Desarrollo Del Trabajo

1. Cules son los factores que ejercen el ms alto grado de influencia sobre la
empresa?
Algunos de los factores que influyentes en la empresa MARROQUINERIA EL
RESTREPO son:

Control sobre la informacin: La informacin es un recurso de poder. Controlar la

funcin de produccin al tener la informacin sobre lo que necesitan los clientes.
Control de eventualidades: Se refiere a su impacto en las relaciones de la
organizacin con el entorno (oportunidades y amenazas). En un mercado en
expansin, la funcin de produccin; en un mercado con una fuerte competencia, las
funciones de marketing y ventas.
Trabajo en equipo: Es difcil que un individuo, o grupo, pueda ganar ms poder
trabajando aisladamente. En esas condiciones, el poder est relativamente
distribuido entre varios individuos o grupos. Para ganar ms poder, por tanto, es
necesario que se asocien con otros miembros o grupos, formando coaliciones.
Control sobre los recursos: Capacidad para generar recursos en el futuro. La
habilidad de marketing y de ventas, para incrementar la demanda de los clientes y
generar recursos.
Las asociaciones de empleados, aunque son parte de la coalicin interna, en
ocasiones ejerce influencia "desde afuera", mediante sindicatos o asociaciones
profesionales que actan en el entorno.
El esfuerzo: El trabajo fuerte, que se traduce en resultados tiles para la
organizacin concede autoridad, poder e influencia al que lo realice.

2. Cules son Factores Econmicos Permanentes que influyen sobre las actividades
de la empresa?

Los niveles salariales, a partir de los cuales, depender el poder adquisitivo de los
empleados. A mayor nivel salarial, mayor es la dedicacin econmica que se
requiere para la actividad, aunque tambin se incrementar la capacidad de
consumo. En este caso, es necesario considerar las presiones de los sindicatos por
mejorar las condiciones laborales de los trabajadores.
El grado de desarrollo econmico de la regin en donde est establecida la empresa.
No es lo mismo tener una empresa en una regin o pas con un alto desarrollo
econmico, que en una donde ste sea bajo. Las caractersticas no son las mismas,
por lo que los factores de la empresa tampoco deben serlo.
La distribucin de la riqueza a nivel nacional. En funcin de la distribucin de la
riqueza, existirn mercados con mayor o menor capacidad de crecimiento o de
rentabilidad.
La disponibilidad de las materias primas. Si no existen materias primas
para organizar con eficacia la produccin de la empresa, su crecimiento ser menor

y el precio de las materias primas tender a subir. Sin embargo, si existen materias
primas suficientes, su precio ser inferior y se podrn satisfacer las necesidades de
los clientes, obteniendo de ese modo mayores beneficios.
El nivel econmico mundial. Es un factor fundamental para la empresa, ya que la
situacin econmica mundial acaba incidiendo antes o despus en la coyuntura
econmica del pas en cuestin, y con ello, la rentabilidad de la empresa.
La competencia entre las empresas. Las empresas de fuera pueden llegar a ofrecer
mejores precios o mejores productos. Ante esta competencia, la empresa deber
saber adaptarse a estas nuevas condiciones.
Factores como el grado de proteccionismo de los Estados, el cual, puede establecer
aranceles e impuestos sobre la exportacin, o bien, sobre la importacin.

3. Si el objeto de la ley 1429 de 2010 es la formalizacin y la generacin de empleo,

cual es el fin de esta ley?
La presente Ley tiene por objeto la formalizacin y la generacin de empleo, con el fin de
generar incentivos a la formalizacin en las etapas iniciales de la creacin de empresas; de
tal manera que aumenten los beneficios y disminuyan los costos de formalizarse.
4. La responsabilidad social de las empresas, est ligada con?
Los valores personales y las actitudes empresariales de sus propietarios o gerentes. Sin
embargo, la RSE gestionada de forma consciente y estratgica constituye una valiosa
herramienta competitiva para que las PYME se siten en el camino hacia la excelencia
empresarial dentro de sus particulares caractersticas de tamao, sector, o ubicacin
geogrfica.
5. La Clasificacin Industrial Internacional Uniforme de todas las actividades
econmicas (CIIU) es la clasificacin internacional de referencia de las actividades
productivas. Cul es la entidad encargada de adaptar esta clasificacin para
Colombia.
El Departamento Administrativo Nacional de Estadstica DANE, mediante Resolucin
No. 66 del 31 de enero de 2012 estableci la Clasificacin de Actividades Econmicas
CIIU Revisin 4 adaptada para Colombia. Que para mantener y garantizar la
comparabilidad, calidad e integracin de la informacin estadstica, es imperativo que el
Gobierno Nacional establezca la Clasificacin Industrial Uniforme de todas las Actividades
Econmicas adaptada para Colombia CIIU Revisin 4, a la cual deben sujetarse tanto los
Entes Privados como los Pblicos. Que en el artculo 2 de la citada resolucin el DANE
establece: El Cdigo de Actividad Econmica establecido en la CIIU Rev. 4 A.C.,
deber utilizarse de manera obligatoria por todas las entidades de carcter privado o pblico
que produzcan informacin estadstica identificando la actividad econmica principal para
la asignacin correcta del cdigo. Que para efectos del control y determinacin de los
impuestos y dems obligaciones tributarias, aduaneras y cambiarias administradas por la
Direccin de Impuestos y Aduanas Nacionales - DIAN, es necesario que se adopte la
Clasificacin de Actividades Econmicas CIIU Rev. 4 A.C.
2

6. Para la clasificacin por tamao empresarial, entindase micro, pequea, mediana

y gran empresa, los parmetros o criterios han cambiado, segn la ley 590 de 2000 se
utilizaran 3, pero en la ley 905 de 2004 se determina que solo se utilizaran 2 criterios,
cules son esos criterios que se utilizaran en la nueva ley?
LEY 905 DE AGOSTO 2 DE 2004"
Por medio de la cual se modifica la Ley 590 de 2000 sobre promocin del desarrollo de la
micro, pequea y mediana empresa colombiana y se dictan otras disposiciones.
Artculo 2. Definiciones. Para todos los efectos, se entiende por micro incluidas las
Famiempresas pequea y mediana empresa, toda unidad de explotacin econmica,
realizada por persona natural o jurdica, en actividades empresariales, agropecuarias,
industriales, comerciales o de servicio, rural o urbano, que responda a dos (2) de los
siguientes parmetros:
EMPRESA

NMERO DE TRABAJADORES

ACTIVOS TOTALES POR

VALOR

MICROEMPRES
Planta de personal no superior a los
A
diez (10) trabajadores
**

inferior a quinientos (500)

SMMLV

PEQUEA

Planta de personal entre once (11) y

cincuenta (50)

entre quinientos uno (501) y menos

de cinco mil (5.000) SMMLV

Planta de personal entre cincuenta y

uno (51) y doscientos (200)

entre cinco mil uno (5.001) a

treinta mil (30.000) SMMLV

**
MEDIANA
**

/ excluida la vivienda

7. Cules son las diferencias de la microempresa, la gran empresa puede pagar

mejores salarios?
Una microempresa es una de menos de 10 empleados y cuya facturacin o balance general
anual
no
supera
los
2
millones
de
euros.
Las grandes empresas pagan hasta un 56% ms que las pequeas por el mismo puesto.
La diferencia alcanza el 25,6% en comparacin con una mediana empresa, segn un estudio
de Adecco e Infoempleo. Las brechas salariales se asocian a las mayores responsabilidades
que se asumen para un mismo puesto en una gran compaa. Sin embargo, la diferencia de
sueldos entre las distintas categoras profesionales se ha ido reduciendo en los ltimos aos.

8. Cmo afecta a la empresa el medio ecolgico?

Las empresas del sector industrial o de manufactura a menudo trabajan con diferentes tipos
de equipos, maquinaria y agentes productores de qumicos. En efecto, las operaciones del
da a da de un negocio pueden suponer una amenaza constante para el medio ambiente
natural. Para reducir la posibilidad de daos al medio ambiente, las regulaciones federales y
estatales requieren que las empresas consideren ciertos factores naturales del medio
ambiente en sus planes de operaciones globales.
9. Cree usted que es importante la Responsabilidad social empresarial?
Claro que si, los empresarios entendieron que tenan un poder social gigantesco en sus
manos, poder que deban entender como una responsabilidad con la sociedad.
Responsabilidad que primeramente debe ser asumida por los directivos para despus ser
contagiada a toda la organizacin. Porque lo ms importante de ser consciente de la
realidad que supone la responsabilidad de la empresa, es que la empresa como agente social
tiene el potencial de ser transformadora de sociedad y por tanto, debe ejecutar su
posibilidad de generar bien comn.
10. Cules son los pasos de creacin de una empresa?
Primero que todo tener claro las siguientes preguntas:
Paso 1: Qu es lo que se quiere hacer?
Paso 2: Quin va a formar parte del proyecto?
Paso 3: Cmo se va a implementar la idea?
Paso 4: Dnde se va a establecer la empresa?
Paso 5: Cundo vamos a comenzar a trabajar?
Paso 6: Con qu contamos para empezar?
Paso 7: Para qu queremos realizar el proyecto empresarial?
Paso 8: De qu forma vamos a crear el negocio para aprovechar la legalidad vigente?
Paso 9: A quin le vamos a vender nuestro producto o servicio?
Paso 10: Cunto vamos a invertir en negocio y qu resultados vamos a obtener de l?
Luego
Paso 1. Consulte que sea posible registrar el nombre su compaa, es decir, que est
disponible por no ser el de ninguna otra.
Paso 2. Prepare, redacte y suscriba los estatutos de la compaa. stos son el contrato que
regular la relacin entre los socios; y entre ellos y la sociedad
4

Paso 3. PRE-RUT. En la Cmara de Comercio, puede tramitar el PRE-RUT antes de

proceder al registro. Es necesario presentar estatutos, formularios diligenciados, la
cdula del representante legal y la de su suplente.
Paso 4. Inscripcin en el Registro. En la Cmara de Comercio llevarn a cabo un estudio de
legalidad de los estatutos; debe tener en cuenta que es necesario cancelar el impuesto de
registro, el cual tiene un valor del 0.7% del monto del capital asignado.
Paso 5. Es obligatorio que con la empresa registrada y el PRE-RUT, se proceda a abrir una
cuenta bancaria. Sin la certificacin de apertura de la cuenta, la DIAN no proceder a
registrar el RUT como definitivo.
Paso 6. Con el certificado bancario se debe tramitar en la DIAN el RUT definitivo.
Paso 7. Llevar el RUT definitivo aportado por la DIAN a la Cmara de Comercio para que
en el Certificado de existencia y representacin legal de la compaa, ya no figure como
provisional.
Paso 8. En la DIAN, se debe solicitar una resolucin de facturacin, en principio manual.
Sin facturas es posible contratar, pero no se pueden cobrar los servicios.
Paso 9. Toda compaa debe solicitar la Inscripcin de Libros en la Cmara de Comercio;
stos sern el Libro de actas y el Libro de accionistas. La falta de registro de los libros
acarrea la prdida de los beneficios tributarios.
Paso 10. Se debe registrar a la empresa en el sistema de Seguridad Social, para poder
contratar empleados.

Conclusiones

Entre las principales fuentes de poder que proporcionan las estructuras

organizacionales se sealan: la habilidad para enfrentar la incertidumbre; la
centralidad, la irremplazabilidad y el control de la informacin, recursos o
eventualidades.

Con cualquier enfoque que se tome como base de anlisis, estas fuentes tienen dos
tipos de procedencia: las que se adquieren y desarrollan por el individuo y; las
derivadas de medidas o sistemas organizacionales.

Bibliografa

http://www.monografias.com/trabajos61/poder-influencia-organizaciones/poder-influenciaorganizaciones2.shtml#ixzz4SlXauN1s

http://www.ipyme.org/esES/PoliticasMedidasPYME/Responsabilidad/Paginas/ResponsabilidadSocialenlaEmpresa.a
spx

file:///C:/Users/nata_/Downloads/11509_resolucion139dian.pdf

http://www.mincit.gov.co/mipymes/publicaciones.php?id=2761

http://www.colsubsidio.com/PDFs/ley-590-de-2000.pdf

https://mprende.co/legal/10-pasos-para-crear-una-empresa-en-colombia