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FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

MATRIZ DE CONSISTENCIA PARA ELABORACIN DE INFORME DE


TESIS
NOMBRE DEL ESTUDIANTE: HUERTAS RODRGUEZ RICARDO MANUEL
ANTONIO
FACULTAD/ESCUELA:
FACULTAD
EMPRESARIALES/CONTABILIDAD

DE

CIENCIAS

TTULO
DEL
TRABAJO
DE
INVESTIGACI
N

Evaluacin del Sistema Control Interno del rea de


Abastecimiento para determinar los riesgos operativos
en la Municipalidad Distrital de Salaverry Ao 2015

PROBLEMA

De qu manera la Evaluacin del Sistema de Control


Interno del rea de Abastecimiento determina los
riesgos operativos en la Municipalidad Distrital de
Salaverry durante el ao 2015?
La evaluacin del sistema control interno del rea de
abastecimiento determina positivamente los riesgos
operativos en la Municipalidad Distrital de Salaverry,
durante el ao 2015.

HIPTESIS

Evaluar el Sistema de Control Interno del rea de


abastecimiento para determinar los riesgos operativos
en la Municipalidad Distrital de Salaverry 2015

OBJETIVO
GENERAL

OBJETIVOS
ESPECFICOS

DISEO
ESTUDIO

DEL

POBLACIN
MUESTRA
VARIABLES

Describir el Sistema de Control Interno del rea de


abastecimiento de la Municipalidad Distrital de
Salaverry.
Analizar si la estructura del Control Interno permite
identificar los riesgos operativos del rea de
abastecimiento de la Municipalidad Distrital de
Salaverry.
Evaluar el sistema de control interno del rea de
abastecimiento para determinar los riesgos operativos
en la Municipalidad Distrital de Salaverry, ao 2015.
- De acuerdo al fin que persigue la presente investigacin
ser aplicada.
- De acuerdo a la tcnica de contrastacin la
investigacin ser de tipo no experimental, de corte
transversal.
La poblacin de la investigacin estar conformada por
los colaboradores del rea de abastecimiento de la
Municipalidad Distrital de Salaverry.
Variables independientes: Evaluacin del Sistema de

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control interno del rea de abastecimiento.


Variable dependiente: Riesgos operativos

OPERACIONALIZACIN DE VARIABLES
Variable(s)
SISTEMA
DE
CONTROL
INTERNO
DEL
REA
DE
ABASTECIMIEN
TO
(INDEPENDIEN
TE)

RIESGOS
OPERATIVOS
(DEPENDIENTE)

Definicin
conceptual

Definicin
operacional

Normas
Tcnicas
de
Control Interno
para el sector
Pblico, (2006).
El
abastecimiento
como actividad
de apoyo a la
gestin
institucional,
debe contribuir
al
empleo
racional
y
eficiente de los
recursos
que
requieren
las
entidades.
Su
actividad
se
orienta
a
proporcionar los
elementos
materiales
y
servicios
que
son
utilizados
por
las
entidades.
BCBS (2001) Es

Para medir la
variable
se
aplicar
la
tcnica
de
anlisis
documental, la
encuesta y la
entrevista para
obtener datos
referidos
al
cumplimiento
del
control
interno.

Nivel
de
cumplimiento
de las normas
de
control
interno.
Reporte
de
deficiencias.
Implementaci
n
y
seguimiento
de
medidas
correctivas.

Para medir la
variable
se
aplicar
mediante
tcnicas
de

Mtodos
control
procesos.

de
de

Informe
ejecucin

de
de

el

riesgo

sufrir
debido

de

prdidas
a

la

Indicadores

Escala
de
medicin

NOMINA
L

NOMINA
L

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inadecuacin o evaluacin de procesos.


a fallos en los riesgos tales
como mapa de
procesos,
riesgo y matriz
personal
y de
probabilidad.
sistemas
internos o bien
por

causa

de

eventos
externos.
MTODOS
DATOS

DE

ANLISIS

DE

Anlisis documental: para obtener


datos de las fuentes de informacin
tales
como
normas,
libros,
manuales,
reglamentos,
tesis,
directivas
relacionados
a
las
revistas, peridicos, trabajos de
investigacin en el sistema de
informacin contable.
Encuesta: se utilizar la tcnica de
la encuesta, dirigida especialmente
a
los
trabajadores
de
la
Municipalidad
Distrital
de
Salaverry.

RESULTADOS

1. RESULTADOS
Informacin General de la Municipalidad

Misin
Ofrecer una mejor calidad de vida a sus habitantes y generamos
condiciones para un eficiente desarrollo de las actividades productivas
y

fortalecimiento

econmico

de

la

produccin

pesquera

agroindustrial local.

Visin
Ubicar a Salaverry como el principal puerto de la Zona Norte del Per
y lder en la actividad pesquera, agroindustrial y portuaria, que atrae
inversin y turismo, cuidada con un ambiente sano, con servicios

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bsicos y comunales eficientes y con una poblacin activa,


hospitalaria y calificada, orgullosa de vivir y trabajar en su Distrito.

Autoridades municipales
Alcalde: Flix Antenor Campaa Silva.
Regidores:
Doris Beatriz Rodrguez Herrera. (Teniente Alcalde)
Elder Anderson Arroyo Flores.
Marisol Sugey Terrones Centurin.
Alan Pierre Salinas Tomapasca.
Teresa Eurosina Medina Prez.

El Distrito de Salaverry
Salaverry es un distrito de la costa norte del Per, perteneciente a la
Provincia de Trujillo en el Departamento de La Libertad. Fue creado el
4 de enero de 1879 durante el gobierno del presidente Mariano
Ignacio Prado de Ochoa.
Su poblacin actual segn el ltimo censo de poblacin y vivienda del
ao 2007 es de 13,892 habitantes.
Se ubica a 14 km al sur de la ciudad de Trujillo y abarca una superficie
de 295.88 km. Limita por el norte con los distritos de Moche y Laredo,
por el este con Laredo, por el sur con Vir y por el oeste con el
Ocano Pacfico.
Adems cuenta con uno de los puertos ms importantes del pas
teniendo influencias en las regiones de La Libertad, Lambayeque,
Cajamarca y Ancash.
Una de sus principales actividades econmicas en la actividad
pesquera, as como la agricultura, transporte y construccin.

Organigrama

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Fuente: MOF
Ao 2016

Sistema de Control Interno de la Municipalidad


El comit de Control Interno de la Municipalidad se implement el da
19 de Abril del presente ao de acuerdo a lo estipulado en el artculo
6 de la Ley 28716 Ley de Control Interno de las Entidades del
Estado, Normal de Control Interno para las Entidades del Estado, as

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como en la Ley 30372 Ley de Presupuesto del Sector Pblico para


el Ao Fiscal 2016, mediante la cual manifiesta la obligacin de
implementar el Sistema de Control (SCI) en todas las entidades del
Estado; teniendo como miembros titulares a la Gerente Municipal, Jefe
de Planificacin y Presupuesto. Jefe de Asesora Jurdica, Direccin
de Administracin Tributaria y Rentas y la Jefe de la Unidad de
Logstica.
3.1. Descripcin

del

Sistema

de

Control

Interno

del

rea

de

abastecimiento de la Municipalidad Distrital de Salaverry.


El alcance de la evaluacin del Control Interno del rea de abastecimiento
se enfocar en los procesos de menor cuanta realizados en el perodo
2015.
Tabla 3.1.1
Cuestionario

de

Control

Interno

aplicado

la

Gerente

de

la

Municipalidad Distrital de Salaverry


TEM
1
2
3
4
5
6
7
8

RESPUE
STA
S
S
S
S
S
NO
NO
S

TEM
9
10
11
12
13
14
15
16

RESPUE
STA
S
S
S
S
S
S
S
S

Nota: De acuerdo al cuestionario de control interno que fue realizado a la Gerente de la


Municipalidad Distrital de Salaverry, se determina que no existe una adecuada poltica de
contratacin de personal, esto quiere decir que el proceso de seleccin es defectuoso, se
les da prioridad a ciudadanos residentes del distrito pero no se considera las hojas de vida
de los postulantes y muchos de ellos no cumplen con los requisitos mnimos para el
puesto asignados. No existe un programa de rotacin de personal, sin embargo la rotacin
del personal es constante; este es una consecuencia a que el personal contratado no es
calificado y son rotados a reas distintas con funciones a realizar por los cuales no fueron
contratados.

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Tabla 3.1.2
Cuestionario de Control Interno aplicado a la Jefe de Logstica de la
Municipalidad Distrital de Salaverry
RESPUE
STA
NO
NO
S
NO
S
S
S
S
S
S

TEM
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

RESPUE
STA
NO
NO
S
S
NO
NO
S
NO
S
NO

TEM
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20

Nota: De acuerdo al cuestionario de control interno que fue realizado a la Jefe de Logstica
de

la

Municipalidad

Distrital

de

Salaverry,

se

determina

lo

siguiente:

Los colaboradores del rea de abastecimiento no tiene el conocimiento suficiente del


organigrama de funciones, del manual de organizacin y funciones, del plan operativo y
del catlogo de bienes. Estos documentos existen en la Municipalidad pero no fueron
distribuidos

todos

los

colaboradores.

No se mantiene o se desconoce un mnimo de stock de existencias puesto que no se ha


realizado un clculo del nivel mnimo que debe mantener el almacn y slo se basan en
las necesidades del da a da generando un retraso en los procesos del rea.
No existe un control del ingreso de personas no autorizadas a almacn generando el
riesgo

de

prdida,

hurto,

extravo

y/o

deterioro

de

bienes.

Las adquisiciones de menor cuanta se realizan sin cotizaciones, puesto que se priorizan
proveedores locales del distrito en apoyo a la ciudadana, generando adquirir bienes con
un

alto

costo.

No se realizan reportes diarios de almacn, generando un desfase en el inventario fsico


real,

haciendo

ms

difcil

llevar

un

control

adecuado.

Los inventarios fsicos estn desactualizados, los bienes no estn codificados generando
que no sean protegidos adecuadamente y sea difcil su ubicacin puesto que no estn
clasificados correctamente.

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3.2. Anlisis de la estructura del Control Interno permitiendo identificar


los riesgos operativos del rea de abastecimiento de la Municipalidad
Distrital de Salaverry.
Tabla 3.2.1
Matriz de Riesgos Operativos del Proceso de Adquisicin de bienes de
menor cuanta.
RIESGOS
Talento Humano

1 CONTROL
Mejorar procesos

2 CONTROL
Capacitacin

deficiente

de seleccin.

evaluacin a los

personal

Calcular

colaboradores.
Revisar
los

calificado.

Se desconoce el
stock mnimo de

constantemente el

requerimientos

almacn

stock mnimo

anteriores en los

3 CONTROL
Reasignar

al

mejor

ltimos
Prdida, Hurto y

Establecer

deterioro

restricciones

de

bienes

permitir

slo

elevados

de

bienes

adquiridos

los

Mantener

bienes

se

bienes

que

los
en

un

el

encuentran en el

ambiente

del

almacn as como

adecuado

personal

los ingresantes.

su cuidado.

designado.
Registrar una base

Realizar

Demostrar

de

diferentes

se eligi la mejor

ingreso

Costos

trimestres.
Codificar

datos

con

cotizaciones

proveedores para

todos los posibles

documentos que

los

proveedores.

lo prueben.

de

cotizacin

que

diferentes
bienes

con

para

con

menor cuanta.
Realizar reportes

Realizar

confiable de las

diarios

de

inventarios

existencias
Adquisicin

almacn.
Verificar

en

mensualmente.
Analizar
si
los

Llevar un control

se

bienes solicitados

de vida til de los

lo

son necesarios y

bienes

si son de utilidad

fueron

para las funciones

requierdos.

Informacin

no

de

bienes

almacn

innecesarios

cuenta

si
con

requerido.

a realizar.

que

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Matriz de probabilidad vs. Impacto


Riesgos en el proceso de menor cuanta.
A. El talento humano es deficiente.
B. No existe un mnimo de stock en almacn.
C. Prdida, hurto y deterioro de bienes.
D. Costos elevados de bienes adquiridos.
E. Informacin de existencias no confiables.
F. Adquisicin de bienes innecesarios.

Tabla 3.2.2
Matriz de probabilidad vs. Impacto en el Proceso de Adquisicin
de bienes de menor cuanta.
1

PROBABILID
AD

LEVE

IMPACTO
2
3
MODERA DESASTROS
DO
O

PROBABLE

POSIBLE

F-D

IMPROBAB
LE

Comentario

Se considera que tendra un impacto desastroso al deficiente


talento humano con el que cuenta el rea, no se realiza un
adecuado proceso de seleccin para contratar al personal
idneo para el puesto, adems tampoco invierten en
capacitar a los colaboradores para mejorar su desempeo.
Ms an el personal no tiene conocimiento de los procesos
del rea afectando la fluidez de los procesos.

El no contar con un stock mnimo de existencias en el


almacn podra generar retrasos en los procesos, generando

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malestar en las diferentes reas ya que sus requerimientos


no sera atendidos a tiempo. Tiene un impacto moderado
casi improbable puesto que a pesar que no tienen fijado un
stock mnimo no ha ocurrido que no se cuente con un stock
de seguridad para casos imprevistos.

Con respecto a la prdida, hurto y deteriores de bienes en el


almacn, es considerado un riesgo importante y muy
probable puesto que no est restringido el acceso, cualquier
colaborador

entra

sta

rea,

pesar

que

sean

colaboradores se corre el riesgo de que hayan robos


sistemticos internos. Adems no todos los bienes estn en
un rea seguro y adecuada para su conservacin.

Se necesita investigacin acerca de los costos elevados al


adquirir bienes de menor cuanta puesto que no se cotizan
con varios proveedores y slo se basan en la cercana del
proveedor.

No tener una informacin confiable de las existencias genera


un riesgo desastroso para la municipalidad porque afecta
directamente en la toma de decisiones para la adquisicin de
los bienes.

Esta

informacin

no

confiable

genera

adquisiciones

innecesarias de bienes, generando un impacto moderado


que necesita investigacin, ya que se puede adquirir bienes
que se tienen en existencias.
3.3. Evaluacin del Sistema de Control Interno para determinar los
riesgos operativos en la Municipalidad Distrital de Salaverry.
Tabla 3.3.1
Evaluacin de las compras de los procesos de menor cuanta
mes de agosto 2016.

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Nota: De la muestra tomada, se puede observar que hay un excesivo costo al adquirir
estos bienes por una suma de S/ 1,108, debido a que no se cotizaron con otros
proveedores. Se tom como muestra el mes de agosto del presente ao, puesto que se
tena que contrastar con datos actualizados para poder hacer las comparaciones.

Tabla 3.3.2
Detalle de la adquisicin de tiles de escritorio del mes de
agosto 2016.

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Nota: Aqu se muestra en detalle las cotizaciones de los tiles de escritorio, habiendo una
diferencia de S/ 216. Se hicieron las cotizaciones con libreras del mismo distrito.

3.4. Contrastacin de Hiptesis.


De acuerdo al anlisis de los resultados obtenidos durante la investigacin
se lleg a concluir que la Evaluacin del Sistema de Control Interno del
rea de abastecimiento determina positivamente los riesgos operativos
con lo cual se pueden mitigar los riesgos y tomar las medidas correctivas
necesarias. Aun as, el factor ms importante para reducir el riesgo es el
humano ya que de este depende el cumplimiento de los procesos y es
nico responsable para poder reducir los riesgos del rea.

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