DECISION EN

FIJACION DE LOS PRECIOS EN

MERCADOS IMPERFECTOS:
En los mercados de competencia imperfecta una o ms
empresas pueden influir sobre el precio en mayor o menor
medida debido a que ofertan productos diferenciados y/o
limitan el suministro, de tal forma que cuanto menor sea el
nmero de empresas existentes, mayor ser su capacidad
para influir sobre el precio. Por este motivo, los distintos
modelos de mercado de competencia imperfecta se
clasifican en funcin del nmero de empresas que
participan en l.
Se dice que tienen poder de fijacin de precios las
empresas que cuentan con la capacidad de escoger sus
propios precios entre un men de opciones que, flucta
entre precios altos con ventas bajas y precios bajos con
ventas altas. En una estructura de mercado llamada
competencia monopolstica, una compaa tiene poder de
fijacin de precios basado en una combinacin precisa de
atributos que hace nico su producto. Pero otras empresas
producen tantos sustitutos cercanos a dicho paquete de
atributos que las posibilidades de opcin de precios se
estrechan en un rango bastante limitado, de tal forma que
su poder de fijacin de precios se ve muy restringido. Por
otra parte, en el monopolio los poderes de fijacin de
precios y de seleccin de atributos son los mximos
posibles, debido a que una compaa monopolista es
productora nica de un producto sin sustitutos cercanos.
Con el nombre de oligopolio se describe una estructura de
mercado en la cual existe un nmero pequeo de
empresas que producen un bien diferenciado o no, que
poseen cierto nivel de poder de mercado. A medida que va
aumentando el nmero de empresas en una industria
oligoplica, sta se va agotando hasta llegar a una
competencia monopolstica.
FIJACION
DE
PRODUCTOS

LOS

PRECIOS

DE

NUEVOS

1--Estrategias para la fijacion de precios de nuevos

productos.:
El precio de un producto depende del ciclo de vida por el
cual va atravesando el producto es decir su precio variara
segn se encuentre en la etapa de introduccin
crecimiento, madurez o declive. Pero es mucho ms
complicado cuando el producto que lanzara a compaa
es innovador es decir algo un producto nuevo, para esto
existen dos estrategias las cuales son:

Fijacin de precios por descremado.

Fijacin de precio para penetrar en el mercado.

La fijacin de precio por descremado

Consiste en colocar a un nuevo producto un precio

relativamente alto para lograr mayores ingresos capa por
capa de los segmentos dispuesto a pagar un precio muy
alto, es muy probable que la compaa venda menos
pero obtendra un margen mayor de ganancia. Adems
las compaas que se dirigen a este tipo de estrategia es
porque su segmento es un segmento Premium y es por
ello que estas personas estn dispuestas a pagar una gran
cantidad de dinero por los beneficios que el producto les
proporcionara,

La descremacin de las capas superiores solo tendr

sentido en ciertas condiciones:

1 la calidad y la imagen del producto deben sostener su

precio ms alto y a cantidad de personas que quieren ese
producto a ese precio deben de ser suficiente.

producto normal en un nuevo canal de distribucin o rea

geogrfica
y
cuando
licita
para
conseguir contratos nuevos.
La empresa debe decidir donde pocisionar su producto
en cuanto a calidad y precio.
Estrategias de fijacin de precios de nuevos
productos:
La fijacin de precios para capturar el nivel ms alto del
mercado es una estrategia en la que se fija un precio
elevado para un producto nuevo con la finalidad de
obtener ingresos mximos, capa por capa, de los
segmentos que estn dispuestos a pagar ese precio alto;
la compaa vende menos, pero con un margen de
utilidades mayor. La imagen y la calidad del producto
deben sustentar este precio elevado. Debe haber una
cantidad suficiente de compradores dispuestos a adquirir
el producto por ese precio. Los costos de produccin de
un volumen ms pequeo no deberan ser tan altos que
eliminen la ventaja de cobrar ms. No debe ser tan fcil
para los competidores penetrar el mercado y vender el
producto ms barato.
En la fijacin de precios para penetrar en el mercado se
fija un precio bajo para un producto nuevo, buscando
atraer a un gran nmero de compradores y conseguir una
importante participacin en el mercado. El mercado debe
ser sensible a los precios Los costos de produccin y
distribucin deben disminuir conforme el volumen de
ventas aumenta. Los precios bajos deben ayudar a
impedir la entrada de los competidores
DISCRIMINACION DE PRECIOS
Parkin (2010), define que la discriminacin de precios es
considerada como una prctica bastante generalizada que
consiste en vender un mismo bien o servicio a diferentes
precios.
Alonso et al. (2002), La discriminacin de precios
consiste en que un productor preciooferente cobra
diferentes precios por el mismo producto, apropindose
del excedente del consumidor, para incrementar el
beneficio de su empresa.
Stiglitz (1987), afirma que: La discriminacin de precios
est presente cuando dos o ms bienes similares se
venden a precios que no guardan proporcin a sus costos
marginales. As, por ejemplo, cuando vemos que un pasaje
de lima a nueva york cuesta $ 903 en clase turista, $ 2429
en clase ejecutiva y$ 6590 en primera clase, resulta difcil
creer que los diferenciales de precios estn reflejando los
costos del servicio. Es decir, que los $ 5700 ms que paga
un pasajero de primera clase con otro de clase turista no
refleja el costo del mayor lujo en la comida, los licores y la
atencin sino simplemente es su mayor disposicin a
pagar. Pepall, Richards y Norman, la discriminacin de
precios, o sea el cobro de diferentes precios a diferentes
clientes por el mismo producto deja ms utilidades que no
aplicar ninguna discriminacin de precios
dice que hay discriminacin de precios cuando una
empresa, generalmente un monopolio, es capaz de cobrar
precios distintos a clientes con diferentes curvas de
demanda. Cuando el monopolista fija un precio alto por el
producto que vende, sus ventas se restringen porque parte
de su clientela, la que valora el bien por debajo del precio
fijado, se retira del mercado. De esa forma, el monopolista
se hace con parte del excedente del consumidor que
hubiera tenido el consumidor frente a un mercado
competitivo, pero se produce una prdida de eficiencia,
pues hay un coste social que no beneficia a nadie. Sin
embargo, si es capaz de diferenciar sus clientelas y no
cobrar a todos los consumidores al precio ms alto, sino
que discrimina entre ellos, puede apropiarse de parte de
esa prdida de eficiencia convirtindola en una ganancia
para el productor. Evidentemente, una condicin
fundamental para que la discriminacin de precios tenga
xito, es que los consumidores favorecidos con los precios
ms bajos, no revendan a precios ms elevados a otros
consumidores.

Aunque la venta en paquete y la venta atada realmente

sera el caso de venta conjunta, no discriminacin de
segundo grado, dado que la discriminacin de segundo
grado hace referencia a que se cobran distintos precios
por distintas cantidades de un mismo bien, as cuanto ms
compras de un bien, su precio suele disminuir, en cambio
en la venta en paquete y la venta atada se agrupan bienes
distintos. Esto se hace porque puede haber individuos que
quieran pagar mucho por uno de los bienes y poco por otro
y otro individuo puede tener unas demanas contrarias, por
lo tanto merece la pena vender los bienes conjuntamente.
Discriminacin de tercer grado[editar]
Por ltimo la discriminacin de tercer grado consiste en
aplicar un precio lineal para cada tipo de consumidor.
Debemos saber distinguir el tipo de consumidor y no
puede existir reventa entre los tipos de consumidores pero
s entre grupos, es decir podemos agrupar los clientes por
ejemplo por edad, sexo, pas o profesin entre otros. En
una discriminacin de este grado, el monopolista cobra
distintos precios en distintos mercados, por un mismo
producto. Es decir a diferentes clases de compradores se
les cobran diferentes precios para un mismo producto. un
clsico ejemplo de esto puede ser las estaciones de
servicios(gasolineras), ya que tienen distintos precios
dependiendo del lugar donde este ubicado.

FIJACION DE LOS PRECIOS EN FUNCION DE LA

UTILIZACION MAXIMA
1-- Procedimiento para la fijacin de precios:

.
CARTELEs
2---Qu es y qu implica un crtel?

La CNMC define un crtel como la actividad que consista

en coordinar el comportamiento de una empresa en el
mercado o influir en los parmetros de competencia a
travs de conductas tales como la fijacin, directa o
indirecta, de precios, de otras condiciones comerciales o
de servicio, de cuotas de produccin o de ventas, los
intercambios de informacin sobre precios a aplicar o
cantidades proyectadas; el reparto de mercados, incluidas
las pujas fraudulentas, la restriccin de las importaciones
o las exportaciones o los boicots colectivos, todas ellas
comprendidas en el concepto de crtel.

Tipos de discriminacin[editar]
Discriminacin de primer grado[editar]
La discriminacin de primer grado se asocia con
discriminacin perfecta. En este caso, un monopolista
extrae todo el excedente de los consumidores. El
monopolista cobra a cada consumidor el precio que cada
uno de ellos est dispuesto a pagar para obtener una
unidad de bien (precio de reserva). Por lo tanto los
beneficios son equivalentes al excedente total. Para poder
aplicar la discriminacin de primer grado es importante que
exista informacin perfecta y que no existe reventa entre
los tipos de consumidores y dentro de los grupos.
Discriminacin de segundo grado[editar]

2. Los costos de producir un volumen ms pequeo no

deben ser tan altos que cancelan la ventaja de cobrar ms.

3.Los competidores no deben de entrar fcilmente en el

mercado para socavar e precio elevado . por ello es
necesario crearle obstculo a la competencia para poder
mantener nuestros precios ya que en existencia de
competencia los precios disminuirn.

La discriminacin de segundo grado Consiste en agrupar

el mercado de acuerdo a su disposicin a pagar por el
bien(elasticidad) y conociendo esto el monopolista cobra
un precio distinto a cada grupo de acuerdo a su
disposicin. esto quiere decir que se cobra un menor
precio a medida que se compran mayores cantidades.
Dentro de esta discriminacin se encuentran los siguientes
ejemplos:
- por volumen: plan empresa vs plan persona

Por tanto las acciones que supondran una actividad de

crtel por parte de las empresas seran, entre otras:

- tarifa en dos partes: lo ms comn es planes de telfonos

mviles (fijo y un variable)
- venta en paquete: conocidos packs (televisin, Internet,
telfono)
Una empresa debe poner un precio inicial cuando
desarrolla un nuevo producto, cuando introduce su

- venta atada: shampoo y balsamo.

1.- Seleccin del objetivo de la fijacin del precio. La

compaa primero tiene que decidir qu quiere realizar con
un producto en particular. Si ha seleccionado su mercado
objetivo y su posicin en ste, entonces su estrategia de
mezcla de mercadotecnia, incluido el precio, ser bastante
sencilla. La estrategia de fijacin de precios se determina
en gran medida por la colocacin en el mercado.
Cuanto ms claros sean los objetivos de una empresa,
ms fcil es fijar el precio. Cada precio posible tendr un
efecto diferente en objetivos como beneficios, ganancias
de las ventas y participacin en el mercado.
Una compaa puede procurar cualquiera de los seis
objetivos fundamentales a travs de la fijacin de precios:
Supervivencia: las compaas procuran la
supervivencia como el principal objetivo si estn saturadas
por una capacidad excesiva, competencia intensa o por
cambios de los requerimientos del cliente. Las compaas
permanecen en el negocio en tanto los precios cubran los
costos variables y algunos costos fijos. Sin embargo, la
supervivencia slo es un objetivo a corto plazo. A largo
plazo, la empresa debe aprender cmo agregar valor o
enfrentar la extincin.
Mxima utilidad actual: muchas compaas
estiman la demanda y costos asociados con precios
alternativos y seleccionan el precio que genera la mxima
utilidad actual, flujo de efectivo o tasa de rentabilidad sobre
la inversin. El aumento al mximo de la utilidad actual
presenta problemas. Supone que la empresa conoce su
demanda y funciones del costo; en realidad, es difcil
estimarlos. Asimismo, la compaa pone nfasis en el
desempeo financiero actual en lugar del desempeo a
largo plazo. Por ltimo, la compaa ignora el efecto de
otras variables de la combinacin mercantil, las reacciones
de los competidores y las restricciones legales sobre el
precio.

Fijacin de precios: cualquier acuerdo

relacionado con los precios. Acuerdos directos sobre el
precio final de venta al consumidor, porcentajes de
incrementos de precios, comisiones, suplementos,
descuentos, plazos de pagos, acuerdo de respeto de listas
de precios
Fijacin
de
condiciones
de
mercado: coordinacin del comportamiento de los
competidores con relacin a las otras empresas con el fin
de maximizar beneficios.
Fijacin de cuotas de produccin: se fija la
cantidad de producto o de ofertas de servicios en relacin
a las cuotas de mercado o limitando la capacidad de
produccin mediante acuerdos de produccin conjunta.

Fijacin de ventas: fijar la cantidad de

produccin y limitar las ventas favorece a las empresas
para poner un precio ms elevado.
Intercambios de informacin sobre
precios a aplicar e intercambios de informacin sobre
cantidades proyectadas: cualquier tipo de intercambio de
informacin con la competencia con el objetivo de eliminar
la competencia del sector a travs de la cooperacin entre
empresas.
Reparto de mercados: cada operador del
mercado se reparte una zona geogrfica en la que no
pueden intervenir los dems, convirtindose en un
monopolio de ese determinado territorio.
Pujas fraudulentas: los competidores se
ponen de acuerdo para designar quin se llevar cada
puja.
Restriccin de las importaciones o de las
exportaciones: acuerdo o serie de acuerdos entre
empresas dirigidos a la restriccin de la libre entrada de
mercancas en un pas mediante imposicin de aranceles
o cuotas; y acuerdos o serie de acuerdos dirigidos al cobro
de un precio determinado por las exportaciones y/o al
reparto de los mercados de exportacin o acuerdos de
exportacin en exclusiva.
Boicots colectivos: accin por parte de
varias empresas de un sector de negarse a comprar,
vender o a practicar algn tipo de relacin comercial con
un tercero con el objetivo de conseguir ventajas
relacionadas al parn de su actividad empresarial.

Los objetivos, prioridades y estrategias de una empresa

determinan la bsqueda y seleccin del producto
o servicio. Cuando ya hemos determinado lo que ser el
producto final, se determinan las especificaciones y se
determina la compatibilidad tecnolgica para desarrollar el
producirlo.

maximizar sus beneficios. Por supuesto, la mayora de las

empresas del mundo real no dispone de esta informacin.
Aun as, estas diferencias del modelo no tienen por qu
ser graves. Ningn modelo puede describir la realidad con
exactitud. La cuestin realmente importante consiste en
saber si este modelosencillo puede considerarse un
buen modelo.

Tal como expone la web de la CNMC en el apartado

de conductas prohibidas, existen algunos acuerdos que, si
bien cumplen los requisitos del artculo 1 de la Ley
15/2007, no son sancionables por considerarse que
conllevan efectos favorables para los consumidores,
mejoras en la produccin, la distribucin o la
comercializacin, fomento del progreso tcnico que
contrarrestan sus efectos perjudiciales desde el punto de
vista de la competencia. Un ejemplo de estos acuerdos
son los intercambios de informacin entre competidores en
el marco de la coordinacin de algunos registros de
morosos, que facilitan un mejor funcionamiento de las
relaciones empresa-clientes en determinado sector.

PROCESO SISTEMTICO DE ELABORACIN, DENTRO

DEL
MARCO
DE
LA
ESTRATEGIA
DE
LA
ORGANIZACIN, DE LOS PLANES ESTRATGICOS
QUE PERMITIRN DISPONER, EN TODO MOMENTO Y
EN EL LUGAR ADECUADO, DE LAS PERSONAS
NECESARIAS,
CON
LAS
COMPETENCIAS
ADECUADAS, PARA CONSEGUIR, EN EL PLAZO Y
FORMA FIJADOS, LOS OBJETIVOS EMPRESARIALES.
MAXIMIZACION DE LOS INGRESOS POR VENTAS

Detectar un crtel

Formar parte de un crtel est considerado una infraccin

muy grave en la Ley de Defensa de la Competencia. Pero
detectar un crtel es difcil. Por eso existe el Programa de
Clemencia: una va de salida para las empresas que
participan en un crtel y que denuncian su existencia. En
este post os contamos ms sobre el tema.
La CNMC tambin puede contar en sus investigaciones
con la colaboracin de personas particulares que nos
pueden ayudar en el proceso. Para ello dispone de:
7.
REALIZACIN
DEL
SUPUESTO
DE
LA
MAXIMIZACION DE LOS BENEFICIOS
1--Maximizacin de beneficio: El supuesto de la
maximizacin de los beneficios, se utiliza frecuentemente
porque predice la conducta de las empresas con un grado
razonable de precisin y evita complicaciones analticas
innecesarias. Beneficio = ingresos totales costos totales

OBJETIVOS EMPRESARIALES ALTERNATIVOS

El modelo de una empresa que intenta maximizar

susbeneficios constituye,
evidentemente,
una
simplificacin de la realidad. Ignora las motivaciones
personales de los directivos de la empresa, y no tiene en
cuenta los conflictos personales que surgen entre ellos.
Supone que los beneficios son el nico objetivo relevante
de la empresa; otros objetivos posibles, como la obtencin
de poder o prestigio, son considerados irrelevantes.
El modelo tambin supone que una empresa dispone de
suficiente informacin sobre sus costes y sobre la
naturaleza del mercado en el que vende sus productos
para descubrir cules son, realmente, sus opciones para

El diseo de
un sistema de operaciones requiere
de
decisiones relacionadas con la ubicacin de las
instalaciones, el proceso a utilizar, la cantidad a producir y
la calidad del producto.
La planificacin tctica: Se ubica en el enlace que puede
establecerse entre los procesos de la planeacin
estratgica y de la planeacin operativa. Es ms limitada,
especfica y a mediano plazo en comparacin con la
planificacin estratgica.
La tctica se refiere ms a asuntos relativos a
la eficiencia que a la eficacia a largo plazo

La Maximizacin de Beneficios
La decisin bsica que debe tomar cualquier
empresa responde a la pregunta cunto
producimos? La respuesta a esta pregunta est
relacionada con el precio al que puede vender la
mercadera, que determina los ingresos de la
empresa y con el costo de produccin. El
empresario que toma las decisiones de produccin,
de forma tal que dado el precio vigente en el
mercado, y teniendo en cuenta sus costos de
produccin, el beneficio que obtenga, sea el
mximo posible.
Es decir, que la decisin de cunto producir se
desprende de tratar de maximizar

Beneficio (B) = Ingresos totales (IT) costos totales (CT)

: Los beneficios son mximos cuando se alcanza la mxima

diferencia entre los ingresos totales y los costos totales. Como se
puede ver en la figura 7, la diferencia positiva mxima entre los
ingresos totales y los costos totales se alcanza en el punto en el
que la pendiente de la curva de ingresos totales es iguale a la
pendiente de la curva de costos totales. Dado que la pendiente
de una curva mide el cambio experimentado por la variable
dependiente (costos totales, ingresos totales) cuando cambia la
variable independiente (produccin), lo que estamos diciendo es
que el costo marginal debe ser igual al ingreso marginal para que
los beneficios sean mximos

PREFERENCIA POR DETERMINADOS GASTOS

Las Preferencias del consumidor estn determinadas
por aquellos bienes o servicios que otorgan
una utilidad a este. En otras palabras, estos productos
satisfacen las diferentes necesidades que los
consumidores tienen y que pueden conseguir
teniendo
en
cuenta
dadas
sus
respectivas
restricciones presupuestarias.

Habitualmente, las preferencias del consumidor suelen

presentar unas caractersticas comunes, como la
preferencia por productos novedosos y duraderos, cuya
informacin est presente y entendible de manera clara
gracias a su packaging especialmente y las acciones
de marketing que lo rodean.

Otros factores que habitualmente influyen en la

configuracin de preferencias de los consumidores tiene
que ver con procesos de mercadotecnia como el One-toone marketing, el boca a boca y los anlisis de
productos por parte de amigos, conocidos o lderes de
opinin presentes en Internet o medios de comunicacin.

Los gustos y comportamientos de los consumidores

pueden representarse en un mapa de preferencias. A
travs de esta tcnica, pueden localizarse los diferentes
atributos de los productos y las necesidades presentadas
por los clientes potenciales. Gracias a este tipo de
estudios es ms fcil localizar en qu sectores de
poblacin trabajar e identificar posibles nichos de
mercado a la hora de lanzar nuevos productos.
SISTEMA DE INCENTIVOS
Son aquellos que se conceden dependiendo del
esfuerzo de una persona y no del tiempo que esa
persona ha permanecido en la empresa. Estos
incentivos son otorgados de forma grupal o
individual y permiten que los costes de mano de
obra disminuyan. Haciendo que el trabajador
desempee mejor su funcin.
OBJETIVO DE LOS INCENTIVOS
El objetivo de stos, es motivar a los trabajadores
de una empresa para que su funcin sea mejor en
las actividades que realiza.
EL OBJETIVO DE LAS EMPRESAS AL DESARROLLAR
SISTEMAS DE INCENTIVOS ES:
Mejorar el nivel de esfuerzo de los empleados, para
que esto se lleve a cabo es necesario:
- que el incentivo beneficie tanto a la empresa
como a los trabajadores.
- los planes deben ser explcitos, y de fcil
entendimiento para los trabajadores.
- los planes deben de tener la capacidad para llevar
el control de la produccin dentro de la empresa.

UN MODELO DE INSTITUCION SIN ANIMO DE

LUCRO
Una organizacin sin nimo de lucro (OSAL), tambin
conocida como organizacin sin fines de
lucro (OSFL), organizacin no lucrativa (ONL)
o entidad sin nimo de lucro (ESAL), es una entidad
cuyo fin no es la persecucin de un beneficio
econmico sino que principalmente persigue una finalidad
social, altruista, humanitaria, artstica y/o comunitaria. Este
tipo de instituciones por lo general se financian gracias a
ayudas y donaciones derivada de personas fsicas,
empresas, e instituciones y organizaciones de todo tipo, y
en algunos casos (aunque no en todos) tambin se
reciben ayudas estatales puntuales o regulares (en forma
de subsidios, usufructo de fincas, exoneraciones fiscales o
aduaneras, etc)
Este tipo de organizaciones bsicamente trabaja para el
progreso, desarrollo o bien comn de la sociedad, con
enfoque en ciertos colectivos o personas con necesidades
especiales o generalmente vulnerables, como pueden ser
los nios, los ancianos, los grupos delincuenciales o
problemticos, la juventud sin acceso a la educacin o al
trabajo, y/o la orientacin se dirige a cubrir otros aspectos
de la sociedad en que se puedan llegar a tener efectos
positivos de algn tipo (por ejemplo ecologa, medio
ambiente, especies en peligro de extincin, adelantos de la
ciencia, mejoramiento de la educacin, etc). La
conformacin organizacional de una fundacin puede
llegar a ser muy similar a la de una empresa comercial,6 y
aunque puede llegar a ser administrada por personas
asalariadas, en muchos casos existen programas de
voluntariado para apoyar los fines sociales con tiempo y/o
dinero. En lneas generales y de una u otra forma, el
voluntariado suele estar asociado con este tipo de
instituciones que no persiguen lucro.

En resumen, una asociacin de tipo no lucrativo es un

agrupamiento de al menos dos o tres personas, que
deciden poner recursos econmicos y materiales en
comn, con el fin de ejercer una actividad cuyo objetivo
principal no es el enriquecimiento personal. El carcter
desinteresado de la actividad, impide la distribucin
de beneficios a los asociados, ni aun en caso de
disolucin, aunque no implica obligatoriamente que la
actividad sea no comercial, o que la misma tenga que ser
deficitaria. El objeto de la asociacin bien puede ser
comercial (como por ejemplo, distribucin de productos al
minoreo, distribucin de productos surgidos de
un comercio justo, etc; por otra parte, los beneficios que se
obtengan pueden ser reinvertidos en la propia actividad a
efectos de mejor desarrollarla).
Por sociedad de personas, debe entenderse que la
afiliacin a la institucin por parte de las personas debe
ser totalmente voluntaria, fundada sobre el intuitu
personae, o sea que la afiliacin no puede ser obligatoria,
ni ser resultado de una situacin de hecho.

La estructura tpica de organizacin sin fines

de lucro
La estructura exacta de una organizacin sin fines
de lucro depende en parte de dnde est
incorporada; algunos estados tienen sus propios
requisitos para el nmero de directores o de otros

agentes sin nimo de lucro. Sin embargo, la

estructura bsica de una sin fines de lucro
generalmente es la misma en todas partes. La
estructura se divide en tres reas, gobierno,
programas y administracin, y despus se
subdividen dentro de cada rea, dependiendo del
propsito y de los objetivos de las organizaciones
sin nimo de lucro.

Sin llegar a ser lucrativas en el sentido ya expresado, las

asociaciones
perfectamente
pueden
desarrollar
actividades variadas, tales como por ejemplo, promocin y
prctica de una actividad (deportiva, manual, cultural,
teatral, musical,...), defensa y apoyo a cierta categora de
personas (estudiantes, minusvlidos, vctimas de violencia,
enfermos, consumidores, personas o familias de bajos
recursos,...), accin social y humanitaria (ayudas

domiciliarias,
cuidados
a
enfermos,
alimentacin, socorrismo,
cuidado
de
nios,...),
agrupamientos profesionales, animacin social (de grupos
de nios o de ancianos, de un barrio, de una ciudad), etc.