1.

Liderazgo a travs del ejemplo, visionario, buen motivador, innovador son

algunas caractersticas deseables en l:

Administrador del Proyecto.

2. Significa literalmente poner en accin las actividades planificadas:

Ejecutar.

3. El objetivo de este estudio es determinar la cantidad de consumidores que

probablemente adquirirn el bien servicio objeto del proyecto:

Estudio de Mercado.

4. Es un trabajo que requiere de tiempo y recursos para su terminacin y contribuye

al logro de los objetivos:

Actividades.

5. Son las ventajas econmicas que pueden cuantificarse y que obtiene la empresa
por la implantacin del proyecto:

Beneficios tangibles

6. Es el proceso de asignar valores monetarios en los diferentes costos y beneficios

de una actividad:

Anlisis-Costo Beneficio

7. Costos que pueden determinarse y proyectarse con precisin:

Costos Tangibles

8. Estudio en el cual se determina la funcin que optimiza la utilizacin de recursos

disponibles en la produccin del bien o servicio del proyecto:

Estudio Tcnico.

9. Considera los aspectos relacionados con la administracin del proyecto, la

organizacin, procedimientos administrativos y aspectos legales:

Estudio Organizacional y Administrativo.

10. Es un diagrama que representa la vinculacin de las actividades de un proyecto

entre si para reflejar las interdependencias entre los mismos.

Diagrama de Red.

1. Se utiliza para indicar la precedencia entre las actividades:

 Actividades Eventos
Flechas tiempos

2. La programacin de proyectos por CPM-PERT, consiste en tres fases bsicas

que son:
Planeacin, programacin y control tiempos
optimo, medio
Pesimista
Ejecucin, evaluacin, organizacin ninguno es correcto

3. Es una forma de expresar en trminos cuantitativos el plan de accin:

Perfil del proyecto presupuesto
Programas ninguno es correcto

4. Tipo de costos, los cuales aumentan o disminuyen de acuerdo a la actividad

central del proyecto, cambiando con el transcurso del tiempo y en relacin a
la actividad central.
Costos fijos costos variables
Costos semi variables todas son correctas

5. Conjunto de acciones en serie y/o paralelas, estas acciones se llevan a cabo

para conseguir un objetivo comn:
Proyecto tarea
Programa actividad

6. Es una tcnica de revisin y evaluacin de programas, que ayuda a minimizar

los riesgos de la falta de exactitud en la planificacin y la disponibilidad de
recursos al ejecutar un proyecto.
CPM PERT
CPM-PERT GANTT

7. Es la aplicacin de conocimientos, habilidades herramientas y tcnicas a

actividades de proyectos de manera que cumplan o excedan las necesidades
y expectativas de un proyecto.
Administracin de proyectos programacin
del proyecto
Evaluacin de proyectos control de proyectos

8. La implica la identificacin y documentacin de las actividades

especficas que tienen que ser ejecutadas:
Definicin de las actividades estimacin de
la duracin
Secuencia de actividades planeacin de actividades

9. Paso de la programacin de un proyecto en donde se estima el nmero de

periodos de trabajo que se requieren para terminar las actividades
programadas:
Estimar duracin presupuestos
Programacin definicin de
actividades
10.Habilidad administrativa, la cual consiste en resolver problemas de manera
que beneficie a la empresa:
Habilidades conceptuales Habilidades de
diseo

Habilidades tcnicas Habilidades

humanas