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Actionnaires ...................................................................................................... 7
Conseil d'Administration ................................................................................ 7
Comit d'Audit .................................................................................................. 7
Contrle ............................................................................................................. 9
B~le
Il ................................................................................................................. 9
Message du prsident
Chers partenaires,
Depuis quelques annes, je vous fais part, chaque fois que l'occasion m'est offerte, des ralisations
enregistres par la Banque Al Baraka d'Algrie et ses perspectives pour l'anne suivante.
L'exercice 2011, comme nous l'avions programm dans notre plan stratgique 2011-2014 a vu la
concrtisation de plusieurs projets dont les plus importants sont :
Le renforcement des rgles de bonne gouvernance et de contrle interne.
Le parachvement du projet d'implmentation du nouveau systme d'information pour son
entre en exploitation au cours du deuxime semestre 2012.
Le renforcement du rseau d'exploitation par l'ouverture de quatre nouvelles agences situes
Biskra, El Oued, Bordj Bou Arreridj et Laghouat.
La pose de la premire pierre pour l'dification d'un sige social dans le quartier des affaires de
Bab Ezzouar qui doit regrouper l'ensemble des structures centrales de la Banque.
Sur le plan de l'activit, les principaux indicateurs de gestion montrent des volutions significatives qui ont
permis la Banque de consolider d'une part, sa situation financire et d'autre part, sa place sur le march
bancaire.
Ces ralisations n'ont t possibles que grce votre confiance qui s'est traduite par une volution
substantielle de vos dpts de fonds ainsi que des crdits mis en place en votre faveur.
C'est avec grande satisfaction que j'enregistre une rpartition des dpts sur un large ventail
comparativement aux annes prcdentes et que les crdits accords par la Banque ont bnfici en
grande partie au financement des projets d'investissement forte valeur ajoute, crateurs de richesses et
d'emplois.
Pour ce qui est des particuliers, le crdit immobilier connait un grand succs auprs des mnages,
particulirement la suite des mesures prises par les pouvoirs publics visant encourager les citoyens
acqurir une habitation des conditions financires avantageuses.
La Banque Al Baraka d'Algrie, reste attache apporter sa contribution l'dification d'une conomie de
production solide ayant recours en grande partie aux capacits nationales.
C'est pourquoi, en 2012, elle offrira ses partenaires, la faveur du nouveau systme d'information,
une nouvelle gamme de produits riche et diversifie visant la fois les marchs des entreprises, des
professionnels et des mnages.
Enfin, je reste convaincu qu'avec l'engagement de tous et l'adhsion aux valeurs de notre groupe, la Banque
aura mis de son cot les meilleurs gages d'une russite durable.
Directeur Gnral
et Administrateur Dlgu
M. Badreddine BENFLICI
M. Abderrahmane BOUKASSEM
M. Ahmed KI RECHE
DGA Exploitation et
DGA Financement et
DGA Contrle
Banque de Dtail
Relations Internationales
M. Mohamed RAMI
M. Nacer Hideur
M. Abdelghani REMRAM
DGA Finance et
Secrtaire Gnral
Ressources Humaines
Des comptes externes consolids par la bonne tenue des cours du ptrole
Profitant plein de la remonte des cours du ptrole entame fin 2009, les exportations algriennes ont
renou avec la hausse en 2010 {+25% 57,10 Mds USD), permettant au pays de dgager un excdent
commercial apprciable {19.1 Mds USD), cette tendance devrait se poursuivre avec un compte courant
qui devrait continuer se redresser pour atteindre 10% du PIB en 2015. Au cours de l'anne 2011, les
exportations se sont leves 72,66 Mds USD {+27,3% par rapport la mme priode de 2010) avec un
solde commercial excdentaire de prs de 22 Mds USD, soit la meilleure performance depuis 3 ans. A fin
2011, les rserves de change atteignaient 182.22Mds USD, soit l'quivalent de prs de 4 ans d'importations.
Enfin, les autorits algriennes poursuivent leur politique de dsendettement externe avec une dette
extrieure brute ramene 4,4 Mds USD {2,8% du PIB).
Actionnaires
56%
44%
Conseil d'Administration
Comit d'Audit
Comit Excutif
Agrgats
Total bilan
2011
2010
.
Ecart en valeur
cart en
%
132 984
120 S09
12 47S
10%
20 sso
18 843
1 707
9%
103 28S
89 983
13 302
1S%
S8 S84
SS 689
2 89S
S%
7 804
7 241
S63
8%
49 468
42 798
6 670
16%
Rsultat Brut
s 141
4499
642
14%
Net Rsultat
3 778
3 243
S3S
17%
Fonds propres
Dpts
Financements
PNB
Engagements hors bilan
- -------------------------------------------------
60000
40000
20000
2011
Contrle
1- CONTRLE PERMANENT :
Le contrle permanent est assur par une quipe de contrleurs internes. A chacun des contrleurs, il
est assign une agence (ou deux petites agences) contrler en permanence suivant un programme
prslection n.
2- CONTRLE PERIODIQUE :
Conformment au plan annuel de contrle pour 2011 adopt par le Comit d'Audit, les interventions de
l'inspection Gnrale et de l'Audit se sont droules, au niveau des diffrentes structures du Rseau
d'exploitation et structures centrales, en la forme de missions classiques, de missions thmatiques, de
missions " express", de missions ponctuelles et de missions d'appui aux quipes de contrle externes.
Ce contrle inclut l'audit chari'a des activits des agences et autres structures visant s'assurer de la
conformit de leurs oprations aux prceptes de la chari'a.
3- LUTIE CONTRE LE BLANCHIMENT DE CAPITAUX :
La structure de prvention et de lutte contre le blanchiment d'argent et le financement du terrorisme
continue de veiller au bon fonctionnement et la maintenance du dispositif mis en place par la Banque.
Ble Il
Depuis quelques annes, la Banque, dans le cadre d'une politique du Groupe AGB, procde au calcul
trimestriel de son ratio Mc.Dounough. Ces calculs montrent avec stabilit une solide adquation du
capital de notre Banque.
En outre, la Banque a labor, en parallle sa politique et procdure de crdit, sa dclaration d'apptit
pour le risque visant le renforcement de son dispositif prudentiel.
Risk Management
La structure du Risk Management au sein de la Banque est charge d'organiser et d'animer la filire de
gestion des diffrents risques auxquels l'activit bancaire est expose.
L'activit de la Direction du Risk Management, s'est dploye sur les principaux axes suivants:
Risque oprationnel
Risque de liquidit
Bilan
Actif
Code
Exercices
2011
67 803 S24 823,19
2.2
81S90721,94
2.3
2.4
2.S
104 241139,11
Autres actifs
2.6
10
Comptes de rgularisation
2.7
14 713 4SS,84
11
Particip.Filiales,co-entrep.,entits
associes
2.8
12
Immeubles de placement
13
Immobilisations corporelles
2.9
2 321057674,62
14
Immobilisations incorporelles
2.10
178S 491,19
2 323 021,27
15
Ecrat d'acquisition
Total de l'actif
2.1
2010
Bilan
Passif
2.11
14 372 421,76
14 443133,10
Dpt de la clientle
2.12
2.13
2.14
Autres passifs
2.15
Comptes de rgularisation
2.16
2.17
476330134.57
0.00
0.00
0.00
0.00
o.
10
11
Subv.Equip.-autres
subv.d'investissements
Fonds pour risques bancaires
gnraux
2.18
12
Dettes subordonnes
13
Capital
14
15
Rserves
16
Ecarts d'valuation
17
Ecarts de rvaluation
2.21
18
Report nouveau(+/-)
2.22
19
Rsultat de l'exercice(+)
2.23
Total du passif
2.19
2.20
. ... . .
1
Hors Bilan
Libelle des postes
A
2
3
4
Engagements reus
7
8
3.1
.,
421 317187,44
3.3
2 510 424124,00
421 317187,44
421 317187,44
financires
financires
2010
3.2
Engag.Financ.reus institutions
2011
Financires
Engag.Financ.faveur de la clientle
Exercices
49 468 622 963,84 42 798 165 849,75
Engagements donns
.-
3.2
Comptes de Rsultats
Code
.1
+ Produits et assimils
4.1
7 227193 471,45
- Charges et assimiles
4.2
+Commission (produits)
4.3
- Commissions {charges)
4.4
transaction
4.5
4.6
7 729 507,84
21 418 961,37
10
4.7
1573165 597,08
11
4.8
12
13
4.9
4.10
5141187 209,99
4 499118 562,80
14
15
Rsultat d'exploitation
16
0 .00
17
18
19
5141187 209,99
4 499118 562,80
20
4.11
Il
Il
Messieurs,
Dans le cadre de notre mission de commissariat aux comptes, nous avons examin les tats financiers,
dont copie est jointe au prsent rapport, tablis par la Banque AL BARAKA d'Algrie pour l'exercice clos
le 31 dcembre 2011 et comprenant le bilan, le compte de rsultats, le tableau des flux de trsorerie, le
tableau de variation des capitaux propres ainsi que l'annexe aux tats financiers.
Les comptes annuels de la Banque AL BARAKA d'Algrie ont t arrts par le Conseil d'Administration au
total actif et passif de cent trente deux milliards neuf cent quatre vingt trois millions neuf cent soixante
huit mille neuf cent cinquante neuf dinars algriens (132 983 968 959 DA) et un bnfice net de trois
milliards sept cent soixante dix huit millions deux cent quatre vingt dix sept milles cinq cent soixante neuf
dinars algriens (3 778 297 569 DA).
L'tablissement des tats financiers, conformment aux nouvelles dispositions rglementaires manant
de la Banque d'Algrie applicables compter du1er janvier 2010, relve de la responsabilit de la Direction
de la Banque.
Notre responsabilit consiste exprimer une opinion sur ces tats financiers sur la base de vrifications
conformment aux normes d'audit gnralement admises par la profession. Ces normes requirent que
l'audit soit planifi et ralis en vue d'obtenir l'assurance raisonnable que les comptes ne comportent pas
d'anomalies significatives. Il y a lieu de prciser que les comptes de la Banque Al Baraka d'Algrie sont
arrts conformment aux instructions de la Banque d'Algrie et au nouveau system comptable financier
Algrien, rfrentiel comptable globalement compatible en avec les normes internationales IAS/IFRS.
Nos contrles ont donc consist examiner, sur la base de tests, les lments justifiant les montants
prsents dans les tats financiers. Un audit consiste galement valuer les principes comptables appliqus
et les estimations significatives faites par la Direction, ainsi que la prsentation des tats financiers dans
leur ensemble.
Compte tenu des rsultats de nos investigations, nous estimons que nos vrifications constituent une base
raisonnable pour exprimer une opinion sur les comptes arrts au 31 Dcembre 2011.
Nous avons galement procd aux vrifications prvues par les lois et rglements en vigueur. Nous n'avons
pas d'observations formuler sur la sincrit et la concordance avec les comptes annuels, des informations
financires donnes dans le rapport de gestion prsent par le Conseil d'Administration.
Ali Djouada
~AAli
Kheddouci Benchella
Cabinet C : .A
B. KHEOOUCI
c omcitabilite Conseils Au
BOUZAREAH ALGER
Messieurs,
Conformment la mission d'audit chari'a qui nous est confie, nous avons l'honneur de vous
prsenter le rapport suivant:
Premirement :
Afin de nous permettre de donner un avis sur la rgularit et la conformit des activits de la Banque aux
dispositions de la sainte chari'a, nous avons procd l'audit des dossiers et l'examen des documents et
procdures applicables par la Banque et ses structures ainsi que les oprations ralises au niveau des
agences.
Deuximement:
Examen des principes appliqus et des contrats conclus par la Banque durant l'exercice coul. Le
contrle s'est fait aussi par le recueil des informations ncessaires pour nous permettre de donner la
preuve sur l'application des principes de la charia Islamique par la Banque et la non violation de ses dispositions.
Troisimement :
Nous avons relev au niveau d'un nombre d'agences un manque de conformit dans les conditions
requises dans le cadre des contrats de financement en mode Mourabahah, Salam, ldjara et lstisnaa.De
ce fait, nous avons dcid d'carter les profits gnrs par ses dernires et les placer dans le compte
produits liquider.
Quatrimement
Nous avons relev des aides financires non conformes au profit de certaines institutions, et qui ne
font pas parti des bnficiaires des uvres de bienfaisances, et nous avons exig la rintgration de ces
sommes.
Cinquimement
Notre mission consiste formuler un avis neutre sur la base de l'audit des oprations de la Banque et
d'en tenir informe votre honorable assemble .Il incombe la Direction de la Banque de s'assurer du
respect des principes de la charia Islamique.
De notre avis
Les documents, conventions et oprations de l'exercice 2011, que nous avons examins, sont conformes
aux principes de la charia Islamique.
Ceci tant, tout en notant notre bonne apprciation des rsultats raliss par la Banque depuis sa
cration, et les efforts fournis par ses administrateurs pour amliorer ses prestations et diversifier ses
investissements, nous ritrons notre demande d'uvrer encore plus pour attirer un surcrot de fonds
d'investissement et les rentabiliser dans des projets utiles de production, ce qui assure notre nation son
dveloppement conomique par des voies conformes la Charia et ralise pour notre socit musulmane
de meilleures conditions de vie.
De Dieu, nous esprons aide et russite.
1re
Rsolution :
Approbation des comptes, rapports et actes de gestion du Conseil d'Administration et donne quitus aux
Membres du Conseil d'Administration.
zme
Rsolution :
Rsolution :
Constitution des provisions au titre des honoraires des Commissaires aux comptes.
4me
Rsolution :
Rsolution :
Rsolution :
Rsolution :
Renouvellement de mandat pour une dure de 3 ans pour le prsident du conseil d'administration,
le vice-prsident du conseil d'administration, l'administrateur dlgu du Groupe Al Baraka, et un
reprsentant de la Banque de l'Agriculture et du Dveloppement Rural.
. [] .
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Agence Birkhadem
Agence Rouiba
32, rue des trois frres Djillali, Birkhadem -Alger Lotissement CADAT, Villa n82, Rouiba Tl.: +213 (0) 21 54 20 51 / 52
Alger
Tl.: +213 (0) 21 811713 -16/8116 94
Fax: +213 (0) 54 38 65
Fax: +213 (0) 21 8116 73
Agence Blida
4 avenue Mustapha Ben Boulaid, Blida
Tl.: +213 (0) 25 39 38 01 I 02
Fax: +213 (0) 25 39 3803
Agence Kouba
35 Rue des frres Abdessalami (La croix), Alger
Tl.: +213 (0) 21 29 89 18
Fax: +213 (0) 21 29 89 15
Agence Chraga
13 Rue Abane Ramdane, Chraga, Alger
Tl.: +213 (0) 21 36 77 85/87 ou 36 84 57
Fax: +213 (0) 21 36 85 05
Agence El Harrach
25, Rue Hamidouche Ahmed, El Harrach
Tl.: +213 (0) 21 5119 51/53 01 79
Fax: +213 (0) 21 82 55 79
OUEST
Agence Oran
32 rue des frres Niati le plateau - Oran
Tl.: +213 (0) 41 40 2007/13
Fax: +213 (0) 41 40 20 49
E-Mail : 202oran@albaraka-bank.com
Agence Oran Il
33 rue Mustapha Ben Bou laid Ex Aubert 1er Oran
Tl.: +213 (0) 41 32 34 OS
Fax: +213 (0) 41 32 34 44
Agence Tlemcen
Lot 567, Kiffane Centre - Tlemcen
Tl.: +213 (0) 43 20 31 64 I 6S I 73
Fax: +213 (0) 43 20 31 72
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09, Avenue Ahmed Dahli, Constantine
Tl.: +213 (0) 31 92 30 45 / 46
Fax: +213 (0) 31 92 30 47
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Centre d'Affaires El-Djouhara,
9 avenue de l'ALN, Annaba
Tl.: +213 (0) 38 84 98 84/8S
Fax: +213 (0) 38 84 96 09
Agence Skikda
62 rue Bachir Boukadoum, Skikda
Tl.: +213 (0) 38 76 53 40/41/42/43/4S
Fax: +213 (0) 38 76 53 44
Agence Constantine 2
09 Lot des frres Djeghdjegh Sidi Mabrouk Constantine
Tl.: +213 (0) 31 62 22 80/62 74 37
Fax: +213 (0) 31 62 49 90
Agence Stif
39, Avenue Said Boukhrissa, Stif
Tl.: +213 {O) 36 93 S3 S0/9120 07 I 91 3S 37
Fax: +213 (0) 36 91 03 33
Agence Stif 2
Cooprative Boutaleb, Lot n 9
cit financire Bel Air, Stif
Tl.: +213 (0) 36 92 13 95/91 04 13
Fax : +213 (0) 36 91 03 82
Agence Batna
18 rue Ben-Badis, Batna
Tl.: +213 {O) 33 8S 20 23
Fax: +213 (0) 33 8S 32 7S
Agence Ghardaa
40 avenue du S juillet Ghardaa
Tl.: +213 (0) 29 88 S7 07/88 SS 70
Fax: +213 {O) 29 88 56 66
Agence Ghardaa 2
Place Al Andalous, Ghardaa
Tl.: +213 (0) 29 891S 50/60
Fax: +213 (0) 029 89 15 46
Agence El-Oued
Ha el assname El-oued
Tl.: +213 (O) 32 21 82 01/03/18/50/99
Fax: +213 (0) 32 21 52 75
Agence Biskra
Rue El Emir Abdelkader
Tl.: +213 (0) 33 73 42 92/94/95
Fax: +213 (0) 33 73 43 16
Agence Laghouat
Cit ben sahnoun lot n008 section
156 commune et daira de laghouat
Tl.: +213 (0) 29 93 50 97/79/72/B4
Fax: +213 (0) 3S 92 66 66