1.

Que aspecto es ms importante en la administracin de talento

humano
Establecer los objetivos y estrategias para la organizacin
- Controlar la calidad.
-Distribuir los productos.
- Asignar los recursos financieros.
2. Cual es aquel efecto que produce la auto confianza, que al sentirse
estimulada, generar auto motivacin.
a. Efecto Pigmalin
b. Efecto compasivo
c. Efecto reciprocidad
d. Efecto empata
3. Seale cual de estas opciones no pertenece a las filosofas de
administracin del talento humano

Todas las decisiones sobre el personal que se tomen

La gente que se contrate,
La capacitacin que se les ofrece
Las prestaciones que se le proporcionen.

4. Cual aspecto clave es determinante en los trabajadores para la

productividad y debe de cultivarse desde la direccin misma de las
empresas.
La autoconfianza del trabajador
Trabajo en equipo
Destrezas del trabajador
Habilidades del trabajador
5. Que aspecto atraves de la estrategia de pigmalion un lder, directivo
o manager, reconoce
Las capacidades y logros de su equipo de trabajo
Las deficiencias de su equipo de trabajo
Los trabajadores que no cumplen su actividad
6. Cul es la Rama de la administracin que busca conciliar entre
capital y trabajo.

RELACIONES INDUSTRIALES

Relaciones interpersonales

Relaciones externas

Relaciones laborales

7. En que aos No solo concilia intereses y conflictos sino que

administra las personas de acuerdo con la legislacin laboral.

8.

50
60
70
80
Indique cual aspecto no es uno de los TRMINOS DE MODA:

Desarrollo
Productividad
Calidad
Competitividad

9. Cual de las siguientes representa la real ventaja competitiva de las

empresas
Personas
Maquinaria
Capital
Mejores ingresos
Cuando nace la administracin de recursos humanos
Inicios siglo xx
Inicios del siglo XVIII
Finales del siglo XVIII
10.
Cual no es una teora de INFLUENCIA DE SUPOSICIONES SOBRE
EL PERSONAL
Teora x-y
Teora w
Teora l
Teora z
11.

Quien establecio la TEORA X - Y (MOTIVACIN)

DOUGLAS MC GREGOR
Jean Pal Sallenave
Adam smith
Henry fayol
12.
Cual lder corresponde teora corresponde a la teora x
Lder Autocrtico, crea rechazo. (Efectiva con personal que realiza
trabajos manuales o rutinarios).
Lder democrtico, realmente motiva. (Efectiva con trabajadores con
ciertos niveles de conocimiento).

13.

Cual de los aspectos no corresponden a la teora x

La motivacin primordial del hombre son los incentivos econmicos

(salarios).
Los objetivos individuales se oponen a la organizacin y ello
demanda un control rgido.
Las emociones humanas son irracionales y no deben interferir el
inters del individuo.
Hay que confiar objetivos a las personas.
14.

Cual de los aspectos no corresponden a la teora x

El hombre debe auto-dirigirse y auto-controlarse.

Los incentivos los controla la organizacin. El hombre es agente
pasivo que requiere ser administrado, motivado y controlado.
La mayora de la gente posee gran imaginacin e ingenio para la
solucin de problemas.
El hombre posee motivacin bsica, capacidad de desarrollo y es
capaz de asumir grandes responsabilidades.
15.
Que teora establecio Jean Pal Sallenave
Teora x y
Teorial L
Teora z
16.
Que teora es participativa y se basa en las relaciones
humanas, pretende entender al trabajador como un ser integral que
no puede separar su vida laboral de su vida personal.
Teora z
17.

Senale cual no es un principio fundamental de la teora z

Relaciones sociales estrechas (Intimidad)

Confianza
Atencin a las relaciones humanas (Sutileza
Trabajo en equipo

18.
Que teora pretende entender al trabajador como un ser
integral que no puede separar su vida laboral de su vida personal.
Teora z
19.
Que teora se fundamenta en los siguientes aspectos Yo
primero;La vida es un concurso; Los tres sombreros y Administracin
por Ilusiones
Teora x-y
Teora z

Teora L

20.
Es el concepto si yo estoy bien, hago las cosas bien y pensar
en mi mismo, forjar el destino que mas me convenga.
Yo primero;
La vida es un concurso;
Los tres sombreros
Administracin por Ilusiones
21.
La vida es un concurso: mas de aguante, la tendencia es
eliminar a los menos resistentes y no seleccionar a los que ms
sepan o los mejores.
Yo primero;
La vida es un concurso;
Los tres sombreros
Administracin por Ilusiones
22.
Que sombrero se usa ante un problema que no le concierne,
denota indiferencia absoluta ante el problema, pero puede opinar
cualquier cosa
Blanco
Negro
gris
23.
Que sombrero se usa cuando se ve a la empresa como una
jungla llena de fieras y hay que defender su territorio
Blanco
Negro
Gris
24.
Que sombrero se usa cuando pienso que: yo primero, lo
importante es lo que yo pienso
Blanco
Negro
Gris
25.
Cual de estas no pertenece a una de las tres iluciones del
gerente
Yo controlo
Yo pertenezco
Yo dirijo
Yo analizo
26.
indique dos ciencias aportan a la Gestin del Talento Humano?
Psicologa y pedagogia

Complete
27.
Todos lo gerentes deben actuar como personas claves en el
uso de y conceptos de administracin de personal para
mejorar la .. y el . en el trabajo.
28.
La direccin del talento humano es una serie de . acerca
de la relacin de los . que influye en la eficacia de stos y de
las .
29.
Con cual de los siguientes procesos en la administracin de
talento humano sabemos quines son y qu hacen las personas?
Aplicacin
Desarrollo
Provision
Seguimiento y control
Mantenimiento
30.
Con cual de los siguientes procesos en la administracin de
talento humano establecemos Qu harn las personas en la empresa
Seguimiento y control
Provision
Desarrollo
Aplicacin
Mantenimiento
31.
Con cual de los siguientes procesos en la administracin de
talento humano sabremos Quin ir a trabajar en la empresa
Mantenimiento
Desarrollo
Aplicacin
Provision
Seguimiento y control
1. La investigacion de mercados de recursos humanos trabajara en la empresa
(v)
2. La seleccino es una actividad comprendida del proceso de (f)
3. La integracion es parte de la actividad que se realizara en la empresa (v)
4. La remuneracion es una forma de mantener el personal en la
empresa (v)
5. El seguimiento y control tiene cmo tecnica la capacitacion (f)
6. La higiene es una forma de seguimiento y control para determinar
quienes son y que hacen las personas
(f)
7. El mantenimiento es un proceso de comunicacin de mercado (f)
8. El reclutamiento se subdivide en interno y externo (v)
9. El reclutamiento son todas las estrategias tecnicas y procedimeintos
que una empresa realiza para atraer candidatos (v)
10.
El reclutamiento interno Se basa en atraer gente del medio
externo para llenar las vacantes f
11.
El reclutamiento externo tiene como finalidad ingresar nuevas
ideas y habilidades a la empresa (v)

12.
El reclutamiento externo ofrece promociones a los mismos
empleados (f)
13.
Una tcnica de reclutamiento externo es la higiene de las
personas (f)
14.
Los carteles y avisos visibles son tcnicas de reclutamiento
externo (v)
15.
Las escuelas y universidades funcionan como mtodos de
reclutamiento interno (f)
16.
La seleccin comprende tanto la recopilacin de informacin
sobre los candidatos a un puesto de trabajo (v)
17.
La aplicacin intenta solucionar problemas bsicos mediante
La adecuacin del hombre al cargo (f)
18.
La tarea de seleccin es la de escoger entre los candidatos que
se han reclutado (v)
19.
La seleccin como proceso de comparacin comprende lo que
exige el cargo vs lo que el candidato ofrece (v)
20.
Lo que el cargo exige tiene un anlisis y descripcin del cargo
para saber cules son los requisitos que el cargo exige a su
ocupante (v)
21.
Las caractersticas del candidato explica lo que el candidato
ofrece (v)
22.
La cordialidad no se toma en cuenta en la seleccin del
personal (f)
23.
La aptitud verbal es una caracterstica deseable en la seleccin
del personal v
24.
La facilidad para manejar nmeros es una caracterstica que se
debe tomar en cuenta en la seleccin del personal (v)
25.
La irritabilidad es un factor benvolo en la seleccin del
persona(f)
26.
La impaciencia es una caracterstica no deseable en los
candidatos (v)
27.
La mala memoria junto con la dispersin mental ofrecen mayor
posibilidades para ser seleccionado en la empresa (f)
28.
Las tcnicas de seleccin son la entrevista y la capacidad (v)
29.
Las entrevistas pueden ser dirigidas y no dirigidas (v)
30.
Las entrevistas dirigidas se clasifican en generales y
especificas (f)
31.
Las pruebas psicomtricas son expresivas y proyectivas (f)
32.
Las pruebas de personalidad son pruebas de expresin
corporal (f)
33.
Las pruebas psicomtricas abarcan inventarios de motivacin
de frustracin de inters (f)
34.
La psicometra es la rama de la psicologa (v)
35.
La psicometra se basa en las proyecciones
expresivas(f)
36.
Las pruebas de personalidad tienen como finalidad
escoger a los ms aptos(f)
37.
Las pruebas de personalidad buscan saber si
existen trastornos de comportamiento (v)

38.
Los rasgos de carcter introvertido, extrovertido
son el fin de las pruebas de personalidad (v)
39.
El psicodrama es parte de las pruebas psicolgicas
(f)
40.
Las tcnicas de simulacin son el psicodrama y la
dramatizacin(v)
41.
La dramatizacin comprende lo mismo que la
psicoanalogia (f)
42.
8 son las fases del proceso de seleccin (v)
43.
El primer paso del proceso de seleccin consiste
en la aplicacin de pruebas (f)
44.
La entrevista de seleccin con el gerente es la 6ta
fase en el proceso de seleccin (v)
45.
Se pueden cumplir 2 fases a las ves en el proceso
de seleccin (f)
46.
Un cargo puede definirse como una unidad de
organizacin que conlleva un grupo de deberes (v)
47.
La descripcin de cargos es un procedimiento a
travs del cual se determinan los deberes(f)
48.
La descripcin del cargo es una relacin escrita sin
relacin con el cargo (f)
49.
El diseo, descripcin y anlisis de cargos son
fundamentales en el proceso de seleccin (v)