Lean Construction:

Construccin sin Prdidas

CLASE 01
Sinopsis del curso
Mauricio Toledo V.

LEED A.P.
Ingeniero Civil, U. de Chile
MSc /PhDc, Stanford University
mjtoledo@gmail.com

Agenda

Presentacin
Sinopsis del curso
Aspectos administrativos
Introduccin a Lean Construction

Mauricio Toledo 2014

LEAN - Clase 01

Presentacin
Mauricio Toledo Villegas
Ing. Civil Estructuras / Construccin
Universidad de Chile
MSc / Eng. Deg. / PhD (C)
Stanford University, USA
LEED A.P.
reas de inters en investigacin:

Virtual Design and Construction (VDC)

Lean Construction
Construccin Sustentable
ERNC y Geotermia de Baja Entalpa
Mauricio Toledo 2014

LEAN - Clase 01

Composicin del curso

Encuesta Nacionalidad
Encuesta Profesin
Encuesta Industria donde se
desempean
Sector pblico o privado?

Mauricio Toledo 2014

LEAN - Clase 01

Sinopsis general del curso

Primera aproximacin a los principios detrs de la
Filosofa Lean Construction (Construccin sin
Prdidas).
Entender los principios que hay detrs de la
Filosofa Lean (derivada de las prcticas de lean
manufacturing de la industria automotriz japonesa)
y cmo aplicarlos en la industria de la
construccin.
Aprender a usar las principales herramientas para
mejorar la planificacin, ejecucin y control de los
procesos productivos en la construccin, de una
manera prctica en proyectos reales.
Mauricio Toledo 2014

LEAN - Clase 01

Sinopsis
Objetivos generales
Entender los principios, y herramientas de
Lean Construction en forma prctica
Entender y mapear los procesos de
construccin de un proyecto e implementar
o requerir/especificar medidas concretas
para reducir las prdidas en el proceso
constructivo.
Seguir profundizando conocimientos
especficos por medio de la literatura
especializada
Mauricio Toledo 2014

LEAN - Clase 01

Sinopsis
Objetivos especficos
Ser capaz de comprender el funcionamiento de las
principales herramientas usadas en Lean Construction.
Familiarizacin con el vocabulario de Lean Construction y ser
capaz de identificar las diversas oportunidades donde
incorporar conceptos lean en un proyecto de construccin.
Mediante el ejercicio guiado, trabajo en grupo, preparacin
de reportes y presentacin, el alumno lograr familiarizarse
con las herramientas y su potencial para mejorar los
proyectos de construccin.
El sistema de aprendizaje requiere de un fuerte compromiso
personal, para leer la bibliografa de apoyo y aplicarla de
forma guiada en los ejercicios prcticos que constituyen la
principal manera de evaluacin del curso.
Mauricio Toledo 2014

LEAN - Clase 01

Sinopsis
Prerequisitos del curso
No existen pre-requisitos formales en
trminos de contenidos.
Entendimiento bsico del ciclo de vida de
un proyecto y comprensin del proceso de
planificacin, seguimiento y control de
proyectos de construccin.
Materiales de estudio estarn disponibles
mayoritariamente en ingls, por tanto,
comodidad para la lectura de documentos
en ingls es requerida.
Mauricio Toledo 2014

LEAN - Clase 01

Sinopsis
Organizacin del curso

Introduccin
Filosofa Lean
Planificacin y Control de Proyectos
Mapa de Procesos de Construccin
Value Stream Mapping
Sistema Last PLanner
Otras herramientas
Desarrollo Caso Prctico VSM
Desarrollo Caso Prctico Last Planner

Mauricio Toledo 2014

LEAN - Clase 01

INTRODUCCION

HERRAMIENTAS
ANALISIS

Detalles administrativos del curso

Evaluaciones
Mecanismo de
Evaluacin *

Descripcin

Ponderacin

Auto evaluaciones
Parciales

30%

Evaluacin parcial desarrollada

en el aula virtual.

Participacin en foro del

Aula Virtual

20%

Participacin en los foros de

debate abiertos por el docente.

Proyecto de Aplicacin
Practica

50%

Desarrollo de casos o proyectos

segn el programa.

Mauricio Toledo 2014

LEAN - Clase 01

10

Introduccin a Lean Construction

Definiciones

Lean Production/Manufacturing

Concepto desarrollado al alero de la industria

automotriz (Toyota, Ohno)
Busca eliminar la grasa (waste).
Se busca una produccin sin prdidas.
Atencin se enfoca al sistema de produccin en su
totalidad
Se deja a un lado el foco estrecho de produccin
por especialidad enfocndose en la productividad
del trabajador, o en la produccin masiva
(realizada por mquinas).
Womack, J.P., Jones, D.T., and Roos, D. (1991). The Machine That
Changed The World: The Story Of Lean Production. New York. 1st
Harper Perennial Ed.
Mauricio Toledo 2014

LEAN - Clase 01

11

Lean Production

Cmo se materializa?
Lean Production sigue evolucionando, pero mantiene sus
principios bsicos muy claros. La idea es disear un sistema de
produccin para el producto, que se fabrica de forma
instantanea, de acuerdo a especificaciones del cliente (on
demand), pero sin mantener inventarios.
En la prctica, significa abordar aspectos como:
Identificar y aportar valor al cliente (valor: eliminar cualquier cosa que no
aporta valor al producto).
Organizar la produccin como un flujo contnuo (de insumos e
informacin).
Perfeccionar el producto y crear flujos confiables. Paralizar la produccin
de ser necesario, crear inventario segn la demanda (pull), y
descentralizar y distribuir el manejo de informacin y la toma de
decisiones.
Buscar la perfeccin: entregar los productos a los clientes cuando son
requeridos, de acuerdo a sus especificaciones y sin inventarios.
Mauricio Toledo 2014

LEAN - Clase 01

12

Teora de Produccin
Debe ser descriptiva
Debe mostrar como las acciones contribuyen a las metas de la
produccin

A nivel general existen tres acciones posibles:

Disear del sistema de produccin
Controlar del sistema de produccin de modo de cumplir las
metas de produccin establecidas.
Mejorar el sistema de produccin.

LP busca avanzar hacia la eliminacin de las

prdidas, la perfeccin, y cambiar el enfoque de
las mejoras desde la actividad hacia el sistema
completo realizando las 3 acciones anteriores.
Mauricio Toledo 2014

LEAN - Clase 01

13

Teora de Produccin

Lean Production es un balance TFV

Mauricio Toledo 2014

LEAN - Clase 01

14

Ejemplos Lean Production

FMEA:Failure Mode
Effects Analysis:
identifica los procesos
claves, posibilidades de
fallas e impactos.

Estandarizacion del
trabajo

POUS: almacenamiento
de insumos en los
centros de trabajo donde
son requeridos.

Nivelacion de la
produccion usando un
mix de productos
intermedios
Flujo continuo de trabajo
Mauricio Toledo 2014

LEAN - Clase 01

15

VSM: Mapas de cadenas de

valor

Mauricio Toledo 2014

LEAN - Clase 01

16

Poka-Yoke

Chequeo de errores
Mecanismo en el sistema Lean de
Produccin que ayuda a un operador de
equipos (yokeru) a evitar errores (poka).
Su objetivo es eliminar defectos en los
productos por medio de la prevencin,
corrigiendo o llamando la atencin sobre
los errores humanos en el proceso
productivo conforme estos ocurren.

Mauricio Toledo 2014

LEAN - Clase 01

17

5S Visual Management
Directrices para organizar el lugar de trabajo y la
estandarizacion.
Sort: ordenar, organizar
Set in order: poner las cosas en orden, limpiar
despues del trabajo.
Shine: Estudio de la eficiencia del proceso.
Standardize: estandarizar la forma en que se
organiza el trabajo.
Sustain: Mantener disciplinadamente las reglas.

Mauricio Toledo 2014

LEAN - Clase 01

18

FMEA

Mauricio Toledo 2014

LEAN - Clase 01

19

Ciclo de vida de un proyecto

tradicional

Etapa preliminar
Etapa de diseo
Materializacin
Operacin
comercial

Mauricio Toledo 2014

LEAN - Clase 01

20