Registro de interesados (Stakehold

Nombre
Rey
Hendrick Hybertsson
Trabajadores

Puesto
Cliente
Directivo
Empleados

Informacin de identificacin
Organizacin /
Ubicacin
Empresa
Pais
Suecia
Pais
Suecia
Pais
Suecia

Stakeholders)

Informacin de evaluacin
Rol en el proyecto

Informacin de
contacto

Requisitos principales Expectativas principales

barco de 135pies con 3barco imponente el mas g

ormacin de evaluacin
Grado de
Grado de
influencia
inters
Alto
ALto
Alto
Alto
Bajo
Alto

Clasificacin de los interesados

Interno /
Partidario / Neutral /
Fase de mayor inters
Externo
Reticente
externo
Partidario
interno
patidario
interno
partidario

Registro de interesados (Stakehold

Columna
Informacin de identificacin
Nombre
Puesto
Organizacin / Empresa

Ubicacin
Rol en el proyecto

Informacin de contacto

Informacin de evaluacin
Requisitos principales

Expectativas principales

Grado de influencia
Grado de inters

Fase de mayor inters

Clasificacin
Interno / Externo

Partidario / Neutral / Reticente

o de interesados (Stakeholders)
Instrucciones

tificacin
Nombre y apellido completo del interesado.
Posicin o cargo que la persona desempea en la organizacin.
Los interesados pueden pertenecer a la misma organizacin que ejecuta
el proyecto o a otras relacionadas, tales como: clientes, proveedores,
entes gubernamentales y asociaciones civiles. Aqu se registra a que
organizacin pertence el interesado y el departamento o unidad
organizacional.
Localizacin geogrfica del interesado, por ejemplo la ciudad o regin en
la cual esta su oficina.
Papel que desempea dentro del proyecto, el cual no necesariamente es
el mismo del cargo o puesto desempeado en la organizacin, por
ejemplo: Dueo de proceso, Patrocinador, Lder de Proyecto, Especialista
del rea de negocio del cliente, Jefe de rea de negocio del cliente,
Asesor externo, Auditor de ente regulador, Miembro del comit de
direccin del proyecto, Miembro del equipo del proyecto, entre otros.
Datos necesarios para poder ubicar a la persona, por ejemplo direccin
exacta de correo (fsico), direccin de correo electrnico, telfono fijo,
telfono mvil, nombre de usuario de chat o Skype y cualquier otra
informacin necesaria.
Aqu se escribe que es lo principal que el interesado requiere del proyecto
en trminos de entregables o informacin. Usualmente se relaciona con
los requerimientos detallados que se levantan en la fase de identificacin
de requerimientos (que forma parte de la definicin de alcance del
proyecto).
Beneficios que el interesado espera obtener del proyecto, o tambin que
esperan ganar (o perder) como consecuencia del proyecto. Balancear las
expectativas de todos los interesados puede llegar a ser todo un reto para
la Gerencia de proyectos.
Es el grado de "poder" que el interesado tiene para afectar positiva o
negativamente el resultado o xito del proyecto.
Es el grado en el cual el interesado es afectado positiva o negativamente
(segn su punto de vista) por el proyecto, pudiendo ser Bajo, Medio y
Alto.
Fase del ciclo de vida del proyecto en la cual el interesado est ms
involucrado, concentra sus intereses o tiene mayor grado de actividad.

Los interesados internos son personas y grupos que trabajan

directamente en la organizacin ejecutora del proyecto, como por
ejemplo empleados, gerentes y los dueos de la empresa.
Los interesados externos son personas o grupos no directamente
relacionados con la organizacin, pero que tienen inters e influencia, por
ejemplo accionistas, entes gubernamentales, proveedores o
subcontratistas, grupos de la sociedad (asociaciones civiles), clientes y
acreedores.
Un aspecto importante de la gerencia de interesados es poder identificar
la postura de estos frente al proyecto, dado que las estrategias de gestin
de cada interesado pueden variar dependiendo si el interesado ejerce su
influencia para favorecer el proyecto, obstaculizarlo o se muestra neutral.