Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
9. SISTEMAS ADMINISTRATIVOS...............................................................................3
9.2. QU ES UN SISTEMA ADMINISTRATIVO?.........................................................3
9.3. QU ES GESTIN PBLICA?.............................................................................3
9.3.1. Criterios de diseo y estructura de la administracin pblica:............4
9.3.2. Principios de funcin publica....................................................................4
9.3.3. Deberes de la Funcin Pblica..................................................................5
9.3.4. Empleado publico.......................................................................................6
9.3.5. Calidad en la Gestin Pblica...................................................................6
9.3.5.1.
Definicin:............................................................................................8
9.5.1.2.
Definicin...........................................................................................9
9.5.2.2.
9.5.2.3.
Definicin:..........................................................................................10
9.5.3.2.
Objetivos............................................................................................10
9.5.3.3.
Principios...........................................................................................10
Definicin:..........................................................................................10
9.5.4.2.
Definicin...........................................................................................11
9.5.5.2.
Principios...........................................................................................11
9.5.5.3.
Normativa aplicacin.........................................................................12
9.5.5.4.
9.5.5.5.
Definicin...........................................................................................13
9.5.6.2.
Objetivos............................................................................................13
9.5.6.3.
Principios...........................................................................................13
9.5.6.4.
Normativa legal..................................................................................13
9.5.6.5.
Definicin:..........................................................................................14
9.5.7.2.
9.5.7.3.
9.5.7.4.
Definicin:..........................................................................................16
9.5.8.2.
Normatividad legal.............................................................................16
9.5.8.3.
Principios...........................................................................................16
9.5.8.4.
CAPITULO IX
9. SISTEMAS ADMINISTRATIVOS
9.2.
QU ES UN SISTEMA ADMINISTRATIVO?
Los sistemas administrativos estn constituidos por el conjunto de principios,
normas, procedimientos, tcnicas e instrumentos mediante los cuales se
organizan las actividades de la administracin pblica y estn a cargo de un
ente rector que se constituye en su autoridad tcnico-normativa a nivel nacional;
dicta las normas y establece los procedimientos relacionados con su mbito;
coordina su operacin tcnica y es responsable de su correcto funcionamiento
en el marco de la ley.
En ejercicio de la rectora, el poder ejecutivo es responsable de reglamentar y
operar los sistemas administrativos, aplicables a todas las entidades de la
administracin pblica independiente de su nivel de gobierno y con arreglo a la
ley de procedimientos administrativo general. (Castillo J.2013:13)
La adecuada conduccin de la gestin pblica permite mejorar la capacidad del
servicio del estado con una modernizacin de los sistemas que los componen,
un personal con capacidades para lograr los objetivos y metas propuestas y
habilidades para anticiparse a los problemas y resolver situaciones difciles, as
como para proyectarse a un futuro posible y disear los caminos necesarios
que permiten el desarrollo de la institucin e integracin con la sociedad.
(Andia. W. 2012:5)
9.3.
QU ES GESTIN PBLICA?
Es el conjunto de acciones mediante las cuales las entidades tienden al logro
de sus fines, objetivos y metas, los que estn enmarcados por las polticas
gubernamentales establecidas por el poder ejecutivo.
La gestin pblica es en esencia una gerencia de conocimientos, la cual busca
superar problemas y facilitar acciones de los ciudadanos y de sus
organizaciones, este proceso requiere contar con un calificado recurso humano,
para anticiparse a los problemas y resolver situaciones as como para
proyectarse a un futuro posible y disear los caminos necesarios que permitan
su integracin con la sociedad.
La gestin pblica es responsable por la instrumentacin de las polticas de
gobierno, la manera como ella funciona determina la eficiencia eficacia y calidad
de los resultados obtenidos con las intervenciones gubernamentales. Con esto
ni las polticas mejor formuladas y diseadas pueden alcanzar resultados
3
Respeto
Probidad
Eficiencia
Brinda calidad en cada una de las funciones a su cargo procurando obtener una
capacidad slida y permanente.
Idoneidad
Veracidad
Lealtad y Obediencia
Justicia y Equidad
Neutralidad.
Transparencia
Discrecin
9.3.5.1.
Nacional de Planeamiento
+{s
9.5.
Definicin:
Definicin.
Definicin:
Objetivos
Principios
Equilibrio presupuestario.
Equilibrio macro fiscal.
Especialidad cuantitativa.
Universalidad y unidad.
Integridad.
Eficiencia de la ejecucin de los fondos pblicos.
Centralizacin normativa y descentralizacin operativa.
Transparencia presupuestal.
Exclusividad presupuestal.
Otros complementarios.
Definicin:
Catalogacin
Registro de proveedores
Programacin
Registro y control
Adquisicin
Recuperacin de bienes
Almacenamiento
Mantenimiento
Seguridad
Distribucin
Definicin
Principios
11
Normativa aplicacin
9.5.5.3.
9.5.5.4.
Definicin
Objetivos
9.5.6.3.
Principios
Uniformidad
Integridad
Oportunidad
Transparencia
Legalidad
9.5.6.4.
Normativa legal
13
9.5.6.5.
Definicin:
ENTIDADES
NORMAS
SNIP
PROCEDIMIENTOS
ESTANDARIZAR
CONCEPTOS, CRITERIOS EN PROYECTOS DE INVERSION
9.5.7.2.
9.5.7.3.
DGPI-MEF
ORGANO
RESOLUTIVO
OFICINA DE
PROGRAMACION E
INVERSIONES
UNIDAD
FORMULADORA
UNIDAD
EJECUTORA
Sector:
Conjunto de entidades y empresas agrupadas para los fines del SNIP, segn el
clasificador institucional del SNIP.
a) Clasificador institucional del SNIP.
Es la relacin de entidades que, para la aplicacin de la normas del sistema
nacional de inversin publica, conforman cada uno de los sectores. La OPI de
cada sector es responsable por informar a la DGPI de los cambios producidos
15
Au
Oficina de Programacin de Inversi
Una OPI en cada sector o institucin, Gob. Re
Unid
Dependencia en cada entidad o empr
Un
Definicin:
9.5.8.3.
Normatividad legal
Principios
Eficiencia
Prudencia
Responsabilidad fiscal
16
Transparencia y credibilidad
Capacidad de pago
Centralizacin normativa y descentralizacin operativa
9.5.8.4.
La labor del ingeniero agrcola es contribuir a la gestin del aparato estatal del
estado, en todo lo que constituye el ciclo del proyecto, mediante la adecuada
administracin de los recursos pblicos. La manera de como llevara a cabo este
procesos
El ingeniero agrcola tiene la capacidad y habilidad suficiente
El ingeniera agrcola es parte del desarrollo rural a travs de proyectos
9.8.
-
BIBLIOGRAFIA:
Andia V, Walter. Manual de Gestin Pblica (2012) librera editorial el saber,
Lima - Per.
Castillo C, Jos. Administracin Publica (2013) Av. Arenales N773 oficina
903. Lima Per.
17
18