Alcances de Construccon Rev 0

ALCANCES DE CONSTRUCCIN
00414-PBR-103-004-104-LIC-011
CONSTRUCCIN DE MURO, LOSAS Y LAVADERO EXTERIOR DE TRENES
UNIDAD LOGSTICA CALLAO PERUBAR

2014
PROYECTOS PERUBAR
Rev.:
ALCANCES DE CONSTRUCCIN: CONSTRUCCIN DE
MURO, LOSAS Y LAVADERO EXTERIOR DE TRENES
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RESUMEN EJECUTIVO .............................................................................................. 4

1
INTRODUCCIN ................................................................................................ 4
OBJETIVOS ......................................................................................................... 4
DEFINICIONES .................................................................................................. 5
ALCANCE DE LOS SERVICIOS SOLICITADOS .......................................... 6
4.1
DESCRIPCIN DE LAS ACTIVIDADES QUE COMPONEN EL

SERVICIO ............................................................................................................ 7
4.2
TIEMPO DEL PROYECTO ............................................................................... 8
4.3
RESUMEN DEL PRESUPUESTO .................................................................... 8
4.4
DESCRIPCIN DE LOS SERVICIOS ............................................................. 8
4.4.1 OBRAS PROVISIONALES ................................................................................ 9

4.4.2 ESTRUCTURAS .................................................................................................. 9
4.4.3 INSTALACIONES ELCTRICAS .................................................................. 12
4.4.4 INSTALACIONES METAL - MECANICAS ................................................... 13
5
PLANOS Y ESPECIFICACIONES ................................................................. 25
PERSONAL TCNICO REQUERIDO PARA LA EJECUCIN DEL

SERVICIO .......................................................................................................... 30
COORDINACIN DE LA EJECUCIN DEL SERVICIO Y

RESPONSABILIDADES DEL CONTRATISTA ........................................... 31
SUMINISTROS Y APORTES .......................................................................... 32
8.1
SUMINISTROS POR EL CONTRATISTA .................................................... 32
CIERRE .............................................................................................................. 36
10
DEFINICIONES DE LOS TRABAJOS POR PARTIDAS............................ 38
11
ALCANCE DE LOS TRABAJOS POR PARTIDAS ...................................... 45
11.1. OBRAS PROVISIONALES .............................................................................. 45

11.2. FACILIDADES TEMPORALES ...................................................................... 47
11.3. SEGURIDAD, SALUD Y MEDIO AMBIENTE - SAS ................................... 49
11.4. TRANSPORTE DE PERSONAL ..................................................................... 51
11.5. SUMINISTRO Y DESARROLLO DE PLANOS AS-BUILT......................... 52
11.6. TOPOGRAFA GENERAL DE LAS OBRAS ................................................. 53
11.7. ESTRUCTURAS ................................................................................................ 56
11.8. CONCRETOS VARIOS.....................................................................................58
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11.9. ACERO ESTRUCTURAL FY=4200 KG/CM2 ................................................ 62

11.10. ESTRUCTURA METLICA Y COBERTURA TR4 ..................................... 64
11.11. INSTALACIONES ELCTRICAS .................................................................. 65
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RESUMEN EJECUTIVO
Debido a la iniciativa privada para la construccin y operacin del nuevo terminal de
Embarque de Concentrados de Minerales en el Terminal Portuario del Callao (TCSA);
PERUBAR SA (Perubar), tiene la necesidad de adecuar y modernizar su depsito actual
de concentrados con el fin de optimizar sus operaciones de recepcin, almacenamiento,
mezcla y embarque de sus concentrados de minerales, para lo cual requiere de la
CONSTRUCCIN DE MURO, LOSAS Y DE UN LAVADERO EXTERIOR DE TRENES
(en adelante el Proyecto); el cual se ubicara dentro de las instalaciones del depsito de
Perubar, en el departamento de Lima, Provincia Constitucional del Callao.
INTRODUCCIN
El presente documento contiene la descripcin y lmites del alcance de los trabajos para
cada una de las disciplinas del proyecto con el fin de cumplir con el objetivo del servicio.
Se incluyen temas relevantes, tales como: hitos del proyecto, descripcin y listado de
partidas, consideraciones tcnicas generales, aportes del Propietario y del Contratista,
entre otros; dichas descripciones no son limitativas ni restrictivas para el cumplimento del
alcance del servicio a satisfaccin de Perubar.
OBJETIVOS
En el presente documento se describen las actividades que deber ejecutar El

Contratista, de manera que ste efecte todos los trabajos requeridos para la
CONSTRUCCIN DE MURO, LOSAS Y DE UN LAVADERO EXTERIOR DE TRENES,
de acuerdo a los presentes alcances, condiciones, planos y especificaciones tcnicas del
Proyecto, que son detalladas en las Bases de Licitacin y en el Documento, incluyendo
los anexos correspondientes.
Las clusulas o estipulaciones de este documento tienen por objeto hacer una
descripcin clara de los servicios solicitados, debiendo, por lo tanto, aplicarse e
interpretarse conjuntamente con lo establecido en los dems documentos, como parte
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integral del Contrato.
DEFINICIONES
Esta seccin proporciona las definiciones y trminos utilizados en estas especificaciones

y define los deberes y responsabilidades del personal involucrado en la construccin del
Proyecto, sin ser estos restrictivos ni limitativos:
Propietario: Firma o su representante, responsable de la propiedad y operaciones del
proyecto. En este proyecto el Propietario es Perubar, o su representante autorizado por
este.
Diseador: Firma o su representante, responsable por el diseo y preparacin de los
planos y especificaciones de construccin del proyecto. En este proyecto, el Diseador.
Contratista: Empresa o firma responsable con quien el Propietario suscribe un contrato
para ejecutar las actividades relacionadas con los trabajos. Esta definicin es aplicable a
cualquiera de las partes que efecten dichos trabajos, incluso cuando ste no sea su
funcin primaria.
Obra: Todas las tareas que deber realizar El Contratista de acuerdo a lo definido en los
documentos, los planos de construccin y las especificaciones del proyecto.
Control de Calidad (QC): Ensayos, observaciones y funciones relacionadas que se
llevan a cabo durante la construccin por parte de El Contratista con el fin de determinar
que este trabajo sea conducido en concordancia con los Planos, Especificaciones
aprobadas y de manera adecuada a los requerimientos del Proyecto.
Aseguramiento de Calidad de la Construccin (CQA): Revisin e inspeccin de las
funciones de control de calidad con el propsito de determinar si stas han sido
efectuadas de manera correcta y adecuada, de acuerdo a documentos y planos del
Proyecto.
Ingeniero de CQA: Ingeniero responsable de la supervisin y/o realizacin de las tareas
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de Aseguramiento de la Calidad de la Construccin descritas en las especificaciones. El

Ingeniero de CQA es responsable adems de la supervisin del personal de CQA, de El
Contratista, del Instalador y de todas las tareas asignadas a ellos. La inspeccin,
observacin, aprobacin u otras acciones del Ingeniero de CQA o su representante de
ninguna manera limitan las obligaciones y responsabilidades de El Contratista o
Instalador, relacionadas con los requerimientos de estas especificaciones.
Documentos
del
Proyecto:
Planos
de
Construccin,
Planos
de
Registro,
Especificaciones, Informes Diarios, Informe Final de CQA, todos los resultados de

ensayos de laboratorio y de terreno, e indicaciones de El Contratista Constructor y/o
Instalador. Estos documentos sern entregados al propietario en el expediente de
CQC/CQA de forma peridica.
Planos y Especificaciones de Construccin del Proyecto: Incluye todos los Planos y
Especificaciones relacionadas con el Proyecto, considerando tambin las modificaciones
al diseo y Planos de Diseo aprobados durante la construccin.
Planos As-Built: Tambin referidos como Planos de Registro. Estos planos registran
dimensiones, detalles y coordenadas de la construccin luego del trmino de la
construccin.
ALCANCE DE LOS SERVICIOS SOLICITADOS
Este documento y toda la informacin relacionada al mismo son entregados con el

propsito de permitir que los contratistas presenten sus ofertas y se basen para el
proceso de construccin del proyecto. El contratista deber mantener absoluta
confidencialidad sobre el contenido de los Alcances de Construccin y los documentos
relacionados a las mismas.
Perubar, entiende que los contratitas han revisado, entendido y aceptado el contenido de
los Alcances de Construccin y se encuentran familiarizados con el contenido de las
mismas, para lo cual al presentar sus propuestas se sobre entiende que dan por
consentidas los presentes Alcances de Construccin y todos los documentos
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relacionados con este.

El contratista durante el proceso de licitacin debe de presentar los documentos
solicitados en las bases de licitacin en sus diferentes sobres.
4.1
DESCRIPCIN DE LAS ACTIVIDADES QUE COMPONEN EL SERVICIO
El Contratista debe suministrar: mano de obra, supervisin, materiales de consumo,

equipos y herramientas, todos los servicios de apoyo a la obra, elementos para medicin
y pruebas, compra y transporte de los materiales y cada uno de los recursos necesarios
para el servicio antes indicado que, en sus principales actividades incluye, pero no se
limita a:
Disciplinas a Ejecutar:
Obras provisionales
Arquitectura.
Estructuras.
Instalaciones Elctricas.
Instalaciones Metal-Mecnicas
Inspecciones y Verificaciones:
Actividades de QA/QC.
Actividades de Seguimiento:
Reuniones semanales de programacin y control de calidad;
Informes diarios, semanales y mensuales;
Presentacin de Dossier de Calidad y planos As Built; e
Informes de Cierre del Proyecto.
El contratista deber enviar junto con su propuesta el detalle de la organizacin que se

establecer para desarrollar los servicios, la cual deber incluir:
i.
Organigrama; y
ii.
Nombres y currculum vitae no documentado del personal clave.
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La propuesta deber indicar explcitamente que el personal clave del proyecto

permanecer asignado al mismo hasta la terminacin del proyecto o hasta que su
participacin llegue a trmino y Perubar lo de por concluido. Se considera personal clave
al Gerente de Obra, Residente de Obra, Ingeniero de Calidad, Ingeniero de Seguridad;
cualquier cambio dentro del Personal clave del proyecto deber ser informado por escrito
y aprobado por Perubar; El Personal clave que pudiera ser cambiado, deber reunir
mnimamente los mismos requisitos de experiencia y conocimiento del proyecto.
El Contratista deber asignar nicamente personal profesional colegiado con la
experiencia suficiente para desarrollar este servicio.
4.2
TIEMPO DEL PROYECTO
El tiempo a tener en la ejecucin del proyecto no deber ser mayor a 90 das

calendarios, para lo cual el contratista deber presentar su cronograma detallado en un
nivel cuatro en archivo digital en PDF y nativo en el software MS Project 2010.
4.3
RESUMEN DEL PRESUPUESTO
El presente documento tiene como objetivo principal el mostrar los lineamientos

principales para el proyecto.
Los Metrados son referenciales y complementarios y la omisin parcial o total de una
partida no dispensar al Contratista de su ejecucin, si est prevista en los planos y/o
especificaciones tcnicas y/o son necesarios para el correcto funcionamiento del
proyecto.
Las partidas corresponden a las indicadas en el documento denominado Tablas de
Trminos Comerciales del Anexo 3.
4.4
DESCRIPCIN DE LOS SERVICIOS
Los trabajos consistirn de todas aquellas actividades y partidas necesarias para llegar a
alcanzar todo lo especificado en este documento, planos y los Apndices de las
presentes bases.
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Todos los materiales que se empleen en la construccin de la obra sern nuevos y de

primera Calidad, concordante con las especificaciones tcnicas.
En caso de existir divergencia entre los documentos del proyecto, los planos tienen
primaca sobre las Especificaciones Tcnicas.
A continuacin se presenta una descripcin general de los servicios, los cuales no son
restrictivos ni limitativos:
4.4.1
OBRAS PROVISIONALES
Estos trabajos corresponden a la movilizacin y desmovilizacin de los equipos,

herramientas, oficinas, almacn, vestidores, entre otros necesarios para la ejecucin de
las obras las cuales deben de cumplir los estndares y procedimientos de Perubar.
Los equipos a utilizar en la obra, estarn en proporcin a la magnitud de la obra y debe
ser el suficiente para que la obra no sufra retrasos en su ejecucin, debiendo el
Contratista proporcionar como mnimo la relacin de equipo incluido en su oferta.
Las instalaciones a instalar dentro del rea del proyecto debern contar con
dependencias, segn la organizacin requerida como: oficinas, comedores, almacenes,
vestidores, reas de acopio, instalaciones secundarias, entre otras. Todas las
instalaciones debern ser adecuadas a las condiciones del sitio.
Con la finalidad de conservar las caractersticas y propiedad de los materiales, su
almacenamiento deber efectuarse en condiciones y lugares adecuados, tanto para su
conservacin, as como para su despacho.
4.4.2
ESTRUCTURAS
Estos trabajos corresponden a las obras de movimiento de tierras, concreto simple,

concreto armado, entre otros; cuyos diseos figuran en los planos y especificaciones
tcnicas del proyecto as como tambin tomar las recomendaciones del reglamento
nacional de edificaciones (RNE).
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El Contratista deber ejecutar todas las partidas mencionadas en el expediente tcnico,

referente a estructuras las cuales no son limitativas.
Entre las partidas que debe de ejecutar el contratista para la construccin del proyecto
son:
Movimiento de Tierras.
Concreto Armado.
Los ensayos, pruebas, muestreos de los materiales, se llevarn a cabo por

cuenta del Contratista, en la forma que se especifique y cuantas veces lo solicite
oportunamente la supervisin de la obra, para lo cual, el Contratista deber dar
las facilidades del caso, con el aporte de mano de obra y de materiales,
transporte de ser necesario adecuados que se requieran.
El Supervisor est facultado para rechazar el empleo de materiales, pruebas,

anlisis o ensayos que no cumplan con las normas mencionadas o con las
especificaciones tcnicas.
Cuando exista duda sobre la calidad, caractersticas o propiedades de algn

material, el Supervisor podr solicitar muestras, anlisis, pruebas o ensayos del
material que crea conveniente, previo a la aprobacin del uso de material en la
obra.
Movimiento de Tierras.
Los trabajos de Movimientos de Tierras consistirn de todas aquellas actividades
necesarias para llegar a grado de sub rasante u otro nivel, de conformidad con los
alineamientos verticales y horizontales, elevaciones, pendientes, dimensiones y
secciones tpicas mostradas o establecidas en los planos del Proyecto.
Comprende las demoliciones de concreto existentes, muros de albailera,

excavaciones, perfilado, cortes, rellenos compactados y eliminacin del material
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excedente, necesarios para alcanzar los niveles proyectados del terreno en la

ejecucin de la edificacin y sus exteriores; as como dar cabida a los elementos que
deban ir enterrados y subterrneos, tales como cimentaciones, tuberas, ductos, etc.
El Contratista deber realizar los trabajos necesarios para llegar a nivel de fundacin
en las cimentaciones y/o estructuras, el nivel de fundacin deber ser comprobado
por el contratista y/o en su defecto hacer los reemplazos de suelo necesarios para
llegar al nivel de carga adecuada que sea capaz de soportar las cargas impuestas
por el proyecto y que estn de acuerdo con lo indicado en el estudio de suelos,
planos del proyecto y/o especificaciones tcnicas.
El material excavado ser dispuesto por el contratista en los botaderos autorizados

por la Municipalidad Provincial del Callao que sea aprobada por Perubar.
Para la construccin de los rellenos, El Contratista deber retirar previamente a ello
todo el material no adecuado y realizar el acondicionamiento previo mediante el
escarificado, nivelacin, conformacin, uniformizacin y compactacin en toda la
superficie de cimentacin hasta la resistencia necesaria de acuerdo a planos y/o
especificaciones tcnicas; posteriormente incorporar a la estructura material de
prstamo el cual se esparcir y compactar en capas no mayores de 30 cm y hasta
un Proctor Modificado de 95%.
Concreto Armado.
Se utilizar un Concreto Premezclado de Resistencia igual a fc =210 kg/cm2 (losas
alrededor de lavadero, sedimentador y Muros) y fc= 280 en losas, el cual para su
ejecucin el proveedor deber presentar su diseo de mezclas y los resultados de
los ensayos de rotura de probetas que demuestren los resultados adecuados para su
uso en obra de este concreto.
Esta partida incluye todo lo necesario para la correcta ejecucin de los trabajos, es
decir sin ser limitativo no restrictivo ha: encofrados, desencofrados, desmoldantes,
aditivos, curadores, construccin de juntas de dilatacin y construccin, acabado
pulido y/o semipulido de losa, etc.
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El Contratista ser responsable por todos aquellos vicios ocultos o partidas

adicionales no contempladas por el Estudio de Suelos y Diseo de la Cimentacin,
razn por la cual las conclusiones y recomendaciones del Estudio debern recoger lo
sealado.
Los Procesos Constructivos para su ejecucin se encuentran establecidos en las
Especificaciones Tcnicas Generales para la Construccin de Estructuras de
Concreto Armado del RNE.
4.4.3 INSTALACIONES ELCTRICAS
Estos trabajos corresponden a las obras de salidas de alumbrado normal, conexionado

de bomba de agua, suministro y montaje de tablero elctrico, entre otros.
Corresponde tambin al suministro y colocacin de tuberas conduit incluyendo cableado y
montaje de 4 reflectores en las columnas de acuerdo a planos, codos, reduccin, tubera,
conectores, uniones, curvas, adaptadores, etc.
La Contratista tiene que ejecutar los trabajos teniendo en consideracin las
Especificaciones Tcnicas; corresponden a los Materiales, Accesorios, Equipos Elctricos
y los procesos para las respectivas instalaciones correspondiente.
Para el caso de las instalaciones elctricas y a sus componentes se aplicar lo normado
en el Cdigo Nacional de Electricidad Utilizacin
2006 y el reglamento nacional de
edificaciones (RNE).
Los equipos y materiales tienen que tener como base mnimo la norma NEMA.
Comprende tambin la proteccin que sea necesaria contra la corrosin y la accin del
medio ambiente. Todos los materiales, accesorios y equipos elctricos tendrn la
proteccin con la pintura adecuada para una segura y satisfactoria operacin en el tiempo
de vida que les corresponde segn Catlogos.
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4.4.4 INSTALACIONES METAL - MECANICAS

La estructura metlica se refiere a la estructura de acero y a su cobertura de TR4
(incluyendo accesorios) a colocar a lo largo de los muros, donde se apoyaran las tuberas
de iluminacin.
Estos trabajos tambin corresponden a las obras de instalacin y montaje de la bomba, la
cual tambin incluye el suministro y colocacin del tablero elctrico, as como el
suministro e instalacin de los diferentes tuberas (PIPE SEAMLESS SCH 80 CS A53-B),
as como sus diferentes accesorios: acoples rgidos y flexibles, tees, codos, rociadores,
vlvulas bola y check, manmetros, soportera entre otros y todos los procesos para las
respectivas instalaciones correspondientes. Todo esto figura en los planos y
especificaciones tcnicas del proyecto; as como tambin tomar las recomendaciones del
reglamento Nacional de Edificaciones (RNE)
Tambin incluye el suministro y montaje de la caseta de proteccin para la bomba y
tablero.
Perubar suministrara solo la bomba es parte del alcance del contratista el montaje, as
como el suministro y montaje del tablero elctrico y todas los accesorios elctricos y
mecnicos requeridos para el correcto funcionamiento (curvas, conectores, etc.).
4.5
SISTEMA DE CALIDAD
La responsabilidad contractual del aseguramiento y control de calidad QA/QC de las

obras ejecutadas reside exclusivamente en El Contratista, el cual debe implementar un
sistema de aseguramiento y control de calidad de sus obras, as como las de sus
proveedores y sub-Contratistas, presentado sus avances junto con los informes
semanales, quincenales y mensuales los ensayos de control de calidad, de las disciplinas
de estructuras, instalaciones elctricas e instalaciones metal mecnicas. Los protocolos
y/o registros de calidad servirn como sustento de las valorizaciones correspondientes
as como el avance de los mismos.
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Se debe considerar la implementacin de un sistema de calidad, basado en el autocontrol

para la realizacin de los procesos constructivos, tal sistema deber contar con una
planificacin completa de cada uno de los procesos y sub-procesos si es necesario, de
manera de asegurar que el resultado de cada una de las partidas y trabajos, cumplan con
los requisitos tcnicos y niveles de control definidos en la ingeniera.
El sistema de calidad deber desarrollar y presentar para aprobacin antes de la firma del
Contrato y del comienzo de los trabajos:
Plan de calidad especfico, con programa de implementacin y organigrama para

la calidad; indicando claramente el nmero y las frecuencias de los ensayos.
El Control de Calidad se efectuara tomando en consideracin el reglamento

nacional de
edificaciones (RNE),
las
normas
ASTM citadas
en las
Especificaciones Tcnicas del Ministerio de Transportes y todas aquellas que se

encuentren indicadas en el presente documento y/o especificaciones tcnicas.
Procedimientos de gestin del sistema de calidad, segn ISO 9001-2000;
Procedimientos operativos;
Matriz de registros;
Registros de calidad (protocolos);
Planes de inspeccin y ensayo (PIE);
Listado de equipos de laboratorio y de campo a usar, indicando su cantidad, ao

de fabricacin y garantas aprobadas por Indecopi y los Certificados de
Calibracin Correspondientes;
Trazabilidades y
Elementos de administracin y mantencin del sistema.
Las verificaciones debern ser efectuadas antes, durante y luego de la ejecucin de

todos los trabajos, esto con la finalidad de evitar re-trabajos y/o demoliciones las cuales
sern a cuenta y costo del contratista teniendo a considerar el tiempo que estos retrabajos demandan.
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Las verificaciones debern ser principalmente en la recepcin y post-instalacin de los

suministros o equipos considerados crticos.
Para tales efectos El Contratista deber contar con un laboratorio certificado y verificado
por una entidad y/o empresa autorizada por Indecopi, el cual ser aprobado por Perubar,
del mismo modo, dicho laboratorio deber contar con personal calificado.
Si los ensayos realizados por el Contratista en obra no fueran aprobados por Perubar,
este podr exigir a El Contratista la ejecucin de los ensayos de laboratorio necesarios
para confirmar la calidad de los trabajos en entidades externas al Contratista, as como
tambin exigir al Contratista la ejecucin de Ensayos que por alguna razn puedan ser
cuestionables.
Es tambin responsabilidad del Contratista la calidad de los trabajos realizados por sus
sub Contratistas, as como los materiales, suministros o servicios de sus proveedores, as
como la conducta apropiada del personal durante el desarrollo de los trabajos.
Al final de los trabajos y como sustento de su ltima valorizacin el contratista deber
entregar el Dossier de Calidad el cual deber de contener los formatos, registros,
resultados de ensayos, certificados de calidad de los materiales colocados en obra,
planos Red Line y planos As Built; este Dossier deber ser entregado en original y copia
fsica, adems de entregar en un CD todos los documentos escaneados y los planos en
AutoCAD 2012.
Reportes de no Conformidades
Reportes de no Conformidad
El servicio ser evaluado constantemente y si se observan desviaciones al proyecto o
mala calidad del servicio desarrollada se notificara oportunamente a travs de Reportes
de No Conformidad.
Los Reportes de No Conformidad, como su nombre lo indica, suponen una llamada de
atencin al Contratista en lo referente a entregables no conformes; en este caso la No
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Conformidad es del tipo de Producto. En lo referente a pendientes documentarios de

gestin del Contratista, la No Conformidad generada es del tipo de Sistema. La No
Conformidad tiene un plazo de cierre de 7 das calendarios desde la emisin del
documento segn lo establecido en el Reporte de No Conformidad.
El Reporte de No Conformidad no requiere de la existencia de un Reporte previo y segn
la criticidad de la No Conformidad puede tener un impacto en la valorizacin del
entregable asociado.
Los Reportes de No Conformidad (RNC) tienen una penalidad referencial de acuerdo a la
gravedad del mismo que se resume a continuacin:
RNC leve referido al siguiente criterio: No tener los equipos y/o herramientas
necesarias para cumplir sus actividades, inasistencia injustificada del personal,
incumplimiento en la presentacin de documentos, incumplimiento de acuerdos en
general, uso de documentos no registrados y codificados, avalar el uso de
equipos, instrumentos o materiales que no cumplen los requerimientos y/o
especificaciones del Proyecto. El monto asignado como penalidad es de 300
nuevos soles.
RNC moderada referido al siguiente criterio: Cualquier reincidencia de un RNC

leve, incumplimiento de acuerdos se evaluara de acuerdo al impacto en el
Proyecto, avalar el desarrollo de trabajos sin tener un procedimiento, matriz de
control, plan de control de calidad aprobada. avalar actividades donde no se ha
tenido control sobre el mismo, ocultar informacin, no notificar o no notificar
oportunamente las desviaciones encontradas, no registrar y notificar los RNC,
Avalar trabajos de mala calidad y/o que no cumplan los estndares de ingeniera,
seguridad, medioambiente o normativas legales se evaluara de acuerdo al
impacto. El monto asignado como penalidad es de 500 nuevos soles y se
evaluara la continuidad del responsable que gnero el RNC.
RNC grave referido al siguiente criterio: Cualquier reincidencia de un RNC

moderado, incumplimiento de acuerdos se evaluara de acuerdo al impacto, hacer
tratos no lcitos con las empresas subcontratistas para avalar trabajos, cualquier
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tipo de injerencia en la administracin de las empresas subcontratistas que estn

supervisando, retiro de personal clave sin aprobacin de Perubar. Avalar trabajos
de mala calidad y/o que no cumplan los estndares de ingeniera, seguridad,
medioambiente o normativas legales. El monto asignado como penalidad es de
800 nuevos soles y se evaluara la continuidad del responsable que gnero el
RNC.
Cierre de los Reportes de no Conformidad
Cada uno de estos documentos puede ser originado por cuales quiera de los
Supervisores del Proyecto. El Supervisor en este caso es llamado el ORIGINADOR. El
Contratista deber tomar las acciones pertinentes para el levantamiento del Reporte de
No Conformidad.
Una vez que las acciones correctivas han sido ejecutadas, el Contratista deber solicitar
la respectiva verificacin al ORIGINADOR del Reporte de No Conformidad, segn sea el
caso. Si el ORIGINADOR considera que la observacin ha sido levantada, firmar el
Reporte de No Conformidad en seal de conformidad. El Reporte de No Conformidad
firmado debe ser remitido al Proyecto va transmital. Una vez recibido el transmital, con la
firma del ORIGINADOR en los tems del documento que correspondan, se considerar
como cerrado el tem o tems concernientes.
El Contratista puede remitir documentos complementarios como sustento para el cierre
del Reporte de No Conformidad. No obstante, el nico documento de cierre es aquel en
el que figura la firma del ORIGINADOR en el Reporte de No Conformidad, segn sea el
caso.
Los recursos empleados por el Contratista para el cierre de cuales quiera de los
documentos antes mencionados, no sern sujeto de adicionales ni de ampliacin de
plazo alguno.
El dossier conteniendo el historial de reporte de no conformidades sern necesarios para
el cierre del proyecto y como calificacin del Contratista para su participacin en futuros
proyectos.
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Actividades de Programacin
Programa de Ejecucin de los Servicios
El Contratista, previo a la ejecucin de los trabajos, deber entregar a Perubar el
programa y una descripcin del mismo considerado para la ejecucin del Contrato, el cual
deber estar basado en el Programa de Ejecucin de los Servicios propuesto en su
Oferta, manteniendo los Hitos Contractuales sin modificacin.
Dicho cronograma, elaborado en base sistemas o reas en que Perubar ha dividido el
contrato, deber consistir de un diagrama de precedencias y grfico de barras usando el
Mtodo de la Ruta Critica (CPM) para lo cual utilizar el software de programacin MS
Project 2010, donde mostrar cada actividad y sus relaciones de precedencias para
alcanzar los Hitos del proyecto.
El Cronograma deber mostrar las duraciones y dependencias incluyendo las actividades
fuera de la zona de trabajo tales como procura y entrega de materiales. Debe mostrarse
adems las Holguras Totales y Holguras Libres de cada actividad. La Holgura no ser
considerada como beneficio de El CONTRATISTA. Las extensiones de plazo requeridas
por El CONTRATISTA sern consideradas nicamente si exceden la Holgura Total
disponible o estn incluidas en la Ruta Crtica del Cronograma.
El tiempo estipulado para la ejecucin de la obra es de 90 das calendarios, El
Contratista revisar y presentar un cronograma detallado (incluye recursos y costos)
cuya duracin total no exceder dicho plazo.
Perubar revisar el programa entregado y podr comentarlo o solicitar modificaciones al
mismo en un lapso no mayor a 5 das hbiles, los cuales debern ser incorporados por el
Contratista y ser reenviado para su aprobacin en un lapso no mayor de 5 das hbiles.
Una vez aprobado por Perubar, dicho programa pasar a denominarse como Plan
Maestro del Servicio o simplemente como Plan Maestro y ser la referencia y
obligacin oficial y esencial del Contrato; no obstante de acuerdo al desarrollo de los
frentes de obra podr ser modificado para reducir an ms el tiempo de ejecucin de la
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obra con la autorizacin de Perubar.

El Plan Maestro deber ser confeccionado de acuerdo a las reas en que Perubar ha
dividido el Contrato, y contar con el nivel de detalle que permita el eficaz control de las
actividades que los componen.
El Plan Maestro, as como otros programas complementarios que solicite Perubar,
debern incluir, para cada actividad, a lo menos los siguientes datos:
Cdigo de Identificacin de la Actividad;
Descripcin de la Actividad;
Duracin de la actividad;
Fechas de Inicio y Trmino Tempranas;
Fechas de Inicio y Trmino Tardas; y
Holgura Libre y Total para cada actividad.
Barra de la Actividad; y
Barra Flotante que representa la Holgura.
Deber estar claramente representada la ruta crtica de cada etapa y de todo el proyecto.
Las actividades crticas que conforman la Ruta Crtica estarn definidas como aquellas
cuya Holgura Total sea menor o igual a 5 das.
Adems, El Contratista deber entregar una descripcin detallada de su plan de trabajo
que complemente la ejecucin de la Obra. Dicha descripcin deber resumir los
requerimientos de equipo y personal por categora para completar el cronograma de
recursos asignados.
El Plan Maestro deber mostrar e identificar todas las actividades asociadas a
interconexiones, y requerimientos de los materiales proporcionados por Perubar de
manera de tener la informacin necesaria que permita una adecuada coordinacin de las
paralizaciones que deban ser realizadas a las instalaciones de Perubar en operacin. Los
tiempos asociados a dichos eventos, se consideran incluidos en el Programa Maestro.
Dicho plan, deber mantenerse actualizado considerando el avance real de la Obra y
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PROYECTOS PERUBAR
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deber revisarse, de ser necesario, cada semana. El cronograma modificado deber ser,
segn lo determine Perubar, suficiente para cumplir con los requerimientos para el
trmino de los trabajos individuales y de toda la Obra.
En caso que Perubar realice modificaciones al alcance de los Servicios o el Contratista
detecte actividades a realizar fuera del alcance ya definido, deber solicitar autorizacin y
revisin formal a Perubar; de tal manera que se pueda evaluar y ver si corresponden
cambios en el plazo total de ejecucin por ser parte de la ruta crtica del proyecto.
Control de Avances
Para el control del avance del Contrato, El Contratista deber considerar el uso del
software MS Project 2010.
Con el fin de realizar un efectivo control de avance fsico de los servicios del Contrato, El
Contratista deber entregar a Perubar con anticipacin toda informacin sobre sus planes
para la ejecucin de cada parte de la Obra, as como tambin los informes diarios,
semanales y mensuales indicados en este documento.
Cuando El Contratista prevea o detecte que est retrasado un 5% y/o no podr dar
cumplimiento al cronograma, deber informar tal condicin por escrito a Perubar, en un
plazo de 4 das calendarios de detectado el incumplimiento y presentar en un plazo no
mayor de 3 das o antes si fuese necesario un Plan de Recuperacin que asegure el
cumplimiento del Programa Maestro (Cronograma Reprogramado).
El Contratista tendr la obligacin de mantener y desarrollar, con el mayor grado de
detalle posible, todos los registros, controles, programas generales y parciales, que
permitan de manera fehaciente, verificar el avance fsico y el cumplimiento del plazo de
ejecucin del Servicio y sus Hitos Contractuales.
El conocimiento, revisin y/o aprobacin que Perubar efecte a los programas de
El Contratista, no implicarn ningn grado de responsabilidad de ella sobre stos, como
tampoco en lo relativo a la direccin, manejo y adecuacin de los recursos propios o de
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los aportes del Contratista.

En consecuencia, toda dificultad, mayores costos, tiempos ociosos, prdidas, daos y
otros gastos producidos de cualquier naturaleza, tanto El Contratista como de sus Sub
Contratistas, u otros, que se produjeran por las acciones que fuesen necesarias realizar
con el fin de resolver las diferencias entre avances fsicos reales con relacin a los
avances fsicos programados, sern de exclusiva responsabilidad y cargo del Contratista.
Si a travs de los controles peridicos que realice Perubar, detectase atrasos en el
avance fsico real con respecto al Programa Maestro, que pudieran afectar el
cumplimiento de los plazos establecidos en el Contrato, Perubar podr tomar las
acciones que estime convenientes, las que pueden incluir desde la solicitud de
incorporacin de mayor cantidad de mano de obra, nmero de turnos, operaciones que
incluyan horas extras, jornadas de trabajo adicionales por semana, despacho(s) ms
rpidos de equipos y materiales, as como un aumento de las plantas y equipos de
construccin, sin que estos representen un costo adicional para Perubar. Ni dicha
notificacin ni la falta de emisin de dicha notificacin por parte de Perubar eximirn a El
Contratista de su obligacin de cumplir con la calidad y ritmo de avance requeridos para
completar el proyecto, hasta la suspensin del Servicio o trmino anticipado del Contrato,
por no tener Perubar la garanta natural.
El Contratista deber solicitar sus autorizaciones por va escrita para la realizacin de
cualquier inicio de trabajo con 24 horas de anticipacin.
Presentacin de Estado de Pagos
El Contratista deber elaborar y presentar los estados de pago (EDP) de la siguiente

manera:
El Contratista presentar su valorizacin actualizada basada en las actividades

ejecutadas.
Perubar revisar los estimados de El Contratista dentro de los cinco (5) das
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PROYECTOS PERUBAR
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tiles siguientes y una vez que estos han sido aprobados se le devolver para su
correspondiente presentacin junto con el estado de pago durante los primeros 5
das tiles siguientes.
Informes
El Contratista deber entregar a Perubar los siguientes informes, durante la ejecucin del
Contrato:
Informe Mensual
Los 28 de cada mes o el primer da til de cada mes, el Contratista deber entregar a
Perubar un Informe con toda la informacin y antecedentes de lo ejecutado hasta el ltimo
viernes, denominado Informe Mensual, el cual deber como mnimo incluir:
Resumen Ejecutivo del Proyecto y su Estado Actual
Antecedentes Generales del Contrato (N, Nombre, Fechas inicio y trmino,

nombre administrador Perubar y de El Contratista).
Curva S de Avance Fsico (real versus programado), para cada etapa

(Adquisiciones, Construccin y Recepcin Final) y para el Contrato como
conjunto en base a la metodologa de valor ganado;
Informe de Avance Fsico (actividades desarrolladas, a desarrollar, proyecciones

y problemas detectados, etc.);
Cronograma de utilizacin de mano de obra;
Avance Valorizado actualizado, con proyeccin de cobro de Estados de Pagos

hasta el final del contrato y proyeccin del costo final del mismo (Forecast):
Estatus de seguridad, medio ambiente y relaciones comunitarias;
Informe de Avance del Plan de calidad;
Informe de incidentes, accidentes, cuasi-accidentes;
rdenes de Cambio en anlisis;
Reclamos pendientes;
Riesgos en el Contrato;
Estado de cumplimiento de actividades semanales, anlisis de causas de no
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PROYECTOS PERUBAR
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cumplimiento y restricciones del proyecto;
Informe de los trabajos de Seguridad.
Panel Fotogrfico.
Copia del Cuaderno de Obra.
Otra Informacin que sea solicitada por Perubar.
Informe Semanal
El Contratista deber entregar un Informe Semanal, los das lunes antes del medioda de
cada semana, el cual deber contener:
Resumen ejecutivo del estado del proyecto;
Curva S de Avance Fsico (Real, Programado Temprano, Programado Tardo y

Avance proyectado), para cada etapa (Ingeniera, Adquisiciones, Construccin y
Recepcin Final) y para el Contrato como conjunto en base a la metodologa de
valor ganado;
Programa semanal con anlisis de causas de no cumplimiento;
Informe Fotogrfico que incluye Fecha y Lugar;
Informe de incidentes, accidentes, cuasi-accidentes;
Informe de gestin ambiental, con descripcin de manejos de residuos, emisin

de polvo, manipulacin de sustancias peligrosas, uso de suelos (emprstito,
instalacin de faenas), derrame de aceites y grasas, consumo de agua semanal,
etc.;
Principales riesgos y/o problemas; y
Otra Informacin pertinente que sea solicitada por Perubar.
Informe Diario
El Contratista deber entregar a Perubar un Informe diario de actividades (KPIs- Key
Performance Index - de produccin) y uso de Recursos, que incluya el listado de los
recursos que fueron utilizados para el desarrollo de las actividades del da; el cual deber
ser entregado al da siguiente antes de las 10:00 am. As mismo deber reportar el avance
diario de la obra fsica.
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Reuniones Semanales
Adicionalmente se debern realizar reuniones semanales con las reas involucradas de
Perubar y El Contratista con el fin de sustentar los informes semanales y mensuales y llevar
a cabo otros temas relacionados con el desarrollo del proyecto, de tal manera de planificar
adecuadamente las intervenciones.
Planeamiento, Seguridad y Medio Ambiente;
Calidad; y
Coordinacin Interna
Elaboracin de Planos Red Line y Planos As Built
Los planos Red Line y planos As Built se sustentan nicamente en documentos

contractuales como RFI, IO y aprobaciones a respuestas de RNC. Cambios desarrollados
en el proyecto que no tengan documentos sustentatorios sern a cuenta y riesgo del
contratista.
El Contratista deber tener y mantener un juego de copias especficamente, para ir
marcando las distintas sinuosidades que la construccin requiera y que modifican los
documentos de origen del diseo.
Los cambios que se marcarn como Red Line, debern estar debidamente aprobados por
ingeniera, conteniendo la aprobacin formal en la documentacin de cambio que se disee
y defina al respecto. Estos planos aplican solamente a planos certificados de fabricaciones
de equipos que estn asociados al proyecto; dichos planos sern entregados en PDF.
Ser responsabilidad de El Contratista la tenencia actualizada de los documentos tcnicos
de Ingeniera necesarios para el proceso Red Line y la emisin final de los planos As Built
correspondiente los cuales se entregaran en 3 copias en fsico y en AutoCAD 2012.
Elaboracin de Carpetas TOP
Al trmino de los servicios, y junto con la solicitud de Recepcin Parcial o Final, El
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Contratista deber entregar, a satisfaccin de Perubar, y por cada Sistema en que Perubar
haya dividido el Contrato, el documento denominado Turn Over Package (TOP), el cual
debe incluir la informacin indicada a continuacin, debidamente separada, ordenada y
archivada:
ndice;
Resumen Ejecutivo;
Descripcin del Sistema;
Alcance de los Trabajos Ejecutados
Cronograma de Ejecucin Final del Proyecto
Certificado de Recepcin Parcial (si hubiera);
Lista de Observaciones (Punch List);
Protocolos y Certificaciones de Recepcin Final;
Planos As-Built del Sistema;
Protocolos y Certificaciones;
Certificaciones emitidas por QA/QC.
Certificaciones y documentacin de los Proveedores.
Certificados de Calibracin de los Equipos.
rdenes de Compra asociadas; planos certificados de los Proveedores,

manuales de instalacin en espaol.
Panel fotogrfico de avance del proyecto, etc.
Lecciones Aprendidas.
PLANOS Y ESPECIFICACIONES
Listado de Planos, Especificaciones Tcnicas e Informes Tcnicos
Los documentos tcnicos necesarios y que muestran los diferentes arreglos para la
construccin del Proyecto, corresponden a los sealados en el tem: 5.2 Estndares y
Normas Aplicables del presente documento y fundamentalmente estn referidos a las
Especificaciones Tcnicas para la Construccin de Estructuras de Concreto Armado del
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Reglamento Nacional de Edificaciones.

Perubar entregar al Contratista los documentos de Diseo de Ingeniera de Detalle de cada
una de las partes de la obra incluidas en el proceso de licitacin del presente contrato y otra
documentacin que considera necesaria.
El contratista proceder a la Revisin y Verificacin de todos los Documentos de Diseo,

entre los que se encuentran las especificaciones y los planos de la ingeniera de detalle, y
notificar inmediatamente en un plazo no mayor de 5 das desde la entrega, sobre cualquier
error, omisin, conflicto o discrepancia encontrados en dichos documentos para absolucin
de los mismos, sin que estos signifiquen una variacin en tiempo y costo al proyecto.
Los errores aparentes, las omisiones, las discrepancias, etc. encontradas por Perubar en los
Documentos de Diseo; la inexacta descripcin de los trabajos que sean necesarios para
culminar la obra o de los trabajos que sean necesarios conforme a los procesos
constructivos, no eximir de responsabilidad a El Contratista debiendo ejecutar
completamente lo omitido o lo inexactamente descrito de la manera corregida o
correctamente descrita.
El Contratista deber revisar los planos emitidos para construccin necesarios para ejecutar
el trabajo dentro de los primeros cinco das de iniciado el proyecto y ser totalmente
responsable de coordinar que todos los elementos de la ingeniera de detalle, tales como
elementos civiles, estructurales, elctricos, mecnicos, etc. sean compatibles de forma que
los detalles completos de los planos de construccin le permitan solicitar sus equipos y
materiales y, a su personal de campo, ejecutar los trabajos del presente proyecto.
El Contratista deber obtener aprobaciones previas de Perubar para desviarse de lo descrito
en los Documentos de Diseo y una vez aprobadas las modificaciones, El Contratista
incorporar la(s) desviacin(es) en los Documentos de Diseo como parte de las actividades
comprendidas en el desarrollo de la Ingeniera de Campo y los planos As-Built.
El Contratista deber ejecutar la Obra slo de acuerdo a los planos, Especificaciones
Tcnicas, Estudio de Suelos
y/o de acuerdo a la(s) revisin(es) subsecuentes de los
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mismos que hayan sido generados por Perubar o por El Contratista y que se encuentren
previamente revisadas por Perubar.
Cualquier discrepancia entre los documentos tcnicos, especificaciones tcnicas y planos
del Proyecto, se aplicar el criterio ms estricto el cual ser definido por Perubar en cada
caso que se presente, eso sin ser limitante se tendr como orden de precedencia los
siguientes documentos: Contrato de obra (reglamentos de Seguridad y Medio Ambiente),
Alcances
de
Construccin,
Planos,
Memoria
Descriptiva,
Planos
del
Proyecto,
Especificaciones tcnicas y dems documentos que componen el presente proyecto.
Los detalles de ingeniera que no estn desarrollados en los planos deben ser elaborados
por el contratista y presentar para la aprobacin de Perubar de acuerdo a los estndares y
especificaciones entregados para el proyecto.
El contratista debe desarrollar un sistema de gestin para controlar los planos de obra que
incluya, lista de verificacin, sellos y firmas de los planos autorizados para su utilizacin en
obra.
Estndares y Normas Aplicables

Para los efectos de estas Bases Tcnicas, en lo que concierne a todas las obras de
construccin y montaje de las partidas definidas y que se definan, deber considerarse la
ltima edicin de los cdigos y estndares aplicables.
Del mismo modo, las obras debern estar de acuerdo por los requerimientos dados por las
leyes, ordenanzas y reglamentos nacionales, del Estado, de Perubar y de la Regin. En
caso de existir discrepancias y/o conflictos entre los cdigos y normas, se aplicar la ms
restrictiva, la cual ser definida por Perubar en cada caso que se presente.
A continuacin, se muestra un listado de algunas de las normas aplicables a considerar:
ACGIH: American Conference of Governmental Industrial Hygienists;
ACI : American Concrete Institute;
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ACI 117 : Standard Specifications for Tolerances for Concrete Construction and
Materials;
ACI 211.1 : Standard Practice for Normal, Heavy Weight and Mass Concrete;
ACI 301 : Specification for Structural Concrete for Buildings;
ACI 304R : Recommended Guide for Measuring, Mixing, Transporting and

Placing Concrete;
ACI 305R : Hot Weather Concreting;
ACI 306R Recommended Practice for Cold Weather Concreting;
ACI 308 : Standard Practice for Curing Concrete;
ACI 311AR : Guide for Concrete Inspection;
ACI 315 Details and Detailing of Concrete Reinforcements;
ACI 318 : Building Code Requirements for Reinforced Concrete;
ACI 347R : Recommended Practice for Concrete Formwork;
ACI SP-2 : Manual for Concrete Inspection;
ASTM : American Society for Testing and Material;
ASTM A36 : Standard Specification for Carbon Structural Steel;
ASTM C31 : Standard Practice for Making and Curing Concrete Test Specimens
in the Field;
ASTM C33 : Standard Specification for Concrete Aggregates;
ASTM C39 : Standard Test Method for Compressive Strength of Cylindrical

Concrete Specimens;
ASTM A 82 : Standard Specification for Steel Wire, Plain, for Concrete

Reinforcement;
ASTM C109 : Standard Test Method for Compressive Strength of Hydraulic

Cements Mortars (Using 2-in or {50mm} Cube Specimens);
ASTM C131 : Standard Test Method for resistance to Degradation of Small size
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Coarse Aggregate by Abrasion and Impact in the Los Angeles Machine;
ASTM C136 : Standard Test Method for Sieve Analysis of Fine and Coarse
Aggregates;
ASTM C143 : Standard Test Method for Slump of Hydraulic Cement Concrete;
ASTM C150 : Standard Specification for Portland Cement;
ASTM C171 : Standard Specification for Sheet Materials for Curing Concrete;
ASTM A183 : Standard Practice for Sampling and the Amount of Testing of
Hydraulic Cement;
ASTM A184 : Standard Specification for Fabricated Deformed Steel Bar Mats for
Concrete Reinforcement;
ASTM CI92 : Method of Making and Curing Concrete Test Specimens in the
Laboratory;
ASTM C494 : Standard Specification for Chemical Admixtures for Concrete;
ASTM A615 : Standard Specification for Deformed and Plain Carbon Steel Bars
for Concrete Reinforcement;
ASTM D 1752 Standard Specification for Performed Sponge Rubber and Cork
Expansion Joint Fillers for Concrete Paving and Structural Construction;
ASTM D 2628 Standard Specification for Preformed Polychloroprene Elastomeric

Joint Seals For Concrete Pavements;
Code of Standard Practice for Precast Concrete;
AISC : American Institute for Steel Construction;
AISI : American Iron and Steel Institute;
ANSI : American National Standards Institute;
ASME : American Society of Mechanical Engineers;
AWS : American Welding Society;
AWWA : American Water Works Association;
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HI : Hyidraulic Institute;
MSHA: Mine Safety and Health Administration;
NEMA: National Electrical Manufacturers Association;
NFPA : National Fire Protection Association;
NOSA : National Occupational Safety Association;
OSHA : Ocupational Safety Health Administration;
PCI: PCI Design Handbook;
UBC: Uniform Building Code;
UL : Underwriters Laboratorios;
ISA : Instrument Society of America;
ISO : International Standards Organization;
Cdigos peruanos aplicables de salud y seguridad;
Normas de seguridad del trabajador y de proteccin del medio ambiente.
Reglamento Nacional de Construcciones.
AASHTO: American Association of State Highway and Transportation Officials.
Durante la ejecucin del Servicio, Perubar podr emitir documentos adicionales

complementarios y/o
aclaratorios, los que sern incorporados al Servicio y pasarn a
integrar los Paquetes Tcnicos.
PERSONAL TCNICO REQUERIDO PARA LA EJECUCIN DEL SERVICIO
Ser responsabilidad del Contratista proveer el personal clave calificado y necesario para el
fiel y oportuno cumplimiento del Servicio, debiendo disponer como mnimo del siguiente nivel
tcnico debidamente acreditado:
Gerente de Proyecto
Cargo a tiempo completo, corresponde a un Ingeniero Civil Colegiado con 6 aos de
experiencia en obras de concreto armado; con experiencia especfica en la construccin de
edificaciones de concreto armado.
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Residente de Obra
Cargo a tiempo completo, corresponde a un Ingeniero Civil Colegiado con 05 aos de
experiencia en proyectos de construccin de estructuras de concreto armado; y experiencia
especfica de 03 aos como mnimo en la construccin de edificaciones de concreto
armado.
Ingeniero de Seguridad en Prevencin de Riesgos y Medio Ambiente
Cargo a tiempo completo, correspondiente a un Ingeniero Colegiado con 05 aos de
experiencia, con al menos, 3 aos de experiencia en el cargo, demostrable.
Jefe de Control y Aseguramiento de Calidad
Cargo a tiempo completo, correspondiente a Ingeniero Civil Colegiado con 05 aos de
experiencia profesional, y con 03 aos de experiencia especfica en el cargo en este tipo de
proyectos, demostrable.
Nota: En todos los casos la experiencia se contabiliza a partir de la Colegiatura.
COORDINACIN DE LA EJECUCIN DEL SERVICIO Y RESPONSABILIDADES

DEL CONTRATISTA
Aspecto importante en una planificacin, es la definicin de las coordinaciones y las

interfaces comunicacionales, por lo cual El Contratista deber disponer y a su costo, los
elementos y organizacin necesaria para establecer y desarrollar coordinaciones claras y
expeditas, para el desarrollo del Servicio.
El Contratista deber disponer un Cuaderno de Obra con sus correspondientes copias y
folios, el cual ser utilizado para aspecto relacionado exclusivamente con requerimientos
constructivos de la obra.
Semanalmente El Contratista deber asistir a reuniones de Contrato, segn agenda que

establezca Perubar para el control de avance del Servicio, en la cual se levantarn minutas
de seguimiento a los compromisos y responsables que se definan.
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La asistencia a estas reuniones ser de carcter obligatorio, y debern ser asistidas a lo

menos, por el Gerente del Proyecto, Residente o Administrador de Obra, Jefe de Oficina
Tcnica, Ingeniero de Seguridad o el Jefe de Calidad y quien estime conveniente Perubar.
Se permitir el uso del correo electrnico a modo de agilizar las comunicaciones junto con
los transmittals correspondientes, las relacionadas con aspectos contractuales, se debern
formalizar a travs de cartas las cuales deben ser entregadas fsicamente.
El contratista deber de contar con un plan de comunicaciones en donde se definan las

funciones de cada uno de su personal, la entrega de informacin de acuerdo al
procedimiento para el control del proyecto y la designacin de un control documentario, etc.
SUMINISTROS Y APORTES
8.1
SUMINISTROS POR EL CONTRATISTA
Infraestructura, Servicios y Otros
Todos los equipos, componentes y materiales suministrados por El Contratista debern

tener los certificados de calidad de origen. Perubar se reserva el derecho de exigir los
certificados cuando sea necesario, por tal motivo El Contratista debe mantener siempre los
certificados en obra.
El Contratista deber, como parte de sus obligaciones contractuales, suministrar, instalar,

mantener apropiadamente y remover todas las instalaciones y servicios necesarios para la
total y completa ejecucin de los Servicios. El tipo de instalaciones, las fechas de
movilizacin y desmovilizacin y su ubicacin en el Lugar del Servicio, estn sujetas a la
revisin y aprobacin de Perubar. Todas las instalaciones del Contratista debern ser
construidas de acuerdo con los planos aceptados en su Propuesta y los estndares
establecidos por Perubar.
El Contratista proveer toda la supervisin, mano de obra, asistencia tcnica, equipos de
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PROYECTOS PERUBAR
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construccin, herramientas, implementos de seguridad y materiales, para la ejecucin de las

obras que se incluyen en el presente Contrato.
Ser responsabilidad de El Contratista proveer todos los equipos e infraestructura

necesarios para el Fiel y Oportuno Cumplimiento de los Servicios, debiendo disponer y
suministrar como mnimo, pero sin limitarse a ello, de la infraestructura descrita a
continuacin:
Movilizacin, instalacin de facilidades y desmovilizacin;
Todas las instalaciones temporales de terreno para sus trabajadores,

considerando baos qumicos, e incluyendo el servicio de aseo de ellas y de las
dems oficinas correspondientes a la instalacin de campamento de El
Contratista.
Servicio de transporte del personal dentro de la obra y hacia y desde Lima;
Servicio de transporte de equipos, materiales e insumos necesarios para la

operacin;
Equipos de computacin y comunicaciones;
Mantenimiento y limpieza de las instalaciones de almacenaje y reas de trabajo

del Contratista. Las basuras domsticas sern eliminadas por el contratista
incluyendo los desechos industriales de acuerdo con las polticas SAS de
Perubar;
Equipo generador de energa para sus propias necesidades. Adems, todos los
transformadores, paneles elctricos, elementos de proteccin, cables de
distribucin y accesorios propios de una instalacin elctrica confiable y segura;
Transporte del agua industrial, desde los puntos de abastecimiento definidos por
Perubar hasta el lugar de uso. Adems, estanques y equipos para carga,
vaciado y transferencia, y red para distribucin a sus instalaciones y puntos de
trabajo;
El Contratista deber proveer en condiciones y cantidad suficiente el suministro

de agua potable, para todo el personal que se encuentre en obra;
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Todas las herramientas necesarias para los trabajos;
Alumbrado necesario para realizar los trabajos dentro de las oficinas y en reas
del proyecto donde este se requiera;
Comedor y alimentacin para su personal en obra;
Equipos de seguridad contra incendios, para emergencias y equipos para

proteccin personal mnimo (cascos, mameluco, respiradores, zapatos de
seguridad, lentes de seguridad), que hayan sido definidos en las matrices de
cada puesto de trabajo, extintores de incendio y todos los elementos indicados
en los reglamentos nacionales y en los requisitos de SAS de Perubar; y
Todas las instalaciones y servicios requeridos para la ejecucin apropiada,

completa y programada de la Obra.
Solamente se medirn los trabajos que hayan sido ejecutados correctamente, de acuerdo
con lo indicado en el alcance, en las Especificaciones Tcnicas y a entera satisfaccin de
Perubar. Cuando algn trabajo no cumpla con lo indicado, El Contratista est obligado a
rehacerlo hasta obtener la aprobacin de Perubar. No se medirn trabajos ejecutados
deficientemente; ni los trabajos que tengan que realizarse para corregir lo ejecutado
deficientemente o la demolicin o re trabajo cuando y como se requiera. El Pago de los
trabajos se efectuar a la culminacin de los mismos.
Materiales
El Contratista deber aportar todos los materiales e insumos necesarios para la correcta
ejecucin de los trabajos de acuerdo al alcance del presente documento, de todos los
suministros temporales y permanentes de acuerdo a los planos, especificaciones tcnicas y
otros documentos que forman o formarn parte del Contrato. En general deber aportar
todos los materiales necesarios para la correcta ejecucin y culminacin de la obra.
Los materiales e insumos aportados por El Contratista debern ser de calidad, marca y
caractersticas tcnicas acordes con los planos, especificaciones y dems documentos del
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Contrato. Cualquier cambio a las especificaciones deber ser aprobado por Perubar.
Perubar podr solicitar al contratista en caso lo requiera cotizaciones u hojas tcnicas de los
materiales e insumos.
Equipos
El Contratista deber contar con los equipos y maquinarias necesarias y suficientes para la
prestacin del Servicio y en condiciones de acuerdo a las exigencias y estndares
requeridos por Perubar, de acuerdo a las especificaciones y planos y otros documentos que
forman o formarn parte del Contrato.
Suministros por Perubar
Infraestructura y Servicios
Perubar proveer, el suministro de las siguientes instalaciones y servicios, para la ejecucin

de la Obra:
Perubar suministrar un solo punto de luz.
El Contratista declara conocer y se compromete a acatar las disposiciones

internas de Perubar y adquiere el compromiso de dar a conocer y hacer respetar
por sus trabajadores y colaboradores dichas disposiciones;
Un rea de terreno, suficiente para las instalaciones de faena que el Contratista

necesite en relacin directa con el Servicio solicitado y que estn de acuerdo a
los planos entregados en su Propuesta y que han sido aprobados por Perubar
(oficinas, talleres, vestidores, comedores, reas de acopio).
El Contratista ser exclusivo responsable por la preparacin y operacin en las reas de

trabajo. Todo trabajo de tie-in se deber programar de modo que el tiempo empleado se
reduzca al mnimo necesario el cual debe de ser presentado para aprobacin por Perubar
junto con un plan de ejecucin.
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Equipos
Perubar suministrar lo siguiente:
Bomba del sistema de lavadero exterior de trenes.
Boquillas para lavadero exterior de trenes.
Una vez finalizados los trabajos, El Contratista debe devolver a Perubar todo equipo,
componente y material recibido y que no haya sido utilizado en la obra a los almacenes de
Perubar.
CIERRE
El cierre del Contrato comprende una Recepcin Final y suscripcin de un Finiquito (Cierre
de Obra), lo que se realizar de la siguiente forma:
Recepcin Final
La Recepcin Final se realizar una vez que:
Se haya recibido la totalidad de los protocolos y registros de calidad de

construccin definidos, de todas las partidas que forman parte del alcance del
Contrato; a travs del dossier de calidad
Se hayan resuelto la totalidad de los pendientes contenidos en el Punch List.
Entrega de planos As-built, previamente aprobados por Perubar, en un plazo no

superior a diez das (10) das contados desde la fecha de Recepcin Final;
Entrega a Perubar de los siguientes documentos relacionados con los Contratos

de trabajo y obligaciones laborales, en un plazo no superior a los treinta das (30)
contados a partir del trmino de la totalidad de los Servicios, trabajos y
actividades materia del Contrato, a saber:
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Certificados de la Inspeccin del Trabajo que certifiquen que no hay

reclamos laborales pendientes en contra de El Contratista ni de los Sub
Contratistas;
Certificados de las entidades de seguridad social y/o Administradoras de

Fondos de Pensiones que certifiquen que El Contratista no tienen deudas
ni reclamos de carcter previsional;
Una relacin completa, con la identificacin de cada trabajador propio y de

los Sub Contratistas que participaron en la ejecucin de los Servicios, con
fecha del Contrato de trabajo, individual o colectivo, y del finiquito, cuando
procediese;
Para el caso de los trabajadores que continen prestando servicios al

Contratista (o Sub Contratistas) ste deber entregar las respectivas
declaraciones juradas, indicando que, al trmino de la asignacin del
trabajador a los Servicios, Trabajos y Obras relacionadas con este
Contrato, no hay remuneraciones o beneficios impagos relacionados con
los mismos;
Certificados de los Sub Contratistas que certifiquen que stos no tienen

reclamos de ninguna especie en contra del Contratista;
Una declaracin jurada del Contratista indicando que no hay reclamos o

demandas en su contra relacionados con la ejecucin de los Servicios,
Trabajos u Obras objeto del Contrato; y
Cierre y finiquito de los Subcontratos y de las rdenes de Compra y la

posterior entrega de toda su documentacin a Perubar, con excepcin de
aquellas que expresamente se acuerde entre Perubar y El Contratista.
Se haya realizado por El Contratista la limpieza y retiro de las instalaciones

de Perubar de todas las instalaciones temporales y recursos utilizados en la
ejecucin del Contrato, a excepcin slo de aquello acordado expresamente
con Perubar; y
Se hayan entregado copia de las rdenes de compra y certificados de

calidad de los materiales adquiridos por el Contratista.
Informe Final de Obra.
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PROYECTOS PERUBAR
Rev.:
00414-PBR-103-004-104-LIC-011
Una vez cumplido todo lo indicado en este acpite, las partes suscribirn un Acta de
Recepcin Final de los Servicios materia de este Contrato, el cual es requisito para el pago
de la ltima valorizacin y liberacin de cartas fianzas de garanta y field cumplimiento.
10 DEFINICIONES DE LOS TRABAJOS POR PARTIDAS

Generalidades
El documento Tablas de Trminos Comerciales indicado en el Anexo 3, muestra un
desglose de la Obra en Partidas Especficas, correspondientes a trabajos fsicos,
actividades o elementos materiales y humanos, factibles de cuantificar, medir, globalizar y
controlar como unidades diferenciadas.
La divisin de la Obra en partidas tiene por objetivo facilitar la realizacin de un estudio

integral del costo total e integral de ejecucin del Proyecto, desde la etapa de licitacin,
para tener un patrn comn de anlisis comparativo y permitir la medicin de avances de
la construccin y montaje y efectuar tanto los abonos parciales en dinero a El Contratista
como la liquidacin final; es motivo por el cual el contratista de encontrar variaciones en
metrados y/o partidas nuevas no identificadas deber cotizar dichas partidas en los
apartados VI y VII de la Tabla de Trminos Comerciales.
Cada partida o actividad especfica se relaciona, bsicamente, con la principal
especialidad constructiva que la identifica, no obstante puede contener componentes
menores propios de otra especialidad de tipo complementario.
Las definiciones de las partidas no sern interpretadas como exhaustivas o restrictivas,
ya que no definen por s solas el completo alcance del trabajo, este ltimo determinado
por el total de los antecedentes contenidos en las Bases Administrativas Generales,
Bases Tcnicas, este documento, planos, especificaciones tcnicas, descripciones y
cualquier otro documento del Proyecto, entregado a El Contratista.
Ser una condicin indispensable, para la recepcin y aprobacin de las obras, as como
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PROYECTOS PERUBAR
Rev.:
00414-PBR-103-004-104-LIC-011
para su posterior pago, la presentacin de todos los documentos de protocolo en los que
se registr la correcta ejecucin de la construccin de las obras.
Estados de Pago-Valorizaciones-HES
Los Estados de Pago (Valorizaciones-HES) que presente El Contratista correspondern
slo a partidas u obras incluidas en el Contrato, que hayan sido ejecutadas de acuerdo a
lo que se establece en las Especificaciones Tcnicas, los planos y las instrucciones
emitidas por Perubar, o su representante que, segn lo establecido en el Contrato,
corresponda cobrar y que hayan sido aceptadas.
Estas partidas u obras debern estar incluidas en las partidas de pago del documento
denominado Tablas de Trminos Comerciales del Anexo 3, y se medirn y pagarn en
la forma establecida en el presente documento, sin perjuicio de lo establecido en los
documentos del Contrato.
No se aceptarn bajo ninguna forma, el uso de frmulas polinmicas, ni variaciones de
precio de ningn tipo.
Cantidades de Obra
La medicin de las cantidades de obra se har segn las unidades establecidas en este
documento, para cada partida de pago, ubicado en el Anexo 3. No se aceptarn Estados
de Pago cuyas unidades de medida no sean las previamente establecidas, y solamente
se pagar a la culminacin de los trabajos.
Las mediciones de las cantidades de obra para el clculo de los Estados de Pago sern
efectuadas por El Contratista, presentndolas en un documento explicativo que respalde
las cantidades de obra por cobrar (Metrados Detallados y Valorizaciones). Perubar se
reserva el derecho de comprobar los resultados de las mediciones efectuadas por El
Contratista.
El Contratista deber expresar formalmente, por medio de los canales establecidos en las
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PROYECTOS PERUBAR
Rev.:
00414-PBR-103-004-104-LIC-011
Bases Tcnicas, toda disconformidad con estas revisiones de cantidades tendr un plazo
de cinco (5) das calendarios para ampliar sus observaciones.
Las cantidades indicadas en las partidas no consideran desperdicio de materiales,
materiales consumibles, modificaciones por cambios durante la construccin, solucin de
obstrucciones ni desplazamiento de tuberas o accesorios.
Modalidad del Contrato
Todas las partidas del documento denominado Resumen del Presupuesto que se
adjunta como Anexo 3 al presente documento, sern pagadas bajo la modalidad de
Suma Alzada. Se establece que El Contratista ha considerado los imprevistos y todos
los otros gastos necesarios, inherentes e incidentales para la correcta ejecucin y control
de las obras; por lo cual los precios unitarios y sus metrados correspondientes no sufrirn
variacin alguna.
Partidas
La divisin de la obra en partidas y la definicin de partidas tpicas tienen por objetivo
permitir la medicin de avances de la construccin.
Las definiciones de las partidas entregadas en el presente alcance no son
necesariamente exhaustivas o restrictivas, pues su alcance completo se debe obtener de
la totalidad de los antecedentes de la Licitacin que incluye planos, especificaciones y
descripciones de obras.
El Contratista deber tener siempre presente que las partidas comprenden todas las
actividades de suministro de materiales, elementos de seguridad, fungibles, maquinarias,
equipos, herramientas, construccin y montaje, as como el suministro de toda la mano
de obra, leyes sociales, y servicios de alimentacin y alojamiento, necesarias para
efectuar el trabajo involucrado, conforme a lo indicado en los planos, especificaciones,
manuales, instrucciones del Supervisor, instrucciones de proveedores y otros
documentos del proyecto.
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PROYECTOS PERUBAR
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00414-PBR-103-004-104-LIC-011
Los precios presentados por El Contratista sern a firme, los cuales se dividen en costos
directos e indirectos.
Los costos indirectos de mano de obra, servicios profesionales, supervisin y
administracin, remuneraciones, emolumentos, beneficios sociales, bonificaciones
laborales, impuestos a las remuneraciones, seguros y todo beneficio pactado por contrato
individual o colectivo de trabajo, as como materiales consumibles propios del oficio,
instalaciones temporales necesarias para que el trabajador desempee su tarea, equipos
de seguridad, transporte y todo otro costo asociado a la actividad del trabajador, fletes,
equipos (incluyendo combustibles, lubricantes y mantenimiento), repuestos, servicios de
campamento (alimentacin), transporte, adems del suministro de materiales, elementos
de seguridad, seales, fungibles, maquinarias, equipos, herramientas, construccin y
montaje, ensayos de laboratorio, sistemas de vigilancia, gastos generales, utilidades y
cualquier otro costo necesario para la correcta, completa y oportuna ejecucin del trabajo,
adems de toda actividad y trabajos necesarios que involucren los procedimientos
constructivos.
Los precios debern expresarse en Dlares de Estados Unidos de Amrica. Se
entender que el presupuesto final ofrecido por el Contratista ser el nico presupuesto
que tendr derecho a percibir, el cual cubrir en su totalidad todos los costos, gastos
generales, imprevistos, impuestos, responsabilidad y riesgos de cualquier clase
involucrados en la ejecucin de las obras. Deber ser determinado por el Contratista a
travs de los Metrados y valores que sus propios estudios de los planos, especificaciones
y dems antecedentes tcnicos le determinen, sin responsabilidad alguna por parte de la
Perubar y sin opcin a modificaciones de ningn tipo despus de presentada su
propuesta.
El valor de cualquier parte de la obra que el Contratista no haya presupuestado en forma

expresa, se considerar incluido dentro de los dems precios presupuestados.
El Contratista favorecido con la ejecucin de las obras motivo de esta licitacin privada,
ser el nico responsable de la correcta ejecucin, suministro y calidad de los materiales,
de la construccin, instalacin y correcta operacin de las instalaciones.
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PROYECTOS PERUBAR
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Tipos de Partidas
Se contemplan los siguientes tipos de partidas:

Precio Unitario
Estas partidas tienen como caracterstica principal que las cubicaciones indicadas en el
Cuadro de Cubicaciones son estimadas y sus valores finales debern ajustarse, durante
el desarrollo del contrato, a las cantidades reales de obra que efectivamente resulten.
Precio Fijo/Global
Son aquellas partidas definidas con una cubicacin fija e inamovible, o como un volumen
global (todo incluido).
Estas partidas, contemplan todas y cada una de las actividades indicadas en planos,
especificaciones y documentos del contrato y adems, todas aquellas actividades
componentes que tcnica y administrativamente, deben inferirse como propias de la
partida.
En las partidas a Costo Fijo se debe tener siempre presente que su precio total es un
Costo Fijo, por lo que dicho precio ser el monto final nico que se pagar por el trabajo
terminado.
Estructura de la Partida Tpica
La partida se definir segn los siguientes aspectos:
CLASIFICACIN/UNIDAD
Modalidad de medicin y pago que se considerar para la partida o tem: Puede ser
Costo Fijo o Precio Unitario.
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PROYECTOS PERUBAR
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ALCANCE
Especifica el trabajo o tarea a desarrollar en el tem o partida. Corresponde a las
actividades, trabajos u Obras que se consideran incluidas en ella. En todo caso, y como
especificacin para todas las partidas, debe entenderse que El Contratista deber
suministrar a su costo, toda la mano de obra, equipos, herramientas y materiales de
construccin, equipos y materiales de proceso, y todo lo necesario para ejecutar,
desarrollar y concluir cada partida, de acuerdo a los planos, especificaciones y el
Contrato con sus documentos complementarios, exceptundose solo aquellos equipos
provistos por Perubar.
EXCLUSIONES
Trabajos fuera del alcance de la partida, por lo que no deben ser considerados para la
determinacin de su costo.
OBSERVACIONES
Aspectos de especial inters a considerar por el Proponente en la determinacin del
costo de la partida.
SUMINISTROS POR PERUBAR

En cada partida se indica los equipos, elementos, materiales y servicios que suministra
Perubar. Adems, se puede mencionar a modo informativo sin ser exhaustivo, los
principales suministros del Contratista.
El Contratista ser responsable de la integridad de los equipos, materiales o elementos
que sean entregados por Perubar, considerando los cuidados adecuados para evitar
prdidas o deterioros en sus instalaciones de almacenamiento.
CUBICACIN
Cantidad de obra asociada a cada partida o tem. Para partidas a precio unitario, se ha
establecido estimaciones referenciales de las cantidades de obra involucradas, las que
pueden sufrir variaciones en ambos sentidos.
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PROYECTOS PERUBAR
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La cubicacin real corresponder a las cantidades de obra efectivamente realizadas por

el Contratista en conformidad con los planos y concordadas con el Supervisor de
Perubar.
El Contratista, ser el responsable verificar y avisar a Perubar con la debida anticipacin
si los metrados y/o cantidades de las partidas y/o materiales respectivamente son las
adecuadas para la ejecucin de proyecto, cualquier demora como consecuencia del
desabastecimiento de materiales o por la falta de identificacin de metrado faltantes ser
de responsabilidad de El Contratista.
Para partidas globales la cubicacin ser igual a 1.
BASES DE MEDICIN Y FORMA DE PAGO

Criterio que se adoptar para la recepcin de los trabajos o actividad terminada y
aceptacin de los estados de pago que presente El Contratista.
Corresponde a la forma en que se medir su avance para efectos de calcular el pago y

para determinar el avance del Contrato, que en general corresponde a una valorizacin
discreta con base en la asignacin de porcentajes de avance cuando se alcanzan o
logran ciertos hitos, o, una valorizacin continua con base en la cantidad de la partida
ejecutada y terminada en relacin a una cantidad base.
La medicin de las cantidades de obra, se realizar utilizando las unidades de medida
establecidas para cada partida de acuerdo a los planos del Proyecto. Para la medicin de
las cantidades de Obra, se utilizarn las siguientes unidades y fracciones:
UNIDAD DE MEDIDA
SMBOLO
Metro lineal
(m)
Metro cuadrado
(m2)
Metro cbico
(m3)
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PROYECTOS PERUBAR
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Kilogramo
(kg)
Unidad
(und)
Global
(Gbl)
La fraccin igual o superior a media unidad de medida, se aproximar a la unidad

superior; en caso contrario, se despreciar. Las mediciones de las cantidades de obra
para el clculo del avance y para los Estados de Pago, sern efectuadas por El
Contratista, a su entero costo. Antes de iniciarlas, El Contratista deber indicar ese hecho
a Perubar, quien a su solo juicio, podr designar un representante para participar en la
medicin. En todo caso, los resultados de la medicin se registrarn en un documento
que deber ser enviado al Administrador de Contrato de Perubar para su revisin y
aprobacin, quien podr comprobar los resultados de los mismos o requerir la
modificacin de aquellas que a su juicio no correspondan.
Para la revisin del acta de avances, Perubar podr tomarse un mximo de cinco (5) das
tiles desde la presentacin de sta. Por su parte, El Contratista dispondr de un plazo
mximo de cinco (5) das tiles para manifestar su disconformidad con cualquier
modificacin solicitada a las mismas por el Administrador del Contrato.
11 ALCANCE DE LOS TRABAJOS POR PARTIDAS

11.1.
OBRAS PROVISIONALES
Movilizacin y Desmovilizacin
CLASIFICACIN/ UNIDAD
Costo Fijo / Global - Glb.
ALCANCE
La movilizacin, corresponde a trasladar desde sus puntos de origen hasta el lugar de
prestacin de los servicios, todos los recursos necesarios para iniciar la ejecucin de los
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PROYECTOS PERUBAR
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00414-PBR-103-004-104-LIC-011
mismos. Esta actividad se considerar terminada, una vez que el personal clave, la
maquinaria y equipos de construccin, y el personal que iniciar la ejecucin de los
servicios, se encuentre en el sitio de prestacin de los mismos, en condiciones de
comenzar su ejecucin.
La desmovilizacin, corresponde al retiro y traslado fuera de las zonas de ejecucin de
los servicios y fuera de los recintos de Perubar, de la totalidad de los recursos
involucrados en su ejecucin o productos de ella. Esta actividad se considerar terminada
una vez que El Contratista haya retirado de las zonas de trabajo, zonas de instalacin de
faenas, y cualquiera otra zona donde haya tenido presencia, la totalidad de las
instalaciones de faena, equipos de construccin, desperdicios, materiales sobrantes y
personal asignado a su ejecucin y haya realizado la limpieza de las zonas indicadas y su
rehabilitacin para dejarlas en las mismas condiciones en que se encontraban antes del
inicio de los Servicios y de acuerdo a normas y estndares de Perubar.
Se consideran los costos de movilizacin y desmovilizacin a obra de personal, equipos,
herramientas, materiales y todo aquello necesario para la realizacin de los trabajos de
este contrato. La desmovilizacin debe de ser a satisfaccin de Perubar.
EXCLUSIONES
No hay.
OBSERVACIONES
Dentro de esta partida El Contratista deber incluir todas las actividades necesarias para
completar todos los trabajos relativos al traslado a obra de su personal, equipos,
materiales (para obra y para sus propias instalaciones) y dems insumos necesarios para
la ejecucin de la misma, incluyendo el traslado de tuberas, materiales, equipos, etc.
desde el punto de almacenamiento hasta el lugar del montaje o instalacin.
El Contratista ser responsable de la integridad de los equipos, elementos y materiales
necesarios para la movilizacin de equipos, materiales y personal, considerando en su
precio seguros y dems costos administrativos.
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PROYECTOS PERUBAR
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El Contratista debe transportar los equipos, materiales segn los estndares de

seguridad y segn reglamento interno de Perubar, para el trnsito en las diferentes reas
dentro del recinto.
Los equipos, materiales y personal a considerar deben ser los necesarios y suficientes
para la completa realizacin de los trabajos. No se considerar pago adicional por equipo,
material o personal no previsto inicialmente.

No hay.
CUBICACIONES
Esta partida corresponde al tem 1.1.00.1 del documento Resumen del Presupuesto.
BASES DE MEDICIN Y PAGO
Se considerar que esta partida tiene un 50% (cincuenta por ciento) de avance, y por
tanto se pagar dicho porcentaje, una vez terminada y aprobada la Movilizacin del
equipo y personal ofrecido por el Contratista y aprobada por el Supervisor, de acuerdo a
lo indicado en la composicin de esta partida y a los estndares exigidos en el Contrato y
sus Documentos Complementarios.
Se considerar que esta partida ha sido concluida, y registra por tanto un avance de un
100%, una vez terminada la actividad de Desmovilizacin y aprobada por el Supervisor,
de acuerdo a lo indicado en la composicin de esta partida, el Contrato y sus
Documentos Complementarios. Por lo tanto, al alcanzar esta condicin, se pagar el 50%
(cincuenta por ciento) restante.
11.2.
FACILIDADES TEMPORALES
Costo Fijo / Global Glb.
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PROYECTOS PERUBAR
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ALCANCE
Dentro de las obras provisionales se considera las oficinas para el personal
administrativo, la construccin de los ambientes para el almacn de los materiales, el
depsito de Herramientas, servicios higinicos porttiles, vestidores, entre otros, que son
necesarios para la correcta ejecucin del proyecto.
Estos ambientes estarn ubicados prximos a la zona en la que se ejecutarn los
trabajos, en tal forma que los trayectos a recorrer, tanto del personal como de los
materiales, sean los ms cortos posibles y no interfieran con el normal desarrollo de las
labores y de las operaciones de Perubar.
Todos los materiales y equipamiento necesarios para la completa ejecucin de las
instalaciones de facilidades y servicios sern de aporte de El Contratista. Incluye el
despeje, aseo y retiro de desechos y escombros durante todo el tiempo de ejecucin de
las obras segn procedimiento interno de Manejo ambiental de Perubar.
Perubar entregar un puntos de energa, para lo cual el Contratista ser responsable de
los tendidos y empalmes que se requieran para conectar las obras a la instalacin de
suministro elctrico, comunicaciones y agua potable; material y mano de obra es por
cuenta de El Contratista.
Incluye la instalacin y mantenimiento de servicios higinicos del tipo baos qumicos.
Esta actividad se considerar terminada, cuando las instalaciones indicadas se

encuentren construidas y habilitadas y hayan sido formalmente aprobadas por Perubar,
aprobacin que se otorgar si han sido realizadas de acuerdo a las normas aplicables, la
legislacin vigente al Contrato y sus documentos complementarios y luego de cinco (5)
das corridos de funcionamiento sin problemas.
EXCLUSIONES
No hay.
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PROYECTOS PERUBAR
Rev.:
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OBSERVACIONES
Para la construccin de estas obras de carcter transitorio se pueden usar mdulos
prefabricados de tabiquera seca, fibra de vidrio, madera y en general cualquier otro
material adecuado, armado con pernos y/o clavos de acero.
Una vez terminadas las obras, se proceder al despeje, dejando el lugar en iguales
condiciones a las que tena cuando fue entregado por Perubar.
El Contratista ser responsable de la integridad de equipos, elementos y materiales que
le entregue Perubar, tomando las precauciones adecuadas en sus instalaciones para
evitar prdidas y daos en el almacn.
Las instalaciones y las superficies consideradas en el presupuesto de El Contratista
sern los mnimos exigibles para efectos de medicin y pago. Si durante el desarrollo de
los trabajos, El Contratista requiere de otras instalaciones para el uso de su personal o de
los trabajos, stos se harn a su exclusivo cargo en las calidades exigidas y sin derecho
a compensacin adicional por parte de Perubar.
El Contratista, presentar para aprobacin del Supervisor una descripcin detallada de
las instalaciones que propone emplear en la primera semana de inicio de labores.
Lugar fsico para emplazar las instalaciones, adems de un punto de luz en 220 V y agua.
CUBICACIONES
Esta partida corresponde al tem 1.1.00.2 del documento Resumen del Presupuesto.
Por avance de obra en forma mensual hasta 100% al retiro de las facilidades de obra.
11.3.
SEGURIDAD, SALUD Y MEDIO AMBIENTE - SAS
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PROYECTOS PERUBAR
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CLASIFICACIN
No se considera como partida especfica. El precio debe estar incluido en el costo
indirecto de los gastos generales.
ALCANCE
El Contratista propondr en detalle un Programa SAS, durante el periodo que dure la
obra, en el marco de los lineamientos de poltica de Perubar durante toda la etapa de
construccin, el cual antes de su aplicacin ser aprobado y autorizado por SAS de
Perubar.
La proteccin de los recursos naturales y la minimizacin de residuos durante la etapa de
construccin abarcan los siguientes aspectos, pero no limitados a:
Calidad de aire atmosfrico;
Calidad de las fuentes de agua;
Calidad de los suelos superficiales;
Manejo de los residuos industriales;
Manejo de los residuos domsticos; y
Planes de emergencia.
El contratista proporcionar todos los equipos, herramientas y materiales necesarios para

la completa ejecucin de los trabajos sern por cuenta del El Contratista.
EXCLUSIONES
No hay.
OBSERVACIONES
No hay.
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PROYECTOS PERUBAR
Rev.:
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No hay.
CUBICACIONES
No hay
Esta partida no constituye pago por separado. El valor de las actividades que generen la
seguridad y medio ambiente deber de incluirse en los costos indirectos dentro de sus
gastos generales.
11.4.
TRANSPORTE DE PERSONAL
CLASIFICACIN
ALCANCE
Se considera el transporte del personal desde Lima/Distritos hasta el lugar de ejecucin
de las obras y viceversa, lo cual incluye el ingreso y salida a las instalaciones de Perubar.
El personal deber ingresar y/o salir al/del proyecto por la Avenida Nestor Gambeta, en
los horarios de apertura de puertas de lunes a viernes de 6:30 am a 10:00 pm y los
sbados de 6:30 am a 12:00 pm; no se tienen restricciones de horarios para realizar los
trabajos previa coordinacin con Perubar.
Si el contratista requiere realizar labores fuera de los horarios indicados anteriormente,
estos debern ser comunicados a Perubar con 24 horas de anticipacin.
EXCLUSIONES
No se considera el transporte de personal desde sus orgenes, este costo deber ser
considerado por El Contratista dentro de sus Gastos generales.
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PROYECTOS PERUBAR
Rev.:
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OBSERVACIONES
El traslado del personal dentro de las instalaciones de Perubar deber realizarse con
movilidad dado que se encuentra prohibido caminar por el rea operativa.
No hay.
CUBICACIONES
Global.
Esta partida no constituye pago por separado. El valor de las actividades que generen el
transporte de personal deber de incluirse en los costos indirectos dentro de sus gastos
generales.
11.5.
SUMINISTRO Y DESARROLLO DE PLANOS AS-BUILT
CLASIFICACIN
ALCANCE
Se considera la entrega de los planos con las modificaciones realizadas durante la
construccin, en archivo electrnico para los planos Perubar y en Red-line para planos
de Vendors.
EXCLUSIONES
No hay.
OBSERVACIONES
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PROYECTOS PERUBAR
Rev.:
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El Contratista deber entregar a Perubar, una vez finalizados los trabajos, planos AsBuilt de todas las construcciones e instalaciones. Estos planos debern confeccionarse a
partir de planos marcados claramente en obra sobre los planos del Proyecto las
modificaciones que correspondan.
El Contratista debe llevar en obra un compendio de planos donde se lleven anotadas las
variaciones Red line para el correcto control de los cambios.
Perubar requiere la entrega de planos en archivo electrnico (software AutoCAD 2012) e
impresos: un original firmado y cuatro copias en formato A1.
Perubar slo suministrar los planos originales de Perubar en archivo electrnico
(software AutoCAD 2012) y los planos de Vendors en copia dura.
CUBICACIONES
No hay.
Esta partida no constituye pago por separado. El valor de las actividades que generen el
suministro y desarrollo de planos As Built deber de incluirse dentro de los costos
indirectos dentro de sus gastos generales.
11.6.
TOPOGRAFA GENERAL DE LAS OBRAS
CLASIFICACIN/UNIDAD
No se considera como partida especfica. Los trabajos de replanteo y control topogrfico,
as como cualquier otro trabajo adicional del mismo tipo, necesarios para asegurar la
correcta ejecucin y construccin de las obras, se entendern incluidos en las partidas
definidas en el documento denominado Resumen del Presupuesto, por lo que no se
considera pago por este concepto.
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PROYECTOS PERUBAR
Rev.:
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El precio debe estar incluido en el precio de las partidas relacionadas tanto para el
replanteo, para el control dentro de la construccin y el levantamiento para la generacin
de los planos As-Built.
ALCANCE
Perubar entregar El Contratista informacin de los BM con datos de cotas y sistemas de
coordenadas a utilizar en el Proyecto. Perubar aprobar la topografa bsica que
presente El Contratista del rea de los trabajos, el cual servir de base para la medicin
de las partidas relacionadas.
El Contratista deber verificar la informacin entregada por Perubar y mantener los BM,
en caso de que alguno de ellos fuere removido, El Contratista, a su costo, deber
reponerlo o reubicarlo de acuerdo a las instrucciones del Supervisor.
El Contratista deber proveer todo el personal e instrumental topogrfico (estaciones
totales, winchas, nivel, etc.) que requiera la ejecucin de las obras.
Incluye todas las actividades necesarias para ejecutar todos los replanteos y trazados
que requieran las obras, tales como:
Verificacin de las condiciones topogrficas del proyecto;
Replanteo de obras;
Planos topogrficos;
Cubicaciones para control de avance;
Entregar cotas, niveles y orientacin al equipo de construccin;
Control de calidad en terminaciones; y
Recoleccin de informacin y entrega de planos As Built.
Toda otra actividad necesaria para la correcta y oportuna ejecucin de la partida.

EXCLUSIONES
No hay.
OBSERVACIONES
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PROYECTOS PERUBAR
Rev.:
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Toda la informacin topogrfica del Proyecto est referida al sistema de coordenadas

ortogonal WGS84 plano definido por el Supervisor para el desarrollo del Proyecto. Los
ngulos estn definidos en grados sexagesimales o eventualmente en radianes.
El Supervisor establecer la ubicacin de puntos de referencia base del proyecto cuando
stos sean requeridos. A partir de las referencias base establecidas, El Contratista
ejecutar todos los replanteos y trazados especficos que requieran las obras, siendo por
tanto responsable de todas las mediciones para la ejecucin correcta de los trabajos.
Sin perjuicio de lo anterior, el Supervisor se reserva el derecho de efectuar revisiones
topogrficas totales o parciales de la obra, con el objetivo de verificar convenientemente
el adecuado desarrollo de los trabajos.
El Contratista deber, adems, efectuar todos los levantamientos topogrficos, clculos,
cubicaciones, planos y diagramas que sean necesarios durante la ejecucin de la obra,
con el objetivo de determinar con la mayor precisin el alcance, volmenes o situaciones
de obra que requieran anlisis, estudio y/o aprobaciones del Supervisor.
Esta actividad incluye adems toda la topografa que se necesite en actividades de
actualizacin y correcciones del proyecto. El personal deber ser calificado y deber ser
presentado a la aprobacin del Supervisor de Perubar.
El instrumental deber ser el adecuado para los niveles de precisin exigidos por las
diferentes obras del Proyecto. Incluir adems, los materiales Apndices a los trabajos
tales como: Libretas, lpices, calculadoras, pinturas, clavos, estacas, etc.
Todo el instrumental deber encontrarse en ptimo estado de funcionamiento, lo cual
deber encontrarse certificado por organismos competentes. El instrumental, y su
certificacin deber ser presentado al Supervisor para su revisin y aprobacin, antes del
inicio de los trabajos. El instrumental rechazado por el Supervisor deber ser
reemplazado de inmediato, sin derecho alguno a reclamo por parte de El Contratista.
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PROYECTOS PERUBAR
Rev.:
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No se considera suministro de ningn tipo por parte de Perubar.

CUBICACIONES
No hay.
Esta partida no constituye motivo de pago separado. El valor de las actividades
topogrficas deber incluirse a prorrateada en el costo directo de cada una de las
actividades de obra.
11.7.
ESTRUCTURAS
11.07.01 EXCAVACIONES
Costo Fijo/M3
ALCANCE
El Contratista realizar las Excavaciones para cimentaciones (zapatas, cimientos

corridos, losas, soporte de concreto para lneas frrea, sedimentadores, canales, banco
de ductos, entre otras estructuras) y la Eliminacin de todo material excedente; este
trabajo consiste en el conjunto de las actividades de excavacin, remocin, carguo,
escarificado, perfilado, compactado, transportar hasta su eliminacin final en los
depsitos autorizados por la Municipalidad Provincial del Callao de todos los materiales
provenientes de los cortes requeridos en el proyecto de acuerdo a lo indicado en los
planos y secciones transversales del proyecto y/o con las modificaciones que ordene el
Supervisor. Esta excavacin se realizar con retroexcavadora y/o maquinaria afn;
llegando a ser eliminado el material excavado inmediatamente por medio de volquetes al
lugar autorizado.
En fondo de la excavacin hecha para la cimentacin quedar limpio y nivelado. Se
retirar todo derrumbe o material suelto. Si por error, el Contratista excava en exceso,
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PROYECTOS PERUBAR
Rev.:
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ser rellenado con material de afirmado y compactado.
EXCLUSIONES
Ninguna
OBSERVACIONES
El Contratista deber efectuar la Demolicin de losas(0.05m y 0.20m) y/o paredes(h= 5m)
de concreto existente y albaileria, previo a esto tiene que realizar los trabajos de trazo
en el terreno, correspondiente a las reas a demoler, corte del concreto con una maquina
especial para este tipo de trabajo (bobcat o similar) y todos aquellos trabajos previos
necesarios para efectuar las demoliciones y el movimiento de tierras para la correcta
ejecucin de la obra, tomando en consideracin siempre la seguridad durante los
trabajos. La eliminacin del material producto de esta demolicin la efectuar el
contratista a los botaderos autorizados por Perubar y autorizados por la Municipalidad
Provincial del Callao.
Entre las actividades a desarrollar, sin ser limitativo se encuentran los siguientes trabajos
a ejecutar:
a) Sealizacin y delimitacin de reas.
b) Demolicin de estructuras existentes de concreto (losas en zona de lnea frrea,
muro de albaileria).
c) Excavaciones de suelo hasta llegar a los niveles de diseo del proyecto.
CUBICACIONES
Esta partida corresponde a los tems 02.01.03, 02.02.01.01, 02.02.03.01, 03.01.01.01,
03.02.01.01, 03.03.0103.04.01 del documento Trminos Comerciales.
-57-
PROYECTOS PERUBAR
Rev.:
00414-PBR-103-004-104-LIC-011

La partida se medir por metro cbico (m3) de material excavado para cimentacin, y se
pagarn de acuerdo a las reas y cortes de los detalles especificados en los respectivos
planos de entregados al contratista para la ejecucin de los trabajos
11.07.02 RELLENOS
Costo Fijo/M3
ALCANCE
El Contratista realizar los Rellenos Compactados de acuerdo al espesor descrito en los

planos entregados en estas bases; estos rellenos se realizarn con afirmado del cual el
contratista alcanzar al cliente su estudio de granulomtrico y su Proctor Modificado con
el fin de ser comparado luego con los resultados del ensayo de densidad de campo el
cual deber cumplir con el 100% del Proctor Modificado.
CUBICACIONES
03.02.01.02, 03.03.03, 04.01.04, 05.01.03 del documento Trminos Comerciales.
La partida se medir por metro cbico (m3) de material demolido, material excavado para
cimentacin, rellenos compactados y la eliminacin de todo material excedente y se
planos de arquitectura entregados al contratista para la ejecucin de los trabajos.
11.8.
CONCRETOS VARIOS
-58-
PROYECTOS PERUBAR
Rev.:
00414-PBR-103-004-104-LIC-011
Costo Fijo/M3
ALCANCE
Esta partida incluye todo lo necesario para la correcta ejecucin de los trabajos, es decir
sin ser limitativo no restrictivo a: encofrados cara vista, desencofrados, desmoldantes,
aditivos, curadores qumicos, construccin de juntas de dilatacin y construccin con
sikaflex o similar, emporrados, sellado de pases de encofrados, alisado con pulidora,
entre otros; en sus diferentes calidades de concreto de acuerdo a lo descrito lneas
debajo:
Concreto fc= 210 y 280 kg/cm2 sin acelerante de fragua: Se utilizar un

Concreto de Resistencia igual a fc =210 kg/cm2 y fc = 280 kg/cm2 premezclado
y para las columnas, cimientos, muros, losas macizas, entre otras estructuras
indicadas en los planos del proyecto.
Concreto fc= 280 kg/cm2 con acelerante de fragua: Se utilizar un Concreto

de Resistencia igual a fc = 280 kg/cm2 premezclado para las losas macizas, las
cuales debern tener un acabado semipulido realizado con alisadoras mecnicas.
EXCLUSIONES
Ninguna
OBSERVACIONES
Se considera todas partidas necesarias para la colocacin de los Concretos en su
disposicin final.
La resistencia a la compresin requerida, determinada sobre muestras tomadas de la
unidad de transporte en el punto de descarga, ser evaluada teniendo en consideracin
lo siguiente:
La resistencia se usa como base para la aceptacin del concreto, las probetas
debern elaborarse de acuerdo con la NTP 339-033, y debern ser curadas bajo
condiciones normales de humedad y temperatura, de acuerdo con lo establecido
-59-
PROYECTOS PERUBAR
Rev.:
00414-PBR-103-004-104-LIC-011
con la norma indicada.
Para determinar la resistencia, se elaborarn por lo menos dos probetas

normalizadas de una muestra compuesta. Un ensayo individual ser el promedio
de las resistencias de las seis probetas ensayadas a los 7, 14, 21 y 28 das de
edad. Si una de las probetas muestra evidencia manifiesta de muestreo
inapropiado de moldeo, de curado o ensayos inadecuados, ser rechazada y la
resistencia de la otra probeta ser considerada como resultado del ensayo
individual.
No se tomarn muestras antes del 15% ni despus del 85% de la tanda que est
siendo descargada. Debido a la dificultad de determinar la cantidad del concreto
descargado, lo que se intenta es tener una muestra que sea representativa de
porciones ampliamente separadas, del inicio y el final de la carga.
Para cumplir con los requisitos de la presente norma, los ensayos de resistencia que
representan cada clase de concreto debern encontrarse dentro de los dos requisitos
siguientes:
El promedio de todas las series de tres ensayos individuales consecutivos ser

igual o mayor que la resistencia especificada, fc (la resistencia especificada fc
es la que debe alcanzar el concreto a los 28 das). El concreto debe de llegar a
un 75% de resistencia requerida a los 7 das de haber sido colocado.
Ningn ensayo individual de resistencia estar por debajo de la resistencia

especificada fc, en ms de 35 kg/cm2.
Se deber tener en consideracin que cada mixer tendr una placa en lugar
visible sobre el cul est marcado el volumen bruto del tambor en trminos del
volumen de concreto mezclado y, la mxima y mnima velocidad de rotacin del
tambor, hlices o paletas. Cuando el concreto se produce en mixer, o cuando la
mezcla se empieza en planta fija y se termina en trnsito, el volumen del concreto
mezclado no deber exceder al 63% del volumen total del tambor o contenedor.
-60-
PROYECTOS PERUBAR
Rev.:
00414-PBR-103-004-104-LIC-011
Cuando el concreto es mezclado en planta fija, el volumen del concreto

transportado en el mixer no deber exceder al 80% del volumen total del tambor.
Los mixers estarn equipados con medios por los cuales se pueda verificar el
nmero de revoluciones del tambor, hlices o paletas.
Todos los mixers sern capaces de combinar los materiales del concreto dentro
del tiempo o el nmero de revoluciones especificado para formar una mezcla
completamente homogeneizada; y descargar el concreto en forma oportuna. El
concreto que es totalmente mezclado en un camin, generalmente necesita entre
70 a 100 revoluciones a la velocidad de mezclado designado por el fabricante del
equipo para satisfacer los requisitos de uniformidad indicados.
Cuando no se realizan pruebas de eficiencia en las mezcladoras, el tiempo de

mezclado aceptable para mezcladoras con capacidad de 0.76 m3, no deber ser
menor de 01 minuto, Para mezcladores de mayor capacidad, ste mnimo deber
ser incrementado 15 segundos por cada 0.76 m3 o fraccin de la capacidad
adicional.
Las
muestras
de
concreto
para
fines
comparativos
sern
obtenidas
inmediatamente despus de los tiempos de mezclado de manera arbitraria
El Contratista facilitar al Supervisor, sin cargo, el acceso conveniente para

realizar las revisiones necesarias de la produccin y para la obtencin de
muestras con el fin de determinar si el concreto se est produciendo de acuerdo
con la NTP.
El Residente facilitar al Supervisor, sin cargo, todo el acceso y asistencia para la

obtencin de muestras de concreto fresco en el momento de la colocacin, para
el cumplimiento con la presente norma. Los ensayos de concreto requeridos para
determinar el cumplimiento de la presente norma, sern realizados por tcnicos
calificados. Los ensayos de resistencia as como los de asentamiento,
temperatura y contenido de aire se harn con una frecuencia de no menos de un
-61-
PROYECTOS PERUBAR
Rev.:
00414-PBR-103-004-104-LIC-011
ensayo por cada Mixer. Cada ensayo ser realizado en tandas separadas, En
cada da de entrega, se har al menos un ensayo de resistencia por cada clase
de concreto.
Ninguna
CUBICACIONES
02.03.03.01, 03.01.02.01, 03.01.03.01, 03.02.02.01, 03.02.03.01, 03.04.03, 04.01.06,
05.02.01, 05.02.02 del documento Trminos Comerciales.
La partida se medir por metro cbico (m3) de concreto colocado, colocado y curado y se
planos del proyecto entregados al contratista para la ejecucin de los trabajos.
11.9.
ACERO ESTRUCTURAL FY=4200 KG/CM2
Costo Fijo /KG
ALCANCE
Este trabajo comprender el suministro, aprovisionamiento, doblado y colocacin de las
varillas de acero para el refuerzo, de acuerdo con las especificaciones que se alcanzan
en este documento en conformidad con los planos correspondientes de estructuras, las
bases de licitacin y la Ingeniera del Proyecto.
Las varillas para el refuerzo del concreto estructural debern estar de acuerdo con los
requisitos AASHTO, designacin M-31 y debern ser deformados de acuerdo con
AASHTO M-137 en lo que respecta a las varillas o conforme a las especificaciones del
acero grado 60.
-62-
PROYECTOS PERUBAR
Rev.:
00414-PBR-103-004-104-LIC-011
Las ventanillas para el armado debern estar protegidas contra daos en todo momento y
debern almacenarse sobre bloques para evitar la adherencia del concentrado.
Antes de vaciar el concreto se deber revisar la varilla de refuerzo que vaya a ser
empotrada, lo cual deber estar exento de moho espeso, suciedad, concentrado,
escamas sueltas, pintura, aceite o cualquier otra sustancia extraa.
Todas las varillas de refuerzo que requieran dobladura, debern ser dobladas en fro, y
de acuerdo con los procedimientos del American Concrete Institute (Instituto Americano
del Concreto). Las varillas parcialmente empotradas en el concreto, no debern ser
dobladas salvo que se indique en los planos o lo apruebe la supervisin. Para contarlas y
doblarlas, se debern emplear obreros calificados y se debern proporcionar dispositivos
necesarios para tal trabajo.
Todo el refuerzo con varillas deber ser colocado con exactitud y, durante el vaciado del
concreto, las varillas debern estar firmemente sostenidas por soportes aprobados, en la
posicin que muestren los planos. Las varillas de refuerzo debern atarse juntas en forma
segura. El refuerzo colocado en cualquier pieza estructural deber ser inspeccionado y
aprobado antes de vaciar el concreto.
EXCLUSIONES
Ninguna
OBSERVACIONES
El acero podr venir a obra habilitado, para lo cual el contratista deber verificar y
asegurar que las medidas sean las adecuadas, dado que de tener variaciones en obra en
cuanto a medidas estas sern de su entera responsabilidad.
CUBICACIN
02.03.03.02, 03.01.02.02, 03.01.03.02, 03.02.02.02, 03.02.03.02, 03.04.02, 04.01.05,
05.02.03 del documento Trminos Comerciales.
-63-
PROYECTOS PERUBAR
Rev.:
00414-PBR-103-004-104-LIC-011

La partida se medir por kilogramo (kg) de acero colocado y se pagarn de acuerdo a las
reas y cortes de los detalles especificados en los respectivos planos de cimentacin
entregados al contratista para la ejecucin de los trabajos.
El Precio Unitario deber de incluir los desperdicios y soportera necesaria del acero para
obtener los recubrimientos necesarios al ser cubiertos por concreto; dado que dichos
pesos no sern considerados como peso de acero colocado.
11.10. ESTRUCTURA METLICA Y COBERTURA TR4

Costo Fijo / ml.
ALCANCE
El contratista deber suministrar, fabricar y colocar las estructuras metlicas de acuerdo
al ANSI/AISC 360 el AISC 303.Todas las soldaduras estarn de acuerdo con el AWS
D1.1. Todos los materiales de fabricacin debern ser nuevos y cumplir las normas
ASTM.
El Contratista deber obtener la aprobacin del cliente para su fabricacin previo a la
colocacin. Las tolerancias de fabricacin en el taller de los componentes de acero
estructural, estarn de acuerdo con AISC 303, Seccin 6.
Los elementos, para los cuales se precisa mayor exactitud en el alineamiento, niveles,
dimensiones, luces libres verticales y horizontales, debern ser pre ensamblado en taller
y se verificar que satisfagan los criterios de diseo. Cualquier error o discrepancia
encontrada se levantar en taller.
La pintura deber tener una capa de imprimacin epxica curada con poliamida (4 mil) y
dos Epoxi anti-abrasivo con alto contenido de slidos, capa gruesa y reforzado con fibra
-64-
PROYECTOS PERUBAR
Rev.:
00414-PBR-103-004-104-LIC-011
de vidrio (10 mil). Finalmente tendr dos capas de esmalte lavable de 2mil cada una. El
color ser negro.
El TR 4 debe ser de espesor 0.8mm.
EXCLUSIONES
Ninguna
OBSERVACIONES
Ninguna

CUBICACIONES
Esta partida corresponde a los tems 3.3.07.04 del documento Trminos Comerciales.
La partida se medir por metro lineal.
11.11. INSTALACIONES ELCTRICAS
11.11.1. Canalizaciones y/o Tuberas, DUCTOS

Costo Fijo / ML.
ALCANCE
Las tuberas, ductos que se emplearn para proteccin de los alimentadores, circuitos
derivados, sern de policloruro de vinilo clase pesada, con sus accesorios
correspondientes, curvas y conexiones a caja, resistentes al impacto, al aplastamiento y a
las deformaciones producidas por el calor en las condiciones normales de servicio y
adems debern ser resistentes a las bajas temperaturas de fabricacin.
-65-
PROYECTOS PERUBAR
Rev.:
00414-PBR-103-004-104-LIC-011
El dimetro de las tuberas de plstico pesado, conduit y ductos de concreto son los
indicados en planos. Para empalmar tubos PVC pesado, entre s, se emplearn uniones
a presin.
Las tuberas se unirn a las cajas mediante conexiones a caja, se usar pegamento
especial recomendado por los fabricantes.
Debern formar un sistema unido mecnicamente de caja a caja o de accesorio a
accesorio, establecindose una adecuada continuidad en la red de electroductos.
Los electroductos debern estar enteramente libres de contacto con tuberas de otras
instalaciones, siendo la distancia mnima de 0.15 m. con las de agua caliente. No se
aceptar ms de dos curvas 90 grados o su equivalente entre cajas.
Las tuberas de los alimentadores, se unirn a las cajas de los tableros, de paso o
derivacin mediante conectores roscados de plsticos (adaptadores) con tuerca y
contratuerca de fierro galvanizado.
EXCLUSIONES
Ninguna
OBSERVACIONES
El contratista/proveedor deber de presentar los certificados de calidad de los materiales
usados.
El montaje debe ser de ptima calidad, guardndose el supervisor el derecho de rechazar
las unidades que presenten fallas y no cumplan con los requisitos exigidos. En caso de
tener canalizaciones expuestas, estn debern de estar rotuladas, indicar nivel de tensin
y pintadas del color Ral2004.
-66-
PROYECTOS PERUBAR
Rev.:
00414-PBR-103-004-104-LIC-011
CUBICACIONES
Esta partida 03.03.05, 03.03.06 corresponde al documento Trminos Comerciales.
La partida se medir como metro lineal (ml) y se pagarn las tuberas suministradas e
instaladas de acuerdo a los planos elctricos.
11.11.2. Conductores y/o Cables de Redes Primarias
Costo Fijo / M.
ALCANCE
Incluye el suministro, tendido y pruebas a todos los conductores, los cuales sern del tipo
libre de halgeno a 90C de cobre electroltico, de temple blando, de 99.9%
de
conductibilidad y slidos hasta la seccin de 6mm y cableado concntrico para

secciones mayores.
La aislacin estar constituida por un capa extruida, en triple extrusin, con espesor
adecuado a la tensin nominal, en polietileno reticulado (XLPE) con un nivel de aislacin
de 133% y retardante a la llama.
No se usarn conductores de seccin inferior a 2.5 mm, salvo indicacin hecha en el
plano.
Identificacin de conductores de baja tensin 220 V, 3 conductores y tierra (3Fases + T),
lnea 1: azul, lnea 2: negro, lnea 3: rojo y tierra: amarillo o verde con franja amarilla, de
acuerdo al CNE.
Las derivaciones a los artefactos de alumbrado sern con
conductor extra flexible
(similar al biplastoflex) calibre 2x1.5mm o 3x1.5mm instalados en tubera flexible de

fierro galvanizado pesado, los empalmes sern con manguitos a compresin y aislados
con tubos compresibles Raychem o cinta 3M vulcanizante segn Normas.
-67-
PROYECTOS PERUBAR
Rev.:
00414-PBR-103-004-104-LIC-011
Los conductores sern conductores de Cobre electroltico recocido, aislamiento de XLPE

y chaqueta externa de termoplstico no halogenado. Alta resistencia dielctrica,
resistencia a la Humedad, a los productos qumicos y grasas, al calor hasta la
temperatura de servicio, es retardante a la llama, libres de halgenos.
EXCLUSIONES
Ninguna
OBSERVACIONES
El cable utilizado ser capaz de operar en forma continua las 24 horas del da, 7 das a la
semana y 365 das al ao, con una vida til de 30 aos o ms bajo las condiciones
ambientales indicadas anteriormente.
El montaje debe ser de ptima calidad, guardndose el supervisor el derecho de rechazar
las unidades que presenten fallas y no cumplan con los requisitos exigidos.
El contratista/proveedor deber de presentar los certificados de calidad de los materiales
usados.
En caso de tener canalizaciones expuestas, estn debern de estar rotuladas, indicar

nivel de tensin y pintadas del color Ral-2004.
Los conductores correspondientes a los circuitos secundarios, no sern instalados en los
conductos antes de haberse terminado el enlucido de las paredes y el cielo raso. No se
pasar ningn conductor por los electroductos antes de que las juntas hayan sido
hermticamente ajustadas y todo el tramo haya sido asegurado en su lugar.
A todos los conductores se les dejarn extremos suficientemente largos para las
conexiones.
Todos los empalmes se ejecutarn en las cajas y sern elctrica y mecnicamente
seguros, protegindose con cinta aislante 3M, de jebe en el espesor igual al original
terminado con cinta de plstico.
Antes de proceder al alambrado, se limpiarn y secarn los tubos y se barnizarn las
-68-
PROYECTOS PERUBAR
Rev.:
00414-PBR-103-004-104-LIC-011
cajas. Antes de proceder al alambrado, se emplear talco en polvo o estearina. No

debindose usar grasas o aceites.
Se realizarn pruebas de megado a los cables elctricos antes y despus de su
instalacin.

CUBICACIONES
Esta partida 03.03.09 corresponde al documento Trminos Comerciales.
La partida se medir como metro lineal (ml) instalado y probado.
11.11.04 ACONDICIONAMIENTO DE TABLERO PARA ILUMINACION
Costo Fijo / Glb.
ALCANCE
Esta partida est referida al acondicionamiento de un tablero existente con la colocacin
de un timer, as como de un interruptor, contactor para el control de encendido y apagado
de iluminacin, incluye el rotulado del tablero.
Incluye colocacin de in
EXCLUSIONES
Ninguna
OBSERVACIONES
Los equipos de medicin debern de estar certificados y con calibracin vigente.
-69-
PROYECTOS PERUBAR
Rev.:
00414-PBR-103-004-104-LIC-011

CUBICACIONES
Esta partida corresponde al tem 03.03.10 del documento Trminos Comerciales.
La partida se medir como Global (Glb), una vez sea colocado, probado y aprobado por
Perubar.
11.05 SUMINISTRO Y COLOCACION LUMINARIAS

Pieza / pza.
ALCANCE
La presente partida debe incluir el suministro y colocacin de las luminarias (reflectores)
2X400 W-VS en las columnas.
EXCLUSIONES
Ninguna
OBSERVACIONES
El parte del alcance el suministro y colocacin.
CUBICACIONES
La partida se pagara una vez se hayan suministrado y, montad, probado y puesto en
servicio las 4 luminarias.
-70-
PROYECTOS PERUBAR
Rev.:
00414-PBR-103-004-104-LIC-011
11.06 TABLERO ELECTRICO PARA LAVADERO

CLASIFICACION/UNIDAD
Unidad/Und.
ALCANCE
La partida se refiere al suministro y montaje de tablero de acuerdo a documento 166958PBR-102-004-047-SPC-002.
El arrancador estar contenido en un gabinete individual, de dimensiones adecuadas al
tamao de cada equipo y con las siguientes medidas aproximadas (mm).
El gabinete deber ser fabricado en plancha de acero de 1.9mm de espesor mnimo.
Ningn perno debe aparecer en el exterior del tablero.
El montaje de los elementos elctricos debe efectuarse sobre una base portaequipo, de
modo de poder retirar todo el equipamiento en caso de ser necesario.
El tablero deber poseer una proteccin NEMA 4x.
El tablero deber poseer en el interior de sus puertas un bolsillo portaplano, en el que se
deber incluir un diagrama unilineal de este.
El tablero deber de disponer de un sistema de cierre para lockout mediante candado
(LOTO).
El tablero deber poseer un mecanismo montado en el lado derecho para desconectar el
Breaker principal.
El tablero tendr un mnimo del 25% de volumen libre para montajes de futuros
elementos y un mnimo de 20% de circuitos libres implementados.
Todo tablero deber contar con iluminacin interna y un tomacorriente interno.
El tablero dispondr de tornillos para su fijacin, en posicin vertical (Wall mount) y se
ubicar en el rea de utilizacin cerca al motor de la bomba.
La entrada y salida de cables de potencia se har por debajo del gabinete. El instalador
utilizar conectores rectos conduit con cubierta de PVC y/o HUB de dimetro adecuado
para atravesar la lmina del fondo para poder llegar hasta las barras o puntos de
conexin.
La placa de identificacin del tablero o TAG se graba acero inoxidable con cifras negras
sobre fondo blanco y estar firmemente sujeto a la puerta del tablero.
Los interruptores, contactores, etc. debern tener su descripcin en bloques de letras de
18mm de alto en placa de 27x75mm y los alimentadores y circuitos podrn usar bloques
de letras de 5mm y placas de 10x35mm.
-71-
PROYECTOS PERUBAR
Rev.:
00414-PBR-103-004-104-LIC-011
EXCLUSIONES
Ninguna
OBSERVACIONES
CUBICACIONES
La partida se medir como Unidad (Und) una vez se encuentre instalada, probado y
aprobada por Perubar.
11.07 CASETA DE BOMBA

Unidad / Und.
ALCANCE
La presente partida debe incluir las paredes con drywall para exteriores y techo con
calamina para la caseta donde se ubicara la bomba y tablero del sistema de lavadero
externo de trenes, dicha partida incluye la pintura, acabados, puerta con reja.
EXCLUSIONES
Ninguna
OBSERVACIONES
-72-
PROYECTOS PERUBAR
Rev.:
00414-PBR-103-004-104-LIC-011
CUBICACIONES
La partida se medir como Unidad (Und), una vez terminada y aprobada por Perubar.
11.08 MONTAJE DE BOMBA
Unidad / Und.
ALCANCE
Si bien la bomba ser suministrada por Perubar es parte del alcance del contratista el
montaje de dicha bomba as como de todos sus accesorios tuberas, bridas, vlvulas, etc.
Incluir el montaje de boquillas que tambin ser suministrado por Perubar.

Tambin incluye el suministro y colocacin de un Interruptor de nivel de flotador TAG
LSL-001.
EXCLUSIONES
NO HAY.
OBSERVACIONES
La bomba ser suministrada por Perubar.
CUBICACIONES
-73-
PROYECTOS PERUBAR
Rev.:
00414-PBR-103-004-104-LIC-011

La partida se medir como Unidad (Und.) una vez haya culminado el montaje haya sido
probado y aprobado por Perubar.
11.09 Pernos qumicos Hilti #5LT = 540, #6 LT = 380 F1554 G36
Unidad / Und.
ALCANCE
Esta partida incluye el suministro y colocacin de pernos hilti en las columnas de concreto
armado, todo de acuerdo a planos.
EXCLUSIONES
No hay.
OBSERVACIONES
No hay.
La bomba ser suministrada por Perubar.
CUBICACIONES
La partida se medir como Unidad (Und) una vez haya culminado el montaje haya sido
probado y aprobado por Perubar.
-74-

Alcances de Construccon Rev 0

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ALCANCES DE CONSTRUCCIN

CONSTRUCCIN DE MURO, LOSAS Y LAVADERO EXTERIOR DE TRENES

UNIDAD LOGSTICA CALLAO PERUBAR

RESUMEN EJECUTIVO .............................................................................................. 4

ALCANCE DE LOS SERVICIOS SOLICITADOS .......................................... 6

DESCRIPCIN DE LAS ACTIVIDADES QUE COMPONEN EL

TIEMPO DEL PROYECTO ............................................................................... 8

RESUMEN DEL PRESUPUESTO .................................................................... 8

DESCRIPCIN DE LOS SERVICIOS ............................................................. 8

4.4.1 OBRAS PROVISIONALES ................................................................................ 9

PLANOS Y ESPECIFICACIONES ................................................................. 25

PERSONAL TCNICO REQUERIDO PARA LA EJECUCIN DEL

COORDINACIN DE LA EJECUCIN DEL SERVICIO Y

SUMINISTROS Y APORTES .......................................................................... 32

SUMINISTROS POR EL CONTRATISTA .................................................... 32

DEFINICIONES DE LOS TRABAJOS POR PARTIDAS............................ 38

ALCANCE DE LOS TRABAJOS POR PARTIDAS ...................................... 45

11.1. OBRAS PROVISIONALES .............................................................................. 45

11.9. ACERO ESTRUCTURAL FY=4200 KG/CM2 ................................................ 62

En el presente documento se describen las actividades que deber ejecutar El

integral del Contrato.

Esta seccin proporciona las definiciones y trminos utilizados en estas especificaciones

de Aseguramiento de la Calidad de la Construccin descritas en las especificaciones. El

Especificaciones, Informes Diarios, Informe Final de CQA, todos los resultados de

ALCANCE DE LOS SERVICIOS SOLICITADOS

Este documento y toda la informacin relacionada al mismo son entregados con el

relacionados con este.

DESCRIPCIN DE LAS ACTIVIDADES QUE COMPONEN EL SERVICIO

El Contratista debe suministrar: mano de obra, supervisin, materiales de consumo,

Reuniones semanales de programacin y control de calidad;

Informes diarios, semanales y mensuales;

Presentacin de Dossier de Calidad y planos As Built; e

Informes de Cierre del Proyecto.

El contratista deber enviar junto con su propuesta el detalle de la organizacin que se

Nombres y currculum vitae no documentado del personal clave.

La propuesta deber indicar explcitamente que el personal clave del proyecto

TIEMPO DEL PROYECTO

El tiempo a tener en la ejecucin del proyecto no deber ser mayor a 90 das

RESUMEN DEL PRESUPUESTO

El presente documento tiene como objetivo principal el mostrar los lineamientos

DESCRIPCIN DE LOS SERVICIOS

Todos los materiales que se empleen en la construccin de la obra sern nuevos y de

Estos trabajos corresponden a la movilizacin y desmovilizacin de los equipos,

Estos trabajos corresponden a las obras de movimiento de tierras, concreto simple,

El Contratista deber ejecutar todas las partidas mencionadas en el expediente tcnico,

Los ensayos, pruebas, muestreos de los materiales, se llevarn a cabo por

El Supervisor est facultado para rechazar el empleo de materiales, pruebas,

Cuando exista duda sobre la calidad, caractersticas o propiedades de algn

Comprende las demoliciones de concreto existentes, muros de albailera,

excedente, necesarios para alcanzar los niveles proyectados del terreno en la

El material excavado ser dispuesto por el contratista en los botaderos autorizados

El Contratista ser responsable por todos aquellos vicios ocultos o partidas

4.4.3 INSTALACIONES ELCTRICAS

Estos trabajos corresponden a las obras de salidas de alumbrado normal, conexionado

2006 y el reglamento nacional de

4.4.4 INSTALACIONES METAL - MECANICAS

La responsabilidad contractual del aseguramiento y control de calidad QA/QC de las

Se debe considerar la implementacin de un sistema de calidad, basado en el autocontrol

Plan de calidad especfico, con programa de implementacin y organigrama para

El Control de Calidad se efectuara tomando en consideracin el reglamento

Especificaciones Tcnicas del Ministerio de Transportes y todas aquellas que se

Procedimientos de gestin del sistema de calidad, segn ISO 9001-2000;

Registros de calidad (protocolos);

Planes de inspeccin y ensayo (PIE);