Ao de la Consolidacin del Mar de Grau

SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN

TRABAJO INDUSTRIAL
PROYECTO DE INNOVACIN Y/O MEJORA NIVEL PROFESIONAL
TCNICO

TTULO : EXTRACTOR HIDRAULICO DE CAMISETAS

PARA MOTORES CAT
EMPRESA Y/O TALLER:

TALLER DE AUTOMOTORES CFP CHIMBOTE

PARTICIPANTES: - CUEVA CRUZ, GERSON MIGUEL
-RAMREZ SOTO ERICK JUNIOR
-SANCHEZ EPQUIN HITALO AMOS

REA

AUTOMOTORES

REPRESENTANTE DE LA EMPRESA:
CFP/UFP

CHIMBOTE
2016

NDICE DE CONTENIDOS
PORTADA ................................................................................................................
NDICE DE CONTENIDOS.......................................................................................
CAPITULO I: GENERALIDADES DE LA EMPRESA...............................................
1.1. RAZN SOCIAL.................................................................................................
1.2. MISIN, VISIN, OBJETIVOS, VALORES DE LA EMPRESA.........................
1.2.1.Misin........................................................................................................
1.2.2.Visin.........................................................................................................
1.2.3.Objetivos....................................................................................................
1.2.4.Valores de la empresa...............................................................................
1.3. PRODUCTOS, MERCADO, CLIENTES............................................................
1.3.1.Productos...................................................................................................
1.3.2.Mercado.....................................................................................................
1.3.3.Clientes......................................................................................................
1.4. ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIN...........................................................
CAPTULO II: PLAN DEL PROYECTO DE INNOVACIN Y/O MEJORA...............
2.1. Identificacin del problema tcnico en la empresa............................................
2.2. Objetivos del proyecto de Innovacin y/o Mejora..............................................
2.5.1.Objetivo general........................................................................................
2.5.2.Objetivos especficos.................................................................................
2.3. Antecedentes del Proyecto de Innovacin y/o Mejora.....................................
2.4. Justificacin del Proyecto de Innovacin y/o Mejora.....................................10
2.5. Marco Terico y Conceptual........................................................................10
2.5.1.Fundamento terico del Proyecto de Innovacin y Mejora.....................
2.5.2.Conceptos y trminos utilizados..............................................................
CAPTULO III: ANLISIS DE LA SITUACION ACTUAL.........................................
2

3.1. Mapa del flujo de valor actual y/o diagrama de proceso actual.......................
3.2. Efectos del problema en el rea de trabajo o en los resultados de la
empresa................................................................................................................
..........................................................................................................................
3.3. Anlisis de las causas races que generan el problema..................................
3.4. Priorizacin de causas races (Diagrama de Pareto, factores cualitativos,
etc)....................................................................................................................
CAPITULO IV: PROPUESTA TECNICA DE LA MEJORA......................................
4.1. Plan de accin de la Mejora propuesta............................................................
4.2. Consideraciones tcnicas, operativas y ambientales para la implementacin
de la mejora......................................................................................................
4.3. Recursos tcnicos para implementar la mejora propuesta..............................
4.4. Mapa de flujo de valor de la situacin mejorada o diagrama de proceso
mejorado...........................................................................................................
4.5. Cronograma de ejecucin de la mejora...........................................................
4.6. Aspectos limitantes de la implementacin de la mejora..................................
CAPITULO V: COSTOS DE IMPLEMENTACION DE LA MEJORA.......................
5.1. Costo de materiales..........................................................................................
5.2. Costo de mano de obra............................................................................... 32
5.3. Costo de mquinas, herramientas y equipos................................................32
5.4. Otros costos de implementacin de la Mejora..............................................32
5.5. Costo total de la implementacin de la Mejora.............................................33
CAPITULO VI: EVALUACION TECNICA Y ECONOMICA DE LA MEJORA..........
6.1. Beneficio tcnico y/o econmico esperado de la Mejora...............................34
6.2. Relacin Beneficio/Costo............................................................................35
CAPITULO VII: CONCLUSIONES..........................................................................
CAPITULO VIII. RECOMENDACIONES................................................................

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS.......................................................................
ANEXOS.................................................................................................................

CAPITULO I: GENERALIDADES DE LA EMPRESA

1.1. RAZN SOCIAL
MIJAGUI S.A.C.
1.2. MISIN, VISIN, OBJETIVOS, VALORES DE LA EMPRESA
1.2.1.

MISIN

Realizar trabajos de reparacin en general de mquinas cat y as

satisfacer las necesidades y expectativas de nuestros clientes con
trabajos de calidad sobre la base de un equipo humano
comprometido con la sostenibilidad de las empresas pblicas y
privadas a travs de una operacin eficiente y socialmente
responsable.
1.2.2.

VISIN

Liderar en nuestra ciudad con los mejores procesos de reparacin

y/o mantenimiento de quipos pesqueros y en particular en los
motores Caterpillar.
1.2.3OBJETIVOS
Contribuir al incremento de la productividad y al desarrollo del
trabajo mejorado, mediante la motivacin permanente de cada
uno de nuestros trabajadores.
Aumentar el nmero de clientes
Aumentar el nmero de trabajadores
Responder efectivamente ante cualquier problema que se
presente en equipos pesqueros y otros para el trabajo de
nuestra empresa.
Contribuir a mejorar los procesos de trabajo, para la satisfaccin
de nuestros clientes en particular la empresa COPEINCA.

1.2.4 VALORES DE LA EMPRESA

En MIJAGUI SAC empresa de gran trabajo laboral y ciertas normas
y garantas en el trabajo a los clientes y cumplen los reglamento y
normas internas en la empresa el cual cada persona y personal
5

forma parte de la empresa tiene obligacin de tomar los valores

que estn destinado por la empresa

Compromiso:
Nos comprometemos a darles lo mejor de nosotros a nuestros
trabajadores y clientes.
Nos comprometemos a atender las necesidades de los clientes.
Nos comprometemos con el desarrollo laboral de nuestra ciudad.
Responsabilidad:
Fomentamos la autogestin asumiendo el compromiso de
nuestro desempeo y sus resultados.
Somos responsables por el impacto de nuestras actividades en
nuestros trabajadores, clientes.
Integridad/Honestidad:

Fomentamos el crecimiento y desarrollo de la empresa.

Nuestras acciones son un reflejo de nuestros valores.
Actuamos y trabajamos de manera formal.
Nos comportamos en forma recta y tomamos decisiones
correctas.

Servicio:
Actuamos de manera generosa generando confiabilidad en
nuestros clientes.
Brindar la confiabilidad a los clientes siendo responsables en los
servicios realizados.
Participacin:
Aportamos nuestro conocimiento y experiencia trabajando en
equipo para lograr resultados sinrgicos para un propsito
comn.
Estamos comprometidos a colaborar mutuamente y sentir
responsabilidad colectiva por cumplir nuestra misin y visin.

Liderazgo:
Dirigimos y desarrollamos equipos de trabajo, guindolos acorde
con la misin y visin de la empresa MIJAGUI SAC.
Fomentamos en nuestros trabajadores la iniciativa comn,
teniendo en cuenta las sugerencias de cada de ellos con el lema
todos somos importantes.
1.3. PRODUCTOS, MERCADO, CLIENTES
1.3.1.

SERVICIOS

En MIJAGUI SAC es una empresa lder en embarcaciones

pesqueras en marca CAT, esta enfocado a la mejora continua y la
innovacin de equipos de trabajo y ofrece al pblico los siguientes
servicio .

1.3.2.

Reparacin de motores de embarcaciones

Reparacin de caja reductora

Reparacin de toma de fuerza

MERCADO

Nuestro mercado son las empresas publicas , COPEINCA, y el

parque a automotor en general, a los cuales brindamos nuestro
servicio por parte de la empresa y los colaboradores

1.4

ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIN

VSQUEZ VILLALOBOS
FERNANDO
7
(Gerente General)

LLUCLLA MARCELIANO
GERMAN
(Tcnico mecnico 1)

VASQUEZ QUEVEDO
PABLO
(Tcnico mecnico 2)

PRACTICANTES
CUEVA CRUZ, GERSON
SNCHEZ EPQUIN,
ITALO
RAMREZ SOTO, ERICK

CAPTULO II: PLAN DEL PROYECTO DE

INNOVACIN Y/O MEJORA
2.1. Identificacin del problema tcnico en la empresa
En la empresa MIJAGUI SAC taller de mecnico ubicado en el distrito de
Avenida los pesacadores #304 El proyecto inicio debido a que los
trabajos de desmontaje de camisetas son bastantes duras y
y se

golpeaba para desmontarlo

dificultosas,

y por eso solicitamos apoyo a una

segunda persona por no contar con una herramienta adecuada, de esa

manera perdamos tiempo y la produccin en la empresa.
Durante el proceso de trabajo tenemos problemas para desmontar las
camisetas CATERPILLAR ,CUMMINS y todo los

motores

usando las

herramientas inadecuadas, como martillo , cincel y otras , en ese proceso

puede ocasionar rompimiento de las camisetas, accidentes , ocasionado la
perdida de material y tambin perdida al personal , y visto estos percances
que posiblemente puedan ocurrir al realizar dicho trabajo justificamos este
proyecto de innovacin qu mejorara la calidad de trabajo y reducir o
eliminara estos incidentes que puede ocurrir. Tambin facilita para el
desmontaje en el menor tiempo posible.
El proyecto realizado ofrece una mejor calidad de trabajo ya que es importante
el uso del extractor hidrulico en la empresa, para no seguir siempre en los
mismos incidente como rompimiento de camisetas y daos personales como
tambin conllevar a dar un buen servicio ya que el taller no cuenta con el
equipo mencionado, as demostraremos la calidad y eficiencia en el manejo de
dicho trabajo.
2.2. Objetivos del proyecto de Innovacin y/o Mejora
2.2.1.

Objetivo general

Implementar un extractor hidrulico para camisetas de motor

Caterpillar a la empresa MIJAGUI SAC para optimizar el servicio de
desmontaje de camisetas ,optimizando los costos para obtener mejores
ingresos a la empresa

2.2.2.

Objetivos especficos

Facilitar el trabajo del desmontaje de las camisetas de los motores

Caterpillar
Reducir el tiempo de ejecucin de trabajos de desmontaje de las
camisetas.
Reducir el esfuerzo fsico de los trabajadores, al realizar trabajos de
desmontaje sin daar otros componentes.
Mejorar la productividad.
Reducir personal para poder realizar la operacin del trabajo.
Evitar accidentes de los operadores o tcnicos.

2.3. Antecedentes del Proyecto de Innovacin y/o Mejora

El poder llevar a cabo el proyecto de innovacin denominado
EXTRACTOR

HIDRAULICO

DE

CILINDRO

PARA

MOTORES

CATERPILLAR, tuvimos los siguientes antecedentes:

Se visualiz que en nuestra empresa de formacin

prctica, no se

contaba con una herramienta hidrulica de gran necesidad, ante esta

situacin los aprendices decidimos, innovar una herramienta que sirva
para facilitar el trabajo en donde se restara horas de labores forzosas,
mejorando la calidad del servicio, teniendo en cuenta las caractersticas
del motor.
No se contaba con ninguna herramienta de extraccin hidrulica, de tal
manera que el aprendiz, pueda tener experiencia directa y saber
diferenciar los tipos de camisetas existentes en los motores disel.
No se poda diferenciar, ni tener experiencia directa de los componentes
y/o sistemas que se implementan en un motor marino y/o pesado, y
ejecutar la comparacin con herramientas mecnicas e hidrulicas.
Las habilidades y conocimientos no era suficiente, ni satisfactorias para
cada uno de los aprendices, por contar solamente con herramientas
hechizas.

10

NO CORRESPONDE LO QUE HAN PUESTO

FALTA ALGUNOS TRABAJOS QUE SE HAN HECHO ANTES
2.4. Justificacin del Proyecto de Innovacin y/o Mejora
Al momento de realizar el servicio de desmontaje de camisetas en la
empresa

MIJAGUI

S.A.C.

necesitbamos

utilizar

herramientas

inadecuadas que afectaban al componente. Se realiz el proyecto desde el

punto de vista de nuestras necesidades generada en la empresa, permitiendo
as ganar tiempo en cada operacin y seguridad. Siendo as las necesidades
nos basamos en el prototipo de modelos de un equipo para desmontar y
montar de camisetas cat en el mercado de embarcaciones, este proyecto es de
suma importancia porque reducir el tiempo empleado y los accidentes
ocurridos en dicha operacin, es el motivo por el cual lo construimos.
La finalidad del proyecto de innovacin es la de contribuir con la empresa
MIJAGUI S.A.C.

Y la de promover la seguridad en los trabajos, evitar

accidentes y evitar prdidas a la empresa as lograr un servicio ms eficaz y de

manera ms rpida en los trabajos a realizar
2.5. Marco Terico y Conceptual

PUEDEN INICIAR CON MOTOR DE

COMBUSTIN INTERNA
El motor es una mquina conformada por un
conjunto de piezas perfectamente
sincronizadas, utiliza diferentes combustibles
para su funcionamiento, transformando dicha
energa en movimiento o energa mecnica con la finalidad de accionar
cualquier mecanismo existente
MOTOR DE COMBUSTIN INTERNA.
Conjunto de mecanismos perfectamente sincronizados, que se encargan de
transformar la energa calorfica o trmica contenida en los combustibles, en
una energa mecnica o cintica de movimiento
CALIBRE / CILINDRADA

11

Es le dimetro interior del cilindro medido en pulgadas o milmetros, determina

el volumen de aire disponible para la combustin mientras mas grande el
dimetro interior mas poderoso ser el motor
RELACION DE COMPRESION
Es la compresin a que es sometido el aire Es la comparacin del volumen
total de la cmara de combustin cuando el pistn esta al final del recorrido en
el cilindro. La compresin es la fuerza o presin en ese cilindro, la compresin
puede cambiar por efecto de fugas
CILINDRADA
Volumen total de aire en el pistn del punto muerto superior al punto muerto
inferior , esto determina la cantidad de aire y combustible que se va a quemar .
Mientras mayor sea la cilindrada mas potente es el motor INSTRUCTOR:
HARRY MAQUE FIGUEROA
FUERZA
Es la accin de empujar o tirar que arranca, detiene o cambia el movimiento de
un cuerpo, el motor usa fuerza para vencer la inercia y la friccin
FRICCION
Es la resistencia al movimiento entre dos superficies en contacto una con otra,
la friccin produce calor y el excesivo calor contribuye al desgaste o dao de
los componentes
CALOR
Es la forma de energa producida por la combustin. El pistn y otros
componentes del motor convierten la energa calorfica en energa mecnica
para producir una energa mas adecuada al motor
POTENCIA
Cantidad de trabajo realizado por el motor en un tiempo dado o el ritmo con
que realiza el trabajo Las dos especificaciones mas comunes para la potencia
de un motor son la potencia neta y la potencia al volante
INERCIA
Es la tendencia de un cuerpo en reposo a permanecer en reposo o de un
cuerpo en movimiento a permanecer en movimiento
TEMPERATURA

12

Es una medida de calor relativo o el frescor o frescor de un objeto, se mide en

la escala Celsius o Fahrenheit CICLO DE 4 TIEMPOS Los motores de las
maquinarias pesadas trabajan con un ciclo de 4 tiempos
,el pistn es una unidad bsica en el motor, durante la operacin del motor el
pistn hace 4 recorridos: admisin , compresin , explosin y escape
INSTRUCTOR: HARRY MAQUE FIGUEROA ADMISION
MOTOR DIESEL
El motor diesel no requiere de una chispa,. El aire se comprime en proporcin
suficientemente alta para calentar al cmara de combustin y encender el
combustible, el motor diesel es mas pesado que un motor a gasolina porque
tiene que soportar presiones y temperaturas de combustin mas altas
VENTAJA DEL MOTOR DIESEL
Es la potencia adicional o el aumento del par de torsin cuando esta operando
a bajas velocidades con una carga pesada
CARACTERISTICAS DEL MOTOR DIESEL DESVENTAJAS
1.- ES MAS PESADO
2.- SU CONSTRUCCION ES MAS COSTOSO
3.- LA VIBRACION ES MAYOR Y EL SONIDO ES
4.-EL ARRANQUE ES DIFICIL

BLOQUE DEL MOTOR

Es el armazn del motor, sostiene el cigeal,, los pistones, las bielas y otros
componentes en una alineacin precisa
MOTOR TRMICO DE COMBUSTIN INTERNA
Es una maquina que transforma en su interior la energa calorica de
compresin, liberada por el comburente y procesar la energa qumica del
combustible a travs de la combustin y convertirla en energa de presin,
mecnica o trabajo til; por medio de dos tipos de movimiento.
1. Rectilneo alternativo o vaivn
2. . Rotatorio o circular al rededor de un punto ELEMENTOS
NECESARIOS PARA
CONSTITUIR UN MOTOR DE COMBUSTION INTERNA

13

1. PRODUCIR ENERGIA CALORICA O CALORIFICA; a travs de: a.

Comburente (aire - oxigeno) b. Combustible (gasoil gasolina gas - alcohol)
c. Combustin (quemar comburente y combustible) DISEAR UNA RELACION
DE COMPRENSION
-Relacin volumtrica
- Punto muerto superior PMS
- Punto muerto inferior PMI
Carrera del Motor
DETERMINAR UN CICLO
a. Tiempo de admisin : EL PISTON SE TRASLADA DEL P.M.S. AL P.M.I., LA
VAVULA DE ADMISION ESTA ABIERTA Y EN EL CILINDRO ENTRA EL AIRE Y
LA VALVULA DE ESCAPE SE ENCUENTRA CERRADA
b. Tiempo de Compresin :LAS DOS VALVULAS ESTAN CERRADAS. EL
PISTON SE DESPLAZA DEL P.M.I. AL P.M.S. Y COMPRIME EL AIRE. DEBIDO
AL ALTO GRADO DE COMPRESION LA TEMPERATURA DEL AIRE SUBE
POR LA FRICCION INTER MOLECULAR. EL COMBUSTIBLE ES
SUMINISTRADO AL CILINDRO POR MEDIO DE UN INYECTOR A ALTA
PRESION DE 170Bares EL CUAL CAMBIA EL COMBUSTIBLE DEL ESTADO
LIQUIDO A GASEOSO PRODUCIENDOSE LA COMBUSTION.
C. Tiempo de Explosin : LAS DOS VALVULAS ESTAN CERRADAS. EL
PISTON SE DESPLAZA DEL P.M.I. AL P.M.S. Y COMPRIME EL AIRE. DEBIDO
A UN ALTO GRADO DE COMPRESION. LA PRESION Y LA TEMPERATURA
DEL AIRE SUBEN FUERTEMENTE AL FINAL DEL TIEMPO DE
COMPRESION. EL COMBUSTIBLE SUMINISTRADO AL CILINDRO SE
MEZCLA CON EL AIRE CALENTADO Y LOS GASES RESIDUALES
FORMANDO LA MEZCLA DE TRABAJO SE INFLAMA.
D. Tiempo de Escape : LA VALVULA DE ADMISION PERMANECE
CERRADA, LA VALVULA DE ESCAPE SE ABRE. EL PISTON SE TRASLADA
DEL P.M.I. AL P.M.S. Y A TRAVES DE LA VALVULA ABIERTA EXPULSA LOS
GASES DE LA COMBUSTION A LA ATMOSFERA, POR EL MULTIPLE DE
ESCAPE Y EL SILENCIADOR DE ESCAPE
CARACTERISTICAS DEL MOTOR DIESEL VENTAJAS
1.- MEJOR RENDIMIENTO TERMICO, SON FUERTES Y POTENTES.

14

2.- BUENA EFICIENCIA DE ENERGIA Y CONSUMO ECONOMICO DE

COMBUSTIBLE.
3.- SEGURIDAD Y PRESENTA POCAS FALLAS
4.- ES PESADO, PERO TIENE BUENA DURABILIDAD.
5.- GASES DE ESCAPE MENOS TOXICO.
BLOQUE
Es la estructura bsica del motor, en el mismo van alojados los cilindros,
cigeal, rbol de levas, etc. Todas las dems partes del motor se montan en
l. Generalmente son de fundicin de hierro o aluminio.
Pueden llevar los cilindros en lnea o en forma de V. Lleva una serie de
aberturas o alojamientos donde se insertan los cilindros, varillas de empuje del
mecanismo de vlvulas, conductos del refrigerante, los ejes de levas, apoyos
de los cojinetes de bancada y en la parte superior lleva unos taladros donde se
sujeta el conjunto de culata.

CIGEAL
Es el componente mecnico que cambia el movimiento alternativo en
movimiento rotativo. Esta montado en el bloque en los cojinetes principales los
cuales estn lubricados.
El cigeal se puede considerar como una serie de pequeas manivelas, una
por cada pistn. El radio del cigeal determina la distancia que la biela y el
pistn puede moverse. Dos veces este radio es la carrera del pistn.
Podemos distinguir las siguientes partes:
Muequillas de apoyo o de bancada.
Muequillas de bielas.
Manivelas y contrapesos.
Platos y engranajes de mando.
Taladros de engrase.

15

Una muequilla es la parte de un eje que gira en un cojinete.

Las muequillas de bancada ocupan la lnea axial del eje y se apoyan en los
cojinetes de bancada del bloque. Las muequillas de biela son excntricas con
respecto al eje del cigeal. Van entre los contrapesos y su excentricidad e
igual a la mitad de la carrera del pistn. Por cada muequilla de biela hay dos
manivelas.
Los motores en V llevan dos bielas en cada muequilla.
En un extremo lleva forjado y mecanizado en el mismo cigeal el plato de
anclaje del volante y en el otro extremo va el engranaje de distribucin que
puede formar una sola pieza con l o haber sido mecanizado por separado y
montado luego con una prensa. Algunos cigeales llevan un engranaje de
distribucin en cada extremo para mover los trenes de engranajes de la
distribucin.
Otra particularidad del cigeal es una serie de taladros de engrase. Tiene
practicados los taladros, para que pase el aceite desde las muequillas de biela
a las de bancada. Como al taladrar quedan esos orificios en los contrapesos,
se cierran con tapones, que se pueden quitar para limpiar dichos conductos.

CULATA
Es el elemento del motor que cierra los cilindros por la parte superior. Pueden
ser de fundicin de hierro o aluminio. Sirve de soporte para otros elementos del
motor como son: Vlvulas, balancines, inyectores, etc. Lleva los orificios de los
16

tornillos de apriete entre la culata y el bloque, adems de los de entrada de aire

por las vlvulas de admisin, salida de gases por las vlvulas de escape,
entrada de combustible por los inyectores, paso de varillas de empujadores del
rbol de balancines, pasos de agua entre el bloque y la culata para refrigerar,
etc.
Entre la culata y el bloque del motor se monta una junta que queda prensada
entre las dos a la que llamamos habitualmente junta de culata.

PISTONES
Es un embolo cilndrico que sube y baja deslizndose por el interior de un
cilindro del motor.
Son generalmente de aluminio, cada uno tiene por lo general de dos a cuatro
segmentos.
El segmento superior es el de compresin, diseado para evitar fugas de
gases.
El segmento inferior es el de engrase y esta diseado para limpiar las paredes
del cilindro de aceite cuando el pistn realiza su carrera descendente.
Cualquier otro segmento puede ser de compresin o de engrase, dependiendo
del diseo del fabricante.
Llevan en su centro un buln que sirve de unin entre el pistn y la biela.

CAMISAS
17

Son los cilindros por cuyo interior circulan los pistones. Suelen ser de hierro
fundido y tienen la superficie interior endurecida por induccin y pulida.
Normalmente suelen ser intercambiables para poder reconstruir el motor
colocando unas nuevas, aunque en algunos casos pueden venir mecanizadas
directamente en el bloque en cuyo caso su reparacin es mas complicada.
Las camisas recambiables cuando son de tipo hmedo, es decir en motores
refrigerados por liquido, suelen tener unas ranuras en el fondo donde insertar
unos anillos tricos de goma para cerrar las cmaras de refrigeracin, y en su
parte superior una pestaa que se inserta en un rebaje del bloque para
asegurar su perfecto asentamiento.

SEGMENTOS
Son piezas circulares metlicas, auto tensadas, que se montan en las ranuras
de los pistones para servir de cierre hermtico mvil entre la cmara de
combustin y el crter del cigeal. Dicho cierre lo hacen entre las paredes de
las camisas y los pistones, de forma que los conjuntos de pistn y biela
conviertan la expansin de los gases de combustin en trabajo til para hacer
girar el cigeal. El pistn no toca las paredes de los cilindros. Este efecto de
cierre debe darse en condiciones variables de velocidad y aceleracin. Los
segmentos impiden que se produzca una prdida excesiva de aceite al pasar a
la cmara de combustin, a la vez que dejan en las paredes de la camisa una
fina capa de aceite para lubricar.
Por tanto los segmentos realizan tres funciones:
Cierran hermticamente la cmara de combustin.
Sirven de control para la pelcula de aceite existente en las paredes de la
camisa.
Contribuye a la disipacin de calor, para que pase del pistn a la camisa.

18

BIELASLas bielas son las que conectan el pistn y el cigeal, transmitiendo la

fuerza de uno al otro. Tienen dos casquillos para poder girar libremente
alrededor del cigeal y del buln que las conecta al pistn.
La biela debe absorber las fuerzas dinmicas necesarias para poner el pistn
en movimiento y pararlo al principio y final de cada carrera. Asimismo la biela
transmite la fuerza generada en la carrera de explosin al cigeal.

COJINETES
Se puede definir como un apoyo para una muequilla. Debe ser lo
suficientemente robusto para resistir los esfuerzos a que estar sometido en la
carrera de explosin.
Los cojinetes de bancada van lubricados a presin y llevan un orificio en su
mitad superior, por el que se efecta el suministro de aceite procedente de un
conducto de lubricacin del bloque.
Lleva una ranura que sirve para repartir el aceite mejor y ms rpidamente por
la superficie de trabajo del cojinete. Tambin llevan unas lengetas que encajan
en las ranuras correspondientes del bloque las tapas de los cojinetes. Dichas
lengetas alinean los cojinetes e impiden que se corran hacia adelante o hacia
atrs por efectos de las fuerzas de empuje creadas. La mitad inferior
correspondiente a la tapa es lisa.
Adems de los de bancada, todos los motores llevan un cojinete de empuje
que evita el juego axial en los extremos del cigeal.
19

Otro tipo de cojinete es el usado en los ejes compensadores; es de forma de

casquillo, de una sola pieza. El orificio de aceite coincide con el conducto de
lubricacin del bloque.

VLVULAS

20

Las vlvulas abren y cierran las lumbreras de admisin y escape en el

momento oportuno de cada ciclo. La de admisin suele ser de mayor
tamao
En

una

que
vlvula

hay

la
que

de

distinguir

Pie

las

de

escape.
siguientes

partes:
vlvula.

Vstago.

Cabeza.

La parte de la cabeza que est rectificada y finamente esmerilada se

llama cara y asienta sobre un inserto alojado en la culata. Este asiento
tambin lleva un rectificado y esmerilado fino. El rectificado de la cara de
la vlvula y el asiento se hace a ngulos diferentes. La vlvula siempre es
rectificada a 3/4 de grado menos que el asiento. Esta diferencia o ngulo
de interferencia equivale a que el contacto entre la cara y el asiento se
haga sobre una lnea fina, proporcionando rbol de levas de un motor
diesel un cierre hermtico en toda la periferia del asiento. Cuando se
desgaste el asiento o la vlvula por sus horas de trabajo, este ngulo de
interferencia vara y la lnea de contacto se hace ms gruesa y, por tanto,
su cierre es menos hermtico. De aqu, que de vez en cuando haya que
rectificar y esmerilar las vlvulas y cambiar los asientos. Las vlvulas se
cierran por medio de resortes y se abren por empujadores accionados por
el rbol de levas. La posicin de la leva durante la rotacin determina el
momento en que ha de abrirse la vlvula. Las vlvulas disponen de una
serie de mecanismos para su accionamiento, que vara segn la
disposicin del rbol de levas. Como partes no variables de los
mecanismos podemos sealar: La gua, que va encajada en la culata del
cilindro y su misin consiste en guiar la vlvula en su movimiento
ascendente y descendente para que no se desve.
SISTEMA HIDRULICO
INTRODUCCIN:
Dentro de la rama de la fsica encontramos la hidrulica, que es la ciencia que estudia el
comportamiento de los fluidos en funcin de sus propiedades especficas. Es decir,
estudia las propiedades mecnicas de los lquidos dependiendo de las fuerzas a que
21

pueden ser sometidos.

Su fundamento es el principio de Pascal, que establece que la presin aplicada en un
punto de un fluido se transmite con la misma intensidad a cada punto del mismo.
El filsofo y cientfico Blaise Pascal formul en 1647 el principio que lleva su nombre,
con 1aplicaciones muy importantes en hidrulica.

Hidrulica:
La Hidrulica es la tecnologa que emplea un lquido, bien agua o aceite (normalmente
aceites especiales), como modo de transmisin de la energa necesaria para mover y
hacer funcionar mecanismos. Bsicamente consiste en hacer aumentar la presin de este
fluido (el aceite) por medio de elementos del circuito hidrulico (el compresor) para
utilizarla como un trabajo til, normalmente en un elemento de salida llamado cilindro.
El aumento de esta presin se puede ver y estudiar mediante el principio de Pascal.

Principio de Pascal:
En fsica, el principio de Pascal o ley de Pascal, es una ley enunciada por el fsicomatemtico francs Blaise Pascal (1623-1662) que se resume en la frase: la
presin ejercida sobre un fluido incompresible y en equilibrio dentro de un recipiente de
paredes indeformables se transmite con igual intensidad en todas las direcciones y en
todos los puntos del fluido.
La presin en un lquido solo depende de la profundidad cualquier incremento dela
presin en la superficie debe trasmitirse a cada punto en el fluido. Esto lo reconoci por
primera vez el cientfico francs BLAISE PASCAL y se conoce como Ley de Pascal.
La figura 1 y 2 ilustra la ley de pascal. El fluido confinado en la seccin de una tubera
ejerce igual fuerza en todas direcciones, y perpendicularmente a las paredes.

En pocas palabras, se podra resumir an ms, afirmando que toda presin ejercida
hacia un fluido, se esparcir sobre toda la sustancia de manera uniforme.2 El principio
de Pascal puede comprobarse utilizando una esfera hueca, perforada en diferentes
22

lugares y provista de un mbolo. Al llenar la esfera con agua y ejercer presin sobre ella
mediante el mbolo, se observa que el agua sale por todos los agujeros con la misma
velocidad y por lo tanto con la misma presin.

Tambin podemos observar aplicaciones del principio de Pascal en las prensas

hidrulicas, en los elevadores hidrulicos, en los frenos hidrulicos y en los puentes
hidrulicos.

El funcionamiento de la prensa hidrulica ilustra el principio de Pascal

FLUIDOS:
Las propiedades especficas de los fluidos son:
- Carencia de forma propia; lo mismo que los gases, los lquidos adquieren la forma del
recipiente que los contiene y el trabajo exigido para tal menester es muy pequeo.
- Incompresibilidad; contrariamente a los gases, los lquidos son prcticamente
incompresibles, por lo que una pequea variacin de volumen produce un notable salto
de presin.
Las ramas fundamentales de la hidrulica son dos:
- La hidrosttica, que estudia el comportamiento de los lquidos en reposo o
prescindiendo del paso (transitorio) de un estado de reposo a otro, y
- La hidrodinmica, que por el contrario estudia el movimiento de los lquidos y los

23

fenmenos de rozamiento interno inherentes a su viscosidad.

Fluidos Hidrulicos: Misin de un fluido en leo hidrulica

Transmitir potencia.
Lubricar.
Minimizar fugas.
Minimizar perdidas de carga.

Fluidos empleados: Aceites minerales procedentes de la destilacin del petrleo.

Agua Glicol.
Fluidos sintticos
Emulsiones agua aceite.

Generalidades:

El aceite en sistemas hidrulicos desempea la doble funcin de lubricar y transmitir

potencia.
Constituye un factor vital en un sistema hidrulico, y por lo tanto, debe hacerse una
seleccin cuidadosa del aceite con la asistencia de un proveedor tcnicamente bien
capacitado.
Una seleccin adecuada del aceite asegura una vida y funcionamiento satisfactorio de
los componentes del sistema y en general de los actuadores.
Algunos de los factores especialmente importantes en la seleccin del aceite para el uso
en un sistema hidrulico industrial son los siguientes:
El aceite debe contener aditivos que permitan asegurar una buena caractersticas
anti desgaste. No todos los aceites presentan estas caractersticas de manera
notoria.
El aceite debe tener una viscosidad adecuada para mantener las caractersticas
del lubricante y limitante de fugas a la temperatura esperada de trabajo del

24

sistema hidrulico.
El aceite debe ser inhibidor de oxidacin y corrosin.
El aceite debe presentar caractersticas antiespumantes.
El estudio de los lquidos se divide en 2 ramas principales:
Lquidos en reposos (HIDROESTATICA) y lquidos en movimiento (HIDRAULICA)
Los efectos de los lquidos en reposo se pueden expresar a menudo por formulas
simples. Los efectos de los lquidos en el movimiento son ms difciles de expresar
debido a los factores friccionales y otros cuyas acciones no se pueden expresar por
matemticas simples.

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL SISTEMA HIDRULICO U

OLEO HIDRULICA
VENTAJAS:
permite trabajar con elevados niveles de fuerza.
El aceite empleado en el sistema es fcilmente recuperable.
Velocidad de actuacin fcilmente controlable.
Instalacin compactas.
Proteccin simple contra sobrecargas.
Cambios rpidos de sentido.

DESVENTAJAS:

El fluido es ms caro.
Perdidas de carga.
Personal especializado para el mantenimiento.
Fluido muy sensible a la contaminacin.

Tecnologa Hidrulica:
Los cilindros solo tienen recorrido de avance y retroceso en movimiento rectilneo, es
por eso que si queremos otro movimiento deberemos acoplar al cilindro un mecanismo
que haga el cambio de movimiento.

25

En un sistema hidrulico el aceite sustituye al aire comprimido que se usa en neumtica.

Muchas excavadoras, el camin de la basura, los coches, etc utilizan sistemas
hidralicos para mover mecanismos que estn unidos a un cilindro hidraulico movido
por aceite.
Al llamarse hidrulica puede pensarse que solo usa agua, cosa que no es as, es ms casi
nunca se usa agua solo se usa aceite. En la teora si se usa aceite debera llamarse
OLEO HIDRULICA, pero no es as. En la prctica cuando hablamos de sistemas por
aceite, agua o cualquier fluido lquido usamos la palabra HIDRULICA.
Si comparamos un sistema neumtico con uno hidrulico podemos apreciar lo siguiente:
- Al funcionar con aceite, admite mucha ms presin, con lo que tambin se puede
efectuar ms fuerza. Por la tanto cuando necesitemos un sistema con mucha fuerza
usaremos el sistema hidrulico y no el neumtico.
- Es ms fcil regular la velocidad de avance o retroceso de los cilindros, incluso se
puede llegar a detener el cilindro hidrulico.
- En los sistemas hidrulicos el aceite es en circuito cerrado.
- Una de las cosas ms importantes de la Hidrulica es auto lubricante. Por supuesto el
aceite que usa ya lubrica el mismo los elementos del circuito.
Para acabar diremos que estos sistemas tienen las desventajas que los elementos de los
circuitos son ms costosos que los neumticos, el aceite es ms sensible a los cambios
de la temperatura que el aire, y que hay que cambiar el aceite cada cierto tiempo con el
consiguiente gasto aadido.
2.5.1.

Fundamento terico del Proyecto de Innovacin y

Mejora
Extractor hidraulico
Este equipo para desmontaje de camisetas CAT nos servir para
trabajar con mayor seguridad y no seguiremos en los mismos riesgos,
esto nos ayudara a un mejor desempeo.

Realizar trabajos con mayor seguridad

Realizar los trabajos en menor tiempo

Establecer mayor seguridad para los trabajadores

Un extractor hidrulico es un equipo mecnico diseado para permitir

realizar trabajos en diferentes motores.
26

El extractor hidrulico es un equipo fijo destinado a extraer todas las camisetas

con mayor dificultad, est constituida como mnimo por una plancha
,soportes ,base de pistn , piston,eje,embolo y base de camiseta.
En posicin no operativa el extractor hidrulico es desarmable, al momento de
operar el equipo de extractor junto con unos ejes se extiende

hasta

determinado presin, el pistn principal que es accionamiento est montado

sobre la superficie del extractor y al accionar la palanca enva flujo a presin al
pistn receptor el cual extiende el eje para extraer las camisetas.
Componentes del extractor hidraulico.

SOPORTE: Es el soporte de todo el equipo, donde ira montado todo los

dems componentes debe ser bastante resistente para soportar fuerza.
PLANCHAS: Es el que ser elevado y extrado por el pistn que ara es
elevar para extraer las camisetas.
BONBIN HIDRAULICO: el que ser mandado fluido mecnicamente por
una gata en la cual ara que extraiga las camisetas

Mantenimiento bsico del equipo extractor hidrulico

Los equipos hidrulicos requieren de mantenimiento debido al desgaste
generado internamente en el cilindro hidrulico y pistn los o ring y retenes que
retienen el fluido y evitan perdidas de fluido o fugas externas

A continuacin se presenta una serie de pasos de un

mantenimiento preventivo general, del equipo hidrulico.
PASOS:
Antes de operar el equipo se recomienda realizar una inspeccin
visual alrededor del equipo fugas hidrulicas ruedas en mal estado,
pistn de accionamiento verificar el nivel del fluido hidrulico. Esto
nos garantizara el correcto funcionamiento del equipo.

DESMONTAJE DE MANGUERA HIDRULICA: verificar estado

y condicin de trabajo de la manguera revisar fugas en los
acoples de cada pistn
1. Descargar la presin del circuito hidrulico
27

2. Desenroscar los conectores de cada pistn

3. Retirar manguera

DESMONTAJE DE PISTN DE LEVANTE

Verificar la condicin de trabajo del pistn de levante fugas u otra avera

frecuente.
1. Elevar la plataforma hasta la mxima altura
2. Colocar las trabas a cada rodamiento para
asegurar mayor seguridad
3. Descargar la presin hidrulica del pistn de
accionamiento
4. Verificar el retorno del pistn de levante
5. Desconectar la manguera y los conectores del
pistn
6. Deslizar el pistn a la parte delantera y extraer el
pistn
7. Realizar el mantenimiento, cambio de los retenes
o-ring o rectificar el pistn si presenta alguna
avera grave

CAPTULO III: ANLISIS DE LA SITUACION ACTUA

3.1. Mapa del flujo de valor actual y/o diagrama de proceso actual.
En este contexto para realizar un anlisis certero debemos tener en
cuenta que el Mapeo de Flujo de Valor es una herramienta que se basa
en ver y entender un proceso en todas sus dimensiones. Con este tipo de
herramientas se pueden detectar las reas de produccin para
desarrollan ventaja competitiva y evitar fallos en el proceso, adems de
crear un lenguaje estandarizado dentro de la empresa para una mejor
efectividad de los procesos y del personal. Por ello se hace necesario
saber realizar un buen Mapeo de flujo de valor.
28

reparacin de motor
(extractor hidrulico
De camisetas )
1

Ubica el motor en un lugar de trabajo

Seleccionar herramientas
Drenar aceite y refrigerante

Desmontar culta
Desmontar monoblock y componentes

Verificar, ovalamiento y conicidad

de la camiseta

Desmontar y montar camiseta

Verificar, y montar culata,

monoblock
y componentes
RESUMEN
7
Echar aceite 3
TOTAL 10

Echar refrigerante

Probar funcionamiento

Motor reparado

29

Luego elaboramos el diagrama de actividades de proceso en lo cual nos da

una idea ms clara y grfica de representar las actividades involucradas en la
elaboracin del servicio de instruccin a los aprendices.

Desmontar camisetas
Ubicar vehculo el motor en un lugar
de trabajo.
Seleccionar herramientas
1

Drenar aceite y refrigerante

Desmontar culta

Desmontar monoblock y
componentes

Verificar, ovalamiento y conicidad

de la camiseta

Desmontar y montar camiseta

Verificar, y montar culata,

monoblock y componentes

Echar aceite

Echar refrigerante

Probar funcionamiento

RESUMEN
2

Camisetas reemplazadas

5
4
TOTAL

11

30

DIAGRAMA DE ANLISIS DEL MTODO ACTUAL

MIAGUI SAC
EMPRESA
DEPARTAMENTO/REA
SECCIN:
RESUMEN :
ACTIVIDA
Mtodo
Mtodo
D
Mejorado.
Actual
Operacin
Inspeccin
Transporte
Demora
Almacenaje
TOTAL
Tiempo total

REPACIONES DE MTORES
MECNICA EN GENERAL
Diferenci
a

2
5
4

OBSERVADOR

FECHA
MTODO
Smbolos

11
11

ACTUAL
Tiempo
Minutos
TIEMP
O

DESCRIPCIN

1
2
3
4
5
6
7

Ubicar el motor en un lugar de trabajo.

Seleccionar herramientas
Drenar aceite y refrigerante
Desmontar culata
Desmontar monoblock y componentes
Verificar, ovalamiento y conicidad de la camiseta
Desmontar y montar camiseta

10
10
10
20
45
20
15

Verificar y montar culata, monoblock y componentes

20

Echar aceite
Echar refrigerante
Probar funcionamiento

10
10
10

9
10
11
12
13
14

TIEMPO TOTAL DE LA ACTIVIDAD

31

148

120
OBSERV

3.2. Efectos del problema en el rea de trabajo o en los resultados de la

empresa.
Los efectos que se presenta da a da en la empresa y las
consecuencias en el ambiente de trabajo son prdidas de tiempo ,
econmicas y personales debido a la falta de equipos de trabajo en la
empresa y por eso decidimos los trabajadores en implementar equipo
de trabajo para
Facilitar el trabajo y as beneficien a los trabajadores, ava perdida de
cliente ya que al no contar con equipos los trabajadores usan
componentes mecnicos para ayuda en el desmontaje y tarda
demasiado la operacin.

Herramienta
inadecuada

Desmotivaci
n

Problema en el
trabajado y
practicante

Perdidas de
clientes

Problemas de desmontaje de cilindros de

motores CAT

Sin extractor
hidraulico

Equipos

Mal proceso
de trabajo

Obsoletos

Monitor no
capacitados

32

3.3. Anlisis de las causas races que generan el problema.

Con el fin de averiguar por qu no se desarrolla adecuadamente el
proceso de desmontaje de los cilindros (camisetas), por la bajo
rendimiento de maniobrabilidad en los trabajos realizados, lo cual nos
permite analizar la situacin actual como est desarrollando nuestros
procesos de trabajo, para as encontrar las causas races del problema
detectado, lo cual lo plasmamos en el siguiente diagrama.
MEJORAR DE ACUERDO A UN PROBLEMA Y LAS CAUSAS
Herramientas

PERSONAL

sin servicio

MAQUINAS

no capacitado

en mal estado
no
operativo

no adecuado
no operativo
EQUIPO

incorrecto

Falta de un
equipo de
ayuda de
desmontaje
de camisetas
cat

inseguro
MONTAJE

DESMONTAJ
E

3.4. Priorizacin de causas races (Diagrama de Pareto, factores

cualitativos, etc.)
Para elaborar el Diagrama de Pareto hemos tenido en cuenta ordenar la
lista de causas, servicios a nuestros clientes en forma decreciente (Mayor
a menor) de acuerdo a la frecuencia con que se present cada una de las
causasen el proceso de desmontaje de cilindros.
Seguidamente hemos calculado el porcentaje individual de cada
categora, dividiendo el valor de cada una por el total de las causas o
productos.
33

El paso siguiente consiste en calcular el porcentaje acumulado, sumando

en orden decreciente los porcentajes de cada uno de los rubros en forma
acumulada.
Lo cual para lo presentamos a continuacin
problemas
individuales

%
acumula
do

problemas
acumulados

procesos

25

personal
productivi
dad

50

13

81,25

tecnologia

16

100

Y luego hemos realizando el grafico teniendo en cuenta un grfico de

barras, ordenar Los problemas de mayor a menor, anotando las valores o
frecuencia con que se present determinada causa en los ejes. El
porcentaje se anota en el eje vertical derecho. Excel permite realizar este
tipo de grfico.

Chart Title
3
5
4
4

procesos

personal

16
13
8
4

productividad

34

100
81.25
50
25

tecnologia

CAPITULO IV: PROPUESTA TECNICA DE LA MEJORA.

4.1. Plan de accin de la Mejora propuesta
El plan elaborado del proyecto es desarrollar nuevas competencias que
faciliten al personal en el desarrollo de sus labores de una manera
organizada y planificada. Su implantacin debe ir orientado a aumentar la
calidad la productividad y el aumento de ingresos para la empresa Para
su diseo tomamos en cuenta los siguientes factores como son
dimensiones del equipo, as como su peso, espacio fsico de los
componentes
Acciones

Tareas

de mejora
La

elaboracin

es

tomando las medidas

Diseo de la
Estructura

del proyecto en escala

segn

normas

de

dibujo tcnico.

Diseo de la
base del
extractor
hidrulico
Clculo del
desplazamie

La

elaboracin

es

del extractor

estructura

Indicador de

de tarea

ralidad

necesarios

cin

seguimiento

-Cueva cruz
-Snchez

3 das

Automotores

Echquin talo

segn

Echquin talo

de

dibujo tcnico.
Se hace mediante los

-Ramrez Soto
-Cueva cruz

clculos de presin.

Gerson

Mijagui

Plano

Huayanay

sac

elaborado

Carranza
Sixto

5 das

Automotores

Mijagui

Plano

sac

elaborado

1 da

No aplica

No aplica

Comprobacin

Echquin talo
Los componentes son

-Ramrez Soto
-Cueva cruz

habilitados en el taller

Gerson
-Snchez

Con esto se consigue

-Ramrez Soto
-Cueva cruz

mejorar el

Gerson
-Snchez

10 das

Automotores

Mijagui
sac

5 das

Automotores

Mijagui
sac

Echquin talo
pintado

de

la

-Ramrez Soto
-Cueva cruz

estructura se realizaran

Gerson

de

-Snchez

acuerdo

las

Huayanay

Carranza
Sixto

35

Carranza
Sixto

Echquin talo

El

seguimi
Monitor

Huayanay

-Snchez

de maestranza.

de

-Cueva cruz
-Snchez

normas

Respons

Instr.

Gerson

del proyecto en escala

hidraulico

Pintado de la

Financia

Gerson

hidraulico

Estructura

Recursos

tomando las medidas

extractor

del extractor

Tempo

-Ramrez Soto

nto del

Construccin

Responsable

2 das

No aplica

Inspeccin de
componentes

Inspeccin de
componentes

Huayanay

Carranza
Sixto

Huayanay

Carranza
Sixto

No se

Partes

Huayanay

aplica

pintadas

Carranza
Sixto

normas tcnicas

Induccin a
los
trabajadores

Echquin talo

Se capacitar al
personal del taller
sobre la manipulacin,
precauciones y
seguridad.

-Ramrez Soto
-Cueva cruz
Gerson
-Snchez

5 das

No aplica

Echquin talo

No se

Control de

aplica

aprendizajes

-Ramrez Soto

4.2.

Consideraciones

tcnicas,

operativas

ambientales

para

la

implementacin de la mejora.
El extractor hidrulico para motores cat, es una herramienta que debe ser
diagnosticado de diversas maneras, por lo que este tablero en calidad de
material didctico posee varios puntos para realizar medidas de funcionamiento
como:
Poder observar fugas externas
Medir la presin hidrulica del fluido.
Verificar el funcionamiento correcto del extractor hidrulico.
4.2.1.

Consideraciones tcnicas

Verificar el correcto funcionamiento comparando datos tomados al

momento de ejecutar el funcionamiento del equipo tomar lectura de
cuanto es la capacidad de presin que hace para extraer las camisetas
Las lecturas tomadas se presentan a continuacin en la siguiente tabla

Presin mxima aplicada al pistn de accionamiento

Soporte de extraer las camisetas

Si los datos se encuentran dentro de los parmetros establecidos en la

tabla, indica que el sistema hidrulico y mecnico esto indica que est
trabajando correctamente se encuentra funcionando correctamente, caso
contrario el sistema se descargara perdiendo fluido hidrulico
Especificaciones de mquinas, equipos y herramientas:
Construccin

del

equipo:

los

componentes

necesarios

para

la

construccin del equipo es material reciclable que se tom de los residuos

y algunas piezas mecnicas, la bomba manual se consigui de una gata
36

Huayanay

Carranza
Sixto

manual en mal estado, y el pistn de levante se obtuvo de una prensa

hidrulica,Los datos para la construccin se tomaron de la pgina
http://www.enerpac.com/es/herramientas-industriales/extractoresmecanicos-e-hidraulicos
Diseo de mquinas, equipos y herramientas
Diseo y construccin del extractor hidraulico
Para establecer el diseo y la construccin del equipo se tuvo muy en
cuenta los siguientes aspectos:
Altura del bloque.
Acho de la camiseta para desmotar.
El presin de la camiseta.
Superficie de camiseta.
Diseo y construccin del extractor hidraulico Para establecer el diseo
del extractor hidraulico se tuvo muy en cuenta los siguientes aspectos:
Espacio fsico de la estructura del extractor hidraulico
La visualizacin que la estructura sea la adecuada.
El extractor hidraulico es para no hacer mucha fuerza al desmontar la
camiseta

37

PZA

CANT

DENOMINACIN

NORMAS /
DIMENSIONES

MATERIAL

OBSERVACIONES

CDIGO DEL PROYECTO:

MECNICO DE AUTOMOTORES
Diseo de la estructura.

38

TIEMPO:

N PG.: 02

ESCALA:

FECHA:

4.2.2.

Consideraciones operativas

El extractor hidrulico, es una herramienta innovada que posee

varios puntos para realizar extracciones sin dificultad de camisas
de motores Caterpillar lo cual se tiene en cuenta lo siguiente:
Poder observar la presin ejercida sobre la camiseta de acuerdo a
la resistencia y el aumento de la presin.
Medir la presin hidrulica mediante el manmetro.
ver la instalacin correcta del extractor hidrulico.
Capacitacin
Antes de utilizar el extractor hidraulico, se debe tomar en cuenta
algunas indicaciones para los trabajodes y practicantes que vayan
a utilizar la herramienta, con el propsito de obtener mayor
provecho en sus procesos de trabajo y evitar daos en la
herramienta.
El extractor hidraulico est equipado con el sistema de hidrulica
de la ley de pascal.
Implementacin de mtodos de trabajo
Es importante mencionar que el proyecto es consistente, y ser de
mucha utilidad a nuestros trabajadores para desarrollar procesos
de desmontaje de camiseta, teniendo en cuenta la aprobacin de:
De la empresa MIJAGUI SAC.
Lograr acepte la implementacin de este proyecto.
Conseguir que acepten el cambio de metodologas de trabajo
Manual de procedimientos
Paso 1: Lectura planos y constatar materiales.

Ayudados del plano modelo, se verific el material correcto para

empezar la elaboracin de mesa.
Paso 2: Trazo de corte en material.

Tomamos medias con wincha, para la elaboracin de trazos de

corte
PASO 3: Cepillado de todas las planchas .
Paso 4: Medir, pasar macho a los soportes de la base
Utilizaremos un juego de machos de 3/8

39

Paso 5 : perforar a los 2 planchas y pepas con brocha de 5/8 y

pasar macho a la pepa
Paso 6 : soldar el pistn en la base y ajusta con los pernos
soquer 3/8
Fabricacin del piston hidrulico:
Paso 1: Hacer el embolo
Paso2:Cortar el eje
Paso 3 : Ver que el eje encaje y desplace con resorte
Paso 4: hacer la tapa al piston enroscable
Unio de partes :
Paso 1:colocar los soportes en el monoblock
Paso 2: colocar la plancha en los soportes y ajustar los pernos
soquer con halen
Paso3:Pasar las 2 barras por la plancha y enroscarla en la pepa
para extraer la camisa
Paso 4:colocar al bomba manual y darle presin de 30 a 50 psi
MEDIDAS DE SEGURIDAD:
El extractor hidrulico est con materiales de alta calidad y fue diseada para la
extraccin de carga sobre los motores. Por su seguridad y correcta utilizacin,
por favor lea estas instrucciones antes de usarla, y gurdelas para posteriores
consultas
1. seguridad antes de operar el equipo
1. NO ponga la mano sobre el extractor
2. NO permita a nadie estar delante cuando se realiza la operacin
3. NO el extractor hidrulico cuando est en una posicin de extraccin de las
camisitas.
4. NO sobrecargue la presin de piston
5. NO utilice la mesa en superficies deterioradas o inclinadas, la mesa puede
llegar a ser incontrolable y crear peligro.
6. NO trate de extraer componentes que excedan la presin del extractor

40

4.2. Recursos tcnicos para implementar la mejora propuesta.

Materiales y equipamiento

matriales

CANTIDAD

Barras de acero

2 metros

Varillas de soldadura

1 kg

planchas

5 metros

Cargadoor manual

1 unidad

Lijas de fierro

4 unidades

Brocas

2 unidades

Conectores
Macho
Manometro
Mangueras
Tinner
Pinturas
Piston

2 unidades
2 unidades
1 unidad
2 unidades
gal
1 gal
1 unidad

Recursos humanos

Materiales

Detallles

Instructores
Monitor

Por horas
Por horas

41

a. Mapa de flujo de valor de la situacin mejorada o diagrama

de proceso mejorado
DIAGRAMA DE ANLISIS DEL MTODO MEJORADO
DIESEL
EMPRESA
DEPARTAMENTO/REA
SECCIN:
RESUMEN :
ACTIVIDA
Mtodo
D
Actual
Operacin
Inspeccin
Transporte
Demora
Almacenaje
6TOTAL
Tiempo total

N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14

Mtodo
Mejorado.

MANTENIMIENTO Y REPARACIN
motor
MECNICA EN GENERAL
Diferenci
a

2
5
4

OBSERVADOR
FECHA
MTODO

MEJORADO

Smbolos

11
11

Tiempo
Minutos

60

TIEMP
O

DESCRIPCIN

OBSERV

10
10
15
25
45
10
10
20
10
10
10

Ubicar vehculo en zona de trabajo.

Seleccionar herramientas
Drenar aceite y refrigerante
Desmontar culata
Desmontar monoblock y componentes
Verificar, ovalamiento y conicidad de la camiseta
Desmontar y montar camiseta
Verificar y montar culata, monoblock y componentes
Echar aceite
Echar refrigerante
Probar funcionamiento

TIEMPO TOTAL DE LA ACTIVIDAD

148

4.3. Cronograma de ejecucin de la mejora

ACTIVIDAD

AGOSTO
S1

S2

42

S3

SETIEMBRE
S4

S1

S2

S3

S4

OCTUBRE
S1

S2

S3

S4

Elaboracin del perfil del Proyecto

Presentation del perfil
Compras de materiales
Realizer Plano de Proyecto
Cortar y habilitar para la estructura
Armar la estructura
Soldar la estructura
Lijar y pintar la estructura
Comprobar funcionamiento
Entrega de Proyecto

4.4. Aspectos limitantes de la implementacin de la mejora

El proyecto es innovado, mejora para facilitar el trabajo en la empresa y
reducir tiempo y esfuerzo.
tem

Aspecto observado

Indicador

01

Carencia de herramientas en la
empresa

Demora en los trabajos

02

Tiempo de operacin a largo plazo

Observacin en la empresa

03

condiciones de trabajos
seguros

Incidentes

Falta de garantas

Golpe o roturas de camisetas

04

CAPITULO V: COSTOS DE IMPLEMENTACION DE LA

MEJORA
43

5.1. Costo de materiales

Deben hacer la descripcin con un criterio tcnico
ITEM

DESCRIPCIN

CANTIDA
D

COSTO
UNITARIO
(S/)

MONTO
TOTAL
(S/)

60.00

60.00

1 kg

15.00

15.00

Barras de acero

Varillas de soldadura

planchas

Cargadoor manual

150.00

Lijas de fierro

8.00

8.00

Brocas

8.00

8.00

5.00
18.00
50.00
30.00
25.00
15.00
100.00

5.00
18.00
50.00
30.00
25.00
15.00
100.00
684.00

7
8
9
10
11
12
13

Conectores
Macho
Manometro
Mangueras
Tinner
Pinturas
Piston

2
2
1
2
gal
1 gal
1

200.00

Total

200.00
150.00

5.2. Costo de mano de obra

ITE
M
1
2
3

HOMBRES
DESCRIPCIN

HORA
EMPLEADA
10
10
8

Tecnico mecanico 1
Tecnico mecanico 2
Tecnico mecanico 3
total

44

COSTO
HORA
S/. 15.00
S/. 15.00
S/. 15.00

COSTO
TOTAL
(S/)
S/. 100.00
S/. 90.00
S/. 70.00
S/. 260.00

5.3. Costo de mquinas, herramientas y equipos

ITE
M
1
2
3
4
5
6
7
8
9

USO DE MQUINAS

CANTIDAD

Maquina de soldar
Tornillo de banco
Llaves mixtas
Torno
Careta
Guantas
Lentes, casco,
taponeras
Disco de corte 4
Taladro

COSTO

COSTO

UNITARIO

TOTAL

(Alquiler)

(S/)

1
1
7
1
1
1
1

S/. 10.00
S/. 10.00
S/.20.00
S/.200.00
S/.7.00
S/.8.00
S/.35.00

S/. 10.00
S/.10.00
S/.20.00
S/.200.00
S/.7.00
S/.8.00
S/.35.00

1
1

S/.10.00
S/.20.00

S/.10.00
S/.20.00
S/. 320.00

total
5.4. Otros costos de implementacin de la Mejora
ITE
M
1
2
3
4
5

DESCRIPCIN

CANTIDAD

Energa elctrica
consumida
(estimada)
Consumo de agua
telefono
alquiler de local
pasajes

200 Kw-hr
20L
60
00
S/.20.00
total

45

COSTO
HORA
S/. 0.30

COSTO
TOTAL
(S/)
S/.60.00

S/.12.00
S/.12.00
S/.10.00
S/.10.00
00 00
S/.20.00
S/.20.00
S/. 102.00

5.5. Costo total de la implementacin de la Mejora

ITEM
1
2
3
4

DESCRIPCIN
Costo de materiales
Costo de mano de obra
Costo de mquinas, herramientas y
equipos
Otros costos de implementacion
COSTO TOTAL

46

COSTO TOTAL (S/)

S/. 684.00
S/.. 260.00
S/. 320.00
S/.102.00
S/. 1.366

CAPITULO VI: EVALUACION TECNICA Y

ECONOMICA DE LA MEJORA
Beneficio tcnico y/o econmico esperado de la Mejora El mtodo que
aplicamos es el anlisis Costo/Beneficio que es el proceso de monitorizar
los diferentes costos y beneficios de la implementacin del extractor
hidrulico de cilindros para motores CAT. Al utilizarlo, podemos estimar el
impacto financiero acumulado de lo que queremos lograr, con un sentido de
mejora en el rendimiento laboral.A dems la relacin costo- beneficio (B/C),
tambin conocida como ndice neto de rentabilidad, es un cociente que se
obtiene al dividir el Valor Actual de los Ingresos totales netos o beneficios
netos (VAI) entre el Valor Actual de los Costos de inversin o costos totales
(VAC) de un proyecto.
De acuerdo a nuestro proyecto de innovacin y/o mejora ahora
procedemos a realizar el anlisis de beneficios/costo teniendo en cuenta
lo siguiente.
SISTEMA ACTUAL

Extractor
hidraulico

Camisetas
extradas por
semana

Nmero de
camisetas
desmontadas al
mes

Total de tiempo
de desmontaje
de camisetas

De 20 clientes 10
pertenecen
0

constante

representando el
(50% de clientes
perdidos)

47

80 minutos

SISTEMA MEJORADO
Nmero de
Extractor

Sistema actual

camisetas

hidraulico

Por semana

desmontada al
mes
De 20

Total de tiempo
de desmontaje de
camisetas

2 permanecen
1

constante

representando el

30minutos

(10% de clientes
perdidos)
RESUMEN
Antes

Actualidad

Sin equipo

Con equipo

De 20clientes10

De 20 clientes

Reduccin de tiempo

pertenecen constante

2 permanecen ,

aumento de produccin

representando el (50%

representando el (10%

clientes (20-2=18)

de clientes perdidos)

de clientes perdidos)

Que representa el 90%

Mejora de trabajo en la
empres

6.1. Relacin Beneficio/Costo

La proyeccin de nuestra investigacin es de carcter cuantitativo y por
ende la mejora se refleja en el aumento de produccin y mejor
financiamiento aumento en la produccin de nuestra empresa, razn de
ser de nuestra vida profesional y vocacin, por tanto lo hallamos
mediante lo siguiente:

48

CAPITULO VII: CONCLUSIONES

Se plante en su momento que el presente proyecto de mejora de servicios en
la empresa MIJAGUI S.A.C. seria sustentado de manera coherente y
verdica, lo cual los responsables de la investigacin recalcamos haber
cumplido, ya que los beneficios que se buscaban conseguir se han
implementado de manera satisfactoria.

1. Del presente trabajo de innovacin y/o mejora se concluye que el estudio

es significativo y se logra comprender mejor el funcionamiento de un
extractor hidrulico en el proceso de desmontaje de camisetas para
motores cat.
2. Los practicantes lograron utilizar el extractor hidrulico con mucho xito, en
el proceso de desmontaje de camisetas.
3. Se logra mejorar el proceso de desmontaje, desarrollando trabajos
significativos y mejorando sus competencias tcnicas.
4. La herramienta construida permitir a los practicantes y trabajadores
desmontar camisetas de motores CAT con mucha facilidad.
5. El practicante y el trabajador estar en la capacidad de efectuar los
procesos de desmontaje de camiseta correspondientes que se deben
realizar en la operacin de la actividad realiza.

49

CAPITULO VIII. RECOMENDACIONES

1. ANTES de operar el equipo es recomendable revisar todas las

conexiones hidrulicas mangueras y verificar si el equipo est
operativo
2. ES importante ser manipulado segn las recomendaciones del
equipo.
3. SI EL EQUIPO tiene una tarjeta que indique no operar equipo se
recomienda tomar las precauciones.
4. SEGUIR detalladamente el procedimiento para poner en
funcionamiento el equipo, para evitar daos o posibles
accidentes.
5. REALIZAR el mantenimiento peridicamente cada mes.

6. CAMBIAR los retenes de los pistones para evitar fugas externas

7. REVISAR semanalmente el fluido hidrulico para su buen
funcionamiento
8. AL MOMENTO de desconectar las mangueras tener mucho
cuidado de no daar el conector.
9. EVITAR golpes al pistn de accionamiento puede sufrir daos
prematuros.
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REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

https://docs.google.com/presentation/d/1ZURLvU0bcr4svy2GWQu9_7uod9
OSIHrpkT4PXw-hrxY/embed?slide=id.i8

http://mecanicadiesellive.blogspot.pe/p/textos.html

http://wwwrockandrollcom-asisa.blogspot.pe/2011/08/historia-de-lahidraulica.html

http://www.braillardperu.com/files/extractores.pdf

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