GUA DE PRCTICAS

LABORATORIO
SIMULACIN

TALLER

CAMPO

CARRERA: CARRERA
AUTOMATIZACIN

DE

INGENIERA

INDUSTRIAL

EN

PROCESOS

DE

ASIGNATURA: Gestin de Proyectos Socio Productivos

NIVEL: OCTAVO

PARALELO:

REA ACADMICA: GENRICAS

DOCENTE: Ing. Andrs Cabrera, Mg

CICLO ACADMICO: OCTUBRE 2016 / MARZO 2017

PRCTICA N: 1
I.

TEMA:
El Marco Lgico

II.
OBJETIVO:
Elaborar el Marco Lgico basado en el anlisis de un problema
III.
-

INSTRUCCIONES:
Investigar anlisis de la situacin actual
Elaborar el rbol de Problemas
Elaborar el rbol de Objetivos
Elaborar Objetivos Generales y especficos
Elaborar la Matriz de Involucrados
Elaborar la matriz del Marco Lgico
Referenciar en ANEXOS la Matriz MAS, bibliografa, matriz de involucrados, matriz del
Marco Lgico

IV.
-

LISTADO DE EQUIPOS , MATERIALES Y RECURSOS:

Computadora
Ejemplos de Proyectos Socio Productivos

V.
-

ACTIVIDADES POR DESARROLLAR:

Instrumento de Investigacin basado en el presente programa:

VI.
RESULTADOS OBTENIDOS:
Marco Lgico del Proyecto
VII.
VIII.

CONCLUSIONES:
El proceso permite tener un conocimiento de la situacin actual y problemtica de un sector
enfocado a diferentes necesidades de solucin.
El mtodo determina las causas y objetivos de estudio para la presentacin de un proyecto
RECOMENDACIONES:

Desarrollar el marco lgico y anlisis de problemas con un enfoque especfico al rea de

estudio para mayor facilidad de anlisis.

VALIDACIN DE LAS GUAS DE PRCTICAS

Fecha de elaboracin: 03/10/2016____________________

Ing. Andrs Cabrera, Mg.

DOCENTE PLANIFICADOR UTA

Ing. Mg, Alba Miranda

Ing. Mg. Carlos Snchez
COORDINADOR DE REA
COORDINADOR DE CARRERA

GUA DE PRCTICAS
LABORATORIO
SIMULACIN

TALLER
CAMPO

CARRERA: CARRERA: CARRERA DE INGENIERA INDUSTRIAL EN PROCESOS DE

AUTOMATIZACIN
ASIGNATURA: Gestin de Proyectos Socio Productivos
NIVEL: OCTAVO

PARALELO:

REA ACADMICA: GENRICAS

DOCENTE: Ing. Andrs Cabrera, Mg

CICLO ACADMICO: OCTUBRE 2016 / MARZO 2017

PRCTICA N: 2
I.

TEMA:
Proyeccin de la demanda de un producto

II.
OBJETIVO:
Determinar la proyeccin y demanda de un producto
III.
INSTRUCCIONES:
- Determinar los coeficiente a, b y la ecuacin de tendencia
- Construya la grficas
Interprete los resultados
IV.
LISTADO DE EQUIPOS , MATERIALES Y RECURSOS:
- Computadora
- Ejemplos de Proyectos Socio Productivos
V.
ACTIVIDADES POR DESARROLLAR:
- La tabla adjunta contiene la informacin del consumo de un producto de primera necesidad,
en una poblacin que se considera como el rea de mercado que ser cubierta por el
proyecto.
- Esta informacin permitir proyectar la posible demanda futura del producto en dicho
mercado y consecuentemente establecer los volmenes de produccin que pueden ser
asumidos por el proyecto.

VI.

RESULTADOS OBTENIDOS:
Grfica y Ecuacin de tendencia de la demanda

VII.
CONCLUSIONES:

Permite estimar la demanda futura de un bien o servicio, en base a la extrapolacin sobre la

lnea de regresin proyectada, tomando como base la informacin histrica que representa la
tendencia del consumo

Mediante el mtodo de mnimos cuadrados se encuentra una lnea recta que mejor se ajuste a
la tendencia de los datos y luego se extrapolan los valores esperados para los aos futuros, asumiendo
que la tendencia observada se mantendr en el futuro prximo.
VIII. RECOMENDACIONES:
Se necesita definir correctamente la variable dependiente e independiente que relaciona la
causa y efecto a partir de un problema de estudio.
- Es importante que los datos a procesar estn bien escogidos, para que permitan visibilidad en
las variables que han de ser resueltas

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ASIGNATURA: Gestin de Proyectos Socio Productivos
NIVEL: OCTAVO

PARALELO:

REA ACADMICA: GENRICAS

DOCENTE: Ing. Andrs Cabrera, Mg

CICLO ACADMICO: OCTUBRE 2016 / MARZO 2017

PRCTICA N: 3
I.
TEMA:
La gestin empresarial y el desarrollo productivo
II.
OBJETIVO:
Determinar la gestin empresarial y el desarrollo productivo
III.
INSTRUCCIONES:
- Determinacin de bienes y / o servicios de una empresa
- Direccionamiento estratgico de una empresa
- Determinar las obligaciones empresariales y el acceso a crditos
IV.
LISTADO DE EQUIPOS , MATERIALES Y RECURSOS:
- Computadora
- Ejemplos de Proyectos Socio Productivos
V.
ACTIVIDADES POR DESARROLLAR:
Llenar la matriz adjunta de gestin y responsabilidad social empresarial de una empresa segn las
fases de aplicacin del siguiente modelo:

VI.

RESULTADOS OBTENIDOS:
Matriz de gestin empresarial
9

VII.
CONCLUSIONES:
- Se pudo crear mecanismos y recursos para integrar la responsabilidad social de la empresa
(RSE) en el modelo de competitividad de las pequeas y medianas empresas.
- Se identific los principales factores claves divididos en impactos sociales,
medioambientales y econmicos para cada uno de los ocho grupos de stakeholders clave de
la empresa.
VIII. RECOMENDACIONES:
La mayora de los mecanismos y de los marcos que existen actualmente no tienen en cuenta
el contexto especfico de las empresas, por p que para el anlisis se debe tener un marco
referencial de los sistemas de gestin existentes a nivel internacional

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NIVEL: OCTAVO

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REA ACADMICA: GENRICAS

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CICLO ACADMICO: OCTUBRE 2016 / MARZO 2017

PRCTICA N: 4
I.
II.

TEMA:
Evaluacin De Proyectos
OBJETIVO:

Determinar la factibilidad de proyectos

III.
INSTRUCCIONES:
- (Indicaciones sobre el laboratorio a realizarse, incluye lista de materiales)
- Tener una computadora y acceso al internet
- Completar matriz de flujo de fondos para ambos casos con el formato establecido
- Lectura y anlisis del problema propuesto
- Determinar los valores faltantes
- Construya con Excel una matriz de flujo de fondos
- Utilizando las herramientas de Excel calcular el VAN y la TIR y determinar la factibilidad
del proyecto.
IV.
LISTADO DE EQUIPOS , MATERIALES Y RECURSOS:
- Computadora
- Ejemplos de Proyectos Socio Productivos
V.

ACTIVIDADES POR DESARROLLAR:

CASO DE ESTUDIO
ANTECEDENTES
La compaa TVEO ha desarrollado un nuevo producto para el cual anticipa una
demanda creciente y ventas esperadas como se indican:

11

Completar los siguientes flujos de caja y determinar cul de los casos es factible
de realizarlo.

VI.
RESULTADOS OBTENIDOS:
De acuerdo a los resultados obtenidos con los indicadores financieros se determina la factibilidad o
no de los proyectos

VII.
CONCLUSIONES:
- El establecimiento de la matriz de flujo de fondos constituye la base del anlisis que resume
en gran medida los parmetros econmicos de los proyectos.
- Los indicadores financieros VAN y la TIR son parmetros para establecer la factibilidad de
12

los proyectos
VIII. RECOMENDACIONES:
Aplicar correctamente la matriz de flujo de caja programada en Excel para el clculo del
TIR y del VAN

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