HABILIDADES Y CARACTERISTICAS PERSONALES NECESARIAS EN LOS

ADMINISTRADORES.

Dentro de las capacidades y habilidades que debe y tiene que contar un administrador
podemos encontrar que estos le ayudaran para el desempeo de una buena labor
dentro de su empresa; ya que no solo lo distinguir como un buen gerente, sino que le
beneficiara tanto a el como a la empresa para la cual labora, debido a que gracias a un
excelente empeo en su trabajo, sus habilidades y sus capacidades para llevar a cabo
los objetivos organizacionales de una empresa.

Entre las habilidades podemos encontrar: Habilidad para negociar, saber escuchar,
saber observar, contar con un extenso conocimiento, entre otras; mediante estas
podemos llevar a cabo un ptimo desarrollo en nuestro trabajo y desde luego en nuestra
empresa.

En cuanto a las capacidades encontraremos que estas son las condiciones intelectuales
con las que cuenta un administrador para saber desempear su o sus funciones dentro
de la empresa, con estas un buen administrador sabr resolver problemas de la
empresa, sabr manejar una buena motivacin en el personal, pero sobre todo saber
tomar la mejor decisin para el bien de la empresa u organizacin.

Dentro de estas habilidades encontraremos 4 que caracterizan la labor del

administrador, estas son:

*Habilidades del pensamiento

*Habilidades Tcnicas
*Habilidades Humanas
*Habilidades Conceptuales y Diseo

Con estas se pretende dar a conocer el modo en que los administradores ejecutan sus
conocimientos para llevar a cabo la planeacin, organizacin, direccin y control que
debe seguir una organizacin y por medio de estos conseguir los objetivos
organizacionales de una empresa.

DESARROLLO

Toda empresa requiere de un buen manejo hacia su personal, sus finanzas, sus
recursos, entre otros aspectos, una empresa necesita cumplir sus objetivos y asi lograr
constituirse ante la competencia, pero sobre todo pretende obtener ganancias a partir
de sus inversiones o bien a partir de sus producciones.

Es por eso que las organizaciones buscan al mejor director, gerente o administrador que
cubra los requisitos necesarios dependiendo de cada empresa de acuerdo a sus
objetivos y necesidades.
Cada empresa busca a alguien que cuente con conocimientos amplios y suficientes con
respecto a la gerencia, puesto que buscan al mejor postor para el manejo de la misma
con la finalidad de cumplir sus objetivos organizacionales.

El administrador debe saber manejar las mejores tcnicas y mtodos que le permitan
desempear sus funciones de la mejor manera, como debe resolver conflictos, manejar
al personal, elevar la productividad y el incremento de las ganancias, pero la ms
importante saber tomar una decisin lo suficientemente buena por el bien de la
empresa.

Para saber manejar esas tcnicas y mtodos de una buena y eficaz manera se dice que
un buen administrador debe tener la capacidad, y las habilidades suficientes para
cumplir con su trabajo lo mas ptimo posible.

Al hablar de capacidad sabemos que el administrador debe contar con ciertas

aptitudes, estas pueden o deben ser: El saber expresarse ante la gente, tener la
capacidad de ser sensible, saber escuchar, saber observar, tomar decisiones, saber ser
rgido ante el trabajo pero a la vez flexible ante las necesidades o conflictos de los
subordinados. Tener la capacidad de ser creativo ante el modo de trabajo y la forma en
que se har dicha labor. Saber cmo y cundo utilizar el poder ante los subordinados,
sin abusar de este, pero sin mostrar debilidad ante los empleados.

Por Habilidades encontramos que estas son en base a las capacidades y estas hacen
que el gerente se caracterice por ser el mejor, ya que en base e dichas habilidades para
el administrador ser mucho ms fcil el manejo de la empresa, as como el de los
subordinados. Por habilidades encontramos que un buen gerente cuenta con el ser
oportuno, ya que siempre se debe de tener una buena decisin en el mejor momento.
Ser objetivo, tener siempre en cuenta cuales son las necesidades como empresa y como
individuo, para as crear estrategias que permitan la satisfaccin de dichas necesidades
y as lograr una buena produccin y una buena labor dentro de la misma empresa.
Tener siempre en cuenta objetivos claros, es decir saber siempre que es lo que se quiere.

Dentro de estas habilidades podemos encontrar que existen 4 diferentes tipos de

habilidades con los que debe contar un buen administrador.

La habilidad del pensamiento de un administrador es el anlisis que este debe de tener

ante las diversas situaciones o problemas que se presenten dentro de la empresa, la
creacin de estrategias para laborar, la toma de decisiones, ese proceso mental que
deben tener para la bsqueda constante de algo nuevo, prever el resultado futuro de las
acciones humanas y comprender las pasadas.

Las Habilidades tcnicas nos refieren al conocimiento que tiene un administrador para
trabajar utilizando varias herramientas que le permitan facilitar las labores tanto
propias como la de los subordinados, de modo que el gerente o supervisor transmita el
conocimiento para el uso de dichas herramientas, el aplicar los conocimientos para
llevar por buen camino a la empresa y as lograr y satisfacer las necesidades.

Las habilidades Humanas son aquellas en las que el gerente trata eficaz y
personalmente con los trabajadores que se encuentren a su cargo, mantener una buena
comunicacin para el intercambio de ideas, con la finalidad de establecer un ambiente
cmodo y la satisfaccin de sus necesidades.

Y por ltimo encontramos lo que son las habilidades conceptuales y estas nos hablan
acerca de que el gerente siempre debe de estar formulando ideas, entendiendo
problemas abstractos y desarrollando nuevos conceptos para as poder resolver
problemas de manera ms fcil y de manera creativa.

CONCLUSIN

Un buen gerente siempre va a destacar y sobresalir dentro de su empresa y en otras no

por el hecho de para quien trabaje, sino por lo que hace y desempea dentro de su
trabajo, esto en base a sus capacidades como gerente para saber manejar los
movimientos de una organizacin, estos movimientos implican el manejo del personal,
las producciones de los recursos, el saber explotar de manera eficiente los recursos con
los que cuenta la empresa, entre otros. Con la nica finalidad de lograr los objetivos
organizacionales.

El administrador debe aplicar y hacer uso de todos sus conocimientos adquiridos

apoyndose en los diferentes enfoques as como en las ideas de los diversos
aportadores. De aqu surgen las habilidades con las cuales se facilita el trabajo, puesto
que mediante nuevas y buenas ideas, as como implementar nuevas estrategias de
trabajo, la buena comunicacin con los subordinados, pero ante todo la motivacin que
estos generan en los empleados para elevar su produccin y que esto conlleve a la
satisfaccin de necesidades tanto de los subordinados como del gerente pero en especial
para la obtencin de resultados en la empresa.
Cuales debe ser las habilidades que debe tener un lder de negocios?

1.- La disponibilidad. Un lder de negocios tiene que estar en contacto con la gente. Es
una cualidad donde se destaca la capacidad de reconocer cuales son las necesidades
del grupo y responder a ellas de manera rpida en el momento adecuado.

2.- Establecer relaciones equilibradas. Dentro de un ambiente laboral es fundamental

que el lder genere armona entre los integrantes del grupo, ya que esto brindar la
posibilidad de que los miembros tengan la oportunidad de ser ms creativos e
interacten entre ellos. Un buen lder tratara de alejar las situaciones de conflicto, y
cuando stas se presenten, tendr que negociar para que la armona reine en el
ambiente.

3.- La accesibilidad. Entre las habilidades de un lider de negocios esta es fundamental

ya que permitir la retro-alimentacin necesaria para el crecimiento. Un buen lder
tiene que ser una persona accesible y siempre dejar abierta la posibilidad de escuchar
otras posturas. Mantener una postura de honestidad frente a los dems, esto ser

valorado por sus seguidores.

4.- Usar de manera adecuada la posicin de autoridad. En un buen administrador lder

debe primar la sensibilidad antes que el autoritarismo. El mal uso de la autoridad es
siempre un sntoma de falta de conocimiento en el ejercicio consciente de las normas
del respeto al ser humano.

Un buen lder de negocios nunca usar su autoridad para satisfacer sus propias
necesidades ni controlar a su equipo. El xito del lder depende por completo de
suscapacidades de liderazgo y se apreciar cuando utilice la sabidura y el respeto,
adecundose a las circunstancias que debe afrontar diariamente.

5.- La confidencialidad. Al explorar habilidades de un lder de negocios se necesita

encontrar sabidura para escuchar y guardar la discrecin debida, de lo contrario
emitir fuertes seales de persona poco confiable.

Los buenos lderes saben escuchar a los miembros de su equipo, pero nunca comentan
lo que esa persona les confi. Respetan la confianza que el otro depsito en l. La
discrecin y la confidencialidad, son dos cualidades que hacen a la grandeza de una
excelente persona.

6.- Se motiva a s mismo. El liderazgo en los negocios necesita una alta carga de energa
positiva y esto solo se puede lograr con una claridad de imgenes de lo que se quiere y
espera de nuestras acciones. Establecer metas y usarlos para motivarse son las
principales capacidades de liderazgo, que adems se contagia.

Los lideres de negocios saben cun importante es desarrollarse en el aspecto personal

como en el profesional. Permanentemente actualizan sus conocimientos, buscando
aplicar las ltimas tcnicas en el campo en el que se desenvuelven. Pero tambin saben
motivar a su equipo para que alcancen las metas que se han propuesto.

7.- Saben brindar apoyo a su equipo. Un administrador lder lograr sacar los mejores
beneficios del potencial de su equipo. Tienen la capacidad de dar sostn emocional a

aquellas personas que lo necesitan. Son conscientes de que ellos son responsables de
que su grupo siga sus metas, y cuando pierden su rumbo, es quien debe darle la
orientacin y el apoyo para que revean sus conductas.

Reconocen la importancia que tiene darles aliento, confianza y reconocimiento a los

trabajos que estn bien realizados. Adems lograr explorar las capacidades de liderazgo
de cada miembro de su equipo y los motiva para enfocarse en su potencial.

8.- Mantienen la motivacin y el espritu de equipo. Un buen lder de negocios

proporciona el incentivo que necesitan y motiva a su grupo para su rendimiento sea alto
y obtengan el resultado que se establecieron desde el inicio.
9.- Establecer una buena comunicacin. La comunicacin es fundamental entre las
habilidades de un lder de negocios, ya que un lder debe comunicarse constantemente
con su equipo. Adems es fundamental que sepa relacionarse con sus empleados, eso
har que los objetivos establecidos lleguen correctamente a quienes son los interesados
en que el proyecto salga adelante.

10- Comprender la dinmica del equipo. El liderazgo en los negocios significa

comprender la fuerza que posee cada miembro de un equipo, ya que ellos son la parte
fundamental para que el lder llegue a donde est. Debe minimizar los conflictos e
incrementar la armona entre ellos.

Un buen lder de negocios crea un buen sentido de la unidad entre sus miembros. Son
expertos en equilibrar las relaciones, incentivando las fortalezas y transformando las
debilidades en una oportunidad para el aprendizaje, obteniendo mejores resultados.