Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
TEMA:
PLAN DE DESARROLLO TURISTICO PARA EL PARAMO
TESIS
Autor
Martha Beatriz Velasco Chasipanta
Director:
Ing. Milton Sampedro. Mgs.
Latacunga Cotopaxi
AUTORIA
Yo Martha Beatriz Velasco Chasipanta
DECLARO QUE
Los criterios emitidos en el presente trabajo de investigacin, PLAN DE
DESARROLLO TURISTICO PARA EL PARAMO MORRO PANSACHE
PARROQUIA MULALO PROVINCIA DE COTOPAXI 2012 2013 son de
exclusiva responsabilidad de la autora.
Latacunga 2013
..
Velasco Chasipanta Martha Beatriz
C.I: 050257840-4
ii
CERTIFICACION
En calidad de Director de Tesis del tema
PLAN DE DESARROLLO
.
Ing. Milton Sampedro Mgs.
Director de Tesis
iii
AVAL
En calidad de Director del Trabajo de Investigacin sobre el tema: PLAN DE
DESARROLLO TURISTICO PARA EL PARAMO MORRO PANSACHE
PARROQUIA MULALO PROVINCIA DE COTOPAXI 2012 2013 de la
autora Martha Beatriz Velasco Chasipanta, postulantes al ttulo de Ingeniera
en Ecoturismo, considero que dicho Informe Investigativo cumple con los
requerimientos metodolgicos y aportes cientfico-tcnicos suficientes para ser
sometidos a la evaluacin del Tribunal de Validacin de Anteproyecto que el
Honorable Consejo Acadmico de la Unidad Acadmica de Ciencias
Agropecuarias y Recursos Naturales de la Universidad Tcnica de Cotopaxi
designe, para su correspondiente estudio y calificacin.
Latacunga,
del 2013
.
Director de Tesis
Ing. Milton Sampedro Mgs.
Latacunga- Ecuador
iv
AGRADECIMIENTO
DEDICATORIA
vi
INDICE.
PAG.
Portada .......................................................................................................................i
Autora .......................................................................................................................ii
Certificacin ............................................................................................................... iii
Aval ...........................................................................................................................iv
Agradecimiento .......................................................................................................... v
Dedicatoria ................................................................................................................. vi
ndice .......................................................................................................................... vii
Resumen Ejecutivo ....................................................................................................xix
Abstrac ....................................................................................................................... xx
Objetivos ...................................................................................................................xxi
Introduccin ...............................................................................................................1-2
CAPTULO I
1 Diagnostico situacional del Pramo Morro Pansache parroquia Mulalo provincia
de Cotopaxi ................................................................................................................3
1.1. Macro localizacion ..............................................................................................
1.1.1.Ubicacin Geografica........................................................................................
1 .1 .2. Geografa del Cantn .....................................................................................
1.1.3. Superficie .........................................................................................................4
1.1.4. Clima ................................................................................................................
1.1.5. Altitud ..............................................................................................................
1.1.6. Toponimia ........................................................................................................
1.2. Organizacin Poltica Interparroquiales ............................................................ 4-5
1.2.1. Parroquias rurales ............................................................................................. 6
1. 3. Situacion Actual del Paramo Morro Pansache de la Parroquia Mulalo ............. 6-7
1.4. Ubicacin Geogrfica.......................................................................................... 7
1.4.1. Localizacin .....................................................................................................
1.4.2. Ubicacin Geogrfica ......................................................................................
1.5. Entorno Biolgico ...............................................................................................
1.5.1. Caractersticas Climticas ...............................................................................7-8
1.5.2. Clima ................................................................................................................ 8
vii
viii
ix
xi
xii
xiii
INDICE DE TABLAS
Cuadro 1 ..................................................................................................................... 11
Cuadro2 .....................................................................................................................14
TablaN1 .................................................................................................................... 17
TablaN2 ...................................................................................................................18
TablaN3 ...................................................................................................................19
TablaN4 ...................................................................................................................20
TablaN5 .................................................................................................................... 21
TablaN6 .................................................................................................................... 22
TablaN7 .................................................................................................................... 23
TablaN8 .................................................................................................................... 24
TablaN9 .................................................................................................................... 25
TablaN10 .................................................................................................................26
TablaN11 .................................................................................................................27
TablaN12 .................................................................................................................. 28
TablaN13 .................................................................................................................. 29
TablaN14 .................................................................................................................30
TablaN.15 ................................................................................................................. 32
TablaN.16 ................................................................................................................. 33
Tabla N 17 ...............................................................................................................35
TablaN18 .................................................................................................................. 36
TablaN19 .................................................................................................................. 37
TablaN20 ...................................................................................................................37
xiv
TablaN21 .................................................................................................................. 38
TablaN.22 ................................................................................................................. 41
TablaN23 .................................................................................................................. 42
TablaN24 .................................................................................................................. 42
TablaN25 .................................................................................................................. 43
TablaN26 .................................................................................................................. 45
TablaN27 .................................................................................................................46
TablaN28 .................................................................................................................. 46
TablaN29 .................................................................................................................49
TablaN30 .................................................................................................................49
TablaN31 .................................................................................................................50
TablaN32 .................................................................................................................51
TablaN33 .................................................................................................................. 53
TablaN34 ..................................................................................................................53
TablaN35 .................................................................................................................. 54
Tabla N36 ................................................................................................................56
Tabla N37 ................................................................................................................. 57
Tabla N38 ................................................................................................................. 57
Tabla N39 ................................................................................................................. 58
Tabla No. 40 ...............................................................................................................60
Tabla No. 41 ..............................................................................................................61
Tabla No. 42 ..............................................................................................................61
Tabla No.43. ...............................................................................................................62
Tabla No.44 .................................................................................................................65
xv
xvi
INDICE DE GRAFICOS
Grfico N1 ................................................................................................................ 17
Grfico N2 ................................................................................................................ 18
Grfico N3 ................................................................................................................ 19
Grfico N4 ................................................................................................................ 20
Grfico N5 ................................................................................................................ 21
Grfico N6 ...............................................................................................................22
Grfico N7 ...............................................................................................................23
Grfico N8 ................................................................................................................ 24
Grfico N9 ................................................................................................................ 25
Grfico N10 .............................................................................................................. 26
Grfico N11 .............................................................................................................. 27
Grfico N12 .............................................................................................................. 28
Grfico N13 .............................................................................................................. 29
Grfico N14 ..............................................................................................................29
xvii
INDICE DE ANEXOS
ANEXOS. No 1 ..........................................................................................................98
....................................................................................................................................99
ANEXOS No. 2 ..........................................................................................................
....................................................................................................................................100
....................................................................................................................................101
....................................................................................................................................102
....................................................................................................................................103
....................................................................................................................................104
....................................................................................................................................105
....................................................................................................................................106
ANEXOS.No.3 ..........................................................................................................107
....................................................................................................................................108
ANEXO 4 ..................................................................................................................109
.................................................................................................................................... 110
ANEXOS N. 5............................................................................................................ 111
....................................................................................................................................112
ANEXO 6 ..................................................................................................................
ANEXOS 7 ................................................................................................................ 113
ANEXO. 8 .................................................................................................................. 114
....................................................................................................................................117
xviii
RESUMEN EJECUTIVO
La idea de contar con un Plan de Desarrollo Turstico por parte de la Asociacin
del Pramo Morro Pansache y, Zona de Amortiguamiento del Pramo nace de la
necesidad de optimizar la capacidad de gestin para el aprovechamiento
sostenible de sus recursos naturales y culturales y fortalecer los nuevos pilares
para la construccin de una comunidad equitativa y solidaria a travs del turismo.
Dando cumplimiento a este anhelo, se adquiere el primer instrumento tcnico
en el cual se ha descubierto los siguiente: En el primer captulo el diagnstico
situacional de la Parroquia Mulalo, el mismo que permiti identificar la situacin
actual en los mbitos socio econmico, cultural, turstico y ambiental a nivel
cantonal, parroquial, y principalmente del lugar de estudio, determinando de esta
manera las carencias y potencialidades concernientes al desarrollo turstico de la
misma. Adems se realiz la matriz FODA tomando en cuenta las fortalezas
oportunidades, debilidades y amenazas del Pramo Morro Pansache con el estudio
de los problemas estratgicos y soluciones En el segundo captulo se desarrolla el
inventario de los recursos tursticos, de esta manera se identifica el potencial
turstico de la zona y sus alrededores. El tercer captulo contempla la misin,
visin, objetivo estratgico, abarcando
relacionados con los 4 sectores establecidos: Ambiental, econmico, sociocultural y poltico, con un costo aproximado de 78.000,00 dlares. Finalmente
para la aplicacin del presente plan se ha establecido un programa de monitoreo y
evaluacin, a travs de un comit de gestin, quien tomar las decisiones
oportunas y adecuadas para alcanzar el objetivo estratgico general y resultados
previstos por el plan, en el tiempo y condiciones propuestos.
xix
ABSTRACT
the bumping
Zone of
management capacity for the sustainable use of its natural, cultural resources, and
to fortify the new pillars for the equitable construction and solidary community
by tourism. Fulfilling this wish the first technical instrument is acquired, which
one helped to discover the next: first chapter contains diagnose situational of
Mulal Parish, which are allow to identify the current situation in socio economic,
cultural, tourist and environmental way, determining
the tourist
resources is
xx
OBJETIVOS
Objetivo General
Elaborar un plan de desarrollo turstico, atraves de herramientas tcnicas que
permitan el aprovechamiento de los recursos tursticos del Pramo Morro
Pansache, de la Parroquia Mulalo, Provincia de Cotopaxi
Objetivos Especficos
xxi
INTRODUCCIN
de solucin a la
sus
como el principal
Finalmente se ha trabajado
CAPTULO I
1. DIAGNOSTICO
MORRO
SITUACIONAL
PANSACHE
DEL
PARROQUIA
PARAMO
MULALO
PROVINCIA DE COTOPAXI
1.1.1.Ubicacin Geografica
El canton Latacunga provincia de Cotopaxi,se encuentra ubicado en la Sierra
centro del pais, en las estribaciones de la
Es uno de los cantones que cuenta con mayor insolacin lo que favorece la
produccin de flores para exportacin. Se ubica en la sierra central, teniendo
como lmites:
1.2.3. Superficie
Total 1377 km
1.1.4. Clima
1.1.5. Altitud
1.1.6. Toponimia
Toacaso
San Juan de Pastocalle
Mulal
Tanicuchi
Guaytacama
Alaques
Poalo
Once de Noviembre
Belisario Quevedo
Joseguango Bajo
tursticamente estructurado para que cubra todas y cada una de las necesidades
que requiere el sector para llevar a cabo con xito sus perspectivas de crecimiento
econmico que propicie la creacin de empleo y riqueza.
Cantn:
Latacunga
Provincia:
Cotopaxi
Parroquia:
Mulal
rea de aplicacin:
Tiempo de aplicacin:
2013
Latitud.
3400 msnm
Las estaciones climticas varan durante todo el ao, sin embargo se conoce que la
temporada de lluvia se inicia desde febrero hasta julio, alcanzando su mxima
intensidad los meses de abril a junio, mientras que la temporada seca va desde
julio hasta febrero, alternndose con lluvias espordicas los meses de enero,
septiembre y octubre; en tanto que las heladas se dan en los meses de agosto
septiembre, noviembre y diciembre, los cuales afectan principalmente a las partes
planas, es decir a los pisos medio, bajo y especialmente a los pramos.
1.5.2. Clima
1.5.3. Temperatura
Su temperatura promedio va desde los 4 a 18 C con das que superan los 20C y
mnimos inferiores a 0 C en el piso alto, en tanto que en el piso medio se
registran temperaturas que van desde los 12 a los 16 C. (Ibidem)
1.5.4. Precipitacin
Las precipitaciones son bastantes irregulares entre uno y otro ao inclusive dentro
de un mis3o ao. Generalmente la precipitacin va desde 800 a 2000 mm y a
veces con lluvias de larga duracin pero de poca intensidad. (ROMERO F y
MARTINEZ A).
1.6.1. Flora
El piso alto va desde los 3200- 3800 msnm donde existen especies de pramo,
sobresaliendo el gnero Stipa y vegetacin conocida como almohadilla segn
Holdrige se encuentra en la zona de vida Bosque muy hmedo Sub.-Alpino. Entre
esta zona se ubican las comunidades de Pasanche, Cuchitingue, y San Antonio.
El piso medio va desde los 2700 a 3200 msnm. Aqu hay especies de tipo
arbustivas y arbreas tales como mortio, yagual, chilca entre otras y pertenece a
la zona de vida bosque hmedo Montano.
Por ultimo las nieves perpetas que empiezan a partir de los 4800 msnm. en este
lugar es muy limitada la vegetacin pero existen pequeas plantas que sobresalen
rompiendo la nieve hasta cierta altitud donde empieza el hielo. (Sierra)
1.7.1. Fsicas
1.7.2. Qumicas
Constituida por una pequea capa de materia orgnica y tierra limosa en su parte
superficial, con un grosor de 50 cm. De profundidad, en su parte interior esta
formada por restos volcnicos pirita, escorias, piridoxeno, ceniza y rocas
volcnicas en su parte alta.
10
Cuadro N1
Poblacion actual de la parroquia de Mulalo
Poblacin de la Parroquia Mulal de: Edad aos:
Hombre
Mujer
Total
96
74
170
85
78
163
80
86
166
77
84
161
90
84
174
82
89
171
79
98
177
106
95
201
92
80
172
99
102
201
88
88
176
87
101
188
86
94
180
91
88
179
88
81
169
74
83
157
78
76
154
104
88
192
78
78
156
53
70
123
94
86
180
52
59
111
63
83
146
66
66
132
57
62
119
61
64
125
52
69
121
51
49
100
61
65
126
40
50
90
48
71
119
36
46
82
55
61
116
43
57
100
49
45
94
41
58
99
48
55
103
40
55
95
45
62
107
39
65
104
45
40
85
11
33
42
75
36
51
87
30
29
59
36
35
71
37
32
69
26
36
62
28
36
64
30
46
76
23
18
41
36
26
62
27
28
55
18
27
45
23
30
53
17
24
41
22
35
57
30
33
63
22
24
46
22
24
46
15
16
31
31
26
57
14
23
37
24
33
57
17
46
63
26
39
65
28
41
69
55
31
86
24
31
55
25
17
42
18
34
52
30
31
61
22
19
41
17
13
30
20
20
40
24
24
48
19
24
43
16
16
32
15
21
36
12
11
23
20
14
34
15
28
43
10
10
20
14
17
31
13
12
11
20
31
12
21
13
18
10
12
3870
4225
8095
13
Cuadro 2
Matriz FODA
FORTALEZAS
1.
2.
3.
4.
5.
DEBILIDADES
1. Insuficiente capacitacin
turismo en la comunidad
2. Prdida
progresiva
festividades y costumbres
sector
3.
4.
5.
6.
OPORTUNIDADES
en
de
del
1.
2.
3.
4.
5.
AMENAZAS
1. Inestabilidad econmica y poltica
2. Deterioro de las zonas cultivables del
sector
3. Desechos slidos regados por el
pramo.
4.
5.
Migracin
en busca de mejores
alternativas de vida
Regulaciones legales sobre los
espacios destinados al turismo.
6.
1.9.ESTRATEGIAS FODA
1.9.1. Estrategia DA
El objetivo de la estrategia DA (Debilidades vs. Amenazas) es minimizar tanto las
debilidades como las amenazas del lugar de estudio (por ejemplo) Poco apoyo de
las instituciones para las comunidades para desarrollar las actividades tursticas.
Sin embargo cualquiera que sea la estrategia seleccionada, la posicin DA se
deber siempre tratar de evitar.
14
1.10.2 Estrategia DO
La segunda estrategia DO (Debilidades vs Oportunidades) intenta minimizar las
debilidades y maximizar las oportunidades (por ejemplo ) Cooperacin
internacional en busca de preservar los recursos naturales. Con esto se puede
identificar las oportunidades en el medio ambiente externo.
1.10.3 La estrategia FA
Esta estrategia FA ( Fortalezas vs. Amenazas) se basa en las fortalezas del Pramo
Morro Pansache que pueden copar con las amenazas del medio externo. Su
objetivo es maximizar las primeras, mientras se minimiza las segundas (por
ejemplo) Diversidad de recursos naturales, por lo tanto las fortalezas del pramo
deben ser conservadas.
de los
15
1.12..Diseo De La Encuesta:
Para la recoleccin de informacin se utilizar la encuesta, que se fundamenta en
un cuestionario o conjunto de preguntas que se preparan con el propsito de
obtener informacin de las persona sobre el objeto de estudio.
La encuesta presenta preguntas limitantes que tengan las posibilidades de obtener
informacin, para validar o refutar hiptesis previamente establecidas en el
cuestionario, contando con el apoyo del entrevistado,
16
Tabla N1
INFORMACIN SOCIO DEMOGRFICA
Gnero
Total
Total %
Femenino
0%
Masculino
Total
20
20
100%
100%
Grafico N1
INFORMACIN SOCIO DEMOGRFICA
44%
56%
Femenino
Masculino
17
2.- Cules son las actividades ocupacionales que ejercen los socios y desde
que edad lo han ejercido?
Tabla N2
OCUPACIN
Actividad
Agricultor
Empleado
Ama de casa
Otras
actividades.
Total
21-30
Aos
2p.
10p
8p.
31-40
Aos
2p
6p.
12p
20
20
41 a ms
Aos
6p
4p.
10p
20
%
10%
75%
5%
10%
100
Grafico N2
OCUPACIN
Agricultor
Empleado
5%
Ama de casa
Otras actividades.
10% 10%
75%
agricultores y sus edades comprenden de igual manera desde los 21 aos de edad
hasta los 40 aos o ms; el 5 % de encuestados nos dicen que no participan en
nada y pasan en sus casa ; mientras que el 10 % restante pertenece a personas que
se dedican a otras actividades de la misma forma cuyas edades comprenden
desde los 21 aos hasta los 40 aos o ms de edad.
18
3.- Cul es el nivel de instruccin educativa de los socios del pramo Morro
Pansache y que usted termino?
Tabla N3
NIVEL DE INSTRUCCIN
.
Instruccin
6-12
Aos
Primaria
Secundaria
Tcnica
Superior
Total
13-20
Aos
-
21-30
Aos
5
31-40
Aos
2
41 Aos
ms
1
TOTAL
40%
39%
13%
8%
11
20
100%
Fuente: Encuesta
Elaborado por: Martha Velasco
Grafico N3
NIVEL DE INSTRUCCIN
13%
8%
40%
primaria
secundaria
39%
tcnica
superior
19
FRECUENCIA PORCENTAJE
AGRICULTURA
10,00
GANADERA
17
85,00
OTROS
5,00
TOTAL
20
100,00
Grafico N4
ACTIVIDADES A LAS QUE SE DEDICA ACTUALMENTE
5%
10%
A GRICULTURA
GA NA DERA
OTROS
85%
20
Tabla N5
HECTREAS
FRECUENCIA PORCENTAJE
10 Ha.
0,00
50 Ha
0,00
Todo el rea
TOTAL
20
20
100,00
100,00
Grafico N5
0%
10 Ha.
50 Ha
Tota el rea
100%
Los encuestados responden que utilizan toda el rea de terreno para el pastoreo de
sus animales, que en su totalidad es decir 20 encuestados que representan el 100%
dicen que toda l rea del pramo se usa para esta actividad.
21
Tabla N6
CULTIVOS
CULTIVOS
FRECUENCIA PORCENTAJE
MAZ
0,00
HABAS
PAPAS
NINGUNO
TOTAL
0
0
20
20
0,00
0,00
100,00
100,00
Grafico N6
CULTIVOS
0%
MAZ
HABAS
PAPAS
NINGUNO
100%
22
Tabla N7
USOS DE LA PRODUCCIN BOVINA
USOS
FRECUENCIA PORCENTAJE
VENTA
20
100,00
CONSUMO
0,00
OTROS
0,00
20
100,00
TOTAL
Fuente: Mediante Encuesta a los habitantes
Elaborado por: Martha Velasco
Grafico N7
USOS DE LA PRODUCCIN BOVINA
0%
VENTA
CONSUMO
OTROS
100%
23
Tabla N8
PUNTOS DE VENTAS
PUNTOS DE VENTA
FRECUENCIA PORCENTAJE
SAQUISIL
17
85,00
LATACUNGA
15,00
OTRAS
0,00
TOTAL
20
100,00
Grafico N8
PUNTOS DE VENTAS
15%
0%
SAQUISIL
LATACUNGA
OTRAS
85%
24
Tabla N9
NMERO DE GANADO VACUNO POR SOCIO
NMERO D EGANADO
VACUNO
FRECUENCIA PORCENTAJE
0 10
0,00
10 20
18
90,00
20 Adelante
10,00
20
100,00
TOTAL
Grafico N9
NMERO DE GANADO VACUNO POR SOCIO
10%
0%
0 - 10
10 - 20
20 - Adelante
90%
25
Tabla N10
PERCEPCIN DE LOS PROYECTOS TURSTICOS EN LA ZONA
PERCEPCIN
FRECUENCIA PORCENTAJE
SI
20
100,00
NO
0,00
20
100,00
TOTAL
Grafico N10
PERCEPCIN DE LOS PROYECTOS TURSTICOS EN LA ZONA
0%
SI
NO
100%
Todos los encuestados que representa el 100% indican que les gustara participar
en proyectos de eco-turismo.
Al tener como actividad principal para el sustento de su familia, todos los jefes de
familia estn dispuestos a participar en cualquier proyecto de ecoturismo que se
desarrolle.
26
FRECUENCIA PORCENTAJE
ECOTURISMO
19
95,00
AGROTURISMO
5,00
TURISMO RURAL
0,00
OTROS
0,00
20
100,00
TOTAL
Grafico N11
ANALISIS DEL TIPO DE PROYECTO A APLICAR
5% 0%
ECOTURISMO
AGROTURISMO
TURISMO RURAL
OTROS
95%
19 encuestados que significa el 95% indican que les gustara que se realice
proyectos de ecoturismo, y 1 que representa el 5% indica proyectos de
agroturismo. La gran mayor parte de los socios del pramo desean que se
desarrolle proyectos de eco-turismo.
27
20
100,00
NO
0,00
20
100,00
TOTAL
Grafico N12
ACEPTACIN DE LOS PROYECTOS TURSTICOS
0%
SI
NO
100%
Los 20 jefes de familia del Pramo Morro Pansache, que representan el 100%
indican que estn dispuestos a colaborar en la realizacin de un proyecto de Ecoturismo.
Existe la predisposicin para participar activamente en un proyecto de Ecoturismo
en la comunidad
28
Tabla N13
DISPONIBILIDAD DE PARTICIPACIN PARAN EL PROYECTO
DISPOSICIN DE TIEMPO
POR
FRECUENCIA PORCENTAJE
Horas
0
0,00
Das
0,00
Semanas
20,00
Meses
16
80,00
20
100,00
TOTAL
Grafico N13
DISPONIBILIDAD DE PARTICIPACIN PARAN EL PROYECTO
0%
20%
Horas
Das
Semanas
Meses
80%
Al ser requeridos sobre el tiempo que dedicara para llevar a cabo un proyecto de
Ecoturismo indican 16 que representa el 80% que los meses que sea necesario,
mientras que 4 de los encuestados que representan el 20% indica que seran
semanas necesarias. De lo cual se puede inferir que existe un gran porcentaje que
estaran dispuestos a dedicar gran parte de su tiempo en las actividades que
demande la ejecucin de un Proyecto de Ecoturismo.
29
Tabla N 14
FRECUENCIA PORCENTAJE
GUA
45,00
ALOJAMIENTO TURISTAS
15,00
ALQUILER DE CABALLOS
35,00
OTROS
5,00
TOTAL
20
100,00
Grafico N14
FORMA DE PARTICIPACION DE LOS SOCIOSEN EL PROYECTO
GUA
5%
35%
45%
ALOJAMIENTO
TURISTAS
ALQUILER DE
CABALLOS
15%
OTROS
De los 20 encuestados que representa el 45% nos indican que les gustara
participar como guas de los turistas; 7 encuestados que representa el 35% con el
alquiler de caballos, 3 que significa el 15% para dar alojamiento a los turistas y 1
encuestado que significa el 5% indican que otras actividades como en la venta de
alimentos, venta de artesanas, etc.
30
CAPITULO II
Las actividades tursticas se desarrollan alrededor de los recursos, los mismos que
deben ser identificados como atractivos de usos tursticos, para ello se estableci
un inventario, como instrumento necesario para su conocimiento de modo que se
permita replantear la gestin de los mismos.
La metodologa establecida por el MINISTERIO DE TURISMO (2012)clasifica a
los atractivos tursticos en dos categoras Sitios Naturales y Manifestaciones
Culturales, dentro de cada una de ellas encontramos diferentes tipos y subtipos.
La categora define los atributos que tiene el elemento y motivan la visita,
dependiendo de su naturaleza, el tipo determina los elementos de caractersticas
similares en una categora y los subtipos los elementos que caracterizan los tipos.
Tambin se consider la jerarquizacin de los recursos, en base a una evaluacin
tcnica hecha por expertos donde se establece el nivel de importancia turstica de
la zona, dando valores numricos a los atributos del atractivo de esta manera se
elabor las fichas de atractivos tursticos.
Para este estudio se determinaron los atractivos ubicados dentro del rea de
estudio.
Del Pramo Morro Pansache que ha despertado un inters de muchas personas
del mismo lugar en la que se toma en cuenta la interpretacin y educacin
ambiental atraves la metodologa del MITUR como una herramienta muy
significativa para el PLAN DE DESARROLLO TURSTICO
y para la
31
2.2. Flora
Hypochaeris sonchoides
Hypochaeris sessiflora
Azorella pedunculata
Calcitium reflaxion.
Lupinus pubescens
Blechnum auratum
Halenia weddeliana
Equisetum angustifolia
Bacharis floribunda
Hypochoeris radicata
Oxalis latoides
Chuquiraga jussieui
Taraxacum officinalis
Pelargonium zonale
Brugmancia versicolor
Ocotea quinox
Huperzia crassa
Loricaria ilinissae
Plantago lanceolata
Gentiana sedifolia
Senecio canescens
Urtica dioica
Oncidium cf.nubigenum
Stipa ichu
Polylepis incana
Calceolaria ericiodes
Pinus radiata
Oreopanax Ecuadorensis
Buddleja incana
Cortadeira jubata Steud
Werneria nubigena
Valeriana rigida
Polylepis sp
Mentha piperita
Achicoria Blanca
Achicoria Amarilla
Almohadilla
Arquitecta
Ashpa Chocho
Blechnum
Cachos de Venado
Cola de Caballo
Chilca
Chicoria
Chulco
Chuquiragua
Diente de Len
Geranio
Guanto
Ishpingo
Licopodio
Loricaria
Llantn
Lligllig sisan
Orejas de Conejo
Ortiga
Orquidea
Paja
Pantza o Yagual
Perrito
Pino
Pumamaqui
Quishuar
Sigse
Taruga rinri
Valeriana
Yagual
Yerba buena
Medicinal
Medicinal
Ornamental
Ornamental
Ornamental
Ornamental
Ornamental
Medicinal
Ornamental
Medicinal
Alimenticio
Medicinal
Medicinal
Ornamental
Ornamental
Medicinal
Ornamental
Ornamental
Medicinal
Ornamental
Ornamental
Medicinal
Ornamental
Alimento animal
Maderable
Ornamental
Maderable
Maderable
Maderable
Ornamental
Ornamental
Medicinal
Maderable
Medicinal
32
2. 3 Fauna
Las principales especies de animales citada por (Gonzalo Vasco 1999) y estudio
de (Ecociencia 2.004 son las siguientes).
Tabla No. 16
FAUNA REPRESENTATIVA DEL PARAMO MORRO PANSACHE
MAMFEROS
Nombre Comn
Conejo Silvestre
Chucuri
Lobo de pramo
Llama
Ratn de pramo
Ratn marsupial
Venado
AVES
Nombre Comn
Cndor
Colibr Estrella ecuatoriana
Colibr pecho blanco
Curiquingue
Familia
Leporidae
Mustelidae
Canidae
Camelidae
Cricetidae
Caenolestidos
Cervidae
Nombre Cientfico
Sylvilagus brasiliensis
Mustela frenata
Dusicyon culpaeus.
Llama glama
Oryzomys sp.
Caenolestes fuliginosus
Odocoileus virginianus
Familia
Catarthidae
Nombre Cientfico
Vultur gryphus
Oreotrochilus
Chimborazo
Oreotrochillus stella
Phalcoboenus
carunculatus
Buteo sp
Pheucticus chrysopeplus
Turdus fuscater
Alectoris rufa
Phrocephalus rubirus
Zenaida auriculata
Zenaida auriculata
Trochilidae
Trochilidae
Falconidae
Gavilan
Falconidae
Guiracchuro
Emberizidae
Mirlo
Tiranidae
Perdiz
Fasianidos
Pjaro brujo
Tiranidae
Trtola
Columbidae
Torcazas
Columbidae
REPTILES
Nombre Comn
Familia
Lagartija
Iguanidae
Fuente: Centro de Interpretacin Mariscal Sucre
Elaborado: Martha Velasco
Nombre Cientfico
33
Fotografa N. 1
Flora del pramo
Martha Velasco
Martha Velasco
34
2.4.1
Categora: Natural
2.4.2
Tipo: Flora
2.4.3
Simbolo
temperatura
Precipitacin
bhM
0 a 15C
bmhM
2 a 15C
Lugar que se caracteriza por tener un rango altitudinal que va desde los 500--1500 m.s.n.m. y una precipitacin de los (0 a 15 C, una zona que esta al
nororiente de la provincia de Cotopaxi cruzando parroquias como San
Buenaventura, Alquez, durante el recorrido se puede observar poblados con
diferentes tradiciones, desde all tenemos caminos de segundo orden hasta llegar
al Pramo en donde se pude observar una gran variedad de flora y otras especies
afines a este ecosistema
.
2.4.4
Las vas que conducen y permiten el acceso para observar estas especies,
atraviesan por zonas pobladas y agrcolas importantes para el desarrollo
econmico del sector. Adems existe una variedad de especies cultivadas y
endmicas, arbreas y arbustos y hiervas , esto permite el uso sustentable para el
hombre.
35
Toma de Fotografas.
Porcentaj
es %
Indicadores
Excelente
Abundancia
Flora Nativa
Abundancia Espectacularidad
70
80
95
Total
75
Bueno
X
Malo
X
2.4.9. Valoracin
36
Bueno: entre 50 y 25 %
Malo: 25% o menor.
Tabla No.19
VALORACIN DEL ESTADO DE CONSERVACIN DELOS RBOLES
Y HIERBAS
Estado
Conservado (100 50%)
PARMETRO
50 %
Tabla No. 20
VALORACIN DEL ENTORNO DE LOS RBOLES Y HIERBAS
ENTORNO
PARMETROS %
Sin intervenciones (100 50%)
Semi intervenido (50-25%)
45%
Intervenido (25% o Menor)
Fuente: Centro de Interpretacin Mariscal Sucre.
Elaborado por: Martha Velasco
37
Tabla N 21
CUADRO DE VALORES EXTRNSECOS E INTRNSICOS DE LA FLORA COMO
ATRACTIVOS TURISTICOS DEL PARAMO MORRO PANSACHE
VARIABLE
FACTOR
PUNTOS MXIMOS
Calidad
a.)
b.)
c.)
d.)
Valor Intrnseco
Valor Extrnseco
Entorno
Estado de conservacin
Apoyo
a.) Acceso
b.) Asociacin
atractivos
con
Significado
a.) Estado de valoracion
b.) Estado de conservacion
c.) Valoracion del entorno
TOTAL
otros
2
15
15
8_
40
5
___
5__
10
15
10
25
__
50
38
Fotografa N 2
Lobo de pramo
Martha Velasco
Martha Velasco
2.5.1
Categora: Natural
2.5.2
39
2.5.3
Ubicacin:
Este tipo de especies se puede observar en los Pramos del Morro Pansache; se
puede llegar por una va principal del cantn Latacunga y por vas secundarias
desde Alquez al Pramo. Por su distincin y variedad permite la investigacin y
la recreacin. Se caracteriza por ser un suelo hmedo y arcilloso.
2.5.4
Las diversas vas que conduce permiten el acceso para observar una variedad
amplia de estas especies permitiendo mayor espectacularidad a este ecosistema.
2.5.5
Toma de Fotografa.
Recreacin.
2.5.6
Facilidades necesarias.
40
2.5.7
Posibles impactos
Alteracin a la zona
2.5.8
Mitigacin de impactos
Porcentajes %
Indicadores
Excelente
Abundancia
90
Razera
Espectacularidad
Fauna Nativa
Abundancia
75
80
90
90
Razera
Espectacularidad
Total
80
85
90
Bueno
Malo
41
2.5.9
Explicacin de la valoracin
Tabla No.23
VALORACIN DEL ESTADO DE CONSERVACIN DE AVES,
MAMFEROS, PECES, INVERTEBRADOS, REPTILES, ANFIBIOS.
ESTADO
Conservado (100 50%)
En proceso de recuperacin (50-25%)
En proceso de deterioro (50% o Menor)
PARMETRO
50 %
Tabla N. 24
VALORACIN DEL ENTORNO DE AVES, MAMFEROS, PECES,
INVERTEBRADOS, REPTILES, ANFIBIOS.
ENTORNO
SIN INTERVENCIN (100 50%)
SEMI INTERVENIDO(50 25% )
INTERVENIDO
(50% -o MENOR)
PARMETRO
50%
La calificacin del entorno a sido 50%, es decir que sin intervencin, pero sin
embargo hay que aclarar que el hombre utiliz en un mnimo porcentaje de este
recurso para la actividad ganadera.
42
.
Tabla No 25
CUADRO GENERAL DE VALORES EXTRNSECOS E INTRNSICOS
DE LA FAUNA DEL PARAMO MORRO PANSACHE
VARIABLE
Calidad
Apoyo
FACTOR
PUNTOS MXIMOS
e.)
f.)
g.)
h.)
Valor Intrnseco
Valor Extrnseco
Entorno
Estado de conservacin
c.)
d.)
e.)
d.)
e.)
f.)
Acceso
Servicio
Asociacin con otros atractivos
Sin intervencin
Semi intervenido
Intervenido
13
13
25
25 _
76
3
___
5__
8
Significado
4
2
__2__
8
92%
TOTAL
Fuente: Centro de Interpretacin Mariscal Sucre.
Elaborado por: Martha Velasco
Fotografa N 3.
Vista panormica a la Roca del Morro
Martha Velasco
Martha Velasco
43
2.6.1
Categoria: Natural
2.6.2
2.6.3
Ubicacin
La Roca del Morro se encuentra sobre los 4305 m. s. n. m., est al noroeste de la
provincia de Cotopaxi, para llegar al cerro del Morro se puede viajar en un carro 4
x 4 cruzando por la parroquia Alquez por un camino de primer orden luego
tenemos una va de segundo orden hasta Pansache y as llegar a la Vaquera del
Pramo desde all, existe caminos o senderos de 45 minutos hasta llegar a la cima
del cerro, en el trayecto se puede observar flora y fauna.
2.6.4
Fotografas.
Observaciones de flora y fauna.
Caminatas.
2.6.5
Posibles Impactos
2.6.6
Mitigacin de impactos.
44
Tabla No. 26
CUADRO DE VALORACIN DE CARACTERSTICAS
DESCRIPTOR
PARMETROS %
70
80
75
80
82
80
75
85
75
70
75
81
75
70
72
TOTAL
85
INDICADORES
EXCELENTE
X
BUENO
MALO
ESTADO
Conservado (100 50)
PARMETROS %
25
El estado de conservacin actual del Roca del Morro tiene una calificacin de
25% lo que quiere decir que esta siendo conservado, por la distancia y al no ser
utilizado por turistas, por la falta de informacin
45
Tabla No. 27
VALORACIN DEL ENTORNO
ENTORNO
PARMETROS %
40
El resultado de la valoracin del entono es de 40% lo que significa que esta semi
intervenido por la presencia de ingreso de personas informales.
2.6.7
Jerarqua Asignada
50%
(52.25%)
Tabla N28
CUADRO DE VALORES EXTRINSECOS E INTRINSECOS
Nombre del Atractivo : Roca del Morro
VARIABLE
Calidad
FACTOR
a.)
b.)
c.)
d.)
Apoyo
a.
b.
c.
Significado
a.)
b.)
c.)
d.)
TOTAL
Valor Intrnseco
Valor Extrnseco
Entorno
Estado
de
conservacin
Acceso
Servicio
Asociacin con otros
atractivos
Local
Provincial
Nacional
Internacional
PUNTOS MAXIMOS
13
13
6
5
30
5
-----5
10
2
4
2
2
10
50
46
Fotografa N 4.
Disfrute del paisaje y la Roca del Quilindaa
2.7.1
Categora: Natural
2.7.2
2.7.3
Ubicacin
Martha Velasco
Martha Velasco
2.7.4
47
2.7.5
2.7.6
Facilidades necesarias.
2.7.7
Posibles Impactos
Contaminacin que podran dejar los posibles visitantes, sea por desechos
slidos e inorgnicos.
2.7.8
Mitigacin De Impactos
48
Tabla No. 29
Valoracin de caractersticas roca del Quilindaa
DESCRIPTOR PARMETROS %
Natural
Paisaje
Belleza
Total
INDICADORES
EXCELENTE
X
80
75
70
72
BUENO
MALO
X
X
2.7.9
Valoracin
Tabla No. 30
Valoracin del estado de conservacin roca del Quilindaa
ESTADO
Conservado (entre 100- 80%)
PARMETROS %
50
49
Tabla No. 31
ENTORNO
Sin intervencin (entre 100- 50%)
Semi intervenido (entre 50-25%)
Intervenido (50% o menor)
PARMETROS %
50
50
Tabla No. 32
CUADRO DE VALORES EXTRNSECOS E INTRNSICOS DEL
ATRACTIVO TURISTICO ROCA DEL QUILINDAA
VARIABLE
FACTOR
Calidad
i.)
j.)
k.)
l.)
PUNTOS MXIMOS
Valor Intrnseco
Valor Extrnseco
Entorno
Estado de conservacin
Apoyo
Significado
f.) Acceso
g.) Servicio
h.) Asociacin con otros atractivos
g.)
h.)
i.)
j.)
Local
Provincial
Nacional
Internacional
13
13
6
5 _
30
5
___
5__
10
2
4
2
__2__
10
50
TOTAL
Elaborado por: Martha Velasco
2.8 Atractivo N 5:
La laguna del Quilindaa
Fotografa N 5
Disfrute de la laguna del Quilindaa
2.8.1
Categora: Natural
2.8.2
2.8.3
Ubicacin.
Martha Velasco
Martha Velasco
51
Se encuentra a las faldas del cerro Quilindaa a 4.308 a 2 horas desde la vaquera
del Pramo del Morro, en transporte. Tiene una extensin de 20615 m2, con un de
1 m. de profundidad.
En este trayecto se puede observar toda clase de vegetacin del pramo (paja,
hierbas rastreras).
2.8.4
2.8.5
2.8.6
Facilidades Necesarias
En algunos tramos del camino existe riesgo ya que las pendientes son muy
profundas y el turista necesita de seguridad por ello se estar pendiente con la
maquinaria necesaria para arreglar la va.
2.8.7
Posibles impactos
52
2.8.8
Mitigacin De Impactos
Tabla N. 33
VALORACIN DEL ESTADO DE CONSERVACIN DE LA LAGUNA
DEL QUILINDAA
ESTADO
Conservado (entre 100- 80%)
En proceso de recuperacin (entre 50-25%)
En proceso de deterioro (50% menos)
PARMETROS %
50
Tabla N 34
VALORACIN DEL ENTORNO DE LA LAGUNA DEL QUILINDAA
ENTORNO
Sin intervencin (entre 100- 50%)
Semi intervenido (entre 50-25%)
Intervenido (50% o menor)
PARMETROS %
50
La calificacin del entorno de este atractivo es de 50% lo que significa que esta
sin intervencin puesto que este sitio es apto para el ecoturismo y la aventura.
53
2.8.9
Jerarquizacin Asignada
Tabla No. 35
CUADRO DE VALORES EXTRNSECOS E INTRNSICOS DEL
ATRACTIVO TURISTICO DE LA LAGUNA DEL QUILINDAA DEL
PARAMO MORRO PANSACHE
VARIABLE
Calidad
Apoyo
FACTOR
m.)
n.)
o.)
p.)
i.)
j.)
k.)
Valor Intrnseco
Valor Extrnseco
Entorno
Estado de conservacin
Acceso
Servicio
Asociacin con otros atractivos
PUNTOS MXIMOS
13
13
6
5 _
Significado
k.)
l.)
m.)
n.)
Local
Provincial
Nacional
Internacional
30
5
___
5__
10
2
4
2
__2__
TOTAL
10
50
54
2.9 Atractivo N 6
Pampas de Paya Quesera
Fotografa N 6.
Las Pampas de Paya Quesera
2.9.1
Categora: Natural
2.9.2
2.9.3
Ubicacin.
Martha Velasco
Martha Velasco
2.9.4
2.9.5
55
Caminata en caballos.
2.9.6
Facilidades Necesarias
2.9.7
Posibles Impactos
2.9.8
Mitigacin De Impactos
Tabla No. 36
VALORACIN DE CARACTERSTICAS PAMPAS DE PAYA QUESERA
DESCRIPTOR
PARMETROS %
INDICADORES
EXCELENTE
PAISAJE
Espectacularidad
Naturalidad
Armona
FAUNA
Abundancia
Rareza
Espectacularidad
Flora
Usos
Aroma
Espectacularidad
TOTAL
83
80/81
80
80
10
68
65
70
73
72
71
75
80
BUENO
MALO
56
Vale recordar que las especies de flora con (73%) y fauna (70%) son los que
complementan la belleza escnica y paisajstica de este lugar como las pampas.
Tabla No. 37
VALORACIN DEL ESTADO DE CONSERVACIN DE LA PAYA
QUESERA
ESTADO
Conservado (entre 100- 80%)
En proceso de recuperacin( entre 50-25&)
En proceso de deterioro (50% o menos)
PARMETROS %
50%
PARMETROS %
50%
El resultado del entorno de este atractivo es 50% lo que significa que esta sin
intervencin puesto que a este sitio no acuden turistas por no ser conocido e
informado al visitante y por falta de promocin.
57
2.9.9
Jerarquizacin Asignada
Tabla No. 39
CUADRO DE VALORES EXTRNSECOS E INTRNSICOS DEL
ATRACTIVO TURISTICO LAS PAMPAS DE PAYA QUESERA DEL
PARAMO MORRO PANSACHE
VARIABLE
Calidad
FACTOR
q.)
r.)
s.)
t.)
PUNTOS MXIMOS
Valor Intrnseco
Valor Extrnseco
Entorno
Estado de conservacin
13
13
6
5 _
30
5
Apoyo
l.) Acceso
m.) Servicio
n.) Asociacin
atractivos
con
otros
___
5__
10
Significado
o.)
p.)
q.)
r.)
Local
Provincial
Nacional
Internacional
2
4
2
__2__
TOTAL
10
50
58
2.10 Atractivo N 7:
Quebrada de Talatamachay
Fotografa N 7.
All observamos la Quebrada de Talatamachay
Martha Velasco
Martha Velasco
El clima es variado.
59
Implementar basureros.
Tabla No. 40
VALORACIN DE CARACTERSTICAS QUEBRADA DE
TALATAMACHAY
DESCRIPTOR
PARMETROS %
INDICADORES
EXCELENTE
Geolgico
Paisaje
Profundidad
TOTAL
70
75
78
73
BUENO
MALO
X
X
60
Tabla No. 41
VALORACIN DEL ESTADO DE CONSERVACIN QUEBRADA DE
TALATAMACHAY
ESTADO
Conservado (entre 100- 80%)
En proceso de recuperacin 50-25%)
En proceso de deterioro (50% o menos)
PARMETROS %
50%
Tabla No. 42
VALORACIN DEL ENTORNO QUEBRADA DE TALATAMACHAY
ENTORNO
Sin intervencin (entre 100- 80%)
PARMETROS %
50%
Semi intervenido
Intervenido (50% o menos)
Elaborado por: Martha Velasco
La calificacin del entorno ha sido 50%, es decir que esta SIN INTERVENCIN
y est apto para el desarrollo ecoturstica.
61
Tabla No. 43
CUADRO DE VALORES EXTRNSECOS E INTRNSICOS DEL
ATRACTIVO TURISTICO LA QUEBRADA DE TALANTAMANCHAY
DEL PARAMO MORRO PANSACHE
VARIABLE
FACTOR
Calidad
PUNTOS MXIMOS
13
13
6
5 _
30
5
Apoyo
o.) Acceso
p.) Servicio
q.) Asociacin
atractivos
___
con
otros
5__
10
Significado
s.)
t.)
u.)
v.)
Local
Provincial
Nacional
Internacional
4
2
__2__
TOTAL
10
50
62
2.11 RESUMEN
2.11.1 Mediante el art.21 de la Constitucin, I.N.P.C.
ATRACTIVO CULTURAL N 1:
COMUNIDAD DEL PRAMO MORRO PANSACHE
63
est compuesto de 2
palabras a
64
2.12.6. ARTESANAS
2.12.6.1. CDIGOS CULINARIOS
Existen platos tpicos como papas, mellocos, habas, adems de otras comidas
como papas con cuy, gallina y tambin, bebida tradicional es el aguardiente puro
y mezclado con agua de sunfo.
ESTADO
CONSERVACIN (100 50%)
EN PROCESO DE RECUPERACIN (50-25%)
EN PROCESO DE DETERIORO (50% - o MENOR)
PARMETROS %
45
65
El estado de conservacin actual del pueblo es de 45% lo que quiere decir que esta
en proceso de deterioro ya que por ser un lugar cuyos habitantes son altamente
mestizos esto ha provocado un nivel extremado de desvalorizacin cultural.
Tabla. N 45
VALORACIN DEL ENTORNO
ENTORNO
PARMETROS %
43
52,25%
66
Tabla. No. 46
CUADRO GENERAL DE ATRACTIVOS NATURALES Y CULTURALES
DEL PRAMO MORRO PANSACHE.
Categora
Natural
Natural
Natural
Cultural
Natural
Natural
Natural
Natural
Natural
Tipo
Subtipo
Nombre
Total
ZONA TURISTICA
Ambiente Montaas El cerro del morro.
3
lacustre
El Quilindaa
Mirador al Cotopaxi
Ambiente Laguna
Mirador al Quilindaa
1
lacustre
ZONA DE AMORTIGUAMIENTO
Ambiente Ri
Alaquez, Pansache, Chalupas
3
lacustre
tnico
Manifestaciones culturales
1
ZONA DE RECUPERACION
Ambiente Quebrada Talatamachay
1
lacustre
Ambiente Planicie
Pampas de paya quesera
1
lacustre
Ambiente Paisaje
Morro
Pansache
y
1
Lacustre
Amuyallina
Fauna
Fauna
-----------------------1
silvestre
Flora
Flora
----------------------------1
nativa
67
CAPITULO III
3.3 Justificacin.-
68
69
3.4 OBJETIVOS
Objetivo Generales
Objetivos especficos
manera sostenible.
70
encontrar un lugar amplio que motiva a la tranquilidad del alma y del espritu
teniendo un mayor contacto con la naturaleza. Esta propuesta esta es nica en ya
que no se ha promovido en turismo a este tipo de lugares, adems se pretende
promover la conservacin del medio ambiente natural.
Se debe recalcar en este punto de que lo habitantes que viven alrededor de los
pramos han sido aislados de los progreso urbanos como la educacin y de otros
servicios bsicos haciendo de su economa una de las ms bajas, con el desarrollo
del turismo en loa pramos se podra involucrar a estas personas para que mejoren
su estilos de vida de gran manera.
Programa de capacitacin
Capacitar
Desarrollar
Promocionar
Preguntas de evaluacin
Conclusiones y recomendaciones
Objetivo general
Objetivos Especficos
Actividad
Destinada a la
Consecucin de
Objetivos
Justificacin
Alcances
Procedimiento
Actividades
Evaluaciones
71
3.8 VISIN
El Pramo Morro Pasanche se habr consolidado como el primer cerro turstico
de la sierra centro a mediano plazo con una oferta turstica alternativa que ofrece
un relajamiento total y con amplio contacto con la naturaleza sujeto a un
apropiado marco regulatorio y con la cooperacin de la comunidad y entes
involucrados quienes tienen un amplio respeto por la biodiversidad, en
consecuencia mejorando en una forma productiva el estilo de vida de los
habitantes de este sector.
3.9 Misin
Fomentar el desarrollo Turstico Sostenible y diferente a travs de procesos
comunitarios, haciendo de los cerros una alternativa de visita para una amplia
relacin con la naturaleza.
72
73
Proyectos
Dirigido a
Estrategias
Importanci
a
1.- Educacin
Capacitacin,
educacin
Interpretaci
socializacin
participativos
n Ambiental
Ambiental
Uso de sealtica
A las personas de
Conferencias
la comunidad
Talleres
Alta
Instalar
infraestructura
2.-
Identificacin de las
Turistas nacionales
Integrar a socios y
Sealizacin
rutas de acceso al
e internacionales
especialistas
Turstica
lugar
objetivo,
Vital
relacionados
informacin sobre la
altitud, precauciones,
actividades
recomendadas
3.
Plan de Marketing
Turistas nacionales
Utilizacin
de
Promocin
Turstico destinado a
e internacionales
Trpticos,
Turstica
la promocin de los
recomendaciones,
recursos naturales y
redes
culturales
afiches, etc.
Vital
sociales,
74
Etapa 3
Evaluacin
Etapa 1
Introduccion
Objetivos
Justificacion
Etapa 2
Alcances
Actividades
3.11.1 Objetivos
General
75
Especficos
Identificar todos los recursos existentes en el sitio (naturales, culturales) con el fin
de diagnosticar su potencialidad como destino turstico.
Conocer las necesidades expectativas delos socio del pramo Morro Pansache
con respecto al desarrollo de nuevos emprendimientos en general
3.11.2 Alcances
Tabla. N.47
Objetivo
Meta
Tiempo
Responsable
Presupuesto
En funcin
de los
objetivos
especficos
anteriores
determinar
que
productos
tursticos
podran ser
desarrollado
en el pramo
morro
pansahe
Realizar
trabajos
tursticos
tomando en
cuenta las
ideas y
emprender su
actividad
2 meses
Presidente de
la asociacin
Morro
Pansache
(Tejar
Miraflores)
Junta
parroquial y
Tcnico
ejecutora.
$ 500
Involucrar al
personal del
pramo morro
pansache en
las actividades
tursticas que
se desarrollara
en el lugar
1 mes
Presidente de
la asociacin
Morro
Pansache
(Tejar
Miraflores)
Junta
parroquial y
Tcnico
ejecutora.
Analizar y
mejorar las
actividades
tursticas
para el
beneficio de
todos los
involucrados
3.11.3 Procedimiento
76
3.11.4 Actividades
Tabla N. 48
Actividad
PERIODO 2000
MES
3.11.5 Evaluacin
Tabla. N. 49
Meta
Alto
100%
Medio
50%
Bajo
30%
No se
aplicado
0%
Observaciones
Es
importante
socializar
tambin
las
oportunidades que ofertan el turismo para el
desarrollo de la comunidad.
3.12 PROYECTO
DE
CAPACITACIN
EDUCACION
SOCIALIZACION AMBIENTAL
General
Especficos
77
Meta
Tiempo
Responsable
Desarrollar talleres
de capacitacin
para socializar el
aspecto ambiental
en los involucrados
2 meses
Presidente de la
asociacin
Morro Pansache
(Tejar
Miraflores)
Junta parroquial
y Tcnico
ejecutora.
1 mes
Presidente de la
asociacin
Morro Pansache
(Tejar
Miraflores)
Junta parroquial
y Tcnico
ejecutora.
2 meses
Presidente de la
asociacin
Morro Pansache
(Tejar
Miraflores)
Junta parroquial
y Tcnico
ejecutora.
Organizar a los
socios propietarios
del pramo Morro
Pansache
Concienciar a las
personas que se
relacionan
directamente para
con el lugar.
Presupuesto
$ 1500
78
3.12.4 Procedimiento
b.) Proveer una informacin verdica y eficaz por medio de sealtica orientativa
que se colocaran en lugares estratgicos del Pramo adems se realizara folletos
con informacin de flora y fauna de la laguna del quilidaa.
c.) Implantar reglas establecidas en puntos especficos de la laguna o sitios ms
cercanos tambin infraestructura como baos etc. para s evitar contaminacin al
lugar.
3.12.5 Actividades
Tabla. N. 51
Actividad
PERIODO 2000
Realizar reuniones y entrevistas con los representantes del lugar
Identificar temas de inters para la capacitacin
Elaborar y disear el material para la capacitacin
Determinar lugar y espacio de reuniones
Planificar das de capacitacin y reuniones con la comunidad
MES
79
3.12.6 Evaluacin
Tabla. N. 52
Meta
Alto
100%
Medio
50%
Bajo
30%
No se
aplicado
0%
Observaciones
Los trazados a recorrer por los visitantes, en cuyos trayectos se localizan los
atractivos inventariados que son factibles para la oferta turstica. Para planificar y
disear un sendero significa tomar en cuenta la zonificacin y el inventario de
atractivos tursticos del Pramo Morro Pansache, con estos parmetros claros se
define, trazar y cartografiar la ruta que siguiere.
Un sendero para Ecoturismo debe ser circular (se debe regresar por un lugar
diferente al de salida) tiempo de recorrido no debe exceder las 2 horas. Con estos
elementos importantes se evitar largas caminatas, dobles impactos y se visitar
mayor nmero y diversidad de atractivos tursticos que ofrece el Pramo Morro
Pansache.
80
FOTOGRAFA N 7.
Pramo Morro Pansache
81
82
Esta rea est ubicada alrededor de la vaquera es un lugar muy atractivo para
caminar y a su vez se puede observar la flora.
83
3.14DISEO Y SEALTICA
Las frases interpretativas deben ser diseadas para soportar acciones vandlicas de
los visitantes y las condiciones climticas adversas.
Las letras en los rtulos deben ser talladas y pintadas con un fondo de colores. En
los sitios de aglomeracin del pblico se deber colocar tachos para la basura.
Mediante estos estudios se establecer el diseo de los rtulos en las siguientes
caractersticas:
Los rtulos deben ser de una forma atractiva para el visitante, ya sea en
crculo, rectangulares VER EN ANEXOS ( N 2 )
3.14.1 DESARROLLAR
El segundo est enfocado en el desarrollo de la sealizacin de los rtulos
interpretativos para los atractivos del lugar
84
3.14.2 Objetivos
General
Impulsar un diseo interpretativo con todos los involucrados para la sealizacin
de los atractivos tursticos
Especficos
Realizar rtulos con informacin interpretativos para los visitantes.
Implantar la sealizacin en lugares especficos para una mejor observacin de los
atractivos.
3.14.3 Justificacin
Para desarrollar la sealizacin turstica se considera un tiempo de seis meses que
se integren los socios y especialistas el 100% dedicado a los atractivos tursticos
del pramo Morro Pansache, para el desarrollo de la sealizacin y que permita
mayor actividad turstica y a su vez impedir el mal uso de los atractivos del
lugar.
3.14.4 Alcances
Tabla. N53
Objetivo
Identificar e
incorporar
instrumentos que
permita el desarrollo
de la sealtica con
fin de facilitar un
turismo sustentable
Fortalecer a los
atractivos tursticos
con una buena
sealizacin
Aumentar el
segmento turstico y
divisas para el
pramo morro
pansache y socios del
lugar
Meta
Instruir a los socios de
la asociacin Tejar
Miraflores sobre la
realizacin de la
sealtica a los
atractivos tursticos
Tiempo
1 meses
Responsable
Presidente de la
asociacin Morro
Pansache (Tejar
Miraflores) Junta
parroquial y
Tcnico ejecutora.
Comprometer a los
socios propietarios del
Pramo Tejar
Miraflores o Morro
Pansache con el
desarrollo de la
sealtica con frases
interpretativos.
Contar con una
informacin pertinente
en la rotulacin y en
lugares especficos que
sea visible para el gua
y el turista, por ende la
comunidad
3 mes
Presidente de la
asociacin Morro
Pansache (Tejar
Miraflores) Junta
parroquial y
Tcnico ejecutora.
2 meses
Presidente de la
asociacin Morro
Pansache (Tejar
Miraflores) Junta
parroquial y
Tcnico ejecutora.
Presupuesto
$ 1500
85
3.14.5 Procedimiento
Para el desarrollo de la sealizacin se tomara en cuenta los siguientes pasos
Realizar una visita de campo donde se recoge los datos relevantes para el anlisis
del sistema sealtica. Se observa con detenimiento las seales asociadas a los
recursos, su ubicacin, su tipologa, sus condiciones y estado fsico actual.
Adems se analizan las diferentes posibilidades de acceso a cada recurso. Esta
informacin permite el anlisis individual para cada recursos al ser constatado con
el croquis del pramo y as sacar conclusiones sobre las necesidades actuales para
su correcta sealizacin
3.14.6 Actividades
Tabla. N. 54
PERIODO 2000
MES
Actividad
x
X
X
X
X
X
3.14.7 Evaluacin
Tabla. N. 55
Meta
Alto
100%
Medio
50%
Bajo
30%
No se
aplicad
o
0%
Observaciones
Es importante socializar
tambin las oportunidades
que ofertan el turismo
para el desarrollo de la
comunidad.
86
3.15.1 Introduccin.En la actualidad, La Parroquia Mulal no cuenta con ningn tipo de estrategia
comunal de comercializacin turstica, es decir, los esfuerzos son realizados por
las empresas que pueden y conocen como promocionar sus productos. Sin
embargo, el mejor medio espontneo de promocin que ha tenido la comuna en el
presente, es el sistema boca-oreja.
La comercializacin de un destino, se sustenta en las variables controlables, semicontrolables y no controlables. Las variables controlables estn compuestas por
los Productos, Precio, Comunicacin y Distribucin de la oferta comunal. Las
variables Semi-controlables, corresponde esencialmente a los recursos financieros
para implementar la estrategia y las variables Incontrolables, tienen relacin al
comportamiento de la demanda turstica y el entorno econmico, social, poltico y
tecnolgico del destino.
3.15.2 Objetivos
General
Especficos.
Responsable
Martha Velasco
Colaboradores
Miembros de la comunidad
Participantes
88
3.15.3 Justificacin
La promocin Para que un proyecto turstico funcione debe ser reconocido por el
pblico en general es por ello que se ha visto la necesidad de implementar las
promociones tursticas que abarque a la mayora de personas de las principales
regiones del pas para motivarlas a visitar este lugar y proyecto, que a ms de
naturaleza cultura e historia que ofrece diferentes actividades de
recreacin,
Meta
Consolidar la imagen
del producto turstico
del Pramo Morro
Pansache en el mercado
nacional y regional a
corto plazo
Tiempo
2 aos
Insertar el producto
turstico del Pramo en
la oferta turstica
nacional en un lapzo
establecido
12 meses
Incrementar en un 20%
la preferencia de los
visitantes nacionales e
internacionales hacia el
producto turstico del
pramo a corto plazo
1 ao
Responsable
Presidente de la
asociacin
Morro Pansache
(Tejar
Miraflores) Junta
parroquial y
Tcnico
ejecutora.
Presidente de la
asociacin
Morro Pansache
(Tejar
Miraflores) Junta
parroquial y
Tcnico
ejecutora.
Presidente de la
asociacin
Morro Pansache
(Tejar
Miraflores) Junta
parroquial y
Tcnico
ejecutora
Presupuesto
$ 3000
89
3.15.5 Actividades
Tabla. N. 57
Actividad
Estrategias de posicionamiento de los lugares tursticos en el
mercado
Estrategia de promocin turstica a nivel nacional
Elaboracin de material promocional con su sistema de
distribucin y estrategias de promocin
Declaratoria de los lugares tursticos
x
X
X
3.15.6 Procedimiento
Talleres de concertacin y validacin de promocin a desarrollarse en las
instituciones identificadas.
Socializacin de la informacin a los actores del pramo sobre el turismo.
Desarrollar la sensibilizacin turstica en las comunidades receptoras, mediante
medios de difusin.
3.15.6 Evaluacin
3.15.7 Preguntas de evaluacin
4
90
3.15.9 Evaluacin
Tabla. N. 58
Meta
SI
100%
NO
50%
Bajo
30%
No se
aplicado
0%
Observaciones
Es importante socializar
y tambin unificar las
oportunidades
que
promociona el turismo
para el desarrollo de la
comunidad.
91
92
BIBLIOGRAFIA
CITADA
1. GUIA
PARA
ADMINISTRACION
LOCALES:
DE
DESARROLLO
PROVINCIAL
DE
LA
MINISTERIAL,
Ministerio
de
Agricultura
93
Linkografa
1. CORDITUR. 2007. Plan de destinos Turisticos. [En lnea] 2007.
[Citado el: 21 de Marzo de 2012.] http,//www.ecoturism.org.
2. INTERNATIONAL TURISM SOCIETY. 2007. Definicin del
Ecoturismo. [En lnea] 24 de diciembre de 2007. [Citado el: 16 de
Agosto de 2012.] http;//www.hoyadehuesca.es/What-isturismo.
3. MAE. 2007. Plan Estrategico del Sistema Nacional de Areas
Protegidas del Ecuador. [En lnea] 2007. [Citado el: 05 de
noviembre
de
2012.]
http://www.slideshare.net/leotaker8/objetivos- estrategicos.
4. MERCOSUR. Actas de rganos Decisorios Terminologicos. [En
lnea] [Citado el: 16 de Agosto de 2012.] http://www.mercosur.int..
5. OMT. 2002. Escala Global del Turismo. [En lnea] 2002. [Citado
el:17dejuliode2012.]
http://www.mitecnologico.com/Main/Desarrollo
Sustentable
Conceptos.
94
ANEXOS
ANEXOS. No 1
UNIVERSIAD TECNICA DE COTOPAXI
ENCUESTA
La presente encuesta tiene como finalidad elaborar un Plan de Desarrollo
Turstico para el Pramo Morro Pansache, para lo cual es necesario que responda
de una manera adecuada ya que la informacin que usted nos facilite ser de
mucha importancia para tal efecto, por lo que de la manera ms comedida se le
solicita marcar con una X la respuesta correcta.
3.- Cul es el nivel de instruccin educativa de los socios del pramo Morro
Pansache y que usted termino?
..
4.- Ud. a qu actividad se dedica?
..
5.- Cuntas hectreas de terreno utilizan para el pastoreo?
..
6.- Qu productos cultivan?
..
95
96
ANEXOS No. 2
MODELOS DE RTULOS ADMINISTRATIVOS.
VISTA FRONTAL
.
.
.
.
.
.
0,80 cm.
1 m.
0,50 cm.
0,70 cm.
VISTA POSTERIOR
97
SEALTICA
INGRESO AL PARAMO
MORRO PANSACHE
LO ESPERAMOS
Dos de estos rtulos se colocaran en los sitios estratgicos para una mejor
informacin al pblico.
Sitios: Brigada Patria, Alquez (al borde del carretero)
MODELO DE ROTULACIN
BIENVENIDOS
AL PRAMO MORRO PANSACHE
98
DISFRTELO
DEL PRAMO
SON VIDA
LAS HUMEDADES
MORRO
Los pajonales es la
captacin de la humedad, a
travs de ellos proviene el
agua
PANSACHE
99
LA FAUNA
CONSERVEMO
S
DEL PRAMO
En el pramo Morro
Pansache existe una gran
variedad de fauna este es un
lugar de anidacin y refugio
de las aves.
ES
MARAVILLOSA
100
AL SENDERO
cuidado
de
la
naturaleza
te
BIENVENIDOS
PANSACHE
PANSACHE
101
DISFRUTE
NATURAL
DEL SENDERO
VISTENOS
102
BIENVENIDOS
AL REA DE PICNIC
DISFRTE
BIENVENIDOS
EL REA DE ACAMPAR
CUIDMOS
103
ANEXOS. No.3
104
105
ANEXO 4
Ficha para inventario de atractivos culturales
INSTITUTO NACIONAL DE PATRIMONIO
DIRECCIN DE INVENTARIO PATRIMONIAL
PATRIMONIO CULTURAL INMATERIAL
FICHA DE REGISTRO
1. DATOS DE LOCALIZACIN
Provincia:
Parroquia:
Localidad:
Coordenadas WGS84Z17S - UTM:
CDIGO
Cantn:
Urbana
Rural
X (Este)
Y (Norte)
Z (Altitud)
2. FPTOGRAFA REFERENCIAL
descripcin de la fotografa:
Cdigo fotogrfico:
3. DATOS DE IDENTIFICACIN
Denominacin
Grupo social
Submbito
Lengua (s)
mbito
Detalle del Submbito
4. DESCRIPCION DE LA MANIFESTACION
106
Fecha o periodo
Anual
Continua
Ocasional
Otro
5. OPORTADORES/SOPORTES
Detalle de la periodicidad
Edad /Tiempo
de actividad
Tipo
Nombre
Individuos
Colectividades
Instituciones
6. VALORACION
Importancia para la comunidad
Direccin
localizacin
Sensibilidad al cambio
Manifestaciones Vigentes
Manifestaciones Vigentes
Vulnerables
Manifestaciones de la Memoria
7. INTERLOCUTORES
Apellidos y nombres Direccin
Telfono
Sexo
Edad
8.ELEMENTOS RELACIONADOS
Cdigo / Nombre
Submbito
Textos
mbito
Fotografas
9. ANEXOS
Videos
Audio
10. ANEXOS
11. DATOS DE CONTROL
Entidad Investigadora
Registrado por:
Revisado por:
Aprobado por:
Registro fotogrfico:
Fecha registro:
Fecha revisin:
Fecha de Aprobacin:
107
ANEXOS N. 5
PANSACHE
108
PARAMO DE EASTMAN
Motorpool
CARRETERA DE INGRESO
5 sq m
Office
ROTULO N4
INGRESO AL AREA DE
ACAMPAR
8 Km
PARAMO DE
MORALES
ROTULO N3
AREA DE PICNIC
ROTULO N5
ONGRESO A LA ROCA
DEL MORRO Y AL
QUILINDAA
N 5
PARAMO DE MORALES
PANSACHE
PARAMO
109
8 Km
ROTULO N2
ROTULO
INTERPRETATIVO
PARAMO DE PICHUCHO
ROTULO N1
INGRESO AL P.M.P
8 Km
MORRO
N 1
ANEXOS 6
FOTOS
Mapa de Latacunga
110
Mulalo
111
Alaquez
112
Morro
Quilindaa
113
ANEXOS 7
114
ANEXO 7
MARCO JURDICO
115
Agenda 21-38
Los principios de esta coinciden con la carta poltica del Ecuador de las polticas
aplicadas hoy en todos los pases en vas desarrollo.- Esto es dar prioridad a las
acciones de mejoramiento de las condiciones de la vida de la poblacin.- se
considera que la base de este progreso es la conservacin de los ecosistemas, y
cuyo deterioro impedir el cumplimento de las metas
DECRETO EJECUTIVO1802-41
Donde se describe las polticas ambientales bsicas del Ecuador, se cita en el
numeral 13 textualmente El estado ecuatoriano establece como instrumento
obligatorio a la realizacin de actividades susceptibles de degradar o contaminar
el ambiente, la preparacin, por parte de los interesados a efectuar actividades, de
un estudio de parte ambiental (EIA), y del respectivo programa de mitigacin
116
117
118