PROCEDIMENTO DE TREINAMENTO

DOCUMENTO

REVISO

PC-04

01

DATA

PGINA

02/01/2007

1 de 4

CONTROLE DE ALTERAES
Reviso

Emisso

00

02/01/2007

01

10/10/09

Descrio das alteraes

Emisso
Incluso de outros fatores dentro do item objetivo que no somente
treinamento.

ANLISE E APROVAO DO DOCUMENTO

Elaborado por

Revisado por

Aprovado por

Rinaldo Dantas

Giuliano Soares

Carlos Eduardo

Data: 10/01/2007

Data: 10/10/2009

Data: 10/10/2009

Visto:

Visto:

Visto:

1.

Objetivo

Identificar as necessidades de treinamento, atravs de utilizao de anlise de

competncia, habilidades, experincia ou conhecimento e providenci-lo para todo
pessoal que executa atividades que influenciam na qualidade do produto.
2.

Aplicao

Esse procedimento aplica-se a todas as reas da Centenrio.

3.

Atribuies / Responsabilidades

Responsabilidade Demais Gerentes

Autoridade Diretor Administrativo
4.
Definies
Treinamento Interno: realizado pela Organizao.
Treinamento Externo: realizado por terceiros.
5.

Procedimentos

A reunio de Melhoria Contnua, reunies de Anlise Crtica ou avaliaes de

desempenho servem como forma de levantamento das necessidades de
treinamento.

O levantamento das necessidades poder ser realizado em trs nveis:

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a) Organizacional anlise das necessidades de treinamento voltada ao

atendimento dos objetivos estratgicos da Organizao. Est anlise
realizada pelo gerente de produo e direo;
b) Pessoal anlise das necessidades pessoais de treinamento, para satisfazer
as necessidades de competncia, habilidade e experincia. Esta anlise
realizada pelo gerente de produo;
c) No manual descritivo de cargos LT-03 PERFIL PROFISSIONAL, estar
indicado necessidade de treinamento. Neste nvel deve ser includas, alem
das necessidades de conhecimentos especficos, a habilidade e atitude
necessria. Neste caso o responsvel pela contratao providenciar o
treinamento no ato da admisso ou promoo interna, caso o funcionrio
necessite do treinamento.

6.

Em seguida deve ser elaborado o cronograma conforme lista, LT-04

CRONOGRAMA DE TREINAMENTO, para treinamentos internos ou externos,
conforme o levantamento das necessidades, para aprovao da Diretoria.

Aps a aprovao, a divulgao dever ser feita mensalmente a todos os nveis

da organizao, conforme o cronograma de treinamentos. Entretanto, poder
sofrer alteraes caso se faa necessrio, em consenso com os envolvidos.

Os participantes sero convocados por edital via mural para informao do dia,
horrio e local do treinamento. De modo geral as aes de treinamento so
voltadas para o atendimento de necessidade de mudana, implantao de novas
tecnologias e mtodos de trabalho, aperfeioamento e discrepncias de
desempenho.

Caso seja identificada a necessidade de treinamento no especificado no

cronograma anual, deve ser solicitado ao gerente de produo, atravs do FR03 SOLICITAO DE TREINAMENTO, devendo os treinamentos externos ser
aprovados pela diretoria.

Aps o treinamento, ser mantida cpia do certificado caso ele seja executado
por entidade externa ou LT-11 LISTA DE PRESENA caso seja executado
internamente.

A avaliao da eficcia do treinamento poder ser considerada atravs do

formulrio FR-04 AVALIAO DE DESEMPENHO, somente para treinamentos
realizados externamente ou outros mtodos de avaliao.
Registros

FR-03 SOLICITAO DE TREINAMENTO

LT-10 LISTA DE TREINAMENTO FUNCIONRIO
FR-04 AVALIAO DE DESEMPENHO
LT-11 LISTA DE PRESENA
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LT-04 CRONOGRAMA DE TREINAMENTO

FR-34 AVALIAO E EFICCIA DE TREINAMENTOS
FR-35 TREINAMENTO ON THE JOB
7.

Fluxograma

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