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La Estructura Social est comprendida por todos los elementos, un individuo, un grupo social o una institucin.
Cualquiera de estos elementos produce acciones sociales dirigidas a generar determinados fines cuyos objetivos
son la supervivencia, la estabilidad y la integracin de la sociedad global.
conjunto de roles: Por otra parte, un mismo estatus puede implicar ms de un rol. Hablamos de
conjunto de roles para referirnos a la variedad de roles reunidos en un nico estatus o posicin
social.
conflicto entre rol. el conflicto tambin puede originarse entre los roles de una misma posicin
social
Conflicto intra-rol el conflicto tambin puede originarse
entre los roles de una misma posicin social. encuentra conflictivo ejercer su rol de jefe de rea al mismo tiempo que
su rol de compaero de trabajo
conflicto intrarol.
El conjunto de estatus de este individuo es el siguiente: Jefe de rea y profesor. A su vez, tiene dos
conjuntos de roles. Dentro del estatus de profesor, su conjunto de roles es: rol de profesor y rol de
investigador. Dentro del estatus de jefe de rea su conjunto de roles es: rol de jefe de rea y rol de
compaero de trabajo.
En toda situacin social hay sombras o zonas de incertidumbre. Ninguna situacin social est definida
completa y definitivamente. Las personas que van interactuando en estas situaciones van dando luz a
esas sombras, van aclarando la situacin en que se encuentran y asi van creandola.
La interaccin social implica entonces una negociacin continua entre las personas que estn
participando en esa interaccin o ese encuentro.
La realidad no es algo as como una foto fija, es algo mudable, que se va negociando y asi construyendo.
El humor generado
De esta forma para realizar dicho anlisis nos concentraremos en ciertos elementos tales como:
La actuacin y el vestuario
El lenguaje utilizado
Grupos Sociales:
no quiere decir que un grupo excluya a otro. Por ejemplo, dentro de un grupo secundario,
como puede ser el grupo de compaeros de trabajo, es posible encontrar un grupo primario de amigos
grupo de referencia, Cmo evaluan las personas sus actitudes y comportamientos? Lo hacen
teniendo en cuenta el grupo de referencia, es el grupo social que sirve como punto de referencia a
la hora de evaluar una situacin o tomar desiciones.
Ingroups: son los grupos a los que nos sentimos pertenecientes riber
Outgroups. los grupos con los cuales marcamos diferencias,boca
Liderazgo:
liderazgo instrumental: los miembros del grupo esperan del lder que organice las tareas del modo
adecuado a fin de lograr esos objetivos. el del gerente de ventas que premia a cada vendedor por
superar un determinado monto de ventas
liderazgo expresivo: es que se ejerce tomando en consideracin el bienestar del colectivo, el del gerente
intenta generar u buen clima de trabajo, fomentar las relaciones.
Liderazgo
autoritario:
de liderazgo
puramente
instrumental,
orientado a la
La tabla propuesta
le ser es
til un
paraestilo
identificar
si est hablando
de un grupo
primario o deun
un liderazgo
grupo
secundario.de problemas, el lder asume la toma de desiciones y pide a sus subordinados que
resolucin
seguimos mas o menos acriticamente las pautas o directrices de los grupos a lo que pertenecemos.
Charles Cooley distingui adems, dentro de los grupos sociales estn El grupo primario: pequeo grupo que contiene al
Preferimos pensar con
quel una
de relacin
alguna personal
maneray duradera.
nos distinguimos del resto, quizs mas dcil . se ha
individuo,estableciendo
demostrado que el conformismo es la regla mas que la excepcin. La presin de los grupos humanos
grupos secundarios: aunque sean duraderos, no son permanentes, . Lasrelaciones que establecen, ms que afectivas son
tiene una influencia destacable en el comportamiento y actitudes de las personas, tanto en la
estratgicas.
Organizaciones: organizacin formal: las relaciones entre los miembros estn reguladas de antemano, as como
las tareas que cada uno debe realizar.
Segn Etzioni pueden distinguirse tres tipos:
organizaciones utilitarias: miembros trabajan a cambio de salarios.
organizaciones normativas: miembros participan motivados por razones de orden moral o tico
, como por ejemplo organizaciones de voluntarios.
organizaciones coercitivas: miembros participan voluntariamente,crceles hospitales,psiquitricos .
. Por ejemplo, la crcel puede ser coercitiva para los
internos, utilitaria para los celadores y normativa para educadores voluntarios
grupos y organizaciones se distinguen entre si: los grupos se caracterizan por ser de menor tamao que las
organizaciones; los individuos de un grupo actan entre s de manera informal