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TABLA DE CONTENIDO
Introduccin......3
1. IMPORTANCIA DE LA FUNCIN ORGANIZACIN........4
1.1. OBJETIVO DE LA FUNCIN DE LA ORGANIZACIN.........4
1.1. PORQUE ES IMPORTANTE LA ORGANIZACIN EN LA EMPRESA?..4
2. IMPORTANCIA DE LA FUNCIN CONTROL5
2.1. OBJETIVO DE LA FUNCIN CONTROL..5
2.2. PORQUE ES IMPORTANTE EL CONTROL EN UNA EMPRESA?.........5
3. IMPORTANCIA DE LA FUNCIN STAFF...6
3.1. OBJETIVO DE LA FUNCIN STAFF.6
3.2. PORQUE ES IMPORTANTE LA FUNCIN STAFF EN UNA
EMPRESA?..............................................................................................6
Conclusiones....7
Bibliografa....8
INTRODUCCIN
Toda organizacin siempre puede mejorar determinadas reas para lograr los
objetivos fijados por la administracin. Si se acepta que toda organizacin debe
estar dispuesta a encontrar sus fallas y corregirlas, resulta obvia entonces la
importancia que tiene un control administrativo. Ese control slo es posible si se
cuenta con un sistema de informacin que sirva como punto de referencia para
cuantificar las fallas y los aciertos, lo cual traer como consecuencia el incremento
del valor de la empresa.
2.1.
2.2.
Ejercer una adecuada autoridad dentro de una empresa es una tarea que debe ser
realizada tanto por los gerentes de lnea como de staff. Coordinar sus tareas es
imprescindible para el correcto funcionamiento de una organizacin.
La asesora staff es actualmente mucho ms decisiva que antes para las
empresas, los gerentes de operaciones enfrentan hoy decisiones para las que se
requiere de conocimientos especializados en cuestiones econmicas, tcnicas,
polticas, legales y sociales. En muchos casos en los que se requiere de
conocimiento altamente especializado quiz sea necesario otorgar a los
especialistas cierta autoridad funcional para la toma de decisiones a nombre de su
jefe.
3.1.
3.2.
Una gran ventaja del personal de staff es que estos especialistas se les puede
conceder tiempo para pensar, reunir informacin y analizar, lujo que sus
superiores, no pueden darse. No es comn que los gerentes de operaciones,
sobre todo de altos niveles, dispongan de tiempo para hacer lo que en cambio un
asistente de staff puede realizar convenientemente.
El personal de staff no slo puede contribuir a favor de la efectividad de los
administradores de lnea, sino que, adems, sus anlisis y asesora se han vuelto
una necesidad cada vez ms apremiante a la vista de problemas crecientemente
complejos. Es as y como a pesar de los riesgos del mando mltiple, la delegacin
BIBLIOGRAFA
http://es.slideshare.net/cperezcabrales/definicin-de-controles-administrativos
http://www.grandespymes.com.ar/2010/03/10/el-control-administrativo-suimportancia/
https://itescoingenieriaenadministracion.wikispaces.com/file/view/unidad+6.pdf
http://cidbimena.desastres.hn/ri-hn/pdf/spa/doc14694/doc14694-1.pdf
https://www.youtube.com/watch?v=IBPbV7CQYyI
http://www.gestiopolis.com/diferencias-autoridad-linea-staff/
http://administraciondepersonal1.sociales.uba.ar/files/2013/03/Funciones-del-AreaRRHH.pdf