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REA
SECTOR
COMERCIO
OCUPACIN
NIVEL CUALIFICACION
N2
FECHA VIGENCIA
31/08/2017
24 Horas
Requisitos Otec
No requiere.
Cdigo
Duracin en
Horas
Nombre
Mdulos
Mdulo 1: Atencin y manejo de reclamos de
clientes de tiendas por departamento.
Curriculum,
Unidad
de
Fecha Rev.:
EL CONTENIDO DE ESTE DOCUMENTO NO PUEDE SER REPRODUCIDO NI MODIFICADO DE MANERA TOTAL NI PARCIAL SIN
LA EXPRESA AUTORIZACIN DE LA SUB UNIDAD CURRICULUM, UNIDAD DE ORGANISMOS Y COMPRAS, SENCE.
24
REA
SECTOR
COMERCIO
OCUPACIN
NIVEL CUALIFICACION
N2
FECHA VIGENCIA
31/08/2017
1.
Criterios de evaluacin
1.1. Detalla
organizacin
de
una
tienda
por
departamentos de acuerdo a infraestructura y
estndares de organizacin de tiendas del sector.
1.2. Seala concepto e importancia de desarrollar
atencin a clientes en tiendas de departamentos de
acuerdo a estndares de atencin a clientes del
sector y normativa legal vigente.
1.3. Detalla funcionamiento de servicio de atencin a
clientes en tiendas por departamentos de acuerdo a
estndares de atencin a clientes del sector.
1.4. Seala los roles que componen el rea de atencin
a clientes de una tienda de departamentos de
acuerdo a estructura organizacional estndar de
tiendas del sector.
1.5. Describe funciones de integrantes de rea de
atencin a clientes en tiendas de departamentos de
acuerdo a estructura organizacional y perfiles
estndares del sector.
1.6. Describe aporte de rea de atencin al cliente en
negocio de tiendas por departamentos de acuerdo a
modelo de negocio y procesos estndares del
sector.
1.7. Describe rol de asistente SAC en tiendas por
departamentos
de
acuerdo
a
estructura
organizacional y perfiles estndares del sector.
Curriculum,
Unidad
de
Fecha Rev.:
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2.
3.
4.
Curriculum,
Unidad
de
Fecha Rev.:
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LA EXPRESA AUTORIZACIN DE LA SUB UNIDAD CURRICULUM, UNIDAD DE ORGANISMOS Y COMPRAS, SENCE.
procedimiento de atencin.
5.
Contenidos
1.
Contexto organizacional del funcionamiento de rea de atencin a clientes en tiendas por departamentos.
2.
3.
Curriculum,
Unidad
de
Fecha Rev.:
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4.
5.
Tcnicas de retroalimentacin.
El presente mdulo es eminentemente prctico, por lo que se sugiere distribuir la formacin en un 30% de actividades
tericas y un 70% de actividades prcticas segn las metodologas que se detallan.
Asimismo, el Mdulo debe estructurarse en base a tres tiempos de ejecucin:
1. Inicio de la primera sesin del Mdulo
2. Desarrollo del Mdulo
3. Cierre del Mdulo.
1.
Al iniciar la sesin, el facilitador debe realizar una presentacin personal y una breve introduccin del mdulo de Atencin
y manejo de reclamos de clientes de tiendas de departamento.
Seguidamente, se distribuye materiales y credenciales de cada participante, en el caso que no se cuente con un equipo de
acreditacin que realice dicha labor previamente al inicio del mdulo.
El facilitador, una vez realizada estas actividades, debe presentar una descripcin grfica del curso para que los
participantes puedan identificar como se estructura el programa. Este diagrama est relacionado a la distribucin de los
contenidos en los horarios en que se dividirn las sesiones.
Ejemplo:
Curriculum,
Unidad
de
Fecha Rev.:
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LA EXPRESA AUTORIZACIN DE LA SUB UNIDAD CURRICULUM, UNIDAD DE ORGANISMOS Y COMPRAS, SENCE.
-XXXX
-XXXX
Contenidos:
-XXXX
-XXXX
Sesion 3
Sesion 2
Sesion 1
Contenidos:
Contenidos:
-XXXX
-XXXX
-XXXX
-XXXX
-XXXX
Da:
Da:
Da:
Duracin:
Duracin:
Duracin:
Luego, se realiza una presentacin individual de los participantes para conocerlos y determinar sus expectativas sobre el
curso, as como el nivel de familiaridad con los conceptos que se trabajan durante el mdulo.
Para ello, el facilitador solicitar al grupo que respondan las siguientes preguntas de manera cruzada para luego comenzar
a presentarse uno a uno leyendo las respuestas. Esta actividad, adems de permitir al facilitador conocer las expectativas
de los participantes, permitir generar una accin de rompe hielo.
Para facilitar la actividad estas preguntas estn incorporadas en la presentacin.
Actividad:
Primeramente el facilitador deber explicar la actividad, luego los participantes se colocan en dos filas frente a
frente.
El facilitador debe dar la consigna: ahora y los participantes deben presentarse o saludarse con la persona que
tienen al frente. Para esto van a tener cinco minutos.
Se pone nfasis en el nombre, ocupacin actual y las expectativas que tiene de la actividad. Una vez completado
el intercambio de informacin, uno de los miembros de la pareja presenta a su compaero o compaera al grupo
y viceversa.
Seguidamente, se describen los aprendizajes esperados del mdulo, los cuales deben estar incorporados paralelamente en la
presentacin.
Luego, se debern establecer los criterios de aprobacin del curso y la manera en que ste se evaluar en base a las
orientaciones de evaluacin contenidas en el presente mdulo.
Finalizando la etapa de inicio se pasa a la etapa de desarrollo del Mdulo, donde el facilitador deber seguir las
orientaciones metodolgicas que se describen en los siguientes recuadros, las cuales estn diseadas para desarrollar de
manera eficaz cada aprendizaje esperado, teniendo en cuenta que para cada uno de ellos, hay que desarrollar ciertas
habilidades, actitudes y conocimientos.
2.
Recurso
Contenidos
-
Conocimientos
(Saber)
Organizacin e
infraestructura de tiendas
por departamentos.
Concepto e importancia de
atencin a clientes en
tiendas por departamentos.
Estndares de atencin a
clientes del sector tiendas
por departamentos.
Metodologa didctica
Se utilizar la metodologa expositiva para
el desarrollo de los contenidos
anteriormente presentados.
Los contenidos sern presentados por el
facilitador ordenados en una secuencia
lgica, que en este caso, incorpore la
descripcin de conceptos relacionados con
la organizacin estructural y funcional del
rea de atencin a clientes y
Curriculum,
Unidad
de
Recursos
-
Material
audiovisual y
presentacin
que repase
aspectos
fundamentale
s de la
actividad.
Fecha Rev.:
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LA EXPRESA AUTORIZACIN DE LA SUB UNIDAD CURRICULUM, UNIDAD DE ORGANISMOS Y COMPRAS, SENCE.
Funcionamiento de rea de
atencin a clientes en
tiendas por departamentos.
Estructura organizacional de
rea de atencin a clientes
en tiendas por
departamentos.
Modelo de negocio
estndar del sector de
tiendas por
departamentos.
Perfil de competencias de
asistente SAC vigente para
el sector en ChileValora.
Impresiones
de dicha
presentacin
por cada
participante.
Material
audiovisual y
presentacin
que repase
aspectos
fundamentale
s de la
actividad.
Caso impreso.
Caso impreso.
Habilidades
(Saber Hacer)
Relacionar estructura y
procedimientos de atencin a
clientes.
Actitudes
Curriculum,
Unidad
de
Fecha Rev.:
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LA EXPRESA AUTORIZACIN DE LA SUB UNIDAD CURRICULUM, UNIDAD DE ORGANISMOS Y COMPRAS, SENCE.
(Saber Ser)
3.
organizacin de rea de
atencin a clientes.
Orientacin al respeto de
normas y procedimientos de
atencin.
Orientacin al respeto de
conductos regulares de
atencin.
Al finalizar el Mdulo el facilitador deber realizar una sntesis de los principales contenidos trabajados.
Seguidamente, deber ir dirigiendo a los participantes para que stos vayan desarrollando y exponiendo sus propias
conclusiones. El objetivo es que puedan integrar lo que se ha hecho durante el mdulo relacionando aquello que se ha
aprendido durante el mismo en funcin de los aprendizajes esperados.
Luego se debe detallar los aspectos posteriores al cierre del Mdulo (mbitos administrativos).
Asimismo, se debe agradecer la asistencia y participacin de los participantes y dejar un tiempo a evaluar el mdulo, y al
facilitador mediante un cuestionario preparado a tal efecto. Finalmente se realiza la despedida.
Evaluacin de aprendizajes
Para la evaluacin de los aprendizajes esperados se debe tener en consideracin tres tiempos en el proceso de evaluacin:
1. Evaluacin Diagnstica.
2. Evaluacin Formativa.
3. Evaluacin Sumativa.
1.
Evaluacin Diagnstica:
La evaluacin diagnstica se desarrolla para establecer el nivel de dominio de los participantes de los contenidos del
Mdulo.
Esta actividad evaluativa tiene solo carcter formativo y tiene como objetivo que el facilitador pueda diagnosticar el
dominio de los participantes de los contenidos del programa. Esto permitir poder reforzar o profundizar en los temas de
acuerdo al nivel del grupo.
La evaluacin diagnstica se desarrolla a travs de preguntas guiadas a los participantes para poder identificar su nivel de
dominio.
Una vez que los participantes han respondido de manera oral, el facilitador puede diagnosticar el dominio de los alumnos
en cuanto a los contenidos y determinar acciones de ajustes, si aplica, para determinar la profundidad de los temas.
2.
Evaluaciones Formativa:
Curriculum,
Unidad
de
Fecha Rev.:
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La evaluacin formativa debe realizarse durante el desarrollo de todo el mdulo con el fin de ir cotejando el logro de los
aprendizajes esperados.
La evaluacin formativa debe ser atendida introduciendo medidas didcticas correctivas que permitan potenciar el xito
del aprendizaje, por ello, la retroalimentacin debe ser permanente
Para ello el facilitador aplicar una estrategia que consistir en la realizacin de actividades nicas de evaluacin para
cada uno de los aprendizajes esperados. Las actividades de evaluacin sern definidas en la siguiente matriz con el fin de
ir identificando el desarrollo de los recursos de la competencia (habilidades, actitudes y conocimientos).
El facilitador debe indicar a los participantes que los resultados de las evaluaciones formativas las debern ir recopilando
cada uno de ellos para ir sumando al portafolio de evidencias final. En el caso de las evaluaciones grupales, el facilitador
ser el encargado de almacenar las evidencias correspondientes e incluirlas en el portafolio correspondiente.
Aprendizaje
Esperado
Recurso
Contenidos
-
Conocimientos
(Saber)
Habilidades
(Saber Hacer)
Organizacin e infraestructura de
tiendas por departamentos.
Concepto e importancia de atencin
a clientes en tiendas por
departamentos.
Estndares de atencin a clientes
del sector tiendas por
departamentos.
Funcionamiento de rea de
atencin a clientes en tiendas por
departamentos.
Estructura organizacional de rea de
atencin a clientes en tiendas por
departamentos.
Roles y sus funciones en rea de
atencin a clientes en tiendas por
departamentos.
Modelo de negocio estndar del
sector de tiendas por
departamentos.
Perfil de competencias de asistente
SAC vigente para el sector en
ChileValora.
Detallar organizacin de rea de
atencin a clientes.
Relacionar roles y estructura
jerrquica de rea de atencin a
clientes.
Relacionar estructura y
procedimientos de atencin a
clientes.
Aplicar conocimientos sobre
estructura y conductos regulares
que rigen rea de atencin a
clientes.
Instrumento de evaluacin
Condiciones de
Evaluacin
Grupal
Curriculum,
Unidad
de
Fecha Rev.:
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Actitudes
(Saber Ser)
3. Evaluacin Sumativa.
Al finalizar el Modulo se debe aplicar un set de instrumentos que permita evaluar el grado de desarrollo de los aprendizajes
esperados y de la competencia en general, esta ltima a travs de una evaluacin integral.
Este documento constituir el instrumento oficial que registrar las competencias logradas por el participante en el curso y
deber llevar su firma y la del facilitador y la fecha de la calificacin final.
Para ello, el facilitador debe aplicar los instrumentos desarrollados en base a la siguiente estrategia de evaluacin:
Conocimientos
Aprendizaje
Esperado
-
1.
Identificar
contexto
organizacional
y funcional de
rea
de
atencin
al
cliente
en
tiendas
por
departamentos
de acuerdo a
estndares de
la industria.
Mtodos de
Evaluacin
Contenidos
Organizacin e
infraestructura de
tiendas por
departamentos.
Concepto e
importancia de
atencin a clientes
en tiendas por
departamentos.
Estndares de
atencin a clientes
del sector tiendas
por departamentos.
Funcionamiento de
rea de atencin a
clientes en tiendas
por departamentos.
Estructura
organizacional de
rea de atencin a
clientes en tiendas
por departamentos.
Roles y sus
funciones en rea
de atencin a
clientes en tiendas
por departamentos.
Modelo de negocio
estndar del sector
de tiendas por
Prueba Escrita
con preguntas
abiertas y
cerradas
(Trminos
pareados,
seleccin
mltiple,
preguntas de
desarrollo,
preguntas de
reconocimiento)
Requerimientos
del Contexto
Infraestructura:
-
Equipos y
Herramientas:
-
No requiere.
Insumos y
Materiales:
-
Instrumento de
Evaluacin por
cada
participante.
Lpices para
responder
prueba.
Curriculum,
Indicadores y
Criterios de
Evaluacin
Indicadores
y Criterios
Aprobacin
100%=Posee los
conocimientos
requeridos para
ejecutar las
tareas y es
capaz de
transferirlos a
otros.
70%=Posee los
conocimientos
requeridos para
ejecutar las
tareas.
Criterio de
aprobacin
mnimo 70%
50%=Posee
algunos
conocimientos
para realizar
tareas.
25%= No posee
los
conocimientos
requeridos para
realizar las
Unidad
de
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tareas.
departamentos.
Perfil de
competencias de
asistente SAC
vigente para el
sector en
ChileValora.
Habilidades
Aprendizaje
Esperado
1. Identificar
contexto
organizacional
y funcional de
rea de
atencin al
cliente en
tiendas por
departamentos
de acuerdo a
estndares de
la industria.
Mtodos de
Evaluacin
Contenidos
Detallar
organizacin de
rea de atencin a
clientes.
Relacionar roles y
estructura
jerrquica de rea
de atencin a
clientes.
Relacionar
estructura y
procedimientos de
atencin a clientes.
Aplicar
conocimientos
sobre estructura y
conductos regulares
que rigen rea de
atencin a clientes.
Evaluar aporte del
rea de atencin
del cliente a la
cadena de valor del
negocio.
Evaluar aporte del
rol del asistente
SAC a la cadena de
valor del rea de
atencin a clientes.
Requerimientos del
Contexto
Infraestructura:
-Sala con espacio
adecuado para
realizar actividad
evaluativa.
Equipos y
Herramientas:
-
Ejecucin
Prctica,
simulacin.
No requiere.
Insumos y
Materiales:
-
No requiere.
Diseo de un caso
que contenga:
-
Actividad
prctica de
realizacin.
Preguntas
sobre caso
expuesto.
Instrumento
de
evaluacin.
Indicadores y
Criterios de
Evaluacin
Indicadores
y Criterios
Aprobacin
100%= Experto.
Ejecuta la
tcnica sin
asistencia,
cumpliendo con
todos los
criterios de
evaluacin y
puede ensenar a
otros.
70%=
Desarrollado.
Ejecuta la
tcnica
cumpliendo con
los criterios de
evaluacin.
50%= En
desarrollo.
Ejecuta
parcialmente la
tcnica,
requiriendo
asistencia y
supervisin para
lograr el
resultado.
Criterio de
aprobacin
mnimo 70%
25%= No
comprende ni
ejecuta la
tcnica y no
logra el
resultado
esperado.
Actitudes
Aprendizaje
Contenidos
Mtodos de
Requerimientos del
Curriculum,
Indicadores y
Unidad
de
Indicadores
Fecha Rev.:
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LA EXPRESA AUTORIZACIN DE LA SUB UNIDAD CURRICULUM, UNIDAD DE ORGANISMOS Y COMPRAS, SENCE.
Esperado
Evaluacin
Contexto
Criterios de
Evaluacin
y Criterios
Aprobacin
Infraestructura:
1. Identificar
contexto
organizacional
y funcional de
rea de
atencin al
cliente en
tiendas por
departamentos
de acuerdo a
estndares de
la industria.
Inters por
funcionamiento y
organizacin de
rea de atencin a
clientes.
Orientacin al
respeto de normas y
procedimientos de
atencin.
Orientacin al
respeto de
conductos regulares
de atencin.
Equipos y
Herramientas:
Observacin
durante el
proceso de
capacitacin.
No requiere.
Insumos y
Materiales:
-
No requiere.
Insumos y
Materiales:
E= Excelente.
Siempre cumple
con el
indicador.
MB= Muy bien.
Frecuentemente
cumple con el
indicador.
No Aplica.
M= Mejorable
I= Insuficiente.
Una pauta de
evaluacin por
cada participante
del curso.
Evaluacin Integral
Para la evaluacin Integral, se generara un Portafolio de Evidencias, el cual recabar todas las evaluaciones y actividades
realizadas por los participantes durante el mdulo de formacin. Este portafolio servir para corroborar el logro de cada
uno de los aprendizajes esperados que compone la competencia.
Las evidencias las debe conservar cada participante, de acuerdo a las actividades que se desarrollan dentro del programa
de formacin, sin embargo, en caso de que existan actividades o evaluaciones que se realicen de manera grupal, ser el
facilitador quien guarde dicha evidencia y que luego debe copiar para cada uno de los participantes de manera que todos
tengan un registro de esa actividad.
Para la evaluacin del portafolio, se debe considerar que tenga un ndice por aprendizaje esperado, y que indique cules
sern las evidencias que se encontrarn dentro de cada uno de ellos.
El facilitador debe verificar que las evidencias tengan los siguientes criterios:
-
Suficiencia: es decir, que las evidencias sean suficientes para verificar que se est cumpliendo con el aprendizaje
esperado.
Pertinencia: es decir, que las evidencias correspondan a cada uno de los aprendizajes esperados.
Calidad: es decir, que la evidencia haya sido ejecutada de buena manera, con los criterios y con el desarrollo
esperado para desarrollar el aprendizaje esperado.
Este portafolio permitir al facilitador emitir un juicio acerca del nivel de desarrollo de la competencia por cada uno de los
participantes. Generando, adems, un acercamiento a las brechas que puedan existir en base al aprendizaje y desarrollo
de la competencia por cada uno de los participantes, detectando los facilitadores y obstaculizadores de las actividades que
se desarrollaron a travs del mdulo.
Perfil de facilitador de la capacitacin
Opcin 1:
Formacin acadmica: Tcnico
departamentos, titulado.
Curriculum,
Unidad
de
Fecha Rev.:
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Opcin 2:
Formacin acadmica: No requiere formacin acadmica especfica. Entrenamiento en atencin a clientes y
postventa en tiendas de departamentos.
Experiencia laboral en atencin a clientes y postventa en tiendas de departamentos: Mnimo 5 aos,
demostrables.
Formacin como facilitador: Formacin en relatoras y desarrollo de acciones formativas.
Experiencia como facilitador de capacitacin: Mnimo 3 aos, demostrables.
Recursos materiales
Infraestructura
Proyector multimedia
Notebook o PC
Teln
Pizarra
Sistema
de
ventilacin.
Equipos y herramientas
calefaccin
Materiales e insumos
Curriculum,
Unidad
de
Fecha Rev.:
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LA EXPRESA AUTORIZACIN DE LA SUB UNIDAD CURRICULUM, UNIDAD DE ORGANISMOS Y COMPRAS, SENCE.
Curriculum,
Protocolos de devolucin y
reemplazo de productos.
Impresiones de Casos.
Impresiones
de
Presentaciones de actividades
formativas.
Presentaciones multimedia.
Pauta de realizacin de Role
Playing.
Pauta de Observacin de Role
Playing.
Unidad
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