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El nuevo paradigma
Un cambio de mentalidad en nuestros empresarios los ha llevado a sustituir las
funciones que por aos fueron desempeadas a lo interno de las empresas por la
contratacin de servicios externos. Este fenmeno denominado outsourcing, ha
demostrado ser mucho ms que una moda pasajera.
En un inicio, solo se sustituan las actividades menos relevantes (limpieza,
seguridad). El volumen y el experts alcanzado por las empresas que brindan este
tipo de servicios, se empez a traducir en tarifas inferiores al costo real de ejecutar
esas funciones internamente, situacin que se acentu con la aparicin en el
mercado de gran cantidad de ellas y el consecuente aumento en la competencia.
Hoy, el outsourcing abarca hasta las funciones ms trascendentales de las
compaas, como recuperacin de cuentas por cobrar, talleres de mantenimiento de
flotillas y, ms recientemente, hasta en la administracin total de inventarios,
permitiendo a las empresas hacer desaparecer, literalmente, las bodegas. Quienes
se han liberado del viejo paradigma, han desarrollado una enorme capacidad de
convertir grasa en msculo.
tomado; por lo tanto, con el fin de que estas empresas descubran el excelente
negocio que estn haciendo, as como para facilitar el proceso de toma de decisin
de las que an no se animan, quisiera compartir con ustedes un modelo de anlisis
comparativo que persigue comparar el costo financiero efectivo despus de
impuestos entre dos alternativas para la explotacin de activos fijos: el leasing
operativo y el crdito tradicional.
Algunas conclusiones
Una tasa efectiva negativa es equivalente a un rendimiento. En este caso se debe a
que la sumatoria de las cuotas ajustadas son inferiores al principal del crdito
sustituto ($514*36=$18.504), en otras palabras, nos "financiaron" bajo la figura de
leasing $20.000 y terminamos pagando $18.504.
Si despus de impuestos el leasing nos genera un rendimiento de 5,02% y el crdito
nos genera un costo de 8,6%, quiere decir que, en trminos absolutos, el leasing
tiene implcito un costo financiero inferior al crdito de 13,45 puntos porcentuales.
Si el leasing es capaz de generar un rendimiento del 5,02% anual, en un caso como
el expuesto, las empresas no deberan ni siquiera comprar de contado activos fijos
que puedan ser arrendados, pues podran invertir sus fondos en dlares, por
ejemplo al 6% anual, que sumado al 5,02% del leasing, les generara una
rentabilidad agregada del 11,02% anual, despus de impuestos.
Por ltimo, no sera correcto pensar que el leasing es "la pomada canaria", en virtud
de que la rentabilidad del esquema en comparacin con el crdito y la compra de
contado, depender de la relacin existente entre el plazo del arrendamiento y la
vida til para efecto de depreciacin del activo en cuestin, as como del diferencial
de tasas implcitas antes de impuestos. De toda suerte, el leasing proporciona una
serie de ventajas no financieras que tambin deben valorarse en cada caso.