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ITIL
Desventajas:
Su introduccin puede llevar tiempo y bastante esfuerzo, y supone un cambio de
cultura en la organizacin. Una introduccin demasiado ambiciosa puede llevar a
la frustracin porque nunca se alcanzan los objetivos.
Si la estructura de procesos se convierte en un objetivo en s misma, la calidad
del servicio se puede ver afectada de forma adversa. En ese caso, los
procedimientos se transforman en obstculos burocrticos que tratan de evitarse
en lo posible.
No hay progreso por la falta de comprensin sobre lo que deben dar los procesos,
cules son los indicadores de desempeo, y cmo se controlan los procesos.
No se ven las reducciones de costo y la mejora en la entrega de los servicios.
Una implementacin exitosa implica el compromiso del personal de todos los
niveles de la organizacin.
Dejar el desarrollo de las estructuras de proceso a un departamento de
especialistas puede
El Ciclo de Vida del Servicio consta de cinco fases que se corresponden con los nuevos
libros de ITIL:
Estrategia del Servicio: propone tratar la gestin de servicios no slo como una
capacidad sino como un activo estratgico.
Diseo del Servicio: cubre los principios y mtodos necesarios para transformar los
objetivos estratgicos en portafolios de servicios y activos.
Transicin del Servicio: cubre el proceso de transicin para la implementacin de
nuevos servicios o su mejora.
Operacin del Servicio: cubre las mejores prcticas para la gestin del da a da en la
operacin del servicio.
Mejora Continua del Servicio: proporciona una gua para la creacin y mantenimiento
del valor ofrecido a los clientes a traces de un diseo, transicin y operacin del servicio
optimizado.
1.4
FASES Y PROCESOS
FASE: ESTRATEGIA DEL SERVICIO
Es el eje que permite que las fases de Diseo, Transicin y Operacin del servicio se
ajusten a las polticas y visin estratgica del negocio.
PROCESOS
1. Gestin de Estrategia de Servicios: La gestin estratgica para servicios de TIs el
proceso responsable de definir y mantener la perspectiva, posicin, planes, y patrones de
una organizacin con respecto a sus servicios y la gestin de los mismos. Es la capacidad
de definir cmo se crea y entrega el valor. Es un medio para identificar las oportunidades,
proveer servicios y cmo explotarlos.
2. Gestin financiera para los servicios de TI: La gestin financiera es un proceso
complejo que todas organizaciones utilizan como base para la realizacin de negocio. Por
lo general, es propiedad de un alto ejecutivo y gestionado por una funcin de gestin
financiera.
3. Gestin de Portafolios de Servicios: Es el proceso responsable de la gestin del
portafolio de servicios. Este proceso asegura que el proveedor de servicios tiene una
combinacin adecuada de servicios para satisfacer los requerimientos de resultados del
nivel de riesgo controlado. Asegura que el valor aportado por la estrategia del servicio,
definida en el diseo del servicio llega de manera eficaz a la operacin del servicio.
La misin de la fase de Transicin del Servicio es hacer que los productos y servicios
definidos en la fase de Diseo del Servicio se integren en el entorno de produccin y sean
accesibles a los clientes y usuarios autorizados.
1.5.1
PROCESOS
1.6
La Operacin del Servicio se ocupa de que se ejecuten los procesos que optimizan los
costes y la calidad del servicio en el Ciclo de Vida de la Gestin del Servicio ayuda a que el
cliente alcance sus objetivos.
1.6.1
PROCESOS
1.7
La fase en la que se genera y mantiene el valor para el cliente mediante la mejora del
diseo y la introduccin y operacin del servicio Es la fase de la mejora de los servicios en
operacin, mantenimiento o mejorando el valor del servicio a los clientes.
1.7.1
PROCESO
Informes generados.
3. Recopilacin de datos. Se conozcan los criterios que se van a evaluar, los objetivos
que se quieren alcanzar y como estos nos pueden ayudar a mejorar el servicio.
4. Procesar los datos. Los datos obtenidos en el paso 3 son procesados y se les da el
formato necesario para que sean inteligibles y tiles desde la perspectiva de negocio.
Este proceso debe transformar los datos en informacin para as estar dispuesta para su
posterior anlisis
5. Analizar la informacin. El anlisis de la informacin previamente digerida
permite transformar a esta en conocimiento orientado a determinar cules son los
aspectos susceptibles de mejora.
6. Presentar y utilizar la informacin. Tras procesar y analizar toda la informacin
recopilada es el momento de darle forma a travs de informes para proceder a su
comunicacin a su pblico objetivo:
7. Implementar las mejoras. La puesta en marcha de esta fase del ciclo de vida del
servicio puede ser compleja y requiere una preparacin previa que asegure la bondad de sus
resultados. (Garcia, 2015)
1.8
Itil v3 2011
Es considerado como un conjunto de las mejores prcticas en TI, el cual puede ajustarse
a los requerimientos de las empresas, de todo tamao, y estn dirigidas alcanzar metas
corporativas a travs de:
Enfoques sistemticos de servicios de TI centrados en los procesos y
procedimientos
Es establecimiento de estrategias para la gestin operativa de la infraestructura
de TI.
Al tener ITIL un enfoque sistemtico centrado en procesos hace que se pueda mapear
fluidamente con la ISO 9001:2008 lo hace que sea aplicable a las Empresas de Seguridad y
Vigilancia (ESV). (Andres, 2013)
1.9