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ventas. Es decir es el margen o ganancia real por producto, por que el gasto de operacin
(luz, agua, telfono, nmina, renta de taller, gastos de administracin, etc.) lo tenemos que
pagar de todos modos, independientemente del volumen de produccin. Es el dinero fresco
que entra a la compaa.
El Trput es el nico indicador que est directamente identificado con el producto y tiene dos
aspectos fundamentales: el ingreso y los costos totalmente variables.
En ingls se escribe throughput. La traduccin ms aceptable es generacin de dinero y se
define como la velocidad a la cual el sistema genera dinero a travs de las ventas.El Trput
de un producto es el resultado de restar de su precio de venta los costos totalmente
variables (TVC). El Trput total de una compaa es la sumatoria del Trput total de cada
producto.
La Contabilidad del Trput es un mtodo de contabilidad gerencial que provee a los
administradores con informacin para el soporte de decisiones orientadas a mejorar la
rentabilidad de la compaa. Es un enfoque que identifica los factores que limitan a una
organizacin de alcanzar su meta, y luego se centra en medidas simples que conduzcan a la
unidad en reas clave para alcanzar las metas organizacionales. La Contabilidad del Trput
es cercana a un flujo de caja de los ingresos y tiene un enfoque poco tradicional porque no
asigna casi ningn costo a los productos y servicios vendidos o prestados por una empresa.
CARACTERSTICAS DEL MTODO DEL TRPUT
Escalona (2013), menciona que la contabilidad de Trput tiene como caracterstica:
a) Modificacin de las tcnicas contables, fundamentalmente en lo relativo a la exposicin de
resultados en algo que da en denominar contabilidad del Trput.
b) Esta contabilidad del Trput es tan ambiciosa que da origen al mundo del Trput,
contraponindolo al mundo de los costos y criticando los mtodos convencionales de
identificacin y determinacin de costos
c) Orientacin de todo el proceso de toma de decisiones a partir del mundo del Trput.
Salarios
Energa
Arriendo
Depreciaciones
Intereses
Publicidad
Transporte
Otros
Las cuentas que se utilicen van a depender del tipo de empresa que sea
De acuerdo con Goldratt, las definiciones formales a partir de las cuales se puede determinar
la Utilidad Neta y ROI de una compaa son:
Trput (T): La tasa a la que el sistema genera dinero a travs de las ventas o la
velocidad a la cual el sistema genera unidades de la meta
Inventario (I): Todo el dinero que el sistema invierte en comprar cosas que luego se
tiene la intencin de vender.
Gastos de Operacin (OE): Todo el dinero que el sistema gasta convirtiendo la
inversin en Trput.
Trput: Es el dinero fresco que entra a la compaa.
Utilidad Neta (UN) = T GO
Retorno sobre la Inversin (ROI): ROI = (T-GO) / I
CONCLUSION
La Contabilidad del Trput es un mtodo de contabilidad gerencial que provee a los
administradores con informacin para el soporte de decisiones orientadas a mejorar la
rentabilidad de la compaa. Es un enfoque que identifica los factores que limitan a una
organizacin de alcanzar su meta, y luego se centra en medidas simples que conduzcan a la
unidad en reas clave para alcanzar las metas organizacionales.
APLICACIN PRCTICA
La Distribuidora DIMAR fue creada en el ao de 1993 desde all ha venido distribuyendo
insumos para calzado y afines cuenta con locales a nivel nacional, en los ltimos tiempos se
ha visto dificultada la logstica empresarial por el crecimiento acelerado que ha tenido la
distribuidora por la desorganizacin y desconocimiento de talento humano. La Distribuidora
DIMAR con poca planeacin y organizacin en los diferentes departamentos, impuntualidad e
incumplimiento con sus compromisos con clientes internos y externos, se ver afectada.
Todo esto a la larga tendr como consecuencia la inestabilidad financiera de la empresa, el
desprendimiento del personal. Por todo esto es importante contar con un esquema de
logstica empresarial basado en el mtodo Truput (Throughput Accounting) en la
Distribuidora DIMAR que le permita mejorar la rentabilidad y a su vez tomar decisiones
adecuadas y oportunas para el crecimiento financiero y econmico de la empresa .
MTODO TOC GASTOS DE OPERACIN
De acuerdo con la teora del Throughput, se debe considerar todos los gastos de operacin
que no sean totalmente variables, ste mtodo no separa los costos como fijos o variables,
ya que en el largo plazo todos los costos varan. Bajo este criterio los gastos de operacin
ascienden a $10157,64. Se ha creado una base de datos para determinar la rentabilidad de
los productos seleccionados, de los cuales se analiza el precio, el costo totalmente variable,
trput por unidad, el tiempo en el RRC, y el trput por tiempo en el RRC. Siendo: Precio.- El
valor de venta. Costo Totalmente Variable.- El costo del sombrero en campana ms otros
totalmente variables. Trput por Unidad.- El precio menos los costos totalmente variables.
Tiempo en el RRC.- El tiempo que tarda cada sombrero en el recurso con restricciones. Trput
por Tiempo en el RRC.- El valor monetario del tiempo en el recurso con restriccin, con el
cual se puede determinar la rentabilidad de cada producto.
El producto ms
rentable para la
empresa es el
Sombrero
2
porque tiene un trput por tiempo en el RRC de $1,76 y utiliza menor tiempo en el recurso
con restricciones, con diferencia al Sombrero 1 que emplea ms tiempo en el recurso y por
ende tiene una menor rentabilidad.
Como se puede observar en los cuadros a continuacin se ha estimado una demanda de
1250 unidades para el sombrero 1 y 750 para el sombrero 2; segn TOC para generar su
mezcla mxima de utilidad, el producto ms rentable debera ser vendido en su totalidad,
pero se debe considerar la demanda del mercado ya que de esta depende la mezcla de
ventas.
Una vez establecida la mezcla de ventas nos permite obtener el trput total por producto de
$6.864,00 y $4.319,76 respectivamente.
Mezcla
mxima
de
Utilidades/Mezcla de Mercadeo
Capacidad del RRC=
10260
Como se puede
observar el RRC,
est disponible 6
horas diarias, 30
das
al
mes,
obteniendo
una
eficiencia de 95%
y contando con
10260
minutos
mensuales.
La
empresa
necesitara un 119% ms de capacidad sobre el RRC para poder entregar toda la demanda
proyectada, por lo que es preferible producir ms del producto que nos va a brindar un
mayor trput, que correspondera al sombrero 2. En este caso al utilizar la mezcla mxima
de utilidad, que sera producir y vender 750 unidades del sombrero 2, la utilidad neta
alcanzara $52.980,48 adicionales; en tanto que si se produce lo que el mercado requiere
nicamente la utilidad sera de $12.313,44.
BIBLIOGRAFIA
http://www.piensalo.com/web/documentos/contabilidad-del-truput-y-costeo-poractividades/
http://redi.uta.edu.ec/bitstream/123456789/17774/1/T2965i.pdf
http://www.estrategiafocalizada.com/contabilidad-del-truput
http://dspace.ucuenca.edu.ec/bitstream/123456789/1274/1/tcon578.pdf
http://ingenieria-industrial.net/leer/articulo/69