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TEMA:
LA ACTIVIDAD ECONMICA DE LA EMPRESA Y SU CONTROL
INTERNO
MATERIA:
AUDITORIA FORENSE
INTEGRANTES:
DE LA CRUZ TOMALA MIRYAM
GONZABAY BORBOR KATHERINE LORENA.
VILLN RAMREZ ERICK DARO
YAGUAL BELTRN CARLOS PLINIO
ZAVALA GUANOLUISA MARILYN
Necesidades biolgicas
Necesidades de una sociedad en crecimiento
Necesidades culturales.
FACTORES INTERNOS
FACTORES EXTERNOS
Transferencias,
internamente
al
dentro
trasladar
la
una
persona
otra,
de
de
un
leyes
regulaciones
divisin a otra.
cambiarias,
fiscales,
laborales,
mercantiles.
Decisiones
operativas
terremotos,
inundaciones,
26.-
Clasifique
las
actividades
econmicas
por
medio
transaccionales?
de
ciclos
corresponde.
Transacciones que estn indebidamente anotadas en los subdiarios
o submayores o incorrectamente resumidas en el mayor.
28.- Qu debe hacer una empresa para prevenir o detectar los riesgos
potenciales?
Para prevenir o detectar estos siete riesgos potenciales, la empresa establece
controles administrativos y contables.
29.- Cuntos sistemas de control interno existen en una empresa
En una empresa existen los siguientes sistemas de control interno:
Control Interno Administrativo
Control Interno Contable
30.- El control interno contable es un sistema o un instrumento de control?
Como consecuencia del control administrativo sobre el sistema de informacin,
surge, como un instrumento, el control interno contable
31.- Organice una definicin integral de un sistema de control interno
El sistema de control interno permite organizar todas las actividades empresariales
en cada uno de los departamentos para alcanzar los objetivos con eficiencia y
eficacia, es decir, que los requerimientos de acuerdos a las polticas de empresa
sean adecuados, permitiendo que los colaboradores laboren ntegramente en el
desarrollo de las actividades de la empresa.
32.- Qu controles establece la gerencia para verificar el logro de los
objetivos administrativos?
Para verificar el logro de los objetivos la administracin establece:
Los cambios en las organizaciones a nivel macro empresarial son los siguientes:
Administracin en red
Informalidad y participacin
Descentralizado
y
multidisciplinario
Alto contenido social
Competencia
Negociador colectivo
Eficiente, eficaz, efectivo
Control
proactivo
y
autocontrol
Sociedad de la informacin
o del conocimiento
Centrado en la inteligencia
Accin sistemtica.
Compromiso
negociabilidad
38.- Establezca en forma micro los cambios suscitados de ayer a hoy a nivel
empresarial.
Cada da las empresas estn sometidas a tomar ciertas medidas y principalmente
a elevar su eficiencia, eficacia y competitividad, frente a los cambios que ya no son
solamente ms remotos, sino que tambin son ms acelerados. La velocidad de
los cambios que se producen hoy en el entorno de las empresas son muy
apresurados, y por tanto es imposible preverlos.
39.- Establezca en forma micro, los cambios suscitados de ayer a hoy a nivel
tecnolgico.
El constante cambio de las nuevas tecnologas, ha producido efectos significativos
en la forma de vida, el trabajo y el modo de entender el mundo, por parte de las
personas. Estas tecnologas, tambin estn afectando a los procesos tradicionales
de ensear y aprender, es decir, estn modificando profundamente conductas
individuales, pautas de relacin familiares y roles sociales.
Las aplicaciones computacionales estn teniendo un prodigioso auge y han
significado un gran impacto en la construccin y oferta de herramientas para el
proceso de transmisin de informacin.
40.- Establezca en forma micro, los cambios suscitados de ayer a hoy a nivel
de trabajo.
Entre los cambios a nivel empresarial encontramos las obligaciones sociales, las
tareas rutinarias, la autoridad y jerarqua, la obediencia y la puntualidad.
Actualmente en las organizaciones existe entre los trabajadores una accin ms
agradable,
ms
creatividad,
participacin
flexibilidad,
compromiso
negociabilidad.
41.- Una planeacin estratgica qu metas y objetivos debe conseguir,
disponer, lograr y propender?
Conseguir que la empresa cuente con un adecuado efectivo sistema de control
interno.