Proyecto Empresas Existentes

Jorge Rubelio Ramrez Alvarado

DESCRIPCIN DE LA EMPRESA:
a.

f.

Antecedentes: breve historia de la empresa

b. Actividad o actividades principales.
c. Visin y Misin
d. Organigrama
e. Productos o Servicios
Segmento de clientes que atiende Principales competidores

Shirley Azucena Garca Lpez

EVALUACIN O ANLISIS DE LA EMPRESA: anlisis de factores internos y
externos que influyen en la gestin del negocio.
Aspectos que se sugieren analizar en la Evaluacin Integral:
a. Comportamiento de las ventas: unidades o quetzales, por producto o global
(crecen, decrece, se mantienen, etc.)
b. Participacin de mercado: por producto o a nivel general de la empresa
c. Competencia
d. Tecnologa de la empresa
e. Procesos fundamentales de la empresa
f. Estados financieros (esto es ideal para formarse un panorama de la
situacin actual de la empresa)
Abner Leonardo Lpez Morales
Herramientas de recoleccin de datos que pueden utilizarse:
1.
Investigacin interna en la empresa: datos que existan para demostrar la
situacin de la empresa.
2.
Investigacin externa
a
la
empresa:
entidades queadministran informacin.
3.
Hojas de verificacin
4.
Encuestas, Entrevistas, Observacin, Cuestionarios
5.
Grficas de Control
Saulo Vitelio Castellanos Lara
1.
Matriz FODA: es el resultado de la evaluacin integral y muestra
Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas y las correspondientes
estrategiaslos datos que sustentan este anlisis deben ser los presentados en
la evaluacin integral.

Sandy Xiomara Abac Lemus

Kimberly Rubi Bran Lpez
Natally Sayosa
IDENTIFICACIN DEL PROBLEMA U OPORTUNIDAD
a.
Identificacin del problema u oportunidad: se debe cuantificar en trminos
econmicos, el efecto para la empresa, en sus ingresos, costos o utilidad. En
empresa nueva cuantificar la oportunidad identificada para el producto o
servicio.
b.
Anlisis del proceso o departamento: Presentar un anlisis del proceso o
departamento en el cual se enmarca el problema u oportunidad que se pretende
atender (recursos utilizados, tiempos del proceso, productividad o impacto al
cliente, etc.).
El contenido puede estructurarse as:
a. La Descripcin del problema u oportunidad: de manera concreta y
cuantificada indicar cul es el problema u oportunidad.
b. El Esquema del proceso actual: de forma grfica y formal, esquematizar
el proceso objeto de mejora.
c. Anlisis del proceso o departamento: presentar los resultados concretos del
anlisis efectuado.
d. Hallazgos y Evidencias: anlisis e interpretacin de los datos investigados
que demuestran el problema/oportunidad y las causas que provocan el
problema.
Determinar las Desventajas: de manera concreta indicar que desventajas de corto o
largo plazo, de no resolverse el problema identificado o no aprovecharse la
oportunidad. Es conveniente que se analice tambin desde el punto de vista
econmico.
DESCRIPCIN DE LA SOLUCIN PROPUESTA: que debe contener como
mnimo:
a.
b.
c.

Descripcin general de la solucin

Caractersticas generales de la solucin
Esquema del proceso que se propone

Y luego, inicia la presentacin de los estudios de factibilidad:

Robin Eldin Villanueva Yanez
Factibilidad Administrativa y Operativa:
ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD
Factibilidad Tcnica:
a.
b.

Especificaciones tcnicas de la solucin

Anlisis de proveedores

Silvia Patricia Figueroa Alvarado

c.
Requerimientos tcnicos para la implementacin
d.
Plan de implementacin de la solucin
Plan de mantenimiento
preventivo:
actividades,
e.

responsables,

contactos, tiempos.

f. Plan de soporte y mantenimiento correctivo: actividades/fallas,

responsables, contactos, tiempos.
Mara de los Angeles Ramrez Hernndez
g. Requerimientos

administrativos

y operativos:
necesarios
para implementar la solucin.
h. Plan de implementacin administrativa y operativa: actividades,
responsables, tiempos.
i. Plan de contingencia: que asegure la continuidad del proceso productivo,
en caso de interrupcin de la solucin propuesta.
Ana Gabriel Velsquez Ruano
Legal y Ambiental
a.
Requerimientos legales: gestin de licencias, autorizaciones a entidades
reguladoras, certificaciones, etc.
b.
Anlisis del impacto de la solucin al ambiente
Plan de accin para cumplir con los requerimientos legales: actividades,
responsables, perodos de tiempo.

Carlos Rubn de Jess Campollo Prez

Anlisis Financiero
1.
2.

Detalle y clculo de la inversin.

Anlisis financiero de la empresa.