Superintendencia de Puertos y Transporte. Infraestructura Portuaria Maritima Vs TLC

SUPERINTENDENCIA DE PUERTOS Y
TRANSPORTE
INFRAESTRUCTURA PORTUARIA MARITIMA
vs TLC
2012
CONTENIDO:
1.
Presentacin General
2.
Infraestructura Portuaria Martima
3.
Equipos Portuarios
4.
TLC
5.
Retos Infraestructura vs TLC
2012
1. Presentacin General
ESTADO
MINISTERIO
DE TRANSPORTE
Define Polticas y Regula
la Actividad
AGENCIA NACIONAL DE
INFRAESTRUCTURA
CORMAGDALENA
INVIAS AEROCIVIL
Entes Ejecutores
SUPERINTENDENCIA
DE PUERTOS Y TRANSPORTE
Vigila, Inspecciona y Controla
PARTICULARES
CONCESIONES
PORTUARIAS, VIALES,
FERREAS, AEREAS
(Administran
instalaciones)
OPERADORES
PORTUARIOS, Y
FERREOS
(Realizan Operacin
en dichas
concesiones)
COMPETENCIA SECTORIAL
MODOS DE
TRANSPORTE
PLANEACIN Y
REGULACIN
CARRETERO
FERREO
ENTIDADES
EJECUTARAS DE
POLTICAS
ENTIDADES
EJECUTORAS DE
POLTICA
(Infraestructura No
Concesionada)
(Infraestructura
Concesionada)
INVIAS Entes
Territoriales
ANI
INVIAS
ANI
AEREO
MINISTERIO DE
TRANSPSORTE
MARITIMO
PORTUARIO
MARITIMO
FLUVIAL
AEROCIVIL
AEROCIVIL
INVIAS
ANI
SUPERVISIN Y
CONTROL (Prestacin
del Servicio Pblico de
Transporte
Infraestructura)
SUPERTRANSPORTE
SUPERTRANSPORTE /
AEROCIVIL
SUPERTRANSPORTE
INVIAS
CORMAGDALENA
1. PRESENTACIN GENERAL
COLOMBIA
Empresa
Puertos de
Colombia
Despus de la Ley
1 de 1991
1991
al
2000
Superintendencia
General de
Puertos
Despus de los Decretos 101 y

1016 de 2000
Antes
de
1991
Superintendencia de
Puertos y Transporte
HOY
MISIN
Ejercer por delegacin Presidencial la vigilancia,
inspeccin y control del sector de transporte y
trnsito y su infraestructura, para el cumplimiento
de las polticas pblicas y normatividad nacional e
internacional, de forma que se generen
condiciones de competitividad, desarrollo
econmico y bienestar social.
VISIN
Ser Reconocidos como la Autoridad de supervisin

del transporte y trnsito y su infraestructura, que
con su accin oportuna y efectiva, estimula las
mejores prcticas y el posicionamiento del sector
como parte del desarrollo econmico y bienestar
social sostenible del pas. A partir del
mejoramiento continuo de sus procesos,
soportado en la innovacin tecnolgica, gerencia
del talento humano, gestin del conocimiento y
esquemas de control social.
OBJETIVOS Y FUNCIONES
La Superintendencia de Puertos y Transporte es un organismo de
carcter administrativo y tcnico, adscrito al Ministerio de Transporte,
goza de autonoma administrativa y financiera encargada de cumplir
las funciones previstas en la Ley 01 de 1991 y las delegadas en los
Decretos 101 y 1016 de 2000, modificados por el Decreto 2741 de
2001.
Corresponde a la Supertransporte ejercer las funciones de vigilancia,
inspeccin y control que le corresponden al Presidente de la Repblica
como suprema autoridad administrativa en materia de puertos de
conformidad con la Ley 01 de 1991 y en materia de trnsito,
transporte y su infraestructura de conformidad con la delegacin
prevista en los Decretos antes mencionados.
El lineamiento general del quehacer institucional est enmarcado en la
normatividad que la rige y en la contribucin al mejoramiento del
servicio del sistema de transporte pblico, garantizando que se preste
bajo las normas legales.
La SUPERINTENDENCIA DE PUERTOS Y TRANSPORTE ejerce las

funciones de Vigilancia, Inspeccin y Control que le corresponde
al Presidente de la Repblica como Suprema Autoridad
Administrativa, en materia de puertos de conformidad con la
Ley 01 de 1.991 y en materia de trnsito, transporte y su
infraestructura de conformidad con la delegacin prevista en el
Decreto 101 del 2 de Febrero de 2.000.
VIGILANCIA
SUPERVISION
INSPECCIN
CONTROL
DESPACHO
SUPERINTENDENTE DE
PUERTOS Y TRANSPORTE
OFICINA DE
PLANEACION
OFICINA DE CONTROL INTERNO
OFICINA JURIDICA
SUPERINTENDENCIA
DELEGADA DE PUERTOS
GRUPO DE VIGILANCIA
E INSPECCIN.
GRUPO DE
INVESTIGACIONES Y
CONTROL
SUPERINTENDENCIA
DELEGADA DE
CONCESIONES E
INFRAESTRUCTURA
GRUPO DE VIGILANCIA
E INSPECCIN.
SUPERINTENDENCIA DELEGADA DE
TRANSITO Y TRANSPORTE
TERRESTRE AUTOMOTOR
GRUPO DE VIGILANCIA E
INSPECCIN.
GRUPO INTERNO DE
INVESTIGACIN Y CONTROL.
GRUPO DE
INVESTIGACIONES Y
CONTROL
GRUPO DE INVESTIGACIONES DE
IUIT
Grupo de Informtica y Estadstica
Grupo de Cobro por Jurisdiccin

Coactiva
SECRETARIA GENERAL
GRUPO CONTROL INTERNO

DISCIPLINARIO
GRUPO FINANCIERA Y
COBRO TASA DE VIGILANCIA.
GRUPO ADMINISTRATIVA
GRUPO TALENTO HUMANO
GRUPO DE NOTIFICACIONES
GRUPO DE PETICIONES, QUEJAS Y

RECLAMOS.
GRUPO DE GESTIN
DOCUMENTAL
TOTAL SUPERVISADOS
SUPERVISADOS
Delegada de Puertos
Delegada de Concesiones e
Infraestructura
Delegada de Transito y Transporte
Terrestre Automotor
TOTAL
Consolidado a 31 de agosto de 2012
TOTAL
644
260
6716
7620
Superintendencia Delegada de Puertos
SUPERINTENDICA DELEGADA DE PUERTOS
Las principales funciones de la Delegada de Puertos, consisten en la

supervisin - vigilancia, inspeccin y control- de la debida prestacin del
servicio pblico de transporte en las concesiones portuarias martimas y
fluviales y seguimiento a los operadores portuarios y a las empresas que
administran las concesiones y operan en ellas, para garantizar que el
servicio se preste, siguiendo, entre otros, los principios de accesibilidad,
eficiencia, eficacia y seguridad.
La funcin de supervisin se realiza a travs de tres procesos: vigilancia,

inspeccin y control. La vigilancia se efecta sobre el universo de los
vigilados a travs de la recoleccin de la informacin y posterior anlisis
de la misma. Esta funcin permite determinar las alertas para realizar la
inspeccin, tambin conocer el estado de la infraestructura portuaria y de
las empresas que realizan actividades en los puertos.
SUPERINTENDICA DELEGADA DE PUERTOS

A partir de las alertas entregadas en el proceso de vigilancia, se realizan
dos formas de inspeccin, una documental y la otra, a travs de
inspecciones en sitio. Normalmente el proceso se inicia cuando se han
encontrado alertas en la vigilancia; sin embargo, en algunas ocasiones se
parte de las quejas o requerimientos presentados por los usuarios de los
puertos del pas.
Este proceso puede tener dos resultados: reforzar la alerta inicial o
descartarla totalmente. En el momento en que se refuerza la alerta inicial,
se inicia el proceso de control, el cual tiene dos componentes, uno de tipo
preventivo, en el que se conmina al vigilado a cumplir la ley y las normas,
y el correctivo, que adems de buscar la correccin de los errores
detectados, produce sancin teniendo en cuenta la Constitucin y las
leyes vigentes en el pas.
MARCO LEGAL DE LA SUPERINTENDENCIA DELEGADA DE

PUERTOS
TEMA MARTIMO
TEMA SOCIETARIO
TEMA GESTIN
PORTUARIA
TEMA FLUVIAL
Ley 1 de 1981
Ley 79 de 1988
Ley 1 de 1991
Ley 105 de 1993
(Estatuto Portuario)
(Cooperativas)
(Normas Bsicas Transporte)
Ley 336 de 1996
Ley 1 de 1991
Ley 336 de 1996
(Estatuto Transporte)
Decreto 2091 de 1992

(Operadores portuarios)
Decreto 101 de 2000
Ley 222 de 1995
(Modificacin Cdigo de
Comercio)
Decreto 838 de 2000

Decreto 730 de 2004
Decreto 1370 DE 2007
Decreto 1873 DE 2008
Ley 454 de 1988

(Economa solidaria)

(Reconocimiento de las CTA
portuarias y de transporte
fluvial)
Ley 1233 de 2008

(Contribuciones CTA)

Resolucin 478 de 1999
S.G.P.
(Registro Operadores
Portuarios)
(Estatuto Transporte)
LET 1242 DE 2008

(Cdigo Fluvial)
POLITICAS PORTUARIAS
DESARROLLO
PORTUARIO
EFICIENTE Y
SOSTENIBLE
Incentivos Inversin Privada
Revisin Ley 1 de 1991
Remuneracin Justa al
Estado
Nueva formula de
contraprestaciones
portuarias
Normatividad fsico
ambiental
Orientacin Ubicacin
Estratgica
Conectividad
Demanda de comercio
exterior
Optimizacin
Infraestructura Instalada
Servicio 24/7
1. PRESENTACIN GENERAL
LEY 1. DE 1991 POTENCIAL DE MEJORA

Deficiencias
Ajustes
Condiciones de reversin (fraccionamiento de la

unidad productiva) conllevan prrrogas automticas
sin competencia
Garantizar condiciones de reversin ptimas para el

Estado y justas para las partes- generar mayor
competencia
Norma e incentivos para asociacin entre

sociedades portuarias para obras de beneficio
comn
Lineamientos e incentivos para asociaciones para la

ejecucin de obras de beneficio comn- ej. Canales de
acceso por obra pblica y/o concesionados
Cartelizacin de operadores portuarios e

integracin vertical
Revisin de actividades de sociedades y operadores

portuarios
Obligaciones contractuales slo de inversin sin

exigir indicadores de servicio
Exigencia de cumplimiento de estndares de servicio e

indicadores de desempeo
Lineamientos para garantizar prestacin de servicio

pblico eficaz y eficiente
Estrategias de acceso a terceros en la infraestructura

de servicio pblico
Plazo de 20 aos
Revisin flexibilizacin plazo de concesiones

Promocin de la competencia en procesos de
adjudicacin y prestacin de servicios
2. Infraestructura Portuaria Martima
INFRAESTRUCTURA PORTUARIA ACTUAL

RESTRICCIONES FSICO-AMBIENTALES
Limitacin de nuevos
desarrollos portuarios en
zonas con bajas y moderadas
restricciones fsicoambientales
PIOP 2008 + MAVDT
CONECTIVIDAD
DEMANDA DE COMERCIO
Viabilidad de proyectos
EXTERIOR
portuarios segn la posibilidad
Indicacin de ubicaciones
de su conectividad con
estratgicas para desarrollos
infraestructura terrestre de
comercio exterior y con centros portuarios teniendo en
cuenta estudios de demanda
generadores de carga
de comercio exterior y
tendencias de comercio
martimo internacional
Infraestructura para la
Prosperidad 2011-2021
INFRAESTRUCTURAS PORTUARIAS
MARITIMAS EN SERVICIO DE COLOMBIA
SOCIEDADES
PORTUARIAS
VIGILANCIA
OBJETIVA
(permisos
portuarios)
VIGILANCIA
SUBJETIVA
(sociedades
portuarias)
ZONA
PORTUARIA
NUMERO DE
INSTALACIONES
PORTUARIAS
SAN ANDRES ISLAS
LA GUAJIRA
SANTA MARTA
BARRANQUILLA
10
CARTAGENA DE INDIAS
21
GOLFO DE MORROSQUILLO
VIGILADOS
MARITIMOS
84
67
VIGILADOS
FLUVIALES
13
12
TURBO
Total
97
79
BUENAVENTURA
TUMACO
TOTAL
51
Fuente: SUPERTRANSPORTE- 31/07/2012
SPR BUENAVENTURA S.A.

RESUMEN INFRAESTRUCTURA PORTUARIA MARITIMA
DESCRIPCION
UNIDAD
CANTIDAD
MUELLES
UN
12
LONGITUD MUELLES
ML
2.026
SILOS
UN
20
BODEGAS
UN
10
COBERTIZOS
UN
12
DEFENSAS
UN
352
GRUAS PORTICO
UN
PLAN DE INVERSION 2007- 2034/

OTROSI No. 2 DEL 30/05/2008 AL
CONTRATO DE CONCESION
PORTUARIA No. 09 de 1994: USD
449.696. 302
GRUA SUCCIONADORAS
UN
GRUAS MOVILES
UN
CUCHARAS
UN
31
PLAN DE INVERSION EJECUTADO A

DICIEMBRE 2011: USD150.000.000
(33%)
TOLVAS
UN
LINEA DE ATRAQUE DE LA SOCIEDAD PORTUARIA REGIONAL DE

BUENAVENTURA S.A. (BUENAVENTURA- VALLE DEL CAUCA)
ESTADO INFRAESTRUCTURA
BUENO
TCBUEN S.A.
LINEA DE ATRAQUE DE LA SOCIEDAD PORTUARIA REGIONAL DE

BUENAVENTURA S.A. (BUENAVENTURA- VALLE DEL CAUCA)
DRAGADOS EN TCBUEN S.A.: 5.318.665

m3 de sedimentos removidos por
$140.293,13 millones de pesos en el
periodo 2009- 2010
DESCRIPCION
UNIDAD
CANTIDAD
MUELLES
UN
LONGITUD MUELLES
ML
438
SILOS
UN
BODEGAS
UN
COBERTIZOS
UN
DEFENSAS
UN
GRUAS PORTICO
UN
GRUA SUCCIONADORAS
UN
GRUAS RTG
UN
CUCHARAS
UN
TOLVAS
UN
CAPACIDAD INSTALADA
TEU/AO
260.000
BUENO
CEMAS S.A.
PANORAMICA DE LA INSTALACION
PORTUARIA DE CEMAS S.A.
(BUENAVENTURA- VALLE DEL CAUCA)
DESCRIPCION
UNIDAD
CANTIDAD
MUELLES
UN
LONGITUD MUELLES
ML
438
SILOS
UN
BODEGAS
UN
COBERTIZOS
UN
DEFENSAS
UN
GRUAS PORTICO
UN
GRUA SUCCIONADORAS
UN
GRUAS RTG
UN
CUCHARAS
UN
TOLVAS
UN
CAPACIDAD INSTALADA
TEU/AO
260.000
BUENO
SPR TUMACO S.A.

PANORAMICA DEL PUERTO DE

LA SOCIEDAD PORTUARIA
REGIONAL DE TUMACO S.A.
(TUMACO - NARIO)
DESCRIPCION
UNIDAD
CANTIDAD
MUELLES
UN
LONGITUD MUELLES
ML
184
SILOS
UN
20
BODEGAS
UN
10
COBERTIZOS
UN
12
DEFENSAS
UN
--
GRUAS PORTICO
UN
GRUA SUCCIONADORAS
UN
GRUAS MOVILES
UN
MONTACARGAS
UN
BASCULA CAMIONERA
UN
CAPACIDAD INSTALADA
TONELADAS/AO
390.000
BUENO
SPR CARTAGENA S.A.


REGIONAL DE CARTAGENA S.A.
(CARTAGENA- BOLIVAR)
DESCRIPCION
UNIDAD
CANTIDAD
MUELLES
UN
LONGITUD MUELLES
ML
2.026
SILOS
UN
20
BODEGAS
UN
10
COBERTIZOS
UN
12
DEFENSAS
UN
352
GRUAS PORTICO
UN
GRUA SUCCIONADORAS
UN
GRUAS MOVILES
UN
CUCHARAS
UN
31
TOLVAS
UN
CAPACIDAD INSTALADA
TONELADAS/AO
19.800.000
BUENO
SPR BARRANQUILLA S.A.


REGIONAL DE BARRANQUILLA
S.A. (BARRANQUILLAATLANTICO)
DESCRIPCION
UNIDAD
CANTIDAD
MUELLES
UN
LONGITUD MUELLES
ML
1.502
SILOS
UN
BODEGAS
UN
COBERTIZOS
UN
DEFENSAS
UN
GRUAS PORTICO
UN
GRUAS MOVILES
UN
STRADDLE CARRIER
UN
DRAGAS
UN
BANDAS ARRUMADORAS
UN
CAPACIDAD INSTALADA
TONELADAS/AO
7.000.000
BUENO
SPR SANTA MARTA S.A.


REGIONAL DE SANTA MARTA
S.A. (SANTA MARTAMAGDALENA)
DESCRIPCION
UNIDAD
CANTIDAD
MUELLES
UN
LONGITUD MUELLES
ML
1.085
SILOS
UN
BODEGAS
UN
COBERTIZOS
UN
DEFENSAS
UN
216
GRUAS PORTICO
UN
GRUA SUCCIONADORAS
UN
BASCULAS CAMIONERAS
UN
DRAGAS
UN
NA
BANDAS ARRUMADORAS
UN
CAPACIDAD INSTALADA
TONELADAS/AO
12.000.000
BUENO
SAN ANDRES PORT SOCIETY S.A
.

SAN ANDRES PORT SOCIETY S.A.
(SAN ANDRES ISLAS)
DESCRIPCION
UNIDAD
CANTIDAD
MUELLES
UN
LONGITUD MUELLES
ML
412
SILOS
UN
BODEGAS
UN
COBERTIZOS
UN
DEFENSAS
UN
GRUAS PORTICO
UN
GRUAS MOVILES
UN
BASCULAS CAMIONERAS
UN
DRAGAS
UN
BANDAS ARRUMADORAS
UN
CAPACIDAD INSTALADA
TONELADAS/A
O
120.000
BUENO
CANALES DE ACCESO
Canal
de
Buenaventura
acceso
de
CANAL ACCESO
LONGITUD
(Kms)
SECCION
ACTUAL
(Mts)
PROFUNDIDAD
(Mts)
TUMACO
60
7.3
BUENAVENTURA
30
140
12.0
CARTAGENA DE INDIAS
15
84
14.7
BARRANQUILLA
22
150
12.0
SANTA MARTA
Canal natural de
aguas profundas
3. Equipos Portuarios
GRUAS PORTICO (STS) EN COLOMBIA

Sociedad Portuaria Regional de
Cartagena S.A.
GRUAS PORTICO:
CONTECAR
Sociedad Portuaria Regional de

Buenaventura S.A.
Sociedad Portuaria Terminal de

Contenedores de Buenaventura S.A.
Sociedad Portuaria Terminal de
Contenedores de Cartagena S.A.CONTECAR S.A.
Sociedad Portuaria Regional de Santa

Marta S.A.
BANDAS TRANSPORTADORAS SHIP LOADER

PARA CARGUE DIRECTO EN COLOMBIA
CERREJON ZONA NORTE S.A.
GRUAS PORTICO:
CONTECAR
SOCIEDAD PORTUARIA REGIONAL DE

SANTA MARTA S.A.
SOCIEDAD PORTUARIA REGIONAL DE

BUENAVENTURA S.A.
GRUPO PORTUARIO S.A.
4. TLC:
TRATADOS DE LIBRE COMERCIO
TEMAS USUALES TLC

INVERSIONES
SERVICIOS
ANTIDUMPING
AGRICULTURA
COMPETENCIA
COMPRAS SECTOR PUBLICO

ACCESO DE MERCADOS
PROPIEDAD INTELECTUAL
SUBSIDIOS
TLC TRAMITE
1. COLOMBIA- COREA
2. COLOMBIA- PANAMA
3. COLOMBIATURQUIA
4. COLOMBIA- UNION
EUROPEA
TLC VIGENTES
1. COLOMBIA USA
2. COMUNIDAD ANDINA : Per- EcuadorBolivia
3. COLOMBIA- MEXICO
4. COLOMBIA- CHILE
5. COLOMBIA- MERCOSUR
6. COLOMBIA- TRAINGULO DEL NORTE :
El Salvador- Honduras y Guatemala
7. COLOMBIA- SUIZA
8. COLOMBIA- CANADA
Fuente: PROEXPORT
INSTALACIONES PORTUARIAS EN CONSTRUCCION

1. SOCIEDAD PUERTO BRISA S.A. (Dibulla.- La Guajira)
para el manejo de carbn.
2. SOCIEDAD PORTUARIA PUERTO NUEVO S.A. (Cinagamagdalena) para la exportacin de carbn
3. SOCIEDAD PORTUARIA RIVERPORT S.A. (BarranquillaAtlntico) para la exportacin de carbn e
importacin de graneles slidos
4. SOCIEDAD PORTUARIA PUERTO BAHIA S.A.
(Cartagena de Indias- Bolvar) para el manejo de
contenedores y graneles slidos
5. SOCIEDAD PORTUARIA PUERTO HONDO S.A. (Tumaco
Nario) para el manejo de productos pesqueros
AMPLIACION DE LAS INSTALACIONES PORTUARIAS DE

SERVICIO PUBLICO
1. SOCIEDAD
PORTUARIA
REGIONAL
DE
BUENAVENTURA S.A. (Buenaventura- Valle del
Cauca)
2. SOCIEDAD
PORTUARIA
REGIONAL
DE
BARRANQUILLA S.A. (Barranquilla- Atlntico)
3. SOCIEDAD PORTUARIA REGIONAL DE SANTA
MARTA S.A. (Santa Marta- Magdalena)
4. TERMINAL DE CONTENEDORES DE CARTAGENA
S.A.- CONTECAR S.A. (Cartagena de IndiasBolvar)
DRAGADOS DE PROFUNDIZACION EN EJECUCION

1. CANAL DE ACCESO DE BUENAVENTURA (Baha de
Buenaventura- Valle del cauca)
2. CANAL DE ACCESO DE CIENAGA (Mar CaribeMagdalena)
3. CANAL DE ACCESO DE BARRANQUILLA (Rio
Magdalena- Atlntico) (* por empezar ejecucin de la actividad de dragados)
DRAGADOS CANAL DE ACCESO DE BUENAVENTURA EN 2012 :
13,5 metros de profundidad en el canal externo y 12,5 metros de
profundidad en el canal interno
Contratante: SOCIEDAD PORTUARIA REGIONAL DE BUENAVENTURA S.A.
Contratista: VAN OORD DREDGING AND MARINE CONTRACTORS
Interventor: MOFFATT AND NICHOL
VALOR: USD$ 27.000.000
ESTADO: En ejecucin
MOVIMIENTO DE CARGA PORTUARIA

AO
SOCIEDAD
PORTUARIA
REGIONAL
2011
SPR
BARRANQUILLA
SPR
BUENAVENTURA
SPR
CARTAGENA
SPR SANTA
MARTA
SPR TUMACO
2010
CANTIDAD
2009
2012 (*)
100.624.516,70
4.256.857,00
4.117.692,00
3.338.634,00
2011
167.903.500,50
10.296.746,69
8.765.438,30
10.506.867,57
2010
147.752.084,87
12.497.646,75
12.317.025,93
8.408.096,09
2009
120.427.082,44
6.933.212,00
6.621.223,00
5.758.835,00
2008
123.267.827,24
17.152,45
21.671,40
18.426,39
2007
113.044.598,56
2006
105.130.869,74
2005
97.428.476,95
2004
97.669.999,88
2003
79.762.954,37
2002
67.202.807,92
2001
71.919.263,20
(*) Enero a Julio de 2012

Fuente: SUPERTRANSPORTE
5. Retos Infraestructura vs TLC
INFRAESTRUCTURA EN LA CADENA DE TRANSPORTE Y DE LOGISTICA

Construccin de antepuertos
Terminacin de los ejes viales- corredores de comercio
exterior
Realizacin de dragados de mantenimiento y
profundizacin
Mejoramiento de la movilidad urbana
Fortalecimiento de la relacin ciudad- puerto
Construccin de los sistemas de cargue directo de carbn
Mejoramiento de las tecnologas de la informacin y las
comunicaciones
Benchmarking de eficiencia portuaria
Nuevos desarrollos portuarios
INSTALACIONES PORTUARIAS POR CONSTRUIR Y

OPERAR EN EL PAIS
1. SOCIEDAD PORTUARIA INTEGRAL DE COLOMBIA
S.A. (Sitio Nuevo- Magdalena)
2. BARRANQUILLA INTERNATIONAL TEMRINAL
COMPANY S.A. (Barranquilla- Atlntico)
3. SOCIEDAD
PORTUARIA DEL CARIBE S.A.
(Barranquilla Atlntico)
4. SOCIEDAD
PORTUARIA
TERMINAL
DE
MALLORQUIN S.A. (Barranquilla- Atlntico)
5. SOCIEDAD PORTUARIA TERMINAL LAS FLORES
S.A. (Barranquilla Atlntico)
1. SOCIEDAD PORTUARIA BOCAS DE CENIZA S.A.

(Barranquilla - Atlntico)
2. SOCIEDAD PORTUARIA MARINAS DEL CARIBE
S.A. (Barranquilla- Atlntico)
3. SOCIEDAD
PORTUARIA PESCAMAR S.A.
4. SOCIEDAD PORTUARIA RIO GRANDE S.A.
(Barranquilla- Atlntico)
5. SOCIEDAD PUERTO INDUSTRIAL AGUADUCLE
S.A. (Buenaventura Valle del Cauca)
1. SOCIEDAD PORTUARIA BOCAS DE CENIZA S.A.

(Barranquilla - Atlntico)
2. SOCIEDAD PORTUARIA MARINAS DEL CARIBE
S.A. (Barranquilla- Atlntico)
3. SOCIEDAD
PORTUARIA PESCAMAR S.A.
4. SOCIEDAD PORTUARIA RIO GRANDE S.A.
(Barranquilla- Atlntico)
5. SOCIEDAD PUERTO INDUSTRIAL AGUADUCLE
S.A. (Buenaventura Valle del Cauca)
AMPLIACION CANAL DE PANAMA: COLOMBIA debe

estar a la altura de esta megaobra de infraestructura
OBRA MARITIMA COLOSAL PARA EL AO 2015

AMPLIACION DEL CANAL DE PANAMA: A 18 METROS DE PROFUNDIDAD
PASO DE MOTONAVES POST-PANAMAX:
336 METROS DE ESLORA
49 METROS DE ANCHO
15 METROS DE CALADO
COSTO DE USD 5.200 MILLONES
GRACIAS
SUPERINTENDENCIA DE PUERTOS Y
TRANSPORTE
2012

Superintendencia de Puertos y Transporte. Infraestructura Portuaria Maritima Vs TLC

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SUPERINTENDENCIA DE PUERTOS Y

Despus de los Decretos 101 y

Ser Reconocidos como la Autoridad de supervisin

La SUPERINTENDENCIA DE PUERTOS Y TRANSPORTE ejerce las

OFICINA DE CONTROL INTERNO

Grupo de Informtica y Estadstica

Grupo de Cobro por Jurisdiccin

GRUPO CONTROL INTERNO

GRUPO TALENTO HUMANO

GRUPO DE PETICIONES, QUEJAS Y

Superintendencia Delegada de Puertos

SUPERINTENDICA DELEGADA DE PUERTOS

Las principales funciones de la Delegada de Puertos, consisten en la

La funcin de supervisin se realiza a travs de tres procesos: vigilancia,

SUPERINTENDICA DELEGADA DE PUERTOS

MARCO LEGAL DE LA SUPERINTENDENCIA DELEGADA DE

Ley 105 de 1993

(Normas Bsicas Transporte)

Ley 336 de 1996

Ley 336 de 1996

Decreto 2091 de 1992

Decreto 101 de 2000

Ley 222 de 1995

Decreto 1016 de 2000

Decreto 838 de 2000

Ley 454 de 1988

Decreto 4588 de 2006

Ley 1233 de 2008

Decreto 2741 de 2001

Decreto 2053 de 2003

LET 1242 DE 2008

Incentivos Inversin Privada

Revisin Ley 1 de 1991

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