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Planificacin de la Enseanza
Elaboracin: Enero 2016
TEMA 1: La Gerencia
Conceptualizacin Investigacin y lecturas en torno a la a) Examen Escrito Individual : 20%
Fundamentos tericos de la Direccin/Gerencia: conceptualizacin de
o F. Taylor Gerencia/Direccin y aspectos
o H. Fayol involucrados.
o M.. Weber
o P. Drucker
o Otras
Ubicacin en el espacio organizacional
Autoridad, Jerarqua y Liderazgo
Atribuciones, Responsabilidades y Obligaciones
Condiciones y capacidades
Pensamiento corporativo y gerencial
TEMA 2: La Organizacin
La organizacin:
o Producto socio-cultural
o Actor social
Identidad y cultura organizacional Organizacin en grupos. b) Trabajo grupal: 20%
Ambientes de la organizacin Participar en dinmica de revisin del
o Entorno o macroambiente de la organizacin Plan de Trabajo y su sancin. Asumir
o Relaciones sociales de la organizacin compromiso.
o Cambio social y adaptacin para la
supervivencia organizacional
Funcin de la gerencia en el anlisis y gestin de las
relaciones con el entorno
TEMA 3: El Escenario organizacional de la Direccin/Gerencia
Estructura y sistema funcional en el marco de la cultura Presentacin de las conclusiones
organizacional grupales
Principios, valores, normas y comportamiento Lecturas sobre:
organizacional: Valores y conductas La Direccin/Gerencia como ejercicio c) Exposicin Grupal :20%
Unidades funcionales: pautas, procesos y actores del liderazgo en la organizacin
(personas y grupos) Tipos de Gerencia y sus respectivas
Trabajo, productividad, mtricas y desempeo: fundamentaciones tericas.
kaizen/mejoramiento continuo Aspectos claves de la Gerencia:
ACTIVIDAD 1. COMPONENTE DOCENTE UPEL. Planificacin de la Enseanza
Elaboracin: Enero 2016