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Almanaque del

Futuro
EXPERIENCIAS MOTIVADORAS PARA UN MUNDO MEJOR Experiencia motivadora No. 19

mARTadero
CONFIGURANDO
FUTUROS VITALES Experiencia Motivadora 19/1
mARTadero
CONFIGURANDO FUTUROS VITALES Resignificacin: de la muerte
a la configuracin del futuro

D e la muerte a la configuracin del futuro, describe Fer-


nando Garca la metamorfosis del ex-matadero muni-
cipal y su conversin en el proyecto mARTadero, espacio
ejemplar de gestin cultural, situado en el barrio Villa Co-
ronilla, a escasas nueve cuadras de la plaza principal de
Cochabamba. "Desde el principio, quisimos que este
lugar fuese continuamente usado para las artes, y por
eso le llamamos mARTadero, vivero de las artes".

Todo empez en 2004, buscando un sitio adecuado para


realizar el evento de arte contempornea - CONART. El
ex-matadero, en plena zona roja de la ciudad, espacio fsi-
co de aproximadamente tres mil metros cuadrados, lugar
donde se haba sacrificado cerca de 7 millones de ani-
Lo que empez con la recuperacin del Ex-Matadero municipal males juntaba todas las caractersticas de un lugar aban-
de Cochabamba, convirtiendo un lugar de muerte en un centro donado, sirviendo como depsito de muebles escolares
de vida cultural distinto, en la actualidad resulta una experien- descartados. Fernando, junto con un grupo de artistas, or-
ganizadores de la CONART 2004 se di a la tarea de ha-
cia referencial para la cultura y el desarrollo. Cultura no como bilitar el espacio convirtindolo en lo que hoy es el mARTa-
distraccin sino como elemento contextualizante y donde la dero. Con la alcalda de Cochabamba se logr conseguir
inteligencia creativa y trabajo colaborativo abren el rumbo al el espacio en forma de comodato por un lapso de treinta
aos. Con casi nada de recursos, pero con las ganas
futuro que queremos, construyendo narrativas propias y des-
de hacer aquello por lo que sientes pasin, cuenta
embarazndose de senderos del pensamiento adquirido. Fernando, se habilit paulatinamente el mARTadero.
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La gente se desubica un poco
cuando les dices que eres co-
laborador o parte de NADA,
comparte Fernando. Este tipo
de provocacin creativa es
algo caracterstico del mARTa-
dero.

y desde la diversidad, dando espacio a la socie-


dad (p. ej. LGBT, arte, circo, juventudes, vecin-
dario, entre otros). As, lo que hace ruido por ser
cuestionador, y con frecuencia marginado por la
sociedad, encuentra su lugar en el mARTadero,
como es el caso del arte rupturista. Los mensa-
jes futuristas explica Fernando, dejan pautas
para seguir construyendo el futuro.
Propsito: generar cultura viva comunitaria, sin exclusin y desde la diversidad.

Transformar el futuro de
Del CONART a la NADA dices que eres colaborador o parte de NADA,
comparte Fernando. Este tipo de provocacin banda ancha
Pasado el evento y festival de arte CONART ha- creativa es algo caracterstico del mARTadero.
Son en la actualidad unas 18 personas quienes
ba madurado la idea y conviccin de arrancar dedican su tiempo al mARTadero, acompaan-
con el proyecto mARTadero, creando un centro El centro cultural se autodefine como incubado-
ra y detonadora de cultura del futuro, empuja- do anualmente ms de doscientas actividades,
cultural distinto. Con otros artistas y comunica- entre Hip Hop y Breakdance, conciertos desde
dores, Fernando constituy NADA (abreviatura da desde la vocacin que sienten las personas
quienes hacen al mARTadero. Su propsito es Heavy Metal hasta msica clsica, eventos cul-
de Nodo Asociativo para el Desarrollo de las Ar- turales, momentos presenciales de espacios
tes). La gente se desubica un poco cuando les generar cultura viva comunitaria, sin exclusin

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virtuales, entre otras. Hay un sinfn de grupos, con el trabajo y la actitud abierta y colaborati- De esta forma se ha conformado Barrio Hacker,
iniciativas, campaas y colectivos de Cocha- va del equipo humano del mARTadero, atraen a un programa-colectivo de gente joven que traba-
bamba como tambin de espacios de carcter muchas personas quienes sienten buena onda ja desde un laboratorio digital (digilab) el acceso
nacional quienes han optado por tener su base para animarse a transformar el futuro, trabajando y democratizacin de la cyber-tecnologa e infor-
en el mARTadero. Artistas de otros pases anclan colaborativamente y con inteligencia colectiva. macin, promocionando el uso de software libre.
durante su estada en el centro. Los ambientes La organizacin vecinal del barrio Villa Coroni-
del centro, nada lujosos sino funcionales, junto lla, inspirado por el centro lanz una plataforma
barrial, superando las peleas por el poder. La
convocatoria que mueve el proyecto ha permi-
tido decisiones importantes para esta zona roja
y estigmatizada. Artistas y urbanistas trabajan
desde el centro ideas y proyectos de acupuntura
urbana, recuperando el espacio pblico. KUS-
KA es otra iniciativa con base en el mARTadero.

La asociacin femenina artesanal que bajo el


lema juntas para la accin creativa trabaja con
los restos industriales de diferentes cermicas
mosaicos; ha ganado premios y atiende hasta
pedidos de la alcalda. KUSKA es una unidad
productiva autnoma (abreviado UPA), igual
que la Productora Independiente que trabaja au-
diovisuales y otros formatos comunicacionales.
Fuente: mARTadero1

Las UPAs son auto-gestionadas y aportan a la


vez un monto fijo al funcionamiento del centro.

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Proyecto mARTadero 2.0 inter-media-accin. Un espacio ejemplar de
gestin cultural, Fernando Jos Garca Barros; FAUTAPO y Fundacin
Imagen, 2009, Cochabamba - Bolivia

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Los ambientes del centro, nada lujosos sino funcionales, jun-
to con el trabajo y la actitud abierta y colaborativa del equipo
humano del mARTadero, atraen a muchas personas quienes
sienten buena onda para animarse a transformar el futuro, tra-
bajando colaborativamente y con inteligencia colectiva.
Experiencia Motivadora 16/5
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Las UPIs (unidades productivas internas) como
el caf-restaurante La mosquita muerta o la
residencia Prana (servicio de alojamiento) son
gestionadas desde el colectivo del mARTadero.

Los diferentes programas del mARTadero, al
igual que los diferentes eventos culturales, res-
ponden a un hilo temtico conductor: desarrollar
y recuperar capacidad para configurar y cons-
truir futuro.

Elementos diferenciado-
res: apuesta a la
emocionalidad de las

Fuente: mARTadero 2
personas
En vez de jerarqua, el organigrama y con l la
lgica del centro, las iniciativas del mARTadero
se basan en la inteligencia del colectivo permi-
tiendo un trabajo colaborativo, orientado al Bien
Comn. Fernando explica: El mARTadero es El sustento del centro obedece a un sistema individuales pueden convertirse rpidamente en
una apuesta a la emocionalidad de las per- de fluxonoma de recursos que distingue entre amenazas. El colectivo del centro ha logrado
sonas, buscando la construccin de futuro. el capital fsico (comprendido como dimensin mantener una relativa independencia de apo-
Somos tcnicos pragmticos y sobre todo tecno-ambiental: espacio fsico-equipamiento- yos y recursos externos. Para la habilitacin de
soadores de utopa. UPAs y UPIs), capital humano (dimensin de ambientes se ha contado con ayudas puntua-
servicios, articulaciones y redes) y capital sim- les de diferentes embajadas (Holanda, Canad,
blico (dimensin de proyectos con aliados). En Alemania, Espaa) y para diferentes proyectos
Proyecto mARTadero 2.0 inter-media-accin. Un espacio ejemplar de
el mARTadero prevalece una lucidez escptica apoy durante una primera fase HIVOS y, ac-
2

gestin cultural, Fernando Jos Garca Barros; FAUTAPO y Fundacin


Imagen, 2009, Cochabamba - Bolivia ya que tanto el ser exitoso como los liderazgos tualmente Oxfam y Misereor.
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El mARTadero est disputando narrativas, en diferentes campos de la vida: mARTadero ha sido reconocido por la Organizacin de Estados
en lo econmico, en lo comunicacional etc. De esta forma hemos recupera- Americanos - OEA como centro de cultura y desarrollo referen-
do la capacidad de generar narrativas propias, indica Fernando. cial y es una pieza fundamental de la red de espacios culturales
telArtes que aglutina a ms de 200 espacios y gestores cultura-
Proyeccin, conexin y conectividad: les en Bolivia, adems de formar parte del espacio continental
JUNTXS. La lgica colaborativa se impregna tambin en estos
rumbo al mARTadero 3.0 espacios multiactor; el mARTadero propuso a los centros y espa-
cios culturales de la ciudad compartir equipos tcnicos existen-
En la publicacin proyecto mARTadero 2.0 , se trabaja una radiografa del tes en inventario de cada uno, generando un banco de recursos,
centro en la dimensin tiempo. En torno al futuro escenario del mARTadero haciendo que en la actualidad prevalezca la lgica colaborativa
3.0 indica: y el futuro, en el que se discuten temas esenciales como la ne- donde en vez de alquilar equipos, se los prestan mutuamente.
cesaria corresponsabilidad social, las articulaciones y las redes territoriales,
las estrategias bsicas a seguir, y el carcter del proyecto como propuesta Para muchos, la posicin poltica del mARTadero es indefini-
artstica y work in progress. ble, puesto que el centro ha archivado las doctrinas ideolgicas
para centrarse a construir futuro. De esta manera, el centro ha
Nombre mARTadero 1.0 mARTadero 2.0 mARTadero 3.0 tomado la decisin de participar en la elaboracin de una ley
Fase Instal[accin], Inter[media] C[reactiva] marco de culturas en Bolivia. Al mismo tiempo no abandona su
postura de DAKAR NO, CULTURA SI, en alusin a las eroga-
Carga mayor Gestin Comunicacin Creacin ciones pblicas jugosas en favor del espectculo del rally Dakar
Presuntos ARTistas ARTiculadores ARTifices y los pocos presupuestos pblicos, destinados a la cultura.
implicados
"Entre el equipo vamos proyectando estrategias para
Cultura Productos Campo social e Construccin de un mejor futuro, un futuro que sea para vivir mejor, para
incidencia futuro y
trascendencia entender todos juntos que el arte importa si logra dar-
le algo a la vida", indica Fernando al final de la visita y aa-
Lo tecnolgico un digilab en el El mARTadero La sociedad, un de: "Soamos un futuro mucho ms cultural, con buena le-
mARTadero todo un digilab digilab toda
gislacin, con buenas posibilidades para artistas y gestores
Decisin Trabajar desde La periferia No hay periferia de llevar adelante su quehacer, y que el mARTadero sea
consciente la periferia avanza e irradia ni centro solo uno ms de los miles de puntos que existan en el pas
proponiendo arte y cultura para la transformacin social".
(Extractos de documento mARTadero 3.0)

Experiencia Motivadora 19/7


"Entre el equipo vamos proyectando estrategias para un me-
jor futuro, un futuro que sea para vivir mejor, para entender
todos juntos que el arte importa si logra darle algo a la vida",
indica Fernando al final de la visita y aade: "Soamos un
futuro mucho ms cultural, con buena legislacin, con bue-
nas posibilidades para artistas y gestores de llevar adelante
su quehacer, y que el mARTadero sea solo uno ms de los
miles de puntos que existan en el pas proponiendo arte y
cultura para la transformacin social"

8/Experiencia Motivadora 19
Mensajes al futuro
El mARTadero enfoca su trabajo desde la cultura
- cultura no como distraccin sino como elemento
contextualizador en tiempo y espacio, logrando re-
cuperar lecturas y agendas propias.

Los elementos distintivos que se refuerzan entre


ellos: inteligencia creativa (desmarcndose de lo co-
mn) y trabajo colaborativo (en vez de competitivo)
rumbo al futuro que queremos.

Recuperar la capacidad de construir un discurso


propio y desembarazarse de los senderos del pen-
samiento adquirido.

Texto: El texto fue elaborado, basado en conversaciones in situ por


Jorge Krekeler, asesor de Misereor y Marcela Montan, facilitadora del
grupo de trabajo Cambio Climtico y Justicia, y consensuado con el
proyecto mARTadero. Se agradece, en representacin a Fernando
Garca.

Experiencia Motivadora 16/9


19/9
Almanaque del
Futuro
EXPERIENCIAS MOTIVADORAS PARA UN MUNDO MEJOR
Autor: Jorge Krekeler, jorge.krekeler@scbbs.net asesor de Misereor
Diseo: Diana Patricia Montealegre / Fotografas: mARTadero
Datos de contacto en cuanto a la experiencia documentada:
jorge.krekeler@scbbs.net
www.martadero.org
Youtube: martadero
Edicin: enero de 2017
Toda reproduccin autorizada citando la fuente

Con el apoyo de:

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