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Rafael Estrada
Sesión 7 – Track C
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1994 1998 2001 2004
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A Tiempo Dentro de presupuesto Alcance completo
Fuente:
KMPG. Global IT Project Management Survey 2005. KPMG International 2005.
Procesos de
Planificación
Procesos de Procesos de
Iniciación Cierre
Procesos de
Ejecución
A Guide to the Project Management Body of Knowledge. Third Edition. Ver. 1.3.
Project Management Institute-PMI.
Gestión
Gestión Gestión
De los
De la De las
Recursos Comunicaciones
Calidad
Humanos
A Guide to the Project Management Body of Knowledge. Third Edition. Ver. 1.3.
Project Management Institute-PMI.
PMBOK
Conocimiento
Habilidades Aplicado en el
Interpersonales Area, Standars
y Regulaciones
Conocimiento y Entendimiento
Habilidades de Del entorno
Gestión Del Proyecto
A Guide to the Project Management Body of Knowledge. Third Edition. Ver. 1.3.
Project Management Institute-PMI.
PMI Capítulo Perú
Estadísticas de Gestión de Proyectos
Fuente:
KMPG. Global IT Project Management Survey 2005. KPMG International 2005.
Inicio Planificación
Ejecución
Cierre
y Control
Fuente:
Rowe, Sandra. Project Management for Small Projects. Management Concepts. 2007
• WBS
• Formato de Plan de
Acción
•Checklist de cierre de
proyecto
• Encuesta de Proyecto
• Formato de Lecciones
aprendidas
• Formato de Cierre de
PMI Capítulo Perú Proyecto
Gestión de Pequeños Proyectos de TIC
Consideraciones
• Pequeño = fácil
• No se asigna tiempo adecuado para planificación
• Planificación:
• Involucrar al equipo
• No demasiado detalle
• Evitar sobre-enfatizar los elementos con los que nos
sentimos más confortables
• Baja prioridad
• Equipo de proyecto inexperto
Clases de Inversiones en TI
Fuente:
Generating Premium Returns on your IT Investments. En MIT Sloan Management Review.
Fuente:
Generating Premium Returns on your IT Investments. En MIT Sloan Management Review.
• +51-1-9649-9230
• +51-1-217-3880
• restrada@antamina.com
• Sesión 7 – Track C