El marco lgico es una metodologa desarrollada para la planificacin de la gestin

de proyectos orientado por objetivos que facilita el proceso de conceptualizacin,

diseo y evaluacin de proyectos, permitiendo describir de manera operativa y matricial
los aspectos ms importantes de un proyecto.
En el marco lgico la ejecucin de un proyecto es consecuencia de un conjunto de
acontecimientos con una relacin causal interna, la lgica del proyecto. Es
decir, facilita la identificacin de las relaciones de causalidad previstas en la cadena
formada por los siguientes componentes: insumos, procesos, productos (incluida la
cobertura o alcance entre los distintos grupos beneficiarios), resultados y efectos.
Asimismo, permite determinar los indicadores de desempeo en cada fase de esta
cadena, as como los riesgos que podran impedir el logro de los objetivos.
Es un instrumento til para que el equipo involucrado en un proyecto de desarrollo
llegue a un consenso sobre la concepcin general del mismo. Durante la
implementacin del proyecto, el marco lgico sirve tambin como instrumento til para
examinar los progresos y tomar medidas correctivas.
Para ms informacin de cmo evaluar y analizar el impacto de un proyecto se puede
visitar el Mapa de M&E de impacto social, una iniciativa de ZIGLA Consultores
que organiza y describe y concentra en un mismo espacio, las principales etapas,
herramientas y metodologas de evaluacin y medicin de impacto.

Concepto
Es una herramienta para facilitar el proceso de conceptualizacin, diseo, darle
seguimiento a la ejecucin y evaluacin de proyectos. Su nfasis est centrado en la
orientacin por objetivos, la orientacin hacia grupos beneficiarios y facilitar la
participacin y la comunicacin entre las partes interesadas.
El marco lgico se presenta en una matriz de cuatro por cuatro las columnas suministran
distintas categoras de informacin y las filas representan los niveles del marco lgico.

Las cuatro columnas proporcionan distintas categoras de informacin:

1. Un resumen narrativo de los objetivos y de las actividades necesarias para

alcanzarlos.
2. Indicadores verificables (resultados especficos a alcanzar)
3. Medios de verificacin que sealan los datos necesarios para verificar los resultados.
4. Los supuestos (riesgos) factores externos que podran interferir el logro de resultados.

Las 4 filas de la matriz son los niveles del marco lgico:

1. Actividades que deben realizarse para lograra los:

2. Componentes, cuyo logro a su vez cumplen con los:
3. Propsito que coadyuvan a la:
4. Finalidad del proyecto, detalle se encuentra en el (ver anexo 1)
La metodologa asociada al marco lgico proporciona una manera de resaltar los
vnculos entre el fin, los propsitos, componentes y actividades que contiene un
proyecto. Ofrece un esquema de orden para conceptuar y describir. Clarifica que es lo
que se quiere y como se quiere lograr. Provee indicadores precisos de lo que se entiende
por xito una base objetiva para comparar lo que se espera con lo que se logra durante la
ejecucin. Es til para comunicar informacin esencial sobre los proyectos de una
manera escueta, lgica y homognea.
Prev los posibles acontecimientos que con un grado razonable de probabilidad puede
impedir el logro de un objetivo y por lo tanto, permite definir las acciones necesarias y
oportunas para enfrentar esos riesgos que amenazan al proyecto.
El Marco Lgico permite relacionar la fase del diseo, como una visin anticipada del
proyecto, con la ejecucin del mismo y considerarlo como la conclusin lgica de las
diferentes actividades y componentes a realizar. Ofrece como llevar adelante el efectivo
control y seguimiento de las actividades y tareas del proyecto en la fase de ejecucin.
Contribuye a alcanzar el propsito. Facilita la definicin de medios de prevencin a las
amenazas latentes y la toma de medidas correctivas. Tambin agiliza la labor de
evaluacin post, de una forma detalla, ordenada y estimable.
El Marco Lgico es un instrumento para la planificacin de proyectos, su aplicacin
tendr xito o no dependiendo de quien y como la aplica. Pero puede ser un instrumento
poderoso para el fin que se pretende, particularmente cuando se emplea de una manera
participativa que logra consensos entre los involucrados.