Latino Mineria Ediciã N 73

73
ISSN 0717-0580 I Ao / Year 16
Bilingual Edition
octubre-diciembre / october-december 2011

www.latinomineria.com
EN PER
Tintaya-Antapaccay,
proyecto clave para
Xstrata Copper
MINERA CERREJN
Plan de expansin
a 40 millones de ton
FELIPE SAAVEDRA
La minera va
a seguir creciendo
en San Juan
contenidos
Antapaccay, proyecto clave para
el desarrollo de Xstrata Copper
El nuevo yacimiento, que involucra un
monto de US$1.473 millones, permitir
ampliar la vida til de la vecina faena de
Tintaya e incrementar a 160.000 ton la
produccin de cobre.
Len Teicher explica el plan de
crecimiento de Cerrejn
Los dueos de Cerrejn aprobaron
recientemente un proyecto por US$1.300
millones para expandir la actual
produccin.
Minera,
oportunidades y
desafos
La industria minera vive un momento de gran
dinamismo en Amrica Latina, como lo demuestra la gran cantidad de nuevos proyectos y ampliaciones de faenas que se encuentran actualmente en marcha o en proceso de estudio. Esto
constituye una valiosa oportunidad para potenciar el crecimiento de los pases de la regin.
Segn un catastro efectuado por el Centro de Estudios del Cobre y la Minera, Cesco,
el monto actualizado de la cartera de inversiones en Latinoamrica asciende a cerca de
US$236.000 millones para la presente dcada.
Chile, Brasil y Per lideran este escenario, con
montos por US$75.000 millones; US$58.000
y US$56.000 millones respectivamente. Pero
tambin hay otros actores que estn adquiriendo protagonismo, como es el caso de Colombia, donde los proyectos informados suman
US$22.000 millones.
Esta danza de cifras obedece en buena
medida al auge que estn experimentando importantes economas emergentes, con China a
la cabeza, lo que se ha traducido en una mayor
demanda de commodities.
Amrica Latina est en una condicin privilegiada frente a otras regiones para satisfacer esta
mayor demanda por materias primas, gracias
a la virtuosa combinacin de un rico y variado
potencial geolgico, estabilidad institucional en
la mayora de sus estados, y adecuadas condiciones materiales y humanas para la concrecin
de tales inversiones.
Sin embargo, existe un conjunto de factores
que se repite a lo largo del continente, que limita
o puede condicionar este avance.
Cambios unilaterales en la tributacin minera. El alza precio de los metales se ha traducido en

mayores ganancias para las compaas mineras,
generando presin en los gobiernos por beneficiarse tambin de estas utilidades extraordinarias.
En este sentido cabe destacar el ejemplo de Per,
donde el tema fue abordado en forma dialogada.
No se puede olvidar que ms all de la bonanza
actual, la industria minera es una actividad cclica.
Relacin con las comunidades. Un tema crtico en muchos pases de la regin y que obliga a
las compaas mineras a desarrollar una estrategia de dilogo y cercana con los diversos actores
involucrados en su mbito de influencia.
Falta de recuso humano. Contar con profesionales mineros y personal calificado es otro
tema desafiante para la industria.
Escasez de recurso hdrico en algunas zonas. El agua es un elemento cada vez ms valioso
y defendido por las comunidades. En respuesta,
la industria est implementando tecnologas que
permiten mejorar la eficiencia en el uso de este insumo y el empleo de agua de mar, lo cual conlleva
mayores costos.
Pero un desafo que cruza todas estas demandas es el importante grado de desconocimiento que existe en el resto de la sociedad sobre
la labor que realiza la minera y los beneficios que
genera. Esta situacin favorece visiones crticas y
los ataques por parte de grupos contrarios a la
actividad extractiva.
Por este motivo, la industria tiene la tarea pendiente de abrirse a la comunidad y dar a conocer
el rol que cumple en el desarrollo de los pases
de la regin.
Felipe Saavedra: La actividad

minera va a seguir creciendo
La provincia argentina de San Juan ha
experimentado un importante desarrollo
de la explotacin metalfera.
06
18
27
Latino Noticias
14
Los pasos de Codelco para adquirir el 49% de

Anglo American Sur
24
Latin Exploration 2011, prometedor escenario para

la exploracin en Amrica Latina
32
Alejandro Donna, presidente de Casemi:

La minera se justifica cuando los proveedores
locales participan
35
Avanza exploracin de Copaquire, proyecto de cobre

y molibdeno
39
Perumin, proyectos mineros en Per superan los

US$50.000 millones
43
Vale estudia ampliacin de Bayvar
47
Exposibram 2011 mostr el atractivo de la minera

en Brasil
52
Conferencia IPCC, nuevos desarrollos
54
La nueva estrategia definida por Sandvik
56
Caterpillar presenta su organizacin para minera
58
Sector minero enfrenta dficit de capital humano
63
Rodrigo lvarez, Ministro de Energa,

Ha llegado el momento de evaluar la regulacin del
sector elctrico chileno
68
Mercado Latino / Agenda
74
Nuestra portada: Vista del yacimiento de Tintaya, en Per.

Imagen cortesa de Tintaya-Antapaccay.
LATINOMINERIA (M.R.) ISSN 0717-0508 es una publicacin para la industria minera en Amrica Latina, creada en 1991
por G & T International (BVI) Ltd., con sede en Cutlass Building,
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editoriales: Avda. del Cndor 844 Of. 205 Ciudad Empresarial,
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Grfico: Susana Monreal M. Fotografa:
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2011 S
Schneider
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Industries SAS or its affiliated companies. All other trademarks are the property of their respective owners. Av. Pdte. E. Montalva 6001-31, Conchal. Santiago de Chile 998-3873_CL
summary
Mining:
Opportunities
and Challenges
The mining industry is going through a
highly dynamic moment in Latin America,
as shown by the large number of currently
on-going new projects and site expansions
and projects under study. This is a valuable
growth opportunity for the countries in the
region.
According to a survey carried out by
Centro de Estudios del Cobre y la Minera,
Cesco, the updated amount of the investment portfolio in Latin America is approximately US$236 billion for the current decade.
Chile, Brazil, and Peru lead this scenario with
amounts of US$75, US$58, and US$56 billion, respectively. Other actors are also becoming important, such as Colombia, where
reported projects are US$22 billion.
These figures are mainly the result of important emerging economies boom, headed
by China, with a larger commodity demand.
Latin America is in a privileged position
with regards to other regions to meet this
larger commodity demand thanks to the
combination of a rich and varied geologic
potential, institutional stability in the majority of nations, and suitable material and
human conditions to concretize the said
investments.
However, there is a group of factors repeating along the continent that limit, or
may condition, this advancement.
One-sided changes in mining taxes.
Metal price increase has resulted in higher
profit for mining companies and pressure
on the governments to participate in these

extraordinary profits. In this sense, it is necessary to highlight Peru example, where the
issue was addressed through dialogue. It is
necessary to bear in mind that, further than
the current boom, the mining industry is a
cyclical activity.
Relations with the communities. This
is a critical issue for many countries in the
region and forces mining companies to
develop a dialogue and closeness strategy
with the different parties in their area of
influence.
Lack of human resources. Having mining professionals and skilled personnel is
another challenge for the industry.
Lack of water resources in some
zones. Water is a valuable good defended
by the communities. As a response, the
industry is implementing technologies to
improve water use efficiency and promote
ocean water use, which results in higher
costs.
But there is a challenge transversal to
all demands: the high degree of ignorance
in society regarding the work carried out by
mining and the benefits it generates. This
situation favors critical views and attacks
by some groups opposed to extraction
activities.
For this reason, the industry has the
pending task to open to the community
and spread the role it plays in the development of countries in the region.
Antapaccay, a key project for

Xstrata Copper development
The new site under construction involving
an investment of US$1,473 million, will
allow expanding the neighbor site of
Tintaya useful life and increasing copper
production to 160,000 tons.
06
Leon Teicher explains Cerrejn

growth plan
Cerrejn owners recently approved a
US$1.3 billion plan to increase its current
production.
18
Felipe Saavedra: Mining activity

will continue to grow
The Argentinean Province of San Juan has
experienced an important growth in metal
exploitation.
27
Latin News
14
Codelco steps to purchase 49% of Anglo

American Sur
24
Latin Exploration 2011, promising scenario for

exploration in Latin America
32
Alejandro Donna, president of Casemi:

Mining is justified when local providers participate
35
Copaquire, a high-grade copper and molybdenum

project, advances
39
Perumin, mining projects in Peru exceed

US$50.0 billion
43
Vale studies Bayvar expansion
47
Exposibram 2011 showed the attraction of mining

in Brazil
52
Conference on IPCC, new developments
54
The new strategy defined by Sandvik
56
Caterpillar unveils structure for mining business
58
Mining faces human capital deficit
63
Rodrigo lvarez, minister of Energy:

The moment to assess the Chilean electricity
sector regulation has arrived
68
Latinmarket / Calendar
74
On the cover: A view of Tintayas pit, in Per. Image courtesy

of Tintaya-Antapaccay.
LATINOMINERIA ISSN 0717-0580 is a magazine for the
mining, industry of Latin America. The publication was started in
1991 by G&T International (BVI) headquartered in Road Town, Tortola, British Virgin Islands. Editorial offices are located at Suite 205, Av.
Del Condor, Ciudad Empresarial, P.O.BOX 858-0704, Santiago, Chile, tel.:
56-2-757-4200, fax: 56-2-757-4201, web: www.latinomineria.com
Publisher: Ricardo Cortes (rcortes@editec.cl Asociate Publisher: Roly Solis (rsolis@editec.cl) Editorial
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Loyola
p t i e m b r e Juan
2 0 0Carlos
7 Recabal,
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LJorge
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o mi Design:
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Ediarte, Inc.; Art Director: Alfredo Eloy, Graphic Design: Susana Monreal M. Printer: Morgan Impresores.
reportaje / news report
EN PER
Tintaya-Antapaccay,
proyecto clave para
Xstrata Copper
El nuevo yacimiento en construccin, que involucra un monto
de US$1.473 millones, permitir ampliar la vida til de la faena
e incrementar la produccin de cobre a 160.000 ton anuales.
l L a t i n o m i n e r a l o c t u b r e - d i c i e m b r e / o c t o b e r- d e c e m b e r 2 0 1 1
udamrica y en particular el
Per concentran buena parte
de los planes de crecimiento
de Xstrata Copper, el cuarto mayor productor de cobre
del mundo, con presencia y
proyectos en ese pas, adems de Australia, Argentina,
Canad, Chile, Filipinas y Papa Nueva Guinea.
Esperamos como Divisin Operaciones Sudamrica ser uno de los primeros
productores de cobre en Per para 2016,
precisa Luis Rivera, gerente general de
Xstrata Tintaya-Antapaccay; y en la obtencin de este objetivo una de las iniciativas
importantes es precisamente el desarrollo
del nuevo yacimiento Antapaccay. Con
una inversin de US$1.473 millones, esta
iniciativa permitir extender e incrementar
en 60% la actual produccin de la vecina
faena de Tintaya, que se encuentra prxima al fin de sus operaciones (el otro gran
emprendimiento de la Divisin en Per es
el proyecto de clase mundial Las Bambas).
El directorio de Xstrata plc aprob en
julio de 2010 la construccin del rajo y de
una nueva planta para el procesamiento de
los sulfuros de Antapaccay. Los trabajos se
iniciaron en el tercer trimestre de ese ao,
y desde entonces han presentando un
rpido avance, segn destaca Rivera. La
meta es lograr la puesta en marcha de la
futura faena en la segunda mitad de 2012.
El proyecto est ubicado a unos 10
kilmetros de la mina a cielo abierto de
Tintaya, en la regin del Cusco, de tal
modo que podr beneficiarse de parte
de la infraestructura existente. Segn la
informacin proporcionada por Xstrata,
est previsto que la nueva mina produzca en promedio 160.000 ton de cobre
en concentrado, en el transcurso de sus
seis primeros aos, para luego situarse en
poco ms de 140.000 ton. La vida til de
la nueva faena se prolongar durante, al
menos, 20 aos segn los recursos minerales conocidos a la fecha, del orden de los
817 millones de toneladas, con una ley de
cobre de 0,51%.
Tintaya-Antapaccay registrar tambin
una baja considerable en los costos gracias a una menor razn estril/mineral,
adems de economas de escala y de la
construccin de una moderna planta concentradora. El mineral ser tratado a un
ritmo de 70.000 toneladas diarias; el concentrado de cobre obtenido ser transportado por tierra al Puerto de Matarani,
para luego ser despachado por barco a los
diversos clientes distribuidos por el mundo.
Antapaccay est ubicado a unos 10 kilmetros de la

mina a cielo abierto de Tintaya, en la regin del Cusco.
Antapaccay is located approximately 10 Km. from the
Tintaya open pit mine, Cuzco Region.
Entendiendo que
Antapaccay es una mina
que recin se est abriendo,
los movimientos en mina
van a ser del orden de
250.000 a 270.000 tpd, de
los cuales 70.000 ton seran
de mineral.
El gerente general de Tintaya-Antapaccay coment con LATINOMINERA los
avances del nuevo yacimiento.
-Cul es la relevancia del proyecto Antapaccay para Xstrata Copper
y para la Divisin Operaciones Sudamrica?
El proyecto Antapaccay, como el proyecto Las Bambas en el sur de Per, es
parte del desarrollo estratgico de Xstrata
Copper, y busca consolidar a Divisin
Sudamrica como uno de los productores de cobre ms importantes.
Esperamos estar entre los primeros
productores de cobre en Per para el

ao 2016. Esto nos permitir seguir desarrollando nuestra estrategia de crecimiento a nivel global, que va de la mano
con proyectos en Argentina, como son
El Pachn y Agua Rica; la expansin de
Lomas Bayas en el norte de Chile; y otras
iniciativas de Xstrata Copper en Australia,
Papua Nueva Guinea as como en las
Filipinas.
-Qu avance presenta actualmente el proyecto Antapaccay y cul es el
cronograma de trabajo?
Lleva un avance superior al 35% a la
fecha (fines de septiembre). Recordemos
que todo proyecto de ingeniera en su
etapa de ejecucin empieza con los movimientos masivos de tierra, los mismos
que iniciamos el ao pasado (2010), y
continan con las fundaciones en cemento armado y montaje de estructuras, que
es lo que estamos trabajando ahora. Todas las dems disciplinas se encuentran
iniciadas en particular el montaje de los
molinos y equipos principales; el piping o
instalacin de caeras tambin comenz
y presenta un buen avance. Las etapas
de commissioning y puesta en marcha
estn previstas para el tercer trimestre
de 2012.
IN PERU
Tintaya- Antapaccay, a key project

for Xstrata Coppers
development
The new site under construction involving an investment of
US$1,473 million, will allow expanding the sites useful life and
increasing copper production to 160.000 tons.
outh America, especially

Peru, concentrate a large
part of Xstrata Copper
growth plans. The company
is one of the largest copper producer
in the world and its projects are present in Peru, Australia, Argentina, Canada, Chile, the Philippines, and Papua
New Guinea.
As the South America Operation Division, we expect to be one of
the first copper producers in Peru for
2016, indicates Luis Rivera, Xstrata
Tintaya Antapaccay General Manager
and, to reach this objective, the new
Antapaccay deposit development is
one of the important initiatives. With
an investment of US$1,473 million, the

initiative will allow expanding and increasing Tintaya production by 60% when it is
reaching the end of operations (another
large enterprise of the Division in Peru is the
world-class project Las Bambas).
In July 2010, Xstrata plc Board of Directors approved the construction of the pit
and a new plant for the processing of Antapaccay sulphides. Work started in 2010
third quarter, and it has shown a fast progress, according to Rivera. The goal is to
start up the future site during 2012 second
half.
The project is located approximately
10 Km. from the Tintaya open pit mine,
Cuzco Region, and it could benefit from the
o c t u b r e - d i c i e m b r e / o c t o b e r- d e c e m b e r 2 0 1 1 l L a t i n o m i n e r a l
Being understood that

Antapaccay is a mine
just being opened, mine
movements will be from
250,000 to 270,000 tpd,
of which 70,000 would
be mineral.
already existing infrastructure. According
to the information provided by Xstrata,
it is foreseen that the mine will produce
an average of 160,000 tons copper concentrates during its first six years, and
then just over 140,000 tons. The new
site useful life will be of at least 20 years,
according to mineral resources around
817 million tons, with a copper grade of
0.51%, known to this date.
Also, Tintaya-Antapaccay will considerably reduce costs thanks to a lower
waste/mineral ratio, in addition to scale
economies and the construction of a
modern concentrator plant. Mineral
will be treated at a daily rate of 70,000
tons per day; copper concentrate will
be transported by road to the port of
Matarani, and then shipped to different
clients around the world.
Tintaya Antapaccay General
Manager commented the new deposit
advancements with LATINOMINERA.
- Which is the importance of Antapaccay project for Xstrata Copper
and the South America Operation
Division?
The Antapaccay Project, as Las
Bambas Project in southern Peru, is part
of Xstrata Copper strategic development
and it seeks to consolidate South America Division as one of the most important
copper producers.
We expect to be among the first
copper producers in Peru for 2016.
This will allow us to continue developing our growth strategy at a global level,
together with projects in Argentina such
as El Pachn and Agua Rica; the expansion of Lomas Bayas in northern Chile,
together with other Xstrata Copper initiatives in Australia, Papua New Guinea,
and the Philippines.
- Which are the Antapaccay
Project current advancement and
its work schedule?
Advancement to this date is over 35%
(end of September). We must remember
that every engineering project execution
stage starts with mass dirt moving, which
we started last year (2010), and contin-
Los trabajos se iniciaron en el tercer trimestre

de 2010.
El directorio de Xstrata
Work started in 2010 third quarter.
plc aprob en julio de

2010 la construccin
del rajo y de una
nueva planta para el
-Una vez iniciada la puesta en marcha cundo esperan alcanzar la produccin en rgimen?
Deberamos estar entrando ya a una
produccin estabilizada para enero de
2013.
-Cul va a ser inicialmente el movimiento de mineral?
Entendiendo que Antapaccay es una
mina que recin se est abriendo, los movimientos en mina van a ser del orden
de 250.000 a 270.000 tpd, de los cuales
70.000 ton seran de mineral y van a alimentar la planta de proceso de la faena.
La ley promedio se ha estimado en 0,6%
de cobre.
-De los US$1.473 millones que involucra Antapaccay cunto llevan comprometido a la fecha?
Desde que se inici el proyecto, lo
comprometido supera los US$900 millones
TRANSFERENCIA
-Qu caractersticas y/o desafos

tiene el proceso de transferencia desde Tintaya hacia Antapaccay?
Tal como est en todos los estudios
de impacto ambiental y de factibilidad internos aprobados por Xstrata plc y Xstrata
procesamiento de los
sulfuros de Antapaccay.
Los trabajos se iniciaron
en el tercer trimestre de
ese ao, y desde entonces
han presentando un
rpido avance, segn
destaca Rivera.
Copper, el cierre de Tintaya va a significar

que el rajo de esta operacin sirva como
receptor de los relaves del proceso de
Antapaccay; es una idea innovadora, amigable desde el punto de vista ambiental,
muy aceptada por las comunidades y las
autoridades ya que propone una solucin
inteligente a un pasivo ambiental, como
es un tajo, que es llenado con otro pasivo
ambiental que son los relaves. Solucionamos dos problemas al mismo tiempo y,
sobre todo, con esto se reduce lo que se
conoce como footprint o huella minera en
las operaciones.
ues with the concrete foundations and

structure erection, on which we are
working now. The rest of work has also
started; specially the erection of mills
and main equipment, piping also started and shows a good advancement.
The commissioning and start-up stages
are foreseen for 2012 third quarter.
- Once the start-up begins, when
are you expecting to reach rate production?
We should have a stabilized production by January 2013.
- Initially, which is going to be the
mineral movement?
Being understood that Antapaccay
is a mine just being opened, mine movements will be from 250,000 to 270,000
tpd, of which 70,000 would be mineral
to feed the site processing plant. Average grade has been estimated at 0.6%
copper.
-Y qu ocurre con la transferencia

en el plano operativo y de la flota minera?
Al iniciar el proyecto el personal de planificacin y diseo minero fue y es comn
para los dos rajos, lo cual signific una
gran sinergia en trminos no slo de costos sino del capital del conocimiento.
A partir de inicios de 2012 se har ingreso de equipo minero nuevo, como son
una pala, una perforadora y tres camiones gigantes, trasladndose simultneamente ms camiones, palas y cargadores
gigantes desde Tintaya, todos con sus
respectivos operadores ya capacitados y
entrenados.
Progresivamente Antapaccay ir ganando ritmo; de tal forma que para 2014
el 100% de la flota estar operando en ese
yacimiento y Tintaya estar ya detenida.
- Out of the US$1,473 million investment in Antapaccay, how much

has been spent to this date?
Since the project start to this date,
the amount spent exceeds US$900 million.
TRANSFER
- Which are the characteristics

and/or challenges of the transfer
process from Tintaya to Antapaccay?
In July 2010, Xstrata plc

Board of Directors approved
the construction of the pit
and a new plant for the
processing of Antapaccay
sulphides. Work started in
2010 third quarter, and it
has shown a fast progress,
according to Rivera.
As indicated in every environmental impact and internal feasibility study approved
by Xstrata plc and Xstrata Copper, Tintayas
closure will result in its pit becoming the
receiver of the Antapaccay process tailings; this is an innovating and environmentally friendly idea, very well accepted by
the communities and the authority, as it
proposes an intelligent solution for an environmental liability, such as a pit, to be filled
with another environmental liability such
as the tailings. We are going to solve two
problems at the same time and, above all,
this is going to reduce the so-called mining
operation footprint.
- And, what happens with the
transfer with regards to operations
and mining fleet?
At the project start, the planning and
mining design personnel was, and still is,
common for both pits, which meant a large
-Qu nuevos equipos estn considerados para la flota minera?

Este ao ingresaron tres camiones
CAT 797, dos camiones Komatsu 930,
una pala Bucyrus 495HR que est en
construccin y que debera entrar en operaciones a fines de este ao, para iniciar
al prestripping del estril en el yacimiento
Antapaccay.
Tintaya-Antapaccay registrar tambin una baja

considerable en los costos gracias a una menor razn
estril/mineral.
Tintaya-Antapaccay will considerably reduce costs
thanks to a lower waste/mineral ratio.
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soportE a la implEmEntacin dE proyEctos

Manuales de operacin
Puesta en marcha
synergy not only in terms of costs, but

also in terms of knowledge capital.
From the beginning of 2012, new
mining equipment will arrive, such
as a shovel, a driller, and three giant
trucks, at the same time that more
trucks, shovels, and giant loaders are
transferred from Tintaya, each one of
them with its corresponding operator,
already trained and coached.
Gradually, Antapaccay will acquire
momentum, so that for 2014 100% of
the fleet will be operating in this deposit
and Tintaya will be non-operative.
- Which is the new equipment
considered for the mining fleet?
Esperamos como Divisin Operaciones Sudamrica- ser uno de los primeros productores de
cobre en Per para 2016, precisa Luis Rivera,
gerente general de Xstrata Tintaya Antapaccay.
As the South America Operation Division, we
expect to be one of the rst copper producers
in Peru for 2016, indicates Luis Rivera, Xstrata
Tintaya Antapaccay General Manager.
Se suman al equipo de carguo y acarreo que tiene Tintaya actualmente, que

son 36 camiones (CAT 793 y Komatsu
830); dos palas P&H 2800; dos palas P&H
2100; perforadores P&H; y cargadores
CAT 994, un cargador LeTorneau 2350 y
el equipo auxiliar, que seran transferidos a
Antapaccay durante 2012.
-Y en cuanto al equipo humano
cmo sera el proceso?
El 10% del personal ya ha sido transferido este ao y en 2012 empieza a incrementarse este porcentaje. Pero dadas las
dimensiones de la mina Antapaccay y de la
planta, vamos a necesitar incorporar gente
adicional, que ya est siendo entrenada
dentro de nuestro proceso de desarrollo
social que tenemos en la zona.
La meta es lograr la puesta en marcha de la futura faena en la segunda mitad de 2012.

The goal is to start up the future site during 2012 second half.
This year, three CAT 797 and two

Komatsu 930 trucks arrived, together
with a Bucyrus 495HR shovel, which
is being assembled and should start
operations by the end of this year in
order to start the waste pre-stripping
in the Antapaccay deposit.
This will be added to Tintaya current
loading and transporting equipment:
36 trucks (CAT 793 and Komatsu 830);
two P&H 2800 shovels; two P&H 2100
shovels; P&H drillers; CAT 994 loaders,
one LeTorneau 2350 loader and the
ancillary equipment, to be transferred to
Antapaccay during 2012.
- With regards to human resources,
what will be the process?
10% of the personnel have already
been transferred this year, and the percentage will increase in 2012. Considering the Antapaccay mine and plant dimensions, we will need additional workers who are already being trained under
our social development process for the
area.
Tintaya closure will result

in its pit becoming the
receiver of the Antapaccay
process tailings.
I would like to highlight that, for
the construction stage, 100% of the
unskilled labor we employ are locals,
and we will keep an intense training
plan, so that direct and indirect
opportunities will be for workers from
the area of influence.
- What will be the personnel
increase?
The current number is around one
thousand employees in the company
payroll and around 700 from contractors; the goal is to have 1,200 to 1,300
employees in the payroll and around
800 from contractors.
PRODUCTION
- With regards to Tintaya current

situation, how much is it producing
and which is the evolution foreseen
until its closure?
Tintaya is an old operation, it started
in 1985; its mine production is around
280,000 tpd, of which 30,000 tpd are
mineral. Its grade is quite high compared
to other operations, it is 1% copper.
11

Quiero resaltar que en la etapa constructiva estamos empleando a gente del
lugar para el 100% de la mano de obra no
calificada, y mantenemos un plan de capacitacin intenso para lograr que las mayores
oportunidades directas e indirectas sean
para trabajadores de las zonas de influencia.
-En cunto se incrementara la dotacin?
La cifra actual est en alrededor de las
mil personas en planilla de la empresa y
unos 700 contratistas; la meta es llegar a
unas 1.200 1.300 personas en planilla y
cerca de unos 800 contratistas.
PRODUCCIN
-Con respecto a la situacin actual

de Tintaya, cunto est produciendo
y cul es la evolucin prevista hasta su
cierre?
Tintaya es una operacin antigua, se
inici en 1985; su produccin en mina es de
cerca de 280.000 tpd, de las cuales 30.000
tpd son de mineral. La ley es bastante alta
en comparacin con otras operaciones,
est del orden de 1% de cobre.
La produccin se da en dos procesos
separados. Uno de lixiviacin y extraccin
por solventes, en el cual obtenemos cerca
de 25 mil a 30 mil ton de ctodos, considerados los ms puros del mundo (99,999%
de pureza), con clasificacin de la Bolsa de
El cierre de Tintaya va a
significar que el rajo de
esta operacin sirva como
receptor de los relaves del
proceso de Antapaccay.
Metales de Londres grado LME. Adicionalmente producimos otras 70.000 ton de
cobre en concentrados en nuestra planta
de flotacin; lo que nos da una produccin
anual promedio de 100.000 ton de cobre
entre los dos procesos.
En Antapaccay estaremos produciendo del orden de 160.000 ton de cobre en
concentrado, una expansin de 60% en
nuestra actual produccin de cobre. No
tenemos xidos, por ahora, en Antapaccay,
pero no descartamos que en las prximas
exploraciones podamos definir un recurso
de mineral oxidado.
-Este ao y el prximo se mantendra del orden de las 100.000 ton?
Este ao cerca de 100.000 ton y en
2012, ya como Antapaccay operar una
parte del segundo semestre, tendramos
del orden de 110.000 ton (entre ambos
yacimientos).
Production occurs in two separate processes. One process is leaching and extraction through solvents,
in which we obtain from 25,000 to
30,000 ton cathodes, considered the
purest in the world (99.999% purity),
with an LME classification in the London Metal Exchange. In addition, we
produce another thousand tons copper concentrate in our flotation plant,
which together give us an average annual production of 100,000 tons copper.
In Antapaccay we will produce
around 160,000 tons copper concentrate, a 60% expansion in our current
copper production. For the time being, we have no oxides in Antapaccay,
but we do not discard the possibility that our coming explorations may
show oxidized mineral resources.
- This year and next, will production stay around 100,000 tons?
This year it will be near 100,000
tons. In 2012, with Antapaccay operating during part of the second semester, production would be around
110,000 ton (from both deposits).
A partir de inicios de 2012 se har ingreso de

equipo minero nuevo, como son una pala, una
perforadora y tres camiones gigantes.
From the beginning of 2012, new mining equipment will arrive, such as a shovel, a driller,
and three giant trucks.
13
latino noticias / latin news
Promulgan nuevo
impuesto a las mineras
El Presidente peruano, Ollanta Humala, promulg tres leyes tributarias

mineras que incrementarn la recaudacin fiscal anualmente en unos tres
mil millones de nuevos soles (US$1.100 millones) durante los prximos cinco aos.
Las nuevas leyes haban sido prometidas por el Presidente Humala en la
campaa electoral de inicios de ao, con el fin de proveer de mayores recursos al gobierno para obras sociales. "Esto permitir al Estado contar con
ms recursos que sern empleados fundamentalmente en temas de infraestructura en las zonas ms pobres del pas", afirm.
Las tres nuevas normas crean un impuesto especial a la minera, adems
de modificar la ley de regalas mineras y establecer el marco legal del gravamen a esa industria. Los impuestos se cobrarn trimestralmente y fueron
acordados con el sector privado minero en agosto.
La minera es clave para la economa de Per, pues del total de exportaciones, que superan los 22.000 millones de dlares, los envos mineros representan el 61%.
New higher mine tax promulgated

Peruvian President Ollanta Humala promulgated three laws on mining taxes that
will increase fiscal revenues by three billion New Soles (US$1.1 billion) during the first
five years.
The new laws had been promised by President Humala during his election campaign at the start of the year with the aim of providing the government with more resources for social programs. This will give the state more resources which will be used
largely in infrastructure projects in the countrys poorest regions said.
The three new laws create a special mining tax, modify the law on mining royalties
and establish a new legal framework for taxing the sector. The taxes are paid quarterly
and were agreed with the privately-owned mining industry in August.
Mining is a key part of the Peruvian economy, representing 61% of the countrys
US$22 billion annual exports.
Per agilizar
proceso para
exploracin de
petrleo
Peru to streamline process

for oil exploration
14
Foro sobre oportunidades

de inversin para
proveedores, en Chile
Con la participacin de 70 empresas de 18 pases, se realiz
en Chile el V Foro de Inversiones
Oportunidades de inversin para proveedores de la minera, organizado por el programa InvestChile de Corfo. El Objetivo de esta
iniciativa es atraer empresas proveedoras internacionales de insumos crticos para la actividad minera y que incorporen valor al
mercado chileno.
Entre las compaas participantes se encontraban especialistas en robtica aplicada, equipos
para minera a rajo abierto y subterrnea, servicios de ingeniera,
automatizacin y control, telecomunicaciones, servicios de logstica y de exploracin, entre otros.
En las palabras de apertura,
Forum on investment opportunities

for providers in Chile
The 5th investment forum Investment Opportunities for Mining Providers was held in Chile with the participation of 70 companies from 18 countries
and organized by Corfo InvestChile program. The purpose of this initiative is attracting international providers of critical mining inputs that add value to the
Chilean market.
Among the participant companies
there were specialists in applied robotics, equipment for open pit and underground mining, engineering, automation
and control services, telecommunications, and logistics and exploration services, among other.
El gobierno de Per continuar alentando el desarrollo del sector hidrocarburos en el

pas a travs de mecanismos como la agilizacin en la entrega de licencias de exploracin
de petrleo, reduciendo
el plazo de dos aos a
ocho meses, inform el
presidente del Consejo
de Ministros, Salomn
Lerner Ghitis.
Aadi que con la
reduccin en la expedi-
Juan Antonio Figueroa, director

ejecutivo de InvestChile de Corfo,
se refiri a las diversas oportunidades que presenta el pas para
convertirse en un polo regional
de emprendimiento e innovacin,
y desde ah servir al resto del mundo.
Asimismo, el V Foro Internacional de Inversiones comprendi
actividades en las regiones de Antofagasta y Valparaso. En ambos
lugares, los proveedores mineros
participaron de seminarios y ruedas de inversiones y negocios. Posteriormente, los visitaron las instalaciones portuarias y barrios
industriales.
Para este ao, InvestChile proyecta materializar proyectos por
US$155 millones.
cin de las licencias de

exploracin petrolera
se busca que Per sea
mucho ms competitivo
con relacin a otros pases de la regin.
Tambin opin que
para impulsar el desarrollo del sector minero
peruano se reglamentar la Ley de consulta
previa, tema en el que
el gobierno ha empezado a trabajar y que representa uno de los retos ms importantes.
In his opening speech, Juan Antonio Figueroa, Corfo InvestChile Executive Director, spoke about the different
opportunities the country offers to become a regional pole of entrepreneurship and innovation and serve the rest
of the world.
The 5th International Investment
Forum also included activities in the
Antofagasta and Valparaso Regions. In
both locations, mining providers participated in seminars and investment and
business rounds. Later, they visited the
port facilities and industrial areas.
This year, InvestChile is planning to
concretize projects for US$155 million.
The Peruvian government will continue

to encourage the development of the countrys oil sector through mechanisms such as
streamlining the granting of oil exploration
licenses, reducing the period from two years
to eight months, the president of the Council
Ministers, Salomon Lerner Ghitis, said.
He added that the reduction in the
time taken to grant oil exploration licenses
sought to make Peru much more competitive
against other countries in the region.
The minister added that the government
has begun work on regulating the Law on
Prior Consultation, one of its main challenges, which will help drive development of Perus mining industry.
Asume nuevo ministro de Minas y

Energa en Colombia
Colombia design como nuevo ministro
de Minas y Energa al economista Mauricio
Crdenas, un cambio que hace parte de la renovacin del equipo del presidente Juan Manuel Santos en su primer ao de gobierno.
Crdenas reemplaza a Carlos Rodado, quien
renunci a su puesto y fue nombrado por
Santos como embajador en Argentina.
Crdenas ha sido en anteriores gobiernos
ministro de Desarrollo y de Transporte, director del Departamento Nacional de Planeacin, as como del centro privado de estudios
econmicos Fedesarrollo, miembro de la junta directiva de Ecopetrol y de otras empresas.
Crdenas acept el ministerio tras renunciar como director para Amrica Latina del
Brookings Institution, con sede en Washington.
New Minister of Mines and Energy Takes

Office in Colombia
Colombia appointed economist Mauricio
Crdenas as the new Minister of Mines and Energy, a change that is part of President Juan
Manuel Santos team renovation in his first year
of government. Crdenas will replace Carlos
Rodado, who resigned and was appointed Ambassador in Argentina by Santos. In previous
governments, Crdenas was Minister of Devel-
opment and Transport, Director of the National

Planning Department, Director of the private economic studies center Fedesarrollo, member of
Ecopetrol and other companies board of directors.
Crdenas accepted the Minister post after resigning as Director for Latin America of
Brookings Institution, with headquarters in
Washington.
US$1.200 millones
en capital para
primera fase de
Olympic Dam
BHP Billiton anunci la aprobacin de
US$1.200 millones en capital precomprometido para desarrollar una mina a tajo abierto en
South Australia. Los fondos facilitarn la adquisicin de tems con entrega a largo plazo como
camiones y alojamiento, desarrollo de infraestructura y las primeras faenas para la primera
etapa del proyecto Olympic Dam.
La primera etapa del proyecto Olympic Dam
se encuentra actualmente en estudio de factibilidad y su avance hacia la ejecucin depende de
la finalizacin de todos los estudios requeridos y
de la aprobacin del directorio, lo cual es probable que se solicite a mediados del prximo ao
calendario.
El presidente del Consejo de Administracin
de BHP Billiton, Marius Kloppers, dijo: Los fondos precomprometidos son otro hito importante en el desarrollo de este yacimiento de clase
mundial. Considerando la calidad de este recurso, el equipo del proyecto Olympic Dam est finalizando los estudios para crear una de las minas de tajo abierto ms grandes del mundo, con
un potencial para aumentar la produccin anual
de cobre desde aproximadamente 180.000 toneladas a 750.000 y ms.
Desarrollo de proveedores
locales
El gobierno provincial
de San Juan puso formalmente en funciones
la Comisin de Concertacin y Promocin para el Desarrollo de Proveedores Mineros, que
apunta a promover la
industria local en la fabricacin o provisin de
elementos o servicios
que reemplacen los importados.
En la presentacin, fueron de la partida los representantes de las mineras que administran los yacimientos metalferos Veladero, Pascua-Lama, Gualcamayo,
Casposo y El Pachn; tambin se sumaron sectores vinculados a la cal y como entidad madre del sector manufacturero, la Unin Industrial San Juan.
Development of local suppliers

The provincial government of San Juan has formally launched the Commission for the Development of
Mine Suppliers that aims to encourage local industry to produce or supply goods or services that replace imported products.
The launch was attended by representatives of the operators of the Veladero, Pascua-Lama, Gualcamayo,
Casposo and El Pachon metallic deposits as well as the limestone industry and the Union Industrial San Juan
manufacturing association.
US$1.2 billion for the

first phase of the Olympic
Dam Project
BHP Billiton announced approval for US$1.2 billion in
pre-commitment capital to develop an open pit mine in South
Australia. The funding will facilitate the procurement of long
lead items such as trucks and accommodation, infrastructure development and early site works for the first phase of
the Olympic Dam Project.
The first phase of the Olympic Dam Project is currently in
feasibility and its progression into execution remains dependant on the completion of all required studies and Board approval, which is likely to be sought by mid next calendar year.
BHP Billiton Chief Executive Officer, Marius Kloppers,
said: The pre-commitment funding is another important
milestone in the development of this world class ore-body.
Given the quality of this resource, the Olympic Dam Project
team is completing studies to create one of the worlds largest open pit mines with the potential to increase copper production from around 180,000 tonnes per annum to 750,000
tonnes per annum and beyond.
15
BHP Billiton Pampa

Norte nombra nuevo
presidente
BHP Billiton Pampa Norte anunci que Lucas Dow deja
su cargo de presidente de la organizacin unidad de negocios
que agrupa las operaciones Cerro Colorado y Spence, en el norte de Chile para asumir nuevas
responsabilidades a nivel corporativo.
En su reemplazo ha sido
nombrado Ivn Arriagada, quien
se desempea como vicepresidente de Operaciones de la Divisin Metales Base. Ivn se uni a
BHP Billiton en 2005 y desde entonces ha ocupado varios cargos
ejecutivos en Metales Base.

"Lucas ha realizado un importante trabajo durante la instalacin de Pampa Norte en la
regin. Nuestro desafo consiste ahora en solidificar las bases,
dando aun mayor estabilidad a
los procesos y resultados, as como avanzar en nuestros proyectos de crecimiento de Pampa
Norte. Continuaremos trabajando siempre con la vista puesta en
el Cero Dao y manteniendo las
buenas relaciones con nuestras
comunidades anfitrionas ", indic Ivan Arriagada.
Crystallex demanda ante el

Ciadi a Venezuela
La minera canadiense Crystallex dio a conocer que comenz en un tribunal
arbitral el proceso formal que solicit contra Venezuela por la cancelacin de un
contrato para operar el proyecto de oro Las Cristinas. La minera dijo que est reclamando, ante el Centro Internacional de Arreglo de Diferencias Relativas a Inversiones (Ciadi) del Banco Mundial, la restitucin de sus inversiones, incluyendo
el contrato de operacin minera.
Como alternativa est solicitando una compensacin completa de US$3.800
millones. La empresa haba anunciado en febrero que acudira al Ciadi para reclamar la eliminacin del contrato minero.
BHP Billiton Pampa Norte

appoints new president
BHP Billiton Pampa Norte announced that Lucas Dow is leaving his position as president of the organization, a business unit grouping Cerro Colorado and Spence operations in northern Chile, to undertake new corporate responsibilities.
Ivn Arriagada, currently the Base Metal Division Operation Vice-president,
has been appointed his replacement. Ivn joined BHP Billiton in 2005, and has
served several executive positions in Base Metals.
"Lucas has carried out significant work during Pampa Norte establishment
in the region. Now, our challenge is to solidify the foundations and provide
even better stability for processes and results, and advance with our Pampa
Norte growth projects. We will continue to work towards Zero Damage, maintaining good relations with our host communities, stated Ivn Arriagada.
Crystallex takes
Venezuela to
Ciadi
Canadian mining firm Crystallex revealed that it

has begun formal arbitration against Venezuela over
the cancellation of the contract to operate the Las
Cristinas gold project. The mining firm said that it is
taking the country to the World Banks International
Center for Settlement of Investment Disputes (ICSID)
to recover its investments including the mining contract.
As an alternative, it is demanding full compensation of US$3.8 billion. The company had announced in
February that it would appeal to ICSID over the elimination of the mining contract
Proyecto San Antonio de

Codelco obtiene aprobacin
ambiental
Codelco receives
environmental approval for
San Antonio project
El Servicio de Evaluacin Ambiental de Atacama aprob la Declaracin de Impacto Ambiental (DIA) del Proyecto San Antonio xidos
y emiti la Resolucin de Calificacin Ambiental (RCA) que permitir iniciar la fase de
construccin de esta iniciativa, que ser ejecutada por la Vicepresidencia de Proyectos de
Codelco.
El proyecto se ubica en la comuna de Diego de
Almagro en el distrito minero de Potrerillos y,
de acuerdo a su cronograma, debiera iniciar
sus operaciones a fines de 2014. Este proyecto contempla la operacin en dos sectores: la
ex Mina Vieja y el ex Campamento Potrerillos,
transportando el mineral chancado mediante
un sistema de correas emplazadas en la antigua va frrea.
Uno de los beneficios directos del proyecto es
la generacin de empleos. En la etapa de Factibilidad se prev 200 personas trabajando,
80% de ellas en trabajos de sondajes y pruebas metalrgicas. En tanto, en la fase de cons-
The Atacama Environmental Assessment Service approved the Environmental Impact Statement for the San Antonio Oxides Project and emitted the Environmental Qualification Resolution which will allow construction to begin
under the auspices of Codelcos Vice-Presidency for Projects.
The Project is located in the Commune of Diego de Almagro in the Potrerrillos mining district and according to
its timeline should begin operations at the end of 2014.
This project involves the mining of two sectors: the former
Mina Vieja and the former Potrerillos camp, transporting the
crushed ore along conveyor belts installed on the old railroad.
One of the direct benefits of the project will be the jobs it
creates. Around 200 people will be employed during the feasibility stage, 80% of them in drilling and metallurgical testing. Meanwhile, the construction phase which will last two
years will provide work to around 1,000 people. Finally the
San Antonio project will employ 350 workers during the production stage.
The San Antonio Oxides project will produce 30,000 tons
of copper a year.
truccin que durar 2 aos se dar empleo a

1.000 personas aproximadamente. Finalmente, para el ciclo de operacin, el Proyecto San
Antonio requerir de 350 trabajadores.
El Proyecto San Antonio xidos permitir producir 30.000 toneladas de cobre fino al ao.
17
entrevista / interview
LEN TEICHER, SALIENTE PRESIDENTE Y CEO DE CERREJN
Podemos incrementar la
produccin a ms
de 40 millones de
toneladas
Los dueos de Cerrejn aprobaron recientemente un plan
por US$1.300 millones para expandir la actual produccin
de 32 millones de ton, pero el ejecutivo no descarta futuros
aumentos, si se dan las condiciones.
La inversin comprende el aumento de la produccin de cada uno de los tajos actuales.

Investment includes an increase of production in
each of the current pits.
errejn, el mayor exportador de carbn de Colombia, recibi recientemente la aprobacin de

sus controladores Anglo
American, BHP Billiton y
Xstrata- para incrementar
en 25% su capacidad de
produccin y exportacin en los prximos cuatro aos, llegando as a los 40
millones de toneladas anuales en 2015.
El plan, denominado P-40, involucra una inversin del orden de los
US$1.300 millones, lo que a juicio del
presidente y CEO de la compaa,
18
Len Teicher, es una clara seal de

confianza por parte de los accionistas
tanto en Cerrejn como en la estabilidad de las reglas del estado colombiano.
Pero adems, constituye un broche
dorado para la gestin de este ejecutivo, que a los pocos das de anunciarse
la noticia hizo pblico su alejamiento
de la compaa el prximo 31 de diciembre, por razones personales y familiares. Bajo su mando la empresa ya
haba incrementado sus exportaciones
de 26 millones a 32 millones de toneladas de carbn por ao.
La expansin P-40 se llevar a cabo
dentro de las actuales reas de minera
en el norteo departamento de La Guajira sin afectar nuevos terrenos. Segn
lo informado, comprende el aumento de
la produccin de cada uno de los tajos
actuales y en consecuencia el uso de un
mayor nmero de equipos de minera.
Tambin se incrementar la capacidad de
trituracin y de la infraestructura de transporte ferroviario, adems de la construccin de un segundo muelle y un segundo
cargador de buques en Puerto Bolvar.
Len Teicher sostiene que las 40 millones de toneladas de carbn que se
pretende alcanzar se traducirn en exportaciones del orden de los US$4.000 millones, nuevos puestos de trabajo y mayores beneficios para la regin y el pas.
Asimismo, se muestra confiado en la
capacidad de Cerrejn de seguir creciendo, siempre que podamos mantener los
costos competitivos y si se estima que
el mercado pueda absorber esa mayor
produccin.
-Cmo ve el escenario internacional para el mercado del carbn y
qu oportunidades y desafos implica
para Colombia y Cerrejn?
La demanda internacional de carbn
trmico, que se comercializa martimamente, asciende aproximadamente a 700
millones de toneladas anuales en 2011,
incluyendo el mercado del Pacfico y del
Atlntico. Teniendo en cuenta que el carbn que producimos en Cerrejn es un
producto que se puede vender en estos
dos mercados, esperamos que este ao
y en 2012, la demanda aumente fundamentalmente arrastrada por el crecimiento econmico de Asia.
Aunque tradicionalmente exportamos
hacia Europa y Norteamrica, en 2010
enviamos nuestro carbn por primera
vez en 25 aos al mercado asitico, un
hecho que nos permiti confirmar la capacidad de respuesta que tenemos para
mercados no tradicionales. Es por esto
que el principal desafo para Cerrejn es
y seguir siendo el trabajo diario de hacer
minera social y ambientalmente responsable, para cumplir los compromisos que
hemos adquirido con nuestros clientes y
adems buscar nuevas oportunidades de
negocios.
-Qu representa para la compaa
la aprobacin del plan de expansin
P-40, por US$1.300 millones?
La aprobacin de la expansin P-40
representa una muestra de confianza de
nuestros accionistas en La Guajira y en
los guajiros, que hacen ms del 60% del
trabajo calificado en Cerrejn; la confianza en la gerencia de todos los niveles de
Nuestra empresa compra anualmente unos US$400 a

US$500 millones en bienes y servicios de proveedores
regionales y nacionales. La prctica para realizar esas
compras es buscar primero un suministrador a nivel
local, de La Guajira.
la compaa, que es en un 99,9% conformada por colombianos; y es, por supuesto,
una muestra de confianza en nuestro pas
y en la estabilidad de las reglas del estado
colombiano.
-Cules son las principales inversiones dentro de este plan y el cronograma
que manejan para la expansin a 40
millones de ton?
La inversin comprende el aumento de
la produccin de cada uno de los tajos actuales y en consecuencia el uso de un mayor
nmero de equipos de minera. Tambin se
incrementar la capacidad de trituracin y

de la infraestructura de transporte ferroviario,
adems de la construccin de un segundo
muelle y un segundo cargador de buques
en Puerto Bolvar. A partir de 2015, con la
exportacin de 40 millones de toneladas de
carbn por ao, el valor proyectado de las
exportaciones ser de aproximadamente
US$4.000 millones anuales.
-Cunto esperan producir este ao?
Para 2011 mantenemos una meta de
produccin de 32 millones de toneladas
anuales.
LEON TEICHER, CERREJON OUTGOING PRESIDENT AND CEO
We are able to increase

production to more than
40 million tons
Cerrejn owners recently approved a US$1.3 billion plan to
increase its current 32 million tons production. The executive
does not discard future increases if conditions are right.
errejn, Colombia largest

coal exporter, recently received the approval from its
controller companies Anglo
American, BHP Billiton, and Xstrata,
to increase its production and export
capacity by 25% in the coming four
years and reach 40 million annual tons
in 2015.
The plan, called P-40, involves an
investment of around US$1.3 billion
which, in the opinion of companys
CEO, Len Teicher, is a clear sign of
the shareholders confidence in Cerrejn and in the stability of the Colombian Government rules.
In addition, this is the perfect
ending for this executive management who, a few days after the
news was released, announced
that he is leaving the company next
December 31 due to personal and
family reasons. Under his manage-
ment, the company had already increased

its exports from 26 million to 32 million tons
coal a year.
P-40 expansion will take place within the
current mining areas, in the northern Department of La Guajira, without affecting new
ground. According to the information, the
plan includes increasing production in each
one of the current pits and, therefore, the
use of a larger number of mining equipment.
Crushing and railway transportation infrastructure will also be increased, in addition
to the construction of a second pier and a
second ship loader located at Puerto Bolvar.
Len Teicher states that the 40 million
tons coal they expect to reach will mean
exports for around US$4.00 billion, new
jobs, and more benefits for the region and
country.
He is also confident that Cerrejn has the
capacity to continue growing as long as we
are able to maintain competitive costs and the
market is able to absorb this larger production.
19
Annually, our company

purchases around US$400
to US$500 million in goods
and services from regional
and domestic vendors.
For these purchases, we
first seek a local vendor in
La Guajira.
- How do you see the international scenario regarding the carbon
market and which are the opportunities and challenges for Colombia
and Cerrejn?
The international demand for thermal coal, of maritime trade, is approximately 700 million annual tons in 2011,
including the Pacific and Atlantic markets. Bearing in mind that the coal we
produce in Cerrejn can be sold in both
markets, we expect that this year and in
2012 demand will grow mainly due to
Asia economic growth.
Although we traditionally export to
Europe and North America, in 2010 we
sent our coal, for the first time in 25
years, to the Asian market, a fact that
confirmed the capacity of response we
have regarding non-traditional markets.
For this reason, the main challenge for
Cerrejn is, and will continue to be, the
daily work on socially and environmentally responsible mining in order to honor
our commitments to our clients and to
seek new business opportunities.
- What does the approval of the
US$ 1.3 billion P-40 expansion plan
mean for the company?
The approval of the P-40 expansion is a sign of confidence from our
shareholders in La Guajira and in Guajirans, who perform more than 60% of
the skilled work in Cerrejn; the confidence in the company management at
all levels, formed 99.9% by Colombians
is, of course, a sign of confidence in our
country and in the stability of the Colombian Government rules.
- Which are the main plan investments
and the schedule to expand to 40 million
tons?
Investment includes an increase of
production in each of the current pits
and, therefore, the use of a larger number of mining equipment. Crushing capacity and railway transport infrastructure will increase, in addition to the construction of a second pier and second
20
Como parte del proyecto P-40, en La Mina se incorporar un mayor nmero de equipos mineros de cargue y
acarreo.
As part of the P-40 project, a larger number of loading and hauling equipment will be added.
-Cunto crecer la flota de equipos mineros?

Como parte del proyecto P-40, en La
Mina se incorporar un mayor nmero
de equipos mineros de cargue y acarreo
(palas, camiones, tractores, retroexcavadoras y equipo auxiliar de minera); en la
lnea frrea se realizarn algunos trabajos
en los apartaderos; y en Puerto Bolvar, el
desafo ms importante tiene que ver con
la construccin de un segundo cargador
de buques, utilizando el sistema de cargue directo que hemos empleado desde
1986 y que el gobierno ahora requiere de
todos los productores.
-Ha sealado que el prximo paso
es ir a 60 millones de ton. Qu estudios estn realizando y cules seran
los requerimientos para dar ese salto? Hay alguna fecha con la que estn trabajando para lograr esa meta?
Cerrejn naci diseado para exportar 15 millones de toneladas anuales
(MT). A travs de sucesivas expansiones
a lo largo de 25 aos hemos llegado a la
produccin actual de 32 MT. La empresa
se toma el tiempo necesario para realizar
anlisis completos, robustos y juiciosos,
tanto desde el punto de vista tcnico, de
mercado y financiero, como sobre impactos ambientales y sociales.

Podemos incrementar la produccin
a ms de 40 millones de toneladas, 50,
60 o ms, dependiendo como siempre
de muchas variables. Siempre que podamos mantener los costos competitivos
y si se estima que el mercado pueda
absorber esa mayor produccin; entonces depender de que el gobierno y la
sociedad estn de acuerdo en otorgar
las licencias ambiental y social para desarrollar este tipo de expansin.
-Respecto a los mercados de su
produccin cmo han evolucionado
y cul ser el destino de la nueva
produccin?
Estimamos que nuestros mercados
tradicionales sern tambin el destino
de la nueva produccin a partir de 2015.
Actualmente, exportamos a varios mercados del mundo, tradicionalmente Europa y Norteamrica, pero ahora tambin a
Suramrica y Asia.
-Qu rol le asignan a China y la
regin asitica, y cmo prevn competir con otros grandes productores?
Histricamente Asia no ha sido nuestro mercado natural, por el alto impacto
de los fletes en el precio final del carbn
al cliente. Sin embargo en 2010, como
resultado de un esfuerzo estratgico y
debido a la concurrencia de unas condiciones de precios internacionales y fletes
martimos propicios, enviamos nuestro
carbn al mercado de Asia. Si se presentan condiciones favorables como las
que observamos el ao pasado, estamos
seguros de que podremos suplir esta
demanda.
IMPACTO SOCIAL
La expansin P-40 se llevar a cabo dentro de las

actuales reas de minera, en el norteo departamento de La Guajira.
P-40 expansion will take place within the current
mining areas, in the northern Department of La
Guajira.
-Qu impacto tendr P-40 para

las comunidades de La Guajira y el
pas, en lo que refiere a puestos de
trabajo, compras locales, etc.?
La aprobacin del proyecto de expansin P-40 significa la creacin de
ms de 1.200 empleos directos permanentes y de alta calidad, que a su vez
generarn entre 3 y 5 empleos indirectos
por cada empleo directo, a travs de los
proyectos productivos y la dinamizacin
de la cadena de valor, como consecuencia de las compras de bienes y servicios
que realizamos en la regin y en el pas
($900.000 millones de pesos colombianos en 2010).
Los empleos directos se generan
precisamente por la necesidad de operar todos esos equipos especializados:
los nuevos camiones y palas requieren
ms operadores, las tareas adicionales
de mantenimiento necesitan tcnicos,
el equipo adicional de ferrocarril y puerto
debe ser operado, se requerirn ingenieros
de mina, gelogos, ingenieros ambientales,
ingenieros civiles e ingenieros mecnicos,
loader at Puerto Bolvar. From 2015,

with the annual export of 40 million tons
coal, the projected annual export value
will be approximately US$4.0 billion.
- How much do you expect to
produce this year?
For 2011, our production goal is 32
million tons.
- How much will the mining
equipment fleet grow?
As part of the P-40 project, a larger
number of loading and hauling equipment will be added (shovels, trucks,
tractors, excavators, and ancillary mining equipment); works will be carried out
in the railway sidings; in Puerto Bolvar
the most important challenge is the construction of a second ship loader using
the direct loading system we have been
using since 1986, and currently required
by the Government from all producers.
- You have said that the next step
is 60 million tons, are studies being
carried out and which are the requirements for this step? Is there a
date to reach this goal?
Cerrejn was designed to export 15
million tons a year (MT). Through consecutive expansions during 25 years we
have reached our current production of
32 MT. The company takes the necessary time to perform complete, robust,
and sensible analysis from the technical, market, and financial standpoints,
as well as regarding environmental and
social impacts.
21
We could increase production to

more than 40, 50, 60 or more million
tons, depending on many variables. As
long as we are able to keep competitive
costs and the market is able to absorb a
larger production, it will depend on the
Government and society agreeing to
grant environmental and social licenses
for this type of expansion.
- With regards to the markets
for your production, how have they
evolved and which will be the destination for the new production?
We estimate that our traditional markets will also be the destination for the
new production as of 2015. Currently, we export to several markets in the
world, mainly Europe and North America, but also to South America and Asia.
- What is the role you assign to
China and the Asia region and how
do you plan to compete with other
large producers?
Historically, Asia has not been our
natural market due to the high impact
of shipping on the final coal price for the
client. In 2010, however, as a result of
a strategic effort and due to favorable
international prices and shipping fees,
we sent our coal to the Asian market.
If favorable conditions as those we had
last year occur, we are sure to meet this
demand.
administradores y profesionales en general.

Nuestra empresa compra anualmente
unos US$400 a US$500 millones en bienes y servicios de proveedores regionales
y nacionales. La prctica para realizar esas
compras es buscar primero un suministrador a nivel local, de La Guajira, despus a
nivel de la Costa Atlntica, que tambin es
del rea de influencia de la compaa, y si
no se encuentra, se compra en el resto del
pas. Los proveedores deben ser competitivos en todo sentido como requisito para
mantener la competitividad de Cerrejn en
los mercados mundiales, y deben acogerse
a las prcticas de seguridad industrial y
de responsabilidad social y ambiental de
Cerrejn.
-Cul es la dotacin actual directa
y contratistas de la compaa?
Disponemos de una fuerza laboral
directa de 5.204 empleados. El 62% es
oriundo de La Guajira, sede de nuestra
operacin, el 28% de otros lugares de la
Costa Atlntica y 10% del resto del pas.
Contamos adems con el apoyo de 4.333
trabajadores de las empresas contratistas,
para un total de 9.537 personas vinculadas
con nuestra operacin. Menos de media
docena de ellas son extranjeros.
En Puerto Bolvar, el desafo ms importante

tiene que ver con la construccin de un segundo
cargador de buques.
In Puerto Bolvar the most important challenge is
the construction of a second ship loador.
22
-Qu planes de mitigacin se

considera en materia medioambiental?
Estamos convencidos de que el adecuado cuidado del medio ambiente es
uno de los elementos fundamentales de
cualquier estrategia de negocios exitosa
y ms an en la industria minera. Es por
eso que estamos certificados bajo el
estndar ISO 14001:2004, con el cual
garantizamos el cumplimento de todas
las regulaciones ambientales, incluyendo
estndares nacionales e internacionales,
y desarrollamos programas y proyectos
especficos, desde el uso de nuestros
principales insumos, el embarque del
carbn para los clientes, hasta el material recuperado al final de su ciclo productivo.
Algunos de los principales programas en los que trabajamos actualmente
y que seguiremos desarrollando son:
la rehabilitacin de tierras intervenidas,
la conservacin de la biodiversidad, la
gestin energtica eficiente, el desarrollo
de iniciativas para mitigar las emisiones
de gases de efecto invernadero, la proteccin de calidad del aire, el tratamiento
de aguas residuales y vertimientos y el
proceso de reciclaje de residuos slidos.
We expect that this year

and in 2012 demand will
grow mainly due to Asia
economic growth.
- How many employees, direct

and contractors, does the company
currently have?
We have 5,204 direct employees. 62% of them are from La Guajira, our operation headquarters, 28%
come from other locations in the Atlantic Coast, and 10% from the rest of
the country. In addition, we have 4,333
workers from contractor companies with
a total of 9,537 persons connected to
our operations. Less of half a dozen of
them are foreigners.
La aprobacin del proyecto de expansin P-40
significa la creacin de ms de 1.200 empleos
directos permanentes y de alta calidad, que a
su vez generarn entre 3 y 5 empleos indirectos.
The approval of P-40 expansion project means
the creation of more than 1,200 direct, permanent, high-quality jobs which, simultaneously,
will generate between 3 and 5 indirect jobs.
Esperamos que este

ao y en 2012, la
demanda aumente
fundamentalmente
arrastrada por el
crecimiento econmico de
Asia.
En Cerrejn trabajamos por hacer lo
mximo posible, no lo mnimo necesario y, en este sentido, complementamos
nuestra gestin ambiental enfocada en
un apropiado control de impactos operacionales, el cumplimiento de la normatividad y la conservacin de la biodiversidad, con iniciativas que vayan ms all
de lo requerido legalmente. Es as como
trabajamos bajo el nuevo concepto de
administracin eco-eficiencia, el cual se
refiere al uso eficiente de los recursos
naturales mitigando el impacto ambiental
y los costos de la operacin, a lo que
adems se suma nuestra participacin
en iniciativas como la conservacin de
la reserva forestal Montes de Oca junto
con la ONG Conservacin Internacional y
Corpoguajira.
SOCIAL IMPACT
- What will be P-40 impact on

La Guajira communities and on the
country with regards to jobs, local
purchases, etc.?
The approval of P-40 expansion
project means the creation of more than
1,200 direct, permanent, high-quality
jobs which, simultaneously, will generate
between 3 and 5 indirect jobs for each
direct job through production projects
and the dynamism of the value chain,
as a result of the purchase of goods and
services in the region and in the country
($900 billion Colombian pesos in 2010).
Direct jobs will be generated by the
need to operate all the special equipment; new trucks and shovels require
more operators, additional maintenance
tasks require technicians, the additional
railroad equipment and pier must be operated; we will require mining engineers,
geologists, environmental engineers, civil
engineers, and mechanic engineers, administrators, and professionals in general.
Annually, our company purchases
around US$400 to US$500 million in
goods and services from regional and
domestic vendors. For these purchases,
we first seek a local vendor in La Guajira,
then in the Atlantic Coast, which is also
under our company area of influence
and, if we do not find any, we purchase
somewhere else in the country. Providers
must be competitive in every sense in order to keep Cerrejn competitiveness in
the world markets, and they must comply with Cerrejn industrial safety and
social and environmental responsibility
practices.
- Which are the environmental

mitigation plans?
We are convinced that the correct
environmental care is one of the fundamental elements for any successful business strategy, especially in the mining industry. For this reason, we obtained the
ISO 14001:2004 certification in order to
guarantee compliance with every environmental regulation, including national
and international standards, and we develop specific programs and projects,
from the use of our main inputs and coal
shipping to the clients to material recovered at the end of its production cycle.
Some of the main programs in
which we are currently working and
will continue to develop are: intervened
ground recovery, conservation of biodiversity, efficient energy management,
initiatives to mitigate greenhouse effect
gases, air quality protection, treatment
of sewerage water and solid waste recycling process.
In Cerrejn we work to achieve the
maximum possible, not the minimum
necessary, and we complement our
environmental management, focused
on a correct operational impact control,
compliance with the regulations, and
protection of bio-diversity, with initiatives that go further than legal requirements. We work under the new eco-efficient management concept regarding
the efficient use of natural resources in
order to mitigate the environmental impact and operation costs, to which we
must add our participation in initiatives
such as conservation of Montes de
Oca forestry reservation together with
the NGO Conservacin Internacional
and Corpoguajira.
23

M AT E R I A L I Z A R O P C I N D E C O M P R A
Los pasos de Codelco para adquirir

el 49% de Anglo American Sur
ANDINA
LOS BRONCES
Produccin cobre
Produccin cobre
Copper production 2010

tmf
Codelco
1.760.000
Andina *
188.500
nera
Lmite propiedad mi
dary
Mining property boun
*El proyecto Expansin Andina 244

pretende incrementar la produccin
a unas 650.000 ton anuales"
*Andina Expansion 244 Project aims
to increase production to about
650,000 tons per year.
Fuente Editec/Source Editec
Los activos de Anglo American Sur incluyen los

yacimientos de cobre Los Bronces y El Soldado,
la fundicin de cobre Chagres y los proyectos de
exploracin Los Sulfatos y San Enrique Monolito.
a chilena Codelco sorprendi al mercado al anunciar su decisin de ir tras

el 49% de Anglo American
Sur en enero de 2012. La
estatal inform que lleg a
un acuerdo con la japonesa
Mitsui & Co., Ltd. para el
otorgamiento de un financiamiento por
24
hasta un mximo de US$6.750 millones,

que le asegura a la cuprfera chilena disponer de los recursos necesarios para
ejercer su opcin de compra sobre las
acciones de Anglo American Sur S.A.
La opcin de la estatal data de 1978
cuando Exxon adquiri la Compaa Minera Disputada de Las Condes a la Empresa Nacional de Minera, Enami. En
Copper production 2010

tmf
Anglo Sur
270.458
Los Bronces*
230.000
El Soldado
40.458
*Proyecto Desarrollo Los Bronces
permitir elevar la produccin del
yacimiento hasta 490.000 ton anuales "
*Desarrollo Los Bronces Project will
increase production to 490,000 tons
of annual.
ese momento se incluy una clusula

que permita a esta ltima u otra entidad
del Estado chileno recomprar el 49%
de la propiedad, opcin que vence en
2028. Este tema reflot en 2002, cuando
Exxon decidi vender Disputada. En esa
ocasin Codelco ofreci unos US$1.200
millones para adquirir el 100% de la minera, no obstante, se impuso la oferta
presentada por Anglo American: US$
1.300 millones.
Los activos de Anglo American Sur
incluyen los yacimientos de cobre Los
Bronces y El Soldado, la fundicin de
cobre Chagres y los proyectos de exploracin Los Sulfatos y San Enrique
Monolito, entre otros, todas operaciones

De ejercer la opcin de
compra, la produccin
anual de Codelco subira
un 10%. En volumen, la
cifra equivale a 200.000
toneladas de cobre.
ubicadas en la zona centro de Chile. Al
respecto, cabe destacar que el mayor
de estos activos, la mina Los Bronces,
est colindante a la Divisin Andina de
Codelco, pues explotan el mismo gran
depsito cuprfero. Adems, ambas faenas llevan adelante importantes proyectos de expansin, dada la gran riqueza
del yacimiento sobre el cual descansan.
De ejercer la opcin de compra, la
produccin anual de Codelco subira entre un 5% y 10%. En volumen, la cifra
equivale entre 100.000 y 200.000 ton de
cobre.
ACUERDO CON MITSUI

Sumado al acuerdo de financiamiento
con Mitsui por hasta un mximo de US$
6.750 millones, se agrega que Codelco
tendr el derecho, pero no la obligacin,
de pagar parte del prstamo otorgado por la nipona con la venta de una
participacin indirecta en el 50% de las
acciones de Anglo Sur adquiridas por
Codelco. La venta se hara sobre la base
de un precio preestablecido, que valora el 49% de la participacin accionaria en Anglo Sur en aproximadamente
US$9.760 millones. En este caso, el saldo de la deuda se convierte en un prstamo a cinco aos plazo y deja de contar
con la garanta personal de Codelco,
dado que quedara depositada en Inversiones Mineras AcruxSpA, sociedad por
acciones que les permite no consolidar
la deuda en el balance de Codelco.
E s t o s a c u e rd o s p o s i b i l i t a r a n a
Codelco capturar parte importante del
valor de Anglo Sur y pagar una porcin
significativa de la deuda contrada por la
Corporacin para financiar la compra de
las acciones de esa empresa. Gerardo
Jofr, presidente del directorio de la minera estatal, sostuvo que las operaciones cubiertas por la opcin de compra
que tiene Codelco son activos de clase
mundial y los acuerdos alcanzados con
Mitsui representan una gran oportunidad
para agregar valor a la Corporacin, al
mismo tiempo que nos consolidamos
como el mayor productor de cobre en el
mundo. Y aadi que el yacimiento de
Anglo American Sur es uno de los ms
importantes en el mundo, tanto por su
CALL OPTION TO BE MATERIALIZED
Codelco steps
to purchase
49% of Anglo
American Sur
Anglo American Sur assets
include copper deposits Los
Bronces and El Soldado,
Chagres copper smelting
plant, and exploration
projects Los Sulfatos and San
Enrique Monolito.
hilean Codelco surprised

the market when it announced its decision to
purchase 49% of Anglo
American Sur in January 2012. The
Government company informed that it
reached an agreement with the Japanese Mitsui & Co., Ltd. for the financing of up to US$6.75 billion, which
would guarantee the Chilean company the necessary resources to exercise its call option on Anglo American
Sur S.A. shares.
Codelco option comes from 1978,
when Exxon purchased Compaa
Minera Disputada de Las Condes
from Empresa Nacional de Minera,
Enami. At that moment, a clause was
included allowing the latter or other
entity of the Chilean Government to
re-purchase 49% of the property. This
option expires in 2028. The subject
was reconsidered in 2002, when Exxon decided to sell Disputada. In that
occasion, Codelco offered around
US$1.2 billion to acquire 100% of the
produccin actual como por los recursos

que le dan una gran proyeccin futura.
En el marco de esta nueva y ms extensa relacin, Codelco y Mitsui tambin
suscribieron un contrato de venta por
30.000 toneladas de cobre fino al ao,
valorizadas a precios de mercado.
Al respecto, el mximo ejecutivo de
Codelco explic que el contrato off take
es independiente de la opcin de compra y que consiste en que Codelco ven-
company; however, Anglo American offer won: US$1.3 billion.

Anglo American Sur assets include
copper deposits Los Bronces and
El Soldado, Chagres smelting plant,
and exploration projects Los Sulfatos
and San Enrique Monolito, among
other. All these operations are located in central Chile. It is necessary
to highlight that the largest of these
assets, Los Bronces mine, adjoins
Codelco Divisin Andina, as they exploit the same large copper deposit.
In addition, both sites have important
expansion projects, considering the
richness of the deposit.
If the call option is exercised, Codelco annual production would increase
between 5%-10%. In volume, these
figures are equivalent to between
100,000 - 200,000 tons copper.
AGREEMENT WITH MITSUI
To the financing agreement with

Mitsui for up to US$6.75 billion, we
must add that Codelco will be entitled,
but not forced, to pay back the loan
granted by Mitsui with the sale of an indirect participation in 50% of Anglo Sur
shares purchased by Codelco. The
sale would be based on a pre-established price, which values 49% of Anglo Sur share participation in approximately US$9.76 billion. In this case,
the debt balance becomes a five yearterm loan without Codelco personal
guarantee, as it would be deposited in
Inversiones Mineras AcruxSpA, a joint
stock company that allows the debt
non-consolidation in Codelco balance.
These agreements will allow Codelco capturing an important part of Anglo Sur value and paying a significant
portion of the debt it contracted to
pay for the purchase of Anglo Sur
shares. Gerardo Jofr, Chairman of
Codelco Board of Directors, affirmed
that operations covered by Codelco
call option are world-class assets, and
the agreements with Mitsui represent
a great opportunity to add value to
Codelco, at the same time that we
consolidate as the largest copper producer in the world. He added Anglo
American Sur deposit is one of the
most important in the world due to its
current production, as well as due to
the resources that grant an important
future projection.
Within this new and more extensive
relation, Codelco and Mitsui also entered into a purchase and sale agreement for 30,000 tons fine copper a
year, valued at market prices.
On the matter, Codelco top executive indicated that the off take contract
25
is independent from the call option, as

it refers to Codelco sale of 30,000 tons
fine copper to the Japanese company
Mitsui in a 10-year period and at full
market price.
MITSUI
Mitsui is an international company
with headquarters in Tokyo, Japan, and
its businesses include product commercialization, logistics, financing of
large projects related to the mining sector, infrastructure, automobile industry,
the shipping and aerospace sectors,
the chemical industry, energy, food,
consumption services, computer and
telecommunications, financial markets,
and transport.
In Chile, its interests are Compaa
Minera Doa Ins de Collahuasi, Minera
Los Pelambres, the Caserones projects and commercial activities. During
the last fiscal year, Mitsui generated
sales for the equivalent of approximately US$57.00 billion and net profits for
US$ 4.00 billion. Mitsui shares are listed in the Tokyo, Osaka, Nagoya, Sapporo, and Fukuoka Stock Exchanges,
and its long-term debt financing classification is A+ (S&P) and AA- (R&I).
26
de 30.000 ton de cobre fino a la empresa japonesa Mitsui por un horizonte de

diez aos, pero a precio completamente
de mercado.
MITSUI
Mitsui es una empresa internacional,

con sede en Tokio, Japn, con negocios
en la comercializacin de productos, la
logstica y el financiamiento de grandes
proyectos relacionados con el sector minero, infraestructura, industria automotora, el sector naviero, aeroespacial, la
industria qumica, energa, alimentacin,
servicios de consumo, informtica y telecomunicaciones, mercados financieros
y transporte.
En Chile destaca su participacin
en Compaa Minera Doa Ins de Collahuasi, en Minera Los Pelambres, en
el proyecto Caserones y sus actividades
comerciales. Durante el ltimo ao fiscal,
Mitsui gener ventas por el equivalente a
aproximadamente US$57.000 millones y
una utilidad neta de US$ 4.000 millones.
Las acciones de Mitsui se transan en las
bolsas de Tokio, Osaka, Nagoya, Sapporo y Fukuoka y sus emisiones de deuda
de largo plazo tienen una clasificacin de
A+ (S&P) y AA- (R&I).
Las operaciones cubiertas por la opcin de

compra que tiene Codelco son activos de clase
mundial", destaca Gerardo Jofr, presidente del
directorio de Codelco.
Operations covered by Codelco call option are
world-class assets," says Gerardo Jofr, Chairman of Codelco Board of Directors.
F E L I P E S A AV E D R A , M I N I S T R O D E M I N E R A D E S A N J U A N :
La actividad minera
va a seguir creciendo
Fotografa cortesa de Barrick / Photo courtesy of Barrick
Fruto de una poltica

de estado proclive al
desarrollo de la industria
minera, la provincia
argentina de San Juan
ha experimentado un
importante desarrollo de
la explotacin metalfera.
l ministro de Minera de San

Juan, Felipe Saavedra, est
desde el comienzo de la gestin del gobernador kirchnerista Jos Luis Gioja al frente del
rea minera de esa provincia argentina, una de las ms proclives a dicha actividad. Comenz
siendo subsecretario en la reparticin, luego
pas a ser secretario a medida que el rea
iba cambiando de rango y est por cumplirse un ao de su nueva condicin como
ministro.
Fue a partir de 2003 cuando la minera
metalfera comenz a resurgir en la provincia cordillerana, con especial hincapi en el
uso de nuevas tecnologas y en el estricto
cuidado del medio ambiente. En este periodo han entrado en operacin las faenas
aurferas de Veladero (Barrick), Gualcamayo
(Yamana Gold) y Casposo (Troy Resources);
ya se encuentra en construccin la futura
mina Pascua-Lama, en la frontera con Chile;
en tanto que en el horizonte de mediano
plazo aparecen tres importantes proyectos
cuprferos: El Pachn (Xstrata Copper), Los
Azules (Minera Andes) y Altar (Stillwater Mining Company).
-Cul era el panorama en la provincia cuando asumi al frente de Minera y cmo ha evolucionado hasta
hoy?
En 2003 recin estaban echadas las bases para el desarrollo de la mediana y gran
minera en San Juan; la minera no metalfera
vena creciendo y era la nica actividad productiva (minera) que exista en la provincia.
En 2003 comienza la construccin de Veladero, que se pone en marcha all por 2005,
as comienza lo que viene a ser el crecimiento y desarrollo de la actividad minera meta-
En 2013 entrara en operacin Pascua-Lama.

In 2013, Pascua-Lama is expected to start operations
FELIPE SAAVEDRA, SAN JUAN MINISTER OF MINING:
Mining activity
will continue to grow
As a result of a state policy that promotes the mining industry
development, the Argentinean Province of San Juan has
experienced an important growth in metal exploitation.
an Juan Minister of Mining,

Felipe Saavedra, has been at
the front of the province mining area since the beginning of
Governor Jos Luis Gioja administration,
a Kirchner's party member. In a province with great mining potential, Saavedra
started as under-secretary and, as the
area changed rank, he became secretary,
and now he is about to complete one
year as minister.
In 2003, metal mining revival started in

the province, with special focus on the use
of new technologies and strict environmental
protection. During this period, gold mines
such as Veladero (Barrick), Gualcamayo
(Yamana Gold), and Casposo (Troy Resources) have started operations. Future
mine Pascua-Lama, in the border with Chile,
is already under construction, while in the
short term three important copper projects
appear: El Pachn (Xstrata Copper), Los
27
At the moment, mining

shipping accounts for 82%
of the province exports,
and participation in the
province geographic gross
product is around 30%.
Los envos mineros

representan en este
momento el 82% de lo
Veladero, operada por Barrick Gold, es la

primera mina de oro a gran escala de la
provincia.
Veladero, operated by Barrick Gold, is the first
large-scale gold mine in the province.
que exporta la provincia

y la participacin en
el Producto Bruto
Geogrfico provincial es
del orden del 30%.
Azules (Minera Andes), and Altar (Stillwater Mining Company).

- Which was the scenario in the
province when you stepped into office and how has mining evolved to
this date?
In 2003, the foundations for the development of medium and large size mining in San Juan had just been installed.
Non-metal mining had been growing as
it was the only productive (mining) activity
existing in the province. In 2003 Veladero
construction started, and its operations
started in 2005. This was the beginning
of the metal mining activity growth and
development. Then, construction and
startup of Gualcamayo and Casposo
took place together with Pascua-Lama
construction. In the coming two years we
expect El Pachn work to start.
- Is there a projection regarding
mining growth in the medium term?
Mining activity will continue to grow.
Every two years a project is being implemented or put into production; there is
no doubt that this pace is going to continue. In 2013, Pascua-Lama is expected
to start operations and we estimate that
mining production will be, more or less,
US$2.3 billion, the same for exports. At
the moment, mining shipping accounts
for 82% of the province exports, and
participation in the province geographic
gross product is around 30%.
- How did mining exports do during the first semester and how is
this foreseen for the year closing?
Although volume is somehow below
last years, the amount has increased
almost 25% due to metal prices. We expect to close the year with 30% increase,
which is an important figure.
- What about mining turnover?
It will be similar, a 30% increase compared to 2010; these are the projections.
The same is happening with investment
in exploration: last year we had around
US$54.5 million and this year, to this
date, we have around US$79.2 million.
28
lfera. Luego vino la construccin y puesta

en marcha de Gualcamayo y Casposo, la
construccin de Pascua-Lama, y esperamos
en los prximos dos aos el inicio de los trabajos de El Pachn.
-Hay una proyeccin en cuanto al
crecimiento de la minera en el mediano plazo?
La actividad minera va a seguir creciendo. Cada dos aos se est habilitando un
proyecto, poniendo en produccin, y sin
duda esta escala va a seguir al ritmo que
tenemos ahora. En 2013 entrara en operacin Pascua-Lama y estimamos que la
produccin de la actividad minera ser, ms
o menos, de US$2.300 millones, y lo mismo
en exportaciones. Los envos mineros representan en este momento el 82% de lo que
exporta la provincia y la participacin en el
Producto Bruto Geogrfico provincial es del
orden del 30%.
-Al respecto, Cmo estuvieron las
exportaciones mineras en el primer
semestre y cmo prev que cerrarn
este ao?
Si bien en volumen estamos un poco por
debajo del ao pasado, en monto han crecido casi un 25%, por el precio de los metales.
Estimamos cerrar el ao con un 30% ms, lo
cual es un incremento importante.
-Y en facturacin minera?
Tambin andar dentro de ese orden,
un aumento de 30% comparado con 2010;
es lo que tenemos proyectado. Lo mismo
est ocurriendo con la inversin en exploracin. El ao pasado tenamos algo as como
US$54,5 millones y este ao, lo que tenemos a la fecha, son US$79,2 millones.
-Y para 2012 cul es el escenario
en materia de exploracin?
Para el 2012 ya tenemos comprometidos
hasta la fecha US$55,2 millones.
-Cuntos proyectos hay en exploracin en San Juan?
Aproximadamente 40 en los cuales se
est trabajando en exploracin y una prospeccin avanzada; en prospeccin hay ms
que eso, pero digamos que donde se est

haciendo un trabajo metdico e importante
alcanza los 40 proyectos.
PROYECTOS CUPRIFEROS
-La promesa de San Juan tambin

es el cobre: El Pachn, Altar y Los
Azules, cmo sera el panorama de
San Juan con estos tres proyectos?
El Pachn estar en condiciones de largar
en 2013, (una vez) concluido Pascua-Lama,
de tal manera que vamos a seguir encadenando estos proyectos. La gente que haya
terminado de construir Pascua-Lama va a
poder ir a trabajar en El Pachn; seguramente despus vendr Los Azules o Altar.
-Esto abre las posibilidades de una
fundicin y refinera de cobre?
Es un tema que tenemos que replantear
y estudiar, porque en este momento hay
muchas fundiciones en el mundo que estn
ociosas y tambin hay que tener en cuenta
el impacto ambiental. Creo que con tres o
cuatro proyectos -con Agua Rica inclusive produciendo en Catamarca-, tendramos
la masa crtica de concentrado para poder
pensar en una fundicin; con menos de eso
estaramos muy en el lmite para poder hacerlo. De todas maneras estamos estudiando y viendo las posibilidades, no lo descar-
- Which is the exploration scenario
for 2012?
For 2012, we have already US$55.2
million committed to this date.
- How many exploration projects
are there in San Juan?
Approximately 40 for exploration and
advanced prospecting. There are more
prospecting projects, but methodical and
important work is being carried out in 40
projects.
COPPER PROJECTS
- San Juan possibilities are also

in copper: El Pachn, Altar, and Los
Azules. How does the San Juan scenario looks with these three projects?
El Pachn will be able to start in
2013, (once) Pascua-Lama is completed; so, we will continue to link these
projects. People who completed Pascua-Lama construction will be able to
work at El Pachn; probably, Azules or
Altar will follow.
tamos. Lo mismo pasa con la refinera de

oro, hemos charlado con varios inversores y
luego del estudio econmico que ellos estn
haciendo es medio marginal el beneficio que
deja una refinera de las dimensiones que
habra que hacer.
-La minera no metalfera tambin
va creciendo?
Hay un aumento muy importante: en el
2010 fue de US$263,5 millones en lo que
dice relacin con la facturacin de este sector, contra US$99 millones en 2003, y esperamos que en 2013 estemos en US$381
millones. En la actividad minera estn creciendo todos los sectores.
MINISTERIO
-Qu cambios ha significado la

creacin de un Ministerio de Minera?
En este momento estamos haciendo una
reestructuracin del ministerio de Minera, la
idea es llegar a certificar ISO 9.000 y tambin el CIPCAMI (Centro de Prevencin de
la Contaminacin Ambiental Minera) con
ISO 17.000 para los laboratorios de calidad
ambiental. Actualmente todos los resultados
del CIPCAMI los estamos contrastando con
laboratorios certificados, de tal manera que
sabemos que los anlisis que estamos haciendo estn bien.
-En qu consiste esa reestructuracin?

Desde el punto de vista interno, tenemos
que mejorar muchas cosas, una de ellas es
el arrastre que venimos trayendo en todo el
proceso de los derechos mineros. Actualmente tenemos un director de Catastro,
antes era un rea de la Direccin de Minera,
con lo cual le estamos dando un impulso importante, y tambin a la zona de Escribana
de Mina; la idea es a fin de ao contar con el
catastro minero on line.
-Est en los planes del gobierno
crear una empresa minera provincial?
Eso es un tema que venimos trabajando,
estamos viendo la posibilidad pero queremos avanzar sobre piso firme y por tanto
eso, seguramente, est quedando para la
prxima gestin del gobernador Gioja.
REGALAS
-Se ha cambiado el clculo de regalas mineras, cunto pagan hoy las

empresas y por qu se hizo el cambio?
Llegamos a un acuerdo con las empresas mineras y dijimos que cuando el precio
del oro est por encima de los US$1.000 la
onza se dispara el pago del 3% directo sobre la venta del metal. La ltima Declaracin
Jurada que han presentado las empresas
- Will this open possibilities for a

copper smelting plant and refinery?
This is a matter we have to set forth
again and analyze, because many smelting plants in the world are idle, and it
also bearing in mind the environmental
impact is necessary. I believe that, with
three or four projects even with Agua
Rica producing in Catamarca-, we would
have the critical amount of concentrate to
consider a smelting plant; with less than
that, possibilities are limited. However, we
are studying the possibilities and do not
discard them.The same happens with the
gold refining plant: we have discussed
with several investors and, after the economic study they are carrying out, the
benefit from the necessary dimensions is
not very significant.
- Is non-metal mining also
growing?
There is an important growth: in 2010
the sector turnover was US$263.5 million
compared to US$99 million in 2003; in
2013 we expect to reach US$381 million. In the mining activity, all sectors are
growing.
MINISTRY
- What changes the creation of a

Mining Ministry has brought?
At this moment, we are undergoing a
re-structuring of the Mining Ministry. The
idea is to get the ISO 9.000 certification,
and CIPCAMI (Centro de Prevencin de
la Contaminacin Ambiental Minera/Mining Environmental Contamination Prevention Center) to get ISO 17.000 for
the environmental quality laboratories.
Currently, all CIPCAMI results are being
29
compared to those of certified laboratories

in order to know that our analysis is correct.
- What is the re-structuring about?
Internally, we have many things to improve; one of them is the dragging of the
mining rights process. We currently have
a land register director; earlier, this was an
area of the Mining Department. This is getting an important promotion, the same as
the mine claims registration area. The idea
is to have an on-line mining register by the
end of the year.
- Does the Government have plans
to create a provincial mining company?
This is a mater we are working on, we
are considering the possibility, but we want
to advance on firm ground. Probably, this
will remain for Gioja Governor next administration.
ROYALTIES
- Calculation of mining royalties has

changed, how much do companies pay
currently and why the change?
We reached an agreement with mining
companies and decided that when gold
price is above US$1,000 an ounce, there
will be a direct payment of 3% on the metal
sales. The latest affidavit submitted by the
companies accounts for 41% more than
what they were paying two months ago
and, compared to 2010, it accounts for
more than 200%. Gold price has been substantially increasing and, if mining companies earn more, why the Government would
not earn more?
- In addition to royalties, what other
income the province gets from mining?
Companies provide a trust related to
Corporate Social Responsibility (CSR). The
money is exclusively used for infrastructure works such as electricity, roads, health,
tourism, mining, etc.
- Is Buy from San Juan currently
being a priority for mining companies?
It is absolutely being applied. Many people believe that this implies hiring a local
company at any cost and of any quality, and
it is not so. Buy from San Juan means
that the local company offering up to 5%
above the budget established by the bidders has priority, this is what we are doing.
We have agreed with mining companies
that, in the event of an offer up to 10%
above the budget, they should call local
bidders and request them to improve their
offer; if they do and their offer is equal or below the rest, they are going to be preferred.
There are cases of large differences that did
not even justify calling the companies to request them to improve their price.
30
Primera colada de la mina de oro Gualcamayo, de

Yamana.
First melt from Gualcamayo gold mine of Yamana.
representa un 41% ms de lo que venan

pagando hasta dos meses atrs. Y si lo
comparamos con hace un ao, representa
ms de un 200%. El precio del oro vena
subiendo sustancialmente y si las empresas
mineras ganan un poco ms, por qu el
Estado no puede recaudar un poco ms
tambin.
-Adems de regalas, qu otros
fondos recibe la provincia por la minera?
Las empresas aportan a un fideicomiso,
tiene que ver con la Responsabilidad Social
Empresarial (RSE). El dinero est destinado
exclusivamente para obras de infraestructura, electricidad, vialidad, sanitaria, turstica,
minera, etc.
-El compre sanjuanino est siendo una prioridad actualmente para las
empresas mineras?
Se est aplicando, absolutamente. Muchos creen que implica contratar a una empresa local a cualquier precio y cualquier
calidad, y no es as. El compre sanjuanino

significa que aquella empresa que sea local
y que est hasta un 5% por encima del
presupuesto fijado por los oferentes tiene
la prioridad; eso lo estamos aplicando. Con
las empresas mineras hemos acordado que
si es hasta un 10% llamen a los oferentes
locales y les soliciten que mejoren su oferta;
si lo hacen y queda igual o por debajo de las
otras propuestas, se los va a preferir. Pero
hay casos donde existan diferencias muy
grandes que no justificaban siquiera llamar a
las compaas para que mejorasen el precio.
MEDIO AMBIENTE
-La minera en San Juan afecta los

glaciares, segn dicen las organizaciones ambientalistas?
No, en absoluto. No hay ningn proyecto minero que se est realizando en zonas
donde hay glaciares. Para habilitar tanto la
construccin de Veladero como de Lama,
requerimos hacer un estudio con el IANIGLA (Instituto Argentino de Nivologa, Glaciologa y Ciencias Ambientales) en el ao
2005-2006 los cuales concluyeron que no
se iba a afectar ningn glaciar ni manchn
de nieve, solamente una pequea porcin
de un permafrost discontinuo de la cuenca
del Arroyo Canito, que es donde va a estar
el dique de colas.
Felipe Saavedra, est desde el comienzo de la

gestin del gobernador kirchnerista Jos Luis Gioja
al frente del rea minera.
is a covered or uncovered glacier nearby, or

an active glacial drift.
Felipe Saavedra has been at the front of the mining

area since the beginning of Governor Jos Luis
Gioja administration, a member of Kirchners party.
- Which are the expectations regarding the Supreme Court of Justice ruling on the Glacier Law?
We expect federalism to be respected,
and are confident about it.
ENVIRONMENT
La provincia tiene una Ley de Glaciares que la estamos aplicando; actualmente

hay un consejo de proteccin de glaciares y
nosotros, en las Declaraciones de Impacto
Ambiental y en los Informes de Impacto Ambiental exigimos que las empresas presenten
informacin respecto de si van a afectar o
si hay cerca algn glaciar, ya sea cubierto
o descubierto, o un glaciar de escombros
activos.
-Cules son las expectativas de lo
que pueda resolver la Corte Suprema
de Justicia de la Nacin en cuanto a la
Ley de Glaciares?
Nosotros estamos esperando que se respete el federalismo. Tenemos absoluta confianza que va a ser as.
-Respecto al tema de seguros ambientales, Minera trabaja en una alternativa a la exigida por la Nacin?
La Ley General del Ambiente plantea la
necesidad de un seguro ambiental; todas
las empresas tienen el seguro ambiental que
oportunamente aprob la Superintendencia
de Seguros de la Nacin. Nosotros entendemos como provincia que eso no nos sirve
porque al final es un seguro de caucin; no
le sirve a la empresa ni a la provincia, porque
en caso de haber un dao ambiental no
hay un fondo para resarcir esto. Buscamos
un sistema econmico para llevar adelante
este tema de gestin ambiental y estamos
terminando una ley que tenga que ver con el
cierre de las minas. Si bien el Cdigo de Minera estipula que el cierre tiene que estar en
el IIA y en la DIA, la provincia va a empezar
a exigir, como existe en todos los pases del
mundo, que contra la presentacin del plan
de cierre tambin haya un fondo para poder
efectuarlo y que est constituido como un
depsito bancario, carta de crdito o algn
fideicomiso.
- Does mining in San Juan affect

glaciers, according to environmentalist organizations?
No, not at all. There is no mining project in the glazier areas. In order to authorize Veladero and Lama construction,
we required a joint study with IANIGLA
(Instituto Argentino de Nivologa, Glaciologa y Ciencias Ambientales/Argentine
Institute of Nivology, Glaciology and Environmental Sciences) in 2005-2006, which
concluded that no glacier or snow patch
were affected, only a small portion of a
discontinued permafrost in the Arroyo Canito basin, where the melt pond is to be
located.
The province has a Glacier Law and
we are enforcing it. Currently, there is a
glacier protection council and we demand
companies to submit information, in their
environmental impact statements and environmental impact reports, on whether
they will impact glaciers, or whether there
- With regards to environmental insurance, is mining working on an alternative proposal to that required by the
Nation?
The Environmental Basic Law establishes
the need for an environmental insurance;
every company has an environmental insurance timely approved by the Nation Superintendence of Insurance. As a province,
we understand that this is not useful for us
because it is surety insurance. It is not good
for the company or the province because,
in the event of environmental damage, there
is no fund to compensate it. We are seeking an economic system to carry forwards
this environmental management matter and
are completing a law related to the closing of mines. Although the Mining Code
establishes that closing has to be in IIA and
DIA, the province will start demanding, as in
every country in the world, the submission,
together with the closing plan, of a fund to
finance it in the form of a bank deposit, letter
of credit, or a trust.
Campamento del proyecto El Pachn, Xstrata

Copper, prximo a presentar el Informe de
Impacto Ambiental para convertirse en la primera
mina de cobre de San Juan.
El Pachn project camp of Xstrata Copper, about
to submit its Environmental Impact Report to
become the first copper mine in San Juan.
31
evento / event
LATIN EXPLORATION 2011
L AT I N E X P L O R AT I O N 2 0 1 1
Promising
scenario for
exploration
in Latin
America
Prometedor escenario
para la exploracin
en Amrica Latina
Experts highlight the

region attractive as
investment destination for
exploration activities.
atin America maintains its

leading position as the location
for mining exploration, underlined Paola Rojas, Vice-president
of Argentina Mining, in her opening
speech at the 3rd Latin America Exploration Conference 2011 held in Buenos
Aires.
The meeting, organized by Argentina
Mining, gathered more than 80 people
who significant in the Latin American
mining sector and interested in discovering new projects and business opportunities.
Rojas said that Latin America has
not been surpassed by any other region during the last two decades with
regards to resources for mining exploration. According to figures from the
last Metals Economic Group (MEG) report, in 2010 Latin America received
27% (around US$2.884 billion) of global
investment in exploration, and 83% of
this amount was invested in Mexico,
Brazil, Argentina, Chile, and Peru.
Although the global crisis and cost
increase are a yellow alert in this mining
horizon, the region industry will continue to grow due to the increase of
commodity prices, especially metals,
affirmed Rojas.
ALLIANCES
The association between junior and

major companies with regards to exploration is a key factor for John Mark
Staude, Riverside Resources CEO.
We have to be united in order to expand businesses. This is the right moment, there are many resources in the
world, but capital is in the north and it
is necessary to get it to Latin America.
Prices go up but discoveries fall, group
alliances are necessary, he indicated.
With regards to metal prices, Peruvian Carlos Snchez, CPM Group
Commodity Director, stated that dur-
32
El encuentro, realizado en Buenos Aires, congreg a referentes del sector minero en Latinoamrica interesados en descubrir nuevos proyectos y oportunidades de negocios.
The meeting, held in Buenos Aires, gathered important representatives of the Latin American mining sector
interested in discovering new projects and business opportunities.
Especialistas resaltaron el atractivo que tiene la

regin como destino de inversin para la actividad
exploratoria.
mrica Latina mantiene su

posicin lder en cuanto al
destino de la exploracin minera, subray Paola Rojas,
vicepresidenta de Argentina
Mining, en el discurso de
apertura la III Conferencia de
Exploracin en Latinoamrica, Latin Exploration 2011,
realizada en Buenos Aires.
El encuentro, organizado por Argentina
Mining, convoc a ms de 80 personas,
referentes del sector minero en Latinoamrica interesados en descubrir nuevos
proyectos y oportunidades de negocios.
Al respecto, Rojas dijo que Amrica
Latina no ha sido superada por ninguna
otra regin durante las ltimas dos dcadas en cuanto a destino de recursos para
la exploracin minera; segn las cifras del
ltimo informe elaborado por el Metals
Economics Group (MEG), en 2010 recibi
el 27% (unos US$2.884 millones) de la inversin global en este campo y el 83% de

esa cifra se destin a exploracin en Mxico, Brasil, Argentina, Chile y Per.
Si bien tanto la crisis global como el
incremento en los costos son una alerta
amarilla en este horizonte minero, la industria en la regin seguir creciendo debido
al aumento de los precios de los commodities, en especial los metales, sostuvo
Rojas.
ALIANZAS
La asociacin entre empresas juniors y

majors en materia de exploracin es clave
para John Mark Staude, CEO de Riverside
Resources. Hay que juntarse para expandir negocios. Es un momento oportuno,
en el mundo global hay muchos recursos
pero el capital est en el norte y hay que
llevarlo a Amrica Latina. Los precios suben pero los descubrimientos caen, hay
evento / event
Hay que juntarse para
expandir negocios. Es un
momento oportuno, en el
mundo global hay muchos
recursos pero el capital
est en el norte y hay
que llevarlo a Amrica
Latina, indic John Mark
Staude, CEO de Riverside
Resources.
que hacer alianzas entre grupos, indic.

Respecto al precio de los metales,
el peruano Carlos Snchez, director de
commodities de CPM Group, seal que
durante este ao y posiblemente en la
mitad de 2012 el precio del oro tendr
una tendencia hacia arriba, producto de
los problemas econmicos-financieros y el
desacuerdo poltico en Europa y Estados
Alfonso Martnez Vera, director de Operacin

Geolgica del Servicio Geolgico Mexicano, dio
un panorama de la industria en ese pas.
Alfonso Martnez Vera, Geology Operations
Director of Mexico Geology Service, provided a
view of the industry in that country.
Unidos. Adelant que podra escalar a

US$ 2.000 la onza en los prximos seis a
nueve meses, para bajar a fines de 2012.
Asimismo, agreg que no le sorprendera
ver el precio de la plata subir a 50 o 60 dlares en el mismo periodo, y si no hubiera
demanda industrial en ese lapso quizs
conserve el precio, dijo.
No obstante, la tendencia en el precio
del cobre difiere del pronstico del oro y la
plata: en el prximo trimestre o semestre
podra bajar porque hemos visto que las
economas en Estados Unidos y en Europa
han sido bastante afectadas (...) No sorprendera que el precio baje a US$6.000
la ton, pero tambin teniendo tendencia
alcista a fines de 2012, porque los factores
de oferta y demanda siguen ah, detall
Snchez.
PASES
Alfonso Martnez Vera, director de Operacin Geolgica del Servicio Geolgico

Mexicano, dio un panorama de la industria
en ese pas: segn los datos expuestos,
el valor de produccin minera en 2010
fue de US$4.830 millones representando
un crecimiento del 50%, de esta forma la
industria minera ocupa el 3 puesto como
generadora de divisas. En materia de empleo, dijo que actualmente el sector contribuye con 303.503 puestos de trabajo.
En Mxico son 22 los estados con minera
y el nmero de concesiones a septiembre
ltimo era de 29.000 lotes que cubren 30
millones de has, es decir, el 15,18% del
pas. La mayora de las minas abiertas
estn orientadas a oro-plata. Los proyectos avanzados son El Boleo (Baja Mining
ing this year and probably during half of

2012, gold price will go up due to the
economic-financial problems and political differences in Europe and the United
States. He advanced that it could scale
to US$2,000 the ounce in the coming six
or nine months and go up at the end of
2012. Snchez added that he would not
be surprised if silver price goes up from
to US$50 or US$60 during the same period, if there is not demand during that
period, it could keep its price, he said.
However, the copper price trend is different from gold and silver price forecast:
during the coming quarter or semester it could go down because we have
seen that the United States and Europe
economies have been very affected (...) It
would not be surprising if the price goes
down to US$6,000 a ton, but going up
at the end of 2012, because supply and
demand factors are still there, Snchez
stated.
COUNTRIES
Alfonso Martnez Vera, Geology Operation Director of Mexico Geology Service,

gave a view of the industry in his country:
according to the information provided,
mining production value was US$4.83
billion in 2010, which represents 50%
growth. This way, the mining industry is in
the 3rd place as hard currency generator.
With regards to employment, Martnez
informed that currently the sector contributes with 303,503 jobs. In Mexico there
are 22 mining states, and the number
of mining concessions to last September was 29,000 covering 30 million hectares, i.e. 15.18% of the country surface.
The majority of open mines are gold and
silver. Advanced projects are El Boleo
(Baja Mining Corp) and Las Mercedes
(Yamana Gold), which will start production next year. The legal system, the solid
economic system, and the political stability guarantee a safe investment environment, Martnez affirmed.
We have to be united
in order to expand
businesses. This is the
right moment, there are
many resources in the
world, but capital is in the
north and it is necessary
to get it to Latin America,
John Mark Staude, CEO
de Riverside Resources,
indicated.
33
evento / event
Enrique Valdivieso Valds, Director of

Chile Geology and Mining National Service (Sernageomin), considered that this
country expenditure in exploration should
be higher, but also mentioned a series
of factors outstanding in Chilean mining
development. During the last decade
the number of workers has doubled, and
at the end of the decade they will be
250,000. A pending aspect is increasing
women participation, who only represent
6% of the total. With regards to exports,
53% come from mining, and copper is
the main export product with shipping for
US$39.217 billion in 2010. Valdivieso
also underlined that large mining will have
an investment of US$66.89 billion for the
coming years.
Eduardo Chaparro, Executive Director of Colombia Entrepreneurs National
Association, ANDI, complained about
the negative vision the majority of citizens have about mining, mainly those
uninformed or victims of misinformation.
We, miners, are not telling and do not
use to tell that we are going along with
the new changing trends and citizen participation, he affirmed.
Chaparro added that mining undertakes, more and more deeply, protection
of bio-diversity in its areas of influence
but we do not say it, we are not able
to tell. We must have a public corporate commitment to inform at four levels:
economic-financial balance, social balance (the good and the bad), and environmental balance and prove that there
is a good corporate government. A misinformed public will generate differences
in project feasibility, he warned.
Julio Ros Gmez, President of the
Argentina Group of Mining Companies
(Gemera), provided a corporate vision on
exploration to the public, and he underlined that this is a very high-risk stage,
with the entering of intensive and continuous capital, one of the main differences
between mining and other production
activities.
Ros indicated that mining went from
being between 0.2 and 0.4% of the Argentinean GDP to 1.5% (1998), and now
it is 5.2% of the GDP. Between the end
of 2004 and 2008, more than 160 exploration companies were established, 80%
of them junior. The geologist projection
is that exploration will accumulate an investment of approximately US$1.5 billion
in the coming five years.
According to Ros, in Argentina
there are more than 345 prospected
and known projects and more than 20
of them in advanced stage; 14 mines
are operating, four of them under construction and three in the feasibility
stage.
34
Corp) y Las Mercedes (Yamana Gold), que

entra en produccin el ao que viene. El
sistema jurdico, el slido sistema econmico y la estabilidad poltica garantizan un
ambiente seguro para la inversin, precis
el mexicano.
Enrique Valdivieso Valds, director del
Servicio Nacional de Geologa y Minera
de Chile (Sernageomin), consider que
el gasto en exploracin de este pas debera ser mayor, pero tambin enumer
una lista de factores que se destacan en
el desarrollo minero chileno. En la ltima
dcada se ha duplicado el nmero de trabajadores y sern 250.000 al terminar esta
dcada. Un aspecto pendiente es aumentar la participacin de la mujer que slo
representa un 6% del total. En cuanto a
las exportaciones, el 53% son mineras y el
cobre es el principal producto con envos
de US$39.217 millones en 2010. Hizo
hincapi, adems, en que la gran minera
ostenta una inversin de US$66.890 millones para los prximos aos.
Eduardo Chaparro, director ejecutivo de
la Asociacin Nacional de Empresarios de
Colombia, ANDI, lament la visin negativa
que tiene la actividad minera para la mayora de los ciudadanos, principalmente para
la gente no informada o vctima de mala informacin. Los mineros no estamos contando ni sabemos contar que hoy vamos
de la mano de los nuevos aires de cambio
y participacin ciudadana, asegur.
Agreg que la minera asume, cada vez
con mayor profundidad, la proteccin de
la biodiversidad en sus reas de influencia
pero no lo decimos, no somos capaces
Paola Rojas, vicepresidenta de Argentina

Mining, organizador de Latin Exploration.
Paola Rojas, Vice-president of Argentina Mining,
organizer of Latin Exploration.
de contarlo. Hay que tener un compromiso

empresarial pblico de informar en cuatro
niveles: balance econmico-financiero, balance social (lo bueno y lo malo), ambiental
y demostrar que hay un buen gobierno
corporativo. Un pblico mal informado generar diferencias en la viabilidad de un
proyecto, advirti.
Julio Ros Gmez, presidente del Grupo
de Empresas Mineras de la Repblica Argentina (Gemera), dio al pblico una visin
corporativa de la exploracin y subray
que es una etapa de riesgo muy alto, con
ingreso de capital intensivo y continuo, una
de las principales diferencias de la minera
con otras actividades productivas.
Precis que la minera pas de ser el
0,2-0,4% del PBI argentino, al 1,5% (1998)
y ahora es el 5,2%. Entre fines de 2004 y el
2008 se instalaron ms de 160 empresas
de exploracin, el 80% de ellas juniors. La
proyeccin del gelogo es que en los prximos cinco aos la inversin en exploracin
acumular una cifra cercana a los US$1.500
millones.
Segn el profesional, en la Argentina hay
ms de 345 proyectos prospectados y conocidos, y ms de 20 en etapa avanzada,
14 minas operando, cuatro en construccin,
y tres en etapa de factibilidad.
Casemi naci de la iniciativa de un grupo de empresarios, todos proveedores de la empresa Barrick Gold, que
por esos aos construa Veladero.
Casemi was created upon the initiative of a group of
entrepreneurs. They were all vendors of Barrick Gold,
the company then building Veladero.
ALEJANDRO DONNA, PRESIDENT OF

CASEMI
Mining is
justified when
local providers
participate
ALEJANDRO DONNA, PRESIDENTE DE CASEMI
La minera se justifica
cuando los proveedores
locales participan
El titular de la Cmara Argentina de Servicios
Mineros (Casemi), destaca los desafos y
oportunidades que tienen el sector que representa,
por el crecimiento de la minera a gran escala en ese
pas y en particular en San Juan.
a Cmara Argentina de Servicios Mineros naci a mediados de la pasada dcada, de

la iniciativa de un grupo de
empresarios que se reunan
a comer asado. Todos eran
proveedores de la empresa
Barrick Gold, que por esos
aos construa la mina de oro
Veladero, al norte de la provincia cuyana
de San Juan. A fines de 2005 deciden
institucionalizar esos encuentros y al ao
siguiente ya estaba funcionando lo que

al principio se llam Cmara de Servicios
Mineros. En 2007 ya haba triplicado la
cantidad de socios y actualmente cuenta
con 220 miembros.
Con sucursales en Mendoza, Jujuy,
Buenos Aires y Baha Blanca, en los planes
de la entidad figura ampliar la familia Casemi a Catamarca, La Rioja y La Pampa.
Los proveedores mineros generan empleo para unos 18.000 sanjuaninos y en
total facturan entre US$190 millones y
The President of the

Argentinean Chamber of
Mining Services (Casemi),
highlights the challenges and
opportunities of the sector
he represents regarding
large-scale mining growth in
the country, particularly in
San Juan.
he Argentinean Chamber of
Mining Services was created
in mid-past decade upon the
initiative of a group of entrepreneurs who used to meet for barbecues.
They were all vendors of Barrick Gold,
the company then building Veladero
gold mine, north of the Argentinean
Province of San Juan. At the end of
2005, they decided to institutionalize
those meetings, and the following
year the first entity called Chamber of
Mining Services was already in operation. In 2007, the number of members
had tripled, and they currently have
220 members.
With branches in Mendoza, Jujuy,
Buenos Aires, and Baha Blanca, the
entity is planning to widen the Casemi
family to Catamarca, La Rioja, and La
Pampa.
Mining vendors generate jobs for
around 18,000 San Juan inhabitants,
and their total turnover is between
US$190 million and US$286 million a
year. The entity goal is to reach 300
members in 2012, and re-create the
Siminera Exhibition, held twice in San
Juan and postponed this year due to ne-
35
"Me parece que el futuro que tenemos en San Juan
gotiation issues between the organizers;
instead, the Andean Mining Exhibition will
be held.
Currently, Casemi is led by Alejandro
Donna.
- What was Casemi beginning?
We have a large comparative advantage: the good relation we always had
and still have with the San Juan Mining
Chamber, which sheltered us. For three
years, we operated within the Chamber and could create a good relation
with mining companies. Although at the
beginning it was very harmonious, as
our Chamber was shaping up, this relationship turned into love-hate. Mining
operators were at one side and we were
at the other side, there were opposed
interests.
- When did it become Argentinean
Chamber and why the change?
This need appeared to be strong during 2008 first semester because we realized that, at national level, there was
an important empty space with regards
to mining vendors, while there is a very
big and strong institution, the Argentinean Chamber of Mining Entrepreneurs
(CAEM), which gathers all mining companies and many vendors, but the truth
was that this institution was more dedicated to solve or deal with industry conflicts coming from the operators, and
vendors were secondary. The same happens in San Juan with the Mining Chamber. This made the Mining Department
tell us to seek the possibility of becoming
a national institution, bearing in mind that
we had become a reference for vendors
in the mining industry.
har que los proveedores locales se hagan ms fuertes

y ms grandes".
US$286 millones al ao. La meta de la
entidad gremial es llegar a los 300 socios
en 2012 y reeditar la feria Siminera que se
hizo en dos oportunidades en San Juan y
que este ao se posterg por cuestiones
de negociacin entre los organizadores. En
su lugar, se realizar la Feria Minera Andina.
Actualmente Casemi es conducida por
Alejandro Donna.
-Cmo fueron los inicios de la Casemi?
Contamos una ventaja comparativa muy
grande, que fue la buena relacin que tuvimos siempre y seguimos teniendo con la
Cmara Minera de San Juan, que nos cobij; funcionamos tres aos dentro de ella.
Eso nos permiti generar una favorable relacin con las empresas mineras. Y si bien
al principio fue muy armnico, en la medida
que la Cmara fue tomando cuerpo esta
relacin se fue haciendo ms de amorodio, porque los operadores mineros estaban de un lado del mostrador y nosotros
del otro; haba intereses contrapuestos.
Entre los eventos impulsados por la entidad

gremial, est la feria Siminera.
Among the events promoted by the Chamber is
the Siminera Exhibition.
- Have you had the support from

the National Mining Secretary, Jorge
Mayoral?
We have a strong support from the
Nation Mining Secretary; we always have
had it, although with ups and downs. A
large part of our national growth is due to
the Mining Department support.
- Does this relation make your
procedures easier?
Their support, invitations to every
event and trade missions and to sit at
their table is a great support, there is no
doubt. This gives the institution strength
and importance.
- Which is the balance from Casemi creation to this date?
The truth is that, when we created
this chamber never thought we would
come all this way. Without being ar-
36
-Desde cundo pas a ser Cmara

Argentina y por qu el cambio?
Esta necesidad surge fuertemente en el
primer semestre de 2008, porque detectamos que a nivel nacional haba un vaco
muy importante en lo que era contencin
de proveedores mineros. A nivel nacional
existe una institucin muy fuerte, muy grande y con una historia muy importante, que
es la Cmara Argentina de Empresarios
Mineros (CAEM) donde estn todas las
empresas mineras y muchos de los proveedores. Pero la realidad era, y pasa lo
mismo en San Juan con la Cmara Minera,
que esta institucin estaba ms abocada
a la resolucin o a tratar conflictos que
surgen en la industria desde el operador;
el proveedor quedaba relegado. Esto hizo
que la Secretara de Minera nos dijera que
viramos la posibilidad de transformar la
institucin en nacional, teniendo en cuenta
que nos habamos posicionado como un
referente en la industria minera dentro de
los proveedores.
-Se ha notado un apoyo del secretario de Minera Nacional, Jorge
Mayoral?
Tenemos un respaldo muy fuerte del
secretario de Minera de la Nacin; siempre fue as, aunque por momentos hemos
tenido altibajos. Gran parte de nuestro crecimiento a nivel nacional se lo debemos al
apoyo de la Secretara de Minera.
Inauguracin de la sede propia de Casemi; al acto

asistieron las mximas autoridades de San Juan, entre los cuales estuvo el gobernador Jos Luis Gioja.
Opening of Casemi headquarters with the participation of San Juan highest authorities, among them
Governor Jos Luis Gioja.
"I think that in future

San Juan all local vendors
will become stronger and
bigger."
-Esta relacin les facilita el camino

en las gestiones?
Que nos apoye, nos invite a cada evento que hay, a misiones comerciales, y nos
siente en su mesa, sin lugar a dudas que
es un aval muy grande. Eso hace que la
institucin tome mucha fuerza y protagonismo.
-Qu balance hacen desde el nacimiento de Casemi hasta ahora?
La verdad es que cuando creamos esta
Cmara nunca pensamos que bamos a
estar donde estamos. Sin ser pedante,
ocupamos casi todos los mbitos de la
industria minera en la Argentina. Nos da
un poco de vrtigo ver que hemos subido
mucho, por lo cual debemos trabajar en
hacer bases slidas para que el crecimiento no se vea amenazado. El balance es
sumamente positivo.
-Qu han logrado y qu falta?
Tenemos un logro que marca en cierta
medida el quiebre, que fue la sesin de
derecho crediticio de los proveedores hacia los operadores mineros, que fue noticia
en Sudamrica. Otro logro muy importante
fue tener una feria minera propia, la Siminera. Y tambin pertenecer a la mesa de
homologaciones de la industria minera, y
transformarnos de una cmara provincial
a nacional.
Lo que falta es poder soar con una
Casemi en cada una de las provincias argentinas; falta trabajar ms en mejorar la
relacin con los operadores mineros, pues
con algunos tenemos muy buen contacto
y con otros no tenemos ninguno; debemos
trabajar en ver cmo interactuar con otras
instituciones sindicales-empresarias; capacitar ms a los proveedores locales en
alianzas estratgicas y tambin en la utilizacin de herramientas financieras.
COMPETENCIA
-Tienen algo para copiar de la experiencia de los proveedores chilenos?

Por supuesto. Las cosas buenas y las
cosas malas son para aprender. Ellos tienen mucho avance en tecnologa para la
industria minera, y creo que nosotros tenemos capacidad operativa para poder abastecerlos en equipo, maquinaria, estructura.
Tenemos recursos humanos, los ingenieros argentinos son altamente capacitados
y fcilmente podran estar operando en
Chile. Hay que volver a trabajar en cluster
regionales y tener a Chile, a la Regin de
Coquimbo, como los aliados estratgicos,
porque vamos a compartir muchos proyectos binacionales.
-Cree que las operadoras mineras
prefieren a los proveedores chilenos?
Yo no s si es tan as, me parece que
influye quin es el que sale a comprar: si
es chileno elije ms a los de su pas, si es
argentino privilegia ms a los nuestros. Con
anterioridad tuvimos conflictos fuertes con
BEASA (Barrick Exploraciones Argentina
S.A.), la operadora de Pascua-Lama en
Argentina, porque las primeras grandes licitaciones haban ido todas para Chile. Hoy
la estructura administrativa de BEASA ha
cambiado y se toman muchas decisiones
en el pas y la balanza se ha equilibrado un
poco ms. Me parece que esto de elegir
ms a los proveedores chilenos se basa en
quin sale a comprar.
-Qu diferencia al empresariado
chileno del argentino, a la hora de los
contratos?
-No hay diferencia, tal vez puedan decir
rogant, we are in about every sphere

in the Argentinean industry. We get a
bit dizzy when we see how far we have
come, and must work in order to create
solid foundations so that growth will not
be threatened. The balance is extremely
positive.
- What have you achieved and
what is missing?
Our achievement somehow marks
the breaking point, i.e. the assignment of
vendors credit rights to mining operators;
this made the news in South America.
Another important achievement is having
our own mining exhibition, Siminera, being part of the mining industry homologation table, and going from a provincial to
a national chamber.
Dreaming with a Casemi in each one
of the Argentinean provinces is missing; we need to work more on improving
relations with the mining operators, as
we have good contacts with some of
them and no contact at all with others;
we must work on our interaction with
other trade union-enterprise institutions;
we must train local vendors on strategic
alliances and in the use of financial tools.
COMPETENCES
- Do you have anything to copy

from the Chilean vendors experience?
Sure, good and bad things are there
to learn. They are very advanced in the
mining industry technology and I think
we have the operating capacity to supply
them with the equipment, machinery, and
structure. We have human resources,
Argentinean engineers are highly skilled
and they could easily operate in Chile.
We should go back to working in regional
clusters and have Chile, the Coquimbo
Region, as our strategic allies because
we are going to share many bi-national
projects.
37
With branches in
Mendoza, Jujuy, Buenos
Aires, and Baha Blanca,
the entity is planning to
widen the Casemi family to
Catamarca, La Rioja, and
La Pampa.
- Do you think mining operators

prefer Chilean vendors?
I dont know. In my opinion, it depends on the purchaser: a Chilean will
purchase from his own country, while
an Argentinean will buy Argentinean.
Previously, we had serious conflicts with
BEASA (Barrick Exploraciones Argentina
S.A.), Pascua-Lama operator in Argentina, because the first large biddings all
went to Chile. Currently, BEASA administrative structure has changed and many
decisions are made locally, this has balanced the scale. I think the decision to
choose Chilean suppliers is based on
who is the purchaser.
- What is the difference between
Chilean and Argentinean enterprises
when it comes to contracts?
- There is no difference, it could be
said that a Chilean vendor is one hundred years old, and it is not the same
in Argentina. This is true, as our large
scale mining industry started not long
ago. With regards to the rest, there is no
difference.
que una empresa proveedora chilena tiene

cien aos y en Argentina no, y es cierto,
porque hace poco que hemos empezado
a tener industria minera a gran escala. Pero
en lo dems no hay diferencia.
DESAFIOS
-Cmo son las relaciones con el

Estado sanjuanino y las empresas mineras?
Con las empresas operadoras tenemos
una muy buena relacin, con algunas ms
que con otras, pero por una cuestin del
estado en que se encuentran; por ejemplo
con El Pachn (de Xstrata Copper) no nos
reunimos peridicamente, porque estn en
etapa de definicin. Nuestra relacin ms
grande es con Minas Argentinas S.A. y Barrick (Veladero y Pascua Lama).
Con el gobierno provincial tenemos una
excelente relacin, nos apoya en todas
las propuestas. El espritu principal es que
la actividad minera se justifica siempre y
cuando los proveedores locales participen.
Con sucursales en
Mendoza, Jujuy, Buenos
Aires y Baha Blanca, en
- What should San Juan and Argentinean vendors improve?

We need to better understand the
mining companies requirement levels;
how to use financial tools to know which
one to use in order to remain competi-
38
Alejandro Donna, President of the Argentinean

Chamber of Mining Services (Casemi).
los planes de la entidad

figura ampliar la familia
Casemi a Catamarca, La
Rioja y La Pampa.
CHALLENGES
- What are your relations with the

San Juan State and the mining companies?
We have a very good relation with
the operator companies, some better
than the others, but due to their state; for
instance, we dont periodically meet with
El Pachn (Xstrata Copper) because they
are in the definition stage. Our largest
relation is with Minas Argentinas S.A. and
Barrick (Veladero and Pascua Lama).
We have an excellent relation with the
provincial government; they support us in
every proposal. The main idea is that the
mining activity is justified as long as local
vendors participate.
Alejandro Donna, presidente de la Cmara

Argentina de Servicios Mineros (Casemi).
tive; we also need better training for our

human resources.
We should work on the creation of
schools or permanent training institutes,
where people could attend courses and
be trained. A Chamber member has presented a project to create a permanent
welder school, and enrollment has collapsed. We should work on the same,
but in different lines.
- How much could vendors grow
considering the coming projects?
I think that in future San Juan all local
vendors will become stronger and bigger;
new vendors will appear, but I dont think
that Veladero construction will repeat itself
with the creation of 300 new companies. We are working to make the existing companies stronger.
-Qu le falta mejorar al proveedor

sanjuanino y tambin al proveedor argentino?
Nos falta entender mejor cules son
los niveles de necesidad de las empresas
mineras; cmo utilizar las herramientas financieras para saber cul tomar y no dejar
de ser competitivo; tambin la preparacin
previa del recurso humano.
Deberamos trabajar en la creacin de
escuelas o de institutos de capacitacin
permanentes, donde la gente pueda estar
yendo a hacer cursos, preparndose. Un
socio de la Cmara nos ha presentado un
proyecto para la creacin de una escuela
permanente de soldadores y ya tiene las
inscripciones colapsadas. Tendramos que
trabajar en lo mismo, pero en distintos rubros.
-Con los proyectos que se vienen
qu crecimiento en nmero podran
tener los proveedores?
Me parece que el futuro que tenemos
en San Juan har que los proveedores locales se hagan ms fuertes y ms grandes;
va a existir creacin de otros proveedores,
pero no creo que se repita lo que ocurri
con la construccin de Veladero, en que
se crearon 300 nuevas empresas. Trabajaremos para que las que existen se hagan
ms fuertes.

La propiedad de 2.000 ha incluye mltiples zonas
de prfidos mineralizados: Cerro Moly, Sulfato
Norte, Sulfato Sur y la recientemente descubierta
Marta.
The 2,000 ha mining concession includes multiple
areas of mineralized porphyry: Cerro Moly, Sulfato
Norte, Sulfato Sur, and the recently discovered
Marta.
EN EL NORTE DE CHILE
Avanza exploracin de Copaquire,

proyecto de cobre y
molibdeno de alto grado
El emprendimiento de la junior canadiense PBX se ubica estratgicamente en el
mismo distrito de Quebrada Blanca y Collahuasi, en la Regin de Tarapac.
Gentileza de MINERA CHILENA
Grupo Editorial EDITEC
n las cercanas de los yacimientos cuprferos Collahuasi

y Quebrada Blanca, en el norte de Chile, la empresa junior
canadiense PBX International
se encuentra desarrollando
un nuevo proyecto de cobre
y molibdeno: Copaquire. Las
primeras campaas de sondajes y recursos estimados han llevado
a la compaa a calificar este prospecto
como uno de clase mundial.
Copaquire es nico en Sudamrica al
contener cobre y molibdeno de alto grado
en un ncleo rico en ambos minerales
(Cerro Moly), rodeado por un gran sistema
de prfidos de cobre (sector Sulfato) con
leyes que se empinan al 2% CuT.
La propiedad de 2.000 ha incluye ml-
IN NORTHERN CHILE
Copaquire, a high-grade copper

and molybdenum project,
advances
The Canadian junior PBX project is strategically located in the
same district of Quebrada Blanca and Collahuasi, Tarapac
Region.
Courtesy of MINERIA CHILENA
EDITEC, Editorial Group
he Canadian junior company

PBX International is developing
a new copper and molybdenum
project, Copaquire, near copper
deposits Collahuasi and Quebrada Blanca,
in northern Chile. The first drilling cam-
paigns and estimated resources have led

the company to classify this prospecting as
world class.
Copaquire is unique in South America, as it
contains high grade copper and molybdenum
in a core rich in both minerals (Cerro Moly),
surrounded by a large copper porphyry system
(Sulfato area), with grades up to 2% CuT.
Copaquire.indd 39
39
07-11-11 9:28
George Sookochoff, CEO de PBX, adelanta que la

compaa planea actualizar el informe entregado en
2009, que consideraba slo los recursos hallados
en el sector Cerro Moly.
George Sookochoff, PBX CEO, advances that the
company is planning to update the report issued in
2009, which only included resources found in the
Cerro Moly area.
The 2,000 ha mining concession includes multiple areas of mineralized porphyry: Cerro Moly, Sulfato Norte, Sulfato
Sur, and the recently discovered Marta.
PBX has completed four drilling stages
with 110 drill holes for a total of 40,000
meters in the Cerro Moly and Sulfato
Sur areas, showing important mineral
resources. Currently, the Marta area has
been added, where geological studies
have been carried out which indicate that
found richness should continue to be
expanded.
According to the official report issued in 2009, which only includes Cerro
Moly resources, these are 139,612 tons
molybdenum and 536,665 tons copper.
This would allow open pit extraction and
a concentrator plant to process 36,000
tons mineral a day (tpd). The preliminary
economic analysis showed that the mine
would annually produce approximately 15,000 TMF copper and 3,144 TMF
molybdenum at an operational cost of
US$7.15 per ton.
Geological characteristics and the
type of mineral are very similar to that
found at Collahuasi (@ 0.83% Cu, 0.02%
Mo) and Quebrada Blanca (@0.62 Cu).
George Sookochoff, PBX CEO, explains that, to this date, 40,000 meters
have been drilled. Currently they are exploring Sulfato Sur copper area, a process to be completed in November and
whose results will show the potential of
a larger expansion, affirms the company.
At the end of this drilling campaign,
the company is planning to update the
40
tiples zonas de prfidos mineralizados:

Cerro Moly, Sulfato Norte, Sulfato Sur y
la recientemente descubierta Marta. PBX
ha completado cuatro fases de sondajes
completando 110 perforaciones y abarcando ms de 40.000 metros en las zonas
Cerro Moly y Sulfato Sur, develando importantes recursos minerales. Actualmente se
sum la zona Marta, donde ya han realizado estudios geolgicos que apuntan a seguir ampliando las riquezas encontradas.
Segn el informe oficial, evacuado en
2009, que incluye slo los recursos de
Cerro Moly, stos alcanzan a 139.612 ton
de molibdeno y 536.665 ton de cobre.
Esto permitira una extraccin a rajo abierto y una planta de beneficio para procesar
PBX tiene el 100% de propiedad en ocho
sectores que totalizan 25.000 ha en Chile,
36.000 toneladas de mineral por da (tpd).
en los cuales explora en bsqueda de
El anlisis econmico preliminar con que
yacimientos de cobre, molibdeno y oro.
cuenta la compaa arroj que la mina proPBX owns 100% mining concessions in eight
ducira aproximadamente 15.000 TMF de
sectors for a total of 25,000 ha in Chile, where
cobre por ao y 3.144 TMF de molibdeno
it explores for copper, molybdenum, and gold
deposits.
a un costo operacional de US$7,15 por
tonelada.
Las caractersticas geolgicas y el tipo
de mineral es muy parecido al que puede
encontrarse en Collahuasi (@ 0.83% Cu,
0.02% Mo) y en Quebrada Blanca (@0.62
GRANDES VECINOS
Cu).
Copaquire est ubicada en la ladera
George Sookochoff, CEO de PBX, explioccidental de la Cordillera de Domeyko,
ca que a la fecha se han realizado 40.000
la que es considerada como uno de los
metros de sondajes. Actualmente se encordones de prfidos de cobre con macuentran explorando la zona cuprfera de
yor concentracin de este mineral en el
Sulfato Sur, proceso que concluir en nomundo.
viembre y cuyos resultados demostrarn el
PBX es la nica empresa junior presente
potencial de una expansin mayor, asegura
en este distrito, dominado por la imporla empresa.
tante presencia de
Al trmino de
las minas Collahuaesta campaa de Copaquire est ubicada en si y Teck Quebrada
sondajes la comBlanca; adems, los
paa planea ac- la ladera occidental de la
terrenos aledaos son
tualizar el informe Cordillera de Domeyko, la de propiedad de otras
entregado en 2009
grandes firmas como
en el que se con- que es considerada como
Codelco y las mismas
sideraban slo los
Teck, Xstrata y Anglo
recursos hallados uno de los cordones de
American (accionistas
en el sector Cerro
de Collahuasi).
prfi
dos
de
cobre
con
Moly. Este reporte
Eso trae granser evacuado el mayor concentracin de
des beneficios para
primer trimestre de
este proyecto ya que
2012 e incorporar este mineral en el mundo. cuenta con infraeslas estimaciones de
tructura ya instalada,
recursos encontrados en esta nueva zona.
como son lneas de alta tensin, buenas
Una vez concluido el proceso de sondajes,
rutas de acceso y disponibilidad de agua.
nosotros estimamos que la produccin de
Segn la empresa, estudios de ingenieCopaquire podra comenzar en unos cuatro
ra preliminares hechos en sus terrenos
aos, puntualiza Sookochoff.
muestran una disponibilidad de un mnimo
report issued in 2009, which only included resources found in the Cerro Moly
area. This report will be issued in 2012
first quarter, and will include the estimate
on resources found in this new area.
Once the drilling process is completed,
we estimate that Copaquire production
could start in approximately four years,
indicated Sookochoff.
BIG NEIGHBORS
Copaquire is located on the Domeyko

Cordillera western slope, which is considered one of the chains with the largest
porphyry concentration in the world.
PBX is the only junior company present in this district, where the important
presence of Collahuasi and Teck Quebrada Blanca prevails; also, the adjoining land is the property of other large
companies such as Codelco, Teck,
Xstrata, and Anglo American (Collahuasi
shareholders).
The project will benefit from the already existing infrastructure, such as highvoltage lines, good access roads, and
water availability. According to the company, preliminary engineering studies carried out on their fields show a minimum
water availability of 200 liters per second.
This would support a 36,000 tpd mining
operation, indicated Sookochoff.
Copaquire is located on
the Domeyko Cordillera
western slope, which is
considered one of the
chains with the largest
porphyry concentration in
the world.
Copaquire mining plans include a primary crusher, conveyor belts, flotation
plants, and concentrators that could be
located at the pit side.
MARTA PORPHYRY
It is estimated that the mining concession western area, called Marta, contains
an important porphyry deposit, for which
reason exploration tasks started in 2010.
When ditches were opened with a bulldozer, a series of important mineralized
areas appeared.
These areas include molybdenum
veins similar to those found at Cerro Moly,
as well as copper porphyry and mineralization areas of the copper skarn type,
which are similar to those in the neighboring Quebrada Blanca.
Panel tests performed showed that
copper grades found in the richer areas
are between 0.5% and 1.0%.
PBX
de 200 litros por segundo de agua. Eso

soporta una operacin minera de 36.000
tpd, indica Sookochoff.
Los planes de mina para Copaquire
proponen la inclusin de un chancador primario, correas transportadoras, plantas de
flotacin y concentradoras que pueden ser
ubicadas a un costado del rajo.
PRFIDO MARTA
La zona occidental de la propiedad, denominada Marta, se estima que contiene

un depsito de prfidos importantes, por
lo que las labores de exploracin comenzaron en 2010. Al abrirse zanjas a travs
de bulldozer se han revelado una serie de
importantes reas mineralizadas.
Estas zonas incluyen vetas de molibdeno similares a las encontradas en el Cerro
Moly, y reas de prfido de cobre y mineralizacin tipo skarn de cobre, que son similares a las que se aprecian en la cercana
Quebrada Blanca.
Pruebas de panel realizadas han demostrado que los grados de cobre encontrados en las zonas ms ricas van entre los
0,5% hasta 1,0%.
PBX
George Sookochoff agrega que ste

no es el nico proyecto que PBX tiene en
Chile. La compaa explora en bsqueda
de yacimientos de cobre, molibdeno y oro

y tiene el 100% de propiedad en ocho
sectores que totalizan 25.000 ha en Chile,
aunque comenta que su principal proyecto
en el pas es Copaquire.
Esta firma canadiense posee proyectos
en la Regin de Atacama como es el caso
de Palo Negro-Hornitos, muy cercano a la
Minera Candelaria, con potenciales depsitos de oro y cobre en una superficie de
92 km2. Asimismo explora los sectores de
Sierra Pintada (Au-Cu), Tierra de Oro (Au,
Cu y Ag) y Tabaco (Au, Cu y Ag).
En el caso de Tierra de Oro, su mayor
potencial radica en su similitud con Minera
Candelaria en trminos geolgicos y de
mineralizacin de oro y cobre. Esta propiedad de 63 km2 se encuentra a 46 km al
sur de Copiap y recientes exploraciones
han identificado dos importantes anomalas magnticas de tamao significativo
que estn asociadas a grandes zonas mineralizadas de cobre-oro y cobre-plata.
Entre las razones por las que eligieron
Chile como foco de su negocio, Sookochoff comenta que se basaron en la estabilidad poltica del pas, las excelentes oportunidades de encontrar mano
de obra calificada y accesible, y en el
reconocido potencial minero chileno que
incluye las posibilidades de extraer cobre,
molibdeno y oro de alto grado.
George Sookochoff adds that this is

not the only PBX project in Chile. The
company is exploring for copper, molybdenum, and gold deposits, and holds
100% of mining concession in eight areas
that make a total of 25,000 ha in Chile,
although their main project in the country
is Copaquire.
This Canadian company has projects
in the Atacama Region such as Palo Negro-Hornitos, very close to Minera Candelaria, with gold and copper deposit potential on a surface of 92 Km2. It also
explores the areas of Sierra Pintada (AuCu), Tierra de Oro (Au, Cu, and Ag), and
Tabaco (Au, Cu, and Ag).
In the case of Tierra de Oro, its main
potential is its similarity with Minera Candelaria in geology and in terms of gold and
copper mineralization. This 63 Km2 concession is located 46 Km. south of Copiap, and recent explorations have identified two important magnetic anomalies
of a significant size, associated to large
copper-gold and copper-silver mineralized
areas.
Among the reasons why Chile was selected as their business center, Sookochoff
says that these were the country political
stability, the excellent possibilities to find
skilled and accessible labor, and the Chilean
mining potential that includes the possibilities to extract high-grade copper, molybdenum, and gold.
41
Un paso adelante en la huella de carbono...
En sus 27 aos de trayectoria, Constructora Gardilcic ha liderado importantes proyectos en el mbito de la

construccin, minera y energa, contribuyendo as al desarrollo del pas.
Hoy se presenta como una compaa slida, confiable y dinmica, que se adelanta a los requerimientos del
mercado gracias a su vasta experiencia, un valioso equipo de trabajo y el fuerte compromiso con sus clientes.
Certificada en las normas :
ISO 9001 ISO 14001 OHSAS 18001
evento / event
30 CONVENCIN MINERA PERUMIN
Proyectos mineros en Per superan

los US$50.000 millones
PERUMIN 30TH MINING CONVENTION
Mining projects
in Peru exceed
US$50 billion
A large gathering of public,
participants, and leaders
of the mining industry was
organized by the Institute of
Mining Engineers of Peru.
Las conferencias mineras abordaron una serie de
tpicos de inters para la industria.
Mining lectures addressed a series of matters of
interest for the industry.
Una gran convocatoria de pblico, participantes y

lderes de la industria minera, registr el encuentro
organizado por el Instituto de Ingenieros de Minas
de Per.
l anuncio que la cartera de

proyectos mineros en Per
se eleva a un nuevo monto
superior a los US$50.000
millones, fue uno de los hechos destacados de la 30
Convencin Minera Perumin,
organizada por el Instituto de
Ingenieros de Minas de ese
pas. Y reflejando este dinamismo, el evento
que se realiza en la ciudad de Arequipa, registr un rcord de inscritos y de asistentes
a las cinco instancias que la componen:
la exhibicin Extemin, el Encuentro Empresarial, el Encuentro de Operadores, el
Encuentro Logstico, y el segundo foro Top
Mining in Peru. Este ltimo congreg a los
principales ejecutivos mineros con inversiones en el pas.

Pero sin duda el evento ms masivo fue
la feria minera Extemin, que con ms de
67.000 m2 de superficie y 865 empresas
expositoras de Per y otros 40 pases,
congreg a ms de 50.000 visitantes; en
la edicin anterior el nmero fue de aproximadamente 33.000. LATINOMINERA particip en esta importante muestra con un
stand propio.
El presidente de Extemin, Othmar Rabitsch, subray el aporte que representa
este evento para la comunidad de Arequipa, al generar negocios locales por
aproximadamente 40 millones de soles y
del orden de 11.000 puestos de trabajo
temporales.
he announcement that Peru

mining project portfolio has
increased over US$50 billion
was one of the highlights in
Perumin 30th Mining Convention, organized by the Institute of Mining Engineers. Reflecting this dynamism, the
event took place in the city of Arequipa
with a record of registration and attendance in the five areas: Extemin Exhibition, Enterprise Meeting, Operator Meeting, Logistics Meeting, and the second
Top Mining in Peru forum. The latter
gathered the main mining executives
with investments in the country.
There is no doubt that the most massive event was Extemin Mining Exhibition, with more than 67,000 m2 surface
and 865 exhibitor companies from Peru
and other 40 countries, which gathered
more than 50,000 visitors. In its previous edition, visitors were approximately
33,000. LATINOMINERA participated
in this important exhibition with its own
stand.
Extemin President, Othmar Rabitsch,
underlined the contribution this event
represents for the Arequipa community
by generating local businesses for approximately 40 million soles and around
11,000 temporary jobs.
43
evento / event
INVERSIN MINERA
MINING INVESTMENT
Perumin recent version, held a few

weeks after Ollanta Humala inauguration,
was the frame for the new authorities
to ratify their commitment to mining as
a basis of development for the country,
a commitment supported by concrete
facts, such as the agreement reached
with the private sector to create a new
tax framework for this activity.
Peru welcomes mining investment
and investment in general, and it is the
country desire to continue to be a responsible, reliable, and stable country
that offers safety and tranquility to investors, stated the Minister of Energy and
Mines, Carlos Herrera Descalzi, at the
closing of the event.
In front of a public mainly formed by
the industry executives, the Minister said
that discussions to reach an agreement
regarding taxes, which became lawdrafts sent to the Peruvian Congress
during these days, although with certain
criticism from miners, will allow reaching
one of the first objectives of the current
Government with two aspects: the first
one is a larger resource contribution for
Peru inclusive development, and the second, no less important, is maintaining the
country competitiveness with regards to
investments and future growth.
Herrera Descalzi underlined that success of these conversations prove that
dialogue and agreement are the best
tools to resolve differences that may exist: these are the mechanisms that allow
the country to advance and progress in
social peace, which is fundamental for
development.
Also, Peru Mining Under-secretary,
Susana Vilca, had already expressed
during the convention opening that mining will continue to be the source to
promote the country development in the
coming years.
In order to confirm this statement,
she informed the Ministry of Energy and
Mines (MEM) updated figure regarding
potential mining investments in the event
all projects reported to this date are concretized: the new amount is US$50.734
billion, compared to the previous little
more than US$42 billion. This increase
surprised even the sector representatives.
From this total, US$9.058 billion correspond to expansions, US$17.963 billion
to initiatives with an approved EIA or under construction, and US$23.713 billion
to prospects in the exploration stage. In
addition, 66.3% of investments are linked
to copper exploitation, 13.7% to iron, and
11.0% to gold deposits. Investors are
mainly from China (21%), followed by the
USA (18%), and Canada (16%).
44
La reciente versin de Perumin, realizada a pocas semanas de asumir el gobierno de Ollanta Humala, sirvi de marco
para que las nuevas autoridades ratificaran
su compromiso con la minera como base
para el desarrollo del pas; compromiso
sustentado con hechos concretos, como
el acuerdo alcanzado con los privados
para establecer un nuevo marco tributario
para la actividad.
El Per saluda a la inversin minera y
a la inversin en general, y es el deseo del
Per ser y continuar siendo un pas responsable, confiable y estable, por el cual
se pueda apostar con seguridad y con
tranquilidad, afirm el ministro de Energa
y Minas, Carlos Herrera Descalzi, en sus
palabras al cierre del evento.
Ante una concurrencia liderada por
buena parte de los principales ejecutivos
de la industria, el secretario de Estado
dijo que las conversaciones para llegar a
un acuerdo en materia tributaria que se
tradujeron en proyectos de ley despachados en esos das al congreso peruano,
aunque no sin ciertas crticas por parte de
los mineros, permitirn concretar uno de
los primeros objetivos que se propuso el
actual gobierno, con dos vertientes: la primera de ellas, un mayor aporte de recursos para el desarrollo inclusivo de Per; y
por otro lado, no menos importante, mantener la competitividad del pas para las
inversiones y para el crecimiento futuro.
Herrera Descalzi subray que el xito
de estas conversaciones muestra que el
dilogo y el acuerdo aparecen como las

mejores herramientas para resolver las diferencias que pudieran existir: son los mecanismos que permiten el avance del pas,
el progreso del pas, en paz social, que es
fundamental para el desarrollo.
Asimismo, la viceministra de Minas peruana, Susana Vilca, ya haba manifestado
en la apertura de la convencin que la minera continuar siendo la fuente promotora del desarrollo del pas en los prximos
aos.
Para corroborar esta afirmacin, dio a
conocer la cifra actualizada que maneja el
ministerio de Energa y Minas (MEM) respecto a las potenciales inversiones mineras en ese mercado, si se concretan todos
los proyectos informados a la fecha: el
nuevo monto asciende a US$50.734 millones, frente a los poco ms de US$42.000
que se contabilizaban antes. El incremento
tom por sorpresa incluso a los representantes del rubro.
De ese total, US$9.058 millones corresponden a ampliaciones, otros US$17.963
millones a iniciativas con EIA aprobado o
en construccin, y US$23.713 millones a
prospectos en etapa de exploracin. Adems, el 66,3% de las inversiones est ligado a la explotacin de cobre, el 13,7% a
hierro y un 11,0% a yacimientos aurferos.
El principal pas origen de los inversionistas
es China (21%), seguido de EE.UU. (18%)
y Canad (16%).
Vilca dijo que para el presente quinquenio (2011-2016) el MEM se ha propuesto
cumplir con tres objetivos fundamentales:
evento / event
Ms de 50.000 personas visitaron la feria minera Extemin, en el marco de Perumin.

More than 50,000 people visited Extemin Mining Exhibition within Perumin.
maximizar los recursos para el Estado, no

afectar la competitividad en el sector minero
y mantener la estabilidad jurdica.
En cuanto al compromiso que la nueva
administracin busca de los inversionistas,
mencion: inversin productiva, no especulativa; excelencia ambiental; y excelencia
en responsabilidad social. Esperamos empresarios modernos, integrados a la comunidad y comprometidos con su desarrollo,
plante.
Por parte de los empresarios mineros, en
tanto, el responsable del Comit de Encuentro Empresarial y presidente ejecutivo de
Compaa de Minas Buenaventura, Roque
Benavides, subray en la jornada inaugural
el aporte al desarrollo social que realiza la
actividad minera, llevando oportunidades
de progreso a zonas donde el Estado no
llega. En tal sentido, seal que uno de los
principales retos de la industria es consolidar
espacios de dilogo en que participen el Estado, las empresas mineras y las comunidades. En este contexto, coincidi con la viceministra Vilca en resaltar el aporte que puede
llegar a representar la ley de Consulta Previa.
Roque Benavides hizo especial hincapi
en el hecho que el 80% de las inversiones
mineras en Per es efectuado por empresarios locales.
PROYECTOS MINEROS
La segunda versin del foro Top Mining in Peru permiti conocer el avance
de los principales proyectos mineros en
marcha en ese pas. En el transcurso de
tres jornadas los mximos ejecutivos de
las compaas mineras entregaron cifras e
informacin relevantes para el sector.
Uno de los ms destacados -por la magnitud de las inversiones que maneja-, fue
Jos Marn, vicepresidente ejecutivo de la
Divisin Operaciones Sudamrica de Xstrata
Copper, bajo cuyo liderazgo estn las iniciativas cuprferas de Antapaccay (US$1.470
millones) y Las Bambas (US$4.230 millones). El ejecutivo seal que el primer
proyecto (que reemplazar al vecino yacimiento Tintaya) presenta un avance superior al 32%. En el caso de Las Bambas,
su puesta en operacin est fijada para la
segunda mitad de 2014.
Otro proyecto cuprfero importante es
Toromocho, de minera Chinalco. El vicepresidente ejecutivo de la compaa en
Per, David Thomas, inform que la futura
faena, ubicada en Junn, iniciar su produccin definitiva en octubre de 2013. Los
trabajos de construccin comenzaron en
mayo ltimo.
Asimismo, la empresa sudafricana Gold
Fields anunci que tiene previsto iniciar en
2013 la construccin de la mina de oro
Chucapaca, importante yacimiento dado
a conocer el ao pasado y cuya propiedad
comparte con la peruana Compaa de
Minas Buenaventura (51% y 49%, respectivamente). La iniciativa demandara una
inversin inicial estimada en US$700 mi-
Vilca said that for this five-year term

(2011-2016), MEM intends to reach
three fundamental objectives: maximizing resources for the State, not affecting
competitiveness in the mining sector, and
maintaining legal stability.
With regards to the commitment the
new administration expects from investors, Vilca defined it as productive and
not speculative investment; of environmental excellence and excellence in social responsibility. We expect modern
entrepreneurs, integrated to the community and committed to its development,
she stated.
During the opening and from the mining entrepreneur side, the person responsible for the Enterprise Meeting Committee and Executive President of Compaa de Minas Buenaventura, Roque
Benavides, highlighted the mining industry contribution to social development
by providing progress opportunities to
areas where the State does not get. In
this sense, he indicated that the industry
main challenge is to consolidate spaces
for dialogue with the participation of the
Government, the mining industry, and the
communities. In this context, Benavides
agreed with Under-secretary Vilca on
highlighting the contribution the Previous
Consultation Law may represent.
Roque Benavides especially highlighted the fact that 80% of mining investments in Peru are made by local entrepreneurs.
45
evento / event
Las principales empresas mineras y proveedoras de equipos y servicios estuvieron presentes

en Perumin.
El Per saluda a la inversin minera, afirm

el ministro de Energa y Minas, Carlos Herrera
Descalzi.
The main mining companies and providers

of equipment and services were present at
Perumin.
Peru welcomes mining investment, affirmed

the Minister of Energy and Mines, Carlos
Herrera Descalzi.
MINING PROJECTS
The second version of the forum Top

Mining in Peru showed the advancement
of the main mining projects on going in the
country. During three days, the mining companies top executives provided figures and
information relevant for the sector.
One of the most outstanding, due to the
amount of investments handled, was Jos
Marn, Executive Vice-president of Xstrata
Copper South America Operation Division,
with copper initiatives Antapaccay (US$1.47
billion) and Las Bambas (US$4.23 billion).
The executive indicated that the first project
(to replace the neighbor deposit Tintaya)
shows advancement over 32%. In the case
of Las Bambas, its commissioning is scheduled for 2014 second half.
Another important copper project is Toromocho, of Minera Chinalco. The company Executive Vice-president in Peru, David
Thomas, informed that the future site, located in Junn, will start production in October
2013. Construction work started last May.
Also, the South African company Gold
Fields announced its intention to start, in
2013, construction of the Chucapaca gold
mine, an important deposit reported last
year and whose ownership is shared with
the Peruvian Compaa de Minas Buenaventura (51% and 49%, respectively). The
initiative would require an estimated initial
investment of US$700 million, affirmed Gold
Fields La Cima General Manager, Juan Luis
Kruger.
Darell Wagner, Barrick Misquichilca Ex-
46
ecutive General Manager, stated that

they will invest US$550 million until 2013
in order to expand Pierina gold site
useful life and in new projects in Lagunas Norte. Juan Jos Herrera, Volcan
Compaa Minera General Manager, affirmed that, based on the project portfolio they handle, they foresee a sales
increase from US$973 million in 2010
to US$1.673 billion in 2015 (considering
2010 prices). In the same line, Diego
Benavides, President of Minera IRL, said
that in 2014 they intend to reach a production of 200,000 ounces gold, compared to the current 133,000.
Executives from Antamina, Vale
(Minera Miski Mayo SRL), Southern Peru
Copper, and Cerro Verde, among other,
also participated in this forum, which attracted a mass public attendance.
Other Perumin meetings also addressed different key issues for the industry, such as the challenges regarding
logistics and infrastructure development
required by this investment portfolio, the
need for professionals and skilled personnel, and the sector opportunities and
obstacles for competitiveness in Peru.
Also, a series of technical lectures
and presentations took place, offered by
different companies related to the sector.
In short, this was a week in which
Perumin consolidated as one of the international mining industry main meeting
places, re-affirming the importance Peru
has been earning.
llones, sostuvo el gerente general de Gold

Fields La Cima, Juan Luis Kruger.
Darell Wagner, gerente general ejecutivo
de Barrick Misquichilca, en tanto, coment que estn invirtiendo US$550 millones
hasta el ao 2013 para expandir la vida
til de la faena aurfera Pierina y en nuevos
proyectos en Lagunas Norte. Mientras que
Juan Jos Herrera, gerente general de Volcan Compaa Minera, sostuvo que con la
cartera de proyectos que manejan, prevn
aumentar sus ventas desde los US$973
millones anotados en 2010 a US$1.673
millones en 2015 (considerando precios de
2010). En la misma lnea, Diego Benavides,
presidente de Minera IRL, dijo que al ao
2014 pretenden alcanzar una produccin
de 200.000 oz de oro, en comparacin con
las 133.000 que registran actualmente.
Junto con ellos, tambin desfilaron por
este foro los ejecutivos de Antamina, Vale
(minera Miski Mayo SRL), Southern Per
Copper, Cerro Verde, entre otros, lo que
convoc una multitudinaria concurrencia
de pblico.
En los otros encuentros de Perumin
tambin se abordaron diversos temas claves para la industria, como los desafos en
materia de logstica y desarrollo de infraestructura que involucra toda esta cartera de
inversiones; la necesidad de contar con
profesionales y personal calificado; y las
oportunidades y trabas para la competitividad del rubro en Per.
De igual modo, se realiz una serie de
conferencias tcnicas y presentaciones a
cargo de diversas compaas vinculadas
al sector.
En resumen, una semana en la cual Perumin se consolid como uno de los principales encuentros de la industria minera
internacional, reafirmando el protagonismo
que ha ido ganando Per.
J A L M I R O L A Z A R I N I , G E R E N T E G E N E R A L D E M I S K I M AY O S R L
Vale estudia
ampliacin de
Bayvar
Bayvar est ubicada en el desierto de Sechura, distrito de Piura.

Bayvar is located in the Sechura Desert, Piura District.
La mina de fosfatos, ubicada en el norte de Per,

inici su operacin en julio de 2010.
inera Miski Mayo SRL

(Vale Per) espera resolver a fines de este ao
la posible expansin
de su mina de fosfatos
Bayvar. El yacimiento
-ubicado en la nortea
provincia peruana de
Sechura- inici sus operaciones a mediados de 2010, y por ahora el principal
desafo es alcanzar la produccin nominal de 3,9 millones de ton anuales de
rocas fosfticas, meta prevista a cumplir
en 2014.
Jalmiro Lazarini, gerente general de la
compaa, reconoce que estn realizando estudios para un eventual incremento
de capacidad. Y si bien todava estn en
una etapa conceptual, subraya el inters
de la empresa por poder concretar este
nuevo salto.
La expansin de Bayvar debe ser decidida al final de este ao, porque en nuestro cronograma de trabajo estamos todos
ansiosos por empezar la construccin en
2012 las personas estn trabajando
con bastante fuerza para poder lograr esta
meta, afirm en una conferencia de prensa,
efectuada en el marco de la Convencin Minera Perumin.
El ejecutivo indic que lo se busca es un
aumento de produccin de aproximadamente un 49%; estamos hablando de llegar a
5,8 millones de ton de roca fosftica. Pero
insiste en que es una iniciativa todava en
fase conceptual, y por lo tanto se abstuvo
de dar ms detalles o entregar montos requeridos.
Bayvar demand una inversin de cerca
de US$566 millones para su construccin,
adems de otros casi US$40 millones en la
fase de investigacin y exploracin.
JALMIRO LAZARINI, MISKI MAYO SRL

GENERAL MANAGER
Vale studies
Bayvar
expansion
The phosphate mine, located
in northern Peru, started
operations in July 2010.
inera Miski Mayo SRL

(Vale Peru) expects to
solve its Bayvar phosphate mine possible expansion for the end of the year. The deposit, located in the northern Peruvian
Province of Sechura, started operations
in mid-2010, and its main current challenge is reaching a nominal annual production of 3.9 million tons phosphatic
rock, a goal foreseen for 2014.
Jalmiro Lazarini, the company general manager, admits they are carrying
47
The bet on fertilizers

The fertilizers area is a business to which the Brazilian giant Vale is paying attention, especially since 2009,
due to its connection with the agriculture industry and the increased food demand.
The world population is growing, important developments are occurring in several countries in Asia and
South America; this dynamism is going to result in higher income, people are going to eat better, and this
means we are going to need more food for everyone. Increasing food production without affecting the environment is an equation to be carefully handled, where fertilizers are a key point, Jalmiro Lazarini underlined.
Until 2009, Vale presence in the sector was limited to the Taquari-Vassouras potassium mine, in the Brazilian
State of Sergipe and the Bayvar project in Peru. This scenario changed with the purchase of the companies
Fosfertil and Bunge.
En la extraccin y carguo trabajan con una flota

de camiones Komatsu 730, junto con excavadoras
PC4000.
For extraction and loading, they use a Komatsu 730
truck fleet and PC4000 excavators.
Currently, we have mining operations in Brazil and Peru, and three important projects being developed,
Lazarini said. These initiatives are Regina potassium project in the State of Saskatchewan, Canada, whose
start-up is foreseen for 2015; Ro Colorado potassium project in Mendoza, Argentina; and the future Evate
phosphate site in Mozambique.
Vale is a very competitive company in the mining world, and now also in the fertilizer world, he underlined.
out studies for a possible capacity increase. Although they are still in a conceptual stage, Lazarini underlines the
company interest in concretizing this
new step.
Bayvar must be decided by the
end of this year because, due to our
work schedule, we are all anxious to
start construction in 2012 people are
working hard to reach this goal, he affirmed during a press conference held
on occasion of Perumin Mining Convention.
The executive indicated that they are
seeking to increase production in approximately 49%: we are talking about
5.8 million tons phosphatic rock; but
he insisted that the initiative is still in
its conceptual stage and, therefore, he
avoided providing more details or the
required amounts.
Bayvar required an investment of
around US$566 million for its construction, in addition to almost US$40 million
for the research and exploration stage.
Jalmiro Lazarini highlights that this
site is the first project in which Vale
participates from the initial exploration
to the final operation, developing every
part of the business: in 2003, exploration was started and in 2005 we signed
the implementation contract with the
Peruvian Government, he stated.
OPERATION
Bayvar started operation on July
10, 2010, after quite an effort. Production during that first year was 1.085
million tons phosphate; for this year, the
goal is 2.8 million tons, while for 2012 a
48
Jalmiro Lazarini reconoce

que estn realizando
estudios para un eventual
incremento de capacidad.
Y si bien todava estn
en una etapa conceptual,
subraya el inters de
la empresa por poder
concretar este nuevo
salto.
Jalmiro Lazarini destaca que esta faena
es el primer proyecto en el mundo en el
cual Vale participa desde la exploracin
inicial hasta la operacin final, desarrollando todas las partes del negocio: En 2003
inici la exploracin, y en 2005 firmamos el
contrato con el gobierno peruano para su
implementacin, seala.
OPERACIN
Bayvar inici su marcha operativa el

10 de julio de 2010, despus de bastante
esfuerzo. La produccin de ese primer
ao fue de 1,085 millones de ton de fosfatos; para el presente ejercicio la meta
es 2,8 millones de ton, mientras que para
2012 prevn un leve incremento a 2,9 millones y un salto mayor en 2013 a 3,7
millones de ton, para finalmente llegar en
2014 a la produccin nominal de esta operacin, de 3,9 millones de ton.
El depsito cuenta con aproximada-
mente 278 millones de ton de fosfatos.

Los planes de la minera apuntan a una
vida til de 27 aos.
Lazarini explica que el depsito est
compuesto por ocho camadas de fosfatos, que tienen una variacin de 40 cm a
1,5-2 m de largo. Es un minado que debe
ser muy bien estudiado, porque incluso las
capas de fosfato tienen concentracin de
P2O5 diferente, vara desde 14% a 21% y
la planta concentradora tiene que recibir
una mezcla con una ley de cabeza para
concentrado de alrededor de 17-18%,
advierte.
La operacin de Bayvar cuenta con
una mina, una planta concentradora, una
carretera industrial para llevar el concentrado hasta el puerto, una zona de descarga
de los camiones, una faja transportadora
sobre terreno hasta llegar al puerto, una
zona de secado donde retiran el agua del
concentrado, y el muelle.

El ejecutivo puntualiza que en la faena
cuentan con una planta de captacin de
agua de mar, desalinizada con proceso de
osmosis inversa; esta agua se bombea
para el empleo en la planta concentradora, por lo que no se toca las fuentes de
agua de la poblacin local.
La infraestructura de la mina tambin
comprende una lnea de transmisin de
138 kV que alimenta las instalaciones.
En cuanto a los equipos de carguo
y transporte, trabajan con una flota de

camiones Komatsu 730 de 185 ton, junto
con cinco excavadoras PC4000. El ejecutivo seala que en 2010 movieron 2,5 millones de ton mineral con 29,6 millones de
estril: La relacin es bastante alta, esto
impacta en la situacin financiera, advierte. En el presente ejercicio totalizaban al 30
de agoto 5,6 millones de ton mineral con
un estril de 29,68 millones.
En cuanto a la operacin de la planta
La apuesta por los fertilizantes

El rea de los fertilizantes es un negocio en el cual el gigante brasileo Vale ha puesto su atencin, especialmente a partir de 2009, por su vinculacin con la industria de la agricultura y la mayor demanda de alimentos.
La poblacin mundial est creciendo, est aconteciendo un desarrollo muy importante en varios pases de
Asia, de Amrica del Sur; con este dinamismo, vamos a tener ms ingresos, las personas van a comer mejor,
y eso va a significar que necesitaremos ms alimentacin para todos. Y aumentar la produccin de alimentos
sin perjudicar al medio ambiente es una ecuacin que debe ser tratada con mucho cuidado, y en esta ecuacin
los fertilizantes son el punto clave, subraya Jalmiro Lazarini.
Hasta el ao 2009 la presencia de Vale en el sector se limitaba a la mina de potasio Taquari-Vassouras, en
el estado brasileo de Sergipe, y el entonces proyecto Bayvar, en Per. Pero este escenario cambi con la
adquisicin de las compaas Fosfertil y Bunge.
Hoy da tenemos operaciones mineras en Brasil, Per, y tres proyectos importantes en desarrollo, comenta.
Estas iniciativas son: el proyecto Regina, de potasio, en el estado de Saskatchewan en Canad, y cuya puesta
en marcha est prevista para 2015; el proyecto Ro Colorado, tambin de potasio, en la provincia Argentina de
Mendoza; y la futura faena de fosfato de Evate, en Mozambique.
Vale es una compaa bastante competitiva en el mundo de la minera y tambin ahora en el mundo de los
fertilizantes, remarca.
Jalmiro Lazarini admits

they are carrying out
studies for a possible
capacity increase.
Although they are still in a
conceptual stage, Lazarini
underlines the company
interest in concretizing
this new step.
slight increase to 2.9 million is foreseen,
as well as a larger increase to 3.7 million
tons in 2013, and finally reach the operation nominal production of 3.9 million
tons in 2014.
The deposit contains approximately
278 million tons phosphate. The mining
company plans consider a useful life of
27 years.
Lazarini explains that the deposit is
formed by eight phosphate beds with a
variation from 40 cm to 1.5-2 m length.
This mine has to be very well studied
because even phosphate layers have a
different P2O5 concentration, from 14%
to 21%, and the concentrator plant has
to receive a mixture with a concentrate
head grade of around 17 to 18%, he
stated.
Bayvar operation has a mine, a
concentrator plant, an industrial road
to transport concentrate to the port, a
truck unloading area, an on-field conveyor belt to the port, a drying area
were water is removed from the concentrate, and the pier.
The executive indicated that they
have an ocean water capture plant at
the mine, which they desalinize through
reverse osmosis: this water is pumped
for the concentrator plant use; therefore, the local population water sources
are not touched.
The mine infrastructure also includes
a 138 kV transmission line to feed the
facilities.
With regards to loading and transport equipment, they have a 185
ton Komatsu 730 truck fleet and five
PC4000 excavators. Lazarini indicated
that in 2010 they moved 2.5 million tons
mineral with 29.6 million tons waste
rock: Ratio is quite high and this affects
the financial situation, he warned. To
August 30, 2011, they had moved 5.6
million tons mineral with 29.68 million
tons waste rock.
With regards to the concentrator
plant operation, Lazarini indicated that
49
Ms que un
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de la minera
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this is a quite simple process: a washover with ocean water and finally, to
reduce chloride level, we use desalinized water. The ocean water enters
two washing drums to perform the first
wash; then, a granulometric separation is done to reach the final concentrate. We have three feeding points
with an hourly capacity of 2,400 tons,
he added.
Transport to the port is carried out in
70-ton load trucks.
There are two dryers at the port with
an hourly capacity of 520 tons. Storing around 100 thousand tons rock in
the silos is possible, while the port infrastructure allows shipments of 3,500
tons per hour.
With regards to sales, exports were
2.4 million tons phosphoric rock to September. The main destination is the
USA, followed by Brazil, India, and Mexico. They also sell in Peru, but Lazarini
admitted that this production is meant
for overseas.
Para el presente ejercicio la meta es producir 2,8

millones de ton de rocas fosfticas.
For this year, the goal is producing 2.8 million tons
phosphatic rock.
concentradora, comenta que es un proceso

bastante simple: un lavado hecho con agua
de mar, y al final para bajar el nivel de los
cloruros, empleamos agua desalinizada. En
dos tambores lavadores ingresa el agua del
mar para hacer el primer lavado y despus
se hace una separacin granulomtrica hasta
llegar al concentrado final. Tenemos tres puntos de alimentacin, que nos confieren una
capacidad de 2.400 ton por hora, agrega.
El transporte a la zona de puerto se hace
en camiones para carga de 70 toneladas.
En la costa disponen de dos secadores
con una capacidad de 520 ton por hora. Pueden almacenar cerca de 100.000 ton de roca
en los silos, mientras que la infraestructura del
puerto les permite embarcar a un ritmo de
3.500 ton por hora.
Con respecto a las ventas, hasta principios de septiembre anotaban exportaciones
por 2,4 millones de ton de roca fosfrica. El
principal destino ha sido EE.UU., seguido
de Brasil, India y Mxico. Tambin venden
en Per, pero Lazarini reconoce que es una
produccin con vocacin para el mercado
transocenico.
APORTES
El ejecutivo destaca el apoyo que ha

recibido el proyecto por parte de la comunidad de Sechura, pero tambin mira con
cautela el hecho que hay muchas expectativas cifradas en los beneficios que puede
generar para la zona.
CONTRIBUTIONS
Por concepto de regalas, la operacin sumaba hasta agosto pagos por

US$6 millones, asimismo ha destinado otro milln de dlares al fideicomiso,
adems de aportes a la comunidad.
Lazarini tambin seal que las compras a los proveedores locales, ascendan a casi US$10 millones desde la
puesta en marcha, en julio de 2010. En
materia de empleo, hizo hincapi en la
capacitacin de mano de obra local, subrayando que todos los operadores de
mina son sechuranos, los cuales tuvieron
la oportunidad de estar cuatro meses en
la mina Carajas, de Vale, en Brasil.
Finalmente, mencion que continan
realizando campaas de exploracin,
tanto en la zona de Bayvar como en
diversos otros proyectos en el pas, de
fosfatos, cobre commodity que interesa
mucho a Vale y otros minerales, tarea
que est a cargo de la compaa Vale
Exploration Peru.
Nuestras exploraciones son agresivas, estamos en todos los sitios del
mundo, explorando, ubicando nuevos
yacimientos, afirma.
En el caso particular de los fosfatos
seala que han iniciado una campaa de
exploracin alrededor de la mina, pero
todo es an muy embrionario, nuestro
foco ahora est abocado a alcanzar los
nmeros de produccin del proyecto Bayvar, concluye.
The executive highlighted the support the project has received from the
Sechura community, but he was also
cautious regarding the expectation from
the benefits the project may generate in
the zone.
Until August, the operation had paid
US$6 million in royalties, and another
million dollars to the trust, in addition to
contributions to the community.
Lazarini also indicated that purchases from local vendors were almost
US$10 million since the start-up in July
2010. With regards to employment,
he underlined local labor training, as
all mine operators are from Sechura
and had the opportunity to stay at
Vale Carajas mine in Brazil during four
months.
Finally, Lazarini informed that they
continue with the exploration campaigns in the Bayvar area, as well as in
different phosphate and copper projects
in the country. Vale is very interested in
copper and other minerals. The exploration is carried out by Vale Exploration
Peru.
Our explorations are aggressive, we
are everywhere in the world exploring
and locating new deposits, he affirmed.
In the particular case of phosphates,
Lazarini indicated that they have started
an exploration campaign around the
mine, but everything is just an embryo;
now, we are focused on reaching the
Bayvar project production figures, he
concluded.
51
evento / event
MINING EXHIBITION AND CONVENTION IN
BELO HORIZONTE
Exposibram 2011
showed the
attraction
of mining in
Brazil
Changes in the Brazilian
mining sector regulating
framework were one of
the subjects attracting the
participants interest.
FERIA Y CONGRESO MINERO EN BELO HORIZONTE
Exposibram 2011
mostr el atractivo de la
minera en Brasil
Los cambios en el marco regulatorio del sector
minero brasileo, fue uno de los tpicos que atrajo
el inters de los asistentes.
ore than 45,000 people visited

Exposibram 2011, a window
to Brazil mining activity, held in
the city of Belo Horizonte, Minas
Gerais State. In addition, the
14th Brazilian Mining Convention, held simultaneously to the exhibition, had over 2,000
attendants.
Paulo Camillo Vargas Penna, President
of Instituto Brazileiro de Minerao (IBRAM),
the entity organizing the event, highlighted the
event success and the excellence of its presentations. "Our assessment is very positive;
we believe the discussions were of high level,
with the presence of qualified lecturers and
public, which contributed to a debate beneficial for the sector. Vargas also highlighted the
presence of leaders and executives from the
world main mining companies.
In fact, one of the main purposes of this
meeting was getting the industry executives
closer to vendor companies in order to generate contacts and take better advantage of
commercial opportunities to be generated
by the large investment projects on going in
Brazil.
The mining event was held in the Expominas exhibition and convention facilities, where
390 exhibitors filled the more than 14,000 m2
built surface. International delegations from
more than 21 countries participated in the
exhibition, among them Germany, Argentina,
Australia, Austria, Brazil, Canada, Chile, China, Denmark, the USA, Finland, France, Italy,
Japan, Peru, United Kingdom, South Africa,
Sweden, and Switzerland, which showed the
best of their mining goods and services offer.
REGULATING FRAMEWORK
One of the main subjects addressed in the

event was the impact of the new regulating
framework the Brazilian Government is seeking to implement in the mining sector. On this
matter, the Secretary for Geology, Mining, and
Mineral Processing, Claudio Scliar, affirmed
during Exposibram opening ceremony that
the new mining law "will not create problems
for company competitiveness".
52
La cita minera se realiz en el centro de ferias y convenciones Expominas, donde 390 expositores coparon la
superficie de ms de 14.000 m2 construidos.
The mining event was held in the Expominas exhibition and convention facilities, where 390 exhibitors filled the
more than 14,000 m2 built surface.
s de 45.000 personas
visitaron Exposibram
2011, vitrina de la actividad minera en Brasil, que
tuvo lugar en la ciudad
de Belo Horizonte, estado de Minas Gerais. Asimismo, el 14 Congreso
Brasileo de Minera, efectuado en forma
paralela a la muestra, cont con una concurrencia superior a las 2.000 personas.
Paulo Camillo Vargas Penna, presidente del Instituto Brasileiro de Minerao
(IBRAM), entidad que organiza este even-
to, subray el xito alcanzado as como la

excelencia de las presentaciones. "Nuestra
evaluacin es muy positiva. Creemos que el
debate fue de alto nivel, con una presencia
de conferencistas y pblico cualificados,
contribuyendo a generar un debate beneficioso para el sector. El dirigente destac,
tambin, la presencia de lderes y directivos
de las principales empresas mineras del
mundo.
De hecho, uno de los principales objetivos de este encuentro es acercar a los
ejecutivos de la industria con las empresas proveedoras, de manera de generar
evento / event
los contactos que permitan aprovechar las
oportunidades comerciales que generarn
los grandes proyectos de inversin en marcha en Brasil.
La cita minera se realiz en el centro de
ferias y convenciones Expominas, donde
390 expositores coparon la superficie de
ms de 14.000 m2 construidos. La muestra
cont con delegaciones internacionales de
21 pases entre los que se destacan, Alemania, Argentina, Australia, Austria, Brasil,
Canad, Chile, China, Dinamarca, EE.UU.,
Finlandia, Francia, Italia, Japn, Per, Reino
Unido, Sudfrica, Suecia y Suiza, los cuales
mostraron lo mejor de su oferta en bienes y
servicios para la minera.
MARCO REGULATORIO
Uno de los puntos principales abordado

en el evento, fue el impacto que tendr el
nuevo marco regulatorio que el gobierno
de Brasil busca implementar en el sector
minero. Al respecto, el Secretario de Geologa, Minera y Procesamiento de Minerales,
Claudio Scliar, afirm en la ceremonia inaugural de Exposibram, que la nueva legislacin minera "no crear problemas para la
competitividad empresarial".
En tanto, el presidente del IBRAM sostuvo que entendan la intencin del gobierno
de modernizar el cdigo minero con leyes
ms actuales. Sin embargo, como el sector privado desconoce el estado actual de
los contenidos de esta propuesta, hay naturalmente una sensacin de inseguridad,
advirti.
El gobierno est preparando tres proyectos de ley: un nuevo marco regulatorio
para el sector, ya conocido como Ley de
Paulo Camillo Vargas Penna, presidente del

Instituto Brasileiro de Minerao (IBRAM).
Paulo Camillo Vargas Penna, President of Instituto Brazileiro de Minerao (IBRAM).
Minera; otro que modifica la legislacin de

contribucin financiera para la exploracin
de los recursos minerales (CFEM); y el que
crea la Agencia Nacional de Minera, que
remplazar al actual Departamento Nacional de Produccin Mineral.
Los representantes mineros han manifestado su preocupacin que estos cambios repercutan en una inseguridad jurdica,
lo que a su juicio sera una situacin desastrosa.
Tambin formaron parte de la agenda de
discusin del Congreso tpicos vinculados
a la licencia social y la conservacin de la
biodiversidad. Al respecto, el director ejecutivo de AngloGold Ashanti, Mark Cutifani,
valor el nfasis dado a la sustentabilidad
un tema muy relevante para la industria
minera. Y agreg que "es importante hablar de los aspectos positivos que genera la
minera hoy en da; mostrar que buscamos
el perfeccionamiento, que debemos estar
siempre atentos a lo que podemos mejorar y a aprender de nuestros errores y as
construir un futuro mejor. Para ello, estos
debates son fundamentales".
Asimismo, algunas empresas aprovecharon la exposicin para mostrar su perfil
institucional. Por ejemplo, Fernanda Lima,
Coordinadora de Comunicaciones de la
Unidad de Negocio de Hierro de Anglo
American, seal que la participacin en la
exposicin fue muy positiva. Somos socios
y estamos siempre presentes en Exposibram, tanto en Belo Horizonte como Belm. Incluso nuestra CEO mundial, Cynthia
Carroll, fue uno de los oradores en el Congreso, lo que confirma la importancia de
este evento para el grupo", sostuvo.
Otras empresas dieron a conocer lo ltimo en productos y procesos relacionados
con la actividad, como fue el caso de MBE
Processamento Mineral do Brasil. Segn
su director ejecutivo, Lars Elschnig, la feria
es una oportunidad para que las empresas conozcan una tecnologa de flotacin
utilizada en las plantas de procesamiento
de minerales de hierro, oro, cobre, entre
otros. "El resultado fue tan positivo que
vamos a hacer todo lo posible para estar
presente en Exposibram-Amaznia el
prximo ao", dijo.
NUEVOS EVENTOS
Para 2012 el IBRAM ofrece una serie

de actividades dirigidas a la promocin de
la actividad minera en otros estados de
Brasil, como la realizacin del Congreso
Internacional de Derecho Minero, en mayo,
y la Conferencia Internacional sobre Gestin
de la Energa en el rea de Minera (Enermin
2011) en septiembre, ambos en Salvador.
Tambin est confirmada la 3 edicin
de Exposibram-Amaznia, en Belm, y la 7
edicin del Congreso Brasileo de Minera a
Cielo Abierto y Minera Subterrnea, en julio,
en Belo Horizonte.
On the other hand, IBRAM President

stated that they understand the Government
intention to modernize the Mining Code with
updated laws. However, as the private
sector does not know the current contents
of this proposal, there is a feeling of uncertainty, he warned.
The Government is preparing three lawdrafts: a new regulating framework for the
sector, already known as the Mining Law;
another one that modifies the financial contribution law on mineral resource exploration
(CFEM); and the third one that creates the
National Mining Agency to replace the current National Department of Mineral Production.
Mining representatives have expressed
their concern that these changes will result
in legal uncertainty which, in their opinion,
would be a disastrous situation.
Subjects related to social license and
bio-diversity conservation were also part
of the discussion agenda. On the subject,
AngloGold Ashanti Executive Director, Mark
Cutifani, valued the importance of sustainability a subject very relevant for the mining
industry. He added that "it is important to
speak about the positive aspects of mining
currently, to show that we are trying to perfect the industry, should be always attentive
to what we can improve, and learn from our
errors in order to build a better future. For
this, these discussions are fundamental."
Also, some companies took advantage
of the exhibition in order to show their institutional profile; for instance, Fernanda Lima,
Communication Coordinator for Anglo American Iron Business Unit, indicated that participation in the exhibition was very positive.
We are partners and are always present in
Exposibram, in Belo Horizonte as well as in
Belm. Even our world CEO, Cynthia Carroll, was one of the speakers at the convention, which confirms the importance of this
event for our group," she stated.
Other companies presented the latest
products and processes related to the activity, such as MBE Processamento Mineral do
Brazil. According to its Executive Director,
Lars Elschnig, the exhibition is an opportunity for companies to learn about a flotation
technology used in the iron, gold, copper,
and other mineral processing plants. "The
result was so positive that we are going to
do everything in our hands to be present at
Exposibram-Amaznia next year," he said.
NEW EVENTS
For 2012, IBRAM offers a series of events

to promote mining activity in other states of
Brazil, such as the International Convention
on Mining Law, to be held on May, and the
International Conference on Energy Management in the Mining Area (Enermin 2011) to
be held in September, both in Salvador.
The third Exposibram-Amaznia in Belm
has been confirmed together with the 7th
Brazilian Convention on Open Pit and Underground Mining to be held in Belo Horizonte
in July.
53
evento / event
CONFERENCIA INTERNACIONAL SOBRE IPCC
Nuevos desarrollos
en chancado y transporte
de minerales en mina
INTERNATIONAL CONFERENCE ON IPCC
New
developments
regarding
crushing
and mineral
transportation
at the mine
The new solutions aim at
optimizing mine production
and reducing costs associated
to truck fleets.
he mining companies growing

interest in mineral crushing and
transportation at the site was
one of the reasons that drove IM
Events, of International Mining, to organize
the international forum In-Pit Crushing and
Conveying (IPCC) in Belo Horizonte, Brazil.
At the balance, Paul Moore, IM editor and
the conference director, affirmed that expectations were exceeded, especially due
to the quality of the participants and the
presentations.
The international event had more than
130 delegates from companies such as
BHP Billiton, Codelco, Vale, Los Pelambres, Samarco, Escondida, CSN, Barrick,
and Gold Fields, among other. Representatives from important solution provider companies also participated, such as
Sandvik, P&H, Metso, FLSmidth, ThyssenKrupp, and MMD.
Among the subjects addressed in the
different cases and technical presentations, there were: Achieving Growth Aspirations through Mass Material Movement,
a presentation by Simon Williams, BHP
Billiton Senior Manager, who spoke about
future challenges in material movement
and how IPCC solutions can be useful.
54
Ms de 130 delegados de distintos pases

participaron en el foro tcnico.
More than 130 delegates from different countries
participated in the technical forum.
Las nuevas soluciones apuntan a optimizar la

produccin de la minas y reducir los costos
vinculados a las flotas de camiones.
l creciente inters que se observa por parte de las compaas mineras en soluciones de chancado y transporte de minerales en faena, fue
una de la razones que impuls a IM Events de International Mining a organizar en
Belo Horizonte, Brasil, el foro internacional
In-Pit Crushing and Conveying (IPCC). A la
hora del balance, Paul Moore, editor de IM
y director de la conferencia, sostuvo que
se superaron las expectativas, especialmente por la calidad de los asistentes y las
presentaciones.
La cita internacional cont con ms de
130 delegados de compaas como BHP
Billiton, Codelco, Vale, Los Pelambres,

Samarco, Escondida, CSN, Barrick, Gold
Fields, entre otras. Asimismo, participaron
representantes de importantes firmas proveedoras de soluciones, como Sandvik,
P&H, Metso, FLSmidth, ThyssenKrupp y
MMD.
Entre los temas abordados en las diversos casos y presentaciones tcnicas,
se encuentran: El logro de las aspiraciones
de crecimiento a travs del movimiento
masivo de materiales, ponencia a cargo
de Simon Williams, gerente senior en BHP
Billiton, en la cual dio cuenta de los futuros desafos en el movimiento de material
y cmo las soluciones IPCC pueden ser
tiles. Doug Turnbull, de Sandvik, expuso
evento / event
el tema IPCC Una mirada sobre el coste
total de propiedad. Asimismo, en la primera jornada se abordaron con ms detalle
diferentes diseos y opciones de IPCC, en
estudios presentados por Takraf, RWE y
Terra Nova.
El segundo da se inici con una sesin
sobre sistemas de transporte, as como el
manejo de desechos empleando estas soluciones. Respecto a este ltimo punto, se
dio a conocer un caso de la faena peruana
Antamina.
TENDENCIA
Paul Moore explic que el renovado

inters por el desarrollo de IPCC en buena medida es consecuencia del impulso
de las compaas mineras por una mayor productividad de sus yacimientos y
de la bsqueda de procesos de minera
continua. Asimismo, las empresas estn
interesadas en reducir los altos costos
relacionados con el consumo de combustible por parte de sus flotas de camiones
mineros, vehculos que tambin demandan
una mayor fuerza de trabajo e importantes gastos en insumos, como neumticos
gigantes, mientras que un sistema IPCC
(chancado y transporte en el rajo) puede
funcionar con un grupo de operadores
relativamente pequeo, y sin o pocos camiones, precis.
Prueba de este inters acot- es el
hecho que actualmente existen soluciones
completamente mviles desarrolladas por
los seis mayores fabricantes de equipamiento en este campo, as como imporEl encuentro incluy una visita a una fbrica de
componentes para sistemas de transporte, en
las afueras de Belo Horizonte.
The meeting included a visit to a factory of
components for transportation systems in the
outskirts of Belo Horizonte.
tantes pedidos que estn siendo construidos para su entrega en 2012.

No obstante lo anterior, las soluciones
fijas y semi-mviles de chancado y transporte todava tienen un papel dominante,
siendo empleadas de alguna forma en casi
todas las minas a cielo abierto, donde el
nmero de sistemas totalmente mviles
disponible an es relativamente pequeo.
Pero en opinin de los organizadores del
evento, a medida que esta tecnologa es
probada en ms faenas, su impulso continuar tomando fuerza. Mejores diseos
de las mquinas, una mejor planificacin
y programacin informatizada de las fases
de produccin minera, el diseo de la mina
en torno del IPCC, y un ms claro entendimiento de las circunstancias en las cuales esta tecnologa representa la solucin
idnea, estn ayudando a promover este
concepto.
Adems de las 25 presentaciones tcnicas, el programa de la conferencia incluy una visita a la fbrica de componentes
para sistemas de transporte, que tiene
la firma Sandvik en el barrio industrial de
Vespasiano.
Paul Moore puntualiz que la eleccin
de la ciudad de Belo Horizonte como sede
de esta primera conferencia obedece al
hecho de ser el centro de la industria minera del hierro en Sudamrica. Otro factor
que se tom en cuenta es la gran cantidad
de trabajo que se ha hecho en la regin
sobre el potencial de aplicacin de la tecnologa IPCC.
IM Events llevar a cabo una segunda
conferencia IPCC, en 2012, esta vez en
Indonesia. Para ms antecedentes sobre este evento, contactar a Paul Moore,
paul@im-mining.com, o bien a Emma Clements, events@im-mining.com.
Doug Turnbull, from Sandvik, presented

the subject IPCC a View on Total Cost
of Ownership. The first day, different IPCC
designs and options were also addressed
in detail in studies presented by Takraf,
RWE, and Terra Nova.
The second day started with a session on transportation systems and waste
management using these solutions. With
regards to waste handling, a case in the
Peruvian site Antamina was addressed.
TREND
Paul Moore explained that this renewed

interest in IPCC development is largely the
result of the mining companies need for a
better productivity of their deposits and the
search for continuous mining processes.
Also, companies are interested in reducing the high costs associated to fuel consumption by their mining truck fleets. The
vehicles also require a larger work force
and important expenses in inputs, such as
giant tires, while an IPCC system (crushing
and transportation at the pit) may function
with a relatively small group of operators,
without or with a few trucks, he affirmed.
An evidence of this interest, he added,
is the fact that currently there are completely mobile solutions developed by the
six major equipment manufacturers in this
field, and important orders are being built
for delivery in 2012.
Notwithstanding the above, fix and semi
mobile crushing and transportation solutions still play a prevailing role and are used
in almost every open pit mine, where the
number of fully mobile systems is still small.
But, in the opinion of the event organizers,
as this technology is tested in more sites,
it will continue to gather momentum. The
best machine design, a better planning
and computer programming of the mining
production stages, the mine design around
the IPCC, and a clearer understanding of
the circumstances in which this technology
is the suitable one, are helping to promote
this concept.
In addition to the 25 technical presentations, the conference program included
a visit to Sandvik a transportation system
component factory in the Vespasiano
industrial district.
Paul Moore indicated that choosing
Belo Horizonte as the location for this
first conference is based on the fact that
it is the center of the iron mining industry
in South America. Another factor was
the large amount of work carried out in
the region on the IPCC technology application potential.
IM Events will hold a second IPCC
conference in 2012, this time in Indonesia. For more information on the
event, please contact Paul Moore,
paul@im-mining.com, or Emma Clements, events@im-mining.com.
55
empresas / companies
FOR ITS GROWTH TO CONSOLIDATE
The New
Strategy
Defined by
Sandvik
Necesitamos asegurarnos de asignar recursos

a aquellos negocios que nos entreguen los
mejores retornos, afirm Olof Faxander, CEO
de Sandvik.
We need to make sure we assign resources
to those businesses delivering the best return,
stated Olof Faxander, Sandvik CEO.
From January 1, 2012, the

company will be divided into
five business areas, instead
of the current three. Also,
its headquarters will move to
Stockholm.
he Sandvik Group decided to

establish new strategic guidelines in order to promote the
company growth in attractive,
more profitable, and fast-expanding markets. Also, the organization current three
business divisions will become five as of
January 1, 2012. At the same time, its
headquarters will be relocated to Stockholm, Sweden.
The new team forming the Group Executive Management will work in the said
facilities, except for business area presidents, while some key operations will remain in the offices located in Sandviken.
Sandvik new strategy seeks to create value for the company through higher
growth and profitability by focusing on
important destinations and speeding up
decision making to better adapt to market
changes. This way, capital will be directed
to areas of high return and value creation.
A new performance management model will be implemented in order to ensure
continuous upgrading, and there will be a
regular assessment of alternative structure
solutions in units of less strategic importance not getting acceptable returns.
We need to strengthen our position
and improve some areas to become world
class in all our businesses. Sandvik will
always have ambitious goals, but there
should be an important commitment to
reach them. We need to act as a single
company and make sure we assign resources to those businesses providing
the best return, stated Olof Faxander, the
company President and CEO.
MORE DIVISIONS
Seeking success in the new strategic

direction, Sandvik businesses will be reorganized in the following areas:
Sandvik Mining: products, solutions, and
services for mining operations.
Sandvik Machining Solutions: products
and solutions to improve productivity in
56
PA R A C O N S O L I D A R S U C R E C I M I E N T O
La nueva estrategia
definida por
Sandvik
A partir del 1 de enero prximo la compaa estar
dividida en cinco reas de negocio, en vez de las
actuales tres. Asimismo, trasladar sus oficinas
centrales a Estocolmo.
l grupo Sandvik decidi establecer una nueva direccin

estratgica para impulsar el
crecimiento de la empresa
en mercados atractivos, ms
rentables y de rpida expansin. Asimismo, las actuales
tres divisiones de negocios
de la organizacin pasarn a ser cinco, a
partir del 1 de enero de 2012. Paralelamente sern reubicadas sus oficinas centrales en Estocolmo, Suecia.
En esas instalaciones trabajar el nuevo equipo que a contar de enero prximo

integrar la Gerencia Ejecutiva del grupo,
exceptuando los presidentes de reas de
negocios, en tanto algunas funciones clave
permanecern en las oficinas ubicadas en
Sandviken.
La nueva orientacin estratgica definida
por Sandvik busca crear valor para la compaa a travs de un mayor crecimiento y
rentabilidad. Esto, por medio de colocar el
foco en destinos importantes y agilizar la
empresas / companies
toma de decisiones para una mejor adaptacin a los cambios del mercado. De esta
forma, el capital ser dirigido a reas con
altos retornos y con creacin de valor.
Se implementar un nuevo modelo de
gestin de desempeo para asegurar mejoras continuas y habr una evaluacin regular de soluciones alternativas de estructura
en aquellas unidades con baja importancia estratgica y que no alcancen retornos
aceptables.
Necesitamos fortalecer nuestra posicin
y mejorar en algunas reas para ser de
clase mundial en todos nuestros negocios.
Sandvik siempre tendr metas ambiciosas,
pero tambin debe haber un compromiso importante para lograrlas. Necesitamos
actuar como una sola compaa y asegurarnos de asignar recursos a aquellos
negocios que nos entreguen los mejores
retornos, afirm Olof Faxander, presidente
y CEO de la compaa.
MS DIVISIONES
Buscando el xito en la nueva direccin

estratgica, los negocios de Sandvik sern
reordenados en las siguientes reas:
Sandvik Mining: productos, soluciones y
servicios para operaciones mineras.
Sandvik Machinig Solutions: productos y
soluciones que mejoran la productividad
para corte de metal industrial avanzado.
Sandvik Materials Technology: productos para aplicaciones demandantes en
nichos selectos.
Sandvik Construction: productos, soluciones y servicios para la industria de la
construccin.
Andreas Christophersson present los nuevos

modelos.
Andreas Christophersson presented the new
models.
Sandvik Venture, que incluir a: Sandvik

Process Systems, Sandvik Hard Materials, Diamond Innovations, Wolfram and
Dormer, as como las partes de Sandvik
MedTech asociadas a implementos mdicos.
La compaa inform que Sandvik Materials Technology y Sandvik Construction
sern sometidas a evaluacin, sin descartar
incluso su desmantelamiento parcial o total,
a no ser que se vislumbre un camino hacia
una alta rentabilidad en el mediano plazo.
NUEVA GERENCIA
Junto con el anuncio de la nueva estrategia, fue designado un nuevo equipo de

Gerencia Ejecutiva, que asumir a partir del
1 de enero de 2012. Lo conformarn los
miembros actuales: Olof Faxander, presidente y CEO; Ola Salmn, vicepresidente
ejecutivo y CFO; Anna Vikstrm Persson,
vice presidenta ejecutiva y gerente de Recursos Humanos; Bo Severin, consejero
general; Jonas Gustavsson, presidente
de Sandvik Materials Technology; Anders
Thelin, presidente de Sandvik Venture. Y
los nuevos miembros: Tomas Nordahl, vicepresidente ejecutivo responsable de IT,
Sourcing y Estrategia; Gary Hughes, presidente de Sandvik Mining; Andreas Evertz,
presidente de Sandvik Machining Solutions;
Thomas Schulz, presidente de Sandvik
Construction.
Nuevos
chancadores de
cono
Sandvik present en el marco de Perumin
los nuevos equipos de su serie de chancadores
de cono para minera, modelos CH890 y CH895,
que se suman a esta exitosa lnea.
En una exposicin a cargo del especialista
de Sandvik, Andreas Christophersson, se abord
en detalle las caractersticas tcnicas de estos
nuevos chancadores, que cuentan con mayor
potencia y aumento de fuerza de trituracin
(poseen un motor de 1.000 HP), y un diseo
robusto.
Es as como el modelo CH890 est especialmente enfocado para aplicaciones secundarias,
mientras que el CH895 se orienta a trituracin
terciaria y de pebbles. Ambos productos estn
diseados para maximizar la produccin y minimizar los tiempos detenidos; adems, incorporan un nuevo sistema de alta presin, que
mantiene alejado el polvo y el aceite limpio.
Otro beneficio subrayado por Christophersson, es que comparten la misma plataforma de
diseo, lo que facilita el servicio y soporte.
advanced industrial metal cutting.

Sandvik Materials Technology: products
for demanding applications in selected
niches.
Sandvik Construction: products, solutions, and services for the construction
industry.
Sandvik Venture, which will include
Sandvik Process Systems, Sandvik Hard
Materials, Diamond Innovations, Wolfram
and Dormer, as well as Sandvik MedTech
sections associated to medical devices.
The company informed that Sandvik
Materials Technology and Sandvik Construction will be assessed without discarding their partial or total dismantling, unless
high-profitability is foreseen in the medium
term.
NEW EXECUTIVE MANAGEMENT
Together with the new strategy announcement, the new Executive Management team was appointed to take office on
January 1, 2012. The team will be formed
by current members Olof Faxander, Presi-
New cone
crushers
At the Perumin convention, Sandvik presented
the new machines in its range of cone crushers
for the mining industry. The new members of
this successful line are the CH890 and CH895
models.
In a presentation, Sandvik specialist Andreas
Christophersson looked at the technical characteristics of these new crushers which boast
more power, a higher grinding force (they have a
1,000HP engine) combined with a robust design.
While the CH890 model is specially designed for
secondary applications while the CH895 model
is aimed at tertiary and pebble applications. Both
products are designed to maximize production
and minimize downtime. They also incorporate a
new high pressure system for reducing dust and
keeping oil clean.
Another advantage highlighted by Christophersson is that they share the same design platform,
facilitating servicing and support.
dent and CEO; Ola Salmn, Executive VicePresident and CFO; Anna Vikstrm Persson, Executive Vice-President and Human
Resources Manager; Bo Severin, General
Advisor; Jonas Gustavsson, President of
Sandvik Materials Technology; and Anders Thelin, President of Sandvik Venture.
The new members are Tomas Nordahl,
Executive Vice-President responsible for
IT, Sourcing, and Strategy; Gary Hughes,
President of Sandvik Mining; Andreas
Evertz, President of Sandvik Machining Solutions; and Thomas Schulz, President of
Sandvik Construction.
57
FOLLOWING ACQUISITION OF
BUCYRUS
Caterpillar
unveils new
structure
for mining
business
The company held a meeting
with leading global media
that cover the mining sector
at its new headquarters
for the business unit in
Milwaukee.
year ago Caterpillar surprised the market with its

decision to acquire another
giant supplier of mining
equipment Bucyrus. Given the complex
of the process and the need to obtain
the authorizations required to complete
the transaction, it took several months
58
T R A S C O N C R E TA R A D Q U I S I C I N D E B U C Y R U S
Caterpillar presenta su
nueva organizacin
para minera
La compaa realiz un encuentro con los principales
medios internacionales que cubren el sector minero,
en su nueva sede para esta unidad de negocios, en
Milwaukee.
ace un ao Caterpillar sorprendi al mercado con la

decisin de adquirir a otro
gigante de la industria de
proveedores de equipos
mineros: Bucyrus. Dada la
complejidad del proceso
y la necesidad de proceder adecuadamente con las autorizaciones requeridas para concretar esta
operacin, varios meses tuvieron que pasar

antes que finalmente, en julio de este ao,
la compra que involucr aproximadamente
US$8.800 millones- se concretara con xito.
Surge as un actor con presencia en
todo los mbitos de la actividad minera,
tanto en equipos para minera de superficie
segmento en el cual Cat ya era un actor
preponderante, como tambin en minera
subterrnea.
La integracin de la oferta de Bucyrus permitir a Caterpillar ofrecer un amplio rango de productos y soluciones a sus
clientes.
The incorporation of Bucyrus into Caterpillar will allow the company to offer a wide range of products and solutions to
its clients.
las afueras de Milwaukee, Wisconsin.

LATINOMINERA y MINERIA CHILENA,
ambas publicaciones de Editec, estuvieron presentes.
NUEVA ESTRUCTURA
Esta adquisicin tiene que ver con

crecimiento y oportunidades sin precedentes. Combinado con nuestro agresivo desarrollo de productos y planes
de expansin de capacidad, esto nos
permitir ofrecer un amplio rango de productos y soluciones para nuestros clientes, subray Steve Wunning, presidente
del grupo.
Pero tambin ha implicado grandes
desafos. De partida, integrar al equipo
de Bucyrus a la familia Caterpillar, de
manera de aprovechar lo mejor de ambas compaas. Por este motivo, se ha
procedido a crear una nueva estructura
para la unidad de negocios de Minera
Global. Tambin ha supuesto un trabajo
intenso con los distribuidores de Cat,
que ahora pasan a incorporar a su cartera la oferta de soluciones Bucyrus, y
por supuesto, con los clientes, que son
el foco de la actual estrategia de la firma.
Para presentar este nuevo escenario
y los planes a futuro de la empresa, Caterpillar invit a los editores de 34 de los
principales medios internacionales que
cubren la industria minera, a un encuentro en la nueva sede central de Minera
Global, en la localidad Oak Creek, en
El nuevo organigrama est conformado por tres divisiones cuyos vicepresidentes reportan directamente a Steve
Wunning. stas son:
Divisin de Operaciones Integradas de
Fabricacin (Integrated Manufacturing
Operations Division), a cargo de Dave
Bozeman. Incluye todas la operaciones de fabricacin de equipos para
minera, con instalaciones en Australia,
Europa y Amrica del Norte.
La Divisin de Ventas para Minera y
Marketing (Mining Sales and Marketing
Division), liderada por Chris Curfman,
responsible de mantener y fortalecer
la relacin con los clientes, desarrollar
estrategias globales de comercializacin y garantizar futuras oportunidades
de crecimiento.
Divisin de Productos Mineros (Mining
Products), bajo el mando de Luis de
Len, quien era director general de
operaciones de Bucyrus. Tiene por
misin el desarrollo de la estrategia
global de productos mineros, diseo
de equipos y suministros.
Asimismo, se suma a este grupo de
ejecutivos Steve Fisher, como vicepresidente de Integracin Cat/Bucyrus.
En las manos de este quipo est el
consolidar la oportunidad de crecimiento que se abre al acceder a un amplio
portafolio de productos de reconocida
excelencia y la incorporacin de nuevos
clientes que se suman a Cat con esta
adquisicin, clientes a los cuales hay que
mantener y fidelizar. As lo manifestaron
los cuatro vicepresidentes en la conferencia con los representantes de los
distintos medios internacionales
En este sentido, Steve Wunning dijo
que un tema ampliamente analizado en
estos meses fue la imagen con la que
se comercializaran los equipos, dado el
prestigio de ambas marcas. Finalmente
se resolvi unificar todas las lineas de
productos y soluciones para minera bajo
el nombre y sello de Caterpillar (con la
excepcin de los camiones mineros Unit
Rig).
before, in July this year, the purchase

could successfully be completed.
The deal, valued at approximately
US$8.8 billion, has created a group
with presence in all areas of mining activity, both in surface mining, where Cat
has always been a major player, and
underground mining.
This acquisition is about unprecedented growth and opportunities.
Combined with our aggressive product development and capacity expansion plans, this will allow us to offer our
clients a wide range of products and
solutions, said group president Steve
Wunning.
But it has implied major challenges,
beginning with the integration of the
Bucyrus team into the Caterpillar family, in order to take advantage of the
best of both companies. With this aim
in mind, Caterpillar has created a new
structure for its Global Mining business
unit. It has also worked intensively with
Cat distributors, which are now going
to incorporate the Bucyrus range of solutions into their portfolio, and with clients, which are the focus of the companys new strategy.
To present the companys new setup and future plans, Caterpillar invited
the editors of 34 leading publications
which cover the mining industry to a
meeting at the new headquarters of
Global Mining in Oak Creek on the
outskirts of Milwaukee, Wisconsin. Editec magazines LATINOMINERA and
MINERA CHILENA were among the
publications which attended the event.
NEW STRUCTURE
The business unit consists of three
divisions whose vice-presidents report
directly to Steve Wunning. These are:
The Integrated Manufacturing Operations Division led by Dave Bozeman.
It includes all mining equipment manufacturing operations, with installations
in Australia, Europe and North America.
The Mining Sales and Marketing Division, led by Chris Curfman, is responsible for maintaining and strengthening
relations with clients, develop global
marketing strategies and guarantee future growth opportunities.
59
The Mining Products Division, led by

Luis de Leon, who was Chief Operating Officer at Bucyrus. Its mission is to
develop the global strategy for mining
equipment, product design and product
sourcing.
The executive team has also includes Steve Fisher as Vice-President
for Cat/Bucyrus Integration.
As the four vice-presidents explained
during the press conference, it will be
this teams responsibility to consolidate
the growth opportunities presented
through accessing a broad portfolio of
products of recognized excellence and
new clients who must be won over.
Steve Wunning noted that one issue
widely analyzed in recent months was
the logo under which the equipment
will be marketed given the prestige of
both brands in the market. It was finally decided to unify all mining product
lines and solutions under the Caterpillar
name and Cat brand (with the exception
of Unit Rig mining trucks).
After examining the issue, it was
clear that the best thing for our businesss long terms interests would be
to have just one brand for our mining
clients, Wunning said. In line with this
decision, the company is working on
a rapid and ordered transition of the
new products into the Cat system, including modifications to the names and
numbers used to identify the different
Bucyrus equipment and models.
De Bucyrus a Caterpillar: gua de referencia para

Bucyrus to Caterpillar: New model number cross reference guide
Productos para minera en superficie / Surface Products
Perforacin / Drills
Modelo / Model Bucyrus
Modelo / Model
Rotary Blasthole
SKFX
MD6240
SKF
MD6290
SKS
MD6420
SKL
MD6540
49HR
MD6640
59HR
MD6750
R20, R20C
MD5050
R20T
MD5050 T
R30C
MD5075
345, 345S
MD5090
Hydraulic Track
SCH5000C/CL
Modelo / Model
Hydraulic Shovels
RH40E
6015 FS
RH40E
6015
RH90C
6018 FS
RH90C
6018
RH120E
6030 FS
RH120E
6030
RH170B
6040 FS
RH170B
6040
RH200
6050 FS
RH200
6050
RH340B
6060 FS
RH340B
6060
RH400
6090 FS
182M
7182
295HD
7295 HD
295HR
7295
395HR
7395
495HD
7495 HD
495HR2
7495
Dragline
60
Bucyrus
Modelo / Model
495HF2
7495 HF
W2000
8000
8200 8200
8200
8750
8750
Highwall Miner
SHM
Camiones mineros / Mining Trucks
Modelo / Model
AC Trucks
MT3300AC
MT3300
MT3700AC
MT3700
MT4400AC
MT4400
MT5500AC
MT5500
MT6300AC
MT6300
MARKETS
In line with the new structure of its
mining business unit, Caterpillar has
defined five broad regions for the marketing of its products: the United States
and Canada; Latin America; Europe, the
countries of the former Soviet Union,
Africa, the Middle East and India; AsiaPacific; and China. This final market will
be the focus for a significant proportion
of the companys growth plans, the executives indicated.
Given the key role distributors will
play in this strategy four executives from
Caterpillars leading dealerships were
also invited to participate in a panel discussion; Rob Campbell, from Wheeler
Machinery Co.; Jere Fabick, from Fabco
Equipment; Dave Parker, from Finning;
and Jim Parker, from Carter Machinery.
Among other factors, they highlighted the enormous challenge implied in
incorporating all the products into the
Caterpillar portfolio in order to continue
providing the best solutions and quality
service to new and existing clients. But
they also paid tribute to the quality and
MD5125
Extraccin / Extraction
Electric Rope Shovel
CAT
CAT
HW300
Bucyrus
Modelo / Model
CAT
Productos para minera subterrnea / Underground Products

Room & Pillar
Modelo / Model
Face Haulage
810C Un-A-Trac
FH110
816E Un-A-Trac
FH120
FBR 15 Ram Car
FH125 D
30 CHL
FH330
36 CHM
FH336
36 CHH
FH336
482D
SU482 DN
488XL
SU482
488D/488XP
SU488 D
488D
SU488 DN
488-6
DM SU488 DM
488L
SU488 L
488
SU488 LHD
488
SU488 LHDN
488-6
SU488
636 SS
SU636
FBL 10/MH-10
CL10
Compact Loader
CL10 C
Compact Loader
CL10 NC
FBL 15/MH-15
CL15
Compact Loader
CL15 C
Compact Loader
CL15 NC
7FB-48AL
FB75
7FB-48A
FB110
Continuous Haulage
Scoops
Load Haul Dump
Feeder Breaker
Bucyrus
Modelo / Model
CAT
nuevos nmeros segn modelo

Productos para minera subterrnea / Underground Products
Room & Pillar
Modelo / Model
Roof Bolter
Continuous Miner
Bucyrus
Modelo / Model
7FB-56AL
FB85
7FB-56A
FB140
GHFB-48AL
FB75 P
GHFB-48A
FB110 P
GHFB-56AL
FB85 P
GHFB-56A
FB140 P
LRB-15AR
RB120
RB2-52A
RB220
RB2-88A
RB230
25MO
CM210
25M1
CM220
25M2
CM230
25M3
CM240
25C
CM235
25CT
CM235 T
30M2
CM330
30M3
CM340
30M4
CM345 N
35M1
CM430
35M2
CM440
35M3
CM445
Miner Bolter
30MB
Sistemas de correas / Belt systems
Modelo / Model
Belt System
Pre-Engineered
CM845
Bucyrus
Modelo / Model
Custom Design
Jumbo
MK4
MD2025
MK20
MD2040
MK35
MD2060
MK7
MD2070
TK 70
MD2110
TK140
MD2150
TK160
Bucyrus
Modelo / Model
MD2180
JumboShaft
SJ-1/2/3-105-E
Longwall
Modelo / Model
Shearer
Electra 2000 Evo
EL2000
Electra 3000 Evo
EL3000
Electra 4000 Evo
EL4000
RHH800
RHH800
GH800
GH800
GH1600
GH1600
Armored Face
PF3
PF3
ConveyorLine Pan
PF4
PF4
PF5
PF5
PF6
PF6
Armored Face
CST 30
CST30
Conveyor
CST 45
CST45
Controlled Start
CST 65
CST65
1M - 7.5M High
1.5M - 2.35M Wide
0.5M - 2.7M High
1.5M - 1.75M Wide
2M Wide
Roof Support Carriers
VT620
SH620
VT636-2
SH630
VT650
SH650
VT650
SH650 VHD
MH40
SH640 D
VT650D
SH650 D
FBL-55
SH660 D
FBL-55H/MH55H/MH-60
SH660 HD
VT680
SH680
CHT 50
SH150
CAT
MD1000
Bucyrus
Modelo / Model
Transmission Drive
Roof Support
Fuente: Caterpillar - Source: Caterpillar
renown of the Bucyrus equipment and

the opportunities opened up by gaining
a greater presence in surface mining
and access to new markets in underground mining, just as many mines are
moving to underground production.
BC200
Modelo / Model
Shield Trailer
CAT
BC100
Perforacin / Drills
Plow
CAT
One issue widely analyzed

in recent months was
the image under which
the equipment will be
marketed given the
prestige of both brands in
the market. It was finally
decided to unify all mining
product lines and solutions
under the Caterpillar name
and brand.
CAT
CLIENTS
In conversation with LATINOMINERA,
Chris Curfman also highlighted this
point: Certainly underground hard rock
mining is on the rise and we can see
that this is the case not only in Chile
and Peru, but also in the rest of the
world, because mineralized bodies are
increasingly being found at depth. There
are some coal mining companies that
are studying ever deeper expansions.
And this is a critical issue for us as a
business, particularly in China. This is a
completely new opportunity, he said.
The executive also emphasized that
the strategy [of the new Mining structure] will be definitely focused on clients, adding that the aim will be to provide the best solution, as well as safety
and sustainability, among other priority
objectives.
But he explained that each mine has
different requirements. For example,
Escondida in Chile is very different from
Olympic Dam in Australia or Antamina
in Peru, three mines operated by BHP
Billiton, one of the companys global
clients. This makes it a priority for us to
have personnel in the field at the main
mines.
Asked about the importance of the
merger with Bucyrus, Chris Curfman
said: This is the biggest acquisition we
have ever made and we will have to
work very closely with our distributors
and clients.
61

Un tema ampliamente
analizado en estos meses
fue la imagen con la
que se comercializaran
los equipos, dado el
prestigio de ambas
marcas. Finalmente se
resolvi unificar todas
las lneas de productos y
soluciones para minera
bajo el nombre y sello de
Caterpillar.
BROAD RANGE
The meeting with the press also included presentations on underground
and surface mining and the integrated
range of solutions available for both
markets.
Keith ONeil, manager for underground mining products, noted that
through the acquisition of Bucyrus,
the company now offers a complete
and balanced range of products
that cover all areas of underground
mining.
The product manager focused his
presentation on four areas: Longwall
Mining Systems, which highlighted
China as the largest market and a priority for Caterpillar, followed by Australia and the United States; Room
& Pillar, which also offers significant
growth opportunities; Highwall Mining
Systems; and Hard Rock, highlighting
in this case that the company delivered 3,696 of its different models
to the end of June this year, largely
to clients in Australia and North and
South America. ONeil also reported
that they are developing a new product for continuous ore transport: the
RockFlow Feeder, whose first industrial application is programmed for
2013 at a mine belonging to Chiles
Codelco.
Large Mining Trucks Manager Ed
McCord highlighted that safety and
productivity are the main priorities,
especially in mine trucks. For this reason, Caterpillar has decided to maintain the Bucyrus line of mine trucks as
this will allow it to offer the best solution for each clients particular needs
in line with the focus of the companys
new strategy.
62
"Al examinar este tema, qued claro

que lo mejor para los intereses de largo
plazo de nuestro negocio sera tener una
sola marca para nuestros clientes mineros, sostuvo Wunning. En lnea con esta
decisin, estn trabajando en una transicin rpida y ordenada de los productos
al esquema Cat, lo cual incluye modificar
los nombres y numeraciones con los que
eran identificados los diversos equipos y
modelos Bucyrus.
MERCADOS
De acuerdo con este nuevo ordenamiento de su unidad de negocio para

la minera, Caterpillar ha definido cinco
grandes regiones para la comercializacin de sus productos: Estados Unidos
y Canad; Amrica Latina; Europa, pases de la ex URSS, Africa, Medio Oriente e India; AsiaPacfico; y China. Este
ltimo mercado concentra buena parte
de los planes de crecimiento de la compaa, segn lo sealaron los propios
ejecutivos.
En esta rea un papel clave lo juegan los distribuidores. Por ello, tambin
fueron invitados a participar en un panel
de discusin, cuatro ejecutivos de los
principales representantes Caterpillar:
Rob Campbell, de Wheeler Machinery
Co.; Jere Fabick, de Fabco Equipment;
Dave Parker, de Finning; y Jim Parker, de
Carter Machinery.
Entre otros aspectos, destacaron el
enorme desafo que les significa incorporar todos los productos que se suman
al portafolio de Cartepillar, de manera
de seguir brindando la mejor solucin y
adecuado servicio a los tradicionales y
nuevos clientes. Pero al mismo tiempo,
reconocieron el renombre y calidad de
los equipos Bucyrus y las oportunidades
que abre el acceder a una mayor presencia en minera de superficie y nuevos
mercados en minera subterrnea, especialmente en un momento en que numerosas faenas mineras estn migrando a
operaciones bajo tierra.
CLIENTES
En una posterior conversacin con

LATINOMINERA, Chris Curfman destac
tambin este punto: Ciertamente la minera en roca dura est aumentando, y lo
podemos ver en el caso de Chile y Per,
pero tambin, en el resto del mundo,
porque los cuerpos mineralizados estn
siendo cada vez ms profundos. Hay
algunas compaas en la minera del carbn que se estn enfocando en expansiones que son cada vez ms profundas.
Y eso es un punto crtico para nosotros
como negocio, en China particularmente.
Es una oportunidad completamente nueva, subray.
El ejecutivo enfatiz, tambin, que la

estrategia (de la nueva estructura de Minera) estar ciertamente enfocada en los
clientes, precisando que lo que se persigue es proveer la mejor solucin, as como
seguridad y sustentabilidad, entre otros
objetivos prioritarios.
Pero adems puntualiz que cada mina
tiene requerimientos distintos. A modo de
ejemplo, sostuvo que Escondida, en Chile, es muy diferente de Olympic Dam, en
Australia, o de Antamina, en Per, haciendo referencia a tres faenas en las que uno
de sus clientes globales -BHP Billiton- tiene propiedad. Por ello, indic que constituye una prioridad tener gente en terreno en
las principales minas.
Consultado sobre la relevancia de la
incorporacin de Bucyrus, Chris Curfman
afirm que esta ser la mayor transicin
para Caterpillar en toda su historia; es la
mayor adquisicin que jams hayamos
hecho, y tendremos que trabajar muy
fuertemente con nuestros distribuidores y
clientes.
AMPLIA OFERTA
El encuentro con las prensa tambin incluy presentanciones sobre los segmentos de minera subterrnea y de superficie,
y la oferta integrada de soluciones para
ambos mercados.
Keith ONeil, gerente de productos para
minera subterrnea resalt que con la adquisicin de Bucyrus, ahora poseen un
completo y balanceado portafolio de productos que cubre todas las reas en minera bajo tierra.
El ejecutivo centr su mirada en cuatro
subsegmentos: Longwall Mining Systems,
en el cual mencion que China constituye
el mercado principal y prioritario, seguida por Australia y EE.UU.; Room & Pillar, donde tambin aprecian importantes
oportunidades de crecimiento; Highwall
Mining Systems; y Hard Rock, destacando
en este caso que a junio ltimo ya haban
realizado envos por 3.696 de sus diversos
modelos, principalmente a Australia, Norte
y Sur Amrica. ONeil inform, adems,
que estn desarrollando un nuevo producto para transporte continuo de mineral:
Rock Flow Feeder, cuya primera aplicacin
industrial est prevista para 2013 en una
mina de Codelco, en Chile.
En equipos para superficie, especialmente camiones mineros, el gerente de
productos Ed McCord seal que las prioridades son seguridad y productividad.
Asimismo, explic que la compaa opt
por mantener toda la lnea de camiones
Bucyrus, ya que les permite ofrecer la mejor solucin que cada cliente demanda
para sus particulares necesidades; precisamente el foco al cual apunta la actual
estrategia de Caterpillar.
La preocupacin del rubro es precisamente incentivar

a la juventud a que participe en esta industria.
The sector concern is motivating youth to participate
in the industry.
PROFESIONALES Y TCNICOS
PROFESSIONALS AND TECHNICIANS
Minera enfrenta dficit

de capital humano
Mining faces
human capital
deficit
La importante cartera de inversiones que se

aprecia en la regin, en nuevos proyectos mineros
y ampliaciones de faenas, genera ms presin al
sector.
The region important

investment portfolio for
new mining projects and site
expansions generates more
pressure on the sector.
n el juego de la oferta y la
demanda, la mayora de
los pases mineros estn
viendo con preocupacin
la creciente escasez de
profesionales y personal
calificado para abastecer
las necesidades de la industria. Y el escenario se torna an ms
complejo a la luz de la millonaria cartera
de inversiones en nuevos proyectos y
ampliaciones que vive el sector, especialmente en Amrica Latina.
Para ejemplificarlo con datos concretos, en el caso de Chile los proyectos mineros en distintas fases de desarrollo alcanzan un monto de US$70.000
millones, para el periodo 2011-2018,
segn afirma Alberto Salas, presidente
de la Sociedad Nacional de Minera,
Sonami. Esa cuantiosa inversin, estimamos, demandar ms de 60.000
nuevos trabajadores altamente capacitados, entre los que destacan profesionales, tcnicos y operarios en general,
seala.
n the game of supply and demand, the majority of mining

countries are concerned about
the growing lack of professionals and skilled personnel to meet the
industry needs. The scenario becomes
even more complex considering the
millionaire investment portfolio for new
projects and expansions in the sector,
especially in Latin America.
As a concrete example, in Chile
mining projects in different development stages reach US$70.0 billion for
63
2011-2018, according to Alberto Salas, President of Sociedad Nacional de

Minera, Sonami. This is a significant
investment which, we estimate, will require more than 60,000 new, highly
skilled workers, among them professionals, technicians, and operators in
general, he indicates.
According to Chile Instituto Nacional
de Estadsticas (INE) polls, the sector is
currently employing more than 220,000
people, almost 3% of the country total
work force.
Getting human resources for the
mining projects in the region is quite
a problem because demand overexceeds the supply. This is happening
not only with professionals, but also
with middle-level managers and skilled
workers," warns Mario Cedrn, head
professor at Peru Pontificia Universidad
Catlica.
However, the professor indicates
that, while in traditionally mining countries there is a lack of interest of young
people in careers related to the sector,
such as mining engineering, the problem in Peru is different.
Here, there are enough interested
young people, but the problem is meeting the requirements of modern mining
with regards to mining engineer profiles.
The large majority of our mining schools
are still training professionals with a
profile from 30 or 40 years ago. The
mining industry intervention is necessary to help our educational institutions
to reach the correct level.
Cedrn underlines that there are
200 mining schools in the world, 50
of them are Latin America, and 22 of
them in Peru. As an example of Peruvian youngsters interest in the mining
activity, he mentions that Universidad
Privada del Norte opened a new campus in Cajamarca last semester, with
300 new mining engineering students
attending the first year; this province is
not able to absorb even 30 engineers a
year, he questions.
DEFICIT
In Chile and in several of the main
mining countries the scenario is different. Alberto Salas states that currently
professional demand in the local mining
industry is much higher than the supply, particularly regarding professions
directly linked to mining activity: this
is why salaries of mining engineering
or geology graduates are much higher
than of those graduated from traditional
careers such as medicine and law.
Salas underlines that the lack of human capital is, no doubt, one of the
64
Actualmente, segn las ltimas encuestas del Instituto Nacional de Estadsticas

(INE) chileno, el sector da empleo a ms
de 220.000 personas. Esto significa casi
un 3% de la fuerza de trabajo total del pas.
La captacin de recursos humanos
para los proyectos mineros que hay en la
regin es un tremendo problema, porque
la demanda excede bastante a la oferta. Y
eso ocurre no slo con los profesionales,
sino tambin con los bandos medios y con
los operarios calificados, advierte Mario
Cedrn, profesor principal de la Pontificia
Universidad Catlica del Per.
No obstante, el acadmico puntualiza
que mientras en la mayora de los pases
tradicionalmente mineros se aprecia falta
de inters de parte de los jvenes por estudiar carreras vinculadas al sector, como
ingeniera en minas, en Per el problema
es otro.
Ac hay suficiente cantidad de jvenes interesados; el problema est en responder a los requerimientos que tiene la
minera moderna en cuanto al perfil de los
ingenieros de mina. Todava nuestras es-
Alberto Salas subraya que la escasez de capital humano

es sin duda uno de los desafos de la minera.
Alberto Salas underlines that the lack of human capital
is, no doubt, one of the mining challenges.
La captacin de
recursos humanos para
los proyectos mineros
que hay en la regin es
un tremendo problema,
porque la demanda
excede bastante a la
oferta. Y eso ocurre no
slo con los profesionales,
sino tambin con los
bandos medios y con los
operarios calificados,
advierte Mario Cedrn.
cuelas de minas en su gran mayora siguen

formando profesionales con un perfil de
hace 30 o 40 aos. Ah se necesita mucho
la intervencin de la industria minera para
ayudar a nuestras instituciones acadmicas a tener el nivel adecuado.
Cedrn subraya que en el mundo existen alrededor de 200 escuelas de minas,
de estas 50 son Latinoamericanas, y solamente Per tiene 22. Para ejemplificar
el inters que despierta la actividad minera
entre los jvenes de su pas menciona que
la Universidad Privada del Norte abri un
nuevo campus en Cajamarca el semestre
pasado, recibiendo 300 nuevos alumnos
al primer ao de ingeniera en minas; esa
provincia no es capaz de absorber ni siquiera 30 por ao, cuestiona.
DFICIT
Distintos es el escenario en Chile y en

varios de los principales pases mineros.
Alberto Salas comenta que actualmente la
demanda de profesionales en la industria
minera de ese pas es muy superior a la
oferta, particularmente en aquellas profe-

siones directamente ligadas a la actividad,
es por ello que las remuneraciones de los
egresados de estas carreras tales como
ingeniera de minas o geologa son muy
superiores a los sueldos que obtienen los
egresados de carreras tradicionales como
medicina o derecho, acota.
El dirigente subraya que la escasez de
capital humano es in duda uno de los desafos de la minera; una de las tareas
prioritarias en el quehacer de las compaas mineras es disminuir y eliminar este
dficit. Al respecto, sostiene que son mltiples las acciones que est desarrollando
la industria en esta materia en Chile, entre
las que se destaca, por ejemplo, aquella
relativa a determinar las competencias que
requieren los nuevos proyectos. En esa
direccin, Sonami ha conformado, en el
marco de ChileValora, el Organismo Sectorial de Competencias Laborales de la
Minera. Este OSCL de la Minera, con la
participacin de las empresas, ha levantado 96 perfiles que se han incorporado al
Catlogo Nacional de Competencias Laborales y que son producto del trabajo que
han venido realizando por aos. Adems,

en la segunda convocatoria de ChileValora,
Sonami se ha adjudicado los fondos para
levantar 16 perfiles relacionados con la
mediana minera y las empresas proveedoras de servicios. La informacin de estos
perfiles, comenta Salas, permitir a los diferentes centros de formacin orientar sus
planes de estudio hacia las competencias
que realmente est requiriendo el sector.
Claramente las mayores dificultades
estarn en los profesionales y el personal tcnico, especialmente por el carcter global de esta actividad. Hoy no slo
se requiere profesionales en nuestro pas
sino tambin en otras naciones donde
la minera est creciendo, afirma Salas.
Asimismo, aade que empresas como
BHP Billiton, Anglo American, Codelco y
Collahuasi compaas que tambin estn
incorporados al trabajo del OSCL de la
Minera estn desarrollando un estudio,
ejecutado por Fundacin Chile, de amplia
trayectoria en el sector, para diagnosticar y desarrollar una estrategia de capital
humano, para contar con informacin de
calidad que permita focalizar la toma de
decisiones en las iniciativas de Desarrollo y
Capital Humano para el Sector Minero.
MINERA MODERNA
En el caso del escenario que se prev

en Per en materia de demanda de capital
humano, Mario Cedrn explica que en promedio por cada US$200.000 de inversin,
se genera un puesto de trabajo directo en
minera; y segn las ltimas cifras entregadas por el Ministerio de Energa y Minas
peruano (MEM), la cartea de proyectos
mineros en el pas asciende a ms de
US$50.000 millones.
Eso es una tremenda demanda de
recursos humanos y por supuesto que en
la minera moderna, del siglo XXI, estamos
hablando de recursos humanos calificados, advierte.
Para que esto se cumpla efectivamente, y los ingenieros de minas peruanos
sean competitivos y salgan preparados
de acuerdo a los requerimientos de la industria, Cedrn considera que las universidades de su pas deben avanzar en dos
aspectos clave: hay que mejorar mucho
en el desarrollo de habilidades tcnicas, es
decir, tenemos que hablar de tecnologa
minera del S XXI y no seguir pensando en
las tecnologas del siglo pasado; y debemos desarrollar habilidades transversales,
las capacidades de los jvenes para trabajar en equipo y bajo presin, el relacionamiento con las comunidades, el tema
medio ambiental.
El acadmico puntualiza que en el Per
hay 6.000 estudiantes de ingeniera de
minas y todos los aos egresan alrededor
de 600, por lo tanto, el problema no es la
Getting human resources

for the mining projects
in the region is quite a
problem because demand
overexceeds the supply.
This is happening not
only with professionals,
but also with middle-level
managers and skilled
workers," warns Mario
Cedrn.
mining challenges: one of the priority
tasks of mining companies is to reduce
and eliminate this deficit. In this sense,
he affirms that the industry is taking
multiple actions in Chile, among them
determining the skills required by new
projects. For this, Sonami has formed
the Mining Work Skill Sector Agency
within the framework of ChileValora.
This mining OSCL, with companies
participation, has prepared 96 profiles
that were included in the national Catalogue of Work Skills, resulting from the
work carried out for years. In addition,
in the second ChileValora call, Sonami
was granted the funds to prepare 16
profiles related to medium-size mining
and service provider companies. These
profiles, says Salas, will allow the different training centers to direct their training plans towards the skills that the sector really requires.
It is clear that main difficulties will be
related to professionals and technicians,
especially due to this activity global
character. Currently, not only our country requires professionals, but also other
countries where mining is growing,
states Salas. He adds that companies such as BHP Billiton, Anglo American, Codelco, and Collahuasi, which
also participate in the mining OSCL,
are developing a study carried out by
Fundacin Chile in order to diagnose
and develop a human capital strategy,
to have quality information in order to
focus decision making on the Development and Human Capital for the Mining
Sector initiatives.
MODERN MINING
In Peru possible scenario regarding
human capital, Mario Cedrn explains
that, in average, for every US$200,000
investment, a direct job is created in
65
mining. According to the latest figures

provided by the Ministry of Energy
and Mines (MEM), the country mining
project portfolio is more than US$50.0
billion.
This is an extraordinary demand of
human resources and, in the 21st Century modern mining, we speak of skilled
human resources, he states.
For this to really happen, and for Peruvian mining engineers to be competitive and prepared according to the industry requirements, Cedrn considers
that universities in his country should
advance in two key aspects: it is necessary to greatly improve technical skill
development, we must talk about the
21st Century mining technology and
not about that from the last century, we
must develop cross skills, the youngster
ability to work in team and under pressure, community relations, environmental matters.
The professor indicates that in Peru
there are 6,000 mining engineering students, and around 600 graduate every
year: therefore, the problem is not the
quantity, he underlines. The industry
has to get involved with universities and
technical institutes and support them in
the training of the required personnel,
otherwise it is impossible, he adds.
In the case of Chile, the sector concern is motivating youth to participate in
the industry where they will find great
professional development possibilities,
affirms Alberto Salas. With this purpose,
he highlights that exhibitions are being
held at schools, together with followups of senior higher education students,
especially those from careers related
to mining, who are offered internships
and training in order to later insert them
in the mining company daily work. In
addition, some mining companies are
financing post-graduate courses with a
global focus which, precisely, is the one
required by the industry, he states.
In fact, Mario Cedrn affirms that
Peru Pontificia Universidad Catlica
has received representatives from the
Chilean Codelco and other international
mining companies seeking to recruit
new professionals.
La industria tiene que

involucrarse con las
universidades, con los
institutos tcnicos, y
apoyarlos para preparar
el personal que van a
requerir.
cantidad, enfatiza. La industria tiene que
involucrarse con las universidades, con los
institutos tcnicos, y apoyarlos para preparar el personal que van a requerir, de lo
contrario no se va a poder, aade.
En el caso de Chile, la preocupacin
del rubro es precisamente incentivar a la
juventud a que participe en esta industria
donde encontrar grandes posibilidades
de desarrollo profesional, asegura Alberto
Salas. Con tal objetivo, destaca que se estn haciendo exposiciones en los colegios,
a lo que se agrega el seguimiento de los
alumnos de los ltimos aos de educacin
superior, particularmente de las carreras
ligadas a la minera, a quienes se les ofrece
The industry has to get

involved with universities
and technical institutes
and support them in the
training of the required
personnel.
66
prcticas profesionales y capacitacin para

posteriormente insertarlos en el trabajo
diario de las compaas mineras. Adicionalmente, algunas compaas mineras estn financiando cursos de postgrados dirigido fundamentalmente hacia un enfoque
global que es precisamente lo que requiere
la industria, aade.
De hecho, Mario Cedrn sostiene que
en la Pontificia Universidad Catlica de
Per han tenido la visita de representantes
de la chilena Codelco y otras compaas
mineras internacionales, buscando reclutar
nuevos profesionales.
CAPACITACIN
En materia de capacitacin y perfeccionamiento del personal tcnico, Alberto Salas dice que se trata de una labor perma-
La mayora de los pases mineros est viendo con

preocupacin la creciente escasez de profesionales y personal calificado.
The majority of mining countries is concerned
about the growing lack of professionals and
skilled personnel.
TRAINING
En el caso de Chile los proyectos mineros en

distintas fases de desarrollo demandarn ms
de 60.000 nuevos trabajadores altamente
capacitados.
In Chile mining projects in different development
stages will require more than 60,000 new, highly
skilled workers.
nente, y es as como algunas importantes compaas mineras manejan centros

propios de capacitacin en las regiones
donde operan sus yacimientos. Adicionalmente tienen convenios con universidades
para otorgar cursos de postgrado y perfeccionamiento a sus trabajadores.
Respecto a la capacitacin en Per,
Cedrn afirma con tono crtico que de
eso hay muchsimo, cuestionando la
calidad de algunos de los cursos que
se ofrecen: el tema no est en solo
transmitir conocimiento; el tema est en
que sepan utilizar ese conocimiento,
enfatiza.
En lo referente a la formacin de
tcnicos, sostiene que el Centro Tecnolgico Minero, Cetemin, es la nica
institucin enfocada en el campo de la
explotacin de minas, aunque tambin
hay otros organismos importantes como
Tecsup y Senati, si bien no estn necesariamente orientados a la minera.
Sobre las posibilidades que hoy existen en un mercado con mayor movilidad
internacional, Alberto Salas estima que

el dficit de capital humano es generalizado en la industria minera, por ello
considera difcil captar personas de otros
pases para que se desempeen en Chile. No obstante, en un mundo globalizado siempre es posible el traslado de
profesionales de un ao a otro, precisa.
Mario Cedrn subraya que el problema de los recursos humanos en minera
hay que afrontarlo a nivel regional: No
es un problema solo de Chile, Per, Argentina sino que en realidad con el
crecimiento que tiene la industria minera
en Sudamrica, con muchas compaas
multinacionales en nuestros pases, debemos empezar a mirar el tema de la
formacin de recursos humanos a nivel
regional. Y eso significa establecer convenios, redes, compartir recursos, enviar
jvenes de un pas a otro, intercambio
de instructores, y de esa forma aprovechar las complementariedades que
pases como Chile y Per pueden tener
en este mbito.
With regards to training and the technical personnel upgrading, Alberto Salas
says that this is a permanent task: this
is how some important mining companies manage their own training centers
in the regions where they operate. Also,
they have agreements with universities
and grant post-graduate and upgrading
courses to their workers.
In connection with training in Peru,
Cedrn criticized that there is very
much training, and questioned the
quality of some of the courses offered:
this is not just knowledge transfer, the
question is being able to use that knowledge, he highlighted.
With regards to technician training, he affirms that Centro Tecnolgico
Minero, Cetemin, is the only institution
focused on mining exploitation, although
there are also other important entities
such as Tecsup and Senati, but not necessarily mining-oriented.
On the current possibilities of a market with a larger international mobility, Alberto Salas considers that human capital deficit is general in the mining industry, and thinks it is hard to hire people
from other countries to work in Chile.
However, in a global world it is always
possible to transfer professionals from
one year to the other, he indicates.
Mario Cedrn underlines that the
mining human resource problem has to
be addressed at regional level: this is
not a problem of Chile, Peru, Argentina
only but, actually, considering the mining industry growth in South America
and the many multi-national companies
in our countries, we must start addressing the human resource training issue at
regional level. This means entering into
agreements, creating networks, sharing resources, sending workers from
one country to the other, exchanging
instructors, and taking advantage of
the possible complementing of countries
such as Chile and Peru.
67
MINISTER OF ENERGY,
RODRIGO LVAREZ
The moment
to assess
the Chilean
electricity sector
regulation
has arrived
The Minister is working in a
wide agenda, requested by
President Sebastin Piera,
in order to systematically
advance in the sector
development model for the
coming years.
Courtesy of eLeCtrICIDAD MAGAZINe
eDIteC, eDItorIAL Group
rom the Ministry of Energy in

Chile, located in downtown
Santiago, the recently appointed Minister, Rodrigo Alvarez, analyzed the different matters in the
country electric sector agenda, among
them the eventual Central Interconnected System (SIC) interconnection to the
Large Northern Interconnected System
(SING), the need to accelerate generation and transmission projects, the incorporation of a larger volume of renewable energy to the energy matrix, and
the review of the price marginal system.
- Minister, first of all, was your
appointment a surprise?
Yes. I was Finance Under-secretary,
a really interesting work, very fascinating. Although I was a congressman in
the Finance Committee during 12 years,
for more than seven years I was also
a member of the Energy and Mining
Committee (at the Chilean Congress)
and participated in many law drafts. I
think President Piera appointment to a
post like this is always surprising, it is a
great challenge I undertake very thankfully and responsibly because this is a
key subject for Chile future development
and growth.
- What did you fund when you
took office?
If there is an expression that describes what I had to undertake, this is
68
M I N I S T R O D E E N E R G A , R O D R I G O LV A R E Z
Ha llegado el momento
de evaluar
la regulacin del
sector elctrico
chileno
El secretario de Estado trabaja en una agenda amplia
de temas solicitada por el Presidente Sebastin
Piera, con el objetivo de avanzar bajo una mirada
sistmica en el modelo que se quiere para el
desarrollo del sector en los prximos aos.
Gentileza de Revista ELECTRICIDAD
Grupo Editorial EDITEC
esde las dependencias del

Ministerio de Energa de Chile, ubicado en pleno centro
de Santiago, el recientemente designado nuevo titular
de dicha cartera, Rodrigo
Alvarez, analiz los diversos
temas que estn en el tapete de la agenda del sector
elctrico del pas, entre ellos, la eventual
interconexin del Sistema Interconectado
Central (SIC) con el Sistema Interconectado del Norte Grande (SING), la necesidad
de acelerar los proyectos de generacin y
transmisin, la incorporacin de un mayor
volumen de energas renovables a la matriz
energtica y la revisin al sistema marginalista de precios.
- Ministro, antes que todo, le sorprendi su designacin?

S. Yo era subsecretario de Hacienda,
una tarea realmente interesante, muy apasionante. Si bien es cierto que as como
haba sido durante 12 aos diputado de la
Comisin de Hacienda, tambin integr por
ms de siete aos la Comisin de Energa
y Minera (de la Cmara Baja del Congreso
chileno), as que me haba tocado participar
en muchos proyectos de ley. Creo que la
peticin del Presidente Piera en un cargo como este siempre sorprende; es un
tremendo desafo, que asumo con mucho
agradecimiento y tambin con mucha responsabilidad, porque este es un tema clave
para el desarrollo futuro y para el crecimiento de Chile.
El tema de precios nos empieza a afectar en

nuestra competitividad como pas, dice lvarez.
Prices are starting to affect our competitiveness
as a country, says lvarez.
multiple challenges with regards to

our legal system and to the vision of
which is the best model for the coming
30 years. There are challenges regarding energy efficiency, an absolutely key
subject if we want to continue growing
at 6% rate and make Chile a developed
country.
- When President Piera was inaugurated in March 2010, he mentioned his Government priorities in
terms of energy. Have they changed?
In general terms, they have been
adding up, this is the reason for the
special advisory commission, which is a
long-term vision. At the same time, the
President has added, as he stated in
his last speech of May 21, some subjects that are essential for development;
for instance the concept of a public
electric highway; the multicarrier; the
SIC-SING interconnection; the incorporation of non-conventional renewable
energy; a long term vision regarding
transmission lines, etc.
- Exactly, there are different visions in what this public highway
would be
The President establishes a concept: a public electric highway but he
- Con qu se encuentra usted al

asumir la cartera?
Si hay una expresin que grafica lo que
uno tiene que asumir, es mltiples desafos, tanto en nuestro sistema jurdico,
como en la visin de cul va a ser el mejor
modelo para los prximos 30 aos. Hay desafos en la eficiencia energtica, tema absolutamente clave si queremos seguir creciendo a tasas del 6% y desarrollar a Chile.
- Cuando asumi el Presidente Piera en marzo de 2010, enumer las
prioridades de su gobierno en trminos
energticos. Han ido variando?
Considero que en trminos generales
se han ido sumando, y por eso el llamado
especial a una Comisin Asesora, que es
una mirada de ms largo plazo. Al mismo
tiempo el Presidente ha agregado, como
dijo en el ltimo discurso del 21 de mayo,
algunos temas que son centrales para ese
desarrollo, por ejemplo, el concepto de una
carretera elctrica pblica; el tema del multicarrier; la interconexin SIC-SING; la incorporacin de las Energas Renovables No
Convencionales; la mirada a largo plazo en
las lneas de transmisin, etctera.
- Precisamente, existen diferentes

visiones de lo que sera esta carretera
pblica
Lo que hace el Presidente es establecer un concepto: una carretera elctrica
pblica, pero nos pide, especialmente a la
Comisin Asesora y a este Ministerio, darle
el contenido: si esto es un hecho fsico, si
es una visin jurdica, si se trata de tener un
mecanismo ms expedito para efectos de
la aprobacin y el desarrollo, o sencillamente si estamos definiendo un espacio fsico.
POLTICA ENERGTICA
- A su juicio, existe hoy una poltica energtica?

Creo que si uno analiza nuestra historia
en la ltima dcada, nuestro sistema elctrico y energtico vivi fuertes crisis. Uno
puede recordar a fines de la dcada de
los 90 la situacin hidrolgica, que llev
incluso a cambios legales. Despus hubo
una Ley Corta I, una Ley Corta II, y vino
posteriormente la situacin de crisis del
gas natural. Mi impresin es que los ltimos
diez aos el nfasis fue superar situaciones
de inconvenientes y empezar a establecer
ciertos parmetros de largo plazo, y quiero
requests, especially the advisory commission and this Ministry, to provide the
contents: whether this is a physical fact
or a legal vision, whether it is a faster
mechanism for approval and development, or whether we simply are defining
a public space.
ENERGY POLICY
- In your opinion, is there an
energy policy currently?
I think that, if we analyze our last decade history, our electric and energy
system underwent several serious crises. We may remember the hydrologic
situation which, at the end of the nineties, led to even legal changes. After
that came Short Law I, Short Law II, and
then the natural gas crisis. My impression is that, during the last ten years,
the idea was to overcome inconvenient
situations and start to establish certain
long-term parameters. I would like to
highlight the important effort made
during that period by Minister Marcelo
Tokman (under Ms. Michelle Bachelet
Government).
Therefore, I consider that there is a
policy, but we have to make it a State
policy: a country definition. For this, it
is necessary to discuss the generation
model we want, the kind of projects, the
transmission scheme, whether we continue with the marginal model or modify
it, and the international integration model
we want.
- In January the President stated, in a sector dinner, that Chilean
energy is expensive. Has he been
the only President to textually state
this?
In fact, he has repeated it in several
occasions, he insists that energy is expensive, not only in terms of competitive countries or neighbor countries, but
also compared to developed countries
or countries within the OECD. There
are different explanations for this, as I
said before, water problems, the gas
situation, and the need for strong investments and constructions. We must remember the effort the country made regarding GNL or regarding power plants
of different characteristics or special
rates.
If I had to describe in three stages
what the President requires, this is:
cheaper, safer, and cleaner energy. It is
clear that in connection with cheaper
prices, this is starting to affect our competitiveness as a country, and we have
different roads to analyze.
69
Different changes and

modifications have been
introduced during the
last years that make a
joint, full consideration
necessary in order to see
what we want for the
coming years in terms of
generation, distribution,
and transmission.
- Energy is expensive due to fuel
international prices, but it is also
because of the market concentration and the price system. Is there
something to be reconsidered?
Usually, the price issue is related to
the market concentration issue. My
main concerns are prices. There are
some items that, from the indexation
and special charge standpoints, will be
naturally eliminated from the system.
Our concern is how we achieve this and
what are the changes to implement from
the system standpoint. This is what I
meant by a system vision applicable for
the coming years, and we also must
analyze our bidding model. A large part
of the changes were made in connection
with the system needs, sufficiency, and
safety. We are now focusing on competitiveness and price issues. We must
also analyze the way to get more actors
into the market.
PUBLIC OPINION
- A sensitive issue is the opposition of many sectors of the society to generation and transmission projects. How is the Ministry
analyzing this issue and the possible
solutions?
This is one of my main concerns. I
celebrate the opinion of citizens in different communities, but the truth is that we
cannot say no to absolutely everything.
We need a balanced model, with the
corresponding citizen participation, but
we also need to open to the country
energy needs. Every generation, as well
as transmission project, is being slowly
assessed and analyzed, and I think that
making people understand that this is
finally a country vision is indispensable
and makes part of this challenge; the
society should accept that we need to
increase our matrix in the coming ten
years. It is necessary to consider, if
necessary, some legal changes or regulatory modifications that allow projects
to advance, fully respecting citizens participation, because, as my predecessor
70
Todo proyecto, tanto de generacin como de transmisin, est teniendo una mayor lentitud en su evaluacin
y anlisis, destaca el ministro.
Every generation, as well as transmission project, is
being slowly assessed and analyzed, highlights the
minister.
destacar el importante esfuerzo que hizo en

ese periodo el ministro Marcelo Tokman (en
el gobierno de Michelle Bachelet).
Por lo tanto, considero que existe una
poltica, pero tenemos que hacerla mucho
ms una poltica de Estado: una definicin
de pas. Y eso pasa por conversar qu modelo de generacin queremos, qu tipo de
proyectos, sobre qu clase de esquema de
transmisin, sobre si es el modelo marginalista el que debe seguir rigindonos o si debe
tener modificaciones, y cul es el nivel que
queremos de integracin internacional.
- En enero de este ao el Presidente
dijo en la cena sectorial que la energa
chilena es cara. Ha sido el nico Mandatario que ha dicho esto de manera
textual
De hecho lo comenta en varias ocasiones, insistiendo que es cara no slo en trminos de pases competitivos o de nuestros
vecinos, si no tambin en relacin a pases
desarrollados o de los que estamos dentro
del marco de la OCDE. Hay distintas explicaciones para lo mismo, lo que mencionaba
antes, tanto los problemas hdricos, como
la situacin del gas, la necesidad de invertir
fuertemente y construir, recordemos el esfuerzo que hizo el pas en materia de GNL o
en materia de centrales de otras caractersticas o tarifas especiales.
Pero si yo describiera en tres frases lo
que el Presidente pide, es: energa ms econmica, ms segura y ms limpia. Y evidentemente en el ms econmica el tema de
precios nos empieza a afectar en nuestra
competitividad como pas, y ah hay distintos
caminos que tenemos que analizar.
- La energa es cara por el nivel de
precios internacionales de los combustible, pero tambin lo es por un mercado
concentrado y por un sistema de precios. Ah hay algo que repensar?
Habitualmente la pregunta de precios va
condicionada tambin con la pregunta de
la concentracin del mercado. Mi preocupacin central son los precios. Hay algunos
elementos que tanto desde el punto de vista
de indexacin como cargos especiales, van
a ser eliminados naturalmente en el sistema.
La preocupacin nuestra es cmo lo logramos y qu cambios tenemos que hacer, del

punto de vista sistmico. A eso me refera
con un tema de visin del sistema que corresponde para los prximos aos; tenemos
que analizar tambin nuestro modelo de
licitaciones. Buena parte de los cambios fueron hechos en su momento, de necesidad,
de suficiencia y de seguridad del sistema;
ahora tenemos un enfoque mayor en el tema
de competitividad y precios. Hay que hacer
tambin un anlisis sobre cmo lograr ms
actores en el mercado.
OPININ PBLICA
- Un tema sensible es la oposicin

de muchos sectores de la sociedad a la
concrecin de proyectos de generacin
y transmisin. Cmo est analizando
el Ministerio ese problema y eventuales
soluciones?
Esa es una de mis preocupaciones centrales. Celebro la opinin de los ciudadanos
en las diversas comunidades, pero la verdad
es que no podemos decir que no a absolutamente todo. Necesitamos tener un modelo
balanceado, con adecuada participacin
ciudadana, pero tambin que nos abramos
a las necesidades energticas que tiene el
pas. Todo proyecto, tanto de generacin
como de transmisin, est teniendo una
mayor lentitud en su evaluacin y anlisis,
y creo que es indispensable y forma parte
de ese desafo, hacer entender a las per-
Se han ido introduciendo
distintos cambios y
modificaciones en los
ltimos aos que hacen
que sea necesaria una
mirada de conjunto,
completa, y de ver
qu queremos para
los prximos aos en
generacin, distribucin y
transmission.
sonas que esto es finalmente una visin
de pas; una aceptacin de la sociedad de
que necesitamos aumentar nuestra matriz
en los prximos diez aos. Se requiere ver,
si es necesario, algunos cambios legales o
modificaciones reglamentarias que permitan, respetando plenamente la participacin
ciudadana, ir logrando que los proyectos
avancen, porque como repeta mi antecesor:
"no vaya ser que cosa que mientras sigamos
discutiendo qu forma de energa queremos,
no tengamos ninguna".
- Chile ha sido pionero en trminos

normativos, con la Ley Elctrica de
1982. Sin embargo, hay quienes sostienen que la legislacin chilena no est
acorde a los nuevos tiempos.
Creo que nuestro modelo y nuestra legislacin fueron extraordinariamente exitosos en su momento. Durante 30 aos
hemos tenido un modelo que ha crecido en
su generacin, en su capacidad de transmisin y de distribucin. A m no me cabe la
menor duda que, con la misma fuerza que
uno puede decir que fue exitoso, ha llegado
tambin el momento de evaluarlo. Se han
ido introduciendo distintos cambios y modificaciones en los ltimos aos que hacen
que sea necesaria una mirada de conjunto,
completa, y de ver qu queremos para los
prximos aos en generacin, distribucin
y transmisin.
- Por ejemplo, cmo va a ser el tratamiento que se le va a hacer a una serie de reglamentos que estn en stand
by?
Hay cerca de ocho a diez reglamentos
que estn pendientes. Nosotros tenemos
un compromiso aqu, por ejemplo en lo
que es servicios complementarios y otros
similares, de tratar de sacarlos con la mayor
rapidez; estamos trabajando en esa lnea
como Ministerio.
INTERCONEXIN
Hay que hacer tambin un anlisis sobre cmo

lograr ms actores en el mercado, dice Rodrigo
lvarez.
We must also analyze the way to get more
actors into the market, says Rodrigo lvarez.
- Eventualmente este Ministerio

que usted encabeza sera partidario
de discutir la eliminacin del sistema
marginalista de precios?
Considero que el sistema marginalista ha
funcionado bien, pero como deca, forma
parte del diseo central de nuestro modelo,
el cual hay que revisar. Mi respuesta es:
estoy dispuesto a estudiarlo, por supuesto
que s, y lo que uno tiene que esperar, aparte
del informe del CADE y las eventuales correcciones legales o reglamentarias que nos
proponen, es tambin el anlisis que hace la
autoridad.
- Respecto a la interconexin SICSING, se han dado las seales claras de
avance en trminos tcnicos, por ejemplo el Estudio de Transmisin Troncal
resolvi ampliaciones en 500 kV en tramos del SIC hasta la zona sur de Copiap. En ese sentido, estamos ad portas
de tener un Sistema Elctrico Nacional?
Estamos en plena evaluacin. Hay estudios que estn haciendo tanto la Comisin
Nacional de Energa como el propio Ministerio, analizando este encargo del Presidente.
Hay muchas voces a favor, pero tambin hay
algunas que plantean ciertas dudas, tanto
del punto de vista tcnico como del econmico. Esperemos estos estudios finales para
abordar esta decisin.
said: it might happen that, while we

discuss the form of energy we want, we
remain with none.
- Chile has been a pioneer in
terms of regulations with the 1982
Electric Law. However, some people
affirm that the Chilean law does not
match the new era.
I think our model and legislation were
extraordinarily successful at their time.
During 30 years we have had a model
that has grown in its generation and in
its transmission and distribution capacity. I have no doubt that, being able
to state that we have been successful;
the time has come to assess the model. Different changes and modifications
have been introduced during the last
years that make a joint, full consideration
necessary in order to see what we want
for the coming years in terms of generation, distribution, and transmission.
- For instance, what treatment
will be given to a series of regulations in stand by?
There are around eight or ten regulations pending. We have undertaken,
with regards to complementary services
and similar, to process them as fast as
possible; that is our purpose as a Ministry.
INTERCONNECTION
- Eventually, would the Ministry you head agree to a discussion on the price marginal system
elimination?
In my opinion, the marginal system
has worked well but, as I said, it is part
of our model main design, which we
must review. My answer is: I am prepared to study it, of course and, apart
from the CADE report and eventual legal
or regulating correction proposed, we
must wait for the authority analysis.
- With regards to the SIC-SING
interconnection, clear advancement
signals have been given in technical
terms; for instance, the Trunk Transmission Study solved 500 kV expansions in SIC lines to southern Copiap. In this sense, are we in front of
having a national electric system?
We are in full assessment. The National Energy Commission and the Ministry, upon the President request, are
carrying out studies. There are many
voices in favor, but some of them also
express doubts from the technical and
economic standpoints. Lets wait for
these final studies in order to take a
decision.
71
evento / event
Extemin Perumin 2011

La feria minera Extemin 2011
congreg 865 empresas expositoras
de Per y otros 40 pases, y a ms de
50.000 visitantes.
Extemin Mining Exhibition gathered 865
exhibitor companies from Peru and other 40
countries, and more than 50,000 visitors.
Radiadores Fortaleza: Marcelo Ghersi, Mirko Concha, Freddy Concha, Alberto

Benvenuto, Luis Vega.
Weir: Brian Villanueva, Rodolfo Campano, Andrs Luna, William Martnez, Karina
Cevallos, Jos Antonio Ghivarello.
STM: Jorge Beytia, Eduardo Quintanilla y Walter Urquiaga
Sandvik: equipo de Sandvik
BASF: Rommel Sols, Jurgen Picardo, Mximo Carillo, Jorge Mejas.
Rolec: Manuel Garca, Jenny Ibez, Ral Toro. Eaton: Gustavo Escate,
Francisco Garca
Multi Power: Dante Domnguez
Runge Latin America: Alejandro Luna, Carlos

Donoso.
73
mercado latino / latin marketplace
ABB suministra
gigantescos
accionamientos GMD a
proyecto Conga, en Per
Cat mejora modelos D11T

y D11T Carrydozer
El diseo mejorado de los Cat
D11T y D11T Carrydozer, entrega
una mayor eficiencia de combustible, resistencia y seguridad. Las mejoras introducidas incluyen: cambio
automtico perfeccionado, monitor
de inclinacin dinmica, control ripper automatizado disponible.
El D11T y D11T CD de 850 caballos
de fuerza (634 kW), con motor Cat
C32, pueden operar con un alto rendimiento de combustible, independiente del lugar de trabajo. Con palas cuyas capacidades van desde 43,6
metros cbicos y un peso operativo
de 112.698 Kg., ambos modelos son
capaces de trabajar con el ms duro
de los materiales.
Newmont Mining Corporation seleccion a ABB para el diseo, fabricacin,

suministro e instalacin de tres accionamientos Gearless Mill Drives (GMD)
para su nueva planta de cobre/oro en
el proyecto Conga, de Per. En agosto
de 2010, ya le haba asignado a la multinacional un contrato de ingeniera de
sistemas.
El proyecto Conga est ubicado a unos
900 Km. al norte de Lima, a una altitud
de 4.100 msnm, muy prximo a las operaciones de la mina de oro Yanacocha de
Newmont, en donde otra unidad GMD
de ABB est operando desde 2008.
Conga ya recibi la aprobacin para
su completo financiamiento por parte
de la junta directiva de Newmont y Buenaventura, los dos principales accionistas de Yanacocha.
El contrato, confiado a ABB, abarca la completa ingeniera y suministro
de un sistema GMD de 28 MW para un molino de bolas de 42 pies, el de
mayor tamao en la historia. Adicionalmente, incluye la ingeniera y suministros de sistemas GMD de 15,6 MW para dos molinos de bolas de 26 pies.
Los accionamientos GMD permiten operar suavemente estos gigantescos molinos, evitando cualquier stress mecnico y otorgando al usuario
flexibilidad y adaptabilidad al proceso, en un marco de mximo control
sobre la molienda.
ABB supplies giant GMD drives to

Conga Project, in Peru
Cat upgrades D11T and D11T

carrydozer models
Newmont Mining Corporation selected ABB for the design, manufacturing,

supply, and installation of three Gearless Mill Drives (GMD) for its new copper/gold
plant in the Conga project in Peru. In August 2010, ABB has already been assigned
a system engineering contract.
Conga project is located approximately 900 Km. north of Lima, at 4,100 masl,
very close to Newmont Yanacocha gold mine operations, where another ABB GMD
unit has been operating since 2008.
Conga has already received the approval for its full financing from Newmont and
Buenaventura Board of Director, the two main Yanacocha shareholders.
ABB contract includes full engineering and supply of a 28 MW GDM system for
a 42 feet ball mill, the largest in history. In addition, it includes engineering and
supply of 15.6 MW GDM systems for two 25-feet ball mills.
GMD operations allow gentle operation of these giant mills, prevent any mechanical stress, and grant the user flexibility and adapting to the process with maximum control over the milling.
Cat D11T and D11T Carrydozer enhanced design is more fuel efficient, resistant, and safe. Enhancements are:
perfected automatic shift, dynamic grade monitor, and automated ripper control.
D11T and D11T CD, with 850 horsepower (634 kW) and a Cat C32 engine, are able to operate with a high fuel
performance, independently for the location of work. With shovels whose capacity goes from 43.6 cubic meters and
an operating weight of 112,698 Kg.,
both models are able to operate with
the hardest of materials.
Ruhrpumpen contrata
construccin de
planta en Ro de
Janeiro
Ruhrpumpen contracts plant

construction in Rio de Janeiro
74
Una novedad es la incorporacin

del sistema de cambio automtico mejorado (Enhanced Auto Shift,
EAS), diseado para ahorrar combustible al seleccionar automticamente la marcha reversa ptima y
la velocidad de motor, de acuerdo a
la carga y a la velocidad de recorrido
deseada.
Un nuevo monitor de inclinacin
dinmica ofrece una mejor visibilidad del ngulo de inclinacin de la
mquina. En tanto, un programa de
control de presencia bloquea el tren
de potencia y el sistema hidrulico
para evitar el movimiento accidental
del equipo cuando el operador est
entrando o saliendo de la cabina.
Ruhrpumpen do
Brazil firm un contrato de construccin
con Efer Constructores Associados Ltda.,
para construir una
planta de 7.500 m2
en la ciudad de Ro
de Janeiro, cerca de
la refinera brasilea
Reduc.
La nueva planta
ofrecer productos
Ruhrpumpen para los
numerosos proyectos
A novelty is the inclusion of the enhanced automatic shift system, EAS,

designed to save fuel when automatically selecting the optimal backing up
and the engine speed according to the
load and the desired travel speed.
A new dynamic grade monitor
offers better visibility from the machine grade angle, while a presence control program blocks the power
gear and the hydraulic system to prevent the equipment accidentally moving when the operator is entering of
leaving the cabin.
que sern realizados

en los prximos aos
en Brasil, en los mercados de gas & petrleo, agua & aguas residuales y qumico.
Efer, que tiene
una trayectoria de 20
aos, cuenta actualmente con 1.000 empleados y ha participado en alrededor
de 500 proyectos de
construccin importantes en Brasil.
Ruhrpumpen do Brazil signed a

construction contract with Efer Constructores Associados Ltda. for the construction of a 7,500 m2 plant in Rio de Janeiro, near the Brazilian refinery Reduc.
The new plant will offer Ruhrpumpen products for the numerous projects
to be executed in the coming years in
Brazil, connected to the gas, oil, water,
sewerage water, and chemical markets.
Efer, with a 20-year background, currently has 1,000 employees and has
participated in approximately 500 important construction projects in Brazil.
David Brown abre

centro de servicios en
Antofagasta, en Chile
David Brown abri su nuevo
centro de servicios en Antofagasta, barrio industrial La Negra, Chile, as como una oficina comercial
en Santiago.
La compaa indic que la apertura de su primer centro de servicios en Chile le permitir entregar
una rpida respuesta, centrada en
el diseo de cajas de engranajes,
servicios de fabricacin y reparacin a clientes de las industrias de
minera y de generacin de energa elctrica, as como fbricas de
cemento.
Desde las nuevas instalaciones,
David Brown ofrecer servicios de
reparacin, actualizacin, repuestos estratgicos e inspecciones.
Asimismo, programas de mante-
nimiento preventivo y administracin de activos de aplicaciones, incluyendo sin limitaciones a

correas transportadoras, molinos
SAG y AG, agitadores y tanques
de flotacin.
"La apertura de nuestro centro
de servicio en Antofagasta es un
importante avance en la estrategia de crecimiento de David Brown
Amrica del Sur y en particular Chile. Nuestra regin tiene un rpido
crecimiento, pero un mercado relativamente poco atendido para
la minera. Las oportunidades de
ofrecer valor agregado a nuestros
clientes en esta regin son casi infinitas", manifest Adam Clarke,
director general de la empresa en
Chile.
Tcnicos de FMA van a

Mongolia y Namibia
Una delegacin de cuatro tcnicos de la empresa FMA Industrial
se traslad hasta Mongolia para capacitar y supervisar la instalacin y
puesta en marcha de un manipulador de neumticos gigantes de fabricacin propia. Este fue vendido a
Minera Oyu Tolgoi, empresa de Rio
Tinto, Ivanhoe Mines y el Gobierno
de Mongolia.
Se trata del proyecto de cobre y
plata en desarrollo ms grande del
mundo, que entrar en produccin
en 2013.
Asimismo, en el marco de la venta de dos sistemas enrolladores de

cable sobre camin y una estacin
reparadora de cables mineros a Rssing Uranium Ltd. de Namibia, FMA
Industrial estaba enviando un equipo de tcnicos expertos a ese pas,
para supervisar la instalacin, puesta en marcha y capacitacin del personal en el manejo de los equipos.
La empresa pertenece al grupo Rio
Tinto y comprende la ms grande
explotacin de uranio del mundo a
rajo abierto.
David Brown opens service center

in Antofagasta, in Chile
David Brown opened its new service center in the industrial area La
Negra in Antofagasta, Chile, as well
as a commercial office in Santiago.
The company indicated that the
opening of its first service center in
Chile will allow rapid responses, focused on gear boxes, manufacturing and repair services to clients
from the mining and power generation industries, as well as from cement plants.
From its new facilities, David
Brown will offer repair and upgrading
services, strategic spare parts, and
inspections, in addition to preventi-
ve maintenance programs and application asset management including,

with no limitations whatsoever, conveyor belts, SAG and AG mills, agitators, and flotation tanks.
"The opening of our service center in Antofagasta is an important
advancement for David Brown South
America, particularly Chile, strategic
growth. Our region is growing fast,
but there are relatively few services
for mining in the market. The opportunity to offer added value to our
clients in this region is almost infinite" stated Adam Clarke, the company
general director in Chile.
FMA technicians travel to

Mongolia and Namibia
A delegation of four technicians from FMA Industrial traveled to Mongolia in
order to train workers and supervise the installation and start-up of a giant pneumatic tire manipulator of their own manufacture sold to Oyu Tolgoi Mining, a
company belonging to Rio Tinto, Ivanhoe Mines, and the Mongolian Government.
This is the largest copper and silver project being developed in the world, and
will start production in 2013.
Also, in connection with the sale of two cable-rolling on truck systems and a
mining cable repair station to Rssing Uranium Ltd. in Namibia, FMA Industrial
sent a team of expert technicians to the said country in order to supervise the
facility installation and start-up, and the training of personnel on equipment operation. The company belongs to the Rio Tinto Group and is the largest open pit
uranium exploitation in the world.
75
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LA EDITORIAL TCNICA Y DE NEGOCIOS LIDER DE CHILE
Paula Blamberg asumi

Vicepresidencia en Atlas
Copco global
La periodista Paula
Blamberg, quien fuera
gerente de Comunicaciones y Marketing de Atlas
Copco Chilena, se traslad a Suecia para asumir la
Vicepresidencia de Comunicaciones y Marketing
del segmento de Underground Rock Excavation
(URE) del grupo.
Se trata de la primera
vicepresidente latina que
ocupa un cargo de esta
naturaleza en la compaa, donde localmente
marc huella: Me siento
orgullosa de lo que creamos, dijo, lamentando
partir de Chile en un momento en que empezaba
a cosechar los contactos

generados. Pero valor
las posibilidades infinitas que ofrece la empresa, junto con reconocer
que el desafo que acaba
de asumir es enorme.
La profesional se instal desde octubre en rebro, ciudad ubicada a dos
horas de Estocolmo y donde est una de las casas
matrices de Atlas Copco.
Paula Blamberg estudi periodismo en la Universidad Gabriela Mistral
y despus de trabajar un
tiempo en medios de comunicacin, pas al mbito de las comunicaciones
corporativas y marketing,
rea donde realiz un

postgrado en la Universidad de Columbia, Estados Unidos. Sus aptitudes
la llevaron a ser corredora
en la Bolsa de Nueva York.
Paula Blamberg took office as Atlas

Copco Global Vice-President
Journalist Paula Blamberg, former Atlas
Copco Chilena Communications and Marketing Manager, moved to Sweden to take office
as Communications and Marketing Vice-President for the group Underground Rock Excavation (URE) segment.
Ms. Blamberg is the first Latin American to
fill a position of this nature in the company,
where she locally left an imprint: I feel proud
of what we have created, she said, as she
felt sorry for leaving Chile in a moment when
the contacts generated were showing benefits, but she valued the infinite possibilities
the company offers, and recognized that this

is a significant challenge.
In October, Ms. Blamberg settled in rebro,
a city two hours away from Stockholm, where
one of Atlas Copco head offices is.
Paula Blamberg studied journalism at Universidad Gabriela Mistral and, after working
some time in the media, she moved to the
corporate and marketing communications
area. She attended postgraduate school at
Columbia University, United States. Her skills
made her become a stock broker at New York
Stock Exchange.
TWP Sudamrica
participar en 15% de
proyectos mineros en
Per
TWP Sudamrica, subsidiaria de la
transnacional sudafricana TWP Projects, estima que estar participando en cerca del 15% de los proyectos que se desarrollarn en el sector
minero e industrial de Per en los
prximos tres aos, los cuales demandarn sofisticados servicios de
ingeniera.
Luego de un ao y medio de haber ingresado a la regin, en el mercado peruano la multinacional ha
realizado proyectos de ingeniera
para las empresas Cerro Verde (ingeniera bsica), Milpo (estudio de
factibilidad), Minera IRL (adquisiciones y administracin de la construccin), Marsa (ingeniera de detalle de

pique), Invicta (control de calidad),
Caraveli (diseo conceptual de procesos), Backus (ingeniera y administracin de la construccin) y Corporacin Misti (EPC).
En Sudamrica, la empresa tiene
proyectado crecer hasta un 50% en
2012, en relacin al presente ao.
Adems de Per, est implementando proyectos para Codelco (Chile),
Eco Oro Minerals Greystar (Colombia) y Apogee (Bolivia).
TWP Sudamrica will participate in

15% of mining projects in Peru
TWP Sudamrica, subsidiary of South
African transnational TWP Projects, estimates to participate in around 15% of
projects to be developed in Peru mining
and industrial sectors in the coming three
years, and demanding sophisticated engineering services.
After one and a half year in the region,
the multinational has carried out engineering projects for Cerro Verde (basic engineering), Milpo (feasibility study), Minera
IRL (purchases and construction mana-
gement), Marsa (shaft detail engineering),

Invicta (quality control), Caraveli (process
conceptual design), Backus (engineering and construction management),
and Corporacin Misti (EPC) in the Peruvian market.
In South America, the company is planning to grow up to 50% in 2012, compared to the current year. In addition to Peru,
the company is implementing projects for
Codelco (Chile), Eco Oro Minerals Greystar (Colombia), and Apogee (Bolivia).
agenda
Noviembre 2011
68
China Mining
Lugar: Tianjin Meijing Convention Center, China.

Organiza: Ministerio de Tierray Recursos de China y
el Gobierno Municipal de Tianjin.
Informaciones: www.china-mining.org/en
69
Tailings and Mine Waste 2011
Lugar: Fairmont Pacific Rim Hotel, Vancouver,

Canad.
Organiza: Norman B. Keevil Institute of Mining
Engineering, University of British Columbia.
Informaciones: www.tailingsandminewaste.org
12 16
62 Convencin Anual IIMCH.

Lugar: Hotel Park, Calama, Chile.
Organiza: IIMCh.
Informaciones: www.iimch.cl
16
IV Seminario Cifamin.
Lugar: Hotel Intercontinental, Santiago, Chile.

Organiza: Editec, Minera y Medio Ambiente
(MyMA).
Informaciones: www.cifamin.cl
23 25
Enviromine 2011.
Lugar: Santiago, Chile.

Organiza: Sustainable Minerals Institute of the
University of Queensland, Australia, y Gecamin.
Informaciones: www.enviromine.cl/2009
27 28
The San Francisco Hard Assets.
Organiza: Departamento Ingeniera de Minas de la

Universidad de Chile y Gecamin.
Informaciones: www.procemin.cl
Diciembre 2011
12
Minecrush Per.
Lugar: Hotel Marriot, Lima, Per.

Organiza: Edoctum.
Informaciones: www.edoctum.cl
67
Mines and Money London 2011.
Lugar: Business Design Centre, Islington, Londres, RU.

Organiza: Aspermont UK.
Informaciones: www.minesandmoney.com/london
Lugar: Marriott Marquis, San Francisco, EE.UU.

Organiza: International Investment Conferences.
Informaciones: www.hardassetssf.com
Febrero 2012
Nov 30 Dic 2
Lugar: The Grange Tower Bridge, Londres, RU.

Organiza: CRU.
Informaciones: www.crugroup.com/events/steel/
Procemin 2011.
Lugar: Sheraton Santiago Hotel & Convention Center.
22 24
18th World Steel Conference 2012.
77
Immersive Technologies entrena a supervisor N 1.000

Un hito en su programa de capacitacin TrainerAdvantage alcanz Immersive Technologies, proveedor de simuladores para entrenar a operadores
de equipos mineros de superficie y subterrneos.
La empresa certific al participante nmero mil,
despus de cumplir cinco aos empleando dicho
programa, reconocido a nivel mundial.
Con un diseo centrado en los supervisores de
capacitacin, TrainerAdvantage permite una mejor comprensin de la tecnologa y su aplicacin,
optimizando el retorno sobre la inversin con los

simuladores de Immersive Technologies. El programa consta de tres niveles de certificacin e incluye
sesiones en sala de clases y prcticas, bajo la gua
de un instructor.
Ventas de PRO3
En el primer ao desde su lanzamiento, Immersive Technologies ha colocado 44 simuladores
PRO3 con 74 Kits de Conversin a 15 pases. Recientemente la empresa vendi uno de estos equi-
Immersive Technologies trains

supervisor N 1000
Immersive technologies reached a milestone with its training program Trainer
Advantage simulator to train surface and
underground mining equipment operators.
The company certified participant number
one thousand after five years of using the
said program, globally recognized.
With a design focused on training supervisors, TrainerAdvantage allows better understanding the technology and its
application, optimizing the investment return with Immersive Technologies simulators. The program is formed by three certification levels and includes class room
session and hands-on practice under the
guidance of an instructor.
PRO3 Sales
In the first year from its launching,
Immersive Technologies has placed 44
PRO3 simulators with 74 Conversion
kits in 15 countries. Recently, the company sold a piece of this equipment to
Servicios ResCo, subsidiary of head hunters Humanis Group. Initially, the simulator was to be used only at the Rio Tinto
(Coal&Allied) Mt. Throley Warkworth site
located in Australia.
In addition, the sale includes modular equipment units from the OEM alliance with Caterpillar and Komatsu to support
mining trucks and the Immersive Technologies Training System integration package.
Su xito
es el nuestro
Aceites, grasas y
refrigerantes industriales
pos a Servicios ResCo, subsidiaria de la agencia de

reclutamiento laboral Humanis Group. El simulador sera inicialmente usado en la faena Mt Throley Warkworth de Rio Tinto (Coal&Allied), ubicada en Australia.
Adems, la venta incluye unidades de equipamiento modular de alianza OEM con Caterpillar
y Komatsu, para apoyar los camiones mineros y el
paquete de Integracin de Sistemas de Capacitacin de Immersive Technologies.
Presencia en Extemin
y visita de misin
latinoamericana a planta de
RSM
Russell Mineral Equipment, Empresa mundial dedicada al diseo, fabricacin y distribucin de equipos para
revestir molinos, particip en Extemin, dentro de la 30 Convencin Minera Perumin, realizada en Arequipa,
Per. Su stand form parte de la seccin de equipamiento minero del pabelln Australiano organizado por
Austrade. All, el equipo de ventas de
Russell Mineral Equipment en Sudamrica brind detalles y abord las inquietudes de encargados de plantas
concentradoras de importantes empresas mineras quienes se mostraron
muy interesados en el Sistema para
Revestir Molinos de RME.
Visita a instalaciones
Una delegacin constituida por
embajadores de pases latinoamericanos y miembros de Trade Australia, visit las instalaciones de la planta de produccin de Russell Mineral
Equipment, ubicada en la ciudad de
Toowoomba, estado de Queensland,
Australia.
La delegacin internacional estuvo conformada por: Henry CamachoBarreto y Yasmahne Hanel, de Trade
Queensland; Olga Elena Bula, encargada de negocios de Colombia; Pedro
Ral Villagra, embajador de Argentina; Kathryn Hermosilla-Silva, cnsul
honorario de Chile en Queensland;
John Russell, director general de Russell Mineral Equipment; Nelson Dvila-Lameda, embajador de Venezuela;
Alberto Fajardo, embajador de Uruguay; Pedro Monzn, embajador de
Cuba; Peter Courtney, de Russell Mineral Equipment; y Scott Gibson, de
TradeStart.
Participation in Extemin and Latin

American Mission visit to RSM plant
Russell Mineral Equipment, a world
company in the design, manufacturing,
and distribution of equipment to line mills,
participated in Extemin, within the 30th
Perumin Mining Convention held in Arequipa, Peru. Its stand was part of the mining equipment section in the Australian
pavilion organized by Austrade. In the
stand, the Russell Mineral Equipment sales team in South America provided details and addressed the concerns of concentrator plant heads from important
mining companies, who were very interested in the RME system to line mills.
Visit to the Facilities
A delegation formed by ambassadors
from Latin American countries and mem-
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bers of Trade Australia visited the Russell

Mineral Equipment production plant facilities, located in the city of Toowoomba,
Queensland State, Australia.
The delegation was formed by Henry
Camacho-Barreto and Yasmahne Hanel,
from Trade Queensland; Olga Elena Bula,
Colombia Charg dAffaires; Pedro Ral Villagra, Ambassador of Argentina; Kathryn
Hermosilla-Silva, Chile Honorary Consul in
Queensland; John Russell, Russell Mineral
Equipment General Director; Nelson Dvila-Lameda, Ambassador of Venezuela;
Alberto Fajardo, Ambassador of Uruguay;
Pedro Monzn, Ambassador of Cuba; Peter Courtney from Russell Mineral Equipment, and Scott Gibson, from TradeStart.
P&H MinePro
Services entrega
segunda pala en
Collahuasi
Tras la positiva experiencia con la primera
pala P&H modelo 4100 XPC-AC en Compaa
Minera Doa Ins de Collahuasi, fue entregada la segunda pala P&H de iguales caractersticas a la misma empresa. La primera unidad comenz a operar en junio de este ao.
Es un equipo de carguo de corriente alterna, construido a medida. Entre sus principales
caractersticas destacan su ptima seguridad,
la inclusin del sistema Centurin plataforma de capacidades superiores de rendimiento, monitoreo e integracin de datos como
tambin de un sistema de diagnstico avanzado diseado para tareas de excavacin y carga de resistencia extremas. A esto se suma una
importante mejora en la cabina que optimiza
la visibilidad del operador, aumentando la productividad de la mquina, cuyos componentes
modulares aceleran el ensamblaje y el mantenimiento de la misma.
Gekko firma
acuerdo de
colaboracin
con Newcrest
Gekko signs
collaboration
agreement with
Newcrest
P&H MinePro Services delivers

second shovel to Collahuasi
Luis Gonzlez, gerente Mantencin Mina

de Collahuasi, destac la labor efectuada por
todo el equipo que particip en el armado de
las dos palas, as como valor el trmino del
proyecto sin accidentes hacia las personas,
medioambiente y equipos. Refuerzo el xito
por la entrega en un tiempo menor al presupuestado, 68 das versus los 75 programados.
Sin lugar a dudas nos ha puesto una meta de
excelencia que nos gustara alcanzar en todas
nuestras tareas, agreg.
Gekko Systems anunci un

nuevo acuerdo de colaboracin
con Newcrest Mining Limited,
para llevar a cabo un proyecto
de investigacin y programa de
desarrollo de tres aos. Juntos
se enfocarn en el mejoramiento de la eficiencia energtica,
reduccin de costos operativos,
aumento de recuperacin y menor tiempo de ejecucin del proyecto.
Gekko Systems es especialista
en sistemas continuos de recuperacin por gravedad en el sector del oro.
Los principales beneficios de
After the positive experience

with the first P&H, model 4100
XPC-AC shovel at Compaa Minera Doa Ins de Collahuasi, the
second P&H shovel of the same
characteristics, was delivered to
the company. The first one started operations in June this year.
The shovel is an alternating current, custom built loading equipment. It main characteristics are
its optimal safety, inclusion of the
Centurin system, a platform with
higher performance, monitoring,
and data integration capacity, as
well as an advanced diagnosis
system for excavation tasks and
extreme resistance loads. To this
we must add an important enhancement of the cabin, which opti-
este acuerdo para Newcrest provendrn de la aplicacin de conceptos para optimizar la trituracin y molienda, utilizando
tecnologas y diagramas de flujo que se focalizan en el rechazo
de ganga, pre-concentracin y liberacin de grueso tamao de la
rutina.
En el marco del acuerdo, fueron establecidos objetivos claros por parte de equipos combinados de I + D, para controlar
y evaluar los beneficios del proyecto para Newcrest. Los proyectos constan de dos plantas operativas actuales y futuras minas.
mizes the operator visibility and

increases the machine productivity, whose modular components
speed up its assembling and
maintenance.
Luis Gonzlez, Mina de Collahuasi maintenance manager,
highlighted the work performed
by the entire team participating
in both shovel assembly and valued the project completion with
no accidents involving persons,
the environment, and equipment.
The success was highlighted by
the delivery within a period shorter than estimated, 68 days compared to the estimated 75. There is no
doubt that an excellence goal has
been set forth, which we would like
to reach in every task, he added.
Gekko Systems announced a new cooperation

agreement with Newcrest Mining Limited in order to
carry out a three-year research project and development program. Together, they will focus on enhancing
energy efficiency, reducing operation costs, increasing
recovery, and shortening project execution time.
Gekko Systems specializes on continuous gravity
recovery systems in the gold sector.
The main benefits for Newcrest will come from the
application of concepts to optimize crushing and milling using technologies and flow diagrams focused on
gangue rejection, pre-concentration, and release of
routine coarse size.
The agreement established clear objectives for
combined R&D teams in order to control and assess
the project benefits for Newcrest. Projects include to
current operation plants and future mines.
calendar
November 2011
68
China Mining
Venue: Tianjin Meijing Convention Center, China.
Organizer: Chinas Ministry of Land and Natural
Resources and the Municipal Government of Tianjin.
Information: www.china-mining.org/en
69
Tailings and Mine Waste 2011

Venue: Fairmont Pacific Rim Hotel, Vancouver,
Canad.
Organizer: Norman B. Keevil Institute of Mining
Engineering, University of British Columbia.
Information: www.tailingsandminewaste.org
12 16
62 Convencin Anual IIMCH.

Venue: Hotel Park, Calama, Chile.
Organizer: IIMCh.
Information: www.iimch.cl
16
IV Seminario Cifamin.
Venue: Hotel Intercontinental, Santiago, Chile.
Organizer: Editec, Minera y Medio Ambiente
(MyMA).
Information: www.cifamin.cl
23 25
Enviromine 2011.
Venue: Santiago, Chile.
Organizer: Sustainable Minerals Institute of the
University of Queensland, Australia, y Gecamin.
Information: www.enviromine.cl/2009
27 28
The San Francisco Hard Assets.
Organizer: Departamento Ingeniera de Minas de la

Universidad de Chile y Gecamin.
Information: www.procemin.cl
December 2011
12
Minecrush Per.
Venue: Hotel Marriot, Lima, Per.

Organizer: Edoctum.
Information: www.edoctum.cl
67
Mines and Money London 2011.
Venue: Business Design Centre, Islington, London, UK.

Organizer: Aspermont UK.
Information: www.minesandmoney.com/london
Venue: Marriott Marquis, San Francisco, USA.

Organizer: International Investment Conferences.
Information: www.hardassetssf.com
February 2012
Nov 30 Dic 2
Venue: The Grange Tower Bridge, London, UK.

Organizer: CRU.
Information: www.crugroup.com/events/steel/
Procemin 2011.
Venue: Sheraton Santiago Hotel & Convention Center.
22 24
18th World Steel Conference 2012.
79
FLSmidth
acord
compra de
canadiense
Knelson
FLSmidth agreed
to purchase
the Canadian
Knelson
FLSmidth suscribi un
acuerdo para adquirir los activos de la compaa Knelson, empresa canadiense
activa en la industria de los
minerales.
Knelson desarrolla, elabora e instala equipamiento
para la recuperacin de metales preciosos tales como
oro, platino y plata, y para la
separacin gravitacional de
metales base y minerales industriales, con ms de 3.000
instalaciones en ms de 70
pases. Su base de clientes
comprende las ms grandes
compaas mineras de oro,
platino y plata.
En cuanto a la tecnologa
de concentracin gravitacio-
nal, Knelson tiene varias patentes que le han significado

ocupar una posicin de importancia en el mercado.
Con sede central en Langley, British Columbia, Canad, la compaa es de origen
familiar y emplea actualmente a 140 personas
La adquisicin de Knelson fortalece la oferta de
FLSmidth,
especialmente
en el segmento de procesamiento de metales preciosos
y apoya nuestra capacidad
para atender todas las necesidades de los clientes en
tecnologa de proceso, know
how y soluciones integradas, sostuvo Jrgen Huno
Rasmussen, CEO del grupo.
Productos y servicios chilenos

destacaron en Colombia Minera
Un total de 12 empresas chilenas que
mostraron una amplia variedad de soluciones para la minera, participaron en la
feria Colombia Minera 2011, realizada en
Medelln. Fue una oportunidad para realizar negocios, promover nuevos productos
y servicios, y establecer contactos con los
actores ms relevantes de la industria local.
Colombia cuenta con un gran potencial en este mbito, especialmente en metales preciosos como el oro, plata y metales bsicos como el carbn, nquel, cobre,
plomo, aluminio y estao. La exploracin y explotacin minera tuvo una participacin del 2,37% del PIB colombiano
en 2010, y las mejoras en la seguridad del
pas, los incentivos tributarios y los altos
precios de los minerales a nivel internacio-
nal, sumado a que el gobierno tiene como

meta posicionar a Colombia como pas minero para el ao 2019, sientan una plataforma para un posible boom minero colombiano.
En la muestra, las empresas chilenas
presentaron soluciones especializadas en
temas de seguridad y medioambiente, as
como servicios y equipos que permiten reducir costos y hacer eficientes las faenas.
Colombia est impulsando un plan muy
agresivo para potenciar su minera y el desarrollo que estn logrando sin duda abre
las puertas para buscar alianzas estratgicas entre empresas chilenas y locales para
proyectos de gran envergadura, coment Ignacio Fernndez, director comercial
de ProChile en Colombia.
FLSmidth entered into an agreement to purchase

assets from Knelson, a Canadian company active in the
mineral industry.
Knelson develops, prepares, and installs equipment
for the recovery of precious metals such as gold, platinum, and silver, and for gravitational separation of base
metals and industrial minerals. The company has performed more than 3,000 installations in more than 70
countries. Its client base if formed by the largest gold,
platinum, and silver mining companies.
With regards to gravitational concentration technology, Knelson has several patents that have granted it an
important position in the market.
Based in Langley, British Columbia, Canada, the company of family origin currently employs 140 persons.
Knelson purchase strengthens FLSmidth offer,
especially in the precious metal processing segment,
and supports our capacity to attend to every client
needs in process technology, know how, and integrated solutions, affirmed Jrgen Huno Rasmussen, the
Group CEO.
Chilean products and services

outstood at Colombia Minera
A total of 12 Chilean companies
offering a wide variety of solutions for
mining participated on the exhibition
Colombia Minera 2011, held in Medelln. This was an opportunity to make
businesses, promote new products
and services, and establish contacts
with the most relevant participants in
the local industry.
Colombia has a large potential in
this area, especially regarding precious metals such as gold and silver,
and basic metals such as coal, nickel, copper, lead, aluminum, and tin.
Mining exploration and exploitation
was 2.37% of Colombia GDP in 2010.
Better safety in the country, tax incentives, and high mineral internatio-
nal prices, added to the government

intent to position Colombia as a mining country for 2019, establishing a
platform for a possible Colombian mining boom.
In the exhibition, Chilean companies presented specialized solutions
regarding safety and the environment, as well as services and equipment to reduce costs and make sites efficient. Colombia is promoting
a very aggressive plan to strengthen
its mining; the development they are
reaching, no doubt, opens the door for
strategic alliances between Chilean
and local companies in significant projects, said Ignacio Fernndez, ProChile Commercial Director in Colombia.
Indice de avisadores / summary of advertising

AEL
Compendio de la Minera Chilena
Rhenus Lub Lubricantes Chile Ltda.
www.mch.cl/compendio 50
www.rhenuslub.com 78
Alquimia Conceptos
Gardilcic Ltda.
Runge Latin Amrica
www.alquim.cl 10
www.gardilcic.cl 42
www.runge.cl 26
Estudios Editec
Komatsu Holdings South America Ltda.
Sandvik Chile S.A.
www.mch.cl 76
www.komatsu.cl T2-1
www.mc.sandvik.com 16
Caterpillar, Inc.
Multi Power Products
Schneider Electric Chile S.A.
www.mining.cat.com T3
www.multipowerproducts.com 72
www.schneider-electric.com 4
Christensen Chile S.A.
Pesco S.A.
www.diamantinachristensen.com 2
www.pesco.cl 12
www.aelminingservices.com
80
T4
Presentamos
la ms amPlia
lnea de
Productos de la
industria minera
adems de la infraestructura y
la red de respaldo necesarias para
satisfacer las necesidades de todas
las regiones mineras del mundo.
dondeQuiera Que HaYa minera,

aH estaremos.
2011 caterpillar, todos los derechos reservados. cat, caterpillar, sus logotipos respectivos, el color
caterpillar yellow, y la imagen comercial power edge, as como la identidad corporativa y del producto aqu
utilizados, son marcas comerciales registradas de caterpillar y no pueden utilizarse sin previa autorizacin.
cat y caterpillar son marcas comerciales registradas de caterpillar inc., 100 n.e. adams, peoria il 61629.
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T90076 Corp
Inno
Fe
Wealth Unearthed
We inhabit a special planet. One that sustains life. A planet that is abundant in hidden riches.
AEL Mining Services is dedicated to creating explosives technologies that allow us to unearth
wealth through meticulous care and the supply of carefully controlled energy. Our attention
to customer needs and continuous innovation has ensured our survival in the demanding
African market, and this well established and successful footprint underlies our expanding
international business partnerships. Safety and productive blasts are, and will always be at
the top of our agenda, ensuring that AEL remains in tune with its customers, delivering
peace of mind at strategic and operational levels. As we remain committed to being the
partner of choice in the mining industry, AEL will continue playing its part in creating
prosperity for our customers, our communities and nations we impact on.
Tel: +27 11 606 0000 email: company.email@aelms.com web: www.aelminingservices.com

Latino Mineria Ediciã N 73

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73

ISSN 0717-0580 I Ao / Year 16

octubre-diciembre / october-december 2011

Cambios unilaterales en la tributacin minera. El alza precio de los metales se ha traducido en

Felipe Saavedra: La actividad

Los pasos de Codelco para adquirir el 49% de

Latin Exploration 2011, prometedor escenario para

Alejandro Donna, presidente de Casemi:

Avanza exploracin de Copaquire, proyecto de cobre

Perumin, proyectos mineros en Per superan los

Vale estudia ampliacin de Bayvar

Exposibram 2011 mostr el atractivo de la minera

Conferencia IPCC, nuevos desarrollos

La nueva estrategia definida por Sandvik

Caterpillar presenta su organizacin para minera

Sector minero enfrenta dficit de capital humano

Rodrigo lvarez, Ministro de Energa,

Mercado Latino / Agenda

Nuestra portada: Vista del yacimiento de Tintaya, en Per.

Ahora, optimice sus procesos

La clave del xito: optimizar su consumo de energa por tonelada

La optimizacin energtica depende de la eficiencia de los

Manejo activo de la energa. Una solucin de

no-productivos, optimizando la generacin de energa, la seguridad,

Gestin de Seguridad Optimice la seguridad de su mina con

EcoStruxure optimiza su gestin de la energa, ayudndole a lograr niveles

Produzca ms con menos gracias a la

Incremente la eficiencia de su mina, ahora!

on the governments to participate in these

Antapaccay, a key project for

Leon Teicher explains Cerrejn

Felipe Saavedra: Mining activity

Codelco steps to purchase 49% of Anglo

Latin Exploration 2011, promising scenario for

Alejandro Donna, president of Casemi:

Copaquire, a high-grade copper and molybdenum

Perumin, mining projects in Peru exceed

Vale studies Bayvar expansion

Exposibram 2011 showed the attraction of mining

Conference on IPCC, new developments

The new strategy defined by Sandvik

Caterpillar unveils structure for mining business

Mining faces human capital deficit

Rodrigo lvarez, minister of Energy:

On the cover: A view of Tintayas pit, in Per. Image courtesy

reportaje / news report

reportaje / news report

Antapaccay est ubicado a unos 10 kilmetros de la

productores de cobre en Per para el

Tintaya- Antapaccay, a key project

outh America, especially

an investment of US$1,473 million, the

reportaje / news report

Being understood that

Los trabajos se iniciaron en el tercer trimestre

Work started in 2010 third quarter.

plc aprob en julio de

-Qu caractersticas y/o desafos

Copper, el cierre de Tintaya va a significar

reportaje / news report

ues with the concrete foundations and

-Y qu ocurre con la transferencia

- Out of the US$1,473 million investment in Antapaccay, how much