Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
Un diagnstico a su medida
Mide:
Identificacin, Motivacin y Compromiso
Detecta: Deficiencias por reas y cargos
Permite: Definir lneas de accin para cada problema
Un buen Clima
Presentacin:
No se puede medir el clima laboral a travs de encuestas estndares porque cada institucin tiene su
particularidad. En algunas entidades los problemas se concentran en las deficiencias de la comunicacin, los
soportes, los procesos, el equipamiento, el liderazgo o la forma de la remuneracin. Por ello, el diagnstico
debe ser diseado de acuerdo a la realidad de cada organizacin.
Nosotros partimos de 6 reas de satisfaccin con 3 sub-reas. La modificacin de estas reas estndar depende
de la situacin de cada institucin, lo cual es evaluado a travs de entrevistas representativas.
Diagnosticamos cada rea y sub-rea hasta el nivel operativo. Detectamos en concreto fortalezas y debilidades
hasta los cargos y las agencias para elaborar lineamientos de accin muy a la medida.
Sin un diagnstico profundo no se puede definir el lineamiento a la medida de cada deficiencia.
Compromiso y Motivacin
exigen un excelente Clima Laboral
Metodologa:
disear la encuesta.
3. Diseo de la encuesta a medida de la institucin en base a las
qu manera.
El diagnstico refleja la revisin de los manuales y de las polticas institucionales y las encuestas
preparatorias para concentrarse en las partes crticas de cada institucin, como por ejemplo: la
organizacin, los procesos, las normas y procedimientos, el ambiente de trabajo, el sentido de
pertenencia de los empleados, el liderazgo, entre otros.
Mejorar el Clima Laboral redunda directamente en la retencin de talentos y puestos claves de
la institucin.
Al aplicar el cuestionario de Clima Laboral, la institucin emite un mensaje claro a sus
Trabajo en Equipo
Comunicacin
Compromiso
Colaboracin
Organizacin
Desarrollo
Profesional
Capacitacin
Evaluacin
Lnea de Carrera
Soporte
Polticas y Normas
Procesos
Liderazgo
Mi Empresa
Vida Laboral
Remuneracin
Reconocimiento
Carga de Trabajo
Manejo de Conflictos
Jefes
Toma de decisiones
Condiciones Fsicas
Atencin al Cliente
Competencia
De acuerdo a las entrevistas preparatorias y los anlisis previos, estas reas de satisfaccin
tpicas pueden derivarse a otras. Tambin se puede considerar una reduccin de las reas, para
enfocarse en temas sensibles, como por ejemplo: Procesos, Comunicacin, Toma de decisiones,
Evaluacin, Remuneracin, Competencia, entre otras.
Alcance:
refleja los temas claves de la institucin segn las entrevistas preparatorias y/o del anlisis de los
diagnsticos de los aos anteriores.
Resumimos las respuestas por temas a nivel institucional y a nivel de las agencias y cargos.
Entregamos las respuestas completas, por tema y por pregunta, a nivel operativo:
Por Cargos
Por Lugar de Trabajo (Agencias, Oficina Principal, Oficinas Especiales)
Por criterios demogrficos como: sexo, edad, permanencia en la institucin, etc.
Adicionalmente, con el objetivo que la institucin conozca sus fortalezas y debilidades en
detalle, indicamos las 2 respuestas con la mayor satisfaccin y las 2 respuestas con la menor
satisfaccin, para cada rea.
Otros cruces de informacin se pueden cotizar y preparar a solicitud de la institucin.
Comentamos los resultados al nivel institucional y al nivel de las agencias consolidadas.
Este diagnstico identifica en detalle los aspectos que necesitan atencin inmediata o a mediano
plazo. Los lineamientos de accin para mejorar el clima dependen de los hallazgos en este diagnstico
y de las prioridades de la institucin.
COPEME Microfinanzas puede asumir esta asesora, solo o junto a la Institucin.
Mayor informacin:
Si Ud. est interesado en recibir mayor informacin sobre esta metodologa o desea una presentacin
personal en sus oficinas, agradeceremos contactar a la Sra. Claudia Vargas.
COPEME Microfinanzas
Jr. Len Velarde 333. Lince. Lima 14
Telfonos: (51+1) 472-5988 / 470-2666 / 471-9526
cvargas@copeme.org.pe