Linea de Base HM

INFORME DE ESTUDIO DE LINEA DE BASE
Proyecto Mujeres Lderes Hacedoras de su Destino y Progreso

Emprendimiento y Empoderamiento Econmico de Mujeres en
Comunidades Rurales de la Costa y la Regin Andina del Per.
Junio 2015
Contenido
I. Introduccin................................................................................................. 4
II.
Resumen del Proyecto.................................................................................. 5
III.
Metodologa del estudio de Lnea de Base................................................7
3.1.
Marco Conceptual de la Lnea de Base...................................................7
3.2.
Objetivos de la lnea de base:................................................................7
3.3.
Metodologa de estudio de la Lnea de Base del Proyecto.....................7
3.3.1.
3.4.
Sobre los Beneficiarios del Proyecto...................................................7

Diseo muestral..................................................................................... 8
3.4.1.
Poblacin Bajo Estudio:.......................................................................8
3.4.2.
Marco muestral:.................................................................................. 8
3.4.3.
Tamao de la Muestra de los Beneficiarios del Proyecto.....................8
IV.
Resultados Principales............................................................................... 9
4.1. Regin Piura............................................................................................. 9

4.1.1.
Caracterizacin del mbito de intervencin........................................9
4.1.2. Caracterizacin de mujer y familia del mbito de intervencin...........11

4.1.3. Produccin........................................................................................... 15
4.1.4. Participacin en el gasto y control del tiempo.....................................16
4.1.5. Conocimientos y Gestin Empresarial................................................18
4.1.6. Asociatividad....................................................................................... 19
4.2. Junn y Huancavelica.............................................................................. 20
4.2.1. Caracterizacin del mbito de intervencin........................................20
4.2.2. Caracterizacin de mujer y familia......................................................23
4.2.3. Produccin........................................................................................... 26
4.2.4. Participacin en el gasto y control del tiempo.....................................27
4.2.5. Conocimientos y Gestin Empresarial................................................29
4.2.6. Asociatividad....................................................................................... 29
4.3.
Regin Cuzco....................................................................................... 30
4.3.1. mbito de intervencin.......................................................................30

Principales Actividades Econmicas..............................................................30
4.3.2. Caracterizacin de mujer y familia......................................................31
4.3.3. Produccin........................................................................................... 35
4.3.4. Participacin en el gasto y uso del tiempo..........................................36
4.3.5. Conocimientos y Gestin Empresarial.................................................38
2
4.3.6. Asociatividad....................................................................................... 38
V.
Lnea de base de los principales indicadores.............................................38

5.1.
Regin Piura......................................................................................... 39
5.2.
Regiones Junn y Huancavelica.............................................................41
5.3.
Regin Cuzco....................................................................................... 44
VI.
Conclusiones........................................................................................... 47
VII.
Recomendaciones................................................................................... 47
Bibliografa........................................................................................................... 48
a) Introduccin
3
En el Per, el nivel de desigualdad de gnero (IDG, medido por el PNUD a nivel

global) se ha reducido ligeramente de valor en los ltimos aos, con un IDG de
0.387 (2012); sin embargo este nivel ubica al pas en la posicin 77 de 187
pases en el mundo, retrocediendo su posicin respecto al ao 2010, donde se
ubicaba en el puesto 73 de 188 pases. Las brechas de desarrollo econmico y
social entre hombres y mujeres son aun amplias y desafiantes en el pas. De
acuerdo a datos de la CEPAL 1, para el ao 2012, en el Per, un 28% de las
mujeres en el rea urbana y 36% en el rea rural no contaban con fuentes de
ingresos econmicos propios 2. El ingreso laboral promedio de la mujer (2009) era
el 67% del ingreso medio de los hombres, que baja al 56% en el sector
agropecuario. El subempleo por ingresos en las mujeres es alto, 42% de la PEA 3.
En la zona rural, el 48% de la PEA rural femenina en el pais est bajo la categora
de Trabajadores Familiares No Remunerados, un factor que explica su situacin
de pobreza e inequidad con el contexto de la poblacin de hombres. En 2011, el
29% de los hogares en el pas se encontraban en situacin de pobreza, 31% en
hogares encabezados por mujeres respecto del 26% en los hogares encabezados
por hombres. Dichas brechas se amplan en contextos de las zonas rurales, o de
poblaciones que tienen lenguas distintas al castellano (quechua, aymara,
amaznicas) y con una amplia brecha de gnero, entre hombres y mujeres 4.
Segn H&M Conscious Foundation, un 60 por ciento de los trabajadores pobres a
nivel mundial son mujeres. A escala mundial y en comparacin con los hombres,
las mujeres pasan por lo menos el doble de tiempo haciendo tareas domsticas
no remuneradas, y su jornada laboral es ms larga en todas las regiones del
mundo. Asimismo, mujeres de todo el mundo se enfrentan a una grave
discriminacin que les impide alcanzar su pleno potencial.
La experiencia y los estudios demuestran que la igualdad y el respeto de los
derechos benefician a toda la sociedad, tanto en lo relativo a la salud y al
crecimiento econmico como al bienestar infantil. Es por ello que potenciar la
capacidad econmica de la mujer reduce su dependencia, le permite ofrecer a
sus hijos un mejor comienzo en la vida y, en lneas generales, fortalece su
posicin en la sociedad.
En un trabajo coordinado y bajo objetivos claros, CARE Per, con el
financiamiento de H&M Conscious Foundation se proponen el empoderamiento
duradero y sostenible de la mujer de manera que constituya un catalizador de
cambio positivo puesto que beneficia tambin a su entorno. El programa
insignia de H&M Conscious Foundation invierte en la adopcin de medidas que
fortalecen a la mujer en los pases en desarrollo para transformar su futuro. Se
centra en potenciar la economa de la mujer, y en inspirar y asesorar sobre
cambios polticos necesarios en el mundo para permitir la plena participacin de
la mujer en todos los mbitos de la vida tal como propone el Proyecto liderado
por CARE Per Mujeres Lderes Hacedoras de su Destino y Progreso
1
Comisin Econmica para Amrica Latina y El Caribe.

Dicha situacin afectaba al 14% y 16% de los hombres en zona urbana y rural.
3
Poblacin Econmicamente Activa. El subempleo por ingresos afecta al 27% en el caso de los
hombres.
4
Informacin extrada de la propuesta del proyecto.
2
Emprendimiento y Empoderamiento Econmico de Mujeres en Comunidades

Rurales de la Costa y la Regin Andina del Per 5.
b) Resumen del Proyecto

El Proyecto Mujeres Lderes Hacedoras de su Destino y Progreso
Emprendimiento y Empoderamiento Econmico de Mujeres en Comunidades
Rurales de la Costa y la Regin Andina del Per ser implementado en el marco
de los principios, valores y polticas de CARE, trabajando en asociacin con
instituciones pblicas y privadas, con participacin de los beneficiarios y con un
enfoque de equidad de gnero, de cuidado del medio ambiente, rendicin de
cuentas e intervenciones sostenibles.
El mbito de intervencin responde a doce distritos, pertenecientes a 4
provincias y 4 departamentos del mbito de influencia directa del Proyecto
(Piura, Junn, Huancavelica y Cuzco).
Jerarqua de Resultados
Activities
Conformacin de Grupos de
Emprendimiento, por zonas.
Fortalecimiento institucional
de organizaciones de mujeres.
Outputs
Outcome type A
150 Grupos de
Emprendimient
o capacitados
en Liderazgo y
Gestin
Empresarial
Mujeres
con
capacidades
y
conocimientos
probados en gestin
empresarial
y
negociacin
comercial.
Fortalecimiento
de la oferta de
Bienes y
Servicios de
empresas
locales
lideradas por
mujeres en
cadenas de
valor
priorizadas.
Capacitacin en Liderazgo y
Gestin Empresarial.
Capacitacin tcnica
productiva
Asistencia tcnica en la
implementacin de los Planes
de Negocios.
Asistencia tcnica para la

gestin de empresas locales
(conformacin,
fortalecimiento)
150 Grupo de
Emprendimiento
de Mujeres
cuentan con
Planes de
Negocio.
Outcome type B
Mejora de la
calidad
y
competitividad
de la oferta de
bienes
y
servicios
liderados
por
mujeres en el
mbito
priorizado.
90 empresas apoyadas
en su
conformacin/fortalecimi
ento institucional.
Asistencia tcnica en
mercadeo y
comercializacin.
Capacitacin y asistencia
tcnica en el uso de las TICs
para la gestin comercial.
Facilitacin de la
acreditacin de
competencias productivas
Capacitacin
a
Agentes
Participantes en el proceso
de Presupuesto Participativo.
Capacitacin a Mujeres y
5
Cnyuges
en distribucin en
Descripcin
de H&M
el uso del tiempo en el
hogar.
Mujeres
emprenderoras que
reciben certificacin
de competencias
productivas.
Mujeres parte de
Grupos
Emprendimiento
capacitadas
Presupuesto
Participativo,
Vigilancia Local y
rol de Agentes.
Hogares
los
de
en
su
Mujeres
cuentan
con
mayores
capacidades
y
mecanismos
de
participacin en la
toma de decisiones
y
vigilancia
del
presupuesto local.
Impact
Impacto:
3.000
mujeres
de
zonas rurales
y periurbanas
de
Piura,
Junn y Cusco
lideran sern
capaces
de
liderar
sus
proyectos de
emprendimie
nto
y
empresas
locales
viables en el
Sector
de
Agronegocios
Inclusivos,
ganando
control sobre
sus recursos
y decisiones.
Se
ha
incrementado
el
presupuesto
pblico orientado
a
proyectos
y
actividades
de
apoyo
al
emprendimiento
econmico de la
mujer.
que
implementan
Foundation.
mecanismos
del uso
del tiempo en el hogar.
Resultado de Impacto del Proyecto

3.000 mujeres de zonas rurales y periurbanas de Piura, Junn y Cusco lideran
sern capaces de liderar sus proyectos de emprendimiento y empresas locales
viables en el Sector de Agronegocios Inclusivos, ganando control sobre sus
recursos y decisiones.
Resultados Tipo B
(1.1): Mejora de la calidad y competitividad de la oferta de bienes y servicios
liderados por mujeres en el mbito priorizado.
(1.2): Se ha incrementado el presupuesto pblico orientado a proyectos y
actividades de apoyo al emprendimiento econmico de la mujer.
Resultados Tipo A
(1.1.1): Mujeres con capacidades y conocimientos probados en gestin
empresarial y negociacin comercial.
(1.1.2): Fortalecimiento de la oferta de Bienes y Servicios de empresas locales
lideradas por mujeres en cadenas de valor priorizadas.
(1.2.1): Mujeres cuentan con mayores capacidades y mecanismos de
participacin en la toma de decisiones y vigilancia del presupuesto local.
Grupo de Beneficiarios:
La propuesta de intervencin se orienta a consolidar procesos actuales en curso
como brechas de capacidades en las localidades en Cusco, Piura y Junn, donde
CARE Per tiene una presencia y legitimidad, promoviendo modelos de desarrollo
productivo e inclusin econmica:
El territorio en Piura es parte de la zona rural central del departamento,

donde las principales actividades econmicas con potencial son la
agropecuaria y la artesana, donde destaca el proceso y experiencia del
distrito de Chulucanas.
El territorio en Cusco es de vocacin agrcola, donde el desarrollo de
produccin orgnica determina ventajas competitivas diferenciales. Santa
Teresa, distrito parte de la provincial de La Convencin tiene al caf y la
granadilla como sus principales cultivos, a lo que se agrega el turismo de
aventura como una actividad con potencial y proceso en curso.
La poblacin periurbana y rural de los distritos de Huancayo y El Tambo, en el
departamento de Junn, desarrolla actividades econmicas principalmente
agropecuarias y de pequea agroindustria (transformacin de leche en
quesos y yogurt), en un territorio con potencial de agroexportacin y tambin

de produccin orgnica.
Las localidades de la provincia de Acobamba, en Huancavelica tienen una
vocacin principalmente agrcola y pecuaria (ganado chico, animales
menores), con baja productividad y limitacin de factores productivos (agua,
tecnologa), aunque con una fortaleza para desarrollar agricultura orgnica.
c) Metodologa del estudio de Lnea de Base

3.1.
Marco Conceptual de la Lnea de Base
Un estudio de lnea de base es una encuesta descriptiva que cruza secciones y

que, principalmente, proporciona informacin cuantitativa sobre el estado actual
de una situacin particular sobre un tema de estudio en una determinada
poblacin. Su fin es cuantificar la distribucin de ciertas variables en la poblacin
de estudio en un punto en el tiempo. Es decir, mide los indicadores establecidos
en el diseo de un proyecto antes de la intervencin
Involucra la sistemtica recoleccin y presentacin de datos para dar una
descripcin clara de una situacin particular cuando relaciona: Qu? Quin?
Dnde? Cundo? Por qu? Cmo? y cubre slo una muestra de la poblacin.
3.2.
Metodologa de estudio de la Lnea de Base del Proyecto.
El mbito priorizado para la intervencin del proyecto est determinado por 12

distritos correspondientes a 04 provincias de los departamentos de Piura, Cusco,
Junn y Huancavelica, donde actualmente CARE Per viene apoyando el
fortalecimiento de la competitividad de cadenas productivas en los ltimo aos.
3.2.1.Sobre los Beneficiarios del Proyecto.

Las beneficiarias del proyecto sern 3000 mujeres y sus familias distribuidos
como sigue en las siguientes zonas.
Beneficiarias directas:
Cuadro N 4: Departamento, Provincia y Distrito
Regin
Provinci
a
Piura
Morropn
Distrito
Chulucana
s
La
N
Mujer
es
1300
Lneas priorizadas
Produccin, procesamiento y
Comercializacin de: Chifles, Mermeladas,
Nctar de Fruta, Tejidos a Mano, Crianza
de Animales Menores, Horticultura,
Matanza
Cermica Utilitaria y Decorativa,

Chocolatera, Curtiembres
Salitral
San Juan
de Bigote
Buenos
Aires
Junn
Huancay
o
Huancayo
El Tambo
500
Papa nativa, derivados lcteos y mate

burilado
700
Papa nativa, crianza de cuy, Quinua,

derivados lcteos.
Acobamba
Huancavel
ica
Acobamb
a
Andabamb
a
Rosario
Paucar
Cusco
TOTAL
La
Convenci
n
Santa
Teresa
500
Turismo, miel y derivados, artesanas,

hortalizas, flores, crianza animales
menores.
Helados, mermeladas, granadilla y palta
3000
3.3. Diseo muestral

Se requiere contar con el marco muestral, es decir, los mbitos de la poblacin
de intervencin y las diversas lneas de produccin a que se dedican para definir
el tamao de la muestra y la proporcin de encuestas segn actividad productiva
3.3.1.Poblacin Bajo Estudio:
El estudio tiene como poblacin objetivo: Los hogares particulares y sus
miembros, del mbito de intervencin del Proyecto, integra mujeres que vienen
trabajando con proyectos de CARE y mujeres nuevas que se incorporan al
proyecto y que tienen alguna experiencia de produccin previa.
3.3.2.Tamao de la Muestra de los Beneficiarios del Proyecto.
Para la construccin de la Lnea de Base se requiere la recoleccin de
informacin primaria del mbito priorizado, para lo cual se determina un tamao
de muestra ptima que sea representativa de la poblacin objetivo de 3.000
mujeres, muestra aleatoria. Sobre dicha poblacin, el tamao muestral n
(aplicando la frmula para poblaciones finitas), se encuentra entre 248 y 341, en
funcin de los niveles de confianza sealados.
Cuadro N 5: Clculo de la muestra de beneficiarios

Error
Tamao
poblacional
Nivel
confianza
Tamao
muestra
5%
3.000
5%
3.000
de
90%
95%
de
248
341
En ese sentido, para la encuesta que se vaya a aplicar (instrumento cuantitativo)

se requiere un tamao de muestra mnimo de 250, para optimizar condiciones
de eficiencia, confianza y niveles de representatividad de la poblacin objetivo.
La informacin que se genera, cuantitativa y cualitativa, ser la base referencial
de aquellas variables que se registrarn como parte del mecanismo de
monitoreo peridico del proyecto, desde los 150 Grupos de Emprendimiento
considerados (cada uno conformado por 20 mujeres). Los valores iniciales de los
indicadores de resultados, ayudarn a la determinacin de las metas
proyectadas hacia el final del proyecto.
d) Resultados Principales
4.1. Regin Piura

4.1.1. Caracterizacin del mbito de intervencin
El departamento de Piura est ubicado en la parte nor occidental del pas. Tiene
una superficie de 35 892 km2, ocupando el 3,1 por ciento del territorio nacional.
Limita por el norte con Tumbes y la Repblica del Ecuador; por el este, con
Cajamarca y el Ecuador; por el sur, con Lambayeque; por el oeste, con el Ocano
Pacfico. Polticamente est dividido en 8 provincias y 64 distritos, siendo su
capital la ciudad de Piura.
Principales Actividades Econmicas

La tasa de crecimiento econmico promedio anual en el perodo 2008-2013 fue
del 5,8%. El aporte de Piura al Valor Agregado Bruto (VAB) nacional, segn cifras
del INEI al ao 2013, es del 4,3%. En la estructura productiva departamental, la
industria manufacturera es el sector que mayor peso tiene, con 15,7% del total.
El comercio es la segunda actividad en orden de importancia, con una
participacin del 14,1% en el VAB departamental.
Cuadro N: Valor Agregado Bruto6 2013
Valores a Precios Constantes 2007
(miles de soles)
Principales caractersticas de la provincia Morropn

6
Segn el BCRP, El valor agregado bruto (VAB) est conformado por la suma de valores agregados
(diferencia entre el valor bruto de produccin y el consumo intermedio) de los distintos sectores
productivos. Sin considerar los impuestos a los productos y derechos de importacin. Este
indicador nos permite ver la estructura de las principales econmicas de la regin.
10
Segn el Informe sobre el ndice de Desarrollo Humano 2013, la provincia de

Morropn se encuentra en el puesto 92 de las 196 provincias del Per, con un
ndice de 0.44. Por otro lado, la poblacin con educacin secundaria completa
representa cerca del 51%.
El ingreso familiar per cpita al 2012 fue de 387.8 Nuevos Soles.
Cuadro N: ndice Desarrollo Humano Provincia de Morropn
DEPARTAMEN
TO
ndice de
Desarrollo
Humano
Poblacin
Provincia
habitant rankin
es
g
1,799,60
2
7
Distrito
PIURA
Morropn
159,486
34
IDH
Poblacin con
Educ.
secundaria
completa
Esperanza de
vida al nacer
ranki
ng
ranki
ng
aos
0.4379
14
0.3506
92
18
71.97
132
71.11
Aos de
educacin
(Poblac. 25 y
ms)
ranking
aos
12
7.84
83
6.09
65.1
5
50.7
6
Ingreso familiar
per cpita
ranking
N.S. mes
ranking
16
537.4
14
126
387.8
94
Fuente: PNUD
Por otro lado, de acuerdo al ndice de Densidad del Estado (IDE) elaborado en
paralelo al IDH por PNUD, la provincia de Morropn presenta un IDE de 0.66,
ubicndose en el puesto 79 de rnking de provincias a nivel nacional. Es decir,
dentro de la primera mitad respecto a servicios bsicos del Estado.
Respecto a la cobertura de salud, se ubica en el puesto 132 de las 196 provincias
con 7.3 mdicos por cada 10,000 habitantes. En cuanto a saneamiento y
electrificacin est cubierta al 67.6% y 74.8% respectivamente.
Cuadro N: ndice de Densidad del Estado7 Provincia de Morropn

IDE
DEPARTAMEN
TO
Provincia
IDENTIDAD
ndice de
Densidad del
Estado
ranki
ng
Poblacin con
acta
nacimiento o
DNI
ranki
%
ng
SALUD
EDUCACIN
SANEAMIENTO
ELECTRIFICACI
N
Mdicos por
cada 10,000
habitantes
Tasa asistencia a
Secundaria (Pob. 12 a
16 aos)
Viviendas con
agua y desage
Viviendas
electrificadas
Razn
rankin
g
ranking
ranki
ng
Rankin
g
Distrito
IDE
PIURA
0.7021
14 97.739
8
16
11.784
7
18
83.9029
16
73.440
4
11
76.34
56
21
Morropn
0.6653
79 97.118
1
125
7.3392
132
80.9296
110
67.579
7
59
74.80
67
92
Fuente: PNUD
4.1.2. Caracterizacin de mujer y familia del mbito de intervencin

7
El ndice de Densidad del Estado (IDE) est compuesto por una canasta de servicios pblicos
bsicos, necesarios para acceder al desarrollo humano. Se trata de un conjunto de servicios
esenciales que habilitan a las personas, dotndolas de un piso mnimo de capacidades para poder
acceder a otras mayores y a las oportunidades que se presentan en su entorno.
11
Se ha encontrado que al menos un 10% tiene el rol de Jefa de Hogar, este

grupo est compuesto bsicamente por aquellas mujeres que no tienen pareja y
son responsables de la carga familiar.
Adems se observa que el 55% de las mujeres ha referido como estado civil
conviviente y slo el 1% como separado. El grupo de mujeres que se asume
como Jefas de hogar engloba tanto a las solteras como a las separadas.
Respecto a la edad de las beneficiarias, el promedio es de 42.3 aos. El 53.6%

de las mujeres encuestadas est dentro del rango 40 aos a ms.
Grfico N: Porcentaje de mujeres segn rango de edad
12
Otro aspecto importante para caracterizar el perfil de las mujeres es el nivel de

educacin bsica regular, el 55% alcanz el nivel primario y 36% el nivel
secundario. En comparacin a los porcentajes observados en el nivel educativo
de los hombres, resulta atpico un panorama donde la mujer alcanza mayor
acceso a la educacin superior, 6.8% frente a 4.5% en el caso de los hombres.
Grfico N: Nivel Educativo en Porcentajes (Hombres y Mujeres)
De otro lado, en cuanto a las mujeres que son Jefas de hogar, se observa que el
total tiene al menos educacin primaria, y cerca de la cuarta parte (23.8%)
incluso educacin tcnica. Asumir el rol de Jefa de Hogar estara potenciado por
las capacidades que genera el acceso a la educacin.
Grfico N: Nivel Educativo en Porcentajes (Mujeres - Jefas de Hogar)
13
Composicin del hogar, salud y actividades principales

Las familias del rea de intervencin en la provincia de Morropn, tienen un
promedio de 3.9 miembros con la presencia de 2 mujeres. De estas familias,
aproximadamente un 60% presenta miembros en edad escolar y el 20,8%
cuenta con un integrante menor a 36 meses de edad.
Respecto a la cobertura de salud, se ha encontrado que el 75.6% de los
miembros de las familias est inscrito en alguna entidad de salud.
De otro lado tenemos las actividades principales desarrolladas por cada miembro
de la familia, podemos observar a continuacin la distribucin de tales
actividades, resultando que la mayora de los hombres se dedica al sector
agropecuario (64.8%), mientras la mayora de las mujeres (74.6%) se dedica a
los quehaceres del hogar como ama de casa:
Si bien estas ltimas cifras reflejan un porcentaje amplio de mujeres dedicadas a

labores del hogar, cabe resaltar que en muchos casos combinan tareas
14
domsticas con algunas otras actividades productivas como la crianza de

animales menores, artesana, etc8.
Ingresos Familiares
En las zonas de intervencin de la provincia de Morropn, segn lo recogido en
las encuestas, el ingreso familiar mensual promedio es de S/.873 Nuevos Soles.
Este ingreso resulta insuficiente y sita a la media de la poblacin en una
situacin de pobreza monetaria teniendo en cuenta que la media de miembros
del hogar es de 3.9. Es decir que el ingreso per cpita sera de S/. 223.85
Nuevos Soles. Segn el ltimo Informe Tcnico de la Evolucin de la Pobreza
Monetaria del Instituto Nacional de Estadstica e Informtica 9, el ingreso nominal
promedio per cpita en la regin de Piura es de S/.549.00 Nuevos Soles.
Cuadro N7: Media de ingreso per cpita
Media
de
Promedi Ingreso
Ingreso
o de
per
s
miembr
cpita
Familiar
os
(LB)
es
S/.
S/.
3.9
873.01
223.85
Ingreso
nominal
per
cpita
Piura
(INEI)
S/.
549.00
4.1.3. Produccin
En este punto hemos considerado aquellos elementos que forman parte de la
caracterizacin econmica de las familias que forman el mbito de intervencin.
Posesin de tierras
Se encontr que un 23% de las familias cuentan con una propiedad destinada a
actividades productivas cuya extensin en promedio es de una hectrea. Segn
las actividades realizadas en este espacio, tenemos que un 54% est destinado
a la agricultura frente a un 4% orientado a actividades de ganadera.
Esta informacin ha sido recogida con la Herramienta B-Uso del tiempo, como se
detallar en el apartado de Uso del tiempo.
9
INEI; Informe Tcnico de la Evolucin de la Pobreza Monetaria 2014, pg.
15
Recursos:
Se obtuvo como resultado que el 13% de las familias participantes del proyecto
cuenta con algn equipo/bien destinado a la produccin agropecuaria. Entre los
artculos ms reportados estn las mochilas de fumigacin, el fumigador a
motor, el arado de hierro y la yunta de bueyes. La media del patrimonio est
valorizada en S/. 340.5 Nuevos Soles.
Valor Bruto de Produccin (VBP) y Valor de Venta (VV) segn lneas de

negocio
Se ha priorizado 7 lneas de negocio en la regin Piura. Se ha calculado tanto el
Valor Bruto de Produccin como el Valor de Venta de lneas de negocio per
cpita en Nuevos Sol.
Cuadro N: Valor Bruto de Produccin (VBP) y Valor de Venta (VV) segn
lneas de negocio
Lnea de negocio
Sub productos de cacao y caf
Productos del Bosque Seco (miel, algarrobina)
Horticultura y abonos orgnicos (compost, humus)
Crianza animales (aves de corral, animales menores)
Servicios y otros negocios generales (bodegas,
restaurantes, otros)
Agroindustria (chifles, nctar, mermeladas, yogurt,
otros)
Artesana (cermica, tejidos, manualidades)
VBP
2,737.5
1,350.0
265
1,545.3
VV
1,892.9
540.0
265
655.0
2100
2100
4,030.5
2,594
3,830.5
2,594
Adems, hemos calculado la media tanto del VBP y el VV por familia. No todas
las familias participan en la produccin agropecuaria, tenemos que el 15.8% de
los encuestados reportaron produccin agrcola y el 24.3% produccin pecuaria.
Por otro lado, se encontr el reporte de la manufactura de mantequilla, cerca del
16
8.9% de los productores se dedica a la elaboracin y venta de este producto. La

actividad de manufactura vara segn cada regin.
Costos y Utilidad
Respecto a costos de produccin, apenas el 22.8% ha reportado algn tipo de
coste. De estas familias el 14% reporta valores entre S/. 1001 y S/. 5000 Nuevos
Soles. La media de costos de produccin es de S/. 1,527.49 Nuevos Soles. Es
una media anual, lo que nos que es un valor relativamente bajo para produccin
anual.
Un dato importante a tener en cuenta para entender estos porcentajes es el
volumen de mujeres con experiencia en la produccin agropecuaria u otro tipo
de emprendimiento familiar (49.2%) y las nuevas (50.2%).
4.1.4. Participacin en el gasto y control del tiempo
Como se mencion en la caracterizacin de la beneficiaria, el 10.4% de las
mujeres conforma un hogar sin pareja, es decir, este porcentaje ejerce el rol de
Jefa de hogar.
En el Grfico N se observan algunas diferencias entre uno y otro grupo
(mujeres con pareja y mujeres sin pareja), como por ejemplo el mayor porcentaje
(66.7%) de las mujeres sin pareja tomando control pleno sobre las decisiones
econmicas, frente a un 43.6% de mujeres con pareja. Vale la pena, por otro
lado, detenerse en el 38.1% de mujeres sin pareja que tienen un control bajo
sobre el gasto u cualquier otra decisin econmica. Se tratara de una tara
estructural, de orden patriarcal, que es especialmente notoria en comunidades y
sociedades rurales del pas. Segn se ha recogido en las encuestas, estas
mujeres jefas de hogar comparten este tipo de decisiones con los hijos, en
algunos casos con los padres o con algn otro miembro del hogar.
Las cifras de control bajo sobre las decisiones de gasto en el hogar representan
igualmente cifras altas (53.6% y 38.1% respectivamente).
17
Control del tiempo10

Para poder analizar el control del tiempo que ejercen las mujeres en su da a da,
se tomaron en cuenta diez categoras de actividades cotidianas. Asimismo, se ha
considerado relevante el anlisis del espacio comprendido entre las 04 horas y
las 22 horas ya que el tiempo restante (00 -04 horas) est destinando al
descanso en general.
Cuadro N: Tabla de Actividades
TABLA DE ACTIVIDADES
Categor
a
Grupo de Actividades
Actividades comprendidas
Trabajo remunerado
Toda actividad productiva, formal e informal, por la que

perciba una remuneracin monetaria.
Tareas domsticas en el
propio hogar
Preparacin de alimentos, cuidado de ropas, hacer el

aseo, administracin del hogar, realizar compras y
reparaciones en el mismo, cuidado de mascotas, etc.
Cuidado de miembros del

hogar del hogar
Voluntariado y ayuda a
otros hogares
Asistir en actividades de cuidado, tanto activo como

pasivo, a miembros del hogar: hijos, familiares,
cnyuges, etc.
Los servicios voluntarios y obligatorios en beneficio de
miembros de la comunidad y ayuda no remunerada
prestada a otros hogares (por ejemplo, hogares de
parientes, amigos y vecinos)
10
Se us la Herramienta B para obtener informacin acerca de la distribucin del

tiempo durante un da laborable, en el caso de la mujer y su cnyuge. Es en el contraste
que se observa con ms claridad el rol que asume cada dentro del ncleo familiar.
18
Estudios
Asistencia a clases a todos los niveles de enseanza

formal (bsica, media, superior) e informal.
Vida social
Actividades de socializacin y comunicacin y

participacin en actividades comunitarias, cvicas y
religiosas
Ocio y recreacin
Asistencia a acontecimientos, actividades culturales,

espectculos, fiestas locales, actividades deportivas,
recreativas, etc.
Uso de tecnologas de la
informacin y medios de
comunicacin de masas
Lectura, Ver TV, escuchar radio, uso de Internet
Necesidades fisiolgicas y Dormir, comer, baarse, etc. Convalecencia por

cuidados personales
enfermedad.
Desplazamientos
Actividad de transporte y movilizacin
Las mujeres encuestadas reportan dedicar el mayor porcentaje del tiempo a

tareas domsticas (42%) y al cuidado de miembros del hogar (34%). Esto frente
al 42% del tiempo que dedican diariamente los hombres al trabajo remunerado.
Adems, respecto al tiempo que requieren las actividades fisiolgicas bsicas, el
tiempo dedicado por las mujeres es menor que el de los hombre lo cual podra
interpretarse como menos horas de descanso para ellas.
19
El panorama no vara demasiado en un da no laborable. En general, las mujeres

siguen asumiendo el peso de las tareas domsticas y el cuidado de miembros del
hogar. Sin embargo, el porcentaje de tiempo invertido en tales tareas cae de
42% a 32% y el tiempo destinado a la vida social pasa de 1% al 8.3%.
20
De la misma manera, hay cierta tendencia en las proporciones durante un da

laboral y uno no laborable. Las mayores diferencias en el caso del varn se
registran el porcentaje de tiempo destinado al trabajo remunerado, que pasa de
un 39% a un 19%. Este tiempo se distribuye en actividades tales como tareas
domsticas, cuidado de miembros de hogar, vida social y uso de medios de
informacin y comunicacin, aunque en proporciones menores. Por ejemplo
tenemos que el tiempo destinado al cuidado de miembros del hogar pasa de 2%
a 6% durante un da no laborable.
Finalmente, respecto a la informacin cualitativa, un punto importante es la

diferencia amplia entre las cifras de cuidado de miembros del hogar, como se
mencion ya, las mujeres dedican un 34% y los hombres apenas el 2%. De la
informacin cualitativa recogida en las encuestas, al plantear la pregunta Le
gustara que si cnyuge le ayudara ms en alguna actividad cotidiana? Muchas
mujeres manifestaron requerir ayuda para el cuidado de los hijos. Este punto
tambin sera uno a trabajar dentro del plan de empoderamiento de la mujer, la
re-distribucin de tareas domsticas dentro del hogar.
4.1.5. Conocimientos y Gestin Empresarial
Este punto plantea la necesidad de establecer programas de capacitacin
especializados. Ante la incorporacin de nuevas beneficiarias y el grado de
instruccin observado, se indag sobre el conocimiento de gestin empresarial.
21
Entendemos que el conocimiento pueda provenir de intervenciones anteriores o

de la propia experiencia emprica de la beneficiaria. Cerca del 97% reporta tener
conocimientos bajos y muy bajos sobre gestin empresarial.
Sin embargo es necesario precisar que aun las mujeres con experiencia en
actividades productivas necesita reforzar los conocimientos sobre gestin
empresarial.
4.1.6. Asociatividad
El 43.7% de las mujeres pertenece a una organizacin productiva. Tal como se
detalla a continuacin, existe una participacin constante de al menos el 77% de
stas mujeres. Adems, el 12.6% manifiesta pertenecer a la junta directiva.
Estas organizaciones son predominantemente de grupos de mujeres y en su
minora grupos mixtos. De las diez organizaciones registradas, solo 2 estn
compuestas por hombres y mujeres.
Cuadro N: Caractersticas de la participacin en asociaciones
productivas
Asiste y
Asiste y
participa
participa
espordicam activament
ente
e
14.9%
77.0%
Pertenece
a la Junta
directiva
12.6%
Un 44.1% participa en organizaciones sociales no productivas. De este

porcentaje, el 22.1% participa en al menos 2 organizaciones. La participacin en
organizaciones sociales no productivas est ligadas al rol de madre cuidadora.
22
Ya sea el vaso de leche, comedor popular o el club de madres, todos se

organizacin alrededor del cuidado materno infantil. Queda por conocer cul es
la dinmica dentro de las rondas y si en se mbito existe algn otro tipo de
participacin o empoderamiento poltico para la toma de decisiones u otros. El
tiempo destinado a este tipo de organizaciones, entonces, enfatiza el rol de las
mujeres como amas de casa.
4.2. Junn y Huancavelica

4.2.1. Caracterizacin del mbito de intervencin
El departamento de Junn se encuentra ubicado en la zona central de los Andes
peruanos, con un rea total de 44 197 km2, que representa el 3,4% del territorio
nacional. Limita por el norte con Pasco y Ucayali, por el este con Cuzco, por el
sur con Huancavelica y Ayacucho, y por el oeste con Lima.
Asimismo, el departamento de Huancavelica se encuentra ubicado en la sierra
sur del territorio peruano, abarcando una superficie de 22 131 km2, que
representa el 1,7 por ciento del territorio nacional. Limita por el norte con Junn,
por el este con Ayacucho, por el sur con Ica y Ayacucho, y por el oeste con Ica y
Lima. Polticamente se encuentra dividido en 7 provincias y 94 distritos, siendo
su capital la ciudad de Huancavelica.
23

Junn aport el 2,7% del Valor Agregado Bruto (VAB) nacional, y el 2,5% del
Producto Bruto Interno (PBI) del pas segn la estructura de 2013. El aporte de
Junn a la produccin nacional ha ido descendiendo, pasando de una contribucin
de 2,9% en el 2007 a 2,5% en el 2013.
Dentro de las principales actividades econmicas presenta el rea de extraccin
de minerales con 16.7% y la segunda al comercio con 14.1%.
Cuadro N: Valor Agregado Bruto 2013
(miles de soles)
24
La regin de Huancavelica registr un crecimiento de 2,5 % del Valor Agregado

Bruto (VAB) y aport con 0,8 % al VAB nacional en el 2013. El 75,5 % de la
estructura productiva se concentr en las actividades agropecuaria; extraccin
de petrleo, gas y minerales; electricidad, gas y agua; construccin y,
administracin pblica y defensa.
(miles de soles)
Principales caractersticas de la provincia Huancayo

La provincia de Huancayo, al ser capital de la regin Junn presenta mejores
ndices y cifras de desarrollo en general. Presenta un IDH de 0.52, en el puesto
26 a nivel nacional. El 78.4% de la poblacin tiene secundaria completa y el
ingreso familiar per cpita es de 693.7 Nuevos Soles.
Cuadro N: ndice Desarrollo Humano Provincia de Huancayo
DEPARTAMEN
TO
ndice de
Desarrollo
Humano
Poblacin
Provincia
Distrito
JUNN
Huancayo
habitant rankin
es
g
1,321,40
6
7
497,299
IDH
Esperanza de
vida al nacer
ranki
ng
0.4539
10
0.5210
26
aos
72.55
71.93
ranki
ng
14
117
Poblacin con
Educ.
secundaria
completa
%
68.6
0
78.4
5
ranking
Aos de
educacin
(Poblac. 25 y
ms)
aos
Ingreso familiar
per cpita
ranking
N.S. mes
ranking
11
8.52
545.5
12
10.0
9
14
693.7
29
Respecto al IDE se ubica en el puesto 14 a nivel nacional, con 20 mdicos por

cada 10,000 habitantes y una tasa de asistencia a educacin secundaria del
94.5% de la poblacin entre 12 a 16 aos. Cifras superiores a las de sus pares en
las otras regiones.
25
Cuadro N: ndice de Densidad del Estado Provincia de Huancayo

IDE
DEPARTAMEN
TO
Provincia
IDENTIDAD
Poblacin con
acta
nacimiento o
DNI
ranki
%
ng
ndice de
Densidad del
Estado
ranki
ng
SALUD
EDUCACIN
SANEAMIENTO
ELECTRIFICACI
N
Mdicos por
cada 10,000
habitantes
Tasa asistencia a
16 aos)
Viviendas con
agua y desague
Viviendas
electrificadas
Razon
rankin
g
ranking
ranki
ng
Rankin
g
Distrito
IDE
JUNN
0.7158
12 98.140
4
15
12.655
9
16
87.3888
67.350
1
14
83.92
82
10
Huancayo
0.8151
14 98.870
1
49
20.310
1
22
94.5642
13
85.417
7
14
94.83
95
12
Principales caractersticas de la provincia Acobamba

Segn el ndice de Desarrollo Humano 2013, la provincia de Acobamba se
encuentra en el puesto 170 del rnking nacional. Es decir, dentro de las
provincias con menos desarrollo, esto se ve reflejado adems con la cobertura de
educacin secundaria completa de la poblacin que representa apenas el
36.52% y un ingreso per cpita de 199.5, incluso muy por debajo del promedio
regional.
Cuadro N: ndice Desarrollo Humano Provincia de Acobamba
DEPARTAMEN
TO
ndice de
Desarrollo
Humano
Poblacin
Provincia
habitant
es
Distrito
HUANCAVEL
ICA
Acobamba
rankin
g
IDH
Poblacin con
Educ.
secundaria
completa
Esperanza de
vida al nacer
ranki
ng
483,580
16
0.2962
24
73,243
84
0.2482
170
aos
65.16
71.31
ranki
ng
24
126
%
43.1
6
36.5
2
Aos de
educacin
(Poblac. 25 y
ms)
ranking
aos
24
5.58
132
5.23
ranking
Ingreso familiar
per cpita
N.S. mes
ranking
24
317.2
24
162
199.5
179
La lnea de pobreza se ve reflejada en la densidad del estado y la cobertura de

servicios bsicos. As, el IDE para la provincia de Acobamba es de 0.57,
ocupando el puesto 149 a nivel nacional. La ausencia del estado se agudiza en el
plano de la salud, donde ocupa el puesto 193 de las 196 provincias peruanas,
con apenas 2.62 mdicos por cada 10,000 habitantes.
Los servicios de saneamiento y electrificacin registran una cobertura de 31.1%
y 76.7% respectivamente.
Cuadro N: ndice de Densidad del Estado Provincia de Acobamba
DEPARTAMEN
TO
IDE
IDENTIDAD
SALUD
EDUCACIN
SANEAMIENTO
ndice de
Densidad del
Poblacin con
acta
Mdicos por
cada 10,000
Tasa asistencia a
Viviendas con
agua y desague
ELECTRIFICACI
N
Viviendas
electrificadas
26
Provincia
Estado
Distrito
IDE
ranki
ng
nacimiento o
DNI
ranki
%
ng
habitantes
Razon
16 aos)
ranking
ranking
ranki
ng
Rankin
g
HUANCAVEL
ICA
0.5980
25 98.249
3
12
5.384
3
25
80.7973
20
32.675
8
25
78.29
90
15
Acobamba
0.5771
149 98.751
6
53
2.628
2
193
77.5408
126
31.172
1
174
76.72
08
78
4.2.2. Caracterizacin de mujer y familia

Del total de beneficiarias, tenemos que el 16.6% son Jefas de Hogar. Como se ha
mencionado anteriormente son quienes llevan la responsabilidad de generar
ingresos y cubrir los gatos familiares.
El porcentaje de solteras, separadas, divorciadas y viudas vendra a ser el estado

civil de las mujeres que son Jefas de Hogar.
27
A diferencia de Piura, estas regiones presentan una menor diferencia entre el

porcentaje de mujeres entre 16 a 40 aos (36.3%), y el rango de 40 a ms aos
(40.8%). El promedio de edad de las mujeres beneficiarias es de 36.2 aos y
42.6 en el caso de los hombres.
Grfico N: Porcentaje de mujeres segn rango de edades.

Respecto
al nivel
educativo,
podemos
corroborar
la
tendencia
nacional,
en
la
que
los
hombres
alcanzan
niveles
ms altos
de
educacin.
As
el
porcentaje
de
mujeres que cuentan con estudios de primaria es de 57% frente a un 25.6% de
secundaria. La desercin escolar en mujeres es multicausal, est mediada por
factores culturales (cuando los padres priorizan la educacin de los hijos frente a
las hijas), sociales (embarazo adolescente), econmicas (necesidad de trabajo
remunerado), etc.
Adems se debe tener en cuenta que las regiones de Huancavelica y Junn
estuvieron particularmente afectadas durante el periodo de violencia poltica en
el pas, la generacin de beneficiarias con las que trabaja el proyecto han sufrido
28
de primera mano la ausencia de polticas de proteccin y acceso a servicios

bsicos en la dcada de los 80 y 90.
Grfico N4: Nivel Educativo en Porcentajes (Hombres y Mujeres)
Particularmente en estas regiones se puede analizar el grado de culminacin de

las etapas tantos de educacin bsica regular como superior. Se observa que un
mayor porcentaje de mujeres (36.9%) no culmina la etapa primaria frente a los
varones (15.3%). En el caso de la culminacin del nivel secundario la diferencia
tambin es significativa, con un 28.9% para los hombres frente a un 13.1% para
mujeres. Cifras que muestran claramente la inequidad ya no solo en el acceso a
la educacin bsica pero las mayores dificultades y barreras que enfrentan las
mujeres para la culminacin exitosa de la etapa escolar.
29

Las familias de los mbitos de intervencin en las regiones de Junn y
Huancavelica tienen en promedio 4 miembros y 2 mujeres dentro del ncleo
familiar. La cobertura de salud alcanza el 83%.
De la misma manera que en Piura, encontramos que las mujeres se dedican a
otras actividades fuera del sector agropecuario. Si bien el sector agropecuario
cubre un porcentaje significativo (60%), es significativamente inferior a sus
pares en la regin Cuzco. La segunda actividad productiva importante es la
artesana.
Quienes respondieron ejecutar el rol de ama de casa suman el 22.2%. Bajo la
misma premisa expresada en la descripcin del caso piurano, podemos
30
argumentar que este porcentaje de mujeres ejerce alguna actividad productiva

paralelamente a las labores del hogar, tal como crianza de animales menores o
artesana.
Grfico N: Principales actividades segn porcentaje (Hombre y Mujer)
4.2.3. Produccin
Posesin de tierras
31
A diferencia de las otras regiones, en Junn y Huancavelica se observa que ms

de la mitad es propietario de las tierras que trabaja (53%) y existe una
organizacin comunal que le permite extender su produccin (tierras
comunales).
Recursos
El 64% de las familias encuestadas de las regiones e Junn y Huancavelica cuenta
con algn equipo o herramienta de produccin. Entre los equipos ms reportados
tenemos el fumigador de mochila, el arado de hierro y el arado de palo.
La media de patrimonio de produccin es S/. 669.22 Nuevos Soles.
Valor Bruto de Produccin (VBP) y Valor de Venta (VV) y participacin

de familias en actividades agropecuarias.
32
Se han priorizado 8 lneas de produccin: artesana, arveja verde, mates

burilados, lcteos, cuy, papa nativa, hortalizas, hongos, trucha y maca. Se
presentan los resultados de produccin per cpita medidos en Nuevos Sol.
Cuadro N: Valor Bruto de Produccin (VBP) y Valor de Venta (VV)
Lneas de Negocio
Artesana(incluye Mate Burilado)
Lcteos
Cuy
Papa Nativa
Trucha
Produccin agrcola
Hortalizas
Hongos
VBP
4,546.68
7,867.92
547.69
3,808.48
1,350.00
2,519.74
16,650.0
0
160
VV
3,868.37
7,447.08
275.77
3,416.58
610.00
1,969.24
14,985.0
0
72
Cuadro N: VBP y VV por familia y Participacin en actividad productiva
Agrcola
Pecuari
a
Otros11
MEDIA
VBP
5,073.11
VV
4,310.86
1,302.76
3,345.66
S/.
3,240.5
1,277.79
3,210.67
S/.
2,933.1
% Participacin en actividad
productiva
50.27%
32.43%
77.30%
53.3%
Costos y Utilidad
La media de costos de produccin es de S/. 1218.6 y obedece a costos agrcolas
en mayor medida.
4.2.4. Participacin en el gasto y control del tiempo
En cuanto a la capacidad de decisin sobre el gasto en estas regiones, vemos
que mayoritariamente (76%) de las mujeres con pareja, tienen un control bajo
sobre las decisiones econmicas. Esta condicin, contradictoriamente, no cambia
para las mujeres sin pareja, la mitad de ellas (51.7%) reporta igualmente tener
un control bajo sobre tales decisiones. Su rol como jefa de hogar no est
totalmente consolidado mientras no tenga autonoma para decidir sobre gastos u
otros aspectos. Si tomamos en cuenta lo referido a los encuestas, algunas
manifiestan que la toma de decisiones la coordinan con los hijos mayores, o
algn otro adulto cercano, como son los padres, hermanos, etc.
El empoderamiento de las mujeres no est constreido al rol que ejerce dentro
de la pareja, si no de manera ampliada dentro de la familia, grupo de pares y la
11
La categora Otros agrupa venta de lea, leche, queso y artesana.
33
comunidad en general. Intervenir en la construccin de este rol tendr que

abarcar, de igual manera, todos estos mbitos.
Control del tiempo

Una caracterstica importante para las regiones de Junn y Huancavelica es el
porcentaje de tiempo asignado al trabajo remunerado. La mujer de estas
regiones no solo se hace cargo de las tareas domsticas y el cuidado de
miembros de la familia sino que adems comparte el tiempo con tareas de
trabajo remunerado.
Tanto para hombre como para la mujer de esta regin el trabajo abarca un
porcentaje significativo en la distribucin del tiempo, en el caso de hombres es el
46%. Las tareas domsticas aparecen con un 15%, valor importante en
comparacin a sus pares piuranos (2%).
34
Por otro lado, la distribucin del tiempo durante un da no laborable tiene

caractersticas particulares. As, durante un da no laborable la mujer se dedica
35
en mayor proporcin a las tareas domsticas, la categora de trabajo

remunerado pasa de un 34% a un 10%. En el caso de los hombres el tiempo
que ya no se dedica al trabajo se redistribuye entre tareas domsticas (alcanzan
un 31%) y otras actividades en menor proporcin como uso de medios de
informacin y comunicacin, desplazamientos, vida social, etc.
36
Otra caracterstica distintiva es la similitud entre el tiempo destinado a la vida

social del hombre y la mujer, ambos cercanos al 4%.

Bajo la misma tendencia que la regin Piura, el conocimiento de gestin
empresarial entre las mujeres beneficiarias de Huancavelica y Junn es pobre. Se
tiene un 59.5% con muy bajo conocimiento y un 34.8% con conocimiento bajo.
El porcentaje de mujeres nuevas en estas regiones es del 9%. Esta condicin
sumada a la educacin incompleta que se detall anteriormente explicara tal
deficiencia.
37
El 64.3% pertenece a una asociacin productiva. Estas asociaciones funcionan
como grupos productivos que trabajan determinadas lneas agrcolas, pecuarias
o de manufactura, logrando as, tener un mejor acceso al mercado. Se entiende
que dado el promedio de terreno que manejan, una hectrea y media, el
volumen de produccin no resulte competitivo y se genera la necesidad de
trabajar en asociaciones.
Adems, se observa que el 10.8% pertenece a una asociacin social no
productiva, especficamente al programa del Vaso de Leche. Como se observ
antes con Piura, es una organizacin que enfatiza el rol de la mujer como madre
y cuidadora del hogar.
4.3. Regin Cuzco

4.3.1. mbito de intervencin
El departamento de Cuzco se localiza en la parte sur-oriental del territorio
nacional y limita con los departamentos de Junn y Ucayali por el norte, Madre de
Dios y Puno por el este, Arequipa por el sur-oeste y Apurmac y Ayacucho por el
oeste. La superficie del departamento de Cusco es de 71 987 km2 (5,6 por ciento
del territorio nacional), constituyndose en una de las ms extensas del Per. El
departamento de Cusco est dividido polticamente en 13 provincias y 108
distritos, siendo las provincias de Quispicanchi y La Convencin las de mayor
nmero de distritos.
38

En el ao 2013, segn informacin del INEI, Cusco aport el 2,3% al Valor
Agregado Bruto (VAB) nacional, ocupando el sexto lugar a nivel departamental.
Asimismo, Cusco mostr un crecimiento promedio anual de 11,3% durante el
periodo 2008-2013. La principal actividad econmica es la extraccin de gas y
minerales, que representa el 47,5% del VAB del departamento, seguida por
construccin (9,9%), comercio (7,0%), manufactura (6,1%), agricultura,
ganadera, caza y silvicultura (5,3%), y las dems actividades econmicas
(24,2%).
39

(miles de soles)
Principales caractersticas de la provincia de La Convencin

Cuadro N: ndice Desarrollo Humano Provincia de La Convencin
DEPARTAMEN
TO
ndice de
Desarrollo
Humano
Poblacin
Provincia
habitant rankin
es
g
1,292,17
7
5
Distrito
CUSCO
La
Convencin
179,515
28
IDH
Esperanza de
vida al nacer
ranki
ng
0.4434
11
0.3691
83
ranki
ng
aos
22
69.98
68
74.78
Poblacin con
Educ.
secundaria
completa
%
69.5
0
40.5
0
Aos de
educacin
(Poblac. 25 y
ms)
ranking
aos
10
8.07
117
6.87
ranking
Ingreso familiar
per cpita
N.S. mes
ranking
14
552.7
10
104
427.9
85
Cuadro N: ndice de Densidad del Estado Provincia de La Convencin

IDE
DEPARTAMEN
TO
Provincia
IDENTIDAD
ndice de
Densidad del
Estado
Distrito
IDE
CUSCO
0.7092
ranki
ng
Poblacin con
acta
nacimiento o
DNI
ranki
%
ng
13 97.495
9
19
SALUD
EDUCACIN
SANEAMIENTO
ELECTRIFICACI
N
Mdicos por
cada 10,000
habitantes
Tasa asistencia a
16 aos)
Viviendas con
agua y desague
Viviendas
electrificadas
Razn
15.296
7
rankin
g
12
%
88.2185
ranking
6
%
61.326
9
ranki
ng
15
Rankin
g
%
82.07
80
40
12
La
Convencin
0.6069
123 96.322
7
150
9.2718
111
84.7681
75
40.919
7
146
66.00
37
4.3.2. Caracterizacin de mujer y familia

Un punto de partida importante dentro del grupo de mujeres beneficiarias es
el rol que ocupa dentro de la unidad familiar. Se ha encontrado que al menos
un 8.1% tiene el rol de Jefa de Hogar, este grupo est compuesto
bsicamente por aquellas mujeres que no tienen pareja y son responsables
de la carga familiar.
Grfico N: Porcentaje de Jefas de Hogar
La edad promedio es de 46.8 aos en el caso de los hombres y 42.8 aos en el

caso de las mujeres. El 61.6% de las beneficiarias est sobre los 40 aos, tal
como se aprecia en el grfico a continuacin.
Grfico N: Porcentaje de mujeres segn rango de edad
41
126
A continuacin, podemos comparar en nivel educativo alcanzado por hombres y

mujeres de la poblacin beneficiaria. Las diferencias no son amplias salvo a nivel
universitario donde el 1.3% de hombres logr acceder a este nivel en contraste a
un 0% de la poblacin femenina.
La categora Otro agrupa a la poblacin analfabeta, 5.2% y 4.8% de hombres y
mujeres respectivamente. Una cifra significativa teniendo en cuenta que la tasa
de analfabetismo en la regin de Piura es de 7.9% 12
Grfico N: Nivel Educativo en Porcentajes (Hombres y Mujeres)
12
Segn INEI, Encuesta Nacional de Hogares 2013, del Sistema de Informacin Regional
para la toma de decisiones.
42
Ahora, el nivel educativo de las mujeres jefas de hogar no presenta mayores

diferencias frente a la tendencia general (grfico anterior). El 71.4% logr el
nivel primario solamente y resalta el 28.6% al secundario. Resalta el nulo acceso
a nivel superior y en todo caso, la capacidad de estas mujeres para generar
ingresos sin mayor tipo de capacitacin en el sistema de educacin tradicional.

El promedio de integrantes por familia en las zonas de intervencin de la
provincia de Santa Rosa es 4.4 con la presencia de al menos 2 mujeres.
Respecto a la cobertura de salud, se ha encontrado que el 60.13% de los
miembros de las familias est inscrito en alguna entidad de salud.
Es clara la distribucin de actividades, tenemos que el 91.8% y el 82.6% de
hombres y mujeres trabajan en el sector agropecuario. Llama la atencin la
diferencia frente a los otros mbitos de intervencin (como se ver ms
adelante), las mujeres se auto-reconocen como trabajadoras, lo cual marca una
pauta en cuanto empoderamiento en el rol de proveedora del hogar. El 5.8% se
considera nicamente como ama de casa, este suele ser una actividad que se
alterna con actividades productivas.
43
Grfico N6: Actividad Principal (Hombre y Mujer)
Ingresos familiares
Para calcular los ingresos familiares hemos tomado en cuenta el gasto real
mensual realizado para cubrir alimentacin, educacin y otros (como servicios,
transporte, salud, etc.), los mismos criterios que usa el Instituto Nacional de
Estadstica e Informtica (INEI) para medir la lnea de pobreza.
Cuadro N: Media de ingreso per cpita

Media
Ingreso
de
Promedi
nominal
Ingreso
Ingreso
o de
per
per
s
miembr
cpita
cpita
Familiar
os
Piura
es
(INEI)
S/.
S/.304
1,169.0
4.3
271.87
4.3.3. Produccin
Tal como se mencion anteriormente esta seccin establece algunos indicadores
de tipo econmico ligados a la produccin agropecuaria y otras lneas de negocio
priorizadas.
Posesin de tierras
44
Se encontr que un 91% de las familias cuentan con una propiedad destinada a
actividades productivas cuya extensin en promedio es de 2.3 Ha. Segn las
actividades realizadas en este espacio, tenemos que un 89.5% de las familias
con propiedad, destinan sus tierras a la agricultura y son propietarios.
Recursos
A travs de la encuesta se recogi informacin sobre el patrimonio bsico con el
que los beneficiarios y beneficiarias cuentan para sus labores de produccin.
Valor Bruto de Produccin (VBP) y Valor de Venta (VV)

Cuadro N: Valor Bruto de Produccin (VBP) y Valor de Venta (VV)
LINEA DE NEGOCIO
Turismo y Caf tostado
Miel y derivados
Crianza de Cuyes y
gallinas
Artesana Tejido a mano
Flores
Hortalizas
Granadilla y derivados
Paltos
Mermeladas
VBP
3,052.9
4,932.5
VV
3,033.0
4,904.6
5,008.3
4,441.7
1,897.1
1,897.1
3,373.3
3,373.3
973.6
933.3
4,048.8
4,043.8
3,838.0
2,486.6
Nueva lnea
Nueva lnea
4.3.4. Participacin en el gasto y uso del tiempo
45
Para el caso de Cuzco, el 83.5% de las mujeres tiene un control bajo sobre las
decisiones econmicas del hogar.
Uso del tiempo

En esta zona tenemos porcentajes mayoritarios similares, es decir que las
actividades a las que ms se dedican las mujeres son Tareas domsticas (31%),
Cuidado de miembros del Hogar (29%) y trabajo remunerado (25%).
46
Finalmente, en cuanto a la distribucin del tiempo en un da no laborable

en ambos casos se incrementa la carga de tareas domsticas para la
mujer en un 12% y para el hombre en un 6%.
La categora de trabajo sigue siendo significativa aun en un da de
descanso, particularmente en el caso de los hombres pues pasa de un
46% a un 31%.
47

Para el caso de la regin Cuzco la tendencia vara pues, el mayor porcentaje de
las mujeres tiene un conocimiento medio alto (38%) y medio bajo (37%) de
gestin empresarial. Esta diferencia se entiende a partir de la experiencia de las
mujeres beneficiarias (65.9%) y las intervenciones de otros proyectos en la
provincia de La Convencin.
48
Tenemos que el 42% reporta pertenecer a alguna organizacin productiva.
Adems, el 94% son organizaciones conformadas por mujeres. De este total, el
14% manifest participar activamente y el 16% ser parte de la Junta Directiva.
V. Lnea de base de los principales indicadores
5.1. Regin Piura

A continuacin los resultados obtenidos para cada indicador segn el marco
lgico del proyecto.
IMPACTO:
3.000 mujeres de zonas rurales y periurbanas de Piura, Junn y Cusco
sern capaces de liderar sus proyectos de emprendimiento y empresas
locales viables en el Sector de Agronegocios Inclusivos, ganando
control sobre sus recursos y decisiones.
Indicador
Incremento de los
ingresos econmicos de la
poblacin objetivo del
proyecto.
Lnea de Base
Media de ingresos
por familia
S/873.01
Meta
Incremento de 30% en el
ingreso econmico
promedio del 50% de la
poblacin objetivo (1.500
mujeres)
Tal como se refiri en la caracterizacin de las familias, para calcular la media de

ingresos por familia se tom en cuenta el gasto mensual familiar. As, los
49
distritos evaluados dentro de la provincia de Morropn presentan una media de

ingresos de S/.873, S/.223 Nuevos Soles de ingreso per cpita teniendo en
cuenta que el promedio de miembros por familia es de 4 personas.
Segn el INEI13, el ingreso nominal promedio per cpita en la regin de Piura es
de S/. 549 Nuevos Soles. Los distritos estudiados estaran cerca de un 50% por
debajo del promedio regional.
Indicador
Lnea de Base
Porcentaje de la
proyecto (3.000 mujeres) que
son generadoras de ingresos.
% Mujeres con
experiencia de
produccin previa
Meta
49.8%
50% de la poblacin
objetivo del proyecto que
son generadoras de
ingresos
Para medir este indicador se tom en cuenta el reporte de mujeres que ya

vienen trabajando con en otros proyectos productivos. As, los distritos de
Morropn reportan un 49.8% de mujeres que generan ingresos dada su
participacin previa. Sin embargo, en el sondeo sobre actividades realizadas en
el da a da esto no se vislumbra claramente ya que, como se mencion
previamente, muchas de ellas reportan trabajo domstico sin considerar las
actividades paralelas que estn relacionadas a actividades productivas,
principalmente la crianza de animales menores.
Indicador
Lnea de Base
Mujeres que consideran

que tienen un alto control
sobre las decisiones de sus
familias.
% Mujeres que
deciden gastos de la
familia
43.6% de mujeres con

pareja decide el gasto
66.7% de mujeres sin
pareja decide sobre el
gasto
Meta
50% de mujeres que
consideran que tienen un
alto control sobre las
decisiones de sus
familias
Para este indicador ha sido importante disgregar entre mujeres con pareja y sin
pareja (Jefas de Hogar). Las primeras participan en las decisiones sobre el gasto
en un 43.6% mientras las que son Jefa de Hogar lo hacen en un 66.7%. A partir
de estas cifras, se sabe que aun cuando la mujer cumpla el rol de proveedora
consultar las decisiones econmicas con los hijos mayores o algn otro
miembro de la familia.
OUTCOME TYPE B:
(1.1): Mejora de la calidad y competitividad de la oferta de bienes y
servicios liderados por mujeres en el mbito priorizado.
Lnea de Base
Indicador
Incremento en el Valor
de Venta (VV) de productos
priorizados por unidades
lideradas por mujeres en el
mbito del proyecto.
13
Lnea de negocio
Valor de Venta por
lnea de negocio
VV
Sub productos de cacao y caf
2,737.5
Productos del Bosque Seco

Horticultura y abonos orgnicos
1,350.0
265
Meta
Incremen
to del
Informe tcnico del estudio de la Pobreza 2014.
50
Crianza animales
Servicios y otros negocios
generales
1,545.3
Agroindustria
4,030.5
2100
Artesana
2,594
(1.2): Se ha incrementado el presupuesto pblico orientado a

proyectos y actividades de apoyo al emprendimiento econmico de la
mujer.
Indicador
Lnea de Base
Incremento
del
presupuesto
pblico
de
localidades
priorizadas
orientadas a actividades y
proyectos
en
apoyo
al
emprendimiento econmico
de la mujer.
Meta
Incremento del
presupuesto pblico
de localidades
priorizadas orientadas
a actividades y
proyectos en apoyo al
emprendimiento
econmico de la
mujer.
OUTCOME TYPE A:
Indicador
Porcentaje de mujeres
de poblacin objetivo que
aplican buenas prcticas de
gestin
empresarial
y
comercial.
Lnea de Base
% Mujeres con
conocimientos de
gestin empresarial
Meta
Slo el 1% tienen un
conocimiento alto y medio alto
de gestin empresarial (ver
cuadro seccin 4.3.8.).
60% de mujeres
de poblacin objetivo
que aplican buenas
prcticas de gestin
empresarial y
comercial.
(1.1.2): Fortalecimiento de la oferta de Bienes y Servicios de empresas

locales lideradas por mujeres en cadenas de valor priorizadas.
Lnea de Base
Indicador
Lnea de negocio
Sub productos de cacao y
caf
mbito del proyecto.
Valor de Venta por

lnea de negocio
VBP
1,892.90
Productos del Bosque Seco

Horticultura y abonos
orgnicos
540
Crianza animales
Servicios y otros negocios
generales
655
Agroindustria
Artesana
Meta
265
Incremen
to del
80%
2100
3,830.50
2,594
51

participacin en la toma de decisiones y vigilancia del presupuesto
local.
Indicador
Lnea de Base
(poblacin
objetivo)
que
ejercen sus mecanismos de
participacin y vigilancia de
la gestin local.
Meta
Al menos 13 mujeres
(una por cada distrito)
participan en el
comit de vigilancia.
5.2. Regiones Junn y Huancavelica

lgico del proyecto.
IMPACTO:
Indicador
Incremento de los
proyecto.
Lnea de Base
Media de ingresos
por familia
Meta
S/563.56
ingreso econmico
mujeres)
Segn el INEI14, el ingreso nominal promedio per cpita en la regin de Junn es

de S/. Nuevos Soles y en Huancavelica S/.
Indicador
Porcentaje de la
Lnea de Base
% Mujeres con
experiencia de
produccin previa
Meta
65.4%
50% de la poblacin
son generadoras de
ingresos
Esta cifra ha sido calculada segn el porcentaje de mujeres nuevas y con algn
tipo de experiencia en proyectos productivos de CARE.
14
52
Indicador

familias.
Lnea de Base
% Mujeres que
familia
Meta
23.43%
50% de mujeres que

decisiones de sus
familias
OUTCOME TYPE B:
Indicador
Lnea de Base
Lnea de negocio
Incremento
en el Valor de
Venta (VV) de
productos
priorizados por
unidades
lideradas por
mujeres en el
mbito del
proyecto.
Valor de
Venta por
lnea de
negocio
Meta
VV
Artesana
Productos agrcolas (Habas, Maca, Avena,
Arveja, etc.)
4,546.68
Lcteos
7,867.92
2,519.74
Incremento
547.69 del 60%
Cuy
3,808.48
Papa nativa
14,985
Hortalizas
72
Hongos
1,350.00
Trucha

mujer.
Indicador
Lnea de Base
Incremento
del
presupuesto
pblico
de
localidades
priorizadas
proyectos
en
apoyo
al
de la mujer.
Meta
Incremento del
presupuesto pblico
de localidades
a actividades y
emprendimiento
econmico de la
mujer.
OUTCOME TYPE A:
Indicador
gestin
empresarial
y
comercial.
Lnea de Base
% Mujeres con
conocimientos de
gestin empresarial
Meta
0%
60% de mujeres de
poblacin objetivo que
aplican buenas
prcticas de gestin
empresarial y
comercial.
53

Indicador
Lnea de Base
Lnea de negocio
Incremento
en el Valor de
Venta (VV) de
productos
priorizados por
unidades
lideradas por
mujeres en el
mbito del
proyecto.
Valor de
Venta por
lnea de
negocio
Meta
VBP
Artesana
Productos agrcolas (Habas, Maca, Avena,
Arveja, etc.)
4,546.68
Lcteos
7,867.92
Cuy
2,519.74
Incremento
del 80%.
547.69
Papa nativa
3,808.48
Hortalizas
16,650
Hongos
160
Trucha
1,350.00

local.
Indicador
Lnea de Base
(poblacin
objetivo)
que
la gestin local.
Meta
Al menos 13 mujeres
participan en el
5.3. Regin Cuzco

lgico del proyecto.
IMPACTO:
Indicador
Incremento de los
proyecto.
Lnea de Base
Media de ingresos
por familia
Meta
1,169
ingreso econmico
mujeres)
54
Segn el INEI15, el ingreso nominal promedio per cpita en la regin de Piura es

de S/. 549 Nuevos Soles. Los distritos estudiados estaran cerca de un 50% por
debajo del promedio regional.
Indicador
Porcentaje de la
Lnea de Base
% Mujeres con
experiencia de
produccin previa
Indicador

familias.
Meta
68.77%
50% de la poblacin
son generadoras de
ingresos
Lnea de Base
% Mujeres que
familia
Meta
20.93%
50% de mujeres que

decisiones de sus
familias
OUTCOME TYPE B:
Lnea de Base
Indicador
Incremento en el
Valor de Venta (VV) de
productos priorizados por
unidades lideradas por
mujeres en el mbito del
proyecto.
Lnea de negocio
Valor de
Venta por
lnea de
negocio
VV
3,033.0
Miel y derivados
4,904.6
Crianza de Cuyes y gallinas
4,441.7

Flores
Hortalizas
Incremento
1,897.1 del 60%
3,373.3
933.3
4,043.8
Paltos
2,486.6
Mermeladas
Meta
Nueva lnea

mujer.
Indicador
15
Lnea de Base
Meta
55

Incremento
del
presupuesto
pblico
de
localidades
priorizadas
proyectos
en
apoyo
al
de la mujer.
Incremento del
presupuesto pblico
de localidades
a actividades y
emprendimiento
econmico de la
mujer.
OUTCOME TYPE A:
Indicador
gestin
empresarial
y
comercial.
Lnea de Base
% Mujeres con
conocimientos de
gestin empresarial
Meta
0%
Porcentaje de
mujeres de poblacin
objetivo que aplican
buenas prcticas de
gestin empresarial y
comercial.

Indicador
Lnea de Base
Lnea de negocio
mbito del proyecto.
Valor de Venta
por lnea de
negocio
VBP
3,052.90
Miel y derivados
4,932.50
Crianza de Cuyes y gallinas
5,008.30
1,897.10
Flores
Meta
Incremento
del 80%
3,373.30
Hortalizas
973.6
4,048.80
Paltos
3,838.00
Mermeladas
Nueva lnea

local.
Indicador
(poblacin
objetivo)
que
la gestin local.
Lnea de Base
Meta
Al menos 13 mujeres
participan en el
56
e) Conclusiones
5.1. El IDH (2013) para las provincias dentro del mbito de intervencin del
proyecto es de (0.35, ranking 92) Morropn Piura, () Huancayo Junn, ()
Acobamba Huancavelica y () para La Convencin Cuzco.
5.2. El IDE (2013) para las provincias dentro del mbito de intervencin del
proyecto es de (0.66, ranking 79) Morropn Piura, () Huancayo Junn, ()
Acobamba Huancavelica y () para La Convencin Cuzco.
5.3. Segn el IDH y la informacin obtenida con el estudio de lnea de base, el
ingreso per cpita promedio es de para Piura, Junn, Huancavelica y Cuzco.
5.4. El porcentaje de mujeres-jefas de hogar es de 10,4% en Piura, 16,6% en
Junn y Huancavelica y 8.1% en Cuzco. Es un factor importante a tener en
cuenta para el objetivo de empoderamiento de las mujeres y el control de
su tiempo y participacin en el gasto familiar.
5.5. El 57.3% de las beneficiarias est sobre los 40 aos de edad.
5.6. En la regin Piura la mujer alcanza mayor acceso a la educacin superior,
6.8% frente a 4.5% en el caso de los hombres.
5.7. Respecto a la distribucin del tiempo durante un da laborable, los
resultados han sido diferentes segn regin. En Piura las principales
actividades son, mientras que en Junn y Huancavelica y en Cuzco, las tareas
domsticas (31%), el cuidado de miembros del hogar (29%) y trabajo
remunerado (25%).
5.8. Junn y Huancavelica: En cuanto a la capacidad de decisin sobre el gasto
en estas regiones, vemos que mayoritariamente (76%) de las mujeres con
pareja, tienen un control bajo sobre las decisiones econmicas. Esta
condicin, contradictoriamente, no cambia para las mujeres sin pareja, la
mitad de ellas (51.7%) reporta igualmente tener un control bajo sobre tales
decisiones.
5.9. Piura: La participacin en organizaciones sociales no productivas est
ligadas al rol de madre cuidadora. Ya sea el vaso de leche, comedor popular
o el club de madres, todos se organizacin alrededor del cuidado materno
infantil. Queda por conocer cul es la dinmica dentro de las rondas y si
en se mbito existe algn otro tipo de participacin o empoderamiento
poltico para la toma de decisiones u otros. El tiempo destinado a este tipo
de organizaciones, entonces, enfatiza el rol de las mujeres como amas de
casa.
57
f) Recomendaciones
6.1. El nivel educativo de las mujeres vara de regin a regin, se debera
trabajar con mdulos diferenciados particularmente en Huancavelica.
Adems tomar en cuenta el rango de edades, el grueso de las mujeres est
por encima de los 40 aos.
6.2. El empoderamiento de las mujeres no est constreido al rol que ejerce
dentro de la pareja, si no de manera ampliada dentro de la familia, grupo de
pares y la comunidad en general. Es as que un empoderamiento efectivo
debera salir del binomio mujer-hombre, como pareja.
58
Bibliografa
1. INEI, Informe Tcnico: Evolucin de la Pobreza 2009 2014.
2. Plan de Implementacin del Proyecto Mujeres Lderes Hacedoras de su
Destino y Progreso Emprendimiento y Empoderamiento Econmico de
Mujeres en Comunidades Rurales de la Costa y la Regin Andina del Per.
3. INEI: Censo Nacional de Poblacin y Vivienda 2007
4. Sntesis de actividad econmica por regiones. Banco Central de reserva
del Per 2014.
5. ndice de Desarrollo Humano Per 2013, Programa de las Naciones Unidas
para el Desarrollo, PNUD
6. Informe sobre Desarrollo Humano Per 2009, Programa de las Naciones
Unidas para el Desarrollo, PNUD
59

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INFORME DE ESTUDIO DE LINEA DE BASE

Proyecto Mujeres Lderes Hacedoras de su Destino y Progreso

Resumen del Proyecto.................................................................................. 5

Metodologa del estudio de Lnea de Base................................................7

Marco Conceptual de la Lnea de Base...................................................7

Objetivos de la lnea de base:................................................................7

Metodologa de estudio de la Lnea de Base del Proyecto.....................7

Sobre los Beneficiarios del Proyecto...................................................7

Poblacin Bajo Estudio:.......................................................................8

Tamao de la Muestra de los Beneficiarios del Proyecto.....................8

4.1. Regin Piura............................................................................................. 9

Caracterizacin del mbito de intervencin........................................9

4.1.2. Caracterizacin de mujer y familia del mbito de intervencin...........11

4.3.1. mbito de intervencin.......................................................................30

Lnea de base de los principales indicadores.............................................38

Regiones Junn y Huancavelica.............................................................41

En el Per, el nivel de desigualdad de gnero (IDG, medido por el PNUD a nivel

Comisin Econmica para Amrica Latina y El Caribe.

Emprendimiento y Empoderamiento Econmico de Mujeres en Comunidades

b) Resumen del Proyecto

Asistencia tcnica para la

Resultado de Impacto del Proyecto

El territorio en Piura es parte de la zona rural central del departamento,

quesos y yogurt), en un territorio con potencial de agroexportacin y tambin

c) Metodologa del estudio de Lnea de Base

Marco Conceptual de la Lnea de Base

Un estudio de lnea de base es una encuesta descriptiva que cruza secciones y

Metodologa de estudio de la Lnea de Base del Proyecto.

El mbito priorizado para la intervencin del proyecto est determinado por 12

3.2.1.Sobre los Beneficiarios del Proyecto.

Cermica Utilitaria y Decorativa,

Papa nativa, derivados lcteos y mate

Papa nativa, crianza de cuy, Quinua,

Turismo, miel y derivados, artesanas,

3.3. Diseo muestral

Cuadro N 5: Clculo de la muestra de beneficiarios

En ese sentido, para la encuesta que se vaya a aplicar (instrumento cuantitativo)

4.1. Regin Piura

Principales Actividades Econmicas

Principales caractersticas de la provincia Morropn

Segn el Informe sobre el ndice de Desarrollo Humano 2013, la provincia de

Cuadro N: ndice de Densidad del Estado7 Provincia de Morropn

4.1.2. Caracterizacin de mujer y familia del mbito de intervencin

Se ha encontrado que al menos un 10% tiene el rol de Jefa de Hogar, este

Respecto a la edad de las beneficiarias, el promedio es de 42.3 aos. El 53.6%

Otro aspecto importante para caracterizar el perfil de las mujeres es el nivel de

Grfico N: Nivel Educativo en Porcentajes (Mujeres - Jefas de Hogar)

Composicin del hogar, salud y actividades principales

Si bien estas ltimas cifras reflejan un porcentaje amplio de mujeres dedicadas a

domsticas con algunas otras actividades productivas como la crianza de

Valor Bruto de Produccin (VBP) y Valor de Venta (VV) segn lneas de

8.9% de los productores se dedica a la elaboracin y venta de este producto. La

Control del tiempo10

Toda actividad productiva, formal e informal, por la que

Preparacin de alimentos, cuidado de ropas, hacer el

Cuidado de miembros del

Asistir en actividades de cuidado, tanto activo como

Se us la Herramienta B para obtener informacin acerca de la distribucin del

Asistencia a clases a todos los niveles de enseanza

Actividades de socializacin y comunicacin y

Asistencia a acontecimientos, actividades culturales,

Lectura, Ver TV, escuchar radio, uso de Internet

Necesidades fisiolgicas y Dormir, comer, baarse, etc. Convalecencia por