Modelo de Distribucin

Un modelo de distribucin representa la infraestructura fsica que dispone la

empresa para situar sus productos en el mercado. La complejidad de la red de
la distribucin depender de la naturaleza del negocio, de las caractersticas
del mercado, de los servicios ofrecidos y de las condiciones geogrficas e
industriales en que se desarrolla.

Bsicamente se agrupan de la siguiente manera:

1- Distribucin Directa

Supone la entrega directa al producto desde el fabricante al consumidor.

Se utiliza en empresas sobre pedido o cuyo diseo y/o fabricacin se
hace por encargo.
Evita mantener una infraestructura de almacn.

2- Distribucin Escalonada

Se basa de uno o varios almacenes centrales que reciben la produccin

directamente desde las fbricas o proveedores para posteriormente
entregarlas a almacenes regionales donde se efectuar la distribucin
final.
Su objetivo es aproximar el producto al punto de consumo.
Por otra parte est la necesidad de mantener una infraestructura costosa
de almacenes centrales y perifricos.
Los pedidos de los clientes se realizan directamente en los almacenes
regionales que a su vez se aprovisionan de los almacenes centrales.

3- Almacn Central Depots

Se refiere a unidades de trnsito en donde las mercancas se reciben ya

empaquetadadas con destino al punto de venta.
En ocasiones realizan alguna actividad previa como empaquetado final,
etiquetaje u otras adems de servir tambin en caso de alguna
devolucin, para que esta sea en conjunto y ms econmica.
Los Depots reciben informacin anticipada de los pedidos que se van a
recibir y de sus destinos, hojas de rutas, con el objeto de preparar de
antemano la distribucin final.

4- Distribucin Directa desde Almacn Central

Se basa en la posibilidad de distribuir directamente desde un almacn

central a la red de distribucin o concesionario.
Representa un ahorro sustancial debido a que en este caso no existen
almacenes perifricos.
 Es un modelo nicamente aplicable cuando su implantacin no suponga
detrimento del grado de servicio, ni altere demasiado el costo de
transporte.
Es tpica en empresas con solo mercados regionales.

5- Planta de Distribucin

Se basa en la creacin de un centro de distribucin que recoge los

pedidos desde una amplia red de suministradores o proveedores para
distribuirlos al punto de venta.
Este modelo se est generalizando cada vez ms en empresas cuyo
objetivo es la distribucin de editoriales, paquetes expres, entre otros.
Implica un servicio gil de recogido de pedidos, preparacin de
expediciones y programacin de la distribucin.

Tipos de Produccin

PRODUCCIN POR TRABAJO: a esta modalidad productiva tambin

se la conoce como produccin bajo pedido. Consiste en concentrar
todos los esfuerzos en elaborar un solo producto cada vez. El
resultado es diferente en cada ocasin, por lo que se trata de un
concepto asociado a un uso intensivo en mano de obra. Los
productos pueden hacerse a mano o mediante una combinacin de
mtodos manuales y mecnicos.

PRODUCCIN POR LOTES: se definen as a los sistemas de

produccin industrial mediante los que se crea una pequea cantidad
de productos idnticos. Esta modalidad productiva tambin puede
ser intensiva en mano de obra, aunque generalmente no lo es tanto
como la opcin anterior ya que se introduce el concepto de las
plantillas o modelos, que contribuyen a agilizar la produccin,
reduciendo tambin el factor de personalizacin que exista en la
produccin por trabajo. Los lotes de producto se pueden hacer con la
frecuencia necesaria y las mquinas pueden tambin sustituirse por
otras fcilmente cuando es necesario producir un lote de un producto
diferente.

PRODUCCIN EN MASA: es la que se ocupa de la produccin de

cientos de productos idnticos, por lo general en una lnea de
produccin. Esta opcin, a menudo implica el montaje de un nmero
indeterminado de componentes individuales, piezas que pueden ser
compradas a otras empresas. Generalmente, cuando se trata de este
tipo de sistemas de produccin industrial existen tareas
 automatizadas, lo que permite dar salida a un volumen de productos
ms elevado, utilizando menos trabajadores.

PRODUCCIN DE FLUJO CONTINUO: es cuando se realizan muchos

miles de productos idnticos. La diferencia entre sta y la produccin
en masa es que, en este caso, la lnea de produccin se mantiene en
funcionamiento 24 horas al da, siete das a la semana. De esta
forma se consigue maximizar la produccin y eliminar los costes
adicionales de iniciar y detener el proceso productivo. De las cuatro
opciones industriales, sta es la que cuenta con procesos ms
altamente automatizados y la que requiere de menos trabajadores.