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A8. IPC. Variacin mensual, ao corrido y doce meses, total por meses y aos.

2010 - 2016 (Enero - Septiembre)


Mensual
Ao corrido
2010
2011
2012
2013
###
2015
2016
2010
###
2012
Enero
0.69
0.91
0.73
0.30#
0.64
1.29
0.69#
0.73
Febrero
0.83
0.60
0.61
0.44#
1.15
1.28
1.52#
1.35
Marzo
0.25
0.27
0.12
0.21#
0.59
0.94
1.78#
1.47
Abril
0.46
0.12
0.14
0.25#
0.54
0.50
2.24#
1.62
Mayo
0.10
0.28
0.30
0.28#
0.26
0.51
2.35#
1.92
Junio
0.11
0.32
0.08
0.23#
0.10
0.48
2.47#
2.01
Julio
-0.04
0.14
-0.02
0.04#
0.19
0.52
2.42#
1.98
Agosto
0.11
-0.03
0.04
0.08#
0.48
-0.32
2.54#
2.03
Septiembre
-0.14
0.31
0.29
0.29#
0.72
-0.05
2.40#
2.32
Octubre
-0.09
0.19
0.16
-0.26#
0.68
2.31#
2.48
Noviembre
0.19
0.14
-0.14
-0.22#
0.60
2.51#
2.34
Diciembre
0.65
0.42
0.09
0.26#
0.62
3.17#
2.44
https://www.dane.gov.co/index.php/estadisticas-por-tema/precios-y-costos/indice-de-precios-al-consumidor-ipc
Fuente: DANE
10/5/2016
Nota: La diferencia en la suma de las variables, obedece al sistema de aproximacin y redondeo

Las expectativas de inflacin han subido segn la ms reciente encuesta mensual del Ban
que la variacin llegue en promedio a 3,83% en promedio, con un rango entre 3,5 y 5,5%.

Ao corrido
2013
2014
0.30
0.49
0.74
1.12
0.95
1.52
1.21
1.98
1.49
2.48
1.73
2.57
1.77
2.73
1.86
2.94
2.16
3.08
1.89
3.25
1.67
3.38
1.94
3.66
ice-de-precios-al-consumidor-ipc

2015
###
0.64#
1.80#
2.40#
2.95#
3.22#
3.33#
3.52#
4.02#
4.76#
5.47
6.11
6.77

2010
2.10
2.09
1.84
1.98
2.07
2.25
2.24
2.31
2.28
2.33
2.59
3.17

2011
3.40
3.17
3.19
2.84
3.02
3.23
3.42
3.27
3.73
4.02
3.96
3.73

Doce meses
2012
2013
3.54
2.00
3.55
1.83
3.40
1.91
3.43
2.02
3.44
2.00
3.20
2.16
3.03
2.22
3.11
2.27
3.08
2.27
3.06
1.84
2.77
1.76
2.44
1.94

2014
2.13
2.32
2.51
2.72
2.93
2.79
2.89
3.02
2.86
3.29
3.65
3.66

2015
3.82
4.36
4.56
4.64
4.41
4.42
4.46
4.74
5.35
5.89
6.39
6.77

2016
7.45
7.59
7.98
7.93
8.20
8.60
8.97
8.10
7.27

cuesta mensual del Banco de la Repblica. El anlisis seala que los analistas del mercado esperan
ango entre 3,5 y 5,5%.

del mercado esperan

Meta de inflacin e inflacin total al consumidor


1.1. Serie histrica_periodicidad mensual

Informacin disponible a partir de enero de 1993.


Banco de la Repblica - Gerencia Tcnica - informacin extrada de la bodega de datos -Serankua- el 03/11/2016 22:06:43
Ao(aaaa)-Mes(mm)

Inflacin total
2016-09
1 7.27
2016-08
2016-07
2016-06
2016-05
2016-04
2016-03
2016-02
2016-01
2015-12
2015-11
2015-10
2015-09
2015-08
2015-07
2015-06
2015-05
2015-04
2015-03
2015-02
2015-01
2014-12
2014-11
2014-10
2014-09
2014-08
2014-07
2014-06
2014-05
2014-04
2014-03
2014-02
2014-01
2013-12
2013-11
2013-10
2013-09
2013-08
2013-07
2013-06
2013-05
2013-04
2013-03
2013-02
2013-01
2012-12
2012-11
2012-10
2012-09
2012-08

8.10
8.97
8.60
8.20
7.93
7.98
7.59
7.45
6.77
6.39
5.89
5.35
4.74
4.46
4.42
4.41
4.64
4.56
4.36
3.82
3.66
3.65
3.29
2.86
3.02
2.89
2.79
2.93
2.72
2.51
2.32
2.13
1.94
1.76
1.84
2.27
2.27
2.22
2.16
2.00
2.02
1.91
1.83
2.00
2.44
2.77
3.06
3.08
3.11

Lmite superior rango meta

Meta de inflacin

4.00

3.00

4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00

3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00

2012-07
2012-06
2012-05
2012-04
2012-03
2012-02
2012-01
2011-12
2011-11
2011-10
2011-09
2011-08
2011-07
2011-06
2011-05
2011-04
2011-03
2011-02
2011-01
2010-12
2010-11
2010-10
2010-09
2010-08
2010-07
2010-06
2010-05
2010-04
2010-03
2010-02
2010-01
2009-12
2009-11
2009-10
2009-09
2009-08
2009-07
2009-06
2009-05
2009-04
2009-03
2009-02
2009-01
2008-12
2008-11
2008-10
2008-09
2008-08
2008-07
2008-06
2008-05
2008-04
2008-03
2008-02
2008-01
2007-12
2007-11
2007-10
2007-09
2007-08

3.03
3.20
3.44
3.43
3.40
3.55
3.54
3.73
3.96
4.02
3.73
3.27
3.42
3.23
3.02
2.84
3.19
3.17
3.40
3.17
2.59
2.33
2.28
2.31
2.24
2.25
2.07
1.98
1.84
2.09
2.10
2.00
2.37
2.72
3.21
3.13
3.28
3.81
4.77
5.73
6.14
6.47
7.18
7.67
7.73
7.94
7.57
7.87
7.52
7.18
6.39
5.73
5.93
6.35
6.00
5.69
5.41
5.16
5.01
5.22

4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
5.50
5.50
5.50
5.50
5.50
5.50
5.50
5.50
5.50
5.50
5.50
5.50
4.50
4.50
4.50
4.50
4.50
4.50
4.50
4.50
4.50
4.50
4.50
4.50
4.50
4.50
4.50
4.50
4.50

3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00

2007-07
2007-06
2007-05
2007-04
2007-03
2007-02
2007-01
2006-12
2006-11
2006-10
2006-09
2006-08
2006-07
2006-06
2006-05
2006-04
2006-03
2006-02
2006-01
2005-12
2005-11
2005-10
2005-09
2005-08
2005-07
2005-06
2005-05
2005-04
2005-03
2005-02
2005-01
2004-12
2004-11
2004-10
2004-09
2004-08
2004-07
2004-06
2004-05
2004-04
2004-03
2004-02
2004-01
2003-12
2003-11
2003-10
2003-09
2003-08
2003-07
2003-06
2003-05
2003-04
2003-03
2003-02
2003-01
2002-12
2002-11
2002-10
2002-09
2002-08

5.77
6.03
6.23
6.26
5.78
5.25
4.71
4.48
4.31
4.19
4.58
4.72
4.32
3.94
4.04
4.12
4.11
4.19
4.56
4.85
5.10
5.27
5.02
4.88
4.91
4.83
5.04
5.01
5.03
5.25
5.43
5.50
5.82
5.90
5.97
5.89
6.19
6.07
5.37
5.49
6.21
6.28
6.19
6.49
6.13
6.58
7.11
7.26
7.04
7.21
7.73
7.85
7.60
7.24
7.39
6.99
7.07
6.37
5.97
5.98

4.50
4.50
4.50
4.50
4.50
4.50
4.50
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.50
5.50
5.50
5.50
5.50
5.50
5.50
5.50
5.50
5.50
5.50
5.50
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00

4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.50
4.50
4.50
4.50
4.50
4.50
4.50
4.50
4.50
4.50
4.50
4.50
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.50
5.50
5.50
5.50
5.50
5.50
5.50
5.50
5.50
5.50
5.50
5.50
5.50
5.50
5.50
5.50
5.50
5.50
5.50
5.50
5.50
5.50
5.50
5.50
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00

2002-07
2002-06
2002-05
2002-04
2002-03
2002-02
2002-01
2001-12
2001-11
2001-10
2001-09
2001-08
2001-07
2001-06
2001-05
2001-04
2001-03
2001-02
2001-01
2000-12
2000-11
2000-10
2000-09
2000-08
2000-07
2000-06
2000-05
2000-04
2000-03
2000-02
2000-01
1999-12
1999-11
1999-10
1999-09
1999-08
1999-07
1999-06
1999-05
1999-04
1999-03
1999-02
1999-01
1998-12
1998-11
1998-10
1998-09
1998-08
1998-07
1998-06
1998-05
1998-04
1998-03
1998-02
1998-01
1997-12
1997-11
1997-10
1997-09
1997-08

6.16
6.25
5.84
5.65
5.89
6.70
7.37
7.65
7.78
8.01
7.97
8.03
8.09
7.93
7.87
7.98
7.81
8.06
8.49
8.75
8.82
8.99
9.20
9.10
9.29
9.68
10.00
9.96
9.73
8.89
8.25
9.23
9.65
9.32
9.33
9.28
8.78
8.96
9.98
11.17
13.51
15.38
17.18
16.70
16.35
17.09
17.80
18.94
20.27
20.69
20.67
20.74
19.24
18.03
17.84
17.68
17.81
17.80
18.01
17.93

6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
8.00
8.00
8.00
8.00
8.00
8.00
8.00
8.00
8.00
8.00
8.00
8.00
10.00
10.00
10.00
10.00
10.00
10.00
10.00
10.00
10.00
10.00
10.00
10.00
15.00
15.00
15.00
15.00
15.00
15.00
15.00
15.00
15.00
15.00
15.00
15.00
16.00
16.00
16.00
16.00
16.00
16.00
16.00
16.00
16.00
16.00
16.00
16.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00

1997-07
1997-06
1997-05
1997-04
1997-03
1997-02
1997-01
1996-12
1996-11
1996-10
1996-09
1996-08
1996-07
1996-06
1996-05
1996-04
1996-03
1996-02
1996-01
1995-12
1995-11
1995-10
1995-09
1995-08
1995-07
1995-06
1995-05
1995-04
1995-03
1995-02
1995-01
1994-12
1994-11
1994-10
1994-09
1994-08
1994-07
1994-06
1994-05
1994-04
1994-03
1994-02
1994-01
1993-12
1993-11
1993-10
1993-09
1993-08
1993-07
1993-06
1993-05
1993-04
1993-03
1993-02
1993-01

17.88
18.67
18.60
18.52
18.93
19.58
20.62
21.63
21.88
21.87
21.55
21.13
20.57
19.70
19.78
19.90
20.20
20.81
20.24
19.46
20.13
20.52
20.79
21.09
21.50
21.66
21.30
21.17
21.33
20.86
21.04
22.59
22.16
22.37
22.31
22.35
22.69
23.08
23.86
23.94
23.41
23.01
22.50
22.60
22.37
21.69
21.43
21.07
20.46
21.38
22.21
23.08
24.18
24.71
24.82

18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
17.00
17.00
17.00
17.00
17.00
17.00
17.00
17.00
17.00
17.00
17.00
17.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
19.00
19.00
19.00
19.00
19.00
19.00
19.00
19.00
19.00
19.00
19.00
19.00
22.00
22.00
22.00
22.00
22.00
22.00
22.00
22.00
22.00
22.00
22.00
22.00

Fuente: Meta de inflacin, Junta Directiva Banco de la Repblica. Inflacin total al consumidor, DANE.

Nota: Atendiendo lo previsto en el pargrafo del artculo 2o. de la Ley 31 de 1992, la Junta Directiva d

Inflacin total al consumidor se refiere a la variacin doce meses del IPC total Nacional Ponderado, p
por el DANE.
Banco de la Repblica - Gerencia Tcnica - informacin extrada de la bodega de datos -Serankua- el
03/11/2016 22:06:43

Investigar:
Informe sobre Inflacin que rendir el Gerente General de

e datos -Serankua- el 03/11/2016 22:06:43


Lmite inferior rango meta
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00

2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
4.50
4.50
4.50
4.50
4.50
4.50
4.50
4.50
4.50
4.50
4.50
4.50
3.50
3.50
3.50
3.50
3.50
3.50
3.50
3.50
3.50
3.50
3.50
3.50
3.50
3.50
3.50
3.50
3.50

3.50
3.50
3.50
3.50
3.50
3.50
3.50
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.50
4.50
4.50
4.50
4.50
4.50
4.50
4.50
4.50
4.50
4.50
4.50
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00

Inflacin total al consumidor, DANE.

a Ley 31 de 1992, la Junta Directiva del Banco de la Repblica ha fijado la meta de inflacin para cada ao a par

es del IPC total Nacional Ponderado, producido

de la bodega de datos -Serankua- el

el Gerente General del Banco de la Repblica, Jos Daro Uribe, el da:

Friday, November 04, 2016

a las 12:00

http://www.banrep.gov.co/es/encuesta-proyecciones-macroeco
Cuadro A1
Proyecciones para 2016
Crecimiento Inflacin Tasa de Cambio
del PIB real
IPC
Nominal
(porcentaje)
Analistas Locales
Alianza Valores
ANIF
Banco de Bogot /1
Bancolombia /1
BBVA Colombia
BTG Pactual
Corficolombiana
Corpbanca /2
Corredores Davivienda /1,3
Credicorp Capital /4
Davivienda/1
Fedesarrollo/1
Ultraserfinco /5
Promedio
Analistas Externos
Citibank-Colombia
Deutsche Bank
Goldman Sachs
JP Morgan
Promedio

DTF
Nominal

fin de

(porcentaje)

2.00
2.50
2.80
2.40
2.40
2.30
2.70
2.40
2.60
2.30
2.60
2.50
2.70
2.48

6.70
6.50
6.20
6.50
6.90
6.65
5.90
6.85
6.91
5.80
6.91
6.70
6.29
6.52

3,600
n.d
2,900
3,063
3,100
3,160
2,750
3,025
3,000
2,850
3,000
n.d
3,000
3,040.73

7.50
7.80
7.76
7.80
8.09
n.d
7.00
7.57
7.25
7.10
7.25
n.d
7.75
7.53

2.40
2.40
2.00
2.20
2.25

5.20
6.20
5.90
6.40
5.93

2953
3,253
3,100
3,100
3,101.50

7.60
n.d
n.d
n.d
7.60

/1. La proyeccin de dficit corresponde al del GNC.


/2. Antiguo Banco Santander.
/3. Antiguo Corredores Asociados
/4. Antiguo Correval
/5. Antiguo Ultrabursatiles
n.d.: no disponible
Fuente: Banco de la Repblica (encuesta electrnica)

/encuesta-proyecciones-macroeconomicas
Cuadro A2
Proyecciones para 2017
Dficit
Fiscal

Tasa de desempleo en
trece ciudades

(porcentaje
del PIB)

(porcentaje)

4.10
2.90
3.90
4.00
3.90
3.90
3.60
3.90
4.00
2.50
4.00
2.30
3.90
3.61

10.80
10.20
9.50
10.30
10.30
n.d
9.30
9.30
9.55
10.10
9.55
n.d
10.50
9.95

3.90
4.00
3.80
3.60
3.83

9.60
9.70
n.d
n.d
9.65

Analistas Locales
Alianza Valores
ANIF
Banco de Bogot
Bancolombia
BBVA Colombia
BTG Pactual
Corficolombiana
Corpbanca /1
Corredores Davivienda /2
Credicorp Capital /3
Davivienda
Fedesarrollo
Ultraserfinco /4
Promedio
Analistas Externos
Citibank-Colombia
Deutsche Bank
Goldman Sachs
JP Morgan
Promedio
/1. Antiguo Banco Santander
/2. Antiguo Corredores Asociados
/3. Antiguo Correval
/4. Antiguo Ultrabursatiles
n.d.: no disponible
Fuente: Banco de la Repblica (encuesta electrnica)

Crecimiento Inflacin Tasa de Cambio


del PIB real
IPC
Nominal
(porcentaje)

fin de

2.80
3.40
3.20
2.70
3.00
3.10
3.20
3.40
3.20
3.00
3.20
3.00
2.70
3.07

5.50
3.80
4.00
3.70
4.60
3.94
3.70
4.10
5.48
3.50
5.48
4.30
4.60
4.36

3,900
n.d
2,900
3,168
2,800
3,255
2,500
2,930
n.d
2,600
n.d
n.d
2,900
2,994.76

3.00
3.10
2.70
3.20
3.00

3.70
4.00
3.80
n.d
3.83

2,900
3,155
3,400
3,200
3,163.75

blica (encuesta electrnica)

TABLA AUMENTO PEAJES 2016: http://ani.gov.co/modo-carreteras

No.
consecuti
PROYECTO
vo
C02

C04

NOMBRE PROYECTO DE
CONCESIN

NOMBRE DEL CONCESIONARIO

SIBERIA - LA PUNTA - EL VINO - CONCESIONARIO: CONCESION SABANA DE OCCIDENTE - CTO. CONCESION No. 447/1

1
2

BOGOT (EL CORTIJO) SIBERIA - LA PUNTA - EL VINO VILLETA

SANTA MARTA - PARAGUACHON - CONCESIONARIO: CONCESION SANTA MARTA PARAGUACHON S.A. - CTO. CONCESI

SABANA DE OCCIDENTE S.A

3
4
5

SANTA MARTA - RIOHACHA PARAGUACHON

CONCESIN SANTA MARTA - PARAGUACHN


S.A

6
C05

BOGOTA -VILLAVICENCIO - CONCESIONARIO: CONCESIONARIA VIAL DE LOS ANDES - COVIANDES - CTO. CONCESION

7
8
9

BOGOT - VILLAVICENCIO

CONCESIONARIA VIAL DE LOS ANDES COVIANDES S.A

10
C06

CARTAGENA - BARRANQUILLA - CONCESIONARIO: CONSORCIO VIA AL MAR - CTO. CONCESION No. 503/1994

11
12

CARTAGENA - BARRANQUILLA

CONSORCIO VIA AL MAR

13
C07

5
14
15
16

C08

C09

DESARROLLO VIAL DEL NORTE DE BOGOTA - CONCESIONARIO: UNION TEMPORAL DEVINORTE - CTO. CONCESION N
DESARROLO VIAL PARA EL
NORTE DE BOGOTA DEVINORTE

UNIN TEMPORAL DESARROLLO VIAL DEL


NORTE DE BOGOT - DEVINORTE S.A

FONTIBON - FACATATIVA - LOS ALPES - CONCESIONARIO: CONCESIONES CCFC S.A. - CTO. CONCESION No. 937/1995

17
18

BOGOT (FONTIBN) FACATATIVA - LOS ALPES

NEIVA - ESPINAL - GIRARDOT - CONCESIONARIO: CONSORCIO LUIS SOLARTE Y CARLOS ALBERTO SOLARTE SOLAR

CONCESIONES CCFC S.A

19
20

NEIVA - ESPINAL - GIRARDOT

CONSORCIO LUIS HECTOR SOLARTE Y

21
C10

8
22
23
24
25

C11

DESARROLLO VIAL DEL ORIENTE DE MEDELLN - CONCESIONARIO: CONCESIN DEVIMED S.A. - CTO CONCESIN No.
DESARROLLO VIAL DEL
ORIENTE DE MEDELLN, VALLE
DE RO NEGRO Y CONEXIN A
PUERTO TRIUNFO

DESARROLLO VIAL DEL ORIENTE DE


MEDELLN - DEVIMED S.A

ARMENIA- PEREIRA- MANIZALES - CONCESIONARIO: AUTOPISTAS DEL CAF S.A. - CTO. CONCESION No. 113/1997

26
27
28
29

ARMENIA - PEREIRA MANIZALES

AUTOPISTAS DEL CAF S.A

ARMENIA - PEREIRA MANIZALES

AUTOPISTAS DEL CAF S.A

30
31
32
C12

10

MALLA VIAL DEL VALLE DEL CAUCA - CONCESIONARIO: U.T. DESARROLLO VIAL DEL VALLE DEL CAUCA Y CAUCA - CT

33
34
35
36
37

MALLA VIAL DEL VALLE DEL


CAUCA Y CAUCA

UNIN TEMPORAL DESARROLLO VIAL DEL


VALLE DEL CAUCA Y CUACA

38
39
40
41
C14

11

BRICEO - TUNJA - SOGAMOSO - CONCESIONARIO: CONSORCIO SOLARTE SOLARTE - CTO. CONCESION No. 377/2002

42
43

BRICEO - TUNJA - SOGAMOSO

CONSORCIO SOLARTE INGENIEROS


CONSTRUCTORES

44
C15

C16
C17

C19

12

BOSA - GRANADA - GIRARDOT - CONCESIONARIO: AUTOPISTA BOGOTA - GIRARDOT S.A. - CTO. CONCESION No. 040/20

45
46

BOGOT (BOSA) - GRANADA GIRARDOT

13

PEREIRA - LA VICTORIA - CONCESIONARIO: CONCESIONARIA DE OCCIDENTE S.A. - CTO. CONCESION No. 043/2004

47

PEREIRA - LA VICTORIA

14

ZONA METROPLITANA DE BUCARAMANGA CONCESIONARIO: AUTOPISTA DE SANTANDER S.A. CTO. DE CONCESION No

48
49

ZONA METROPOLITANA DE
BUCARAMANGA

15

CORDOBA - SUCRE - CONCESIONARIO: AUTOPISTAS DE LA SABANA S.A. CTO. CONCESION No. 00/2007

50
51
C20

C21

CRDOBA - SUCRE

CONCESIN AUTOPISTA BOGOT- GIRARDOT

CONCESIONARIA DE OCCIDENTE S.A

AUTOPISTAS DE SANTANDER S.A

AUTOPISTAS DE LA SABANA S.A

16

AREA METROPOLITANA DE CUCUTA - CONCESIONARIO: SOCIEDAD SAN SIMON S.A. CTO. CONCESION No. 006/2007

52

CONCESIONARIA SAN SIMN S.A

17

RUTA CARIBE - CONCESIONARIO: AUTOPISTAS DEL SOL S.A. CONTRATO DE CONCESION No. 008/2007

53
54
55

RUTA CARIBE

AUTOPISTAS DEL SOL S.A

56
57
C22

18

GIRARDOT - IBAGUE - CAJAMARCA CONCESIONARIO: SOCIEDAD SAN RAFAEL S.A. CTO concesin No. 007/2007

58

GIRARDOT - IBAGU CAJAMARCA

59
C23

19
60

C24

20

CONCESIONARIA SAN RAFAEL S.A

RUTA DEL SOL 1 VILLETA GUADUERO EL KORAN concesiuonarios HELIOS CONSORCIO VIAL CTO DE CONCESION No.
RUTA DEL SOL 1 VILLETA
HELIOS CONSORCIO VIAL
GUADUERO EL KORAN
RUTA DEL SOL - SECTOR 2 - CONCESIONARIO: CONCESIONARIA RUTA DEL SOL S.A.S. CONTRATO DE CONCESION No.

61
62
63
64
65

RUTA DEL SOL - SECTOR 2

CONCESIONARIA RUTA DEL SOL S.A.S

RUTA DEL SOL - SECTOR 2

CONCESIONARIA RUTA DEL SOL S.A.S

66
67
C25

21

RUTA DEL SOL - SECTOR 3 - CONCESIONARIO: YUMA CONCESIONARIA S.A CONTRATO DE CONCESIN No. 007/2010

68
69
70
71

RUTA DEL SOL - SECTOR 3

YUMA CONCESIONARIA S.A

72
73
C26

22

TRANSVERSAL DE LAS AMRICAS - SECTOR 1 - CONCESIONARIO: CONSORCIO VIAS DE LAS AMRICAS S.A.S. PSF CT

74

TRANSVERSAL DE LAS
AMRICAS - SECTOR I

75
C28

23
76

C29

24

CONSORCIO VAS DE LAS AMRICAS S.A.S PSF

BUGA - LOBOGUERRERO - CONCESIONARIO: LOBOGUERRERO - BUGA S.A.S CTO. DE CONCESIN No. 211/2013
LOBOGUERRERO BUGA - LOBOGUERRERO
BUGA S.A.S
ZIPAQUIR - PALENQUE - CONCESIONARIO: CONCESIONARIA VIAL DE COLOMBIA CONVICOL S.A.S CTO. DE CONCE

77
78
79

ZIPAQUIRA - PALENQUE

CONCESIONARIA VIAL DE COLOMBIA


CONVICOL S.A.S

80
81
C30

25
82
83

C31

C34

C40

CONCESION LA PINTADA S.A.S.

PACIFICO 1 : CONCESIONARIO : CONCESIONARIA VIAL DEL PACIFICO S.A.S COVIPACIFICO S.A.S CONTRATO 007 DE 15

84

PACIFICO 1

27

PACIFICO 3 : CONCESIONARIO : CONCESION PACIFICO TRES S.A.S . CONTRATO 005 DE 11/09/2014

86

C37

PACIFICO 2

DE

26

85
C35

PACIFICO 2 : CONCESIONARIO : CONCESIONARIA LA PINTADA SAS CONTRATO

PACIFICO 3

CONCESIONARIA VIAL DEL PACFICO S.A.S.


COVIPACFICO S.A.S.

CONCESION PACIFICO TRES S.A.S.

28

PERIMETRAL ORIENTE DE CUNDINAMARCA CONCESIONARIO: PERIOMETRAL ORIENTAL DE BOGOTA S.A.S CONTRATI

87
88

PERIMETRAL DE ORIENTE DE
CUNDINAMARCA

29

MAGDALENA 2 CONCESIONARIO AUTOPISTA RIO MAGDALENA S.A.S Cto No. 008 de 2014 de dic 10 de dic/2014

89

MAGDALENA 2

30

MALLA VIAL DEL META IP- CONCESIONARIO: CONCESION VIAL DE LOS LLANOS S.A.S CTO. APP CONCESION No. 004/2

PERIMETRAL ORIENTAL DE BOGOTA S.A.S

AUTOPISTA RIO MAGDALESNA S.A.S

90
91

MALLA VIAL DEL META IP

CONCESION VIAL DE LOS LLANOS S.A.S

92
C42

C43

31

PUERTA DE HIERRO - CRUZ DEL VISO CONCESIONARIO: CONCESIONARIA VIAL MONTES DE MARIA S.A.S CTO app ip

93
94

PUERTAS DE HIERRO CRUZ DEL VISO

32

CESAR GUAJIRA CONCESIONARIO: CONCESION CESAR GUAJIRA S.A.S CTO APP IP No. 006-2015 de 12 de agosto de 2

95
C44
C45

CESAR GUAJIRA

CONCESIOARIA VIAL MONTES DE MARIA S.A.S

CONESION CESAR-. GUAJIRA SAS.

33

TRASVERSAL DEL SISGA CONCESIONARIO: CONCESION DEL SISGA S.A.S CTO APP IP 009/2015 28/08/2015

96

TRASVERSAL DEL SISGA

34

VILLAVICENCIO YOPAL IP - CONCESIONARIO: CONCESIONARIO VIAL DEL ORIENTE COVIORIENTE S.A.S - CTO. CONC

97

VILLAVICENCIO YOPAL IP -

CONCESION DEL SISGA


CONCESIONARIO VAL DEL ORIENTE
COVIORIENTE S.A.S

C46

35
98
99

C47

36
100
101

C50

37
102

C51

38
103

C53

39

CAMBAO MANIZALES CONCESIONARIO: ALTERNATIVAS VIALES S.A.S Cto APP IP No. 08 de 2015 del 21/08/2015
CAMBAO MANIZALES

CONCESIOANRIA ALTERNATIVAS VIALES S.A.S

24520
SANTANA MOCOA NEIVA

CONCESIOARIO ALIADAS PARA EL PROGRESO


S.A.S

BUCARAMANGA - BARRANCA - YONDO CONCESIONARIA RUTA DEL CACAO S.A.S Cto APP IP No. 013/2015 13/10/2015
BUCARAMANGA - BARRANCA CONCESIOANRIA RUTA DEL CACAO
YONDO
PASTO - RUMICHACA - CONCESIONARIO:
RUMICHACA - PASTO CONCESIONARIA SAN SIMN S.A
CHACHAGI - AEROPUERTO
IP ANTIOQUIA BOLIVAR CONCESIONARIO : CONCESION RUTA AL MAR S.A.S CORUMA CTO APP IP No. 016 de 2015 del

104
105

ANTIOQUIA BOLIVAR

106
E.A.R - Eje Adicional
Remolque
E.A. - Eje Adicional
E.C. - Eje Caero

CONCESION RUTA AL MAR S.A.A CORUMA

VALORES TABLA DE PEA


NOMBRE
ESTACIN DE
PEAJE

NOMBRE DEL OPERADOR DE LA


ESTACIN DE PEAJE

FECHA INCREMENTO

II

ANA DE OCCIDENTE - CTO. CONCESION No. 447/1994


OPEINVIAS S.A.S.

SIBERIA

16-ene-2016

8,800

12,600

CAIQUERO

16-ene-2016

8,200

10,700

PARAGUACHON

16-ene-2016

8,500

13,100

NEGUANJE

16-ene-2016

8,500

13,100

EL EBANAL

16-ene-2016

8,500

13,100

ALTO PINO

16-ene-2016

8,500

13,100

PIPIRAL

16-Nov-15

14,500

28,900

PTE. QUETAME

16-Nov-15

8,900

23,200

EL BOQUERON

16-Nov-15

10,400

30,900

BOQUERON II

16-Nov-15

10,400

30,900

PAPIROS
PUERTO
COLOMBIA
MARAHUACO

16-ene-2016

4,500

5,200

16-ene-2016

10,200

15,300

16-ene-2016

10,200

15,300

ANDES

07-ene-2016

7,700

13,200

FUSCA

07-ene-2016

7,700

13,200

TELETON

07-ene-2016

7,700

13,200

RO BOGOT

6-ene-2016

7,100

10,600

CORZO

6-ene-2016

7,100

10,600

NTA MARTA PARAGUACHON S.A. - CTO. CONCESION No. 445/1994

CONCESIN SANTA MARTA PARAGUACHN S.A

DE LOS ANDES - COVIANDES - CTO. CONCESION No. 444/1994

SEGURIDAD MOVIL DE COLOMBIA

AL MAR - CTO. CONCESION No. 503/1994


WACKENHUT DE COLOMBIA SA

ON TEMPORAL DEVINORTE - CTO. CONCESION No. 664/1994


UNIN TEMPORAL DESARROLLO
VIAL DEL NORTE DE BOGOT DEVINORTE S.A

NES CCFC S.A. - CTO. CONCESION No. 937/1995


CONCESIONES CCFC S.A

SOLARTE Y CARLOS ALBERTO SOLARTE SOLARTE - CTO. CONCESION No. 849/1995


CONSORCIO LUIS HECTOR
SOLARTE Y CARLOS ALBERTO
SOLARTE

EL PAT

16-ene-2016

9,600

11,000

NEIVA

16-ene-2016

9,600

10,500

FLANDES

16-ene-2016

9,600

10,500

GUARNE

1-Jan-16

10,600

14,500

LAS PALMAS

1-Jan-16

7,700

9,300

PTO TRIUNFO

1-Jan-16

10,600

14,500

COCORNA

1-Jan-16

10,600

14,500

TARAPACA I

6-ene-2016

10,200

13,300

TARAPACA II

6-ene-2016

10,200

13,300

CIRCASIA
SAN BERNARDO(TRINIDAD II )

6-ene-2016

12,200

15,500

6-ene-2016

9,200

11,100

CONCESIN DEVIMED S.A. - CTO CONCESIN No. 275/1996

DESARROLLO VIAL DEL ORIENTE


DE MEDELLN - DEVIMED S.A

EL CAF S.A. - CTO. CONCESION No. 113/1997

ODINSA

ODINSA
PAVAS- TRINIDAD I

6-ene-2016

9,200

11,100

COROZAL

6-ene-2016

9,200

11,100

SANTGUEDA

6-ene-2016

9,200

11,100

ESTAMBUL

17-Jan-16

7,700

9,200

CIAT

17-Jan-16

7,700

9,200

CERRITO

17-Jan-16

7,600

9,100

MEDIACANOA

17-Jan-16

7,600

9,100

TUNIA

17-Jan-16

7,600

9,100

PASO DE LA TORRE

17-Jan-16

7,600

9,100

VILLARICA

17-Jan-16

7,600

9,100

CENCAR

17-Jan-16

7,600

9,100

ROZO

17-Jan-16

7,600

9,100

15-Jan-16

7,100

7,900

15-Jan-16

7,100

7,900

15-Jan-16

7,100

7,900

CHUSACA

6-ene-2016

9,200

10,300

CHINAUTA

6-ene-2016

9,200

10,300

16-Jan-16

10,600

12,200

LEBRIJA

16-ene-2016

6,500

7,500

RIONEGRO

16-ene-2016

6,500

7,500

GARZONES

16-ene-2016

4,000

10,600

FLORES

16-ene-2016

4,000

10,600

LOS ACACIOS

16-ene-2016

5,400

7,700

BAYUNCA

10-Jan-16

7,100

7,900

GAMBOTE

10-Jan-16

7,100

7,900

SABANAGRANDE

10-Jan-16

7,500

8,100

GALAPA

10-Jan-16

7,500

8,100

TURBACO

10-Jan-16

2,500

6,200

GUALANDAY

16-ene-2016

8,600

10,200

CHICORAL

16-ene-2016

9,600

10,400

20-Jan-16

11,300

15,800

ZAMBITO

16-Jan-16

8,000

8,800

AGUAS NEGRAS

16-Jan-16

8,000

8,800

LA GOMEZ

16-Jan-16

8,000

8,800

MORRISON

16-Jan-16

8,000

8,800

GAMARRA

16-Jan-16

7,000

7,900

ROLLO VIAL DEL VALLE DEL CAUCA Y CAUCA - CTO. CONCESION No. 005/1999

UNIN TEMPORAL DESARROLLO


VIAL DEL VALLE DEL CAUCA Y
CUACA

LARTE SOLARTE - CTO. CONCESION No. 377/2002


EL ROBLE
CONSORCIO SOLARTE INGENIEROS
ALBARRACIN
CONSTRUCTORES
TUTA

TA - GIRARDOT S.A. - CTO. CONCESION No. 040/2004


ALVAREZ Y COLLINS S.A

CIDENTE S.A. - CTO. CONCESION No. 043/2004


CONCESIONARIA DE OCCIDENTE
CERRITOS II
S.A
STA DE SANTANDER S.A. CTO. DE CONCESION No. 002/2006
AUTOPISTAS DE SANTANDER S.A

S.A. CTO. CONCESION No. 00/2007


AUTOPISTAS DE LA SABANA S.A

AN SIMON S.A. CTO. CONCESION No. 006/2007


CONCESIONARIA SAN SIMN S.A

ATO DE CONCESION No. 008/2007

AUTOPISTAS DEL SOL S.A

N RAFAEL S.A. CTO concesin No. 007/2007


REGENCY S.A

ELIOS CONSORCIO VIAL CTO DE CONCESION No. 002 de/2010


HELIOS CONSORCIO VIAL

EL KORAN

A DEL SOL S.A.S. CONTRATO DE CONCESION No. 001/2010

CONCESIONARIA RUTA DEL SOL


S.A.S

CONCESIONARIA RUTA DEL SOL


S.A.S
PLATANAL

16-Jan-16

7,000

7,900

PAILITAS

16-Jan-16

8,000

8,800

EL COPEY

16-ene-2016

7,000

7,700

TUCURINCA

16-ene-2016

7,000

7,700

LA LOMA

16-ene-2016

7,200

8,000

VALENCIA

16-ene-2016

7,200

8,000

EL DIFICIL

16-ene-2016

8,100

10,100

PUENTE PLATO

16-ene-2016

8,100

10,100

IA S.A CONTRATO DE CONCESIN No. 007/2010

SEGURIDAD MOVIL DE COLOMBIA

ONSORCIO VIAS DE LAS AMRICAS S.A.S. PSF CTO. DE CONCESIN No. 008/2010
LOS CEDROS

20-Jan-16

7,400

8,100

PURGATORIO

20-Jan-16

7,300

8,100

20-Jan-16

6,900

7,800

LOS CUROS

16-ene-2016

7,200

7,900

SAN GIL

16-ene-2016

7,200

7,900

OIBA

16-ene-2016

7,200

7,900

SABOYA

16-ene-2016

7,200

7,900

CASABLANCA

16-ene-2016

7,200

7,900

LA PINTADA
VERSALLES
(PRIMAVERA)
O S.A.S COVIPACIFICO S.A.S CONTRATO 007 DE 15/09/2014

16-ene-2016

7,300

7,900

16-ene-2016

7,300

7,900

ODINSA

AMAGA

16-ene-2016

7,300

7,900

ACAPULCO

16-ene-2016

7,300

7,900

SUPIA

16-ene-2016

7,300

7,900

LOS PATIOS

16-ene-2016

8,400

13,200

LA CABAA

16-ene-2016

8,400

13,200

PUERTO BERRIO

16-ene-2016

7,500

8,100

16-ene-2016

11,200

22,200

16-ene-2016

8,500

17,100

16-ene-2015

8,500

17,100

CONSORCIO VAS DE LAS


AMRICAS S.A.S PSF

GA S.A.S CTO. DE CONCESIN No. 211/2013

BUGA
LOBOGUERRERO
DE COLOMBIA CONVICOL S.A.S CTO. DE CONCESIN No. 517/2013
LOBOGUERRERO - BUGA S.A.S

CONCESIONARIA VIAL DE
COLOMBIA CONVICOL S.A.S

CONTRATO

DE
ODINSA

CONTRATO 005 DE 11/09/2014


ODINSA

OMETRAL ORIENTAL DE BOGOTA S.A.S CONTRATIO 002 DE 10/09/2014


ODINSA

S Cto No. 008 de 2014 de dic 10 de dic/2014


ODINSA

OS LLANOS S.A.S CTO. APP CONCESION No. 004/2015


LA LIBERTAD
CONCESION VIAL DE LOS LLANOS
OCOA (Sardinata)
S.A.S
IRACA

NARIA VIAL MONTES DE MARIA S.A.S CTO app ip No. 007/2015 19 de agosto de 2015
ODINSA

EL CARMEN

16-ene-2016

7,800

8,400

CALAMAR

16-ene-2016

7,300

7,900

SAN JUAN

16-ene-2016

7,500

8,100

MACHETA

16-ene-2016

7,500

8,100

16-ene-2016

7,500

8,100

.A.S CTO APP IP No. 006-2015 de 12 de agosto de 2015


ODINSA

A S.A.S CTO APP IP 009/2015 28/08/2015


ODINSA

L DEL ORIENTE COVIORIENTE S.A.S - CTO. CONCESION APP-IP No. 010/2015


ODINSA

SANPEDRO

S Cto APP IP No. 08 de 2015 del 21/08/2015


ODINSA

ODINSA

ALVARADO

16-ene-2016

7,500

8,100

HONDA

16-ene-2016

7,300

7,900

ALTAMIRA

16-ene-2016

7,500

8,100

LOS CAUCHOS

16-ene-2016

7,300

7,900

16-ene-2016

7,500

8,100

16-ene-2016

8,700

9,200

LA APARTADA

15-Jan-16

7,300

7,900

MATA DE CAA

15-Jan-16

7,300

7,900

SAN ONOFRE

15-Jan-16

6,800

7,700

CACAO S.A.S Cto APP IP No. 013/2015 13/10/2015


CONCESIOANRIA RUTA DEL CACAO RIO SOGAMOSO

CONCESIONARIA SAN SIMN S.A

EL PLACER

AR S.A.S CORUMA CTO APP IP No. 016 de 2015 del 27/12/2015


CONCESION RUTA AL MAR S.A.A
CORUMA

AGENCIA NACIONAL DE INFRAESTRUCTURA


AO 2016

VALORES TABLA DE PEAJES EN OPERACIN (TARIFA PLENA) RED CONCESIONADA MODO CARRETERO - ANI

CATEGORIA
III

IV

VI

VII

VIII

TARIFAS

10,600

14,100

24,800

33,200

36,500

26,400

31,800

36,600

10,500

16,700

10,500

4,600

24,400

39,400

49,700

16,500

24,400

39,400

49,700

10,500

16,500

24,400

39,400

49,700

10,500

16,500

24,400

39,400

49,700

19,600

34,500

37,500

57,500

74,400

17,600

34,500

40,100

46,200

51,400

15,500

41,100

46,200

51,400

61,600

15,500

41,100

46,200

51,400

61,600

10,300

18,000

56,200

75,100

83,300

11,100

19,400

60,700

81,100

89,900

11,100

19,400

60,700

81,100

89,900

8,400

19,200

29,100

37,700

41,600

8,400

19,200

29,100

37,700

41,600

8,400

19,200

29,100

37,700

41,600

9,200

12,300

20,800

28,100

30,400

9,200

12,300

20,800

28,100

30,400

10,000

12,800

27,300

36,700

40,000

9,600

12,400

25,000

33,400

36,700

9,600

12,400

25,000

33,400

36,700

14,800

16,700

34,800

47,300

52,200

9,300

9,300

20,600

27,600

31,000

14,800

16,700

34,800

47,300

52,200

14,800

16,700

34,800

47,300

52,200

13,300

13,300

33,600

44,500

49,700

13,300

13,300

33,600

44,500

49,700

15,500

15,500

37,800

46,300

51,600

11,100

11,100

27,100

33,800

39,300

11,100

11,100

27,100

33,800

39,300

11,100

11,100

27,100

33,800

39,300

11,100

11,100

27,100

33,800

39,300

24,700

32,100

36,900

24,700

32,100

36,900

24,500

32,000

36,800

24,500

32,000

36,800

24,500

32,000

24,500
24,500

36,800

32,000

36,800

32,000

36,800

24,500

32,000

36,800

24,500

32,000

36,800

20,200

25,100

29,500

20,200

25,100

29,500

20,200

25,100

29,500

21,900

35,600

40,800

21,900

35,600

40,800

30,000

39,300

44,900

17,800

23,600

27,000

17,800

23,600

27,000

12,600

12,600

17,200

22,100

25,100

17,500

23,300

26,700

17,500

23,300

26,700

17,800

23,300

26,900

17,400

22,200

25,100

7,700

24,400

32,700

36,000

9,600

12,500

25,000

33,500

22,300

46,800

58,200

68,900

18,300

23,600

26,700

18,300

23,600

26,700

18,300

23,600

26,700

18,300

23,600

26,700

16,600

21,000

24,100

36,800

16,600

21,000

24,100

18,300

23,600

26,700

17,900

23,600

27,200

17,900

23,600

27,200

17,200

22,100

25,100

17,200

22,100

25,100

21,300

30,100

32,300

21,300

30,100

32,300

17,200

22,000

24,800 -

17,100

22,100

25,000 -

18,700

24,600

28,100

20,200

25,100

29,300

20,200

25,100

29,300

20,200

25,100

29,300

20,200

25,100

20,200

25,100

16,900

21,500

24,200

16,900

21,500

24,200

16,900

21,500

24,200

16,900

21,500

16,900

29,300

29,300

24,200

21,500

24,200

20,600

30,200

41,300

41,600

20,600

30,200

41,300

41,600

17,200

21,800

24,500

16,100

26,900

40,000

52,700

60,300

11,700

20,500

30,500

40,600

44,100

11,700

20,500

30,500

40,600

44,100

17,700

22,500

25,300

16,900

21,500

24,200

17,200

21,800

24,500

17,200

21,800

24,500

17,200

21,800

24,500

17,200

21,800

24,500

16,900

21,500

24,200

17,200

21,800

24,500

16,900

21,500

24,200

17,200

21,800

24,500

19,500

24,500

29,200

16,900

21,500

24,200

16,900

21,500

24,200

16,400

20,800

23,900

I
CATEGORIAS
IX

E.G.

E.A.R.

E.A.

E.C.

TARIFAS

6,400
5,700

7,900

8,100

4,200
6,100

5,700

18,000

9,100

5,700

5,700

18,000

9,100

5,700

5,700

18,000

9,100

5,700

5,700

18,000

9,100

5,700

5,700

18,000

9,100

5,700

5,700

18,000

9,100

5,700

5,700

18,000

9,100

5,700

5,700

18,000

9,100

5,700

5,700

18,000

9,100

5,700

5,000

6,000

7,200

5,000

6,000

7,200

5,000

6,000

7,200

5,700

8,200

8,500

5,700

8,200

8,500

9,100

13,100

13,300

5,800

8,200

8,500

5,800

8,200

8,500

2,700

2,700

5,600

7,500

7,800

5,300

7,400

7,700

5,300

7,400

7,700

5,300

7,400

7,700

5,800

7,700

7,900

5,700

7,900

8,300

6,000

8,300

8,500

5,800

7,800

8,000

8,200

8,400

8,200

8,400

8,200

8,400

8,200

8,400

7,400

7,700

7,400

7,700

8,200

8,400

5,800

8,000

8,300 -

5,800

8,000

8,300 -

5,800

7,700

7,900

5,800

7,700

7,900

5,800

7,700

7,900 -

2,400

5,800

7,700

7,900 -

2,400

5,800

7,500

7,900

5,800

7,200

7,900

5,600

18,300

8,600

5,900

8,400

8,600

5,900

8,400

8,600

5,900

8,400

8,600

5,900

8,400

8,600

5,900

8,400

8,600

5,700

7,400

7,700

5,900

5,700

7,400

7,700

5,900

5,700

7,400

7,700

5,900

5,700

7,400

7,700

5,900

5,700

7,400

7,700

5,900

5,700

7,400

7,700

5,900

5,700

7,400

7,700

5,900

5,700

7,400

7,700

5,900

5,600

5,600

3,200

7,700

7,700

7,700

7,700
-

5,700

7,400

7,700

5,900

IE

IIE

5,100

IIIE

IVE

7,300

6,000

4,400

2,600

2,600

4,300

6,600

4,300

6,600

4,300

6,600

VE

8,200

2,000

3,000
400

400

400

400

10,100

400

2,900

3,300

3,500

400

400

2,900

3,300

4,000

6,800

4,000

6,800

3,900

4,600

3,900

4,600

3,900
3,900
3,800
3,800

4,000

8,000

2,300

3,200

3,700

3,200

3,700

4,300

5,600

4,300

5,600

1,700

2,200
2,500

4,800
5,000
2,500

2,500

6,000

6,500

6,000

6,500

6,000

6,500

6,000

6,500

5,700

5,900

3,500

5,700

5,900

6,000

6,500
13,700
13,700
12,700
12,700

400

400

5,500
800
1,900

1,900

3,700

4,400

9,100
9,100

1,800

2,000

1,200

1,200

2,500

1,800

3,500

3,700

8,300

1,800

2,000

ESCUELA COLOMBIANA DE INGENIERA "JULIO GARAVITO"


ANLISIS CONTABLE Y FINANCIERO "ACFI": GRUPOS 1, 2 Y 3.
PROFESOR: ANTONIO NICOLS CRCAMO BERDUGO
viernes, 04 de noviembre de 2016 07:00
1/24/2017 19:15
FECHA DE INICIO
VALOR DEL TALLER: NINGN TALLER DEBE COINCIDIR CON LA MOVILIDAD VEHCULAR, SI COINCIDE NOTA = CERO
FECHA DE FINALIZACIN Y ENTREGA APROXIMADA

CONFORMACIN DE GRUPOS DE TRABAJO DEL SEMESTRE: POR GRUPOS ESTUDIANTES DURANTE TODO EL SEM

EJERCICIO MDULO III: DECISIONES DE INVERSIN: AJUSTE VARIABLES DE MOVILIDAD PARA HACER V
PROYECTO CONSESIN: "Escoja el Nombre":

Siete (7) inversionistas asociados en Consorcio, han participado en una licitacin pblica abierta por el Instituto Nacional de Co
recaudo y operacin de obras de infraestructura vial, de un tramo de 185,9 kilmetros de la carretera oriental, que abarca desd
ubicado en Calamar y el otro en Zambrano ambos en el Departamento de Bolvar. La rentabilidad est ajustada a una tasa rel
capital invertido de acuerdo a los riesgos inherentes a la operacin del negocio como son: Geolgicos y Geotcnicos, Climtico

La licitacin cumpli con el Pliego de Condiciones establecidos por el Ministerio del Transporte, los cuales quedaron fundamen
ante la comunidad, as como financieros y econmicos, permitindole hacerse merecedora de la adjudicacin del contrato que
establecido las siguientes variables que se definen a continuacin para determinar los Presupuestos o Flujo de Caja de la Inve
Econmico Financiero, por lo que se solicita evale financieramente el Proyecto de Inversin por el Sistema de Concesin, e

Consulte en la red "Agencia Nacional de Infraestructura ANI", Ministerio del Transporte: Costo peaje por categora de vehculos

Consulte Banca de Segundo Piso o Instituciones de Crdito Especializado: http://www.bancainversionbancolombia.com/cs/Sat


Disposition&blobheadername3=MDT-Type&blobheadervalue1=application%2Fpdf&blobheadervalue2=inline%3B+filename%3D
8&blobkey=id&blobtable=MungoBlobs&blobwhere=1266523258489&ssbinary=true
1. El horizonte del Proyecto de Concesin fue aprobado en la licitacin pblica a:
2. El monto de las inversiones es el siguiente:
I. En Inversiones en Activos Fijos:
a. Terrenos: Rurales
b. Construcciones y Edificaciones, Obras Civiles, Bodegas
c. Muebles y Enseres
d. Maquinaria: Plantas Asflticas de Contraflujos
e. Equipos de Computacin y Comunicacin
c. Flota y Equipo de Transporte: Camperos, Camionetas, Volquetas, Gras, Ambulancias, Carros de Bomberos
Total Inversin en Activos Fijos "Propiedades, Planta y Equipos"
II. En Inversiones en Gastos Pre operativos y Puesta en Marcha Activos Amortizables o Cargos Diferidos:

a. Los Gastos Pre operativos por estudios de viabilidad Comercial; Tcnica; Organizacional, de Gestin y Legal; Ambiental y de
Impacto ante la Comunidad, as como Econmico Financiero; de constitucin y de Puesta en Marcha, as como formularios de
de condiciones, costo de la concesin, Pliza de Garanta de Cumplimiento para contratar con entidades estatales de acuerdo
Rgimen de garantas en la contratacin estatal, Publicacin en el Diario Oficial, etctera, asciende a un total de

III. En Inversiones en Capital de Trabajo:


a. Capital de Trabajo requerido en el momento cero del proyecto, para Efectivo, Inventario de Asfalto, Gasolina, lubricantes, rep
Grupo 1
Grupo 2
Grupo 3

Control

IV. La Estructura de Capital del Proyecto de Concesin, con sus correspondiente Tasa de Costo Financiero, Tasa de O
a. El Consorcio financiar El Proyecto de Concesin as:

a.1 Con recursos propios


Con una tasa de Mercado del Proyecto "Tasa Mnima de Oportunidad Exigida por el Inversionista" del

a.2 Con recursos de crdito, a travs de emprstito con el BancoColombia, S.A


Con una tasa de inters efectiva anual del:
Los cuales son amortizables en cuotas iguales, durante:
Grupos:
b. El Factor de Riesgo asociado a la Inversin "Prima Promedio de Riesgo" est a una tasa del

c. El Impuesto de Renta y Complementarios en la Etapa Operativa del Proyecto es del:

d. El Impuesto sobre la Renta para la Equidad "CREE" es del:


Total Tarifa "T" de Tributacin
Todo el personal contratado no alcanza a devengar diez (10) Salarios Mnimos Legales Vigentes durante toda la Etapa
llega a una negociacin con ellos para que su salario no supere este monto.

15. La tasa de Descuento o Tasa Exigida al proyecto, para descontar los flujos de caja a VPN y libre de riesgo: "Tasa R
de Operacin":
Determinar todos los grupos la Tasa Relacional asociada al proyecto de inversin o Tasa de Costo Promedio Ponderad
Grupo 1: Utilizar esta Tasa de Descuento para traer los flujos de caja en la etapa operativa a Valor Presente Neto "VPN"
Grupo 2: Utilizar esta Tasa de Descuento para traer los flujos de caja en la etapa operativa a Valor Presente Neto "VPN"
Grupo 3: Utilizar esta Tasa de Descuento para traer los flujos de caja en la etapa operativa a Valor Presente Neto "VPN"
Cotrol
3. Los Ingresos Operacionales por peaje vehculos, son:

Ao 1: Ajuste a las categoras que estime para su ejercicio con la finalidad de hacer viable el contrato de concesin. U
A Verde.

Las tarifas vigentes en el momento actual "Ao Base 2016", conforme a resolucin emitida
Nacional de Vas "INVIAS", vigentes del 7 de Enero de 2015 al 6 de Enero de 2016, las cual
http://www.devinorte.com/peajes%20y%20tarifas.ph

http://ani.gov.co/modo-carreteras; http://www.invias.gov.co/index.php/historico-cartelera-virtual/cat_v
informacion-institucional;
DESCRIPCION
Automviles, camperos y camionetas
Buses
Camiones pequeos de 2 eje
Camiones grandes de 2 ejes
Camiones de 3 y 4 ejes
Camiones de 5 ejes
Camiones de 6 ejes o ms

Eje Gra
Eje Adicional Remolque
Eje Adicional
Eje Caero (* Debido a un Proyecto para producir alcohol carburante en la Costa Atlntica y movilizar
categora de vehculo)
Categora I Especial o Categora Social: Vehculos Categora I de servicio pblico de transporte terrestr
automotor de pasajeros por carretera y particulares.

Categora II Especial o Categora Social: Vehculos Categora I de servicio pblico de transporte terrest
automotor de pasajeros por carretera y particulares.

Variables Macroeconmicas en la poltica monetaria en Colombia regida por un esquema de Inflacin Objetivo, como propsito
incrementan todos los aos con base en la variabilidad de la inflacin medida a travs del ndice de Precios al Consumidor "IP

Consulte, http://www.banrep.gov.co/es/minutas: Numeral III, Punto 48, Pgina 12, del Documento de Trabajo de la Ju
Rendicin de Cuentas del Gerente General del Banco de la Repblica". Investigue: Informe sobre Inflacin que rend
12:00 m horas. :http://www.banrep.gov.co/sites/default/files/publicaciones/archivos/pisi_feb_2016.pdf: Medidas de in
del 18 de Marzo de 2016 con el fin de tener control en la estrategia de la Meta de Inflacin. Qu incidencia tiene en la
macroeconmicas inciden para la toma de estas medida
http://www.banrep.gov.co/es/politica-monetaria
http://www.banrep.gov.co/es/comunicado-30-10-2015
http://www.ecosdelcombeima.com/economicas/nota-69544-banco-de-la-republica-incrementa-a-525-tasas-de-interes
Rango Objetivo:
Horizonte del Proyecto / Aos
Ao 0
Ao 1
Ao 2
Aos 3 a 7

Con la finalidad de calcular los Ingresos Operacionales por Peaje, se espera el siguiente trnsito vehicular, estimndo
Calamar, Bolvar" hasta "Magangu, Bolvar". Tome estos datos como consolidados ida y vuelta de ambos peajes:
Clase de Vehculos: Ajuste a las categoras que estime

Determine el trnsito Vehicular por categora que haga viable la concesin del tramo vial. Nota: Ningn taller ha de c
del Sistema de Evaluacin se tiene en cuenta esta variable para efectos de la calificacin de este instrum

DESCRIPCION
Automviles, camperos y camionetas
Buses
Camiones pequeos de 2 eje
Camiones grandes de 2 ejes
Camiones de 3 y 4 ejes
Camiones de 5 ejes
Camiones de 6 ejes o ms
Eje Gra
Eje Adicional Remolque
Eje Adicional
Eje Caero (* Debido a un Proyecto para producir alcohol carburante en la Costa Atlntica y movilizar
categora de vehculo)

Categora I Especial o Categora Social: Vehculos Categora I de servicio pblico de transporte terrestr
automotor de pasajeros por carretera y particulares.

Categora II Especial o Categora Social: Vehculos Categora I de servicio pblico de transporte terrest
automotor de pasajeros por carretera y particulares.
Total Flujo Vehcular por ao y categora vehcular
4. Los Costos de Operacin y Gastos Operacionales de Administracin anuales de la concesin son para los siete (7)
De los Ingresos por Peaje de cada uno de los aos en que est en operacin la concesin
5. Los Gastos No Operacionales en los siete (7) primeros aos corresponden a los gastos financieros "intereses" por

6. Los activos se deprecian de acuerdo a su vida til establecida para efectos fiscales, por el Sistema de Lnea Recta.
siete (7) aos, se espera vender los Activos Fijos "Propiedades, Planta y Equipos por su Valor Residual o de Salvamen
de Propiedades, Planta y Equipos, para no generar una Ganancia Ocasional que tributar en la parte de renta a la tarif
- Activos Fijos Depreciables, a vender con base en el Valor Neto por Depreciar y Activos Fijos No Depreciables por el 100% de
7. La amortizacin de los cargos diferidos se efecta en los cinco (5) primeros aos de operacin del proyecto.

http://www.minhacienda.gov.co/portal/pls/portal/docs/1/27850604.PDF. De acuerdo al Cons


Colombia, conforme al Documento COMPES 3760, del 20 de Agosto de 2013, informe emiti
esquema de asociaciones pblico - privadas de Cuarta Generacin de Concesiones Viales 4
del Programa son:

a. Relacin Beneficio Costo R B/C: Est en el orden de 1,56, para que tenga en cuenta en este indicador de Evaluaci
b. Tasa Interna de Retorno Econmico del Proyecto "TIRE": Est en promedio el orden de 18,36%, de "Alta Rentabilid
Inversin.
Se solicita:
1. Presentar los clculos correspondiente para reflejarlos en el Flujo de Caja.
2. Flujo de Fondos o de Caja Neto del Proyecto a Valor Presente Neto o Valor Actual Neto "VPN".
3. Determine la Tasa Interna de Retorno "TIR": Interprete. TIR= R1+ ((VPN1(R2-R1))/(VPN1+(VPN2)))
4. Determine la Relacin Beneficio - Costo R B/C: Interprete los resultados de su proyecto.
5. Costo del Dinero en el tiempo: Sumatoria de los Flujos de Caja en la Etapa de Operacin a VF - VP.
6. Determine si el Proyecto es viable: Argumente.
Antonio Nicols CRCAMO BERDUGO:
antonio.carcamo@escuelaing.edu.co; ancarcamob@gmail.com

EVALUACIN TALLER III


SEGUNDO TALLER DEL III: NOTA EVALUACIN, ELABORACIN Y PARTICIPACIN: ASISTENCIA
Friday, November 04, 2016
Wednesday, November 09, 2016
PARTE DEL 50% DEL III TERCIO "OTRAS PRUEBAS"
Friday, November 25, 2016

RO (0)

GRUPO:

R VIABLE LA INVERSIN

Concesiones, la cual se han ganado por el Sistema de Concesin para la construccin rehabilitacin, mantenimiento,
sde Sun, Atlntico, hasta Magangu, Bolvar. En esta va se construyen dos (2) peajes con pago unidireccional, uno
elacionada con el proyecto o tasa de costo promedio ponderado de capital, que se espera refleje la remuneracin del
icos, Cantidades y Precios, Ubicacin Geogrfica, Distribucin de Usuarios, seguridad, etctera.

entados en los estudios de viabilidad comercial, tcnica, organizacional, de gestin y legal, ambiental y de impacto
ue tendr por responsabilidad la ejecucin de obras de construccin, rehabilitacin, ampliacin y mejoramiento. Se han
versin, Flujos de Caja de Operacin y el Flujo de Caja o Fondos Netos del Proyecto, y as determinar su viabilidad
e indique si es viable o no:

oswww.invias.gov.co/index.php/historico-cartelera.../723-peajes-2013; http://ani.gov.co/modo-carreteras

atellite?blobcol=urldata&blobheadername1=content-type&blobheadername2=Content3Dmyfile&blobheadervalue3=abinary%253B%2Bcharset%253DUTF7 Aos
Grupo 1
Grupo 2
$ 34,100,000,000
$ 37,510,000,000
12,000,000,000
13,000,000,000
500,000,000
500,000,000
5,000,000,000
6,000,000,000
$ 600,000,000
$ 650,000,000
$ 4,610,000,000
$ 5,051,000,000
$ 56,810,000,000 Grupo 2 $ 62,711,000,000
Grupo 1
Grupo2

$ 5,681,000,000

$ 6,271,100,000

Grupo 3
$ 43,136,500,000
15,000,000,000
600,000,000
6,000,000,000
$ 750,000,000
$ 5,813,650,000
$ 71,300,150,000
Grupo 3

Control

Control

$ 7,130,015,000

epuestos, etctera, es de:


$ 2,840,500,000
$ 3,135,550,000
$ 3,565,007,500

Oportunidad exigidos por los Inversionistas y la Tasa o Factor de Riesgo inherente a la inversin, son de:

Grupo 1

Grupo 2

Grupo 3

Control

54.00%

56.00%

52.00%

12.00%

14.00%

13.00%

Grupo 1

Grupo 2
46.00%
9.00%

Grupo 1

Grupo 3
44.00%
10.00%
7

Grupo 2
1.20%

Control
48.00%
10.50%

Grupo 3
1.30%

Control
1.40%
Tasa de Tributacin Ao
2016
25.00%
9.00%
34.00%

a Operativa, con la finalidad de reducir la carga tributaria y los Gastos Parafiscales, los dems funcionarios se
Relacional Ko = KD ( D/D+P) + KP (P/D+P) + KG" es del "Calcular para descontar los flujos de caja en la Etapa

ado de Capital o Tasa de Descuento:


CALCULAR

Utilice el Tipo de Estacin de Peaje que desee, ejemplo Tipo

da por el Ministerio de Transporte - Instituto


ales son por categora de vehculo:
php

Para su ejercicio Escoja el Precio por Peaje para


cada categora de movilidad vehicular

CATEGORIA
I
II
III
IV
V
VI
VII

TARIFA
$ 8,100
$ 8,500
$ 18,000
$ 23,300
$ 28,600
$ 75,100
$ 7,500

EG
EAR
EA

$ 5,900
$ 7,900
$ 7,700

EC

$ 5,700

VIII

$ 5,800

IX

$ 7,000

ito de mantener una tasa de inflacin baja y estable: Los precios de los peajes se
PC", cuyo factor base es el:

7.27%

unta Directiva del Banco de la Repblica "Informe de Poltica Monetaria" y el "Informe de Poltica Monetaria y
ndir el Gerente General del Banco de la Repblica, Jos Daro Uribe el Viernes 4 de Noviembre de 2016 a las
intervencin en la poltica monetaria adoptadas por la Junta Directiva del Banco de la Repblica en su sesin
la Estructura de Costos de Capital de la Inversin y los recursos de financiacin de la inversin. Qu variables
das?: http://www.banrep.gov.co/es/meta-inflacion

Grupo 1

Grupo 2
7.27%
8.00%
7.00%
6.00%

2.00%

Grupo 3

7.27%
8.10%
7.20%
6.30%

Control

4.50%

7.27%
8.20%
7.30%
6.50%

dose que el flujo o movilidad de vehculos sea uniforme en toda la etapa operativa de la concesin entre los Peajes "Sun, Atlntic

e para su ejercicio (Haga viable el proyecto, ajustando el flujo vehicular)

coincidir "Dentro de la aplicacin


umento pedaggico".

CATEGORIA
I
II
III
IV
V
VI
VII
EG
EAR
EA
EC
VIII

GRUPO 2: Cambiar GRUPO 3: Cambiar GRUPO 4: Cambiar


trfico vehicular
trfico vehicular
trfico vehicular
TRFICO VEHICULAR: N Vehculos cada ao: Aos 1 a 7

IX
0

7) aos de operacin

0
39.00%

or el prstamo obtenido

a. Al final de la vida econmica del Proyecto de Concesin, conforme al pliego de condiciones aprobado por
ento que estos tienen en el ao siete (7), situacin que genera los nicos Ingresos No Operacionales por Venta
ifa vigente:
del valor de inversin.

nsejo Nacional de Poltica Econmica y Social "CONPES", de la Repblica de


tido por el Departamento Nacional de Planeacin "DNP", los Proyectos viales bajo el
4G, en su pgina nmero 32, Tabla 6, los Indicadores Econmicos de los Beneficio

cin Econmico Financiera del Proyecto de Inversin.


lidad" para que tenga en cuenta en este indicador de Evaluacin Econmico Financiera del Proyecto de

No se exceda de los Indicadores Econmicos de los Beneficios establecidos como parmetros por
el Documento COMPES.

1/24/2017 19:15

1 AL 5
600,000,000
130,000,000
1,010,200,000
1,740,200,000

$
$

72,117,650,000
31,731,766,000

600,000,000

600,000,000

40,385,884,000

tre los Peajes "Sun, Atlntico -

Control

ao: Aos 1 a 7
50,000
105,000
85,000
75,000
135,000
128,000
40,000
80,000
50,000
80,000

1,050,000
1,100,000
1,052,000
1,171,000
1,090,000
1,096,000
1,193,000
1,169,000
1,114,000
1,086,000

151,000

174,000

130,000

110,000

142,000

142,000

1,251,000

#REF!

estructura de costo de capital


1costo financiero
2 costo de oportunidad

3 tasa o fctor de riesgo

FLUJO DE CAJA (CON FINANCIACIN)


I. PRESUPUESTO FLUJO CAJA DE INVERSIONES
HORIZONTE DEL PROYECTO: Perodo "Aos"

INVERSIONES FIJAS: PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPOS


NO DEPRECIABLES
Tereno

DEPRECIABLES
Construcciones y Obras Civiles: Bodegas
Maquinaria
Muebles y Enseres
Equipos de Computacin y Comunicacin
Flota y Equipo de Transporte: Vehculos

INVERSIONES DIFERIDAS: PREOPERATIVOS Y PUESTA EN MARCHA


Gastos Preoperativos y Puesta en Marcha, de Estudios, Orgnizacin,
Montaje, Capacitacin, Imprevistos, etctera

INVERSIN EN CAPITAL DE TRABAJO


Efectivo, Inventario de Asfalto, Gasolina, lubricantes, repuestos,
etcteraEfectivo

FLUJO DE CAJA ORIGINAL DE INVERSIN


MS: RECURSOS DE CRDITO
FLUJO DE CAJA AJUSTADO DE INVERSIN

BASES PARA EL CLCULO DE LOS INGRESOS OPERACIONALES DEL PRESUPUESTO DE FLUJO DE CAJA D

ndice de Precios al Consumidor "IPC"

DESCRIPCION
Automviles, camperos y camionetas
Buses
Camiones pequeos de 2 eje
Camiones grandes de 2 ejes
Camiones de 3 y 4 ejes

Camiones de 5 ejes
Camiones de 6 ejes o ms
Eje Gra
Eje Adicional Remolque
Eje Adicional
Eje Caero (* Debido a un Proyecto para producir
alcohol carburante en la Costa Atlntica y movilizar
esta categora de vehculo)
Categora I Especial o Categora Social: Vehculos
Categora I de servicio pblico de transporte terrestre
automotor de pasajeros por carretera y particulares.
Categora II Especial o Categora Social: Vehculos
Categora I de servicio pblico de transporte terrestre
automotor de pasajeros por carretera y particulares.

DESCRIPCION
Automviles, camperos y camionetas
Buses
Camiones pequeos de 2 eje
Camiones grandes de 2 ejes
Camiones de 3 y 4 ejes
Camiones de 5 ejes
Camiones de 6 ejes o ms
Eje Gra
Eje Adicional Remolque
Eje Adicional
Eje Caero (* Debido a un Proyecto para producir
alcohol carburante en la Costa Atlntica y movilizar
esta categora de vehculo)
Categora I Especial o Categora Social: Vehculos
Categora I de servicio pblico de transporte terrestre
automotor de pasajeros por carretera y particulares.
Categora II Especial o Categora Social: Vehculos
Categora I de servicio pblico de transporte terrestre
automotor de pasajeros por carretera y particulares.

II. PRESUPUESTO DE FLUJO DE CAJA DE OPERACIN O PRODUCCIN


INGRESOS OPERACIONALES VENTAS TOTALES
COSTOS DE OPERACIN Y GASTOS OPERACIONALES DE
ADMINISTRACIN
GASTO DEPRECIACIN ACTIVOS FIJOS
POR EL SISTEMA DE LNEA RECTA: D = Costo de la Inversin / Aos de Vida til de los Activos Fijos
GASTO AMORTIZACIN CARGOS DIFERIDOS

= Costo de la Inversin en Activos Amortizables / Perodo de Amortizacin " 5 Aos o menos si la inversin se rec

TOTAL COSTOS DE OPERACIN Y GASTOS OPERACIONALES


DE ADMINISTRACIN
UTILIDAD OPERACIONAL
INGRESOS NO OPERACIONALES
INGRESOS POR VENTA DE ACTIVOS FIJOS "GANANCIA OCASIONAL, INGRESO GRAVABLE"
GASTOS NO OPERACIONALES: FINANCIEROS "INTERESES"
UTILIDAD NETA ANTES DE IMPUESTOS
IMPUESTO DE RENTA Y COMPLEMENTARIOS
IMPUESTO DE RENTA PARA LA EQUIDAD:
UTILIDAD NETA DESPUS DE IMPUESTOS
+ DEPRECIACIN ACTIVOS FIJO
+ AMORTIZACIN DIFERIDOS
- AMORTIZACIN DEL CRDITO "PAGO CAPITAL"
MENOS INGRESOS QUE NO GENERAN ENTRADA A CAJA:
- GANANCIA OCASIONAL, SI SE VENDEN LOS ACTIVOS AL FINAL DEL LTIMO AO DE VIDA ECONMICA DE
LA INVERSIN, AO SIETE (7) DE LA ETAPA DE OPERACIN": Precio de Venta - (Costo Inversin - Depreciacin
Acumulada)
+ VALOR VENTA DE LOS ACTIVOS FIJOS: PLANTA ASFLTICA DE CONTRAFLUJO, SI SE VENDEN EN EL
LTIMO AO DE VIDA ECONMICA DE LA INVERSIN, AO SIETE (7) DE LA ETAPA DE OPERACIN"
+ VALOR DE SALVAMENTO "RESIDUAL DE LOS ACTIVOS FIJOS NO VENDIDOS, LTIMO AO DE VIDA
ECONMICA DE LA INVERSIN, AO SIETE (7) DE LA ETAPA DE OPERACIN": Costo Inversin - Depreciacin
Acumulada
FLUJO DE CAJA AJUSTADO DE PRODUCCIN "PRESUPUESTO
DE PRODUCCIN O DE OPERACIN"
FLUJO NETO DE CAJA: De I. Inversin y II De Operacin
Factor de Descuento: (1 + i)^-n

11.49%

FLUJO NETO DE CAJA A VPN = - INVERSIN INICIAL VP + SUMATORIA


FLUJOS DE CAJA DE OPERACIN A VP
TIR : =TIR(SUMATORIA FLUJOS DE CAJA DE INVERSIN VP Y DE OPERACIN VF)
Tasa de Descuento "Tasa Exigida a la Inversin, libre de riesgo para descontar los Flujos de Caja y traerlos a
Promedio Ponderado de Capital o tambin:
Tasa Relacionada con la Inversin "Ko = KD ( D/D+P) + KP (P/D+P) + KG:KD = Costo de la Deuda Financiera "i"
T = Tarifa de Impuesto de Renta y Complementarios
Costo Financiero Neto de la Deuda Neto KD = i x (1-T) =
Kp= Tasa Mnima de Oportunidad o de Mercado Exigida por el
Inversionista =
Kg= Tasa de Riesgo =
Total Activos de Inversin
Fuentes de Recursos de Financiacin de la Inversin

D = Monto de la Financiacin del Proyecto "Recursos de Credito"


P = Recursos Propios invertidos en el Proyecto por los Inversionistas

Total Inversin del Proyecto


RELACIN BENEFICIO COSTO " R B/C: RELACIN O NDICE DE VALORES

Valor Presente de los Flujos de Caja Operativos Netos


Valor Presente de las Inversiones

Costo del Dinero "Costo de Op


Flujos de Caja en la Etapa de Operacin a Valor Futuro Neto "VF"
Flujos de Caja en la Etapa de Operacin a Valor Presente Neto "VP"

Valor del Dinero o Costo de Oportunidad = VF - VP


CLCULO DE LA TASA INTERNA DE RETORNO "TIR": MTODO
INTERPOLACIN LINEAL
VPN1, R1

HORIZONTE DEL PROYECTO


0 Ao 0:
1 Ao 1:
2 Ao 2:
3 Ao 3:
4 Ao 4:
5 Ao 5:
6 Ao 6:
7 Ao 7:
FLUJOS DE CAJA ANTES DE TRAERLOS A VPN, DEL AO 0 AL AO 7

HORIZONTE DEL PROYECTO


0 Ao 0:
1 Ao 1:
2 Ao 2:
3 Ao 3:
4 Ao 4:
5 Ao 5:
6 Ao 6:
7 Ao 7:
FLUJOS DE CAJA ANTES DE TRAERLOS A VPN, DEL AO 0 AL AO 7

Su frmula es:
TIR POR INTERPOLACIN LINEAL =
TIR = R1
Donde:
R1: Tasa de descuento que d un VPN positivo
R2: Tasa de descuento que d un VPN negativo
VPN1: Valor Presente Neto Positivo

VPN2: Valor Presente Neto Negativo (Valor Absoluto)

TABLA DE AMORTIZAC

Nmero de Perodos "nper"


0
1
2
3
4
5
6
7
C = P X ((1+iem)^n x iem)/(((1+iefm)^n)-1

$0
P=
C = P* (

Grupos
Grupo 1
Grupo 2
Grupo 3
TASAS A CONVERTIR
TASA NOMINAL =
PERODOS POR AO =
TASA EFECTIVA =
PERODOS POR AO =

GRUPOS
GRUPO: 1
GRUPO: 2
GRUPO: 3

(Costo de la Deuda Financiera x (1-Tarifa de Impuesto de Renta y


Complementarios "T"))

=
Tasa de Costo Promedio Ponderado de Capital "CPPC": Tasa de
Descuento o Tasa Relacionada con la Inversin"

=
=

Inversiones del Proyecto:


Activos Fijos
Activos Amortizables
Capital de Trabajo
Total Inversin del Proyecto
Estructura de Costo de Capital de la Inversin

Fuentes de Recursos de Financiacin de la Inversin

D = Monto de la Financiacin del Proyecto "Recursos de Credito"


P = Recursos Propios invertidos en el Proyecto por los Inversionistas
Total Inversin del Proyecto
KD = Costo de la Deuda Financiera "i"
T = Tarifa de Impuesto de Renta y Complementarios
Costo Financiero Neto de la Deuda Neto KD = i x (1-T) =
Kp= Tasa Mnima de Oportunidad o de Mercado Exigida por el Inversionista =
Kg= Tasa de Riesgo =
Ko = Tasa relacionada del Proyecto.
Tasa relacionada del Proyecto "Ko"
11.49%

DUPLIQUE ESTA HOJA PARA SU RESPECTIVO GRUPO


0
Vida til Activos Fijos, en Aos

-71,300,150,000
-43,136,500,000
-43,136,500,000
-28,163,650,000
-15,000,000,000
-6,000,000,000
-600,000,000
-750,000,000
-5,813,650,000

20
10
10
5
5

-7,130,015,000
-7,130,015,000
-3,565,007,500
-3,565,007,500
% de Financiacin de la
Inversin

100.00%
48.00%
52.00%

-81,995,172,500
39,357,682,800
-42,637,489,700

DEL PRESUPUESTO DE FLUJO DE CAJA DE OPERACIN O PRODUCCIN


0
BASE

7.27%
CATEGORIA
I
II
III
IV
V

TARIFA

$ 8,100
$ 8,500
$ 18,000
$ 23,300
$ 28,600

$ 75,100
$ 7,500
$ 5,900
$ 7,900
$ 7,700

VI
VII
EG
EAR
EA
EC

$ 5,700

VIII

$ 5,800

IX

$ 7,000
CATEGORIA

I
II
III
IV
V
VI
VII
EG
EAR
EA
EC

VIII

IX
Total Flujo Vehcular por ao

0
100.00%
39.00%

os de Vida til de los Activos Fijos


5 Aos

izacin " 5 Aos o menos si la inversin se recupera antes

0.00%

AL, INGRESO GRAVABLE"

25.00%
9.00%

DEL LTIMO AO DE VIDA ECONMICA DE


io de Venta - (Costo Inversin - Depreciacin

CONTRAFLUJO, SI SE VENDEN EN EL
(7) DE LA ETAPA DE OPERACIN"

O VENDIDOS, LTIMO AO DE VIDA


PERACIN": Costo Inversin - Depreciacin

-42,637,489,700

9,029,218,975

OPERACIN VF)

-42,637,489,700
15.57%

a descontar los Flujos de Caja y traerlos a Valor Presente Neto "VPN" o Tasa de Costo

11.49%

+ KG:-

10.50%
34.00%
6.93%
13.00%
1.40%

otal Activos de Inversin


Valor Total Activos de Inversin
Financiados "$"

Porcentaje de Financiacin "%"

$39,357,682,800

48.00%

$42,637,489,700

52.00%

$81,995,172,500

100.00%

R B/C: RELACIN O NDICE DE VALORES PRESENTES

$51,666,708,675
$42,637,489,700

1.21

Costo del Dinero "Costo de Oportunidad

FLUJOS DE CAJA INVERSIN


INICIAL Y FLUJOS DE CAJA FLUJOS DE CAJA INVERSIN INICIAL Y
DE OPERACIN A VF
FLUJOS DE CAJA DE OPERACIN A VP

-42,637,489,700

-42,637,489,700

4,373,184,818
4,940,943,096
5,461,568,865
6,009,588,990
6,586,107,241
6,261,058,841
61,764,379,932

3,922,617,304
3,975,264,848

3,941,411,127
3,890,068,089
3,824,012,810
3,260,741,973
28,852,592,525
9,029,218,975
VPN1

R1

11.4864%

FLUJOS DE CAJA INVERSIN


INICIAL Y FLUJOS DE CAJA FLUJOS DE CAJA INVERSIN INICIAL Y
DE OPERACIN A VF
FLUJOS DE CAJA DE OPERACIN A VP

-42,637,489,700
4,373,184,818
4,940,943,096
5,461,568,865
6,009,588,990
6,586,107,241
6,261,058,841
61,764,379,932

-42,637,489,700
3,704,443,805
3,545,358,941
3,319,655,005
3,094,179,381
2,872,464,662
2,313,123,715
19,329,220,526
-4,459,043,665

VPN2
R2

+
15.88%
TIR= R1+ ((VPN1(R2-R1))/(V

18.0524%

VPN1(R2-R1)
VPN1+VPN2
11.49%
18.05%
9,029,218,975

-4,459,043,665

TABLA DE AMORTIZACIN: CUOTAS FIJAS G 2, 3 Y 4

Saldo capital = VA - Abono capital "Pago Capital" =


Abono a Capital
C-I
39,357,682,800
35,272,407,802
4,085,274,998
30,758,178,929
4,514,228,873
25,769,956,024
4,988,222,905
20,257,969,714
5,511,986,310
14,167,224,842
6,090,744,872
7,436,951,758
6,730,273,084
0
7,436,951,758
39,357,682,800
+iefm)^n)-1
= ________________*((1+0,__)^_*0,__)/(((1+0,__)^-)-1)
(1+i)^n * i
(1+i)^n-1

Formulacin: Sintaxis en Excel


Tasa de Inters
Efectivo Anual
9.00% =PAGO(tasa;nper;va)
10.00% =PAGO(tasa;nper;va)
10.50% =PAGO(tasa;nper;va)

CONVERSIN DE TASAS DE INTERS: NOMINAL A EFECTIV

SAS A CONVERTIR
11.60%
1
11.60%
1

Tasa de Inters Efectiva


Anual
Tasa de Inters Nominal Anual
9.00%
9.00%
10.00%
10.00%
10.50%
10.50%

(
I. Costo Financiero

((

10.50%

6.93%
11.49%

o:

Valor
71,300,150,000
7,130,015,000
3,565,007,500
81,995,172,500

de Costo de Capital de la Inversin

Porcentaje de Financiacin "%"


Valor Total Activos de Inversin
Financiados "$"
$39,357,682,800
$42,637,489,700
$81,995,172,500

48.00%
52.00%
100.00%
10.50%
34.00%
6.93%
13.00%
1.40%

11.49%
=

Ko = KD ( D/D+P) + KP (P/D+P) + KG

0.00%

TASA DE DESCUENTO

HORIZONTE DEL PROYECTO: Un (1) Ao de Inversin, Ao Cero (0); Siet


2

HORIZONTE DEL PROYECTO


1

AJUSTE CONFORME A LA META DE INFLACIN PARA CADA

8.20%
TARIFA

7.30%
TARIFA

$ 8,764
$ 9,197
$ 19,476
$ 25,211
$ 30,945

$ 9,404
$ 9,868
$ 20,898
$ 27,051
$ 33,204

$ 81,258
$ 8,115
$ 6,384
$ 8,548
$ 8,331

$ 87,190
$ 8,707
$ 6,850
$ 9,172
$ 8,940

$ 6,167

$ 6,618

$ 6,276

$ 6,734

$ 7,574

$ 8,127

TRFICO VEHICULAR: N
Vehculos

TRFICO VEHICULAR: N
Vehculos

50,000
105,000
85,000
75,000

50,000
105,000
85,000
75,000

135,000
128,000
40,000
80,000
50,000
80,000

135,000
128,000
40,000
80,000
50,000
80,000

151,000

151,000

130,000

130,000

142,000
1,251,000

142,000
1,251,000
HORIZONTE DEL PROYECTO

24,280,621,000

26,053,106,333

9,469,442,190
2,722,730,000

10,160,711,470
2,722,730,000

1,426,003,000

1,426,003,000

13,618,175,190
10,662,445,810
0

14,309,444,470
11,743,661,863
0

4,132,556,694
6,529,889,116
1,632,472,279
587,690,020
4,309,726,817
2,722,730,000
1,426,003,000
4,085,274,998

3,703,602,819
8,040,059,044
2,010,014,761
723,605,314
5,306,438,969
2,722,730,000
1,426,003,000
4,514,228,873

4,373,184,818
4,373,184,818
0.8970

4,940,943,096
4,940,943,096
0.8046

3,922,617,304

3,975,264,848

INTERPRETACIN
Valor Presente Neto "VPN": El Mtodo de Valor Presente Neto "VPN" como criterio de anlisis para evaluar si un pr
no, es ms confiable que el de Tasa Interna de Retorno "TIR", ya que esta TIR puede presentar inconsistencia cuan
proyectos mutuamente excluyentes, y los flujos de caja no son normales (Se pueden originar en los aos de Opera
+ y -). Tambin, el VPN asume que la tasa a la cual los flujos de caja son reinvertidos es de Costo de Capital, "Tasa
Rentabilidad o Costo de Oportunidad", mientras que la TIR asume que se reinvierten a la TIR obtenida (Interpolaci
Error). Valor Presente Neto "VPN" = (-) Inversin Inicial Ao 0 + Sumatoria de los Flujos de Caja en la Etapa Operati
"VP"

La alternativa de Inversin es viable s:


VPN

Positivo

TIR

>

R b/c

>

INTERPRETACIN: Cuando la Relacin Beneficio Costo R b/c > 1, el proyecto es atractivo por cuanto el Valor presente de
mayor que el valor presente de los egresos. Cuando R B/C < 1, el proyecto no es atractivo por cuanto VP ingresos < VP eg
= 1, la tasa de oportunidad es la misma Tasa Interna de Retorno - TIR - por cuanto VP ingresos = VP egresos; es indiferen
proyecto.

INTERPRETACIN DE RESULTADOS: En el presente proyecto, cada peso invertido genera en valor presente de _______
centavos ($0,__) de riqueza adicional o agragada en relacin con otra inversin que produzca una rentabilidad igual a la ta

=VNA(___;__:___)

3Y4

Pago Intereses: 9% EA =
VA x i
4,132,556,694
3,703,602,819
3,229,608,788
2,705,845,382
2,127,086,820
1,487,558,608
780,879,935
18,167,139,046
=PAGO(tasa;nper;- va)

Valor Pago Total cuota


8,217,831,692
8,217,831,692
8,217,831,692
8,217,831,692
8,217,831,692
8,217,831,692
8,217,831,692
57,524,821,846

__)^-)-1)

n Excel

PAGO.INT.ENTRE(tasa, nm_per, vp, per_inicial, per_final, tipo)

nper

Nmero de perodos

7
7
7

DE INTERS: NOMINAL A EFECTIVA Y VICEVERSA


RESULTADO
TASA EFECTIVA CALCULADA

TASA NOMINAL CALCULADA

Inters Efectivo iea =


Inters Nominal inom =
((1+inom/n)^n - 1
((1+ief)^(1/nper)- 1
9.00%
9.00%
10.00%
10.00%
10.50%
10.50%

DETERMINACIN DE LA TASA DE D

Recursos de Crdito "Pasivos"


Inversin Total "Total Activos con Costo Financiero"

I. Costo Financiero

)X(

66.00%

48.00%
3.33%

%
86.96%
8.70%
4.35%
100.00%

Ko = KD ( D/D+P) + KP (P/D+P) + KG

GRUPOS: 2 3 Y 4
Grupo 2
ROYECTO: Un (1) Ao de Inversin, Ao Cero (0); Siete (7) Aos de Operacin.
3
4

Enunciado proy

106-110

E121

Modificar
Movilidad
TIR

18.36

R c/b

HORIZONTE DEL PROYECTO


3

E CONFORME A LA META DE INFLACIN PARA CADA GRUPO: O NDICE DE PRECIOS AL CONSUMIDOR "IPC"

6.50%
TARIFA

$ 10,015
$ 10,510
$ 22,256
$ 28,809
$ 35,362

6.50%
TARIFA

$ 10,666
$ 11,193
$ 23,703
$ 30,682
$ 37,661

6.50%
TARIFA

$ 11,360
$ 11,921
$ 25,243
$ 32,676
$ 40,109

$ 92,857
$ 9,273
$ 7,295
$ 9,768
$ 9,521

$ 98,893
$ 9,876
$ 7,769
$ 10,403
$ 10,140

$ 105,321
$ 10,518
$ 8,274
$ 11,079
$ 10,799

$ 7,048

$ 7,506

$ 7,994

$ 7,171

$ 7,638

$ 8,134

$ 8,655

$ 9,218

$ 9,817

TRFICO VEHICULAR: TRFICO VEHICULAR: N TRFICO VEHICULAR: N


N Vehculos
Vehculos
Vehculos
50,000
105,000
85,000
75,000

50,000
105,000
85,000
75,000

50,000
105,000
85,000
75,000

135,000
128,000
40,000
80,000
50,000
80,000

135,000
128,000
40,000
80,000
50,000
80,000

135,000
128,000
40,000
80,000
50,000
80,000

151,000

151,000

151,000

130,000

130,000

130,000

142,000
1,251,000

142,000
1,251,000

142,000
1,251,000

HORIZONTE DEL PROYECTO


3

27,746,558,245

29,550,084,531

31,470,840,025

10,821,157,715
2,722,730,000

11,524,532,967
2,722,730,000

12,273,627,610
2,722,730,000

1,426,003,000

1,426,003,000

1,426,003,000

14,969,890,715
12,776,667,529
0

15,673,265,967
13,876,818,564
0

16,422,360,610
15,048,479,415
0

3,229,608,788
9,547,058,742
2,386,764,685
859,235,287
6,301,058,770
2,722,730,000
1,426,003,000
4,988,222,905

2,705,845,382
11,170,973,181
2,792,743,295
1,005,387,586
7,372,842,300
2,722,730,000
1,426,003,000
5,511,986,310

2,127,086,820
12,921,392,595
3,230,348,149
1,162,925,334
8,528,119,113
2,722,730,000
1,426,003,000
6,090,744,872

5,461,568,865
5,461,568,865
0.7217

6,009,588,990
6,009,588,990
0.6473

6,586,107,241
6,586,107,241
0.5806

3,941,411,127

3,890,068,089

3,824,012,810

TERPRETACIN
"VPN" como criterio de anlisis para evaluar si un proyecto es viable o
ya que esta TIR puede presentar inconsistencia cuando se evalan
n normales (Se pueden originar en los aos de Operacin Flujos de Caja
e caja son reinvertidos es de Costo de Capital, "Tasa Mnima de
ume que se reinvierten a la TIR obtenida (Interpolacin Lineal, Acierto y
+ Sumatoria de los Flujos de Caja en la Etapa Operativa a Valor Presente

9,029,218,975
43,730,123,107

4.09%
0.1557221279

de Inversin es viable s:
Se asimila al Valor Econmico Agregado: Riqueza adicional
aadida a la inversin.
Tasa de Descuento "Tasa Relacionada con la Inversin o Tasa de
Costo Promedio Ponderado de Capital.

1.00

1, el proyecto es atractivo por cuanto el Valor presente de los ingresos es


proyecto no es atractivo por cuanto VP ingresos < VP egresos. Cuando R B/C
TIR - por cuanto VP ingresos = VP egresos; es indiferente realizar o no el

cada peso invertido genera en valor presente de ____________________


otra inversin que produzca una rentabilidad igual a la tasa de oportunidad.

CULADA

C x nper

Valor Cuota

Capital

Valor Total Pagado

8,217,831,692

39,357,682,800

57,524,821,846

RESULTADO
11.60%

11.60%

DETERMINACIN DE LA TASA DE DESCUENTO O TASA RELACIONADA CON LA INVERSIN: TASA DE COST

rdito "Pasivos"

vos con Costo Financiero"

x(

13.00%

+
+

BCD22

C76

UMIDOR "IPC"

6.50%
TARIFA

$ 12,098
$ 12,695
$ 26,884
$ 34,800
$ 42,716

6.50%
TARIFA

$ 12,884
$ 13,521
$ 28,632
$ 37,062
$ 45,493

$ 112,167
$ 11,202
$ 8,812
$ 11,799
$ 11,500

$ 119,458
$ 11,930
$ 9,385
$ 12,566
$ 12,248

$ 8,513

$ 9,067

$ 8,663

$ 9,226

$ 10,455

$ 11,135

TRFICO VEHICULAR: TRFICO VEHICULAR:


N Vehculos
N Vehculos
50,000
105,000
85,000
75,000

50,000
105,000
85,000
75,000

135,000
128,000
40,000
80,000
50,000
80,000

135,000
128,000
40,000
80,000
50,000
80,000

151,000

151,000

130,000

130,000

142,000
1,251,000

142,000
1,251,000

33,516,444,627

35,695,013,527

13,071,413,404
1,410,000,000

13,921,055,276
1,410,000,000

16,433,650,000.00

7,130,015,000.00

14,481,413,404
19,035,031,222
0
1,487,558,608
17,547,472,614
4,386,868,153
1,579,272,535
11,581,331,925
1,410,000,000
0
6,730,273,084

15,331,055,276
20,363,958,252
0
0
780,879,935
19,583,078,317
4,895,769,579
1,762,477,049
12,924,831,689
1,410,000,000
0
7,436,951,758

18,167,139,046

39,357,682,800

54,866,500,000
6,261,058,841
6,261,058,841
0.5208

61,764,379,932
61,764,379,932
0.4671

$51,666,708,675.29

3,260,741,973

28,852,592,525

51,666,708,675

$51,666,708,675.29

$9,029,218,975.29

-1.2117671335

95,396,831,782

I = (C xnper) - P
Costo por el Uso
del Dinero

18,167,139,046

A INVERSIN: TASA DE COSTO PROMEDIO PONDERADO

Tasa Mnima de Inters o de Oportunidad Exigida

39,357,682,800
81,995,172,500
X

52.00%
6.76%

+
+

$9,029,218,975.29
9,029,218,975

ima de Inters o de Oportunidad Exigida por los Socios como Inversionistas de la sociedad o Tasa Mnima de Mercado

II. Costo de Oportunidad

+
+

13.00%

1.40%
1.40%

42,637,489,700
81,995,172,500

11.49%

de Mercado

,637,489,700
,995,172,500

Recursos Propios del Inversionista


"Patrimonio Total"
Inversin Total "Total Activos con
Costo Financiero"

Tasa o Factor de
Riesgo Inherente
a la Inversin

III. Riesgo de
la Inversin

1.40%

CLCULO AMORTIZACIN ACTIVOS AMORTIZABLES O CARGOS DIFERIDO


Amortizacin Activos Diferidos "Inversin en Activos Amortizables": Ga
Grupo 1
Inversin en Activos Amortizables
Perodo de Amortizacin

5 Aos

Gastos Amortizacin Activos Diferidos

$0

CLCULO GASTO DEPRECIACIN ACTIVOS FIJOS Y VALOR RESIDUAL O DE


Inversin en Activos Fijos,
Muebles e Inmuebles (Bienes
de Capital)

Vida
til

Valor Inversin

"Aos"
NO DEPRECIABLES
Terrenos
Total No Depreciables

DEPRECIABLES
20
10
10
5
5

Construcciones y Obras Civiles: Bodegas


Maquinaria
Muebles y Enseres
Equipos de Computacin y Comunicacin
Flota y Equipo de Transporte: Vehculos

Total Depreciables
Total Propiedades, Plantas y Equipos

0
0

FLUJO DE CAJA POSITIVO LTIMO AO DE VIDA ECON

CLCULO GASTO DEPRECIACIN ACTIVOS FIJOS Y VALOR RESIDUAL O DE


Inversin en Activos Fijos,
Muebles e Inmuebles (Bienes
de Capital)

Vida
til
"Aos"

Valor Inversin

NO DEPRECIABLES
Terrenos
Total No Depreciables

43,136,500,000
43,136,500,000

DEPRECIABLES
Construcciones y Obras Civiles: Bodegas
Maquinaria
Muebles y Enseres
Equipos de Computacin y Comunicacin
Flota y Equipo de Transporte: Vehculos

Total Depreciables
Total Propiedades, Plantas y Equipos

20
10
10
5
5

15,000,000,000
6,000,000,000
600,000,000
750,000,000
5,813,650,000
28,163,650,000
71,300,150,000

ES O CARGOS DIFERIDOS
tivos Amortizables": Gastos Amortizacin Activos Diferidos
Grupo 2
Grupo 3
$7,130,015,000
5 Aos

$1,426,003,000

Y VALOR RESIDUAL O DE SALVAMENTO

GRUPO:

GASTO DEPRECIACIN: Depreacin Anual "Da" = Costo de Adq


1

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0

MO AO DE VIDA ECONMICA DE LA INVERSIN "AO 7": VALOR RESIDUAL O D

Y VALOR RESIDUAL O DE SALVAMENTO

GRUPO:

GASTO DEPRECIACIN: Depreacin Anual "Da" = Costo de Adq


1

750,000,000
600,000,000
60,000,000
150,000,000
1,162,730,000
2,722,730,000
2,722,730,000

750,000,000
750,000,000
750,000,000
600,000,000
600,000,000
600,000,000
60,000,000
60,000,000
60,000,000
150,000,000
150,000,000
150,000,000
1,162,730,000
1,162,730,000
1,162,730,000
2,722,730,000 2,722,730,000 2,722,730,000
2,722,730,000 2,722,730,000 2,722,730,000

= Costo de Adquisicin o Inversin / Vida til


5

DEPRECIACIN
ACUMULADA
7

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0
0
0
0
0
0

0
0
0

0
0
0

0
0

0
0

0
0
0
0
0
0
0

RESIDUAL O DE SALVAMENTO DE LOS ACTIVOS FIJOS

= Costo de Adquisicin o Inversin / Vida til


5

DEPRECIACIN
ACUMULADA
7

0
0

750,000,000
750,000,000
750,000,000
5,250,000,000
600,000,000
600,000,000
600,000,000
4,200,000,000
60,000,000
60,000,000
60,000,000
420,000,000
150,000,000
750,000,000
1,162,730,000
5,813,650,000
2,722,730,000 1,410,000,000 1,410,000,000 16,433,650,000
2,722,730,000 1,410,000,000 1,410,000,000 16,433,650,000

VALOR
RESIDUAL O DE
SALVAMENTO
0
0

0
0
0
0
0
0
0

VALOR
RESIDUAL O DE
SALVAMENTO

43,136,500,000
43,136,500,000

9,750,000,000
1,800,000,000
180,000,000
0
0
11,730,000,000
54,866,500,000

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