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FRANCA/SP
2016
FRANCA/SP
2016
AGRADECIMENTO
Primeiramente a Deus que nos concedeu a vida, aos familiares e amigos que
sempre me apoiaram, aos professores especialmente ao Me. Carlos Eduardo
Frana Roland que com ateno compartilharam seus conhecimentos, dando a fora
necessria para a concluso deste trabalho.
ajudaram
em
minha
caminhada
nem
glria
de
ressurgir
dos
RESUMO
ABSTRACT
This work has as main purpose to design and implement a functional prototype
information system to assist the management of automotive repair shops. They were
used for the creation of the documentation and analysis to project the system using
the best practices and standards proposed by Software Engineering. The system
was designed and implemented based on the requirements gathering held with the
owner of an auto repair shop, where it exhibited all the difficulty it faces to control the
operational processes of the shop. There were raised and documented the functional
and nonfunctional requirements of the operational processes of the studied repair
shop; were created the project diagrams (UML and MER); and a working prototype
was developed with programming language C# and Microsoft SQL Server database
2012. The prototype has been developed in order to facilitate the management of a
machine shop using a system of easy usability and understanding to the user. The
goal of the project was to simplify the control of parts, services, customers, vehicles
and also permit the system to generate budgets, along with work orders to facilitate
the attendance by controlling what use parts and service to perform maintenance on
vehicle. The prototype was presented to the stakeholder which approved the
implemented features and signaled its intention to prepare operationally and
financially for the use of a tool such as developed.
Keywords: C#. SQL Server. Automotive Repair Shop. Service management. Vehicle
maintenance.
LISTA DE FIGURAS
Figura 1 Eniac
Figura 2 Evoluo do Windows Microsoft
Figura 3 Diversidade de Sistemas
Figura 4 Estrutura dos Sistemas
Figura 5 A Hierarquia Organizacional
Figura 6 Ambiente Oficina Mecnica
Figura 7 Sistema de Gerenciamento de Banco de Dados
Figura 8 Diagrama de Casos de Uso
Figura 9 Diagrama de Atividade Cadastrar Cliente
Figura 10 Diagrama de Atividade Realizar Oramento
Figura 11 Diagrama de Atividade Solicitar Oramento
Figura 12 Diagrama de Mquina de Estado Cadastrar Clientes
Figura 13 Diagrama de Mquina de Estado Realizar Oramento
Figura 14 Diagrama de Mquina de Estado Solicitar Oramento
Figura 15 Diagrama de Sequncia Cadastrar Clientes
Figura 16 Diagrama de Sequncia Realizar Oramento
Figura 17 Diagrama de Sequncia Solicitar Oramento
Figura 18 Login
Figura 19 Menu Inicial
Figura 20 Cadastro de Peas
Figura 21 Cadastro de Histrico
Figura 22 Cadastro de Veculo
Figura 23 Cadastro de Clientes
Figura 24 Cadastro de Usurios
Figura 25 Cadastro de Fornecedores
Figura 26 Cadastro de Funcionrios
Figura 27 Cadastro de Servios
Figura 28 Contas Receber
Figura 29 Compras
Figura 30 Cadastro de Oramento
Figura 31 Cadastro de Ordem de Servio
Figura 32 Contas Pagar
Figura 33 Modelo Entidade Relacionamento
Figura 34 Tela Cadastro de Clientes
Figura 35 Tela Cadastro de Veculos
Figura 36 Parte Cdigo Excluir Cliente
Figura 37 Tabelas Banco de Dados
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LISTA DE QUADROS
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43
43
44
SUMRIO
1 INTRODUO ....................................................................................................... 13
2 TECNOLOGIA DA INFORMAO ........................................................................ 15
2.1 CONCEITOS E DEFINIES ............................................................................. 15
2.2 HISTRIA E EVOLUO HARDWARE E SOFTWARE ..................................... 16
2.3 SISTEMAS DE INFORMAO ........................................................................... 19
2.3.1 Teoria Geral dos Sistemas ............................................................................... 19
2.3.2 TIPOS DE SISTEMA DE INFORMAO ......................................................... 22
2.4 ORGANIZAES E REAS DE NEGCIOS ..................................................... 24
2.4.1 CLASSIFICAO E PORTE DAS EMPRESAS ............................................... 24
2.5 OFICINA MECNICA .......................................................................................... 26
2.6 INFRAESTRUTURA ............................................................................................ 28
2.6.1 Banco de Dados ............................................................................................... 28
2.6.2 C# ..................................................................................................................... 30
2.7 ENGENHARIA DE SOFTWARE MTODOS ................................................... 32
2.7.1 Requisitos......................................................................................................... 32
2.7.2 Requisitos Funcionais ...................................................................................... 32
2.7.3 Requisitos No Funcionais ............................................................................... 33
2.7.4 UML .................................................................................................................. 34
2.7.5 Diagramas de Casos de Uso............................................................................ 34
3 DOCUMENTAO DE ANLISE E PROJETO DO SISTEMA ............................. 36
3.1 REQUISITOS FUNCIONAIS ............................................................................... 36
3.2 REQUISITOS NO FUNCIONAIS ...................................................................... 38
3.3 DIAGRAMA DE CASOS DE USO ....................................................................... 40
3.3.1 Diagramas de Atividades.................................................................................. 46
3.3.2 Diagramas de Mquina de Estado ................................................................... 48
3.3.3 Diagramas de Sequncia ................................................................................. 50
3.4 PROTOTIPAO ................................................................................................ 53
3.5 ANLISE DE PORTABILIDADE.......................................................................... 61
4 IMPLEMENTAO DO SISTEMA PROJETADO ................................................. 64
4.1 EXEMPLO DE CADASTRO ................................................................................ 64
4.2 PARTE DO CDIGO DO CADASTRO DE CLIENTES ....................................... 65
4.3 TABELAS DO BANCO DE DADOS .................................................................... 66
CONSIDERAES FINAIS.......................................................................................68
REFERNCIAS..........................................................................................................69
13
1 INTRODUO
Na ltima dcada o aumento da frota de veculos no Brasil foi onze vezes
maior do que o da populao. De 2001 a 2012, a frota brasileira passou de 24
milhes em 2001 para 50 milhes de veculos em 2012 que daria uma mdia de 1
veculo para cada 4,4 habitantes. Se o ritmo de crescimento da frota brasileira for
mantido nos prximos anos, em 2022 ter mais de 94 milhes de veculos em todo
pas, segundo dados so do Departamento Nacional de Trnsito (DENATRAN).
Com aumento da frota surge a necessidade de se investir na manuteno dos
veculos e com isso cresce o setor de autopeas e servios automotivos. Na atual
situao econmica que o pas se encontra, diminuiu a procura por carros zero
quilmetro e cresceu a demanda por carros usados e seminovos gerando, em
decorrncia, aumento de procura por manutenes preventiva e corretiva.
Atendimentos personalizados so um dos pilares de sustentao do negcio,
visto que o consumidor est com o nvel de exigncia cada vez maior. Por isso
empresrios buscam programas de capacitao e treinamento a fim de garantir ao
mercado melhor qualificao, oferecendo maior qualidade em seus servios. Outro
aspecto fundamental gesto desses novos negcios a utilizao de ferramentas
de Tecnologia da Informao e Comunicao para automatizar processos,
agilizando decises e aumentando a satisfao dos clientes.
Este trabalho tem como principal finalidade projetar e implementar um
prottipo funcional de Sistema de Informao para auxiliar a gesto de oficinas
automotivas. Foram utilizadas para a criao da documentao da anlise e projeto
do sistema as melhores prticas e padres propostos pela Engenharia de Software.
O sistema foi projetado e implementado baseando-se no levantamento de
requisitos realizado juntamente com o proprietrio de uma oficina mecnica, onde o
mesmo exps toda a dificuldade que enfrenta para controlar os processos
operacionais de sua oficina.
Para apresentar o projeto e a implementao do prottipo proposto, esta
monografia est estruturada nesta primeira sesso introdutria, seguida da sesso
14
15
2 TECNOLOGIA DA INFORMAO
Nos tempos atuais a TI entra forte em vrios segmentos, sendo indispensvel
para os processos de uma determinada organizao. Rene ferramentas para que
possa resolver problemas do dia a dia. Ela realiza todo o tratamento de dados e
informaes para que se possam chegar a um determinado objetivo.
2.1 CONCEITOS E DEFINIES
Tecnologia da Informao (TI), um conjunto de ferramentas e tambm,
recursos tecnolgicos e computacionais, que apresenta uma grande facilidade de
armazenar, gerenciar e administrar grandes quantidades de dados que podem ser
usados como informao. Com isso a facilidade no acesso a dados e a agilidade na
execuo de processos automatizados proporcionam maior facilidade de acesso s
informaes de uma organizao (ALECRIM, 2011).
A TI trabalha com o tratamento de dados, que auxilia a atingimento de um
determinado objetivo. Nas organizaes, como h uma grande quantidade de dados,
estes devem ser tratados com recursos de gerenciadores de bancos de dados. Esse
fato faz a Tecnologia da Informao ser fundamental para as operaes das
empresas.
Com a rpida evoluo da Tecnologia da Informao, apresenta-se uma
gama de produtos e solues que a informtica disponibiliza, com isso a TI torna-se
cada vez mais importante na sociedade e principalmente no controle e
gerenciamento de pequenas, mdias e grandes empresas.
O conceito de TI mais explorado do que processamento de dados, sistemas
da informao, engenharia de software, informtica ou o conjunto de hardware e
software, pois tambm envolve aspectos humanos, administrativos e organizacionais
(KEEN, 1993).
No incio dos anos noventa houve uma grande revoluo na TI, passando de
um mero coadjuvante em relao ao suporte administrativo, a papel fundamental
16
contextualizar
melhor
tais
conceitos
caractersticas,
sero
17
18
fcil
de
utilizar,
sua
implementao
poderia
ser
feita
em
qualquer
19
20
essas
inter-relaes
podem
ocorrer
de
forma
ordenada
ou
21
de
elementos
ou
componentes
inter-relacionados
que
coletam,
22
23
24
25
Hall (2004) diz que a classificao das empresas complexa pois no existe
um entendimento entre os grupos de pessoas que estudam uma definio mais
adequada para micro, pequena e mdia empresa.
A diversidade de critrios se arrasta a vrios anos e faz com que as prprias
empresas se classifiquem de acordo com seus argumentos e tambm quanto ao seu
porte. No incio da dcada de 60, cresce a preocupao do governo com as
pequenas empresas, surgindo vrias legislaes que contribuem para apoio e
desenvolvimentos destas empresas. No Brasil surge o CEBRAE (Centro Brasileiro
de Apoio Pequena Empresa) para apoio e desenvolvimento de prticas que
venham auxiliar as pequenas empresas. J no final da dcada de 70 o Banco do
Brasil divulgou critrios para definir a classificao das empresas que seriam: o
faturamento e o ativo fixo.
Para uma melhor definio e entendimento dos critrios para se classificar
uma empresa deve-se entender em que consiste uma empresa, como ela
formada. Sendo assim no entendimento de Vieira (2002), uma empresa ou entidade
composta por uma ou mais pessoas que exercem atividades de forma conjunta ou
individual, capazes de atingir metas e objetivos estabelecidos pela empresa, por
uma gesto que consiste em vrios recursos que so: humanos, materiais e
financeiros.
Com tamanha indefinio de qual mtodo utilizar para se chegar a uma
concluso de se classificar uma empresa, muitos acreditam e tem por definio que
os mtodos quantitativos so mais fceis de serem coletados, analisados e
interpretados, pois permitem uma anlise mais detalhada e permite tambm uma
anlise comparativa entre as empresas.
As empresas podem ser classificadas tambm pelo seu regime tributrio. De
acordo com o IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica), nos dias atuais
as empresas ativas no Brasil somam mais de 5 milhes. Essas empresas esto
institudas em basicamente 3 regimes tributrios: Lucro Real que so empresas com
margens baixas, com apurao trimestral ou anual; Lucro Presumido que so as
empresas com margens altas, acima dos percentuais estabelecidos pela receita. E
26
por fim o regime Simples Nacional que o mais vivel para micro e pequenas
empresas (NETO, 2013).
Um mtodo que existe para classificar as empresas por setor de atuao:
Comercial, Industrial, Rural, ou Prestao de Servios. Sob o aspecto jurdico
apresenta tambm uma forma de se classificar as empresas seja ela Empresa
Individual (com uma s pessoa), Sociedade Comercial Ltda. (com dois ou mais
scios); Sociedade Civil Ltda. (com dois ou mais scios); ou Sociedade Annima
(no pode ser microempresa).
Pode-se classificar uma empresa segundo leis federais, sendo ela
Microempresa, se o faturamento anual no ultrapassar os R$ 360.000,00 e se o
nmero de empregados no ultrapassar de 19. Uma Empresa de Pequeno Porte
pode ser classificada desta maneira se o seu faturamento anual estiver entre R$
360.000,01 at R$ 3.600.000,00 e o nmero de funcionrios no ultrapassar de 100.
A empresa sendo ela Mdia Porte pode ser denominada se o seu faturamento anual
estiver entre R$ 3.600.000,01 at R$ 12.000.000,00 e o nmero de funcionrios for
at 500. J a Empresa de Grande Porte pode ser classificada se o seu faturamento
anual for superior a R$ 12.000.000,01 e tiver mais de 500 funcionrios (LEI
FEDERAL, 2006 apud SEBRAE, 1998).
2.5 OFICINA MECNICA
Em meados da dcada de 80 este universo era composto apenas por
homens, o local era praticamente proibido para mulheres. Quando se falava em
oficinas mecnicas logo vinha cabea um lugar sujo, de mecnicos sujos, onde
existe graxa por todo lado, peas e ferramentas espalhadas pela oficina, psteres de
mulheres nuas que eram oferecidos por fabricantes de peas na poca. Aos poucos
as oficinas foram perdendo este rtulo, peas e ferramentas j no ficam mais
espalhadas, e hoje, algumas delas at se modernizaram, contando com tecnologia
de ponta para seus equipamentos, contando com especialistas cada vez mais
preparados garantindo ao cliente qualidade do que est sendo oferecido (SANTOS
2003).
27
Este mercado para quem possui veculo particular, para os rgos pblicos
e at mesmo seguradoras. Ele est em constante crescimento e est cada vez mais
acirrada a competio por melhores servios principalmente com a chegada de
grandes franquias cada vez mais especializadas com sustentao para poder
oferecer grandes servios com qualidade e bom preo.
Com a entrada de montadoras estrangeiras no pas, aumentou a procura por
veculos importados, com isso cresce tambm a necessidade de se especializar
nestes tipos de veculos, haja vista que estes requerem um conhecimento mais
elevado. J faz parte do passado mecnicos com aquele jeito marrento com mos e
roupas sujas. Com o crescimento do setor automobilstico, cresce tambm a
necessidade de acompanhar esta tecnologia que hoje em dia est entrando forte
nos veculos (SANTOS 2003). Na Figura 6 pode-se perceber a organizao, limpeza
e iluminao do ambiente hoje em dia.
Figura 6: Ambiente Oficina Mecnica
28
Para poder iniciar no negcio, os principais fatores que compe uma oficina
basicamente uma estrutura composta de um escritrio e o espao operacional com
os equipamentos. Atualmente os servios englobam tanto mecnica quanto
eletrnica em funo da tecnologia embarcada nos veculos. Investimento um dos
fatores fundamentais no negcio, pois com ele vem a possibilidade de se adquirir
equipamentos e novas tecnologias que fazem aumentar a gama de servios que
podem ser oferecidos pela oficina (SEBRAE, 1998).
Contar com uma equipe de mecnicos preparados a fim de oferecer um
servio de qualidade e agilidade um dos pilares para se obter xito no negcio.
Alm do atendimento de qualidade ao cliente, saber das necessidades do mesmo, o
que pode ou no reparar, ter certos cuidados ao avaliar os servios. Existem oficinas
que oferecem apenas o servio de mecnica, j outras alm do servio de
mecnica, possuem estoque de peas que sero utilizadas para manuteno do
veculo, servios de limpeza e higienizao caso necessrio (SEBRAE, 1998).
2.6 INFRAESTRUTURA
A infraestrutura oferece a plataforma para o suporte dos sistemas a serem
desenvolvidos. Ela composta por hardware, software e gesto de dados. A
infraestrutura tecnologia muito importante, pois sempre ser a base que definir a
vida em qualquer sistema.
2.6.1 Banco de Dados
O banco de dados hoje fundamental para as empresas em geral.
Antigamente os dados eram armazenados em fichas de papel e eram organizados
em pastas e prateleiras. Com isso o acesso informao dependia de um layout
muito bem elaborado (FURTADO, 2013).
As primeiras pesquisas sobre bancos de dados foram feitas por funcionrios
da IBM na dcada de 60. Surgiu a necessidade de pesquisa devido ao grande apelo
das empresas por ter que empregar grande quantidade de pessoas no
armazenamento e recuperao de arquivos.
29
30
banco
de
dados
passa
pelo
SGBD,
responsabilidade
de
manter
31
32
valores que
englobam variveis simples como char, float e os tipos de dados por referncia
como classes, interface, delegates e array.
2.7 ENGENHARIA DE SOFTWARE MTODOS
De acordo com (SOMMERVILLE 2007), a Engenharia de Software est
concentrada em todos os aspectos de produo de software, integra processo,
mtodos e ferramentas para o desenvolvimento do software.
2.7.1 Requisitos
So descries dos servios fornecidos pelo sistema e suas restries
operacionais. Refletem a necessidade do cliente que ajudar a resolver problemas e
tem a funo de documentar e verificar todos os servios e restries.
Segundo Sommerville (2007), a engenharia de requisitos est relacionada
com o que o sistema deve fazer suas propriedades emergentes desejveis e
essenciais e as restries quanto operao do sistema e quanto aos processos de
desenvolvimento de software. Os requisitos podem ser classificados em duas
grandes categorias: Requisitos Funcionais e Requisitos no funcionais.
2.7.2 Requisitos Funcionais
Requisitos funcionais correspondem listagem de tudo o que o sistema deve
fazer. So declaraes das funes que o sistema deve fornecer como ele deve
reagir a entradas especficas e como deve se comportar em determinadas situaes.
Podem, inclusive, declararem o que o sistema no deve fazer. Descrevem a
funcionalidade ou os servios que se espera que o sistema fornea (SOMMERVILLE
2007).
33
pelo
sistema e est
relacionada as
questes
de
do
software
restringindo
processo
ser
utilizado
para
34
2.7.4 UML
UML (Unified Modeling Language) Linguagem de Modelagem Unificada
uma linguagem para modelar sistemas, a linguagem padro em modelagem de
software. Permite a visualizao, a especificao, a construo e a documentao
de processos que se faz uso para sistemas de software. uma linguagem que
abrange todas as vises necessrias no processo de construo de um software, a
modelagem permite a compreenso de um sistema. (BOOCH 2005).
Em 1997, a OMG (Object Management Group) tornou a UML uma linguagem
padro para aplicaes orientadas a objeto utilizando vrios diagramas de
modelagem onde o objetivo fornecer mltiplas vises do sistema. A UML engloba
a documentao da arquitetura do sistema e todos os seus detalhes, tambm
proporciona a expresso de requisitos e para realizao dos testes e sobre tudo,
oferece uma linguagem para modelagem das atividades de planejamento de projeto.
2.7.5 Diagramas de Casos de Uso
O principal diagrama usado em UML o Diagrama de Caso de Uso. Fornece
um modo de descrever uma viso externa de um sistema e suas interaes.
tambm um conjunto de sequncias de aes que um sistema desempenha para
produzir um resultado para algum ator especfico (FURTADO 2002).
Esse diagrama procura demostrar s funes e servios oferecidos e quais
usurios podero utilizar cada servio, modela o modo como s pessoas espera
usar um sistema, ele descreve a regra de negcio que uma excelente forma de
entender o ponto de vista do usurio.
O Quadro 3 apresenta um exemplo de Modelagem de Caso de Uso que
permite a criao do Diagrama de Casos de Uso como o apresentado na Figura 8.
35
36
37
38
39
40
41
42
43
Ps-condio
Cenrio
Alternativo
Fonte: o autor
44
45
Cadastrar
Usurio
Pagar Contas
Carto
Credito/Debito
extend
include
Forma de
Pagamento
Receber
dados
Administrador
extend
Receber
Contas
Cadastrar
Funcionrios
i ncl ude
Cadastrar
Ordem de
Serv io
Comprar
Peas
Sistema de Carto
Dinheiro
i ncl ude
extend
Pagar O.S
i ncl ude
include
Cheque
i ncl ude
i ncl ude
extend
i ncl ude
Validar
Pagamento
Cliente
include
extend
Autorizar
Oramento
Registrar O.S
extend
include
include
Credirio
Solicitar
oramento
Realizar
manunteno
i ncl ude
Imprimir
comprov ante
include
include
Pagar
Fornecedor
include
Serasa
include
Mecnico
extend
Realizar
Oramento
Inserir Itens
include
i ncl ude
Recusar
Oramento
extend
extend
Retirar
Veculo
include
Verificar CPF
i ncl ude
extend
extend
Cadastrar
Histrico
extend
Cadastrar
Peas
i ncl ude
Cadastrar
Veculo
Cadastrar
Fornecedor
include
Cadastrar
Serv ios
Cadastrar
Clientes
extend
Verificar
endereo
Sistema Correios
Funcionrio
Fonte: o autor
46
3.3.1
Diagramas de Atividades
O objetivo do diagrama de Atividade mostrar o fluxo de atividades em um
nico processo. Ele mostra como uma atividade depende da outra, alm de
apresentar o relacionamento entre os processos. Descreve a ao a ser executada
para a concluso de uma atividade do sistema (Guedes, 2009).
Nas Figuras 9 a 11 so apresentados os Diagramas de Atividades realizados
no processo de anlise da operao da oficina mecnica.
Cadastrar Cliente
Realizar Oramento
Recusar
Oramento
No
Si m
Autori zar Oramento
Realizar
Manuteno
Cadastar
O.S
Retirar
Veculo
Registrar
O.S
Validar
Pagamento
Fi m
Fonte: o autor
Forma de
Pagamento
Pagar O.S
47
Realizar
Oramento
No
Recusar
Oramento
Si m
Realizar
Manuteno
Cadastrar
O.S
Retirar
Veculo
Registar
O.S
Forma de
Pagamento
Validar
Pagamento
Pagar O.S
Fi m
Fonte: o autor
Solicitar Oramento
Realizar Oramento
Recusar
Oramento
No
Si m
Autori zar Oramento
Realizar
Manuteno
Cadastrar O.S
Retirar
Veculo
Registrar O.S
Validar Pagamento
Fi m
Fonte: o autor
Forma de
Pagamento
Pagar O.S
48
Cadastrar Cliente
Retirar Veculo
Validar Pagamento
Forma de Pagamento
Pagar O.S
Realizar Oramento
Registrar O.S
deciso
Recusar Oramento
Fonte: o autor
Autorizar Oramento
[Sim]
Realizar Manuteno
Cadastrar O.S
49
Realizar Oramento
Retirar Veculo
Validar Pagamento
Forma de Pagamento
Pagar O.S
Registrar O.S
deciso
Recusar Oramento
[No]
[Sim]
Autorizar Oramento
Realizar Manuteno
Cadastrar O.S
Fonte: o autor
Figura 14 - Diagrama de Mquina de Estado SOLICITAR ORAMENTO
Inicio
Solicitar Oramento
Validar Pagamento
Realizar Oramento
Retirar Veculo
Forma de Pagamento
Pagar O.S
Registrar O.S
deciso
Recusar Oramento
Fonte: o autor
[No]
Autorizar Oramento
[Sim]
Realizar Manuteno
Cadastrar O.S
50
Cl iente
Realizar
Oramento
Mecanico
Admi ni strador
Cl iente
Autorizar
Realizar
Cadastrar O.S Registar O.S
Oramento
Manuteno
Sim()
No()
Fonte: o autor
Pagar O.S
51
Cliente
Realizar
Oramento
Mecnico
Autorizar
Oramento
Sim()
No()
Fonte: o autor
Realizar
Manuteno
Administrador
Cadastrar O.S Registrar O.S
Cliente
Pagar O.S
52
Cliente
Mecnico
Solicitar
Oramento
Cliente
Realizar
Oramento
Mecnico
Autorizar
Oramento
Sim()
No()
Fonte: o autor
Administrador
Cliente
Realizar
Cadastrar O.S Registrar O.S
Pagar O.S
Manuteno
53
3.4 PROTOTIPAO
O propsito facilitar o entendimento dos requisitos, conceitos e as
funcionalidades do software. Determina a maneira precisa de como sero as
atividades e dinmicas de criao do software. o melhor meio de se validar uma
ideia, e o principal modelo dos processos do sistema. Permite uma maior agilidade
nos processos e depois de realizados, podem ser utilizados como documentao
tcnica, manuais de usurio e material de treinamento (CAMARINI, 2013).
Nas Figuras 18 a 11 so apresentados a Prototipao do sistema no processo
de anlise da operao da oficina mecnica.
Figura 18 Login
Fonte: o autor
54
Fonte: o autor
Figura 20 - Cadastro de Peas
Fonte: o autor
55
Fonte: o autor
Fonte: o autor
56
Fonte: o autor
Fonte: o autor
57
Fonte: o autor
Figura 26 - Cadastro de Funcionrios
Fonte: o autor
58
Fonte: o autor
Fonte: o autor
59
Figura 29 Compras
Fonte: o autor
Fonte: o autor
60
Fonte: o autor
Fonte: o autor
61
condicionador
de
ar
na
sala
que
ir
ficar
alocado
servidor.
62
Fonte: o autor
63
64
Fonte: o autor
65
Fonte: o autor
66
Fonte: o autor
67
Fonte: o autor
68
CONSIDERAES FINAIS
69
REFERNCIAS
70
71
Acesso