que no se ha atrevido
a iniciarlo, que lo detiene?
An no he tenido esa experiencia, ya que primeramente
debera pensar e investigar sobre todos los pasos a seguir
para hacerlo sin omitir el aspecto econmico.

PUNTO 3
De la informacin recolectada de la lectura realizada,
elabora un guion con base en el libro EL ARTE DE
EMPEZAR (para representar en un socio drama en el
saln de clases), usando el vocabulario tcnico, donde
se aplique e interprete lo plasmado en el tema, y
Realiza una socializacin con las conclusiones finales
acorde al tema desarrollado.

GUIN
EN LA CIUDAD DE SANTA MARTA SE
ENCUENTRAN JORGE Y FERNANDO
COMPARTIENDO Y DEBATIENDO SOBRE EL NIVEL
DE CLIENTELA DE SU NEGOCIO DE HELADOS.
FERNANDO: Jorge la verdad es que nos tocar cerrar este negocio,
mira la ventas, es evidente que estamos yendo a pique, no s si ser
con tanta competencia que hay que nadie nos voltea a ver, la verdad no
s que pasa

JORGE: Puede de que tengas razn, pero yo estoy en una posicin


muy positiva, algo me dice de que si vamos a superarnos, no tiremos la
toalla tan rpido socio.

FERNANDO: Dios te oiga, pero yo estoy que cierro de una vez por
todas, siento que esto va a fracasar, no le veo futuro a este negocio, no
hemos invertido nada y no vendemos tampoco.

JORGE: Clmate, se me est ocurriendo una idea, que tal si hago un


prstamo de 3 millones de pesos e invertimos en sabores nuevos ya que
los podemos inventar y todo lo que tenga que ver con la esttica de la
heladera, sea, en las mesas, en maquinas de refrigeracin etc. Qu te
parece?

FERNANDO: Pues la verdad no s, no tengo muchas aspiraciones,


pero hgale. Vamos a hacer eso que t dices.

JORGE: No seas negativo ferna, vers que nos saldr bien.

Pasaron 6 meses y las ventas incrementaron al


90% gracias a sus nuevos sabores y dedicacin
en su negocio, ya que innovaron una forma de
ser emprendedores, Fernando cambi de
opinin. Hoy en da tienen 9 empleados en la
heladera y un administrador a cargo ya que
gracias a su buen trabajo lograron remodelar su
negocio colocndolo ms amplio para sus
clientes.

CONCLUSIN
La mejor actitud con la que debemos estar en un negocio es con una
actitud positiva, podemos concluir que ser emprendedor posee
caractersticas comunes tales como el sentido de la oportunidad y la
constancia en su idea. Es tener una visin clara sobre que es lo que
queremos hacer en un futuro, ms que todo se busca mejorar la calidad
de vida y satisfacer las necesidades del ser humano.