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Nombre de la materia
Ingeniera de Mtodos
Semana
1

Unidad 1: Introduccin a la ingeniera de mtodos

Ingeniera de mtodos

GUA DE ESTUDIO
SEMANA 1
INGENIERA DE MTODOS
Con el objetivo de contribuir a su aprendizaje y a un mejor entendimiento y
comprensin del contenido que se aborda en esta unidad mediante sus
materiales de aprendizaje, hemos preparado esta gua de estudio que
pretende apoyarlos a reconocer los conceptos de productividad, condiciones
de trabajo, ingeniera de mtodos, ingeniera industrial y de sistemas.
Instrucciones: Consulte el documento correspondiente a la unidad I.
Introduccin a la Ingeniera de mtodos que se encuentra en la seccin de
recursos y responda las siguientes preguntas.
I. Relaciona ambas columnas, anotando en el parntesis la letra
que corresponde a la respuesta correcta.
A.Productividad

(B )

B. Eficiencia

( C )

C.Eficacia

( D )

D.
Diseo
trabajo

de ( A )

Forma en que se usan los recursos de

la empresa; humanos, materia prima,
tecnolgicos, etc.
Grado de cumplimiento de los
objetivos, metas o estndares, etc.
Tcnica que tiene como objetivo
incrementar la productividad del
trabajo mediante la eliminacin de
desperdicios de materiales, tiempo y
esfuerzo.
Grado de rendimiento con que se
emplean los recursos disponibles para
alcanzar objetivos predeterminados.

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Ingeniera de mtodos

II. Anote en el recuadro de la izquierda una (E) si los indicadores

corresponden a eficiencia, una (F) si con de eficacia y (M) si
corresponden a tiempos muertos.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.

(
(
(
(
(
(
(
(
(

M
E
F
E
E
F
M
M
M

)
)
)
)
)
)
)
)
)

Falta de material
Tiempos muertos
Demoras en tiempos de entrega
Porcentaje de utilizacin de la capacidad
Desperdicios
Grado de cumplimiento de programas
Falta de personal
Mantenimiento
Falta de informacin

III. Marque con una (F) si las siguientes afirmaciones son falsas
y con (V) si las siguientes afirmaciones son verdaderas con
respecto a las ventajas del muestreo de trabajo
(

(
(

V
V

)
)

Requiere observacin continua por parte de un analista

durante un corto perodo de tiempo
El operario no est expuesto a largos perodos de
observaciones cronomtricas
El total de horas de trabajo a desarrollar por el analista es
generalmente mucho menor.
El tiempo de trabajo de oficina disminuye.
Es necesario el uso de una cmara para analizar actividades

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Ingeniera de mtodos

IV.

V.

Relaciona ambas columnas, anotando en el parntesis la

letra que corresponde a cada uno de los diferentes sistemas
MTM (Methods time measurement).

A. MTM

B. MTM-2

C.MTM-M

D. MTM-1

Se utiliza para estudiar y mejorar

mtodos,
evaluar
mtodos
en
alternativa, desarrollar datos y formular
estndares y establecer estndares de
actuacin.
Sistema de mtodos objetivos y datos de
estndares de tiempos basados en un
anlisis de regresin de datos empricos,
para evaluar el trabajo de un operario
mediante un microscopio estereoscopio
Son el resultado del anlisis realizado en
pelculas que se tomaron en diversas
reas de trabajo
Procedimiento que analiza el mtodo o
una
operacin
manual
en
los
movimientos bsicos requeridos para su
realizacin.

Lea con atencin los siguientes enunciado y seleccione la

respuesta que sea correcta acorde a lo que se le solicita.
1. Los siguientes son factores ambientales que influyen en la
productividad de las personas, EXCEPTO

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a) Ruidos
b) Vibraciones
c) Contaminacin atmosfrica
d) Clima laboral extenuante

2. La tcnica utilizada para establecer estndares de produccin,

determinar la utilizacin de mquinas, efectuar asignaciones de
trabajo y mejorar mtodos.
a) Ingeniera de Mtodos
b) Muestreo de trabajo
c) Observacin y registro de datos
d) Estudio del Trabajo
3. Documento que se genera como resultado del anlisis y
descripcin de puestos se llama:
a) Descripcin de vacante
b) Perfil de Puesto
c) Evaluacin de desempeo
d) Competencias Laborales
4. El concepto moderno de organizacin se puede expresar como:
a) Un grupo social formado por personas, tareas y
administracin, que interactan en el marco de una
estructura sistemtica para cumplir con ciertos
objetivos.
b) Capacidad de organizar grupos pequeos especializarlos y
coordinarlos para cumplir con los objetivos departamentales
c) Distribucin de funciones complejas en comits de trabajo,
para alcanzar metas de calidad y rentabilidad en la empresa

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d) Un grupo social formado por personas con habilidades

tcnicas y
jerrquicamente administradas
que alcanzan
objetivos
5. El Diseo de puestos de trabajo, el diseo de la superestructura,
diseo de encadenamientos laterales, y el diseo de la toma
dediciones son fundamentales para la definicin de:
a) Diseo de una organizacin
b) Diseo de una descripcin de puesto
c) Diseo de un perfil de Puesto
d) Diseo de una estructura
6. Los siguientes elementos conforman una buena organizacin del
trabajo, EXCEPTO:
a)
b)
c)
d)

Conocer los objetivos del trabajo y de la empresa.

Dividir el trabajo en tareas.
Reasignar personal a las operaciones
Delegar la autoridad necesaria para supervisin.

7. La organizacin del trabajo tiene como objetivo ayudar a las

personas a trabajar juntas, con eficacia y eficiencia, y contempla
el anlisis de los siguiente elementos:
a)
b)
c)
d)

El producto, el trabajo y la retribucin justa.

Los objetivos, la ergonoma y el lugar de trabajo.
El trabajo, los trabajadores y el lugar de trabajo.
Los trabajadores, el jefe y los procedimientos.

8. Las siguientes son condiciones de la estructura organizacional y

contenidos del puesto acorde a Davis y Valfer, EXCEPTO
a) Autonoma
b) Adaptacin
c) Participacin
d) Calidad
9. Durante la historia de la organizacin del trabajo, Existe un
periodo de intensa mecanizacin de los trabajos, divisin
excesiva de trabajo, incremento de productividad, aumento de

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calidad, reduccin de mano de obra e inmigracin rural a las

ciudades, cual es este periodo:
a) Perodo de la industrializacin.
b) Perodo preindustrial.
c) La organizacin cientfica del trabajo.
d) Revolucin Industrial

10. Relacione correctamente las siguientes columnas con los

elementos de los periodos de la organizacin del trabajo.
Perodo organizacin del trabajo Caractersticas
humano
A. Perodo de la industrializacin
I.
La
automatizacin
y
la
robotizacin, sustituyendo el trabajo
manual por mquinas y controles
automticos.
B. La organizacin cientfica del II. Surgen los oficios y aparecen los
trabajo
talleres de fabricacin especializada.
Los productos as elaborados eran
tiles pero de baja calidad.
C. Perodo preindustrial

D. El perodo postindustrial.

a)
b)
c)
d)

A
C
C
A

III.
La mecanizacin de la
produccin
da
como
resultado
grandes cantidades de productos,
llamada produccin en serie sobre
lneas continuas de trabajo.
IV. Bajo las tres premisas definidas
por Taylor, Fayol y Weber se
estableci
la
administracin
o
direccin cientfica.

- III, B - IV, C - II, D - I.

I, B IV, A III, D- II.
III, A I, B II, D- IV.
IV, B I, C - III, D - II.

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