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ADMINISTRACIN EMPRESARTALY DE RECURSOS

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HUMANOS

ocT.2016-FE8.2017

EIM

o a la empresa en su trabajo y lo provean de los

maquinri4 instalaciones, materiales, equipos, y todo acto que

RECURSOS FSICOS: factores que auxilien al hombre

elerrentos necesarios pua alcanza el fin propuesto;
se repressta en trminos de dinero.

RECIIRSOS ESTRUCTTIRALES: eir los cuales se finda una organizacin; as, los principios que coordinen
todas las partes que intervieneir en la consecucin de rm objetivo.
Todos estos son los componentes dq la afrninistracin y que estrfui intemelacionados:

FUNCIONES DE UNA EMPRESA:

Tcnicas.- Para la produccin de productos y seryicios.
Comerciales.- para la negociacin de compras y ventas.
Financieras.- para la optimizacin del capital.
De seguridad.- Brinda medios de seguridad y proteccin para los trabajadores e infraestructura.
Contables.- registros y control de costos, utilidades y pasivos.
Administrativas.- an sentido a la administracin a partir de sus funciones.
OBJETWO es el resultado especfico que prete,nde alcmrzar una orgmizacin por medio del cumplimiento de

'
META

su

misin

bsica.

Lo que debe hacerse. Es desagrqgacin de objetivos

ESTRATEGIA

Son un medio

.POLTICA

paraalcnzt los objetivos a lmgo plazo

pra tomr decisiones

Son linemrientos que sirven de gua

DECISION

,.;

Determinr prioridades y decidir elre diferentes mtodos.

CT]ESTIONARIO GUIA : APLIQUE A LIDERE

Cite al menos tres caracterstica de la adminisfiacin
Explique por qu cambian las organizaciones
Que es la adminisfracin
Quesunaorganizacin
Como se clasifican los fiabajadores y que leyes les rmpra
En que se diferenoian los gerentes de los tabajadores al menos cite 3 razones
Qu partes especficas comprende la adminisacin de talentos. Explique
Cu.les son los principios de administracin de Fayol detectados; justifique.
Describa las habilidades que consideratiene los adminisfiadores y/o gerentes Cules son los principios de conducta'qtre rigen a las organi*aciones, explique (tica empresarial)

1)
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10)

OBJETIVO

es el resultado

espwfico que pretende alcmzat una orgmizacin por medio del cumplimiento de

su misin

bsica

META

Lo que debe hacerse. Es desagregacin de objetivos

PLANIFICACION
ESTRATEGIAS

POLTICA
DECISION

ORGANIZACION

Determinar los pasos mediante los cuales se pueden alcanzr las metas.
Son un medio praalcwzar los objetivos a largo plazo
on lineanientos que sirven de gua pra tomar decisiones
Determina prioridades y decidir ente difereres metodos.
Por niveles y por unidades, dando a todos los componentes una ttrea y un caripo de accin

definidos.

PERSONAL
FINANZAS
CONTROL

COORDINACION

DIRECCION

Intgrado adecuadmente para el pueso correcto

Costosynormas de conoly de decisin

Definir si se cumple o no con los fines empresariales tilrto en eficacia y tiempo.
Sincronizarelprog:rxnayetarduplicacindeesfuerzos
Planificacin del programay de la dinrfunica de la direccin.

RECOERDEN QllE: Las cosas buenas pasan a quierss las esperan. Las mejores

quenesvan por ellas...