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Matrculas:
2803595
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Gonzlez
2802504
Mdulo: 1
Tema
LINAMAR, crisis financiera por aumento en los gastos de produccin.
Marco Terico
LINAMAR dedicada a la fabricacin de engranes, flechas y caja de transmisin
radicada en Nuevo Laredo, fue fundada en Canad en el ao 1966 y lleg a esta
ciudad en el 2008, cuenta con alrededor de 1700 empleados divididos en 3
turnos. Siendo una empresa ampliamente reconocida y est ubicada en Blvd.
Michigan #1, Nuevo Laredo, Tamaulipas C.P. 88186.
El volumen de ventas de LINAMAR anualmente es de 110 millones de
dlares generando 24 millones de utilidad.
Linamar Corporativo est organizada por producto/proceso y zona
geogrfica para maximizar la satisfaccin de nuestros clientes, la eficiencia y los
resultados de las operaciones. La empresa est estructurada en grupos
operativos individuales que cuentan con un Presidente de Grupo. Contamos con
instalaciones de soporte global y recursos funcionales en toda la organizacin
que contribuyen con su experiencia tcnica, polticas de operacin estndar y
buenas prcticas compartidas.
Las principales lneas a evaluar su funcionamiento sern: las lneas de
produccin y el rea de compra de materiales, donde implementaremos el
estudio en el horario de servicio que es de 7:00 am a 4:36 pm, cabe resaltar que
los departamentos mencionados, Disponan de un presupuesto mensual de $8.3
millones de dlares para compra de materiales, debido a los paros temporales
de produccin sufri una disminucin del 20% lo que representa $6.6 millones
mensuales de dlares.
Los tipos de anlisis de la informacin financiera son diversos y no
excluyentes entre s, ninguno se puede considerar exhaustivo ni perfecto. Las
diferentes modalidades dan al analista la informacin necesaria para hacerse
una perspectiva dela situacin financiera de la organizacin.
Para obtener una buena informacin de la situacin financiera y del
funcionamiento de un negocio, se requiere cuando menos disponer de un estado
de situacin financiera y de un estado de resultados. Es recomendable contar
Mtodos
Verticales
Mtodos
Horizontales
Planteamiento
El departamento de produccin en conjunto con el de materiales se dio a la tarea
de analizar los costos y el uso de sus materiales para proveer de una
solucin.Debido a que los departamentos mencionados tenan un presupuesto
de 100 millones de dlares anuales, el cual present una disminucin en un
20%.
Objetivo
Analizar Estados Financieros y tomar una decisin que reduzca los costos ms
altos de la empresa, sin afectar el personal operativo, la produccin, espacio y
tiempo, maximizando los recursos de la empresa.
Introduccin
4
LINAMAR est pasando por una crisis financiera en este ao, debido a esto la
empresa ha involucrado a todos los departamentos a participar en buscar
soluciones que reduzcan los costos operativos.