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MEMORIAS DE COOPERACIN
V SEMINARIO INTERNACIONAL
COOPERACIN PARA EL
DESARROLLO:
Financiamiento del Desarrollo y
Gobernanza de los Objetivos de
Desarrollo Sostenible (ODS)
Ibelis Blanco Rangel
Viviana Gmez Lorduy
Compiladoras
Seminario presentado por:
Guillermo Pattigno
Coordinador. Programa de Cooperacin y Alianzas
para el Desarrollo.
Mercedes Posada Meola
Directora. Escuela Latinoamericana de Cooperacin
y Desarrollo.
Universidad de San Buenaventura, Cartagena,
Colombia.
Mercedes Flrez
Directora. Centro de Formacin de la Cooperacin
Espaola
2
Aviso Legal
El autor es responsable del contenido de la presente obra.
Prohibida la reproduccin total o parcial de este libro por cualquier medio, sin permiso escrito de la
Editorial Bonaventuriana.
Derechos reservados de la Universidad de San Buenaventura.
ISBN Electrnico: 978-958-8590-30-1
Depsito legal: se da cumplimiento a lo estipulado en la ley 44 de 1993, decreto 460 de 1995 y el
decreto 358 de 2000.
Impreso en Colombia - Printed in Colombia
Coordinacin general del seminario
Edicin de relatoras:
Diego Hernndez Acua
Profesional en Relaciones Internacionales
Joven investigador
Escuela Latinoamericana de Cooperacin y Desarrollo
Universidad de San Buenaventura, Cartagena
Cervelen Gmez
Ingeniero industrial
Estudiante de la especializacin en Cooperacin Internacional para el Desarrollo
Universidad de San Buenaventura, Cartagena
Leivis Pua
Administradora de empresas
Estudiante de la Maestra en Cooperacin Internacional para el Desarrollo
Universidad de San Buenaventura, Cartagena
Vanessa Barrios
Profesional en Relaciones Internacionales
Candidata a Magster en Cooperacin Internacional para el Desarrollo
Universidad de San Buenaventura, Cartagena
MEMORIAS DE COOPERACIN
V SEMINARIO INTERNACIONAL
COOPERACIN PARA EL
DESARROLLO:
FINANCIAMIENTO DEL
DESARROLLO Y
GOBERNANZA DE LOS
OBJETIVOS DE
DESARROLLO
SOSTENIBLE (ODS)
CONTENIDO
PRESENTACIN............7
CONFERENCIA INAUGURAL
ODS: Financiamiento y medios de implementacin....9
Rafael Domnguez Martn
CONCLUSIONES .................................................................................................................................. 69
PRESENTACIN
La Red Iberoamericana de Cooperacin Internacional, el Centro de Formacin
de la Cooperacin Espaola, el Programa de Cooperacin y Alianzas para el
Desarrollo, de la Alcalda Distrital de Cartagena, y la Escuela Latinoamericana
de Cooperacin y Desarrollo, de la Universidad San Buenaventura (Cartagena),
en convenio con la Universidad de Pava, Italia, realizaron, en el marco de los
procesos de socializacin y difusin del conocimiento, el V Seminario
Internacional de Cooperacin para el Desarrollo sobre Financiamiento del
Desarrollo y Gobernanza de los Objetivos de Desarrollo Sostenible, del cual se
derivan las siguientes memorias. La realizacin del seminario y la organizacin,
revisin y edicin de estas memorias ha sido posible gracias al apoyo de los
estudiantes de la maestra y los jvenes investigadores de la Escuela
Latinoamericana de Cooperacin Internacional y Desarrollo (ELACID).
El propsito del seminario fue conocer los desafos de la cooperacin
internacional para el desarrollo teniendo en cuenta la reunin en Nueva York
donde se presentara la agenda 2015/2030, as como la financiacin del
desarrollo y la gobernanza en los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Se
discutieron temas como el contexto econmico mundial y regional en el que se
discuti la agenda Post-2015, los alcances y resultados de la III Conferencia del
Financiamiento del desarrollo que se llev a cabo en Addis Abeba, Etiopa, as
como los aportes de pases latinoamericanos y caribeos a la agenda de
financiacin y la posicin regional de Latinoamrica debatida en los foros de
CEPAL y CELAC como parte del proceso preparatorio regional para la
conferencia de Addis Abeba.
Esperamos que esta recopilacin de memorias contribuya a la discusin
acadmica sobre el tema de la cooperacin internacional en Amrica Latina, y
se convierta en un material de apoyo para aquellos interesados en investigar esta
temtica. Reiteramos nuestro agradecimiento a todas las entidades,
investigadores y estudiantes-relatores por el apoyo en la realizacin del
seminario y la construccin de las memorias.
Glosario
ODM Objetivos de Desarrollo del Milenio
ODS Objetivos de Desarrollo Sostenible
ALC Pases de Amrica Latina y el Caribe23
EEUU Estados Unidos de Amrica
URSS Unin de Repblicas Socialistas Soviticas
BRICS Brasil, Rusia, India, China y Sudfrica
ONG Organizacin No Gubernamental
AAAA Agenda de Accin de Addis Abeba
NNUU Naciones Unidas
OCDE Organizacin para la Cooperacin y Desarrollo Econmico
AGDS Alianza Global para el Desarrollo Sostenible
CSS Cooperacin Sur-sur
CELAC Comisin Econmica de Latinoamrica y el Caribe
AOD Ayuda Oficial al Desarrollo
AP2015 Agenda Post-2015
ECOSOC El Consejo Econmico y Social
PNUD Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo
CONFERENCIA INAUGURAL
Resumen de la ponencia
Desde una visin crtica, el profesor Domnguez Martn expuso lo acontecido en la
tercera Conferencia Internacional sobre la Financiacin para el Desarrollo, celebrada en
Addis Abeba, en julio de 2015, y en donde se discutieron las estrategias para alcanzar los
Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). As mismo, el catedrtico abord las perspectivas
que se discutiran en la prxima Conferencia, en donde primeros mandatarios tendrn la
facultad de aprobar, o no, el conjunto de ODS y el financiamiento para los mismos.
Finalmente, explic el paradigma en el que se basan tanto los ODS como los Objetivos del
Milenio (ODM), as como sus ventajas, desventajas, alcances y limitaciones.
Palabras claves: Objetivos de Desarrollo Sostenible, agenda 2030,
Introduccin
Del qu al cmo
La Guerra Fra, ese enfrentamiento poltico, econmico, social, militar, informativo e
incluso deportivo, iniciado al finalizar la Segunda Guerra Mundial, tuvo secuelas en el
equilibrio del planeta. Una de ellas fue que la Ayuda Oficial al Desarrollo (AOD) estaba
basada en intereses geoestratgicos y polticos, condicin que cambi con el fin del conflicto
EEUU-URSS y la creacin de los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM), que fueron
una manera de repartir las cargas y responsabilidades sobre el desarrollo en un paradigma
norte-sur o donantes-receptores diseado para que los pases en desarrollo alcanzaran el
Doctor en Historia Econmica por la Universidad de Cantabria, profesor Titular y Catedrtico (acreditado
por la ANECA) del departamento de Economa de la UC y especialista en Responsabilidad Social
Empresarial de la Universidad de Buenos Aires.
nivel de los desarrollados. En su momento, esta estrategia logr parte de su cometido, pero
todava hace falta mucho por alcanzar su cumplimento total.
En la conferencia de Addis Abeba celebrada en 2015 se plante cmo pasar de un qu
a un cmo conseguir los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), sin desconocer que con
los ODM se ha movilizado ayuda para conseguir revertir la pobreza y tambin se venci una
fatiga mundial que vena afectando los flujos de asistencia desde los pases ms
desarrollados a los menos desarrollados. Sin embargo, los ODS se adaptan ms a las
realidades y cambios del sistema internacional, al ser entendidos como una estrategia a nivel
de relaciones internacionales y no como un plan de desarrollo nacional. No obstante, el hecho
de que la agenda de los ODS sea ms completa, no quita que presente inconsistencias y retos
en temas como la pobreza y medio ambiente.
Desarrollo de la argumentacin
1. Aspectos diferenciales del mundo actual
El surgimiento de los BRICS (Brasil, Rusia, India, China y Sudfrica) como potencias
emergentes, la existencia de pases menos desarrollados y la migracin de la pobreza hacia a
los pases de renta media son algunas de las caractersticas que conforman el nuevo escenario
multipolar de la AOD. Hoy, la interdependencia compleja ha hecho que el desarrollo ya no
sea considerado como un proyecto nacional sino que est basado en temas de relaciones
internacionales y en la provisin de unos bienes pblicos globales que el mercado no
satisface, y que por tanto ameritan la intervencin de los estados mediante la cooperacin.
De acuerdo con el profesor Domnguez Martn, las caractersticas de la agenda los ODS son:
Es comprensiva y universal.
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La meta de reduccin de pobreza, sin embargo, es limitada y muy baja, lo cual plantea
un problema de recoleccin de datos pues se presume que un porcentaje importante
de personas en estado de pobreza no fueron cuantificados.
Los ODS abren la puerta a la privatizacin de los servicios de salud, con anexos
asequibles: es decir, pagables.
terminaran haciendo un esfuerzo mil veces mayor que los ricos, pero fundamentada en una
presin mucho mayor sobre la base trabajadora de los pueblos en desarrollo.
Grfico 1
Ingresos tributarios (% PIB) media
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No hay concrecin para llenar la brecha de financiacin del nuevo pacto social de
servicios mnimos para todos los pases en desarrollo.
Pases como Estados Unidos no superan el 0,2 de su PIB para cooperacin, cifra que
incumple el compromiso del 0.7 acordado.
Dado que los impuestos sin captar proceden de las potencias emergentes, se necesita
otro mecanismo de redistribucin hacia los pases pobres.
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5. Perspectivas
Si la financiacin multilateral de los nuevos bancos de desarrollo es permitida, es
posible que se pueda cerrar la brecha de infraestructura. Pero aunque favorezca el desarrollo,
an queda sin financiar el desarrollo humano (Pacto Social Global) que garantizara unos
servicios mnimos de salud, lo mismo que una renta mnima.
Segn el profesor Domnguez Martn, todava falta elevar cargas impositivas. No hace
falta crear nuevas instituciones asegur el catedrtico: hace falta cobrarle a los ricos y a
las multinacionales lo que tienen que pagar, as como activar el intercambio de informacin
entre instituciones fiscales de distintos pases para suprimir los comnmente conocidos
parasos fiscales, y esto no lo presenta el acuerdo sobre los ODS. De igual manera, en
referencia al tema agrario, el documento aboga por eliminar las subvenciones a sectores
estratgicos, cosa que Estados Unidos, Japn y la Unin Europea evitan. En cuanto a
comercio y transferencia de tecnologa, se hace un llamado a los pases en desarrollo para
que ofrezcan un mejor acceso a los medicamentos de alto costo, pero no hay compromiso de
obligatorio cumplimiento.
De otro lado, la Agenda de Accin de Addis Abeba (AAAA) recurre a la estrategia
del cajn en el caso de la cooperacin fiscal. Y en lugar de cambiar las reglas y hacerlas
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La tasa Tobin hace referencia al impuesto sobre las transacciones financieras internacionales.
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cumplir para que el conocimiento sea un bien pblico, lo que se crea es un comit. Esta
agenda no es de financiacin, sino de cmo repartirse la carga de ayuda a los Missing
Middle.
Restructuracin de la deuda: la sostenibilidad de una deuda no es solo responsabilidad de los
que toman prestado, sino de los que prestan. Resulta preocupante la falta de cooperacin de
algunos acreedores que han demostrado su capacidad de obstruir la conclusin oportuna de
las reestructuraciones de la deuda.
Comercio: se debe corregir y evitar restricciones y distorsiones del comercio de los mercados
agrcolas mundiales y evitar subvencionar productos.
Migraciones: en la agenda no se aborda la movilidad del trabajo, que sigue siendo asimtrica
respecto al capital.
Perspectivas de desarrollo: para los pases en desarrollo significa que, para cumplir la agenda,
tienen que cumplirse los objetivos de desarrollo y esto implica una reforma de la gobernanza
econmica global. Para los pases desarrollados, aquellos que estn en desarrollo deben
incrementar el recaudo fiscal y su propia ayuda.
El nico compromiso de la UE de alcanzar el 0,7% de su PNB destinado a AOD, para
2030, resulta poco creble, y la oposicin de los pases de la Organizacin para la OCDE a
crear un Comit Fiscal de NNUU para hacer efectiva la cooperacin fiscal, demuestra que
hay poca voluntad poltica para financiar todos los retos que plantea la nueva agenda.
Los mecanismos innovadores de financiacin (la tasa sobre emisiones de carbono y las
tasas sobre transacciones monetarias y financieras) no tienen capacidad real de recaudacin
ante las dificultades de los pases para recolectar impuestos y la carga a los pases ms pobres
hara an ms difcil la situacin de los ciudadanos. La nueva Alianza Global para el
Desarrollo Sostenible (AGDS) para el ao 2030 tendr problemas para su financiacin
debido a la reestructuracin de la deuda y la cooperacin fiscal.
Poner en la agenda de financiacin de Amrica Latina la movilizacin de los recursos
domsticos resulta problemtico para una regin que tiene bajas tasas de ahorro, y en un
momento en el que el fin del boom de los commodities va a requerir ajustes en el gasto
pblico, y en el que tambin estn menguando los flujos de financiacin externa.
Amrica Latina y el Caribe podran aportar lecciones de las experiencias nacionales de
xito y fracaso en polticas pblicas de lucha contra la desigualdad, inseguridad, informalidad
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Conclusiones
Una agenda tan ambiciosa requiere mucha ms concrecin sobre metas y mecanismos
de implementacin. El documento final de Addis Abeba plantea que la AOD est agonizando.
En este contexto, el xito de los ODS como agenda comprehensiva y universal va a depender
crticamente de los recursos de financiacin y mecanismos de implementacin de la misma.
En este sentido, la AAAA supone un enfoque de financiacin amplio para un nuevo pacto
social global, y reconoce la necesidades de financiacin de los pases post-conflicto (lo que
concierne especialmente a Colombia) y de los missing middle (la mayora de pases de
Amrica Latina) donde la cada de la AOD est disminuyendo ms rpido que el crecimiento
de los ingresos domsticos.
Sin embargo, la AAAA no ha adoptado un acuerdo concreto basado en las
responsabilidades comunes, sino diferenciadas para llenar la brecha de financiacin del
nuevo pacto social global. Tampoco ha tenido en cuenta las metas para alcanzar los objetivos
planteados, lo que resulta problemtico. En la reunin sobre los ODS seguramente habr falta
de compromisos firmes de financiacin y no se augura nada bueno. Estar llena de ONG y
lobistas, y no se va poder acordar con tranquilidad debido a lo meditica que ser.
Antonio de Pombo
Comunicador Social
Referencias Bibliogrficas
Alonso, J.A. et al. (2015). Conferencias del curso La agenda de desarrollo post-2015:
prioridades y recursos para un desarrollo incluyente y sostenible, Cursos de Verano
de la Universidad Complutense, Madrid, 13 de junio de 2015.
Domnguez, R. (2014). Perspectivas de la cooperacin internacional y el desarrollo
sostenible despus de 2015, Revista Internacional de Cooperacin y Desarrollo, 1 (2),
pgs. 5-32.
Domnguez, R. (2015a). Dentro o fuera de la caja? Acerca de la nueva agenda de los ODS,
http://www.ciberoamericana.com/noticias/desde-el-terreno/742.html.
Domnguez, R. (2015b). Perspectivas de la agenda 2030 despus de Addis Abeba,
http://www.ciberoamericana.com/noticias/desde-el-terreno/748.html
OCDE. (15 de Junio de 2015). Domestic Product. Obtenido de
https://data.oecd.org/gdp/real-gdp-forecast.htm#indicator-chart
OCDE. (3 de Junio de 2015). Esfuerzo Fiscal. Obtenido de https://data.oecd.org/gdp/realgdp-forecast.htm#indicator-chart
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I.
FINANCIAMIENTO AL DESARROLLO
Resumen de la ponencia
El profesor Bruno Aylln, ponente del panel Financiamiento al desarrollo, abord su
intervencin desde un enfoque investigativo, analtico y crtico que tuvo cuatro objetivos:
1. Revisar el contexto econmico mundial y regional en el que se discuti la agenda
Post-2015.
2. Analizar los alcances y resultados de la III Conferencia del Financiamiento al
Desarrollo que se llev a cabo en Addis Abeba, Etiopa.
3. Explicar los aportes de los pases latinoamericanos y caribeos a la agenda de
financiacin.
4. Revisar la posicin regional debatida ampliamente en los foros de la Comisin
Econmica para Amrica Latina (CEPAL) y la Comunidad de Estados
Latinoamericanos y del Caribe (CELAC) como parte del proceso preparatorio
regional para la conferencia de Addis Abeba.
Doctor en Ciencia Poltica por la Universidad Complutense de Madrid (UCM). Profesor internacional e
investigador asociado al Instituto Universitario de Desarrollo y Cooperacin de la Universidad Complutense
de Madrid. Miembro de la Red Iberoamericana Acadmica de Cooperacin Internacional (RIACI) y de la Red
Espaola de Estudios de Desarrollo (REEDES).
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Introduccin
Revisin del contexto econmico mundial ante la crisis econmica que en parte
proviene de la inestabilidad de los commodities. De qu manera enfrentamos de
forma conjunta los tiempos de crisis, dado que la regin va a tener que hacer
reestructuraciones?
Desarrollo de la argumentacin
Financiamiento para el Desarrollo (FpD): son recursos que se movilizan para contribuir a financiar
necesidades derivadas de los compromisos asumidos para el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo
Sostenible (ODS), entre otros acuerdos globales.
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parte de la CEPAL5se ha logrado llevar a discusin las prioridades regionales de ALC para
obtener un consenso general en espacios como el Foro Regional Tcnico de Coordinacin
para Promocin del Desarrollo, que se llev a cabo en el mes de marzo de 2015. All se
intent reunir realidades muy heterogneas con un objetivo comn de desarrollo regional.
Para hablar del contexto econmico, el profesor Bruno Aylln se bas en el Estudio
econmico para Amrica Latina de 2014, presentado por la CEPAL, en el que se consignan
las perspectivas para el mundo y la regin. De acuerdo con la investigacin, dichas
perspectivas, aunque no lucen muy favorables, intentan mostrar los siguientes desafos para
la sostenibilidad del crecimiento en un nuevo contexto externo:
1.
20
impulsado a los pases emergentes a crear una estructura bancaria propia que les
permita mostrar poder poltico adems del econmico.
21
reformas
estructurales
para
hacer
ms
competitivas
las
economas
latinoamericanas.
En general, es un panorama que no invita a pensar que haya una condicin favorable para
el movimiento de recursos para financiar los ODS. Una de las propuestas de CEPAL es la
condonacin de la deuda de los pases de ALC. El siguiente cuadro consolida lo expresado
anteriormente:
22
Grfico 3:
Crecimiento Del PIB 2008- 2015 Por Pases
Aportes al debate
De acuerdo con el profesor Aylln, ALC tiene caractersticas particulares que la
hacen brindar aportes significativos al debate de los ODS y su financiamiento. Entre ellas
se encuentran las siguientes:
Estos pases tienen procesos de desarrollo sin consolidar, pero muestran avances en
la lucha contra la pobreza y disminucin en las brechas de desigualdad. Sin
23
Grafico 4
Reduccin de la pobreza 1990-2014
24
La concepcin integral del desarrollo, que debe estar centrada en sus dimensiones
polticas nacionales, regionales y globales.
La credibilidad de la regin para influir en la agenda, pues muchos pases la miran con
esperanza. A pesar de que ALC no tuvo protagonismo en el diseo de la agenda de los
ODS y de que se retras en el proceso de consultas regionales, la zona se ha posicionado
ante fondos como CEPAL y CELAC, entidades en donde se reconocen sus experiencias
recientes en reduccin de pobreza, inequidad, gobernanza y competitividad.
ALC est atrasada en comparacin con los pases africanos que iniciaron sus rondas de
reuniones desde 2011 para analizar prioridades y llevar propuestas a la discusin de la
agenda. Y eso que en ALC se dieron espacios como la reunin auspiciada por PNUD,
la sociedad civil y los gobiernos para establecer la mejor forma de involucrarse en la
agenda post-2015. Fue una ventana de oportunidad para que la regin incidiese en la
agenda, pero que no se aprovech tanto como lo hicieron los pases africanos.
La CEPAL est trabajando muy duro para establecer criterios para la asignacin de la
AOD en ALC, y especialmente para los PRM, que en teora no deberan seguir recibiendo
AOD. As mismo, la entidad considera que el sistema de cooperacin internacional debe ser
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integral y dar respuesta a las vulnerabilidades de los PRM al cerrar las brechas ms
significativas de la regin con recursos de AOD para evitar la trampa de ingreso medio7.
La CEPAL, adems, ha contribuido al debate con las siguientes publicaciones:
Para el foro de Addis Abeba, la CEPAL envi adems 10 mensajes claves en el contexto
regional:
La trampa consiste en la dificultad de sostener por ms de una dcada crecimientos superiores a 5%,
acompaados de reduccin de las desigualdades y de consolidacin y perfeccionamiento de las instituciones
democrticas (Foxley,2012).
27
Conclusiones
Agendas propias
A pesar de que ALC debi jugar un papel ms determinante en las discusiones de la
agenda Post-2015 y en la financiacin al desarrollo, existe la confianza de que el notable
crecimiento de la regin as est estancado desde 2012 marque diferencias al construir
agendas propias de desarrollo en las que se consignen las prioridades que ALC tiene como
regin, pero de una forma unificada y coordinada, tal como lo plantea la CEPAL.
Por ello la CSS se presenta como un modelo alternativo de lograr una cooperacin entre
pases al pensar en particularidades y tambin en homogeneidades.
De otro lado, China se postula como financiador del desarrollo en ALC, pero a su vez
se reafirma la necesidad que se tiene por empezar a generar CSS sobre todo en los PRM que
en lo sucesivo vern disminuida la AOD. Dicha ayuda, aunque no era sustancial frente al PIB
de cada uno de los pases, s estaba atendiendo problemas sociales a los que el Estado tiene
dificultad de ofrecer respuestas.
El llamado que hace la CEPAL con el Foro Regional Tcnico de Coordinacin para
Promocin del Desarrollo, consiste en organizar las prioridades de la regin para lograr un
desarrollo ordenado, sostenible y que vaya cerrando la brecha de la desigualdad y la
concentracin de la riqueza.
Leivis Pua
Administradora de Empresas
Antonio de Pombo
Comunicador Social
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Referencias Bibliogrficas
Agersnap, L. (2013): El debate post 2015 una revolucin silenciosa?, revista Humanum,
13 de junio. Obtenido de http://www.revistahumanum.org/revista/the-post-2015-debate-asilent-revolution/
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mundo cambiante. Washington: Banco Mundial. Obtenido de
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http://www10.iadb.org/intal/intalcdi/PE/2015/15213a02.pdf
CELAC (2015): Declaracin especial n 13 sobre los retos que enfrentan los pases de renta
media de CELAC, III Cumbre de Jefas y Jefes de Estado y de Gobierno de la
Comunidad de Estados Latinoamericanos y Caribeos (CELAC), 28 y 29 de enero,
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sobre financiamiento del desarrollo. Santiago de Chile: marzo. Obtenido de
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CEPAL (2015): Estudio econmico de Amrica Latina y el Caribe. Desafos para impulsar
el ciclo de inversin con miras a reactivar el crecimiento. Santiago de Chile: agosto.
29
Obtenido de http://www.cepal.org/es/publicaciones/38713-estudio-economico-americalatina-caribe-2015-desafios-impulsar-ciclo-inversion
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estructurales. Santiago de Chile: noviembre. Obtenido de:
http://repositorio.cepal.org/bitstream/handle/11362/13787/S2012863_es.pdf?sequence=1
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http://www.undp.org/content/undp/es/home/presscenter/articles/2013/10/30/seeking-acommon-roadmap-on-the-post-2015-agenda-for-latin-america-and-the-caribbean.html
PNUD (2014): Informe sobre Desarrollo Humano 2014. Sostener el progreso humano,
reducir vulnerabilidades y construir resiliencia. Nueva York. Obtenido de
http://hdr.undp.org/es/content/informe-sobre-desarrollo-humano-2014
World Vision (2011): Reaching the MDG 2.0: Rethinking The Politics, World Vision
International Policy Briefing, September. Obtenido de
http://www.beyond2015.org/sites/default/files/MDG%20Framework%20FINAL%2
0secure.pdf
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Resumen de la ponencia
El panel de discusin sobre la financiacin al desarrollo desde las perspectivas de la
CEPAL y la CELAC responde a temas como el cumplimiento de la agenda post-2015,
propuesta en la ronda de Addis Abeba, y en la forma como se alcanzarn dichos objetivos.
Este espacio aclar inquietudes sobre los desafos que tiene el sector pblico para llevar a
cabo estos acuerdos y hacerlos conocer de la poblacin en general. Dentro del debate sobre
los procesos de integracin, adems, se acepta que bien sea con poca o con mucha
financiacin, alcanzar los ODS es un tema de voluntad poltica.
Introduccin
El gran desafo
Promover una buena gestin y la asignacin eficiente de recursos financieros que
apoyen la igualdad y el progreso de una regin es el objetivo de la financiacin para el
desarrollo. Sobre esa premisa, el panel de invitados comenz la discusin en torno a cmo,
desde la perspectiva de la CEPAL y la CELAC, se distribuyen dichos recursos en Amrica
Latina y el Caribe y cmo quedaron concretados en los acuerdos de Addis Abeba. Adems,
se discutieron los desafos que se le presentan a la regin para el cumplimiento de los ODM
y cules son los procesos de integracin que favorecen enfrentar dichos retos.
31
El dilogo gener tres interrogantes claves, orientados hacia el anlisis de los avances
de los acuerdos de Doha, Monterrey y Addis Abeba:
Cules son los desafos que presenta el sector para el cumplimiento de los ODS?
Cul es el panorama de la financiacin al desarrollo en los procesos de integracin?
De qu manera pueden concretarse los acuerdos de Addis Abeba para Amrica Latina?
Desarrollo de la argumentacin
32
mencion que en los dilogos de paz que se adelantan en La Habana deberan generarse
discusiones nuevas en cuanto a la cooperacin para construir la paz.
Y observ, as mismo, que el plan de desarrollo colombiano va en una direccin distinta
por el afn de hacer parte de la OECD y no de suplir las necesidades de los colombianos.
En su intervencin, la delegada del Ministerio de Relaciones Exteriores de Colombia,
Mara Anglica Garca, aclar que la agenda de los ODS no solo precisa ideas de
financiamiento, sino tambin una declaracin de los Estados para la definicin de las mismas.
En ese sentido tom tiempo plantear dicha agenda porque, al intentar poner de acuerdo a 193
pases no se abordaban temas especficos de cada uno sino que se habl desde una esfera
global con el fin de cubrir todas las necesidades de cada nacin.
Para la funcionaria, la diferencia entre las agendas de Doha y Monterrey y la de Addis
Abeba consiste en que esta ltima es una agenda para el desarrollo sostenible, mientras que
las primeras lo son solo para el desarrollo. Eso la llev a preguntarse sobre el papel de
Amrica Latina y el Caribe para poder implementar estos acuerdos y a asegurar que la
respuesta a ese interrogante debe buscarse en las especialidades incluidas en la nueva agenda,
como por ejemplo el tema de la tecnologa y la innovacin. Los pases deben entender que
no solo con la AOD pueden alcanzarse los objetivos del milenio: con estrategias como la
tecnologa tambin es posible, subray.
Luego de escuchar la disertacin, el profesor Bruno Aylln quiso responder la pregunta
aludiendo a la existencia de una voluntad poltica que permitira implementar estos acuerdos,
sobre todo los que tienen que ver con ciencia y tecnologa. Propuso, como desafo para los
diferentes estados, poder articularse, coordinarse y conseguir una accin poltica
internacional que permita conseguir objetivos comunes bajo el surgimiento de un marco
poltico que homogenice tanto la diversidad ideolgica como los temas culturales. No creo
que se deba enfatizar mucho en la financiacin para alcanzar los ODS, sino ms bien en las
voluntades polticas, resumi el catedrtico.
Por su parte, el profesor Rafael Domnguez, doctor en Historia Econmica por la
Universidad de Cantabria, ve lo discutido en Addis Abeba como un centrifugado de los
mecanismos de financiacin, pero no ve un acuerdo real porque se hablaron muchos temas
que no se concretan. Esta agenda girar en torno a una poltica defensiva que prevendr los
cambios en las reglas econmicas del mbito internacional, dijo. La agenda, segn lo
33
34
Conclusiones
35
36
Resumen de la ponencia
El financiamiento de los ODS y las particularidades que tienen tanto las agendas de Addis
Abeba como la post-2015, especialmente en el tema de la gobernanza, fueron el ncleo de
esta ponencia. El profesor Surasky analiz la metodologa usada para el diseo de los ODM
para resaltar lo limitado del proceso, porque se concentra principalmente en la pobreza. La
identific como una agenda de mnimos orientados a obtener algunos xitos en trminos de
lucha contra la pobreza y critic que los ODM no hayan avanzado en trminos de gobernanza.
Seal que el proceso de seguimiento de los ODM fue muy general y la revisin de los
objetivos no tena una agenda muy concreta. Al profundizar en el tema de la gobernanza,
seal que en la agenda de los ODM no fue un esquema importante, caracterstica que marc
un cambio entre la agenda de los ODM y la post-2015. Por ltimo, el experto analiz cmo
se va a trabajar la institucionalidad de la cooperacin.
Introduccin
Buen gobierno
Un nuevo trmino viene utilizndose desde la dcada de 1990 para designar la
eficacia, calidad y buena orientacin de la intervencin del Estado: la gobernanza. Pero hoy
su importancia en las nuevas agendas que se han construido en busca de un mundo sostenible
toma lugar en un escenario realmente complejo desde el inicio de la Agenda Post-2015
8
37
(AP2015). En torno a ese vocablo y su significado vers la exposicin del profesor Javier
Surasky, quien plante la necesidad de concretar instrucciones para gestionar y organizar la
cooperacin internacional en todos los mbitos.
El catedrtico, magster en Cooperacin Internacional al Desarrollo y Ayuda
Humanitaria por la Universidad Internacional de Andaluca, Espaa, se refiri entonces a los
espacios de cooperacin en los aspectos regionales y nacionales. Describi a la AP2015 como
multiescalar y multitemtica al relacionar la gobernanza con la financiacin. Tambin
analiz el papel de la gobernanza frente a los procesos de implementacin de estos nuevos
objetivos. Adems, habl sobre el seguimiento y la evaluacin y sobre cmo se va a actuar
institucionalmente para lograr procesos ordenados y generar la respectiva rendicin de
cuentas.
La complejidad de esta agenda hace que ella se encuentre en el mbito resultante del
cruce entre la institucionalidad pblica y privada. En la AP2015 se origina una serie de
espacios frente a los desarrollos institucionales que van a ocupar los roles centrales. Esta
gobernanza estar dividida entre los espacios internos de las Naciones Unidas y los que van
a surgir en las mltiples escalas regionales, seal. Entre esos espacios, afirm el experto,
hay que incluir no solo espacios geogrficos, sino actores como los gobiernos nacionales, los
subnacionales y los actores no gubernamentales.
Desarrollo de la argumentacin
Determinar un espacio de trabajo comn dentro de las complejidades y las muchas
variables que tiene la agenda, para poder englobar todos los elementos a considerar, fue el
objetivo inicial del planteamiento del profesor Surasky, que para ello incluy una estrategia
de trabajo basada en tres grandes lneas:
a) Diseo de medios de implementacin.
b) Captulo de seguimiento y evaluacin.
c) Fortalecimiento de la alianza global para el desarrollo.
38
De ahora en adelante, cada vez que se hable de desarrollo hay que agregarle la palabra
sostenible, asegur el catedrtico, antes de sealar que, para la AP2015, los ODS se
convirtieron en los compromisos de financiacin en la agenda de Addis Abeba. As, las dos
agendas tienden a sumarse o solaparse en algunos puntos, lo cual no significa que los
esquemas de seguimiento y evaluacin de Addis Abeba vayan a ser los mismos de la AP2015.
La alianza social para el desarrollo es exactamente la misma para los dos espacios, explica
el profesor Surasky. Lo anterior se puede resumir en la siguiente figura:
Grfico 5:
Elementos de Gobernanza en la AP 2015
hacerlos operativos y darles sentido, puesto que el tema del manejo de informacin ser
central en el marco de la gobernanza y la cooperacin en la AP2015. Una buena gestin de
los datos permitir identificar progresos y/o demoras de cumplimiento de metas y demostrar
a su vez que la gobernanza en este contexto est ligada a la transparencia.
Para el conferencista, otro aspecto a tener en cuenta es entender las relaciones entre los
objetivos, algo que no estaba incluido en la agenda de los ODM. En ese sentido hay que
precisar cmo se estn vinculando los objetivos con los dems, as como los cambios que se
aportan y cul es el impacto que tiene en los otros.
En materia de gobernanza, segn el catedrtico, se requiere una mejora en las
capacidades estadsticas basada en datos seleccionados segn su nivel de pertinencia, pero
los estados tienen que poder generar suficientes datos de calidad y comparables con los de
otros estados. La gobernanza de los ODS requiere pensar en temas estadsticos de
comparabilidad, algo que fue un problema en los ODM, seala el profesor.
En su captulo de seguimiento, la AP2015 llama especficamente a los estados a
identificar y definir cules son los espacios regionales mejor preparados para realizar el
seguimiento y evaluacin de los ODS a nivel regional por medio de los organismos de este
sector. No obstante, no se ha definido qu organizacin regional es la que debe medir,
gestionar y seguir los ODS destaca Surasky: podran ser la CELAC o UNASUR. Lo cierto
es que se tendrn que referenciar espacios regionales como espacios de gestin y seguimiento
para los ODS. Por ejemplo, en el mbito global aparece El Consejo Econmico y Social
(ECOSOC), un foro de alto nivel designado para la gestin, seguimiento y estudio a escala
global de los ODS.
La agenda de los ODS no implica la intervencin del Estado nicamente, pues es multiactoral, y esto se defini desde el proceso de negociacin de la agenda. Existen cuatro tipos
de revisiones y seguimiento que actan en paralelo:
1. Las revisiones lideradas por los estados: Los estados se auto-proponen para ser
estudiados en uno o el conjunto de los ODS.
2. Revisiones temticas: tienen lugar dentro del foro poltico de alto nivel en ECOSOC.
Aqu se discuten temas especficos.
3. Task Force Interagencial: Aqu estn representadas todas las agencias de UN, las
cuales revisan el progreso de las reas propias que tiene cada agencia. Por ejemplo,
40
UNICEF revisa la infancia. Todas las agencias sistematizan los insumos para hacer
un anlisis general desde la perspectiva de Naciones Unidas.
4. Los medios de implementacin: se plantea la necesidad de usar recursos nacionales e
internacionales, pblicos y privados, complementados con fuentes innovadoras de
financiamiento.
En trminos de financiacin, el profesor Surasky apunt que se est regresando a
cuestiones de agendas anteriores, al resaltar lo que significa el endeudamiento externo como
un impedimento. Y propuso generar marcos mnimos de gestin para pensar los ODS en
cuanto al tema de evasin fiscal ya que, como se puede apreciar en la grfico 6, este fenmeno
ha aumentado exponencialmente debido a la incapacidad de los mismos estados para activar
sistemas impositivos eficaces. En esta nueva agenda, los temas de evasin fiscal y
financiamiento se cruzan en la discusin de la lgica de la gobernanza desde perspectivas de
multi-actores, afirma el panelista.
Grfico 6:
Financiacin Global Integral 1990-2012
Otro detalle que apunt Surasky respecto al tema de la gobernanza del sistema financiero,
es que ella aparece en la agenda como un subcaptulo o como un tema de la AP2015, en
medio de un contexto de aparicin de nuevos bancos de desarrollo.
De otro lado, el profesor revel que la AP2015 incluye todas las formas de
implementacin sin distinciones entre temas de cooperacin Norte-Sur y cooperacin
triangular y CSS. Sin embargo advirti, se presenta a la CSS como un complemento y no
41
como un tipo de cooperacin que viene a reemplazar a la cooperacin Norte-Sur, por lo que
debe fijarse una posicin frente a esto en el sentido de que hay que dejar claro que la
cooperacin sur-sur no viene a complementar nada, sino que debe aplicarse como una forma
de cooperacin totalmente diferente.
En referencia a la crisis del norte, el catedrtico asegur que se hace necesario que estas
sociedades adquieran conocimiento instalado en las sociedades del sur. Por ejemplo: cmo
se gestiona una sociedad en crisis financiera? Espaa y Grecia lo necesitan. Cules son las
tareas principales para la sociedad civil en el marco de una crisis financiera generalizada?
Amrica Latina lo tiene muy claro. Cmo identificar cadveres despus de dcadas?
Amrica Latina sabe cmo desenterrarlos y hay experticia en Colombia y Argentina. Existe
la cooperacin sur-norte entre Argentina y Espaa, pero es un tema que poco se discute
explica Surasky. Hay que dejar de ponerle puntos geogrficos a la cooperacin, al igual que
sealar el lugar desde donde viene la cooperacin, para que la discusin sea ms sana: la
gobernanza en la AP2015 se basa en el principio de la universalidad, que abre una puerta
para generar este tipo de debates.
El profesor Surasky advirti adems un detalle revelador en el que muy pocos han
reparado. Cuntas veces creen que aparece el trmino CSS en el texto oficial en la agenda
AP2015?, pregunt. Y l mismo respondi: Dos veces, ambas dentro del objetivo 17, y
solo en las metas incluidas en el marco de los objetivos de implementacin. En todo el texto
no hay una sola referencia a la CSS. En los ODM no era un tema de discusin. Aparece ms
mencionada en la declaracin de Addis Abeba, que en la AP2015.
Para la implementacin de los ODS, de acuerdo con el panelista, resulta clave entonces
una alianza, cuya base no es implementar procesos sino nutrirse de ellos. As tendra
efectivamente un contenido real, seala. Por eso, uno de los errores polticos ms graves
que se pueden cometer en el marco del inicio de gestin de la gobernanza en la AP2015 es
no seguir de cerca los siguientes procesos:
1. El ODS 18-17: los medios de implementacin y los compromisos asumidos como
implementacin de la alianza dentro de la propia AP2015.
2. Los compromisos que vienen de Monterrey, Doha y Addis Abeba.
3. El proceso de Rio 1992: principio de responsabilidad comn pero diferenciada en
temas ambientales. Igualmente, los resultados de la conferencia de Rio 2012,
42
mediante los cuales los estados asumen una serie de compromisos acerca de la
gestin sostenible fundamentales en el marco de unos ODS. El de Rio 2012 tambin
le va a dar contenido a la Alianza Global para el Desarrollo Sostenible en temas de
los procesos de eficacia.
Finalmente, para el profesor Surasky los contenidos de la AP2015 son dinmicos. No
es lo mismo el ODM 8 que el ODS 17, as como tampoco son lo mismo los compromisos de
Monterey que los de Doha y Addis Abeba, aclara. El panelista anot que dentro de la
gobernanza de los ODS hay preocupaciones por hacer que el desarrollo sea eficaz y que esto
es un proceso que ocurre dentro de la institucionalidad de las NNUU. De esta manera, el
ECOSOC tambin se va nutriendo de los contenidos efectivos de la AGDS. La idea es que
se abra la discusin sobre los objetivos, razon.
Conclusiones
Alianza y cooperacin
Amrica Latina podra seguir discutiendo el tema de la eficacia o dar un paso propositivo
y aportar una definicin de cooperacin eficaz desde el punto de vista latinoamericano. Tiene
que plantear la eficacia definindola y proponiendo cmo medirla. No monitorearla, sino
avanzar en las propias definiciones sobre lo que queremos lograr con una propia idea de
cooperacin. El mbito indicado para ello es la Alianza Global para el Desarrollo Sostenible.
En el proceso post-2015, la gobernanza est en el centro de la discusin. Pero esa
gobernanza que intenta desarrollar los ODS es muy compleja, porque tiene que ver con
contenidos nuevos, con una ampliacin de actores que se suman dentro de las agendas de
desarrollo y mltiples escalas de accin, as como con mecanismos de accin cada vez ms
complicados. Se requiere estructurar todo esto en una misma agenda global de gobernanza.
Esta agenda, adems, da inicio a otros procesos que son un intento de fortalecer la
gobernanza en la nueva agenda post-2015. As mismo, en el interior del sistema de
cooperacin, se les entrega protagonismo a procesos que antes eran considerados apenas
como insumos, flujos de cooperacin y preocupacin sobre movilizacin de recursos
domsticos.
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44
Moderadora:
Ibelis Blanco
Universidad San Buenaventura, Cartagena
Desarrollo de la argumentacin
El escenario no poda ser mejor: una experta del sector de las cmaras de comercio, un
catedrtico especializado en Cooperacin Internacional al Desarrollo y Ayuda Humanitaria
y un vocero autorizado de la sociedad civil. El tema central: la gobernanza de los Objetivos
de Desarrollo Sostenible, ODS.
La moderadora del panel en el que participaron dichos invitados arranc el debate con
una sola pregunta: Cules son los desafos en temas de gobernanza en el marco de los ODS
para Cmara de Comercio de Bogot? Respondi su directora:
Mara de Pilar Alfaro: La direccin de Cooperacin de la Cmara de Comercio de
Bogot hace parte de una Vicepresidencia de Gobernanza desde donde consideramos que es
fundamental hacer que los distintos actores tomemos conciencia y seamos corresponsables
de nuestro futuro. Para ello es el primer desafo en el cual la Cmara est trabajando: el
liderazgo transformador. Creo que para tomar decisiones, pero sobre todo para ejecutarlas,
debemos ser conscientes de ello. Generar confianza en las instituciones tambin es algo
prioritario para la Cmara: segn una encuesta que se hizo, solo el 14% de los ciudadanos
tiene confianza en sus instituciones.
45
46
47
El turno, ahora, es para el profesor Javier Surasky, segn la pregunta que a continuacin
formula la moderadora del panel.
Ibelis Blanco: Despus de describir estas complejidades desde la sociedad civil y desde
las oportunidades y el liderazgo desde la Cmara de Comercio, qu nos puede decir la
academia frente a los desafos?
48
Javier Surasky: Me parece que la academia tiene que hacer el mismo ejercicio que
tendran que realizar todos los sectores. Lo primero es tomar la decisin de integrarse a los
procesos de gobernanza de esta nueva agenda y luego ver cul es el mejor lugar desde donde
se puede hacerlo. En la academia tenemos unos permisos otorgados, pues como trabajamos
desde la independencia del pensamiento, gozamos de libertad para decir y hacer ciertas cosas
que, fuera de la academia, seran ms complicadas.
El principal rol de la academia es el de ser un mosquito que permanentemente molesta
a los dems sectores, cada uno dentro de la responsabilidad que tenga, y que le recuerda al
Estado, a la sociedad civil y al sector privado sus compromisos. En suma, debe tratar de
mantener el proceso lo ms activo posible entre los sectores.
Digenes Rosero: Yo tengo una pregunta: los temas de fortalecimiento a la
participacin ciudadana y el de responsibility en cooperacin a nivel local en proyectos
concretos no quedaron incluidos en la AP2015. No cree que puede ser un elemento
importante para fortalecer sobre todo los pases de renta media?
Javier Surasky: Concuerdo en que no est presente con la fuerza con la que debera
estar. El motivo responde a una estructura de Estado que hace defensa cerrada a la soberana
y considera al Estado como unidad. Ningn Estado quiere compartir cmo van a ser los
procesos al interior ms all de los lmites que resulten indispensables para firmar los
acuerdos. Habra sido conveniente que hubiera habido recomendaciones mucho ms fuertes
por parte de la comunidad internacional, en el sentido de cmo debe ser el dilogo entre los
estados y sus subregiones.
El proceso de Addis Abeba y el proceso de definir la AP2015 se dieron en paralelo y
resulta que la agenda de Addis Abeba se cerr en el marco de la conferencia, cuando ya
estaban reunidas las delegaciones y a pocas horas de terminar la conferencia. En cambio, la
AP2015 la cerramos un mes antes de la conferencia. Por qu la diferencia? Porque una cosa
es discutir de poltica y otra discutir de dinero. La diferencia principal gira en torno a cmo
se dieron los procesos de negociacin, ya que fueron dos estructuras de negociaciones
diferentes. La que se us en 2015 fue mucho ms abierta, con ms participacin de actores,
con ms insumos, con ms gente debatiendo y con ms encuentros.
Considero que el xito para definir la agenda consiste en determinar cules son las
estructuras o esquemas de negociacin que permitan un dialogo constructivo con los distintos
49
sectores y actores en los procesos, y de esta manera encontrar un balance sobre hasta dnde
deben ampliarse dichos procesos sin perder su capacidad de hallar soluciones y la legitimidad
que genera la mayor participacin.
como de Bogot. Mientras hay gente que de manera proactiva participa en todos los
escenarios, algunos lo hacen criticando y no proponiendo pero participan y otros no
participan, teniendo el escenario. Es un llamado a la ciudadana y a las organizaciones para
decirles que el desarrollo no debe ser definido por los dems, sino por todos. Hemos facilitado
distintos escenarios donde las organizaciones puedan tener espacios de debate y, a partir de
esas divergencias, lograr acuerdos y sacar propuestas concretas.
Otro mbito de trabajo proviene de la medicin de lo que hacemos. Apoyamos a las
empresas en su actividad interna y tambin contribuimos a generar un entorno ms propicio
para la creacin de actividad empresarial. En Bogot, por ejemplo, tenemos problemas de
movilidad y, aunque no tenemos la competencia, generamos espacios de dilogo con quienes
s la tienen ya sean autoridades, empresarios o ciudadanos porque la movilidad no solo nos
afecta individualmente sino que perjudica la actividad productiva de toda la ciudad.
En el campo de la seguridad generamos dilogo y herramientas, como es el caso del
Observatorio de Seguridad que hace anlisis peridico de este tema sensible para la ciudad.
Con sus resultados formulamos propuestas a la administracin y sugerimos lo que podemos
hacer. Por ejemplo, en la Cmara estamos aportando a la formacin de la polica y estamos
desarrollando un programa de mediacin policial. La idea es reducir y descongestionar los
procesos, pero sobretodo hay intervenciones que, con un buen manejo, se resuelven muy
rpido. Son maneras de generar una mejor sociedad para pasar del discurso a la accin.
Tambin tratamos de incorporar a los distintos organismos internacionales a nuestros
programas y proyectos. A nivel ambiental, por ejemplo, tenemos a agencias como la Agencia
de los Estados Unidos para el Comercio y el Desarrollo, que trabaja en pro de la disminucin
de niveles de contaminacin de ladrilleras maximizando eficiencia energtica, pero a su vez
les est ayudando a incrementar sus niveles de productividad en alrededor de un 20%.
Algo que han mencionado ac es la voluntad poltica, la cual no solo se refiere a los
gobiernos sino a que tengamos la voluntad de dar ese paso y que nos articulemos con el otro
para llegar a un dilogo sincero y a puntos en comn. El mayor activo que uno puede tener
como sociedad es la concertacin para lograr un acuerdo a partir de la ptica diferencial, sin
tenerle miedo a las diferencias.
Digenes Rosero: En Foro por Colombia promovemos la democracia y la ciudadana.
En un estudio realizado logramos detectar que, en las elecciones locales para el departamento
51
del Atlntico, los polticos invierten ms o menos 20 millones de pesos en compra y venta
del voto. Entonces cul es la gobernanza? All hay una tarea por hacer y esa es la tarea que
hace Foro por Colombia: tratar esos problemas ciudadanos porque donde hay pobreza,
miseria y desigualdad, la gente no participa. Y a veces no participa porque no tiene para el
transporte o tiene hambre. Organizaciones como la nuestra tratan de cerrar esa brecha entre
gobernanza y democracia.
Uno de los principales retos para la AP2015 tiene relacin con dos cosas: 1) la
organizacin entre las ONG y la sociedad civil para tener participacin en la agenda. 2) la
interlocucin del Gobierno con las organizaciones sociales por medio de la alianza entre las
mismas, para tener incidencia en temas de cooperacin internacional. No obstante, dicha
alianza no ha podido reunirse en los seis aos de gobierno del presidente Juan Manuel Santos,
como tampoco ha podido reunirse con la canciller Mara ngela Holgun. Si no existe
gobernanza en lo local, es muy difcil incidir en el escenario internacional.
Existen tres situaciones por las que atravesando en Colombia: la falta de unin, la falta
de interlocucin con el Gobierno y la falta de recursos para promover la gobernanza local.
Hay una idea en el seno de la cooperacin internacional y es que el fortalecimiento
democrtico va a llegar de manera automtica. Jusman y Greistain dicen que el desarrollo en
Europa vino aparejado del desarrollo de la democracia y que de alguna manera el hecho de
que las personas mejoraran sus niveles de vida tambin hizo que las personas pudieran
participar ms. All, el voto estaba condicionado al ingreso, mientras que ac lo est por la
raza y la educacin. All, la democracia pudo avanzar muy rpidamente y de manera
automtica con el desarrollo. Percibo que nosotros, en nuestros pases, creemos que tambin
vamos a ir ganando la democracia si se acaba la pobreza. Como deca el profesor Guillermo
Odonell: en Latinoamrica nos ocurri distinto a lo que ocurri en Europa: ellos pasaron de
tener derechos civiles a tener derechos polticos por un proceso de avance econmico y
nosotros pasamos de tener derechos polticos de manera repentina. Por ejemplo, los pueblos
indgenas y los afroamericanos no tenan derechos civiles y de un momento a otro pasaron a
tener derechos polticos. Ac hay un dficit muy grande en materia de democracia, que
impide una buena gobernanza. Y creo que si no hay una buena financiacin para suplir ese
dficit, muy difcilmente se van a cumplir los ODS.
52
Ibelis Blanco: Nos llegaron varias preguntas de la audiencia y hay varias para Javier
Surasky: Considera pertinente crear comits para el seguimiento de los ODS a nivel
internacional, nacional y local y que adems sean liderados por la NNUU? Cul es su
apreciacin sobre los grupos de trabajo de la AP2015?
Javier Surasky: No toda institucin, por el simple hecho de ser creada para ayudar a
un proceso, es buena. A veces creamos muchas de ellas y quedamos atrapados en nuestra
propia institucionalidad internacional sin saber cmo manejar los cruces de tareas generadas
por las instituciones.
Me parece que las estructuras que se estn creando no tienen superposiciones de
funciones, sino que hay que ver cmo van resultando miradas complementarias que van
enriqueciendo el proceso. Por ejemplo, el informe global nos ofrece una mirada orientada
hacia desafos temticos extendidos a lo largo del mundo y todos estos datos sumados van a
ayudar a una mejor gestin nacional e internacional para el cumplimiento efectivo de los
ODS.
Fue un trabajo importante el que se hizo para alimentar el proceso. Hay temas que se
quedaron por fuera y sera interesante saber por qu no estn, y por qu no fueron incluidos
en la AP2015 si se trataron en los grupos de trabajo.
Considero que los grupos de trabajo son exitosos cuando estn conformados por
tcnicos con cierto nivel de independencia. Los que he visto obtener no tan buenos resultados
son los grupos de trabajo formados por cargos polticos. Los grupos de trabajo son una
estructura muy buena para la gestin tcnica, pero no para la gestin poltica. Para la gestin
poltica funciona mejor la estructura de comits interministeriales, siempre y cuando exista
una voz o un lder.
Ibelis Blanco: Existe alguna diferencia entre la visin de los ODS del empresario
comerciante con la del empresario del sector agropecuario? Qu los distingue del
latifundista?
Mara del Pilar Alfaro: Hay muchas diferencias. Mientras un comerciante est
expuesto a unas situaciones especficas, quien est dedicado al agro lo est ante otras: el
entorno es muy distinto. Adems, una persona con mejores condiciones va a tener un mejor
desempeo que otra que no las tiene. Nosotros llevamos a cabo un programa que tiene que
53
Ibelis Blanco: Cul sera el modelo adecuado de gobernanza de los ODS en los
gobiernos locales?
Javier Surasky: No s si hay un modelo que sirva. Creo que hay que hacer un anlisis
de las situaciones que existen en los pases. Lo que s me parece bastante claro son las pautas
que hay que seguir. Que sea un modelo participativo, con procesos abiertos y que sean
capaces de captar la diversidad de los territorios locales.
Digenes Rosero: No existe en la agenda lneas de trabajo hacia esas lgicas de
fortalecer la gobernanza global y mucho menos en el tema local. En Amrica Latina hay
todava unas amenazas hacia la democracia, y si eso no se subsana no vamos a tener una
gobernanza fuerte.
54
Introduccin
Ponindose al da
El nuevo siglo arranc con una nueva ilusin hacia el futuro. En el ao 2000, 189 pases
del planeta definieron cules eran las ocho temticas principales que deban ser trabajadas
para lograr el cierre de las brechas a nivel global, lo que condujo al nacimiento de los ODM.
En Colombia, uno de los principales retos fue adoptar una poltica pblica con el
COMPES 9110 en el ao 2010. Su falta estaba dejando al pas con un rezago de casi 10 aos
frente a las dems naciones que tenan polticas pblicas mucho ms recientes. El
seguimiento a la nueva agenda de desarrollo por medio de polticas pblicas es uno de los
Profesional en Gestin del Conocimiento del proyecto Objetivos de Desarrollo del Milenio. Durante tres
aos trabaj como asociado de la Oficina del Coordinador Residente en Colombia, en los pilotos de
Monitoreo y Evaluacin e Incidencia y Comunicaciones del proyecto del Fondo de los ODM (PNUD - Espaa)
y cuenta con cerca de 10 aos de experiencia en el Sistema de Naciones Unidas.
10
Conpes 91 hace referencia al documento Conpes Social 91 Metas y Estrategias de Colombia para el Logro
de los Objetivos de Desarrollo del Milenio 2015, del Consejo Nacional de Poltica Econmica y
Social.
55
grandes retos que se tienen desde el primer momento en que se tome la decisin a nivel global
sobre los ODS. Posteriormente, hubo una modificacin en este tema con el COMPES 140.
Para el funcionario, los ODM tenan las siguientes caractersticas:
A. Medan la lnea de pobreza y pobreza extrema.
B. Medan la tasa en cobertura bruta en educacin media.
C. Se referan a las brechas en empleo entre hombre y mujeres.
D. Se referan a la tasa de mortalidad en menores de 1 ao.
E. Indagaban sobre las razones por mortalidad materna.
F. Enfatizaron en la reduccin de VIH Sida.
G. Se referan al acceso a mtodos de saneamiento bsico.
H. Medan las diferencias en lo que se plante a nivel global sobre la condonacin de
la deuda entre pases ricos y pobres.
En Colombia se opt por asociarlo adems con el acceso a nuevas tecnologas de la
informacin, as como banda ancha, internet y telefona mvil. El pas ha tenido tantos
avances en cada uno de los puntos como dificultades, por lo que el doctor Fontalvo termin
analizando los aportes de la agenda en trminos de participacin ciudadana y su abordaje
teniendo en cuenta las particularidades regionales.
Desarrollo de la argumentacin
58
100.000 pesos para sostener un ncleo familiar de esposo, esposa e hijos que hay que
alimentar y darle educacin a todos.
De otra parte, en los ODS se habla de una propuesta de buena salud y educacin de
calidad. Con relacin al tema de educacin, los pases tuvieron lmites muy claros pues se
plante que ya no se hablara de cobertura educativa sino de calidad y pertinencia educativa.
Si se traslada eso al contexto colombiano, es posible hacer una referencia directa a grupos
poblacionales. Es necesario, eso s, que se tengan en cuenta los planes de vida de los pueblos
indgenas, lo mismo que los de las poblaciones afro, pues ellos no tienen la misma lectura de
desarrollo que se tiene desde la mirada occidental, afirm.
Al volver a referirse al tema de equidad de gnero en Colombia, el funcionario dijo se
est poniendo en prctica un abordaje que incluye a mujeres y nias, as como tambin se
est trabajando en el acceso a agua potable y saneamiento, energa limpia, buenos prcticas
laborales y economa. Muchos ciudadanos, a partir de esta propuesta de los ODS, estn
pidiendo que se piense en polticas pblicas orientadas a generar oportunidades laborales
inclusivas, innovacin e infraestructura, reduccin de la inequidad entre los pases y dentro
de los pases. Se proponen ciudades y comunidades sostenibles, consumo responsable,
proteccin del planeta, vida bajo el agua, vida en la Tierra, seal.
Y destac un ODS ligado con el momento que se vive en Colombia, referente a la paz
y la justicia. Por medio de una relacin entre las conversaciones de La Habana, los ODS se
pueden convertir en una plataforma para un pas en paz, declar.
Colombia ha tenido un rol poltico que nunca antes haba ejercido, al formar parte del
grupo de alto nivel para pensar los ODS. Ello se logr a travs de la canciller Mara ngela
Holgun. En el pas tambin se cre una comisin interministerial para trabajar el tema de los
ODS, un logro importante en lo poltico porque pone en la agenda pblica la temtica desde
un nivel nacional y a nivel local.
Otro de los objetivos diferenciales que tiene esta agenda de los ODS ha sido la
participacin de la ciudadana, pues por primera vez se est pensando en ella como tal y no
solamente en la voz de los estados. Es decir, cerca de 7 millones de personas en el mundo
dijeron cules eran los temas prioritarios en la agenda de desarrollo Post-2015. Esto se realiz
a travs de una consulta en distintos espacios que se llama El mundo que queremos. El
objetivo priorizado por la ciudadana global fue el de buena educacin, mientras que en
59
Conclusiones
Oportunidades y desafos
Del contexto colombiano deben resaltarse los avances significativos en la reduccin de
la pobreza y pobreza extrema. Surge, eso s, un interrogante sobre la suficiencia de quedarse
en esos mnimos. En Colombia, este fenmeno sigue afectando a ms de un tercio de la
60
poblacin, y las diferencias territoriales entre lo rural y lo urbano permite el anlisis en una
dinmica diferencial en territorios como el Caquet o Choc, o en ciudades como Bogot,
donde habita una poblacin urbana pero que en sus alrededores vive una poblacin rural
significativa. El conferencista consider necesario entonces realizar un ejercicio de
planificacin a nivel territorial que permita incluir esta nueva agenda de desarrollo. Uno de
los principales retos es el aterrizaje diferencial en los contextos territoriales de las metas y
objetivos que la agenda global propone.
Otro desafo es generar acciones intersectoriales es decir, un trabajo de manera
conjunta y articulada para posibilitar el ejercicio de rendicin de cuentas. Pues a diferencia
de lo que pas con los ODM, la ciudadana se entera mucho ms sobre esta nueva agenda de
desarrollo que permite ejercicios de participacin en polticas publicas efectivas,
aproximaciones diferenciales e integralidad temtica. La participacin ciudadana se traduce
entonces en una oportunidad, puesto que si se logra tener ms incidencia en los planes de
gobierno, se va a generar una lnea que posibilite alcanzar ODS que posteriormente sern
planes de desarrollo.
Colombia atraviesa por un momento histrico: por un lado, se est hablando de una
agenda de desarrollo global y, por el otro, se est negociando un acuerdo de paz. No es que
sean agendas distintas: por el contrario, son agendas que se estn complementando una con
otra y cada una se convierte en una plataforma para el logro de la siguiente.
En cuanto al seguimiento e implementacin de los ODS, resultan necesarios la
participacin y el trabajo articulado de los diferentes sectores. En este sentido, la academia
debe jugar un rol clave frente a los temas de investigacin que se propongan, para lograr
articular desde la teora los ODS con los dems sectores. Tambin resulta de suma
importancia la articulacin del Gobierno con el sector privado y con los gremios, as como
con los medios de comunicacin, que son los encargados de informar al pblico sobre los
ODS y posibilitar ejercicios de veedura ciudadana.
Antonio de Pombo
Comunicador Social
61
Referencias bibliogrficas
PNUD (2013): Tras una hoja de ruta comn para la agenda Post-2015 en Amrica Latina y
el Caribe. Nueva York: 30 de octubre, nota de prensa. Obtenido de
http://www.undp.org/content/undp/es/home/presscenter/articles/2013/10/30/seekinga-common-roadmap-on-the-post-2015-agenda-for-latin-america-and-thecaribbean.html
PNUD (2014): Informe sobre Desarrollo Humano 2014. Sostener el progreso humano,
reducir vulnerabilidades y construir resiliencia. Nueva York.
http://hdr.undp.org/es/content/informe-sobre-desarrollo-humano-2014
62
63
Introduccin
64
preguntas con respecto a cmo las organizaciones, tanto de la sociedad civil como del sector
privado y pblico, han contribuido al cumplimiento de los ODM.
Los asistentes a este debate fueron Emmanuel Fontalvo del PNUD, Mara del Pilar
Alfaro de la Cmara de Comercio de Bogot, Zamira Betn de Triple A Barranquilla y
Enrique Maruri de la Agencia Presidencial para la Cooperacin Internacional en Colombia
. Como moderador estuvo Javier Surasky, de la Universidad de La Plata, Argentina.
La primera en hacer su intervencin fue la representante de la Cmara de Comercio
de Bogot, Mara del Pilar Alfaro, quien de entrada argument que esa entidad cuenta con
algunas lneas de intervencin para alcanzar los ODM. La primera lnea de trabajo est
dirigida al desarrollo econmico, la segunda tiene que ver con gobernanza y buena gestin
de los gobiernos y puso como ejemplo el Programa de Escenarios Bogot 202511, que es
una forma de planificacin transformadora, creativa y constructiva que pretende orientar el
futuro de la ciudad a 10 aos, y la tercera es promover la participacin ciudadana inclusiva
tanto para empresas como para individuos de la sociedad civil. En este orden de ideas, la
vocera empresarial se mostr de acuerdo con el PNUD al afirmar que, para alcanzar las metas
de ODM, es necesario promover la participacin ciudadana en la gestin pblica y en la
accin privada de forma que se hagan elecciones democrticas de dirigentes comprometidos
con el desarrollo de las ciudades, como lo promueve la Cmara de Comercio de Bogot a
travs del programa Si yo fuera alcalde y Si yo fuera gobernador12. Es una iniciativa que
pretende cualificar el debate electoral e incidir en la formulacin de propuestas sobre temas
estratgicos de la ciudad y del departamento, que se convertirn en planes de desarrollo.
Seguidamente, el representante de la Agencia Presidencial para la Cooperacin
Internacional de Colombia, Enrique Maruri, aunque admiti no conocer mucho del tema a
causa de su reciente vinculacin con la Agencia, propuso como reto para los ODS conocer
cada uno de ellos: la meta que persiguen y que actores incluyen, lo mismo que aterrizar estos
conceptos a lo local con el fin de favorecer el desarrollo de polticas pblicas a nivel nacional
y crear alianzas para el financiamiento del desarrollo, las cuales han tenido resultados que
benefician el logro de los ODM.
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http://www.2025bogota.com.co/
http://www.ccb.org.co/Investigaciones-Bogota-y-Region/Si-Yo-Fuera-Alcalde
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Colombia se organiza una agenda que adelanta acciones de desarrollo y de Cooperacin SurSur con actores locales, con el objetivo de intercambiar conocimiento y experiencias que
permiten transformar realidades.
Desde NNUU y desde la Triple A se insisti en conocer los territorios y articular
sectores de trabajo para sensibilizar el tema de los ODS desde lo privado y lo pblico,
estableciendo sinergias que aporten al mejoramiento de la realidad social. Para ello es
indispensable que las personas conozcan la practicidad de los nuevos objetivos y su estrecha
relacin con el ser humano as como con sus necesidades insatisfechas.
Precisamente, la tercera pregunta que el moderador plante versaba sobre la relacin de
los ODS con los derechos humanos, punto donde se acepta que no todo est dado. Aunque el
tema se asocia con acciones sindicales y conflictos, existe un nexo importante entre ODS y
DDHH al incluir asuntos como:
1. Bienestar de los habitantes.
2. Garantas bsicas de vida y salud.
3. Participacin de comunidades, grupos tnicos y grupos vulnerables.
Cmo lograr esta participacin? El representante del PNUD argument que es necesario
visibilizar cmo los grupos sociales o de personas pueden resolver sus propios problemas de
desarrollo. En este caso advirti, ha faltado algo para asegurar justicia a las comunidades
indgenas, quienes en zonas agrcolas manejan una estrategia propia de produccin, por lo
que el desarrollo debe concebirse desde la cosmovisin de cada sociedad sin limitarse a una
filosofa de desarrollo en particular. Para el funcionario, adems, la seguridad en las
ciudades constituye un problema que impide la realizacin humana, porque atenta contra la
libertad del individuo.
A su turno, Enrique Maruri asegur que la voluntad poltica es esencial para que lo
pblico llegue a la realidad y puedan alcanzarse los objetivos planteados. Para l, establecer
alianzas desde la empresa con la sociedad, permite entender cul es su rol con el desarrollo
y hasta qu punto la sinergia entre lo privado y lo pblico colabora con este fin.
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Motiva ver que se puede lograr desarrollo con sostenibilidad a travs de la participacin
de las personas, asegur finalmente, y por su parte, Zamira Betn. Existe un voluntariado
dirigido por la empresa que permite mover voluntades sociales y polticas para establecer una
relacin entre lo que se plantea en los ODM y lo que se logra, remat.
Conclusiones
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CONCLUSIONES
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apelacin que vemos de llenar la brecha con financiacin privada no deja de ser un saludo a
la bandera.
Por su parte, los mecanismos innovadores de financiacin, la tasa de emisiones de
carbono, y las tasas sobre transacciones monetarias y financieras, tampoco parece que tengan
la capacidad real de recaudacin ante los bloqueos mltiples para su implementacin, y
tampoco parece que tenga el carcter finalista vinculado a los Objetivos de Desarrollo
Sostenible.
Por tanto, la falta de compromiso firme a la financiacin, arroja sombras sobre las
necesidades insatisfechas para los ms pobres y la lucha contra las desigualdades
horizontales, especialmente las desigualdades de gnero, las desigualdades verticales que son
de ingresos y de oportunidades, y las desigualdades intergeneracionales que estn asociadas
a las amenazas del cambio climtico y al desborde de otros lmites planetarios. Tambin hay
que tomar en consideracin a pesar no estn en la agenda, en particular a la nueva Alianza
Global para el Desarrollo Sostenible va a ver muy limitada su operatividad para impulsar la
Agenda 2030 por la incomprensin a las metas referidas a financiacin, incluyendo lo que
veamos ayer de reestructuracin de deuda y de planeacin fiscal, a comercio, la transferencia
de tecnologa y a esas otras cuestiones sistmicas que estn en el objetivo 10 relacionado con
las migraciones y las desigualdades.
La Agenda, por tanto, tiene un gran peligro de convertirse en una vuelta al servicio
usual de la cooperacin y dilucidarse del desarrollo ante la evidente falta de voluntad poltica
para movilizar recursos pblicos adicionales y el previsible bloqueo para el cambio de las
reglas asimtricas de juego de las relaciones econmicas internacionales por parte de los
sospechosos habituales, que ya sabemos quines son: pases desarrollados y grandes
empresas.
Para Amrica Latina el balance de la Agenda de Accin de Addis Abeba tambin
tiene una lectura escptica. El nfasis que pone la agenda de financiacin en la movilizacin
de recursos domsticos resulta problemtico para una accin que tiene bajas tasas de ahorro
y sobre todo es problemtico en un momento en el que el fin del boom de los comodities va
a impedir ajustes en el gasto pblico y en el que tambin estn mermando los otros flujos de
financiacin externa que son los ms importantes: la inversin extranjera directa, la inversin
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Ante el previsible inmovilismo de estas ltimas, la CELAC reclam que los mecanismos
innovadores y privados se consideran cargas para los pases adicionales de la regin, que las
financiaciones alternativas fueran tradicionales y no sustitutivas, atae a la financiacin
climtica que los pases desarrollados hagan honor a sus compromisos, especialmente el
destinar el 0.5% de su Producto Nacional Bruto para AOD en su compromiso del ao 1970,
teniendo en cuenta adems las peculiaridades de los pases de renta media que son los que si
se impiden, pueden quedarse infra-financiados porque no encajan bien en una parte.
Entre tanto, la regin tiene una nueva ventana real a travs de la banca pblica de
desarrollo de China y de los nuevos organismos financieros multilaterales que ha impulsado
a este pas y que van a precisar una reconsideracin de la idea tradicional de que la
Cooperacin Sur-Sur es complementaria y no sustitutiva de la AOD, llammosle como la
queramos llamar.
Pese a que la Agenda 2030 demuestra que la cooperacin es una poltica defensiva
para prevenir cambios en las reglas asimtricas en el orden internacional, y esta misma
poltica asistencialista no transformadora para paliar los efectos que dichas instituciones
provocan. Tambin veamos que hay intersticios para que la academia, con su nfasis en la
crtica de polticas pblicas y su contribucin a la emancipacin mental, pensado un poco por
fuera de la caja, y la sociedad civil, con su denuncia de las injusticias; exijan a los gobiernos
las metas de reduccin de pobreza, desigualdad, informalidad y desempleo, o apoyen en
cambios en los modelos de produccin y consumo insostenibles que son comunes a pases
en desarrollo como Colombia, o a pases desarrollados como cualquiera de los pases
europeos incluyendo a Espaa.
La Agenda 2030, por tanto, proporciona un plus de legitimidad para la accin
colectiva. Esa s puede ser transformadora y a la vez puede ser una arena de discusin entre
los distintos actores pblicos y privados, gobierno, academia y sociedad civil, para establecer
prioridades a la hora de trasponer las metas y objetivos de la Agenda a los planos nacionales,
departamentales y municipales de desarrollo. Este sera el marco para que el principio de
asociacin, las alianzas para el desarrollo pudiera generar proyectos y programas para el
desarrollo sostenible territorial y local porque el desarrollo se tiene que aterrizar a los
territorios.
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