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Los Negocios
Internacionales
Acciones Gubernamentales
Relacionadas con los Negocios
Internacionales
La relaciones econmicas de cualquier pas dependen de
las acciones gubernamentales, que afectan en varias
reas como el comercio, inversin extranjera,etc.
Acciones Gubernamentales
Relacionadas con los Negocios
Internacionales
Medidas proteccionistas
Medidas proteccionistas
Aranceles
Medidas proteccionistas
Ejemplo:
Muchos pases en los aos treinta elevaron el precio en
aranceles, esto solo provoco que sofocaran el comercio
mundial. Para evitar esto EUA condujo un movimiento
despus de la Segunda Guerra Mundial, para reducir los
aranceles en todo el mundo. Este provoco un acuerdo
llamado Acuerdo General sobre Aranceles y Comercio
para reducirlos agudamente.
Medidas proteccionistas
Cuotas
Medidas proteccionistas
Ejemplo:
Japn, restringe voluntariamente el numero de
automviles as como el numero de las herramientas
computarizadas que vende en Estados Unidos.
Medidas proteccionistas
Ejemplo:
Por 19 aos a las compaas de EUA, no se les era
permitido hacer negocios con Vietnam, cuando esto fue
retirado en 1994, las compaas entraron a ese
creciente mercado como: Coca Cola y Pepsi, Mobil Oil,
General Electric.
Medidas proteccionistas
Subsidios
Medidas proteccionistas
Ejemplo:
La mayor cantidad va a los subsidios agrcolas, los
pases industrializados gastan aproximadamente 240
mil millones de dlares anuales en subsidiar a sus
granjeros, esto beneficia a agroindustrias en EUA y
Europa.
Medidas proteccionistas
Medidas restrictivas
Medidas proteccionistas
Ejemplo:
Las leyes brasileas impiden a Whirlpool compras
componentes tales como los controles electrnicos a
proveedores como EUA o Asia, en su lugar, la empresa
debe comprarlos a proveedores brasileos, quienes
ponen precio de hasta seis veces mayor que los
proveedores extranjeros.
Medidas proteccionistas
Las represalias
Medidas proteccionistas
Ejemplo:
Si una empresa de E.U presiona y puede sostener la
demanda contra el dumping, el gobierno responde
imponiendo un impuesto antidumping, lo cual eleva
efectivamente su precio al nivel de E.U y protege a los
productores estadounidenses.
PROS:
Elegir o seleccionar industrias nativas de pas puede
impulsar la economa y elevar el ndice de empleos.
El proteccionismo protege a las industrias nacionales
de la competencia de industrias extranjeras.
CONTRA:
Los consumidores pagan el precio del proteccionismo,
como ya se menciono los subsidios de granjas y otras
medidas se traducen a etiquetas de precios altos.
Este puede daar a los trabajadores en las empresas
que distribuyen o venden a bienes extranjeros, ya que
si se depende de partes importadas pueden tener que
reducir la produccin y el empleo si no se tiene el
recurso necesario
Acuerdos y finanzas
comerciales
Bloques comerciales:
Ejemplo:
Uno de los mayores bloques comerciales es
la Unin Europea, empez como una
alianza definida por 6 socios comerciales:
Francia,Alemania,Italia,Belgica,Paises
bajos y Luxemburgo. Y se agregaron 6
mas Gran Bretaa,
Dinamarca,Grecia,Irlanda,Portugal y
Espaa.
Medidas gubernamentales
en Mxico para regular el
comercio internacional
La Corporacin global
Docenas de grandes empresas
estadounidenses han invertido fuertemente en
operaciones en el extranjero y ven a esos
mercados para el crecimiento futuro de las
ventas y utilidades. Al mismo tiempo, mas
empresas con su matriz en otros pases estn
entrando al mercado de E.U
Importaciones
y exportaciones
Las licencias
Concede derechos a una compaa para producir
o comercializar el producto de otra compaa a
cambio de una regala o cuota
Por ejemplo: si una empresa mexicana puede
obtener los derechos para fabricar y vender una
locin escandinava en Mxico, utilizando la
formula y el diseo de este. La compaa ser la
que mantendr la calidad del producto de su
publicidad, promocin y distribucin del mismo. A
cambio de los derechos del producto la compaa
mexicana pagara a la compaa escandinava un
porcentaje del ingreso de las ventas
Franquicias
La expansin mediante acuerdos de franquicias
es bastante similar a la concesin de licencias
El franquiciarlo obtiene derechos para
reproducir un producto especifico y la compaa
que vende la franquicia obtiene una cuota por
regalas a cambio. (p. ej. McDonalds y KFC)
L conceder franquicias una empresa puede
minimizar los costos y los riesgos de la
expansin global y evitar la violacin de las
restricciones comerciales.
Instalaciones propias
La forma mas completa de los negocios internacionales
es la propiedad de instalaciones operando en otro pas,
sin la participacin financiera de un socio local.
P. ej. Levi Strauss, la marca de pantalones vaqueros
mas famosa del mundo. Su red global de instalaciones
manufactureras y de distribucin propiedad de la
compaa le proporciona casi el 50% de sus guanacias.
La compaa se apoya fuertemente en administradores
locales para encontrar el enfoque correcto para
satisfacer los gustos de los mercados domsticos.
Inversiones extranjeras en
Mxico
Actualmente es posible encontrar en Mxico empresas
de diferentes nacionalidades. Algunas, como las
automotrices, llevan ya varios aos en Mxico. Otras
han realizado su ingreso en fechas ms recientes y,
debido a la apertura que se ha dado en nuestro pas a
la inversin extranjera y al comercio internacional, es
de esperarse que el nmero dc empresas extranjeras
instaladas en Mxico aumente.
Administracin de la
corporacin global
El administrar operaciones en ms de un pas puede ser
truculento. Tradicionalmente: las compaas
multinacionales han usado un enfoque de administracin
multidomestica que permite a sus unidades locales actuar
en forma independiente. La administracin
multidomstica permite a los administradores locales
responder rpidamente a las necesidades y presiones de
los pases anfitriones.
Administracin de la
corporacin global
El paso acelerado de la expansin global ha
empujado a muchas multinacionales a adoptar
la administracin transnacional, un enfoque en
el cual la compaa coordina las actividades d
todas sus unidades para alcanzar las metas
mundiales sin perder la flexibilidad local.