EL LIDER

El liderazgo personal es considerado uno de los hbitos de excelencia para el

ser humano, con l le da un sentido de orientacin a su vida, decide primero
cules son las cosas que se debe hacer, adems de proporcionarle sentido a la
vida de cada quien, al entender que se tiene mayor necesidad de una visin, de un
destino, que de un mapa; es por eso que los lderes hacen de su vida una visin, y
no una carrera.
Existen diversas formas de liderazgo, que dependen de los objetivos del grupo, del
tipo de normas establecidas en l y sobretodo de la personalidad y habilidad
persuasiva del lder. En primer lugar, se tiene al lder autoritario, caracterizado por
no consultar al grupo antes de tomar una decisin. Un segundo tipo es el lder
democrtico, que permite al grupo opinar y tomar parte en las decisiones. Por
ltimo, el lder liberal, que slo decide cuando el grupo se lo pide.
Por otra parte, el concepto lder tambin se refiere a la persona o equipo que va a
la cabeza de una competicin deportiva o cualquier actividad. Por ejemplo; el
Manchester United sigue siendo el lder de la liga inglesa de ftbol por
esta semana.
El diccionario de la RAE define lo que es un lder como Persona a la que un grupo
sigue, reconocindola como jefe u orientadora.
La palabra jefe no me parece muy acertada para relacionarla con un lder, pero si
estoy de acuerdo, en que un verdadero lder, orienta y gua a un grupo de
personas.
Un jefe no necesariamente es un lider, y por lo general, los jefes son impuestos
como figuras autoritarias.
Siempre imaginamos al jefe como si fuese un dictador o algo parecido verdad?.
Como alguien que solo quiere enriquecerse a costa de los dems y solo piensa en
su propio bienestar, es el estereotipo que se ha formado a lo largo de la historia en
torno a este cargo en los negocios.
Los lderes son, por el contrario, fcilmente identificables por s solos como lideres,
no porque ellos mismos se atribuyan este ttulo de lderes, sino porque sus actos
les llevan a ser vistos como tal por los de su entorno.

Entonces llegamos a la conclusin de que LIDER no es un JEFE.

QUE ES UN LDER SINO EL DIRECTOR DE LA ORQUESTA

Un lder es alguien que dirige a un grupo con maestra. Mira por el bien comn y el
crecimiento de cada persona del grupo.
Busca la evolucin colectiva, y conoce bien las debilidades y fortalezas de cada
miembro.
El lder, como el director de una orquesta, sabe cmo debe sonar cada
instrumento, sabe qu debe hacer cada persona de su equipo y lo mejor de todo,
sabe coordinarlos para que todo suene al unsono.

CARACTERSTICAS DE UN LDER.
Las principales caractersticas de un verdadero lder son:

Misin: un lder tiene un propsito claro.

Visin: un lder visualiza lo que quiere para conseguirlo.
Inspiracin: un lder inspira y sirve como ejemplo a seguir.
Comunicacin: un lder sabe transmitir su mensaje y este siempre es

claro.
Motivacin: un lder mantiene motivado a su equipo.
Colaboracin: un lder escucha y ayuda a su equipo.
Valores: un lder tiene fijados sus valores y acta en base a ellos.

El desarrollo personal en los lderes es algo esencial. Se desarrollan por dentro y

lo proyectan en la vida.
En realidad la mejor manera de ensear es a travs del ejemplo de uno mismo.

POR QU TODO EL MUNDO QUIERE A LOS LDERES

Un buen lder mueve al grupo, y sabe dirigirlo por el bien comn.

Un lder se hace respetar, pero no es nunca un tirano que obliga al resto a cumplir
sus deseos.
El lder sabe siempre lo que se hace, por eso, es quien muestra el camino a
seguir. Incluso los lderes se equivocan de cuando en cuando en ese camino
elegido, pero por esa afinidad que tiene el grupo con l, no se lo tomarn en
cuenta.

POR QU NO TODOS PUEDEN SER UN LDER?

Porque si no, no se avanzara. Imagina un grupo de personas todas intentando
sobreponer su posicin ante la del resto. Pues oye! No sera nada viable
realmente
Un lder sin embargo, lo que har ser escuchar la opinin de todos los miembros
del grupo y sabr tomar la decisin correcta para que todos estn conformes. Si
por algn casual alguna persona no lo estuviera, el lder se encargar de
argumentar por qu es lo mejor elegir esa forma de hacer.