CLUSTER ESTRATEGICO

AUTOR
JUAN CAMILO OSPINA GUTIERREZ
71279869

ASESOR
GUSTAVO ANTONIO CARDONA ECHEVERRI

UNIVERSIDAD ESCOLME
ANDES
2017

INTRODUCCION
Fortalecer e incrementar los convenios econmicos con la India,
mejorando los ingresos de cada pas y penetrando diferentes nichos de
mercado, logrando un crecimiento superior
los ingresos de 4700
millones de dlares.

RELACIONES ACTUALES ENTRE LOS PASES

Actualmente la India India est ubicada en varios ranking entre las diez
principales economas del mundo, tiene la intencin de buscar un
acuerdo de preferencias arancelarias y luego un Tratado de Libre
Comercio (TLC) con Colombia. El acuerdo de preferencias arancelarias
que se busca antes del TLC abrira las posibilidades de una mejor
entrada del caf, flores, quinua, pastelera y dulcera colombianos al pas
asitico. De retorno llegaran ms automotores, textiles y productos
tecnolgicos.
Las relaciones Comerciales y Econmicas han florecido en los ltimos
aos. Los dos ltimos aos tambin han visto las facilidades de

exportacin e importacin que son ms variadas. Las importaciones

indias incluyen combustible mineral, aceites minerales, Perlas Naturales
o Cultivadas, artculos de madera y acero y Cacao. Las exportaciones
indias incluyen motocicletas en forma CKD, vehculos diferentes del
ferrocarril, hilazas de algodn y telas hiladas de algodn, qumicos
orgnicos, hierro & aceros.
En la actualidad tiene varias empresas en nuestro territorio
praj
Industries ha construido 6 plantas de etanol en Colombia con una
capacidad de 1.05 millones de litros por da. Est construyendo su
sptima planta actualmente. Hero Moto Corp. inaugur su planta de
motocicletas en Cali en septiembre 2015. La planta que tendr
inversiones por US$70 millones de dlares producir 78.000
motocicletas inicialmente y conllevar a la generacin directa e indirecta
de 2.500 empleos.
La misin india residente en Bogot se estableci en febrero del 1973.
La Embajada se cerr en enero de 1993, pero se reabri en octubre de
1994, ya que Colombia fue el anfitrin de la Dcima primera Cumbre de
los No-Alineados. El 2009 marc 50 aos de relaciones diplomticas
entre la India y Colombia. La India tiene un Cnsul Honorario en la
ciudad de Medelln y Barranquilla.

CLUSTER Y PROPUESTA COMERCIAL

El clster elegido es textil confeccin diseo y moda, puesto que en

Colombia se viene creciendo demasiado con el diseo de prendas que
actualmente estn siendo exportadas y son muy apetecidas en los
diferentes mercados del mundo, todo esto gracias al talento de los
diferentes diseadores de talla internacional que tenemos en nuestro
pas.
Lo que vamos a lograr es tener la materia prima en lo que son fuertes en
la india y les devolveremos productos de ltima moda los cuales sern
comercializados en las tiendas ms exclusivas de todo el mundo,
logrando impactar el mundo de la moda y siendo tendencia.
La propuesta comercial se puede basar en la importacin de las telas y
nosotros a cambio podemos entregar artculos terminados o en su
defecto si las negociaciones crecen de manera exponencial les
entregaremos petrleo, caf o alguno de los sustitutos que ellos
requieran para mejorar su economa. Nosotros nos encargamos de hacer
las compras al interior de nuestro pas y ellos nos enviaran materia
prima textil en lo que son muy fuertes. Y hacindolos participes de las
diferentes ferias de moda realizadas en nuestro pas como lo son
Colombia moda, Inexmoda

APORTE
http://www.camaramedellin.com.co
TEJIENDO JUNTOS LA ESTRATEGIA
Cluster Textil/Confeccin, Diseo y Moda, El Cluster se centra en
empresas y empresarios del sector Textil, Confeccin, Diseo y Moda
inspirados en innovacin, en crear valor compartido para toda la cadena,
generar negocios con el fin de lograr su acceso y reconocimiento en los
mercados internacionales, a travs de la diferenciacin en diseo y
moda.
Hacen parte del Cluster Textil/Confeccin, Diseo y Moda, los siguientes
segmentos:

Woman: prendas de vestir, calzado, accesorios, artculos, ropa de hogar

y bienestar cosmticos.
Bienestar: ropa deportiva y fajas.
Casual: Wear jeanswear, beachwear y ropa interior, Dotaciones:
uniformes
CONCLUSIONES
-

Fortalecer las relaciones econmicas y comerciales de los dos

pases.
Pasar del 10% al 12% de participacin del mercado de latino
amrica.
Ampliar los canales de distribucin y los nichos de mercado de
ambos pases.
Alcanzar nuevos mercados con los convenios adquiridos
fundamentados en el intercambio.
Disminuir el pago de aranceles

CIBERGRAFIA
-

Factores endgenos y exgenos- clster estratgicos de Medelln

http://blogs.elespectador.com/actualidad/bajolamanga-co/los-6clusters-de-medellin
http://www.camaramedellin.com.co/site/Cluster-yCompetitividad/Comunidad-Cluster/Cluster-Textil-ConfeccionDiseno-y-Moda.aspx

NOTA
Respetado profesor intente realizar el trabajo con los compaeros, les
deje mensajes pero apenas volv a entrar a la plataforma ya todos
haban formado los equipos, espero me acepte el trabajo individual, otra
de mis dificultades es que vivo en andes y me es difcil tener buenos
equipos de trabajo. Gracias