TERCER LABORATORIO: MARCO DE PRODUCCIN:

# 1. La estructura de un producto para un artculo que se fabrica,

llamado Alpha, se muestra a continuacin. Se necesitan 10
unidades de Alpha en la semana seis. Se requieren tres unidades
de D y dos unidades de F para cada Alpha. El tiempo de entrega de
Alpha es de una semana. No se tiene unidades de Alpha, D o F en
inventario. El tiempo de entrega para D es de una semana y el
tiempo de entrega para F es de dos semanas. Prepare un plan neto
y bruto de los requerimientos de material para Alpha.

Alpha
Lista de materiales:
Alpha
= 10
D = 3*Alpha = 30
F = 2*Alpha = 20

D (3)

F(2)

F
A
l
D

Plan de necesidades
materiales:
Producto

brutas de

1
Alpha

Plazo
entrega

Semanas

Rubro
2

Fecha
requerida
Fecha de
emisin del
pedido
Fecha
requerida
Fecha de
emisin del
pedido
Fecha
requerida
Fecha de
emisin del
pedido

6
10

10
30

30
20

20

Plan neto de requerimientos de material

Plazo
Ent.

Inventa.
Disp.

Cdigo
Nivel

Product
o

Alpha

Rubro
Necesidades
Brutas
Inventario
Disponible
Necesidades Netas

Semanas
1 2 3 4 5

10
0 0

0
10
10

Recepcin Pedidos
Emisin Pedidos
Necesidades
Brutas
Inventario
Disponible

10
30
0 0 0

3
0
30

Necesidades Netas
Recepcin Pedidos

3
0

Emisin Pedidos

Necesidades
Brutas
Inventario
Disponible
Necesidades Netas

20
0 0 0

0
20
20

Recepcin Pedidos

2
0

Emisin Pedidos

# 2. La demanda para el subensamble S es de 100 unidades en la

semana siete. Cada unidad de S requiere de una unidad de T y 0.5

unidades de U. Cada unidad de T requiere de una unidad V, de dos
unidades W y de una unidad X. Finalmente, cada unidad de U
requiere de 0.5 unidades de Y y tres unidades de Z. una empresa
fabrica todas las partes. Toma dos semanas fabricar S, una semana
para fabricar T, dos semanas para U, dos semanas para V, tres
semanas para X, dos semanas para Y, una semana para fabricar Z y
una para W.
(a) Construir una estructura de producto y un plan de los requerimientos
brutos del material para las partes dependientes del inventario.
Identificar todos los niveles, los padres y los componentes.
Nivel 1

S (1)

Nivel 2
Nivel 3

T(1)
V(1)

Lista de materiales:
S
=
T = S*1
U = S*0.5
=
V = T*1
W= T*2
=
X = T*1
Y = U*0.5
=
Z = U*3

U(0.5)

W(2)
100
=
50
=
200
=
25
=

X (1)

Y(0.5)

Z(3)

Y
100

U
Z

100

S
X

100
150

V
W
4

T
5

Plan de necesidades brutas de materiales:

Produc
to
S

1
Fecha requerida
Fecha de
emisin del
pedido
Fecha requerida
Fecha de
emisin del
pedido
Fecha requerida
Fecha de
emisin del
pedido

Plazo
entrega

Semanas

Rubro
2

5
100

7
100

100

100
50
50

Fecha requerida
Fecha de
emisin del
pedido
Fecha requerida
Fecha de
emisin del
pedido
Fecha requerida
Fecha de
emisin del
pedido
Fecha requerida
Fecha de
emisin del
pedido
Fecha requerida
Fecha de
emisin del
pedido

100

100
200

200
100

100
25

25
150

150

(b) Construir un plan neto de los requerimientos de material a partir de la

estructura de producto y siguiendo el inventario en mano.
Parte
Inventario en mano

Plazo
Ent.

Inventa.
Disp.

S
20

Cdigo
Nivel

T
20

Product
o

U
10

V
30

Rubro

W
30

X
25

Y
15

Z
10

Semanas
1

2
0

20

2
0

20

2
0

2
0

Necesidades
Brutas
Inventario
Disponible

20

Necesidades
Netas
Recepcin
Pedidos

80

Necesidades
Brutas

20

2
0

20

2
0

20

Necesidades
Netas
Recepcin
Pedidos
Necesidades
Brutas

10

1
0

10

1
0

10

Necesidades
Netas
Recepcin
Pedidos

30

Necesidades
Brutas
Inventario
Disponible
Necesidades
Netas
Recepcin

4
0
1
0
0
3
0
3
0

3
0

Emisin Pedidos

8
0
8
0
2
0
0
6
0
6
0

60

Emisin Pedidos

Inventario
Disponible

20
80

Emisin Pedidos

Inventario
Disponible

7
10
0

60
3
0

30

3
0

30
30
30

0 0

Pedidos

30
0

Emisin Pedidos

12
0

Necesidades
Brutas
Inventario
Disponible

30

3
0

3
0

30

30

Necesidades
Netas
Recepcin
Pedidos

25

15

2
5

2
5

25

10

3
5
1
5

15

1
5
1
5
0
0

1
0

10

Necesidades
Netas
Recepcin
Pedidos
Emisin Pedidos

35

Necesidades
Brutas

25
35

Necesidades
Netas
Recepcin
Pedidos
Emisin Pedidos

Inventario
Disponible

60

Necesidades
Brutas
Inventario
Disponible

9
0

Necesidades
Netas
Recepcin
Pedidos
Emisin Pedidos

90

Necesidades
Brutas

90

Emisin Pedidos

Inventario
Disponible

0 0

9
0
1
0
8
0
8
0

80

# 3. Adicionalmente a las 100 unidades de S (correspondiente al

problema anterior), tambin existe una demanda para 20 unidades

de U, que es un componente de S. las 20 unidades de U son
necesarias una semana antes de la manufactura de S, en la semana
seis. Modifique los planes bruto y neto de los requerimientos de
materiales para reflejar este cambio.
Solucin:
Lista de materiales:

S
=
100
T = S*1
=
100
U = S*0.5
=
50+20=70
V = T*1
=
100
W= T*2
=
200
X = T*1
=
100
Y = U*0.5
=
25+10=35
Z = U*3
=
150+60=210

Y
U
Z
Y
U
Z
S
X
2

V
W
4

T
5

Plan de necesidades brutas de materiales:

Produc
to

Plazo
entrega

Semanas

Rubro
1
Fecha requerida
Fecha de
emisin del
pedido
Fecha requerida
Fecha de
emisin del
pedido
Fecha requerida
Fecha de
emisin del
pedido
Fecha requerida
Fecha de
emisin del
pedido
Fecha requerida
Fecha de
emisin del
pedido
Fecha requerida
Fecha de
emisin del
pedido
Fecha requerida

100

100
100

100
50
50

20

20
100

100
200

200
100

100
25

Fecha de
emisin del
pedido
Fecha requerida
Fecha de
emisin del
pedido

25

10
150
150

Parte
Inventario en mano

10

S
20

60

60

T
20

U
10

V
30

W
30

X
25

Y
15

Z
10

Plan neto de los requerimientos de material a partir de la estructura de

producto y siguiendo el inventario en mano adicionando la demanda de U
en la semana 6.
Plazo

Inventa.

Cdigo

Product

Rubro

Semanas

Ent.

Disp.

Nivel

Necesidades
Brutas
Inventario
Disponible

20

2
0

20

2
0

20

2
0

20

2
0

20

Necesidades
Netas
Recepcin
Pedidos
Necesidades
Brutas

10

1
0

10

1
0

10

3
0

20

Necesidades
Netas
Recepcin
Pedidos
Emisin Pedidos
Necesidades
Brutas
Inventario
Disponible

30

3
0

30

3
0

3
0

30

3
0

15

Necesidades
Brutas

30

0 0

90
9
0
60
2
5

Necesidades
Netas
Recepcin
Pedidos
Emisin Pedidos

90

Necesidades
Brutas

25

0 0

12
0

Emisin Pedidos

30

30
0

Necesidades
Netas
Recepcin
Pedidos

Inventario
Disponible

30

Necesidades
Brutas

30

4 2
0 0
1
0
0
3
0
3
0

30

Emisin Pedidos

60

Necesidades
Netas
Recepcin
Pedidos

Inventario
Disponible

8
0
8
0
2
0
0
6
0
6
0

60

Emisin Pedidos

Inventario
Disponible

20

80

Necesidades
Brutas

20

2
0

80

Emisin Pedidos

2
0

Necesidades
Netas
Recepcin
Pedidos

Inventario
Disponible

7
10
0

25

2
5

25
35
35

3
5
1 10
5

1
5

Inventario
Disponible
Necesidades
Netas
Recepcin
Pedidos
Emisin Pedidos

15

1
0

10

10

Necesidades
Netas

Recepcin
Pedidos

80

Emisin Pedidos

10

10

10

Necesidades
Brutas
Inventario
Disponible

1
5

9
0
1
0
8
0
8
0
6
0

60
0
60
60

# 4. Con la siguiente lista de materiales, el programa maestro de

produccin y el estado de inventario, desarrollar: (a) un plan bruto de los
requerimientos para todas las partes y (b) el plan neto de los requerimientos
para todas las partes.
Programa Maestro de Produccin: X1
7
8
9
50

Perodo
Requerimientos brutos
Parte
X1
B1
B2
A1

Plazo
Ent.

Inventa.
Disp.

50

20

Cdigo
Nivel

Tiempo de
entrega
1
2
2
1

produc
to

X1

B1

10
20

11

12
100

Inventario

Parte

Inventario

50
20
20
5

Tiempo de
entrega

C
D
E

3
1
1

10
0
0

semanas
rubro
necesidades
Brutas
Inventario
Disponible
Necesidades
Netas
Recepcin
Pedidos
Emisin Pedidos
necesidades
Brutas
Inventario
Disponible
Necesidades

50
5
0

5
0

5
0

5
0

50

50

5
0

50

0
0

1
0
2
0
0
2
0
2
0

20
2
0

2
0

2
0

20

20

2
0
0

20

20
0

12
10
0

10
0
10
0

20
2
0

11

0
10

0
10
0
10
0

Netas
Recepcin
Pedidos

20

10

B2

A1

Emisin Pedidos
necesidades
Brutas
Inventario
Disponible
Necesidades
Netas
Recepcin
Pedidos
Emisin Pedidos
necesidades
Brutas
Inventario
Disponible
Necesidades
Netas
Recepcin
Pedidos
Emisin Pedidos
necesidades
Brutas
Inventario
Disponible
Necesidades
Netas
Recepcin
Pedidos
Emisin Pedidos
necesidades
Brutas
Inventario
Disponible
Necesidades
Netas
Recepcin
Pedidos
Emisin Pedidos
necesidades
Brutas
Inventario
Disponible
Necesidades
Netas
Recepcin
Pedidos
Emisin Pedidos

0
10
0

0
10
0

20
0
2
0

2
0

2
0

2
0

20

20

2
0

20

20

2
0

20
18
0
18
0

18
0
10
0
5

5
95
95

1
0

1
0

1
0

1
0

10

10

17
0

10
0

1
0

95
18
0

10
0

10
17
0
17
0

0
10
0
10
0
36
0

0
36
0
36
0

36
0
18
0
0

0
18
0
18
0

18
0

#4.
#5.
#6.
#7.
# 8. LA REPUESTERA S.A. ha recibido una orden por 70 unidades del
producto 20 y 50 unidades del producto 40, que tienen que surtirse dentro
de 12 semanas. Las estructuras de los productos para los productos 20 y 40
se muestran a continuacin. Las cantidades entre parntesis son las
unidades de ese componente que requiere el artculo principal. La empresa
dispone de 300 unidades de cada uno de los componentes 31 y 37; no tiene
existencias disponibles o en ordenamiento parta otros componentes.
Determinar los volmenes y las entregas de las liberaciones de rdenes

programadas necesarias para cumplir con los compromisos de entrega para

los productos 20 y 40.

RESPUESTA: a continuacin detallaremos la lista de materiales, plazo de

entrega y el volumen de las liberaciones de rdenes programadas.
Lista De Materiales
Producto 20 =
Producto 40 =
29 = 2 (70) =
31 = 2 (70) + 3 (50) =
30 = 3 (140) =
37 = 2 (100) + 1 (50) =
27 = 1 (140) + 4 (50) =
45 = 1 (50) =

70
50
140
290
420
250
340
50

Plazo de entrega de cada componente

Tabla..
Pla inv. C Pr rubro
zo Dis dig o
ent po o
d
reg nib Niv u
a
le
el
ct

semanas
1
2
3

10 11 12

30
0

2
0

4
0

2
9

4
5

3
1

3
0

necesidades
Brutas
Inventario
0
Disponible
Necesidades
Netas
Recepcin
Pedidos
Emisin Pedidos
necesidades
Brutas
Inventario
0
Disponible
Necesidades
Netas
Recepcin
Pedidos
Emisin Pedidos
necesidades
Brutas
Inventario
0
Disponible
Necesidades
Netas
Recepcin
Pedidos

70
0

0
70
70

70
50
0

0
50
50

50
0

Emisin Pedidos
necesidades
Brutas
Inventario
0
0
Disponible
Necesidades
Netas
Recepcin
Pedidos
Emisin Pedidos
necesidades
Brutas
Inventario
300 300
Disponible
Necesidades
Netas
Recepcin
Pedidos
Emisin Pedidos
necesidades
Brutas
Inventario
0
0
Disponible
Necesidades

14
0
0
14
0
14
0

14
0
50
0

0
50
50

30 30
0
0

30
0

30
0

30
0

14
0
14
0

50
15
0
16
10 10 10
0

42
0
0
42

0
42
0

Netas
Recepcin
Pedidos

30
0

3
7

2
7

Emisin Pedidos
necesidades
Brutas
Inventario
300 300
Disponible
Necesidades
Netas
Recepcin
Pedidos
Emisin Pedidos
necesidades
Brutas
Inventario
0
0
Disponible
Necesidades
Netas
Recepcin
Pedidos
Emisin Pedidos

42
0
30 30
0
0

28
0
28
0

50
20

20

20

30

20

30

30
14
0
0
0

14
0
14
0

20
0
0
20
0
20
0

20
0

140

#9. ELECTRONICS S.A. produce dos aparatos estero AM/FM/casetes para

automviles. Ambas unidades son idnticas, pero varan las piezas de
instalacin y los acabados. El modelo normal se ajusta a automviles de
tamao mediano o grande y el modelo deportivo es para automviles
deportivos pequeos.
La empresa maneja la produccin de la siguiente manera: el chasis (unidad
radio/casete) se monta en Mxico y tiene un tiempo de entrega de
manufactura de dos semanas. Las piezas de instalacin se compran a una
compaa de lminas de acero y tienen tiempo de entrega de tres semanas.
Los acabados se compran a una compaa de electrnica de Taiwn con
oficinas en Los Angeles, como un paquete que contiene las perillas y otras
piezas. Los paquetes de acabados tienen tiempo de entrega de dos
semanas. Puede ignorarse el tiempo del montaje final, ya que el cliente
lleva a cabo la colocacin del paquete de acabados y la instalacin.
La empresa provee a mayoristas y vendedores al menudeo, quienes hacen
pedidos especficos para ambos modelos hasta con ocho semanas de
anticipacin. En la siguiente tabla se resumen estos pedidos., as como las
unidades adicionales necesarias para satisfacer unas cuantas ventas
individuales.
1
Modelo
normal
Modelo
deportivo

4
300

5
200

8
400
100

Actualmente hay 50 unidades de radio/casetes disponibles, pero no hay

equipos de acabado ni piezas de instalacin.
Prepare un plan de necesidades de materiales que satisfaga exactamente la
demanda. Especifique las necesidades brutas y netas, cantidades
disponibles y los perodos de liberacin y recepcin de pedidos planificados
para los chasis de radio/casete, acabados de los modelos normal y deportivo
y el equipo de instalacin para ambos modelos.
Solucin
En primera instancia, se presenta el plan de necesidades bruta de
materiales en la tabla X y como se podr apreciar, para el caso del CHASIS
se considera uno solo puesto que en lo nico que difieren los modelos
NORMAL y DEPORTIVO son en las piezas de instalacin y acabados.
En segundo lugar se presenta el plan de necesidades netas de materiales
(tabla XX) en el cual a todos se les da un nivel 1 debido a que son parte
directa del armado de los aparatos estreos pero ninguno es el aparato
estreo, adems en el problema se especifica que se puede ignorar el
montaje final.

MODELO

PRODUCTO

SEMANAS

RUBRO
1

NORMAL /
DEPORTIVO

CHASIS
PIEZAS DE
INSTALACIN

NORMAL
ACABADOS
PIEZAS DE
INSTALACIN
DEPORTIVO
ACABADOS

Fecha requerida
Fecha entrega de
pedido
Fecha requerida
Fecha entrega de
pedido
Fecha requerida
Fecha entrega de
pedido
Fecha requerida
Fecha entrega de
pedido
Fecha requerida
Fecha entrega de
pedido

necesidades bruta de materiales

PLAZO DE
ENTREGA
(Semanas
)

2
300

300

200

200

8
500
2

500
300

300

400
3

400
300

400

300

400
200

200

100
3

100
200
200

100
100

Tabla
X. Plan
de

Tabla XX. Plan de necesidades netas de materiales

MODELO

NORMAL /
DEPORTIV
O

PLAZO
DE
ENTREG
A

INVENTARI
O
DISPONIBL
E

50

CDIG
O
NIVEL

PRODUCTO
RUBRO

CHASIS

PIEZAS DE
INSTALACI
N

NORMAL

DEPORTIV
O
3

ACABADOS

PIEZAS DE
INSTALACI
N
ACABADOS

SEMANAS
DETALLES
Necesidades brutas
Inventario disponible
Necesidades netas
Recepcin de pedidos
planificados
Emisin de pedidos
Necesidades brutas
Inventario disponible
Necesidades netas
Recepcin de pedidos
planificados
Emisin de pedidos
Necesidades brutas
Inventario disponible
Necesidades netas
Recepcin de pedidos
planificados
Emisin de pedidos
Necesidades brutas
Inventario disponible
Necesidades netas
Recepcin de pedidos
planificados
Emisin de pedidos
Necesidades brutas
Inventario disponible
Necesidades netas
Recepcin de pedidos

50

50

50

300
50
250

200
0
200

500
0
500

250

200

250
0

200
0

500
500

300
0
300

300
300
0

400
400

300
0
300

300

400
0

200
0
200

200
200
0

400
0
400
400

300
0

400
0
400

100
200
0
200
200

100
0
100
100

100
0
100
100

planificados
Emisin de pedidos

200

100

#10. Suponga que el producto Z se fabrica con dos unidades A y cuatro

unidades B. A se arma con tres unidades C y cuatro D. D contiene dos
unidades E. Tiempos de entrega para la compra o fabricacin de cada
unidad para el montaje final: Z requiere dos semanas; A, B, C y D toman una
semana cada una. E necesita tres semanas.
Se necesitan 50 unidades en el perodo 10 (suponga que en este momento
no hay inventario disponible de ninguno de los artculos).
Dibuje el rbol de estructura del producto
Desarrolle un programa MRP que muestre las necesidades brutas y netas y
las fechas de liberacin y recepcin de pedidos.
Solucin
a)

Figura. Diagrama de estructura del producto Z

Figura. Diagrama del Plazo de Entrega de cada componente

b)

Tabla. Plan de necesidades brutas del producto

Tiempo
entrega

Semana
1
Z

Fecha
requerimiento
Fecha emisin
pedido
Fecha
requerimiento
Fecha emisin
pedido
Fecha
requerimiento
Fecha emisin
pedido
Fecha
requerimiento
Fecha emisin
pedido
Fecha
requerimiento
Fecha emisin
pedido
Fecha
requerimiento
Fecha emisin
pedido

8
50

50
100

2
semana
s
1
semana

10
0
200

1
semana

20
0
30
0

1
semana

30
0
40
0

1
semana

40
0
80
0

3
semana
s

800

Tabla. Plan de necesidades netas del producto

Tiempo de
entrega
(semanas)

Nivel

Semanas

Prod.
1

2 3

8
5
0

0 0

N.B.
I.
D.
2

5
0
5
0

N.N.
R.P.P
E.P.

50
10
0

N.B.
1

I.
D.

N.N.
R.P.P

0 0

0
10
0
10
0

10
0

E.P.

20
0

N.B.
I.
D.
1

0 0

20
0
20
0

N.N.
R.P.P
20
0
30
0

E.P.
N.B.
I.
D.
1

0 0

R.P.P
30
0

E.P.

40
0

N.B.

0 0

R.P.P
40
0
80
0

E.P.
N.B.

R.P.P

#11.
#12.
#13.

0 0

0
80
0
80
0

N.N.

E.P.

0
40
0
40
0

N.N.

I.
D.

0
30
0
30
0

N.N.

I.
D.

80
0