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RESUMEN

Contrato de Concesin de Aeropuertos en Colombia

La actividad area cuenta con tres elementos: El espacio areo, las aeronaves y la
infraestructura aeronutica, este ultimo componente es el elemento primordial en
el estudio debido a que en este se encuentran los aerdromos civiles los cuales
son el objeto material del contrato de concesin de aeropuertos.

El transporte areo en Colombia es considerado como servicio pblico as lo


establece la ley 105 de 1993, tambin establece que las funciones de planeacin,
regulacin, control y vigilancia estn a cargo del Estado. La entidad encargada
de la regulacin del sector es la Unidad Administrativa Especial de Aeronutica
Civil AEROCIVIL, tambin intervienen el Ministerio de Transporte y la
Superintendencia de Transporte.

Una funcin relevante del Estado es la prestacin de los servicios pblicos, as


mismo este puede entregar la prestacin de los mismos con el fin de hacerlos
ms eficientes y garantizar un beneficio econmico tanto para el Estado como
para el prestador, el modelo de la concesin es el que se ha implementado en
Latinoamrica para la entrega de los aeropuertos a diferencia del modelo europeo
conocido como corporatizacin bajo el cual el se crean sociedades con
independencia financiera y administrativa de propiedad estatal, pasado un lapso
de dos aos se transfiere gradualmente la propiedad, pero la mayora la conserva
el Estado se trata no de privatizar totalmente sino aprovechar al mximo los
beneficios del proceso de privatizacin. En Latinoamrica se utiliza el contrato de
concesin mediante el cual transfiere la explotacin del aeropuerto y a su vez el
explotador debe pagar una suma establecida conocida como contraprestacin,
bajo este modelo la propiedad del aeropuerto no se afecta ya que continua siendo
del Estado.

En Colombia el contrato de concesin se ha utilizado en los aeropuertos de


Barranquilla, Cartagena, Cali y las pistas del aeropuerto el Dorado de Bogot D.C.
Este proceso se ha dado a travs de generaciones de concesiones, la primera se
dio con Barranquilla, Cartagena y las pistas de Bogot, la segunda con Cali, en el
estudio se trabaj con el contrato de Cali siendo este el mas completo pues
corrige algunas deficiencias contenidas en los anteriores contratos.

Del anlisis del contrato se ve la obligacin en la realizacin de un plan maestro, la


contratacin de un operador entre otras; ademas se encuentra una particularidad
y es que tanto en Barranquilla y Cartagena como en Cali esta presente AENA
Internacional sigla de Aeropuertos Espaoles y Navegacin Area y la conclusin
a la que se llega es que si bien esta es una firma de amplia experiencia y
reconocimiento, no solo en Colombia si no en Latinoamrica donde opera varios
aeropuertos bajo el mismo modelo, esta no ha logrado la eficiencia ofrecida y en
cambio el aumento en los costos si es notorio.

El proceso de concesin de aeropuertos aunque ha sido cuidadosamente


estudiado no se le ha dado un ambiente de discusin no solamente frente a los
sectores afectados directamente si no en general lo cual debera tenerse en
cuenta para la tercera generacin, debido a la importancia de los aeropuertos para
un pas ya que son su carta de presentacin adems es valido recordar que una
entidad como la Aeronutica Civil es de las pocas entidades gubernamentales
autosuficientes y que la mayora de sus recursos se destinan al financiamiento
estatal de otras actividades.

El futuro prximo ante el cambio de los sistemas de navegacin, campo en el que


Colombia ha hecho estudios y se encuentra inmersa en los procesos que se
adelantan en la regin, abre la posibilidad ante sus elevados costos no solo la
entrega fsica de aeropuertos sino la real interaccin de todos los sectores para la
implementacin de los sistemas.
CONTRATO DE CONCESIN DE AEROPUERTOS EN COLOMBIA

MARIA ISABEL BOTERO CUARTAS

RODRIGO FERNNDEZ AVILA

PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA

FACULTAD DE CIENCIAS JURDICAS

BOGOT, D.C.

2002
CONTRATO DE CONCESIN DE AEROPUERTOS EN COLOMBIA

MARIA ISABEL BOTERO CUARTAS

RODRIGO FERNNDEZ AVILA

Trabajo de grado presentado como requisito


para optar al ttulo de Abogado

Director:
MAURICIO GARCIA-HERREROS CASTAEDA
Abogado

PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA

FACULTAD DE CIENCIAS JURDICAS

BOGOT, D.C.
2002
TABLA DE CONTENIDO

1. LA ACTIVIDAD AREA EN COLOMBIA........................................................1

1.1. INTRODUCCIN.................................................................................1

2. LA ACTIVIDAD AREA COMO SERVICIO PBLICO.......................................4

2.1. UNIDAD ADMINISTRATIVA ESPECIAL DE AERONUTICA CIVIL


UAEAC............................................................................................7

2.2 MINISTERIO DE TRANSPORTE......................................................12

3. INFRAESTRUCTURA AERONUTICA............................................................15

3.1. DEFINICIN DE INFRAESTRUCTURA............................................15

3.2. AERDROMOS................................................................................16

3.2.1. Concepto.................................................................................16

3.2.2. Elementos...............................................................................17

3.2.3. Clasificacin............................................................................18

3.2.3.1. clasificacin segn el servicio que presten...............19


3.2.3.2. clasificacin segn las operaciones de vuelo............20
3.2.3.3. clasificacin segn la propiedad................................21
3.2.3.4. clasificacin segn el usuario.....................................22
3.2.3.5. clasificacin segn condiciones tcnicas...................24
3.2.3.6. clasificacin segn su carcter comercial, regional o de su volumen de
trfico............................................25

4. CONTRATO DE CONCESIN.................................................................... 28

4.1. DEFINICIN..................................................................................... 31

4.1.1. Definicin Legal......................................................................31

4.1.2. Definicin jurisprudencial........................................................32

4.1.3. Definicin doctrinal................................................................. 33

4.2. NATURALEZA JURDICA.................................................................36

4.2.1. La concesin como contrato de derecho privado ..................36

4.2.2. La concesin como acto jurdico unilateral de la


administracin........................................................................37

4.2.3 La Concesin como acto mixto...............................................38

4.2.4. La concesin como gestin y la concesin como modalidad de


permiso...................................................................................39

4.2.5. La concesin como contrato administrativo............................40

4.3. OBJETO DEL CONTRATO...............................................................42


4.4. PARTES DEL CONTRATO...............................................................43

4.5. CARACTERSTICAS DEL CONTRATO........................................... 44

4.6. ELEMENTOS ESENCIALES DEL CONTRATO............................... 45

4.7. PRERROGATIVAS ESTATALES..................................................... 47

5. EL CONTRATO DE CONCESIN DE AEROPUERTOS.............................51

5.1. ANTECEDENTES MUNDIALES DE LA CONCESIN DE


AEROPUERTOS............................................................................... 51

5.1.1. En pases en vas de desarrollo............................................ 52

5.1.2. Europa ...................................................................................53

5.1.3. Australia................................................................................. 54

5.1.4. Asia........................................................................................ 54

5.1.5. Estados Unidos ......................................................................54

5.2. ANTECEDENTES E IMPORTANCIA DE LA PRIVATIZACIN DE


AEROPUERTOS EN COLOMBIA .....................................................55

5.2.1. Primera generacin de concesiones..................................... 59

5.2.2. Segunda generacin de concesiones....................................64


5.4. CONTRATO DE CONCESIN DEL AEROPUERTO ALFONSO BONILLA
ARAGN............................................................................67

5.4.1. Partes del contrato de concesin del aeropuerto Alfonso Bonilla


Aragn....................................................................... 67

5.4.1.1. concedente........................................................ 67
5.4.1.2. concesionario.................................................... 68
5.4.1.3. operador............................................................ 68

5.4.2. Formacin del contrato...........................................................72

5.4.3. Objeto..................................................................................... 74

5.3.4 Obligaciones derivadas del objeto del contrato.......................74

5.3.4.1. obligaciones relacionadas con la administracin,


mantenimiento y explotacin econmica del
aeropuerto..............................................................74
5.3.4.2 obligaciones relacionadas con las polticas de desarrollo de la actividad
area.............................76
5.3.4.3 cesin de contratos y de derechos litigiosos..........80
5.3.4.4 servicios pblicos domiciliarios..............................81
5.3.4.5. obligaciones de tipo econmico.............................82
5.3.4.6 informacin contable y financiera..............................90
5.3.4.7 garantas................................................................90
5.3.4.8 limitaciones a la responsabilidad............................95
5.3.4.9 poder de direccin y control ..................................96

5.3.5 Duracin del contrato............................................................ 98


5.3.6 Terminacin del contrato........................................................99

5.3.6.1. mutuo acuerdo ..................................................99


5.3.6.2. terminacin unilateral.........................................99
5.3.6.3. incumplimiento de las obligaciones
contractuales....................................................100
5.3.6.4. aplicacin de los poderes exorbitantes de la
administracin..................................................104

5.3.7 Liquidacin del contrato .......................................................106

6. POSICIN DE DIFERENTES GRUPOS ECONMICOS.........................110

6.1 POSICIN AEROLNEAS...............................................................110

6.2 POSICIN SINDICAL .....................................................................115

7. CONCLUSIONES.......................................................................................122

8. ANEXOS

ANEXO 1. ORGANIGRAMA DE LA UAEAC.....................................................137

ANEXO 2. INFORMACIN SOBRE CONCESIN DE AEROPUERTOS


AEROPUERTO RAFAEL NEZ DE CARTAGENA DE INDIAS,
D.T.H. Y C.......................................................................................138
ANEXO 3. INFORMACIN SOBRE CONCESIN DE AEROPUERTOS
AEROPUERTO ERNESTO CORTISSOZ DE
BARRANQUILLA.............................................................................140

ANEXO 4. INFORMACIN SOBRE CONCESIN DE AEROPUERTOS

SEGUNDA PISTA AEROPUERTO EL DORADO DE BOGOTA D.C.

.........................................................................................................142

ANEXO 5. LISTA GENERAL DE AEROPUERTOS DE COLOMBIA................144

ANEXO 6. LEGISLACIN AERONUTICA DISQUETE

9. BIBLIOGRAFA..........................................................................................146
CONTRATO CONCESIN DE AEROPUERTOS EN COLOMBIA.

1. LA ACTIVIDAD AREA EN COLOMBIA.

3.3. INTRODUCCIN.

Para el desarrollo de la actividad area es necesario contar con tres elementos

indispensables: el espacio areo, las aeronaves y la infraestructura aeronutica.

El espacio areo adems de ser un componente de la tierra1, es un elemento

sobre el cual los Estados ejercen su soberana2, y es considerado como un bien

1
La tierra comprende el suelo, el subsuelo y el espacio areo. El suelo es el rea superficiaria de
la tierra; el subsuelo, las capas interiores de la misma, y el espacio areo es el aire de la superficie
hacia arriba. VELSQUEZ JARAMILLO, Luis Guillermo. Bienes. Editorial Temis. 1996, Pg. 8.
2
El artculo 1 del Convenio de Chicago de 1944, aprobada por Colombia por la Ley 12 de octubre
23 de 1947, establece que todo Estado tiene la soberana plena y exclusiva en el espacio areo
situado sobre su territorio. La convencin de Pars de 1999 seala que los Estados ejercen
soberana sobre el espacio atmosfrico que cubre sus territorios. Para otras convenciones de
aeronavegacin la soberana de los Estados sobre el espacio areo se ejerce en sentido vertical
sin ninguna limitacin. En la doctrina, en cuanto al tema respecta, existen dos posturas
enfrentadas, aquella que sustenta el dominio del espacio areo pertenencia al Estado de manera
exclusiva; y aquella que considera que el espacio areo es de uso y exploracin totalmente libre.
Adicionalmente, se ha tratado de establecer el lmite vertical del espaci areo y diferenciarlo del
espacio exterior, como aquel que llega hasta el punto donde finaliza el campo de gravitacin
terrestre; y del espacio extraterrestre, como aquel que existe a partir de la terminacin del espacio
exterior. Incluso, la legislacin colombiana, ley 89 de 1938 y el decreto 2811 de 1974, se limita a
definir espacio areo pero, tampoco establece un limite vertical del espacio areo.
La ley 89 de 1938 en sus artculos 1 y 2 defina el espacio areo. Articulo 1 Espacio
atmosfrico nacional es el que cubre el territorio y las aguas territoriales de la Repblica; el
artculo 2 El espacio atmosfrico nacional, como parte integrante del territorio de la Repblica, y
en su carcter de bien pblico, est comprendido dentro del artculo 4 de la Constitucin. El
cdigo de comercio de 1971, en su artculo 1777 estableci que el espacio areo de Colombia est
comprendido entre una base constituida por el territorio de que trata el artculo 3 de la
Constitucin y la prolongacin vertical de los lmites de dicho territorio y sus aguas jurisdiccionales.
Gaviria Livano, citado por Jacobo Prez Escobar seala que el espacio areo es el mbito dentro
del cual est contenido el aire y es, por tanto, fijo, definible, limitado, constante, apropiable y
de uso pblico3, pero sobretodo es el elemento en donde se lleva a cabo el vuelo

de las aeronaves y se realiza la navegacin area.

Respecto a las aeronaves, el cdigo de comercio establece en su artculo 1789,

que se considera aeronave, todo aparato que maniobre en vuelo, capaz de

desplazarse en el espacio y sea apto para transportar personas o cosas4.

De los tres elementos que componen la actividad area, el de mayor relevancia

para nuestro estudio, es la infraestructura aeronutica. La infraestructura esta

compuesta por una serie de elementos entre los cuales se encuentran los

aerdromos que son tema relevante de este trabajo, y, por esta razn, sern

tratados mas adelante. 5

susceptible de ejercer sobre l actos de jurisdiccin o soberana. De ah que no deba confundirse


con el aire, elemento gaseoso, mvil, renovable, permanente y, en consecuencia inapropiable. El
espacio areo y el aire no son, pues, sinnimos PREZ ESCOBAR, Jacobo. Derecho
Constitucional Colombiano. Editorial Temis. Quinta Edicin. 1997. Pg. 238.
3
El espacio en el cual se presentan fenmenos como las ondas telegrficas, la energa solar, las
ondas de televisin y en general las comunicaciones a travs de ondas, es un bien de uso pblico
areo, el artculo 75 de la Constitucin Poltica de Colombia se refiere al espectro electromagntico
o rango de frecuencia dentro del cual se mueve cualquier sistema de comunicaciones, como un
bien pblico inajenable e imprescriptible sujeto a la gestin y control del Estado. VELSQUEZ
JARAMILLO, Luis Guillermo. Bienes. Editorial Temis. 1996, Pg. 48.
4
Las aeronaves se deben diferenciar de los aparatos que se sustenten y trasladen mediante el
sistema denominado colchn de aire. Esta definicin, y la respectiva exclusin, es importante, ya
que establece que tipo de mquina esta sometida a la reglamentacin y legislacin comercial; por
ejemplo, esta precisin permite concluir que no todo artefacto esta en la obligacin de llegar y salir
de un aerdromo (Art. 1809 Cdigo de Comercio)
5
Artculo 1808 del Cdigo de Comercio La infraestructura aeronutica es el conjunto de
instalaciones y servicios... tales como aerdromos, sealamientos, iluminacin...
Adicionalmente de los tres elementos que necesita la actividad area para su

desarrollo, el espacio areo, la infraestructura y las aeronaves, sta es

considerada como un servicio pblico6.

6
Servicio Pblico significa toda actividad que, prestada en forma continua y regular, entrae un
inters pblico o social, que por lo tanto debe estar sometida a regulacin estatal, de modo que se
torna para sus prestatarios en una obligacin y para los usuarios, en el derecho correlativo a recibir
el servicio en igualdad de condiciones. GARCA HERREROS S, Orlando. Lecciones de Derecho
Administrativo. Universidad Sergio Arboleda. Segunda Edicin. 1997, Pg. 276.
La ley 80 de 1993 denomin como servicios pblicos Los que estn destinados a satisfacer
necesidades colectivas en forma general, permanente y continua, bajo la direccin, regulacin y
control del Estado, as como aquellos mediante los cuales el Estado busca preservar el orden y
asegurar el cumplimiento de sus fines.
2. LA ACTIVIDAD AREA COMO SERVICIO PUBLICO

Para que una actividad, en Colombia, sea calificada como servicio pblico el

legislador debe considerarlo as; por esto, el transporte areo est catalogado

como tal en nuestra legislacin.7

Adems, la actividad area cuenta con las caractersticas propias de los servicios

pblicos, tiene un carcter eminentemente social pues son parte fundamental del

bienestar y de la calidad de vida de las personas. Considerado como esencial,

debe ser prestada con eficiencia, continuidad, regularidad, adems, debe cumplir

con los principios de universalidad y obligatoriedad, como todos los servicios

pblicos.8

7
La ley 105 de 1993, en la que se dictan disposiciones bsicas sobre transporte, art. 3 Nm. 2
seala que la operacin de transporte pblico en Colombia es un servicio pblico bajo la regulacin
del Estado, quien ejercer el control y la vigilancia necesarios para su adecuada prestacin, en
condiciones de calidad, oportunidad y seguridad.
La ley 336 de diciembre 20 de 1996 por la cual se adopta el Estatuto Nacional de Transporte, en
su artculo cuarto, seala que el transporte es un servicio publico y est bajo la direccin,
regulacin y control del Estado aunque esta actividad se encuentre a cargo de particulares. En el
caso concreto del transporte areo el artculo 68, de esta ley, determina: El modo de transporte
areo adems de ser un servicio pblico esencial continuar rigindose exclusivamente por el
Cdigo de Comercio, por el Manual de Reglamentos Aeronuticos que dicte la Unidad
Administrativa Especial de Aeronutica Civil, y por los tratados, convenios, acuerdos, practicas
internacionales debidamente adoptados o aplicados por Colombia.
8
La continuidad hace referencia al deber de prestacin de forma ininterrumpida, continua y
permanente de los servicios pblicos, pues su interrupcin, discontinuidad o paralizacin generan
un perjuicio y atentan contra las necesidades colectivas. La regularidad tiene que ver con el buen
funcionamiento y a la correcta prestacin del servicio. La universalidad se refiere a la igualdad de
condiciones ante el servicio, todas las personas deben estar en posibilidad de usar el servicio, si
se trata de la misma categora de usuarios. La eficiencia se debe presentar para lograr la finalidad
social del Estado artculo 365 CP/91-. La obligatoriedad del servicio pblico se refiere a que sin
perjuicio de las limitaciones tcnicas y los casos previstos en las normas, se debe prestar a quien
lo solicite.
Si bien, el constituyente estableci la posibilidad de que los particulares o las

comunidades organizadas tuvieran la capacidad de prestar servicios pblicos, bajo

la regulacin, control y vigilancia del Estado, garantizando as la satisfaccin de

las necesidades pblicas9, determinado las condiciones mediante las cuales los

particulares pueden y deben hacerlo, es viable concluir que no necesariamente el

Estado es quien debe prestar el servicio de manera exclusiva, pues para sus

fines, nada afecta quienes lo hagan10.

La Constitucin establece que en los servicios pblicos, independientemente de

quien los preste, el Estado conserva la competencia sobre asuntos como el control

9
El artculo 365 de la Constitucin Poltica de Colombia establece que es deber del Estado
asegurar la prestacin de los servicios pblicos, de manera eficiente a todos los habitantes del
territorio nacional. Sin embargo, esto no significa que sea de su exclusiva competencia, ya que
tambin establece, que los servicios pblicos, pueden ser prestados por comunidades organizadas
o por particulares. De acuerdo con la jurisprudencia de la Corte Constitucional, los servicios
pblicos no estn todos organizados de la misma manera. Se pueden distinguir tres grandes
categoras de sistemas administrativos segn que el servicio est atendido: 1- Por un rgano
pblico: la gestin de la administracin central y descentralizada. 2- Por un particular que atienden
su explotacin bajo la direccin y control de la administracin, pero por medio de personal, bienes y
finanzas privadas. 3- Por un particular no mediante concesin sino en desarrollo de la libertad de
empresa, consagrada en el artculo 333 de la Constitucin Poltica, pero sujeto a la vigilancia y
control del Estado. Corte Constitucional. Sentencia T-507/93. Magistrado ponente: Alejandro
Martnez Caballero.
10
La concepcin de la Constitucin de 1991 consagra una concepcin finalista de los servicios
pblicos, de acuerdo con lo cual no es asunto central, la naturaleza jurdica del sujeto prestador,
pero si lo es que el Estado garantice su prestacin eficiente a todos los habitantes; manejando la
intervencin directa cuando el Estado presta directamente el servicio, la delegacin cuando el
Estado presta indirectamente el servicio a travs de concesionarios, y desconcentracin funcional
cuando la prestacin esta a cargo de comunidades organizadas y los particulares. Al respecto la
Corte Constitucional ha expresado que los servicios pblicos en los trminos de la Carta Poltica,
pueden ser prestados por el Estado directa o indirectamente, por comunidades organizadas o por
particulares, pero sta ltima circunstancia no releva al Estado de su primordial funcin en la
material cual es, en los trminos de la Constitucin, la de asegurar que se presten de manera
eficiente a todos los habitantes del territorio nacional. Corte Constitucional Sentencia T- 306/94.
Magistrado ponente: Hernando Herrera Vergara.
y vigilancia, pero la financiacin y prestacin pueden ser compartidos con otros

agentes econmicos. 11

Especficamente para la actividad area, la Ley 105 de 1993, por la cual se dictan

disposiciones sobre el transporte, en su artculo 2, literal b, establece que las

funciones de planeacin, regulacin, control y vigilancia del transporte, sern

ejercidas por el Estado, y a su vez, su artculo 48, dispone que la autoridad

aeronutica12 ejercer funciones de reglamentacin, control, supervisin y sancin

sobre quienes presten los servicios aeroportuarios.

Adicionalmente el artculo 39 del Decreto 1179 de 1999 prev que la

Superintendencia de Transporte, tiene como objeto inspeccionar, vigilar y controlar

la permanente, eficiente y segura prestacin del servicio de transporte y

especficamente con nuestro tema de estudio. Esta Superintendencia inspecciona,

vigila y controla los contratos de concesin destinados a la provisin, operacin

11
El artculo 189 de la Constitucin contiene las funciones del presidente como jefe de Estado, jefe
de gobierno, y suprema autoridad administrativa, y en su numeral 22 seala que corresponde al
Presidente de la Repblica ejercer la inspeccin, vigilancia de la prestacin de los servicios
pblicos.
12
La autoridad aeronutica, mejor conocida en Colombia como la Aerocivil tiene su origen remoto
en la Convencin Chicago que se celebr el 7 de diciembre de 1944, ratificado por el Congreso
con la ley 12 del 23 de octubre de 1947. En esta convencin, artculo 43, se crea la Organizacin
de Aviacin Civil Internacional OACI . La OACI, aparece como rgano elaborador de normas
para el desarrollo de la actividad area, cuya finalidad es propender por que la aviacin civil se
desarrolle de manera segura, ordenada y que los servicios internacionales de transporte areo se
presten sobre la base de igualdad de oportunidades. El decreto 2171 de 1992, en su artculo 67,
cre la Unidad Administrativa Especial del Aeronutica Civil, fusionando el Departamento
Administrativo de Aeronutica Civil y el Fondo Aeronutico Nacional, quien entre otras funciones,
tiene a cargo del desarrollo de esta convencin, junto con sus anexos, que son normas, mtodos y
recomendaciones adoptados por la OACI. MINISTERIO DE TRANSPORTE Y AEROCIVIL.
Informe sobre el cumplimiento y desarrollo de los convenios multilaterales suscritos por Colombia.
Julio de 2000.
y/o mantenimiento de la infraestructura de transporte; a los contratistas en los

contratos de concesin destinados a la provisin, operacin y mantenimiento de la

infraestructura del transporte en lo relativo al desarrollo, ejecucin y cumplimiento

a satisfaccin del contrato.

2.1. UNIDAD ADMINISTRATIVA ESPECIAL DE AERONUTICA CIVIL

UAEAC

La Unidad Administrativa Especial de la Aeronutica Civil13, es la autoridad en

materia de aeronutica en todo el territorio nacional. El Decreto 2724 de diciembre

31 de 1993, por el cual se determinan sus funciones, establece que la UAEAC es

una entidad especializada, de carcter tcnico adscrita al Ministerio de

Transporte, con personera jurdica14, autonoma administrativa y patrimonio

independiente15, que cuenta con regmenes especiales en materia de

13
El artculo 1 del Decreto 1050 de 1968 introdujo la posibilidad de que el gobierno, previa
autorizacin legal, organice para la atencin de ciertos programas, propios ordinariamente de un
ministerio o departamento administrativo unidades no sometidas al rgimen administrativo
ordinario, atendiendo la naturaleza de tales programas o el origen de sus recursos. Estas Unidades
Administrativas Especiales tienen carcter de organismos adscritos, lo que sugiere que poseen
autonoma administrativa, patrimonio y personera jurdica propias. GARCA-HERREROS S,
Orlando. Lecciones de Derecho Administrativo. Universidad Sergio Arboleda. 1997.Pg. 62
Hoy en da la Unidades Administrativas Especiales estn regidas por la Ley 489 de 1998, que
introdujo la posibilidad de que estas entidades pudieran o no tener personera jurdica. En el caso
de la UAEAC, esta posee personera jurdica.
14
En la medida en que La UAEAC goza de personera jurdica, tiene un representante diferente del
Presidente de la Repblica, quien es el Director General.
15
El artculo 4, establece que el patrimonio y los ingresos de la UAEAC estn constituidos por: Los
aportes que reciba del Presupuesto Nacional; los bienes que posean el Departamento
Administrativo de Aeronutica Civil y el Fondo Aeronutico Nacional y los que adquiera a cualquier
ttulo; los bienes que reciba a ttulo de donacin; las sumas, valores o bienes que la Unidad reciba
por la prestacin de servicios de cualquier naturaleza, tales como las comunicaciones
aeronuticas, proteccin al vuelo o por las operaciones que realice en cumplimiento de las
funciones que le han sido asignadas; las sumas, valores o bienes que la Unidad reciba por la
administracin de personal, nomenclatura, clasificacin, carrera administrativa,

salarios, prestaciones y rgimen disciplinario conforme a lo previsto en la ley 105

de 1993; el rgimen presupuestal y de contratacin, adems, se rige por lo

dispuesto para los establecimientos pblicos.16

Le compete regular, administrar, vigilar y controlar el uso del espacio areo

colombiano por parte de la aviacin civil, para garantizar la eficiencia y la

seguridad area y aeroportuaria17 , en concordancia con las polticas, planes y

programas gubernamentales en materia econmica, social y de relaciones

internacionales; y coordinar las relaciones de sta con la aviacin de Estado.

Adems, le corresponde formular y desarrollar los planes, estrategias, polticas,

normas y procedimientos sobre la materia. Le corresponde tambin la prestacin

de servicios aeronuticos y, con carcter exclusivo, desarrollar y operar la

infraestructura requerida para que la navegacin en el espacio areo colombiano

se efecte con seguridad. As mismo, le corresponde reglamentar y supervisar la

infraestructura aeroportuaria del pas, y administrar directa o indirectamente los

enajenacin o arrendamiento de cualquiera de los bienes de su propiedad o de los que administre


en nombre de la Nacin; el producto de los emprstitos internos o externos que contrate conforme
a la ley; el producto de las sanciones que imponga conforme a la ley; los ingresos por concepto de
permisos de operacin, matrculas de aeronaves y licencias del personal de vuelo, as como los
que provengan de autorizaciones para construccin y operacin de aerdromos.
16
Artculo 82, Ley 489 de 1998. Para mayor informacin y obtener el texto de las normas citadas,
consultar www.aerocivil.gov.co
17
La seguridad area es la ausencia de riesgo y consiste en la combinacin de factores humanos,
procedimientos, dispositivos tecnolgicos, y normas, que aplicados conforme a los requerimientos
exigidos por la industria area mundial y encajados dentro de la reglamentacin OACI, determina la
operacin segura de las aeronaves, previniendo posibles incidentes y accidentes. Y la seguridad
aeroportuaria es la combinacin de recursos humanos, procedimientos, medidas y dispositivos
tecnolgicos que se debern implementar dentro del aeropuerto, para prevenir actos de
interferencia ilcita que atenten contra la seguridad de las personas, aeronaves y las instalaciones
aeroportuarias
aeropuertos de su propiedad o los de propiedad de la Nacin. Igualmente

autorizar y vigilar la construccin de aerdromos, actividad sta que continuarn

desarrollando las entidades territoriales, las asociaciones de stas o el sector

privado. Con ello buscar garantizar el desarrollo ordenado de la aviacin civil, la

utilizacin segura y adecuada del espacio areo, y contribuir al mantenimiento de

la seguridad y soberana nacional.

La UAEAC, adems, presenta una estructura organizacional, que se refiere al

esquema administrativo dentro del cual se sealan las atribuciones y las lneas de

responsabilidad entre los funcionarios de la institucin, cuya arquitectura debe ser

cada da ms horizontal, menos jerarquizada, de tal manera que permita una

gestin participativa e innovadora. (Anexo 1)

En particular y teniendo en cuenta que la UAEAC cumple un papel de total

trascendencia para la actividad area y, que la infraestructura es un elemento

fundamental de sta, es preciso sealar aquellas funciones que deban ser

ejercidas por esta autoridad respecto de la infraestructura aeroportuaria. A saber18:

Coordinar con el Ministerio de Transporte la definicin de polticas y planes

generales del transporte areo, dentro del plan global del transporte.

Disear y dirigir las polticas y planes particulares sobre el transporte areo y

buscar el desarrollo aeroportuario del pas.


18
Artculo 5 del Decreto 2724 de 1993.
Velar por el desarrollo ordenado y seguro de la infraestructura aeronutica. En

ejercicio de dicha funcin, le corresponde autorizar toda obra o actividad

vinculada con este aspecto y tomar las medidas que estime necesarias para

impedir o evitar acciones que tiendan a generar situaciones de riesgo en el

transporte areo. En virtud de lo anterior, podr obligar la suspensin de

cualquier obra no autorizada o que estndolo se aparte de los trminos

autorizados por la Entidad.

Reglamentar y supervisar el funcionamiento respecto de la infraestructura

aeronutica, bien sea que los aeropuertos sean propios, descentralizados o

privados.

Sancionar e intervenir los aeropuertos cuando exista violacin a los

reglamentos aeronuticos o a la seguridad aeroportuaria.

Expedir, modificar y mantener el Manual de Reglamentos Aeronuticos,

conforme al desarrollo del transporte areo.

Fijar, recaudar y cobrar las tasas, tarifas y derechos que se generan por la

utilizacin de la infraestructura aeronutica o los que se generen por las

concesiones, autorizaciones, licencias o cualquier otro tipo de ingreso o bien

patrimonial, y llevar su registro.


Ejecutar las actividades necesarias para conformar, mantener, administrar,

operar y vigilar la infraestructura aeronutica que sea de su competencia.

Propiciar la participacin regional y los esquemas mixtos en la administracin

aeroportuaria.

Por otro lado, el artculo 48 de la ley 105 de 1993, prev que la Aerocivil puede

entregar a cualquier ttulo los aeropuertos de su propiedad a entidades

departamentales, municipales o asociaciones de las anteriores, para que estas los

administren en forma directa o indirecta19. De la misma manera, este artculo, la

autoriza para celebrar contratos de administracin, concesin sobre aeropuertos

de propiedad del Fondo Aeronutico Nacional, con entidades especializadas o

19
Dentro del proceso de descentralizacin aeroportuaria se presenta la descentralizacin territorial
y la descentralizacin por servicios. La descentralizacin territorial es el otorgamiento de
competencias o funciones administrativas a las colectividades regionales o locales, para que las
ejerzan en su propio nombre y bajo su propia responsabilidad. En Colombia, esta descentralizacin
se manifiesta a travs de los departamentos, los distritos y los municipios; y de acuerdo con lo
previsto en el artculo 286 de la Constitucin de 1991, podrn existir en el futuro, como entidades
territoriales, las regiones, las provincias y los territorios indgenas. RODRGUEZ R., Libardo.
Derecho Administrativo General y Colombiano. Editorial Temis. Dcima Edicin. 1998. Pg. 46.

La descentralizacin por servicios es el traslado de competencias a personas jurdicas pblicas


diferentes del Estado. Esta se basa en la conveniencia de atender a travs de organismos
especializado, servicios o necesidades de carcter colectivo. GARCA-HERREROS S, Orlando.
Lecciones de Derecho Administrativo. Universidad Sergio Arboleda. 1997. Pg. 55.

Adems de las anteriores, se puede presentar la descentralizacin por colaboracin que consiste
en imponer o autorizar a organizaciones privadas su colaboracin en asuntos tcnicos, hacindolas
participar el Estado en el ejercicio de la funcin administrativa. Esta posibilidad se desprende del
artculo 210 de la Constitucin Poltica de 1991, que establece que los particulares pueden cumplir
funciones administrativas en las condiciones que seale la ley, es decir, que esta norma sienta las
bases de la descentralizacin por colaboracin; y el inciso 2 del artculo 365 de la Constitucin
Poltica de 1991, en virtud del cual los servicios pblicos pueden ser prestados por el Estado o por
particulares. PREZ ESCOBAR, Jacobo. Derecho Constitucional Colombiano. Editorial Temis.
Quinta Edicin. 1997. Pg. 434.
con asociaciones regionales, en las cuales la participacin estatal no sea superior

al 50%.20

2.2 MINISTERIO DE TRANSPORTE

Por otro lado, el Ministerio de Transporte, con el apoyo de la Direccin General de

Transporte Areo cumple funciones relacionadas con el transporte areo, tales

como21:

Orientar y vigilar la ejecucin de la poltica nacional en materia de trnsito y

transporte y su infraestructura;

20
De acuerdo con el Decreto 1647 de 1994 (el movimiento de pasajeros de este Decreto se refiere
a las cifras de 1994), que reglamenta el artculo 48 del la Ley 105 de 1993, la UAEAC debe
desarrollar una poltica de descentralizacin aeroportuaria, de conformidad con los siguientes
parmetros:
- La administracin y la explotacin de los aeropuertos en la categora Nivel A (aeropuertos
internacionales que embarcan ms de 300.000 pasajeros al ao) y comercial nivel B (aeropuertos
que embarcan entre 50.000 y 3000.000 pasajeros al ao) podrn ser entregados en concesin a
sociedades de nacionalidad colombiana, con objeto especializado, en los cuales la participacin
estatal, no podr superar el 50%. La Aerocivil puede establecer los mecanismos para garantizar la
participacin de las entidades regionales, entendidas como tales el Departamento y los Municipios
en los cuales se sita y a los que sirve principalmente el aeropuerto.
- Los aeropuertos clasificados e la categora comercial Nivel C (aeropuertos que embarcan menos
de 50.000 pasajeros al ao) y categora regional (aeropuertos para proporcionar acceso a zonas
remotas, con baja frecuencia de operaciones comerciales) pueden ser entregados a cualquier ttulo
a las entidades territoriales, entendidas como tales el Departamento y los Municipios en los cuales
se sita y a los que sirve principalmente el aeropuerto, o sociedades de las mismas, con el fin de
que stas los administren directamente o indirectamente.
- La administracin de los aeropuertos de aviacin general y otros se realizar a travs de
contratos de concesin, administracin o similares. La UAEAC puede establecer los mecanismos
para garantizar la participacin de las entidades regionales, entendidas como tales el
Departamento y los Municipios en los cuales se sita y a los que sirve principalmente el
aeropuerto.
21
Decreto 1179 de junio 29 de 1999, por el cual se reestructura el Ministerio de Transporte.
Formular las polticas, planes y programas en materia aeronutica y

aeroportuaria del pas;

Coordinar con la Aerocivil las actividades necesarias para conformar,

mantener, administrar y vigilar la infraestructura aeroportuaria;

Velar por el desarrollo ordenado y seguro de la infraestructura aeroportuaria.

Promover, de conformidad con los principios constitucionales, la participacin

de entidades y personas privadas en la prestacin de servicios y actividades

relacionadas con el sector transporte y en su infraestructura.

Velar por el mantenimiento actualizado del inventario de la infraestructura

aeroportuaria, en coordinacin con las entidades territoriales.

Colaborar en el proceso de descentralizacin aeroportuaria.

Preparar los planes y programas de construccin y conservacin de la

infraestructura de todos los modos de transporte, de conformidad con la Ley.

Preparar los planes y programas de inversin para la construccin,

conservacin y atencin de emergencias de la infraestructura de transporte a

cargo de la Nacin.
Ejercer el control de tutela22 sobre las entidades adscritas o vinculadas; tiene a

su cargo la orientacin, control y evaluacin del ejercicio de las funciones de la

Unidad Administrativa Especial de Aeronutica Civil, como entidad adscrita que

es, sin perjuicio de las potestades de decisin que le corresponde, as como en

la formulacin de la poltica, en la elaboracin de los programas sectoriales y

en la ejecucin de los mismos.

El Ministerio de Transporte, por medio de la Direccin General de Transporte

Areo, dicta las polticas de desarrollo de la actividad area a la Unidad

Administrativa Especial de Aeronutica Civil, para que esta regule, supervise,

vigile, controle y ejecute las polticas de la actividad area.23

3. INFRAESTRUCTURA AERONUTICA

22
Jaime Vidal Perdomo, explica el control de tutela como la suma de las facultades que poseen las
autoridades centrales respecto de las organizaciones descentralizadas. El control de tutela se
ejerce sobre las personas de los funcionarios y sobre sus actos. VIDAL PERDOMO, Jaime.
Derecho administrativo. Editorial Temis. Undcima Edicin. Bogot, 1997. Pg. 103.
23
Decreto 101 de 2000, por el cual se modifica la estructura del Ministerio de Transporte.
Como lo sealamos en la introduccin, la infraestructura aeronutica es uno de los

elementos de la actividad area ms relevante para nuestro propsito. Tambin se

dijo que, los aerdromos hacen parte de dicha infraestructura24 y se constituyen

como el punto de mayor importancia para el desarrollo de nuestro estudio.

3.1. DEFINICIN DE INFRAESTRUCTURA.

El Cdigo de Comercio, en su artculo 1808, se refiere a la infraestructura

aeronutica como el conjunto de instalaciones y servicios destinados a facilitar y a

hacer posible la navegacin area, tales como aerdromos, sealamientos,

iluminacin, ayudas de navegacin, informaciones aeronuticas,

telecomunicaciones, meteorologa, aprovisionamiento y reparacin de aeronaves.

Sin embargo, el Departamento Nacional de Planeacin, establece una divisin

entre infraestructura aeronutica e infraestructura aeroportuaria. La primera hace

referencia a todas las locaciones y equipos que prestan asistencia a una aeronave

durante el vuelo: torres de control, radares, equipos y sistemas de comunicacin

tierra - aire, entre otros; y la infraestructura aeroportuaria est conformada por los

aeropuertos (terminales areos), los sistemas y los servicios que se requieren

para su operacin.25

24
Ver nota de pie de pgina No 5.
25
Esta diferencia, la hace el Departamento de Planeacin Nacional por razones de ndole
econmico, pero tal diferencia no existe para el Derecho Aeronutico. Para mayor informacin
consultar www.dpn.gov.co
Para el doctrinante argentino, Federico Videla Escalada, la infraestructura

aeronutica esta compuesta por las instalaciones situadas en la superficie y otros

medios de apoyo ubicados en el espacio. Es un mecanismo que comprende

diferentes tipos de instalaciones y servicios, que se podran dividir en dos: los

aerdromos y los servicios de proteccin al vuelo que ordenan las rutas areas

(radiocomunicaciones, los servicios meteorolgicos, el balizado de las rutas, el

sealamiento, entre otros).26

Comparando las diferentes posturas, podramos concluir que la infraestructura, sin

importar que tipo de clasificacin se haga de ella, necesita de todo un conjunto de

factores para desarrollarse. Sin embargo, vale aclarar que, aun cuando todo lo que

compone el tema de la infraestructura es importante para la actividad area, solo

desarrollaremos uno de sus elementos: los aerdromos.

3.2. AERDROMOS.

3.2.1. Concepto.

El concepto legal de aerdromos se encuentra en el Cdigo de Comercio, en su

artculo 1809, que los define como toda superficie destinada a la llegada y salida

de aeronaves, incluidos todos sus equipos e instalaciones.

26
VIDELA ESCALADA, Federico. Manual de Derecho Aeronutico. Zavalia Editor. 1996,758 Pgs.
Para la Organizacin de la Aviacin Civil Internacional - OACI -, aerdromo es un

rea definida de tierra o de agua, que incluye todas sus edificaciones,

instalaciones y equipos, destinada total o parcialmente a la llegada, partida y

movimiento de aeronaves.27

El doctrinante, Le Goff, citado por Videla Escalada, define aerdromo como el

lugar de donde las aeronaves deben, en principio, partir, y en donde deben

aterrizar. Esta nocin esta ligada al principio de la circulacin area segn el cual

las aeronaves no estn habilitadas para iniciar o terminar el vuelo en el lugar que

sus comandantes o explotadores estimen oportuno, sino que deben ajustarse a la

norma que les impone la obligacin de utilizar un aerdromo para tales fines.28

3.2.2. Elementos.

Los aerdromos o aeropuertos necesitan de una serie de elementos tcnicos y

jurdicos para su operacin. El primero se refiere a que el aerdromo debe estar

preparado para el aterrizaje y la partida de aeronaves y servir de base para las

operaciones de cierto tipo de mquinas que all han de tomar contacto con la

27
Esta definicin est plasmada, para Colombia, en el captulo 1 numeral 1.1. del Manual de
Reglamentacin Aeronutica.
28
VIDELA ESCALADA, Federico. Manual de Derecho Aeronutico. Zavalia Editor. 1996,758 Pgs.
Este es un principio universalmente admitido desde los primeros tiempos de la aviacin, el
despegue y aterrizaje de las aeronaves solo puede ser efectuado en campos adecuados a este fin
debidamente controlados y que renan unas condiciones mnimas de garanta. TAPIAS SALINAS,
Luis Fernando. Derecho Aeronutico. Segunda edicin. Editorial Bosch. 825 Pgs.
superficie29; y el elemento jurdico que hace referencia a la autorizacin estatal, es

decir, la habilitacin por parte del Estado para que cualquier aeropuerto pueda

funcionar.30

Atendiendo a estos elementos consideramos que la definicin propuesta por el

tratadista Videla Escalada es la ms compleja para un mejor entendimiento del

tema, este propone una definicin de aerdromos como aquellas superficies

aptas para el despegue y aterrizaje de aeronaves, destinadas al cumplimiento de

tales actividades y habilitadas para ello por el Estado.31

4.2.3. Clasificacin.

El artculo 1815 del Cdigo de Comercio establece que la autoridad aeronutica

clasificara los aerdromos y determinara los requisitos que deba reunir cada clase,

teniendo en cuenta siempre las reglamentaciones internacionales. Clasificar los

29
Articulo 1809 Cdigo de Comercio Aerdromo es toda superficie destinada a la llegada y salida
de aeronaves, incluidos todos sus equipos e instalaciones.
30
Articulo 1813 Cdigo de Comercio ... ningn aerdromo podr ser utilizado sin el permiso de
operacin otorgado por la autoridad aeronutica en el cual consten, entre otros puntos, su
identificacin y localizacin, nombre del propietario, clasificacin, categora y condiciones
operacionales.

Artculo 16 de la Ley 336 de 1996 De conformidad con lo establecido por el artculo 3 numeral 7
de la Ley 105 de 1993, sin perjuicio de lo previsto en Tratados, Acuerdos o Convenios de carcter
internacional, la prestacin del servicio pblico de transporte estar sujeta a la habilitacin y la
expedicin de un permiso o a la celebracin de un contrato de concesin u operacin...
31
VIDELA ESCALADA, Federico. Manual de Derecho Aeronutico. Zavalia Editor. 1996,758 Pgs.
aerdromos es til para determinar los diversos regmenes legales a los cuales

deben estar sujetos32. Algunas clasificaciones propuestas son:

3.2.3.1. clasificacin segn el servicio que presten.

Atendiendo a la naturaleza del servicio prestado, un aerdromo puede ser civil o

militar. 33

La Convencin de Chicago de 1944 seala que los aerdromos militares se

consideran aerdromos de Estado y estn dedicados a actividades que pueden

resultar incompatibles con los servicios civiles o comerciales.

De esta manera, el Cdigo de Comercio, en su artculo 1810, clasifica los

aerdromos, por la naturaleza de sus servicios, en civiles y militares.

32
El rgimen al que cada aeropuerto debe ceirse esta determinado por su carcter, determinando
as las normas a las que debe acogerse, el tratamiento que debe drsele, etc. Ya que no es lo
mismo el funcionamiento de un aeropuerto militar al de un aeropuerto pblico o a uno privado.
33
Esta clasificacin, surge, en un principio, por que la actividad area se destinaba a la aviacin
militar, que era usada como un arma, debido a las constantes guerras del siglo XX.
El predominio de los intereses militares en el control del transporte areo; los fabricantes de
aeroplanos dependen principalmente de los contratos de carcter militar, y la industria de la
aviacin civil slo puede considerarse como un apndice de la milita. Los motivos que han
impulsado al Gobierno a estimular la aviacin civil son, es cierto, en parte sus deseos de ayudar a
una nueva industria, pero en gran parte provienen tambin del deseo de disponer de una reserva
de pilotos, de mquinas, y de operarios, especializados para el caso de una guerra. La aviacin
es, pues, un asunto en el cual el aspecto militar y social oscurece algunas veces el lado econmico
de la cuestin. Aun cuando la economa del transporte areo adquirir, sin duda alguna,
importancia en el porvenir, no puede considerarse todava hoy a la industria del transporte areo
como bastndose a s misma, y por ello el inters que inspira en la actualidad es ms bien de
carcter tcnico que econmico. BONAVIA, Michael R. The Economics of Transport. The
Cambridge de Economic Handbooks. Londres, 1936. Pg. 26.
3.2.3.2. clasificacin segn las operaciones de vuelo.

El Reglamento Aeronutico de Colombia tambin hace referencia a los

aeropuertos nacionales e internacionales. Los internacionales los define como

todo aeropuerto designado por la autoridad aeronutica, como de entrada o salida

para trfico areo internacional donde se lleva a cabo los tramites de aduana,

inmigracin o emigracin, sanidad publica reglamentacin veterinaria y

fitosanitario y procesamientos similares34. Por oposicin los aeropuertos

nacionales, son aquellos destinados para el trfico areo nacional.35

Los aeropuertos internacionales, aduaneros o de frontera, son aquellos destinados

especialmente a la partida y llegada de aeronaves que se dirigen al extranjero o

proceden de all. La importancia de esta clasificacin proviene de la exigencia

impuesta a toda aeronave que se obliga a entrar o salir de un pas por un campo

de sta especie. Esta norma esta consagrada universalmente y solo cabe

apartarse de ella, en circunstancias excepcionales.36

34
En Colombia los aeropuertos internacionales son los siguientes: EL DORADO de Bogot D.C.,
ERNESTO CORTIZZOS Barranquilla, SIMN BOLVAR Santa Marta. RAFAEL NEZ
Cartagena, JOS MARIA CRDOVA Medelln (Rionegro), ALFONSO BONILLA ARAGN Cali,
ALFREDO VSQUEZ COBO Leticia, PALONEGRO Bucaramanga, MATECAA Pereira,
SESQUICENTENARIO San Andrs Isla, CAMILO DAZA Ccuta.
35
El artculo 1785 del Cdigo de Comercio seala que La navegacin area con fines comerciales
entre puntos situados en el territorio de la Repblica se denomina de cabotaje y se reserva a las
aeronaves colombianas salvo lo previsto por convenios internacionales.
36
El artculo 1788 del Cdigo de Comercio establece que las aeronaves civiles solo podrn salir
o entrar del territorio nacional por los aerdromos internacionales...; slo podrn utilizar
aeropuertos diferentes por motivos de seguridad nacional o por motivos de eminente peligro en la
aeronave.
3.2.3.3. clasificacin segn la propiedad

La mayora de nuestras instituciones jurdicas, sobretodo las de derecho pblico

tienen una gran influencia francesa, es por eso que nos remontamos a la Ley

Francesa de 1924, donde se clasificaba como aerdromos pblicos a los

constituidos por el Estado, los departamentos o las comunas; y privados a los

instalados por los particulares, indistintamente de que fuesen personas fsicas o

personas jurdicas. De esta manera, la pauta de distincin, no es el uso al que se

destine el aerdromo, si no, quien es titular del derecho de dominio sobre stos.

Teniendo en cuenta esta clasificacin, es importante determinar que en Colombia

los aeropuertos destinados para el uso del pblico en general37, ya sean de

propiedad privada38 o de propiedad pblica39, recaen y se pueden constituir

diferentes derechos40.

37
Ver desarrollo de ste concepto en la clasificacin de aerdromos segn el usuario.
38
El derecho de dominio privado, hace referencia al derecho, constitucionalmente protegido, que
tiene toda persona, a que se le garantice la propiedad privada y los dems derechos adquiridos
con arreglo a las leyes civiles, los cuales no pueden ser desconocidos ni vulnerados o atacados por
leyes posteriores, el artculo 58 de la Constitucin Poltica de Colombia 199, as lo establece.
Adicionalmente, en nuestra constitucin consagra que la propiedad privada tiene una funcin social
que implica una carga de hacer predominar sobre los derechos del particular, el inters pblico o
social; con base en este principio se acepta la figura de la expropiacin. Por medio de la
expropiacin el titular del derecho de dominio debe transferir al Estado su titularidad, para cumplir
con la utilidad pblica o inters social.
El artculo 669 del Cdigo Civil se define el dominio o propiedad como el derecho real en una cosa
corporal, para gozar y disponer de ella arbitrariamente, no siendo contra la ley o contra derecho
ajeno. Al respecto la Corte Suprema de Justicia, en sentencia de agosto 11 de 1998 explica que -
Arbitrariamente -, debe entenderse como arbitrio, es decir, segn el Diccionario de la Real
Academia de la Lengua, - facultad que tiene el hombre de adoptar una resolucin con preferencia a
otra - y no como - abuso-, como podra resultar de la lectura inmediata del artculo 669 del Cdigo
Civil... Adicionalmente, cabe anotar que, como lo seala el artculo 670 del Cdigo Civil, sobre las
cosas incorporales hay tambin propiedad o dominio.
3.2.3.4. clasificacin segn el usuario.

El Cdigo de Comercio, en su artculo 1810, subclasifica los aerdromos civiles,

en privados y pblicos. Sin embargo, esta distincin no radica en la naturaleza del

titular del derecho de dominio sobre el aerdromo, sino en el destino que ste

tenga. De esta manera, un aerdromo ser pblico si esta destinado al uso del

pblico en general, o ser privado si su uso es exclusivamente para el propietario.

As lo determina el artculo 1811 del Cdigo de comercio cuando establece que

son aerdromos pblicos los que, an siendo de propiedad privada, estn

destinados al uso pblico; los dems son privados.41

39
La propiedad pblica, desarrollada en el artculo 674 y siguientes del Cdigo Civil, se refiere al
dominio que tiene el Estado.
En la legislacin colombiana se reconoce que el dominio pblico se ejerce sobre los bienes de
diferente naturaleza jurdica, con consecuencias jurdicas diferentes. GARCA HERREROS S,
Orlando. Lecciones de Derecho Administrativo. Universidad Sergio Arboleda. Segunda Edicin.
1997. Pg. 125.
Este tipo de propiedad, puede ejercerse sobre bienes de uso publico o bienes fiscales. Los
primeros son, como ya se explic, aquellos bienes cuya titularidad del derecho real de dominio
recae en una persona pblica, y su uso esta destinado a toda la comunidad, y los bienes fiscales
son los bienes en cabeza del Estado pero que no estn pero no estn al servicio de la comunidad,
sino destinados a su uso privado y para sus propios fines. El artculo 674 del Cdigo Civil
determina que los bienes de la unin son aquellos cuyo dominio pertenece a la Repblica.
Adems, seala que si estos bienes pueden ser usados por todos los habitantes son de uso
pblico, y si por el contrario, el uso no pertenece a los habitantes son bienes fiscales.
40
Del derecho de propiedad, privado o pblico, se desprenden unos atributos que pueden ser,
ejercidos por su titular, o entregados a otros sujetos, para constituir nuevos derechos. En otras
palabras, el jus utendi o facultad de servirse de la cosa, el jus fruendi para obtener sus frutos o
productos y el jus abutendi o facultad para disponer de ella que tiene una persona sobre
determinado bien puede ser cedido a otra para que estas las desarrolle. Al respecto el Cdigo
Civil, en el artculo 669, seala que la propiedad separada del goce de la cosa, se llama mera o
nuda propiedad.
41
Esta clasificacin es tomada por el Manual de Reglamentos Aeronutico de Colombia, en el
captulo seis Los aerdromos civiles se clasifican por su propiedad, en pblicos y privados. Son
pblicos todos los civiles de propiedad del Estado, y los que an siendo de propiedad privada
estn destinados al uso pblico para la operacin de aeronaves destinadas a prestar servicios
bajo remuneracin a personas distintas al propietario; los dems son de uso privados.
De la definicin expuesta, hay que tener en cuenta dos aspectos importantes: el

primero es que los aerdromos pblicos, tal como los describe el artculo 1811 del

Cdigo de Comercio, no siempre son bienes de uso pblico y por eso no deben

considerarse, en todo caso, como tales42; y que las obras construidas por

particulares, en terrenos de su propiedad, tampoco son bienes de uso publico,

aunque los dueos acepten que el resto de las personas las usen. 43

Dentro de estas consideraciones caben varias posibilidades; puede suceder que

un aerdromo sea de propiedad pblica y su uso este destinado a la colectividad,

caso en el cual ste ser un bien de uso pblico; tambin puede ocurrir que el

dominio est en cabeza del Estado o de alguna entidad territorial pero que su

42
Los bienes de uso pblico son aquellos que estn en cabeza de la Nacin o de otros entes
estatales y cuyo uso pertenece a todos los habitantes de su territorio, como las calles, los puentes,
plazas y caminos, tal y como lo seala el artculo 674 de Cdigo Civil. De esta manera dos
condiciones son necesarias para que a un bien se le atribuya esta condicin; en primer lugar que
pertenezca a una entidad de derecho pblico, por ejemplo a la Nacin, o a un Departamento, o a
un municipio; y que sean destinados al uso comn de los habitantes.
Adems, como lo seala el Doctor Orlando Garca-Herreros S, en su obra Lecciones de Derecho
Administrativo, Los bienes de uso publico estn sometidos a un rgimen de derecho pblico y en
lo que a ellos respecta ese rgimen se caracteriza por ser imprescriptibles, inalienables,
inembargables. En efecto, mientras estn afectados al uso pblico, que es su caracterstica
esencial, es claro que estos bienes no pueden pasar a manos de los particulares y que por lo tanto
son inajenables. La convivencia pblica indica que tampoco son embargables, como lo reconoce
expresamente el artculo 684 el Cdigo de Procedimiento Civil, puesto que ello implicara privar el
uso la comunidad. Tampoco son prescriptibles, como lo consagra el artculo 2519 del Cdigo Civil.
43
As lo determina el artculo 676 del Cdigo Civil, y al respecto la Corte Suprema de Justicia, en
Sentencia del 21 de abril de 1953 ha dicho que Los puentes y caminos, as como las dems obras
(calzadas, canales etc.), que se construyan por los particulares a sus expensas y en terrenos de su
propiedad, no pasan al dominio de la Nacin por el solo hecho de que sus dueos permitan que
los habitantes de un territorio puedan libremente transitar, pasear, estacionarse o reunirse en estos
sitios. Son estos, actos de mera facultad que de acuerdo con el artculo 2520 del Cdigo Civil no se
confiere posesin ni dan lugar a prescripcin alguna. Por tanto, la sola destinacin o afectacin de
un inmueble de propiedad particular a un servicio pblico, no es ni puede ser ttulo suficiente a
favor de la Nacin y menos an de los particulares, que al gozar y usar del tal servicio no ejercita
acto alguno de posesin material. Dicho en otros trminos, lo que da a un bien el carcter de un
bien de la Unin de uso pblico o bien pblico del territorio para emplear cualquiera de las
expresiones de que se vale el inciso 2 del artculo 674 , no es solamente la afectacin a un
servicio pblico. Es necesario, damas, que esa afectacin o destinacin decretada por la autoridad,
est respaldada por un ttulo de dominio sobre tal bien y a favor de la Nacin misma. Lo contrario
constituir el mas franco y absoluto desconocimiento del derecho de propiedad.
utilizacin no este destinada a la totalidad de la comunidad, lo que dara lugar, no

a un bien de uso pblico, sino, a un bien de naturaleza fiscal44; y que un

aerdromo sea de propiedad privada destinado al uso del pblico en general, lo

que tampoco podra considerarse como bien de uso pblico.

De esta manera, se puede concluir que de acuerdo con la clasificacin del articulo

1810 del Cdigo de Comercio, la definicin de aerdromos pblicos y la

presuncin45 contenidas en artculo 1811 del mismo cdigo, los aerdromos

pblicos no pueden ser siempre consideradas como bienes de uso pblico.

3.2.3.5. clasificacin segn condiciones tcnicas

El captulo II del Reglamento Aeronutico de Colombia establece una clasificacin

por condiciones tcnicas. Esta categorizacin es de ndole gubernamental, ya que

obedece a requerimientos de la autoridad aeronutica, la Unidad Administrativa

Especial de la Aeronutica Civil.

Desde este punto de vista, un aerdromo civil, puede ser de diferente clase

teniendo en cuenta factores fsicos, como longitudes bsicas de las pistas, su

capacidad de soporte, la clase de piso, los despejes de sus aproximaciones y

44
Como ejemplo de este tipo de bienes encontramos el aeropuerto militar de CATAM.
45
Esta presuncin del artculo 1811 del Cdigo de Comercio, hace referencia a que se tendrn
como pblicos aquellos aerdromos que sean utilizados para la operacin de aeronaves
destinadas a prestar servicios remunerados a personas distintas del propietario. De esta manera,
se entiende que quedan excluidos de esta clasificacin, aquellos destinados a las operaciones
militares y los privados, es decir, aquellos que no estn destinados al uso pblico, sino que, por el
contrario son de uso exclusivo de su propietario u operador.
direcciones de despeje; y las facilidades de control e instalaciones con que cuenta

cada uno de ellos, como el servicio de trnsito areo y meteorologa, radio ayudas

a la navegacin, iluminacin de pistas, etc. Estas son condiciones absolutamente

tcnicas, que para nuestro estudio no tienen relevancia, y en consecuencia, no

sern determinantes para el desarrollo de este trabajo.

3.2.3.6. clasificacin segn su carcter comercial, regional o de su volumen

de trfico.

El Decreto 1647 de 1994, presenta una categorizacin de los aeropuertos para

efectos de la descentralizacin prevista en el artculo 48 de la Ley 105 de 1993,

clasificndolos de acuerdo con su carcter comercial, regional o de su volumen de

trfico. Los primeros son aquellos en los cuales operan las aerolneas

comerciales, con itinerarios de vuelos nacionales e internacionales, cuyos ingresos

se deriven principalmente del movimiento de pasajeros, de la operacin de

aeronaves y de la explotacin de reas comerciales, subclasificndose a su vez

segn el movimiento de pasajeros en tres niveles A, B y C46; los aeropuertos

regionales, son aquellos que se requieren para proporcionar acceso a zonas

remotas, con baja frecuencia de operaciones comerciales; y los aeropuertos de

aviacin en general son aquellos aeropuertos dedicados a la aviacin general y

otros usos privados y estn localizados en lugares a los que tambin tienen

acceso otros medios de transporte.

46
Ver nota de pie de pgina No 20.
De todas maneras, independientemente de las diferentes clasificaciones que se

hagan de los aeropuertos, el contenido de este estudio est determinado por

aquellos que se encuentran en cabeza del Estado, ya que stos son el objeto

material de los contratos de concesin, en donde se asigna a los particulares el

ejercicio de las funciones que en principio corresponden a la Administracin 47.

El contrato de concesin es el que permite el complejo normativo ms adecuado

para la transferencia de las funciones del Estado; toda concesin es constitutiva

de derechos e implica que la Administracin transfiere a un particular una

atribucin o poder que le pertenece como propio.48 De todas maneras, es preciso

aclarar que en esta modalidad, el Estado no se desprende de la propiedad, si no

que confiere su uso por medio de contratos de concesin para la administracin,

operacin, ampliacin, construccin, etc., de los aeropuertos.

47
El termino privatizacin, utilizado por varios autores y en algunas ocasiones por el legislador, al
referirse a la concesin, no es el adecuado ya que aquella supone la transferencia del derecho de
dominio, cosa que no ocurre en la concesin porque el Estado no se despende la propiedad sino
concede su uso a particulares. Es por esto, que nos parece acertado cuando la IATA habla de
comercializacin de los aeropuertos, criticando esta confusin.
48
CASSAGNE, Juan Carlos; citado por Eduardo Cosentino. AITAL, boletn 44-45, Septiembre
Diciembre de 1998.
4. CONTRATO DE CONCESIN

Una de las ms importantes funciones del Estado es la prestacin eficiente de los

servicios pblicos con el fin de satisfacer las necesidades de sus asociados.49 A

travs de la historia los Estados han desarrollado diferentes maneras para el

cumplimiento de este objetivo, pero el desarrollo ms prominente tuvo lugar en

49
Articulo 365 Constitucin Poltica de Colombia de 1991.
Europa. En la Edad Media el Estado Gendarme muestra un inters mnimo en la

prestacin de los servicios pblicos. Posteriormente como reaccin al liberalismo

francs se da paso a la nacionalizacin, el Estado asume una intervencin directa

en las actividades que a la postre lo llevara a darse cuenta de que es mejor

desprenderse de cierto tipo de actividades que pueden ser realizadas por

particulares. El procedimiento de concesin le permiti mantener las empresas

bajo su esfera de dominio y a la vez mantener una adecuada produccin por parte

de stas, descargando en el concesionario los riesgos financieros de sus

iniciativas.50

El contrato de concesin toma fuerza como reaccin a las nacionalizaciones

llevadas a cabo en Europa principalmente en Francia, el Estado se da cuenta que

no puede efectuar todas las actividades, es as como surgen los conceptos de

desnacionalizacin, desestatizacin y privatizacin.51 Se entendi que el sistema

de concesin era viable en aquellos servicios en los cuales puede solicitarse a los

usuarios una contrapartida financiera, lo que excluye a los servicios pblicos

gratuitos.52

50
DIEZ, Manuel Maria. Derecho Administrativo. Tomo III. Editorial Bibliogrfica de Argentina. 1967.
Pg. 264.
51
Privatizacin es un trmino genrico que involucra muchos conceptos, desnacionalizacin
implica el cambio de la funcin del sector pblico hacia el sector privado, en la desestatizacin el
estado no es el dueo de la funcin, sino que a travs de la inversin en sectores de sociedades
de economa mixta, convierte una actividad que deba ser privada en una actividad desarrollada
por rganos estatales, la gestin por participacin de particulares supone que el estado maneja el
monopolio de una actividad, pero permite el acceso de particulares para que colaboren con la
gestin. MONTES, Susana. Estudios de Profundizacin en Contratacin Estatal. Cmara de
Comercio de Bogota, Pontificia Universidad Javeriana, Septiembre de 1997 Pg. 269 y 270.
52
Aquellos servicios que eran catalogados por Sayagues Laso como sociales, porque no
perseguan fines de lucro.
Algunos tratadistas, explican como surgen en esa poca la nocin de servicio

pblico y al mismo tiempo, el sistema concesional, trmino medio entre la gestin

directa y la libertad privada; se abandonaron las concesiones jurisdiccionales de

las regalas seoriales y toma auge la concesin del servicio pblico para justificar

el control de la administracin sobre los concesionarios.53

La concesin de los servicios pblicos se funda sobre la base de dos ideas que

concilian el inters del concedente, por un lado, y el del concesionario, por el otro.

El primero de ndole general (inters pblico), el segundo individual (inters

privado). Tales intereses ataen a la prestacin efectiva y eficiente del servicio que

tiende a satisfacer necesidades colectivas fundamentales (inters de la

Administracin), por un lado, y a la percepcin de un lucro, (inters del

concesionario) por el otro. En este sentido, se reconoce como una realidad que

an cuando la razn por la que la Administracin otorga concesiones de servicio

pblico es variada, el denominador comn es que el Estado no puede prestar tan

eficazmente el servicio pblico, como lo podran hacer entes privados, por ello lo

traslada a estos para su prestacin.

Cuando el Estado opta por la gestin de los bienes de uso pblico y de los

servicios pblicos a travs del sistema de concesin, no nos encontramos, en el

53
VSQUEZ FRANCO, Gladys. La Concesin Administrativa de Servicio Pblico. Bogot: Editorial
Temis, 1991 Pg. 10.
punto de partida, en el campo de la libertad econmica, sino en el de la funcin

pblica, no slo porque la titularidad de la actividad es de naturaleza pblica, sino

tambin porque se trata de la satisfaccin del inters pblico, para lo cual el

legislador puede establecer las condiciones y limitaciones necesarias para el logro

de sus fines competenciales. 54

En conclusin, se ha demostrado que a travs de la concesin el Estado es capaz

de prestar eficazmente el servicio y a la vez obtener un beneficio econmico,

porque siempre se ha visto al Estado como prestador de servicios sin importar el

costo o utilidad que le reporte, pues su estructura no est organizada para esos

efectos, lo natural es que en el caso de servicios de naturaleza eminentemente

lucrativa se utilice la va de la concesin, porque el concesionario, cuya

organizacin si est configurada para la mayor obtencin de beneficios

econmicos, propender por obtener una ganancia tanto para el Estado como

para s mismo.

4.1. DEFINICIN.

4.1.1. Definicin Legal.

La definicin legal del contrato de concesin est contenida en la ley 80 de 1993

en su articulo 32, donde primeramente se clasifica como un contrato estatal as:

Todos los actos jurdicos generadores de obligaciones que celebren las

54
Corte Constitucional, Sentencia C- 815 / 01. Contrato de Concesin, bienes y servicios pblicos.
entidades a que se refiere el presente estatuto, previsto en el derecho privado o en

disposiciones especiales, derivados del ejercicio de la autonoma de la voluntad,

as como los que a ttulo enunciativo, se definen a continuacin. Y en el numeral

cuarto se define su contenido as: son contratos de concesin los que celebran las

entidades estatales con el objeto de otorgar a una persona llamada concesionario

la prestacin, operacin, explotacin, organizacin o gestin, total o parcial, de un

servicio pblico, o la construccin, explotacin o conservacin total o parcial, de

una obra o bien destinados al servicio o uso pblico, as como todas aquellas

actividades necesarias para la adecuada prestacin o funcionamiento de la obra o

servicio por cuenta y riesgo del concesionario y bajo la vigilancia y control de la

entidad concedente, a cambio de una remuneracin que puede consistir en

derechos, tarifas, tasas, valorizacin, o en la participacin que se le otorgue en la

explotacin del bien, o en una suma peridica, nica o porcentual y, en general, en

cualquier otra modalidad de contraprestacin que las partes acuerden.55

4.1.2. Definicin jurisprudencial.

Respecto del contrato de concesin, la Corte Constitucional ha dicho que ... la

concesin tiene por objeto otorgar a una persona facultad legal suficiente para la

prestacin, por su cuenta y riesgo, de un servicio que es responsabilidad de la

administracin; la concesin de servicios implica entonces autorizar a un


55
El artculo 81 de la Ley 80 de 1993, dio vigencia inmediata a la normatividad sobre el contrato de
concesin y la hizo regir desde la misma fecha de su publicacin, 28 de Octubre de 1993, a
diferencia de los dems artculos que entraron en vigencia a partir del 1 de Enero de 1.994. Los
decretos Reglamentarios 679 de 28 de Marzo de 1994 y 855 de 28 de Abril de 1994 se ocuparon
de regular el tema de las garantas en el contrato de concesin.
particular, para que ste satisfaga, inmediatamente y permanentemente, una

necesidad colectiva que es responsabilidad del Estado. La concesin de servicios

pblicos es un acto complejo, en el cual el concesionario se equipara a un agente

pblico, cuyas obligaciones estn determinadas por disposiciones de carcter

legal y reglamentario, pero cuyos derechos y obligaciones se determinan

contractualmente. 56

La concesin es un contrato por medio del cual el Estado, otorga la explotacin y

conservacin de un bien afectado al uso pblico, a un particular denominado

concesionario. 57

Los contratos de concesin son aquellos que celebran las entidades estatales, con

el objeto de otorgar a una persona llamada concesionario, la prestacin, operacin,

explotacin, organizacin o gestin, total o parcial, de un servicio pblico; la

construccin, explotacin o conservacin de una obra o bien destinados al servicio o

uso pblico, as como aquellas actividades necesarias para la adecuada prestacin

o funcionamiento de la obra o servicio por cuenta y riesgo del concesionario y bajo la

vigilancia y control de la entidad contratante, a cambio de una remuneracin que

puede consistir en derechos, tarifas, tasas, valoracin, o en la participacin que se le

56
Corte Constitucional, Sentencia C- 711 /96, M.P. Dr. Fabio Morn Daz mencionando la tesis de
los denominados publicistas franceses, entre ellos Duguit, Hauriou y Jeze .
57
Corte Constitucional, Sentencia C-126 / 98
otorgue en la explotacin del bien, o en una suma peridica, nica o porcentual y en

general, en cualquier otra modalidad de contraprestacin que las partes acuerden.58

4.1.3. Definicin doctrinal.

El doctrinante Recaredo Fernndez de Velasco, en su obra59, cita diferentes

autores. Para ZANGBINI, el acto que confiere a un particular el poder de realizar

en su nombre una funcin, un servicio o una industria propios de la entidad pblica

es la concesin; para MOREAU, se trata de un contrato por el cual un particular

se compromete a ejecutar una obra pblica, especialmente a construirla, mediante

ciertas ventajas, principalmente el derecho de explotar la obra en provecho propio

durante cierto tiempo; y para HAURIOU, puede definirse que se trata de una

operacin en la cual, mediante la concesin temporal de ciertos derechos de

potestad pblica que se aplican a la construccin de una obra pblica y a su

explotacin en forma de servicio pblico, y por cuenta de una Administracin

Pblica, resulta instituida de una manera reglamentaria y fijadas las

consecuencias financieras de la institucin, as como las condiciones de la

construccin y de la explotacin, que se regulan por un contrato realizado con

pliego de condiciones y tarifa mxima entre la administracin y el concesionario.

Sin embargo, la mas acertada a nuestro parecer es la que define la concesin de

servicios pblicos como el acto de la administracin, en virtud del cual se otorga,

58
Corte Constitucional, Sentencia C-250 /96
59
FERNNDEZ DE VELASCO, Recaredo. Los Contratos Administrativos, Librera general de
Victoriano Surez. Madrid 1927. Pg. 238.
mediante determinadas condiciones, a un servicio de inters general realizado por

un particular carcter de servicio pblico, como si fuera realizado por la

administracin. 60

Algunos doctrinantes colombianos acogen la definicin de la Real Academia

Espaola as: Concesin es otorgamiento gubernativo a favor de particulares o de

empresas, bien sea para apropiaciones, disfrutes o aprovechamientos privados en

el dominio pblico, segn acontece en minas, aguas o montes, bien sea para

construir o para explotar obras pblicas, o bien para ordenar, sustentar o

aprovechar servicios de la administracin general o local se entiende que en esta

definicin se renen los requisitos que la ley ha tenido en cuenta para determinar

la institucin.61

De las diversas definiciones se puede concluir que la actividad objeto del contrato

de concesin siempre se encuentra en cabeza del Estado y ste, como titular de la

actividad y de acuerdo a sus necesidades y prioridades, la entrega a un

concesionario, para que lleve a cabo la ejecucin de un servicio pblico o la

realizacin de una obra destinada al uso o servicio pblico, por su propia cuenta y

riesgo; lo que no indica que la actividad ahora en cabeza del particular pierda su

naturaleza de pblica.

60
FERNNDEZ DE VELASCO, Recaredo. Citando a Gascn y Marin. Op. Cit. Pg. 239.
61
LAMPREA R. Pedro, Contratos Administrativos. Tratado Terico y Prctico. Fondo de Cultura
Jurdica. Bogot D.E. 1979 Pg.278.
Por todas estas consideraciones proponemos la siguiente definicin. El contrato

de concesin es aquel que celebran las entidades estatales con el objeto de

otorgar a una persona llamada concesionario la prestacin, operacin,

explotacin, organizacin o gestin, total o parcial, de un servicio pblico; o la

construccin, explotacin o conservacin total o parcial, de una obra o bien

destinadas al servicio o uso pblico, as como todas aquellas actividades

necesarias para la adecuada prestacin o funcionamiento de la obra o servicio por

cuenta y riesgo del concesionario y bajo la vigilancia y control de la entidad

concedente, a cambio de una remuneracin que puede consistir en derechos,

tarifas, tasas, valorizacin, o en la participacin que se otorgue en la explotacin

del bien, o en una suma peridica, nica o porcentual y, en general, en cualquier

otra modalidad de contraprestacin que las partes acuerden.

4.2 . NATURALEZA JURDICA.

El contrato de concesin ha dado lugar a muchas interpretaciones y calificaciones

jurdicas que fueron desarrolladas en Colombia. La legislacin colombiana que

antes de la expedicin de la Ley 80 de 199362 clasific los acuerdos celebrados

por la administracin en contratos administrativos y contratos de derecho privado

de la administracin. Por esta razn revisaremos las diferentes teoras al

respecto, ya que despus de la vigencia de la Ley 80 de 1993, esta clasificacin

62
Decreto - Ley 528 de 1964; Decreto Ley 1670 de 1975; Decreto Ley 150 de 1976; Ley 19 de
1982 y Decreto 222 de 1983.
quedo revaluada porque desde entonces todos los contratos que celebre la

administracin se denominan contratos estatales.

4.2.1. La concesin como contrato de derecho privado.

En el contrato de concesin, entendido como contrato de derecho privado, el

Estado ingresa al campo del derecho privado y el concesionario se obliga a

cumplir, las clusulas establecidas en el acuerdo de voluntades y las disposiciones

legales que se consideran como obligatorias en la concesin. Esta teora se dio

como consecuencia del principio de doble personalidad del Estado63, pero perdi

fuerza debido a que, en principio, los contratos privados producen efectos

solamente entre las partes mientras que la concesin tiene efectos con relacin a

terceros quienes son los usuarios del servicio64 en los contratos de derecho

privado aunque es viable la afectacin a terceros, ese no siempre contempla esa

posibilidad, por el contrario en el contrato de concesin siempre habr terceros

afectados que son los usuarios.

Insistir en que el contrato de concesin es un contrato de carcter privado sera

desconocer la importancia del inters pblico que es la razn de ser del Estado,

ya que al transferir un servicio pblico se est entregando una de sus funciones

esenciales. Adems, pasara por alto las prerrogativas estatales en este tipo de
63
Tenemos aqu el acto de concesin propiamente dicho, por el cual se transfieren los poderes de
derecho pblico; y el acto de concesin en sentido amplio donde se abarcan las dems
condiciones contractuales, presentndose como contrato de derecho privado.
64
DIEZ MANUEL, Maria. Op. Cit. Pg. 268
contratacin las cuales lo caracterizan y sitan al particular en condiciones de

desigualdad frente a la Administracin.

4.2.2. La concesin como acto jurdico unilateral de la administracin.

La concesin como acto de derecho pblico es un acto de soberana, debido al

traslado que hace la administracin de sus funciones inherentes, mediante el

otorgamiento de competencias, al particular. Se observa el nimo, por parte de la

administracin para transferir la titularidad de sus funciones al concesionario. As

mismo, se establece que el concesionario no ostenta derechos frente al Estado y

ste en cualquier momento puede revocar o restringir el contrato por medio de un

acto discrecional; el acto de revocatoria o la restriccin no determinan la

necesidad de que se indemnice al concesionario por el perjuicio causado.

Compartimos la posicin de algunos tratadistas que sostienen que esta teora no

es aceptada en un Estado de derecho pues implica una negacin completa de los

derechos individuales.65 Consideramos, adems, que no se trata de un acto

unilateral porque la concesin implica un acuerdo de voluntades.66

4.2.3. La Concesin como acto mixto.

65
FERNNDEZ DE VELASCO Recaredo. Op. Cit. Pg. 240.
66
Distinto de lo que ocurre en la etapa previa, ya que para llegar a la formacin del consentimiento
por razones de inters pblico y desarrollo de los principios esenciales de la ley 80 de 1993, sta
es una etapa reglada en donde la administracin dicta una serie de actos con el fin de lograr el
perfeccionamiento del contrato.
La concesin entendida como un acto mixto, tiene algunas connotaciones de

carcter reglamentario y otras de carcter contractual; las primeras se dan porque

el concesionario debe seguir las directrices estatales cuando acepta encargarse

del funcionamiento del servicio segn las normas objetivas, las cuales pueden ser

modificadas unilateralmente por el Estado con la carga de indemnizar si rompe el

equilibrio financiero del servicio; las clusulas contractuales dan la posibilidad al

concesionario de encontrarse en condicin de igualdad frente al Estado para

garantizar el lucro proveniente del desarrollo de la actividad, estas clusulas bajo

ninguna circunstancia podrn ser modificadas unilateralmente por la

Administracin.67

4.2.4. La concesin como gestin y la concesin como modalidad de permiso.

Cuando se trata de la concesin de bienes del Estado, se habla de un permiso

que este otorga a un particular para que explote dichos bienes en su propio

beneficio, entregando como contraprestacin una regala o un reconocimiento al

Estado sin realizar grandes obras de infraestructura para atender necesidades

colectivas68; en estos eventos no se llega al trmino de gestin porque el particular

se limita a la explotacin y aprovechamiento del bien concesionado, en su esfera

67
DIEZ MANUEL, Maria. Op. Cit. Pg. 270.
68
MONTES, Susana. Op. Cit. Pg. 271.
particular, y en ningn momento se incluyen terceros que puedan llegar a

beneficiarse y realizar el correspondiente pago por ello.

Surge otra distincin y es la de concesin como gestin donde se agrupa, el

contrato de obra o concesin de obra y el contrato de concesin de servicio

pblico69. En el contrato de concesin de servicio pblico, lo esencial es la

prestacin u operacin misma del servicio donde el particular realiza todo lo

concerniente para que se satisfaga a los usuarios; en algunos casos, es necesario

realizar obras pero no ser este el objeto principal del contrato, la remuneracin se

dar por medio de la tarifa de acuerdo al mayor o menor uso del servicio por parte

de terceros particulares y, adems, la propiedad puede estar en cabeza del

Estado o del particular concesionario.

4.2.5. La concesin como contrato administrativo

La concesin entendida como contrato administrativo, regulado por el derecho

pblico70 y distinto a los contratos de derecho privado, es un contrato celebrado

69
En el contrato de obra pblica la actividad se agota con la ejecucin de la obra y el pago de la
remuneracin; el de concesin de obra pblica se agota en la construccin de la obra respectiva y
en la percepcin de derechos por su uso, pero la obra siempre ser de propiedad estatal.
70
A diferencia de otros pases, Colombia no cuenta con un reglamento especial para el contrato de
concesin. Este contrato se encuentra regulado, en parte, por la Ley 80 de 1993 que lo clasifica y
lo define en el artculo 32, numeral 4. As mismo, el artculo 33 de la Ley 80 presenta algunas
modalidades de la concesin como: la de los servicios y la de las actividades de
telecomunicaciones, concesin del servicio de telefona de larga distancia nacional e internacional,
concesin de los servicios de radiodifusora sonora, concesin y licencias de los servicios postales,
desarrollados por medio del Decreto Ley 1900 de 1990, la Ley 37 de 1993, el decreto 2122 de
1992, la resolucin 004 de 1993 expedida por el Ministerio de Comunicaciones y el decreto 229 de
1995, como tambin por los Decretos Reglamentarios 855 y 679 de 1.994, y por el captulo cuarto
de la Ley 105 de 1993 que se refiere a las concesiones para la atencin de la infraestructura vial.
entre la administracin pblica y el concesionario donde surge una relacin

jurdica amplia, una relacin reglamentaria que regula la organizacin y

funcionamiento del servicio y una que regula la condicin econmica de la

explotacin. Se comprueba que es contrato administrativo por el hecho de que su

funcionamiento exige la aplicacin de normas jurdicas que rebasan las que ofrece

el derecho comn, debido a que es necesario que la explotacin del servicio se

haga sobre la base de regularidad, continuidad, universalidad y eficiencia.

La teora del contrato administrativo, permite a la administracin la imposicin al

concesionario, de todas aquellas variaciones necesarias para la proteccin del

inters general, dada la organizacin misma del servicio pblico, la cual es de

competencia unilateral y exclusiva del Estado71

Algunos doctrinantes expresan que la concesin es un contrato administrativo

donde esta involucrado el inters pblico que constituye la causa de la

administracin, mientras que en un contrato privado entran en juego nicamente

los intereses de las personas que intervienen.72

La Ley 105 de 1993, expedida para reglamentar el sector y Sistema Nacional del Transporte, se
refiere al tema de las obras por concesin e introduce importantes caractersticas para el contrato
que tiene por objeto la construccin, rehabilitacin y conservacin de proyectos de infraestructura
de transporte.

71
En el contrato de obra pblica el pliego de condiciones es un acto unilateral de la administracin
que sirve de base a la licitacin pero queda firme no puede modificarse, porque si se hiciera se
destruira el principio de igualdad de los licitantes y el contrato resultara viciado. En cambio, en la
concesin de servicios pblicos la organizacin y funcionamiento pueden ser modificados en
cualquier momento si as lo exige el inters general. DIEZ Manuel, Maria. Op. Cit. p 270.
72
VASQUEZ FRANCO, Gladys. Op. Cit. Pg. 59.
Despus de analizar cada una de las anteriores teoras, podemos llegar a la

conclusin de que el contrato de concesin es un contrato estatal. El contrato de

concesin, siempre se regir por la Ley 80 de 1993, al ser celebrado por una

entidad estatal, como las unidades administrativas especiales, segn lo

establecido en el Art. 2 inciso 1. parte b de dicha norma73.

As que, estamos frente a un verdadero negocio jurdico que se plasma en un

contrato de carcter administrativo.

4.3. OBJETO DEL CONTRATO.

El artculo 32 de la Ley 80 de 1993, determina que el contrato de concesin tiene

por objeto... " la construccin, explotacin o conservacin total o parcial de una

obra o bien destinados al servicio o uso pblico. Su objeto, adems, puede ser:

prestar, operar, explotar u organizar total o parcialmente un servicio pblico. 74

El diccionario de la Real Academia de la Lengua contiene las siguientes

definiciones al respecto. Define construccin como la accin y efecto de construir,

fabricar, edificar, hacer de nueva planta una obra de arquitectura o ingeniera, un

73
La concesin de un servicio pblico se otorga, previo un proceso de seleccin que bien puede
ser por invitacin para efectuar una contratacin directa, o por licitacin, a travs de la celebracin
de un contrato administrativo del Estado. Corte Constitucional Sentencia C-350 / 97
74
El objeto del contrato debe ser preciso, claro, completo, cierto, determinado y lcito, no debe ser
tan general que no permita comparar la participacin de los oferentes, ni tan particular que viole el
principio de concurrencia dndole nombre propio al oferente ganador.
monumento o en general cualquier obra pblica; explotar como sacar utilidad de

un negocio o industria en provecho propio; conservar como mantener algo o cuidar

de su permanencia; administrar como dirigir una institucin, ordenar, disponer,

organizar, en especial la hacienda o los bienes; prestar como ayudar, asistir o

contribuir al logro de algo; organizar como establecer o reformar algo para lograr

un fin, coordinando las personas y los medios adecuados. 75

Para efectos de este trabajo nos referiremos a la concesin como aquella que

autoriza la explotacin, administracin y conservacin de los aerdromos, como

bienes destinados a la prestacin del transporte areo como servicio pblico.

4.4. PARTES DEL CONTRATO.

En cuanto a los sujetos que intervienen en el contrato de concesin de servicios

pblicos, se encuentran el concedente y el concesionario. El concedente es quien

otorga la concesin, siempre habr de ser una persona pblica el cual debe tener

atribuida la competencia necesaria para otorgar dicha concesin. El concesionario

es a quien se le otorga la concesin, puede ser una persona privada, pblica, una

asociacin entre ellas, natural o jurdica.

En cuanto a las relaciones jurdicas que surgen de un contrato de concesin de

servicio pblico, se tiene, en primer lugar las que se establecen entre el

concesionario y el concedente, a quienes una vez celebrado el contrato, que es un

75
Ver tambin www.rae.es
contrato de carcter estatal, los une un vnculo contractual, por lo que los conflictos

que eventualmente surjan debern resolverse en la jurisdiccin contencioso

administrativa; en segundo lugar se encuentran las relaciones que se establecen

entre el concesionario y el usuario, su regulacin depende de si se trata de un

servicio pblico de uso obligatorio o facultativo, si es obligatorio la relacin ser

reglamentaria, si es facultativo en principio la relacin ser contractual; en tercer

lugar estn las relaciones que se establecen entre el concesionario y el personal que

colabora en la prestacin del servicio, las cuales se regulan por el derecho privado o

por el derecho laboral, segn sea el caso, correspondindole a la justicia ordinaria

dirimir los conflictos que de ellas surjan.

4.5. CARACTERSTICAS DEL CONTRATO.

Es bilateral ya que genera obligaciones recprocas para las partes, para el

concedente la entrega del bien en condiciones optimas de explotacin y para el

concesionario realizar la explotacin y el pago acordado.

Es oneroso porque se genera utilidad para ambos contratantes, gravndose

cada uno en beneficio de otro. Aparte, es conmutativo porque las prestaciones

a que estn obligadas las partes son ciertas y ellas pueden apreciarlas, su

determinacin no depende de acontecimiento incierto as cada una de las

partes debe cumplir con una prestacin que se mira como equivalente a la que

la otra parte se compromete a cumplir. Lo que caracteriza el contrato es que

las prestaciones a que da nacimiento se conocen ciertamente desde el

momento mismo de la celebracin; cada parte esta en capacidad de saber en


ese instante el gravamen que se impone en beneficio de la otra y lo que recibe

en cambio y de determinar, en consecuencia, la utilidad o la perdida que el

contrato le reporta.

Es un contrato principal porque subsiste por s mismo sin necesidad de otra

convencin. Diferente de lo que ocurre con los contratos que se celebren para

garantizar el cumplimiento de la concesin, en este caso se trata de contratos

accesorios que no pueden subsistir si no existe la obligacin principal que

garantizan.

Es un contrato intuito personae porque la ejecucin del contrato se efecta

atendiendo a las calidades del concesionario, se recurre al principio de la

licitacin pblica pero al momento de la escogencia, sta se da por una serie

de caractersticas que ofrece uno de los participantes y es sobre esa base que

se contrata. As mismo, si se est en el evento de la transferencia del contrato,

esta no podr realizarse sin el consentimiento del concedente.76

Nominado pues se encuentra definido y regulado en el Artculo 32 numeral

cuarto de la ley 80 de 1993.

4.6. ELEMENTOS ESENCIALES DEL CONTRATO.

76
Segn el artculo 41 inciso 3 de Ley 80 de 1993, todos los contratos estatales son intuito
personae, la concesin es uno de ellos.
El artculo 1501 del Cdigo Civil seala que son de la esencia de un contrato

aquellas cosas, sin las cuales, o no produce efecto alguno, o degeneran en otro

contrato diferente...

El contrato de concesin debe reunir los elementos de cualquier contrato, como lo

son la capacidad, el consentimiento, el objeto y causa lcitos, pero, adems el

contrato estatal es esencialmente solemne, esto quiere decir que para que nazca

a la vida jurdica debe constar por escrito, incluyendo principalmente el objeto y la

contraprestacin segn el artculo 40 de la ley 80/93, adicionalmente se requiere

que la entidad contratante haya presupuestado su realizacin. El artculo 71 del

decreto 111/96 respecto de los requisitos introdujo un nuevo elemento, adems

del escrito se debe contar con la disponibilidad presupuestal, si dicha

disponibilidad no la hay es posible solicitar la nulidad del contrato, la cual debe

constar en un certificado, una vez obtenido se encuentra perfeccionado el

contrato. El Consejo de Estado se ha pronunciado al respecto diciendo: El

perfeccionamiento de los contratos estatales se produce con el registro

presupuestal de los mismos, luego de que las partes hayan expresado, por escrito,

su consentimiento acerca del objeto y las respectivas contraprestaciones.77

Adems, los contratos de concesin donde para efectos del mismo se deba hacer

77
Consejo de Estado. Seccin Tercera. Exp. 14935, Sentencia del 27 de enero del 2000. M. P.
Germn Rodrguez Villamizar.
mutacin de dominio, o imposicin de gravmenes o servidumbres de inmuebles

deben hacerse por medio de escritura pblica.78

4.7. PRERROGATIVAS ESTATALES

La prerrogativas estatales dentro del contrato de derecho administrativo son

poderes exorbitantes que van mas all del derecho comn, inadmisibles en los

contratos privados, porque rompen el principio esencial de la igualdad de los

contratantes y de la libertad contractual que prima en la contratacin civil. En otros

trminos, son clusulas inusuales en el derecho privado, o que incluidas en un

contrato de derecho comn resultaran arbitrarias, por exceder el mbito de la

libertad contractual y contrariar el orden pblico. Estas estipulaciones tienen por

objeto crear en las partes derechos y obligaciones extraos por su naturaleza a

las leyes civiles o comerciales.

En virtud de estos poderes, la Administracin puede ejercer sobre el contratista un

control de alcance excepcional, modificar unilateralmente las condiciones del

contrato, dar directivas, declarar extinguido el contrato e imponer sanciones

contractuales.

Los poderes exorbitantes, en el contrato de concesin son obligatorios e

imperativos, al punto que de no ser incluidos en el contrato se entienden

78
No es que el contrato de concesin se perfeccione mediante escritura pblica; en el evento en
que para el cumplimiento del contrato sea necesario constituir gravmenes, realizar traslados de
propiedad sobre inmuebles, se debe acudir a las formalidades que la ley establece, de acuerdo al
artculo 39 de la Ley 80 de 1993.
incorporados y se puede hacer uso de ellos79; ya que es el inters pblico lo que

justifica los poderes exorbitantes de la Administracin en la relacin contractual.

En los contratos estatales, y en particular en el contrato de concesin, el ente

pblico concedente goza de una serie de prerrogativas exorbitantes que le

garantizan la posibilidad de conducir unilateralmente la vida del contrato. El ente

pblico se encuentra facultado para:

Inspeccionar y controlar la gestin del concesionario, pudiendo llegar incluso a

la intervencin de la concesin; 80

Interpretar unilateralmente las clusulas del contrato, en caso de discrepancias

en torno a la inteligencia o alcance de las mismas. 81

Modificar unilateralmente las caractersticas de las obras y servicios

contratados.82

79
Articulo 14 numeral 2 Ley 80 de 1993
80
Facultad natural del Estado por que esta es la que dispone del poder originario para controlar el
servicio pblico concedido y hacer que se preste en las condiciones reglamentarias. Es un
derecho de la administracin por eso se dice que el concesionario gestiona y la administracin
controla.
81
Se parte del supuesto esencial que existen clusulas ambiguas o confusas en el contrato, la
interpretacin no puede utilizarse si no parte de la confusin y de la falta de claridad. Por esa falta
de claridad la ejecucin del contrato puede llegar a interrumpirse, y con el fin de garantizar la
prevalencia del inters pblico la entidad puede hacer uso de este poder. Una vez agotada la etapa
que busque el acuerdo bilateral de las partes, en caso de no haber acuerdo nace el poder
consistente en que la entidad acoge su interpretacin plasmndola en un acto administrativo
motivado sujeto a recurso de reposicin que ser de obligatorio cumplimiento para el contratista
para que el contrato se siga ejecutando de acuerdo con dicha interpretacin. En el caso de que la
entidad con el pretexto de una interpretacin haga una modificacin sin que haya confusin o
contradiccin ser ilegal.
82
En este caso no se parte de una ambigedad en las prestaciones acordadas en el contrato, lo
que sucede es que la entidad con el nimo de evitar interrupcin en la ejecucin del contrato debe
Sancionar al concesionario por el incumplimiento de sus obligaciones.83

Ejercer la reversin.84

Extinguir, unilateralmente, el contrato de concesin, existiendo o no falta del

concesionario. 85

modificar o suprimir nuevas obras o servicios, siempre teniendo en cuenta que no se puede
cambiar el objeto del contrato, por ejemplo, si se contrato para la construccin de una pista, por
motivos de seguridad se le pueden cambiar algunas especificaciones tcnicas. En estos casos el
valor del contrato cambia ya que implica nuevas obligaciones, pero no cambia el objeto ni los
elementos esenciales del contrato. Cuando la entidad pblica decide hacer alguna modificacin se
las propone al contratista, si est de acuerdo firman, de lo contrario por medio de un acto
administrativo motivado hace la modificacin reconocindole el valor de dicha modificacin. En los
casos en los que las modificaciones sean superiores al 20% del valor inicial del contrato la ley le da
el derecho al contratista de poder renunciar a la ejecucin del contrato ya que no puede obligarlo a
lo imposible, pero si es inferior al 20% no puede renunciar y debe hacer la modificacin as no
quiera.

83
Este evento se da cuando se le imponen multas al concesionario debido a un incumplimiento
dentro del contrato, pero ese incumplimiento no se puede calificar como grave, es decir, no da
lugar a la aplicacin de una sancin estatal ms severa, pero si a una pena pecuniaria en cabeza
del concesionario.
84
La reversin tiene lugar en dos tipos e contratos: a.) los contratos que tienen por objeto la
explotacin de un bien del Estado, por ejemplo, minas y b.) los contratos de concesin de bienes
del Estado, por ejemplo, la entidad pblica entrega en concesin un aeropuerto para que el
particular la ample y l se pagar con las tarifas, el particular incluye de su patrimonio una serie de
bienes como equipos, sistemas etc. la reversin implica que esos bienes que ha dispuesto el
contratista para la ejecucin del contrato, al finalizarlo, el particular debe revertir esos bienes al
Estado ya que cuando termina el contrato son necesarios dichos bienes para el buen
funcionamiento del aeropuerto. El traslado de los bienes no genera ninguna erogacin econmica
adicional por parte de la Administracin a favor del concesionario al finalizar el contrato. En el
momento en el que se presenta la oferta se debe incluir el valor de los bienes que se utilizarn por
lo tanto durante el desarrollo del contrato el contratista ya debi haber recuperado el valor de esos
bienes. Existen dos tipos de bienes, pblicos y particulares, los primeros no se revierten, se
restituyen; y de los particulares se debe hacer el traslado de dominio al patrimonio del Estado. La
reversin no implica bienes del Estado, doctrinariamente son los bienes del particular necesarios
para la ejecucin del contrato los que una vez terminado el contrato pasan a ser del Estado.

85
Terminacin unilateral y caducidad. La terminacin unilateral esta motivada por el inters pblico
y no es una sancin para el contratista e implica el reconocimiento de compensaciones a su favor;
est regulada por el Art. 17 de la ley 80/93 y sus causales son: (a) cuando las exigencias del
servicio pblico lo requieran o la situacin de orden pblico lo imponga, (b) por muerte o
incapacidad fsica permanente del contratista, si es persona natural, o disolucin de la persona
Tales prerrogativas exorbitantes tienen carcter especial pues son de la

naturaleza misma del contrato de concesin, de modo que ellas existen incluso

aun cuando no se encuentren expresamente previstas en el texto del contrato. Es

ms, son poderes que se encuentran radicados en cabeza de la Administracin

como consecuencia del principio del control de tutela86, de all que no puedan ser

renunciados por la Administracin.

5. EL CONTRATO DE CONCESIN DE AEROPUERTOS

jurdica del contratista, (c) por interdiccin judicial o declaracin de quiebra del contratista, (d) por
cesacin de pagos, (e)concurso de acreedores o embargos judiciales del contratista que afecten de
manera grave el cumplimiento del contrato. Las tres ltimas causales eran en el decreto 222/83
causales de caducidad y para las causales segunda y tercera la ley permite continuar la ejecucin
del contrato con el garante de la obligacin. Por otro lado, la caducidad es el poder que tiene la
administracin de dar por terminado un contrato cuando el concesionario incumple sus
obligaciones, el incumplimiento debe ser calificado y afectar de manera grave la ejecucin del
contrato. Su razn de ser es eliminar cualquier obstculo que impida el desarrollo del contrato, por
lo tanto la ley permite a la entidad pblica terminar el contrato con el contratista incumplido y
contratar a otro para continuar con la ejecucin de la obra o la prestacin del servicio. No es
obligatorio declarar la caducidad, ya que existen casos en los cuales no es conveniente aplicarla
por lo tanto la entidad pblica debe abstenerse de declararla siempre que el inters pblico lo exija.
86
Ver nota pie de pgina No 22.
5.1. ANTECEDENTES MUNDIALES DE LA CONCESIN DE AEROPUERTOS

Desde mediados del siglo XX se han venido produciendo una serie de cambios

relacionados con la actividad area87. Inicialmente algunos Estados constituyeron

entidades autnomas dejando atrs la intervencin gubernamental masiva88,

mientras muchos otros continuaron bajo el modelo de administracin directa; en

los aos ochenta se dieron cambios que buscaban una mayor participacin de

particulares bajo el esquema de privatizacin, pero esos cambios no tuvieron el

impulso adecuado89; mientras que en la ultima dcada el cambio se ha

desarrollado de manera acelerada, la privatizacin de aeropuertos, por medio de

diferentes mecanismos, se ha convertido en el modelo predominante,

especialmente Asia, Europa y Amrica Latina.

87
En 1944, la Convencin de Chicago estructura las bases para el desarrollo del transporte areo
internacional. Para esa poca se movilizaban nueve millones de pasajeros en servicios regulares,
en el ao 2000 se movilizaron ms de mil seiscientos millones de pasajeros y a futuro se estima
que las cifras van aumentar, lo que muestra la importancia e influencia del transporte areo para el
mundo y la necesidad de los Estados de buscar nuevas formas de administracin debido a la
inmensa y complicada estructura de la industria aeroportuaria.
88
La British Airports Authority, organismo empresarial de propiedad estatal constituido en 1966, fue
la primera empresa pblica creada con el objetivo de dotar de autonoma administrativa y
financiera a los aeropuertos, y brindarles acceso a los mercados de capital sin renunciar a la
propiedad.
89
Se habla de privatizacin como la figura que se adecua al nuevo modelo de propiedad y gestin
de los servicios aeroportuarios, utilizndola de manera amplia para definir cualquier iniciativa que
sustituya al gobierno en la propiedad y/o gestin de las instalaciones y servicios. Sin embargo, se
establece que cuando se privatiza, se traslada la propiedad o se entrega mayoritariamente a los
particulares. As, todo contrato de administracin, arrendamiento o de participacin minoritaria en
la propiedad aeroportuaria y en los servicios areos no debe entenderse como privatizacin, sino
como participacin de particulares o intervencin de particulares, dado que el control de la
propiedad sigue en manos del gobierno. Organizacin de Aviacin Civil Internacional OACI
Circular 284 AT/120 Privatizacin en el suministro de aeropuertos y servicios de navegacin area.
Marzo 2002 p. 3
Estos cambios se han presentado, principalmente por problemas econmicos ya

que la financiacin de los aeropuertos es cada vez ms difcil. Los Estados tienen

a su cargo servicios sociales bsicos, los cuales son prioridad y requieren gran

parte del presupuesto, imposibilitando el desarrollo de las inversiones necesarias

para cubrir los costos de infraestructura aeronutica que son demasiado altos. As,

la privatizacin se convierte en una fuente de ingresos ya que al ser transferida la

infraestructura a los particulares, se hace posible el cubrimiento o la reduccin de

dficit presupuestario.

Por otro lado, como los aeropuertos son mercados slidos, que provienen

principalmente de monopolios, producen altos ingresos y cuentan con mercados a

desarrollar, la privatizacin propende por una administracin ms eficaz.90

De esta manera, para la privatizacin se han usado diferentes modelos,

considerados como idneos de acuerdo con los casos existentes:

5.1.1. Pases en va de desarrollo.

En pases en vas de desarrollo el gobierno otorga prioridad a la consecucin de

nuevas inversiones mediante la participacin del sector privado, obteniendo

recursos para invertir en otros sectores o para cubrir otros gastos, a la vez que

transfiere las responsabilidades de explotacin al sector privado. Mediante un

90
OACI. Organizacin de Aviacin Civil Internacional. Circular 284 AT/120 Los Motivos de la
participacin de particulares y la privatizacin. Marzo 2002. Pg. 7.
contrato de concesin se transfieren diversas obligaciones, tales como, la

inversin para construir, ampliar, mejorar una instalacin aeroportuaria. 91

5.1.2. Europa

En Europea se presenta un proceso que se denomina corporatizacin, se crean

sociedades con independencia financiera y administrativa para administrar los

aerdromos, pero la propiedad continua en cabeza del Estado. Una vez que la

corporacin aeroportuaria posea antecedentes idneos uno a dos aos se

contina con una venta estratgica de un porcentaje de la propiedad a un

inversionista relacionado con el sector, a travs de los mercados de capital. La

prioridad del Gobierno en este modelo, consiste en generar ingresos adicionales y

lograr una mayor eficiencia, a la vez que se transfiere la responsabilidad de

explotacin al sector privado92. Sin embargo, en la mayora de estos aeropuertos,

el gobierno posee la participacin mayoritaria, puesto que se ha concluido que el

problema no es si se privatiza o no, sino que se quiere aumentar al mximo los

beneficios de la privatizacin.

5.1.3. Australia

91
WORLD MARKET RESEARCH CENTER. Resumen Empresarial de Aviacin Civil y Desarrollo
Aeroportuario en Latinoamrica. Londres 1998. Pg. 71-72.
92
La British Airports Autority fue privatizada en el ao de 1987 como BAA plc. Adems se han
privatizado entre otros: Alemania (Dusseldorf y Berln), Italia (Roma y Npoles), Reino
Unido(Coventry, Bristol y Luton), Grecia (Spata, Atenas) y en Portugal se anunci la privatizacin
de ANA (entidad de aeropuertos) en el ao 1998.
En Australia, los principales aeropuertos fueron transferidos a una empresa de

propiedad estatal Federal Airports Corporation y dentro del proceso de

privatizacin con un plan de arrendamiento por etapas ya de han concluido las dos

primeras. Inicialmente fueron privatizados, bajo la forma de arrendamiento de

activos a 50 aos de plazo, los 3 principales aeropuertos internacionales93 y en la

segunda etapa ya se han privatizado otros 14 aeropuertos.

5.1.4. Asia

Por otro lado, Asia es el continente de mayor crecimiento en cuanto a la industria

aeronutica en los ltimos aos. Se ha hecho transito de una tcnica de expansin

de aeropuertos dirigida por el Estado a una estrategia encabezada por el sector

privado; se sigue el modelo europeo y se presenta un desprendimiento gradual de

la propiedad.

5.1.5. Estados Unidos

En Estados Unidos, el proceso de privatizacin es mnimo porque los aeropuertos

son de propiedad federal, de las ciudades o de las regiones. La operacin se basa

en una organizacin pblica especial, la cual radica en acuerdos que regulan

93
El aeropuerto de Melburne fue adjudicado a un consorcio dirigido por BAA, el Aeropuerto de
Brisbane fue adjudicado a un consorcio dirigido por Schipol Amsterdam y el aeropuerto de Perth a
un consorcio dirigido por Airport Group International AGI.
completamente la administracin y desarrollo para la utilizacin de los

aeropuertos94.

5.2. ANTECEDENTES E IMPORTANCIA DE LA PRIVATIZACIN DE

AEROPUERTOS EN COLOMBIA.

Durante la primera parte del siglo XX, el desarrollo de la infraestructura

aeroportuaria en Colombia fue liderado por el sector privado.95

En Colombia a finales de la dcada de los ochenta se iniciaron una serie de

reformas orientadas a facilitar la participacin privada en sectores como el de

comunicaciones y transporte.96

94
MARIN Cuellar, Blanca Lucy. RODRGUEZ Alarcn, Luis Ernesto. Evaluacin de la poltica de
concesin aeroportuaria en Colombia. Universidad de los Andes. Facultad de Economa. Santaf
de Bogot, D.C. 1999. Pg. X 18.
95
Con la expedicin de la Ley 89 de 1938 se cre la Direccin General Aeronutica, que se
encargaba especialmente de lo relacionado con los servicios de aerdromos, rutas areas,
radiocomunicaciones aeronuticas, meteorologa, vigilancia de personas, materiales e
instalaciones destinadas a la navegacin area, y funcion como Dependencia del Ministerio de
Guerra de la Direccin General de la aviacin Militar; en este momento el Estado asume la
construccin de los aeropuertos del pas, principalmente en las capitales departamentales. A
mediados del siglo XX el pas contaba con 198 instalaciones aeroportuarias, 12 de las cuales
concentraban la mayor parte de la demanda. En 1954, dadas las necesidades de crear un
organismo que controlara y prestara servicios de aeropuertos y de aeronavegacin, el gobierno,
por medio del Decreto 3269 de noviembre 10, se cre la Empresa de Colombia de Aerdromos
ECA, como un instituto descentralizado, encargado de la construccin, mejora y mantenimiento de
los aeropuertos pblicos, creado para el ejercicio de un control directo sobre el espacio areo y con
el fin de defender la soberana nacional, dotada de personera jurdica, autonoma administrativa y
patrimonio propio. Posteriormente, el Decreto 1721 de julio 18 de 1960 cre el Departamento
Administrativo de Aeronutica Civil DAAC, con funciones tcnicas y administrativas, para dirigir la
poltica aeronutica. El Decreto 3140 de 1968 suprimi la ECA y cre el Fondo Aeronutico
Nacional FAN, como un establecimiento pblico adscrito al DAAC. Ms adelante, con la Ley 105
de diciembre 30 de 1993, por la cual se organiza el sector y el sistema nacional de transporte, se
adscribi la actividad area al Ministerio de Transporte y con el Decreto 2171 de 1992 se cre la
Unidad Administrativa Especial de Aeronutica Civil AEROCIVIL.
96
Se eliminaron los monopolios que tenan las empresas pblicas para prestar algunos servicios
bsicos, mediante el otorgamiento de concesiones a sociedades mixtas o privadas. AITAL. Boletn
Informativo No 41. Marzo Abril 1998. Pg. 12.
La Constitucin de 1991 facilit la participacin privada en proyectos

tradicionalmente a cargo del Estado, de esta manera la prestacin de los servicios

pblicos y la construccin de obras de infraestructura fueron sometidas a un

proceso de reordenamiento. El gobierno nacional, por intermedio de la Unidad

Administrativa Especial de Aeronutica Civil UAEAC-, como entidad

gubernamental reguladora y operadora de los aeropuertos en Colombia, abri el

proceso de privatizacin de estos.97

Para darle curso a la opcin de entregar en concesin los aeropuertos ms

comerciales por estndares de servicio a cambio de una contraprestacin y de

esta manera los recursos disponibles de la Aerocivil podran ser destinados a

aeropuertos con mayores necesidades y bajos volmenes de trfico, la Ley 105 de

1993 implant el proceso de descentralizacin aeroportuaria, creando la base

legal para iniciar las concesiones de infraestructura aeroportuaria, de acuerdo con

lo estipulado en el Decreto 1647 de 1994; autorizndose a la UAEAC para ejecutar

procesos de financiamiento y participacin de la actividad aeroportuaria, as como

tambin, para su administracin.98

97
Colombia, es el primer pas latinoamericano en donde los procesos de privatizacin de
aeropuertos principales ya se ha venido ejecutando en forma acelerada. La privatizacin de
muchos servicios pblicos prestados por el Estado ha sido un objetivo bsico de la Administracin
pblica a partir de 1990, cuando se orden la liberalizacin de la economa, incluyendo el
transporte areo. AITAL. Boletn Informativo No 35. Marzo Abril 1997. Pg. 4 y 5.
98
La ley 105 de 1993, artculo 48, autoriz a la UAEAC para ceder la ampliacin, construccin y
administracin de los aeropuertos nacionales a travs del sistema de concesin, previa licitacin
pblica.
Con el fin de mejorar la planeacin del sector areo y basndose en la Ley 105 de

1993, el Gobierno Nacional expidi el documento CONPES 2727 en 1994, en el

cual se proyect un plan de reordenamiento. El objetivo fue adecuar la

infraestructura aeroportuaria a la nueva demanda, de acuerdo con la liberalizacin

de las restricciones de rutas y frecuencias de vuelo, lo que a su vez mejor las

condiciones de competencia y favoreci la entrada de nuevas aerolneas y

destinos al mercado. En este diagnstico, de la actividad area, se encontr que

el cubrimiento de los sistemas de aeronavegacin no era suficientemente

extensivo y que los equipos presentaban altos grados de obsolescencia, para lo

que se requera emprender una modernizacin de los mismos y la adquisicin e

instalacin de otros nuevos que permitieran aumentar la cobertura a todo el

territorio nacional. Adicionalmente se localizaron una serie de deficiencias que

deberan ser corregidas para cumplir con la nueva demanda impuesta al

transporte areo; se encontr que la mayora del trfico se concentraba en seis

aeropuertos y que atender las necesidades de estos abarcaba la totalidad del

presupuesto de inversin de la Aerocivil.

El Concejo Nacional de Poltica Econmica y Social CONPES fijo los criterios

para la privatizacin99 aeroportuaria, pero reserv el derecho del Estado a recibir

una contraprestacin, que se destinara bsicamente a tres finalidades: Alimentar

el Fondo de Compensacin Aeronutica para subsidiar los aeropuertos no

99
El termino privatizacin, ha sido criticado, porque cuando el Estado no se despende la propiedad
sino concede su uso a particulares. Por eso la IATA habla de comercializacin de los aeropuertos.
rentables, financiar nuevas inversiones de dichos aeropuertos y financiar

inversiones para los servicios de control de trfico areo y seguridad. Estos

criterios implican que en Colombia existen los subsidios cruzados, pues las rentas

que derive el Estado de los aeropuertos que privatice se destinan a financiar a los

aeropuertos que no sean rentables y que por lo mismo probablemente no puedan

ser privatizados.

El proceso de concesin de aeropuertos, se inici con la propuesta de

privatizacin del aeropuerto Alfonso Bonilla Aragn, ubicado en el Municipio de

Palmira (Valle del Cauca) que presta sus servicios a la ciudad de Santiago de

Cali100. Este proceso se tomo como modelo para despus de la evaluacin de sus

resultados, continuar con la privatizacin de los aeropuertos de Cartagena,

Barranquilla, Medelln, Bogot y San Andrs. La licitacin de Cali se abri pero

se declaro desierta, a pesar que varias firmas mostraron un inters inicial no se

recibieron propuestas ya que no estaban claras las competencias en materia de

seguridad del aeropuerto101. Debido al fracaso del proceso de licitacin del

aeropuerto de Cali, por las razones expuestas, la UAEAC decidi continuar el

proceso de concesin de los aeropuertos de Cartagena y Barranquilla.

100
Las firmas de consultora, contratadas por la Aerocivil, propusieron un diseo del plan de
privatizacin. El cual consista en que se diera el manejo de terminales, pistas, rampas, ayudas
visuales de direccin, seales, instalaciones aeroportuarias y acceso a las zonas concesionadas
bajo 15 a 20 aos de contrato. A cambio la UAEAC concede los derechos de concesin sobre los
ingresos generados por tasas de pasajeros, tasas de aerolneas, arrendamiento del espacio areo
y la renta por las facilidades de parqueo, reas comerciales o tierras correspondientes al
aeropuerto.
101
ELLIS J, Juan. Airport Infrastructure. The Emerging Role of The Private Sector. World Bank.
1995. Pg. 152
Las concesiones los aeropuertos de nuestro pas, han sido tratadas por etapas,

conocidas como generaciones.

5.2.1. Primera generacin de concesiones.

La primera generacin del proceso ocurre en 1995 cuando se adjudica el contrato

para la operacin y administracin del Aeropuerto Rafael Nez de la ciudad de

Cartagena de Indias (anexo 2), al consorcio liderado por Schipol Management

Services, firma holandesa, bajo 15 aos de contrato de concesin. La operacin

del aeropuerto estuvo a cargo de la firma holandesa hasta junio de 1998, fecha en

la cual la UAEAC aprob la cesin del contrato de administracin del aeropuerto,

a la Sociedad Aeroportuaria de la Costa. SACSA S.A.102

A esta generacin tambin pertenece la adjudicacin del aeropuerto Ernesto

Cortizzos de la ciudad de Barranquilla (anexo 3), que se realiz al consorcio

Aeropuertos del Caribe -ACSA - S.A.103

102
El aeropuerto Rafael Nez de Cartagena de Indias, fue adjudicado por medio de la resolucin
de la UAEAC N 02778 del 3 de mayo de 1996, bajo el contrato 0186-1996 del 9 de agosto de
1996, iniciando operaciones el 26 de septiembre de 1996. SACSA S. A., conformada est
conformada por las sociedades: AENA INTERNACIONAL - Servicios Aeronuticos S.A. -, Concecol
Ltda., Movicon S.A., Noero Arango, Terpel del Norte S.A., Aviatur S.A..
103
El aeropuerto Ernesto Cortissoz del Municipio de Soledad -Barranquilla-, fue adjudicado por
medio de la resolucin de la UAEAC N 0602 del 2 de octubre de 1996, bajo el contrato 001-CON-
97 de 10 de enero de 1997, iniciando operaciones el 27 de febrero de 1997, a ACSA S.A., esta
conformada por firmas espaolas y colombianas: la Cmara de Comercio de Barranquilla, Terpel
del Norte S.A., la Sociedad Portuaria Regional y diferentes gremios de la produccin.
Por otro lado, aunque en 1994 se abri licitacin pblica para la construccin de

la segunda pista del aeropuerto el Dorado de Bogot (anexo 4), la ejecucin de

algunas obras complementarias, y el mantenimiento, tanto de la pista a construir

como de la pista existente, se adjudic en marzo de 1995 a la Compaa para el

Desarrollo del Aeropuerto el Dorado. CODAD S.A.104

Segn un informe de la AITAL, publicado en el boletn informativo No 35 de 1997

sobre las polticas seguidas en varios pases de latinoamericanos, con ocasin a

la reunin que realiz la denominada Latin American Task Force, en Miami el 30

de enero de ese ao, los Estados han considerado que la privatizacin de los

aeropuertos da lugar a una mayor eficiencia, ya que supone que el sector privado

es ms eficiente que el sector pblico. Pero en el fondo probablemente la

consideracin ms importante es que se crea la posibilidad de que el Estado se

desprenda de los costos e inversiones que implica la operacin y administracin

de los aeropuertos, lo que permite destinar ese dinero a fines distintos. El Estado

solamente queda con sus naturales funciones de reglamentacin y supervisin; y

como consecuencia corresponde a los usuarios sufragar casi todos los costos de

la industria a travs de las tarifas que se cobren por el transporte areo y por el

uso de los aeropuertos.

104
La segunda pista Aeropuerto el Dorado de Bogota D.C., fue adjudicada por medio de la
resolucin 02926 del quince 15 de mayo de 1995, bajo el contrato 0110-O.P. el 18 de junio 1995,
iniciando operaciones 1 de septiembre de 1995. al Consorcio CODAC S.A. que esta integrado por
Valora, Odgen Co., Banco Santander de Panam de Espaa y Conconcreto de Colombia
En 1999, la Direccin de Supervisin Aeroportuaria, de la Unidad Administrativa

Especial de la UAEAC, elabor un documento relacionado con el proceso de

privatizacin aeroportuaria en Colombia. Este documento muestra un resumen de

la estructura general de las concesiones aeroportuarias en Colombia, los

resultados obtenidos, as como un anlisis de los principales aspectos del proceso

que se modificaron y serviran de base para las futuras licitaciones.105 Respecto a

la poltica aeroportuaria, se destac la atencin que se le debe prestar a la

participacin de las entidades territoriales y del sector privado en la concesin

para la administracin y explotacin de la infraestructura area, con el fin de

lograr una modernizacin del sistema aeroportuario. De la misma manera se

recalc el papel de la UAEAC en las polticas aeroportuarias, ya que por medio de

la concesiones, esta entidad puede recibir mayores ingresos a travs de las

contraprestaciones otorgadas por los concesionarios.

Los aspectos ms importantes del contrato de concesin de los aeropuertos de

Barranquilla y Cartagena, concesiones de primera generacin, se resumen de la

siguiente manera:106

105
En este instrumento se tocaron temas como la poltica aeroportuaria, los aspectos generales de
la concesin y los resultado de estos programas. Adems, se revisaron aspectos relacionados con
los planes maestros, la estructura del concesionario, los plazos de las concesiones, la
infraestructura a otorgar en una concesin y la situacin que se presentaba en ese entonces.
106
Estudio realizado por la UAEAC y el Ministerio de Transporte en el ao de 1999 con el fin de
evaluar la primera generacin de concesiones.
El concesionario es el responsable del manejo, mantenimiento y operacin del

terminal, pista, rampa, instalaciones aeroportuarias, ayudas visuales de

aproximacin y zonas accesorias.

La UAEAC se reserva el manejo y la responsabilidad por las funciones de

control y vigilancia del trfico areo en ruta y el correcto funcionamiento de las

radio ayudas areas.

La UAEAC cede al concesionario los ingresos generados por las tarifas

aplicables a los servicios aeroportuarios que se obliga a prestar, y como

contraprestacin, el concesionario debe pagar a la UAEAC el monto

establecido en su oferta econmica. El valor de la contraprestacin ofrecida

parte de un monto mnimo establecido por la UAEAC para cada uno de los

aeropuertos.

Al finalizar el plazo de la concesin, la infraestructura se revierte nuevamente a

la UAEAC.

De acuerdo con el esquema utilizado, el concesionario es una sociedad

annima constituida en Colombia, regida por las leyes nacionales.107

107
Estas sociedades deben tener objeto nico y especializado en la administracin y explotacin
de aeropuertos. La composicin accionaria debe cumplir con los siguientes requisitos: puede
contar hasta con un 20% de capital pblico, debe poseer como socio, una firma especializada en la
operacin de aeropuertos, con una participacin mnima del 30%, las aerolneas y compaas de
servicios a la aviacin, en conjunto, podrn tener, dentro de la sociedad, una participacin mxima
del 25%.
El sistema de seguridad esta a cargo de la UAEAC en cuanto a la seguridad

area, a cargo del Concesionario si se trata de seguridad aeroportuaria y a

cargo de la Polica Nacional lo que tenga que ver con prevencin y represin

de delitos y actos que atentan contra el orden pblico.

De la experiencia obtenida a travs de los procesos de concesin de los

aeropuertos de Barranquilla y Cartagena, se identificaron los siguientes aspectos

crticos:

Falta de claridad en las inversiones requeridas en el aeropuerto: la ausencia

previa de Planes Maestros imposibilita la identificacin y cuantificacin de las

obras que se requieren en el aeropuerto, esto genera incertidumbre en torno al

porcentaje de la contraprestacin que debe destinarse a inversiones

obligatorias e impide a la UAEAC, validar el plan de inversiones propuesto por

el concesionario.

Limitacin de ofertas en los procesos licitatorios: un solo proponente no genera

competencia de ofertas econmicas y en consecuencia, la contraprestacin

ofrecida equivale al valor mnimo fijado en los pliegos de condiciones.

Incertidumbre sobre la magnitud del negocio para el concesionario: el sector

aeroportuario presenta un gran dinamismo, lo cual genera inquietudes en

relacin con la magnitud del negocio que se esta entregando al sector privado

en el mediano y largo plazo. Bajo condiciones econmicas favorables, podra


presentarse una tendencia de crecimiento acelerado en las operaciones

areas, lo que implicara revaluar durante la concesin, las necesidades de

expansin de los aeropuertos. En estas condiciones, los ingresos del

concesionario aumentaran, sin embargo, el esquema no prev aportes de

capital adicionales de tal manera que el concesionario participe en el

incremento de la capacidad de la infraestructura (pistas, plataformas, etc.) o

comparta las utilidades.

Poca vinculacin de capital privado al desarrollo de la infraestructura del

aeropuerto: el esquema utilizado, nicamente prev la vinculacin de capital

privado en obras menores en el terminal, las cuales son determinadas por el

concesionario.

5.2.2. Segunda generacin de concesiones

De acuerdo con las debilidades encontradas en la primera generacin del contrato

de concesin, se propusieron soluciones a algunos aspectos del esquema

anterior, con el fin de garantizar el correcto desarrollo del mismo, a saber:

Se considero la necesidad de la elaboracin de un Plan Maestro aeroportuario,

el cual estableciera los lineamientos para el desarrollo de las facilidades y

servicios del aeropuerto en el mediano, corto y largo plazo, de tal manera que

se pudiera determinar con certeza las obras que demanda el aeropuerto, as

como el valor de las mismas; para as, previa estructuracin financiera de la


concesin, incorporar el capital privado en el futuro desarrollo de la

infraestructura aeroportuaria y evitar conflictos con el concesionario sobre las

obras a ejecutar.

Con el objeto de lograr mayor pluralidad de oferentes, se reform la naturaleza

jurdica de la sociedad concesionaria y su composicin accionaria, de tal

manera que se permitan otras formas de asociacin ms flexibles tales como

consorcios, uniones temporales, sociedades de economa mixta, etc., utilizadas

en otros proyectos de concesin y que el operador de aeropuertos no participe

como socio sino que, la transferencia de tecnologa y experiencia del

concesionario, se garantice a travs de una asistencia tcnica mediante un

contrato de prestacin de servicios.

Debido a la dinmica del sector areo, es necesario introducir mecanismos que

permitan revisar durante la concesin su plazo y el nivel de rentabilidad de la

misma, a travs de esquemas de reversin anticipada de la infraestructura

otorgada en concesin por recuperacin de la inversin, y/o el establecimiento

de un determinado nivel de ingresos, a partir del cual deben compartirse las

utilidades.

Todos estos puntos que se evaluaron, respecto de los aeropuertos de Cartagena y

Barranquilla, llevaron a la introduccin de modificaciones al esquema de

concesiones, implicando una reprogramacin para las licitaciones de los

aeropuertos de Cali, Rionegro y Bogot.


Para ese ao (1999) el Plan Maestro del aeropuerto Jos Mara Crdoba de

Rionegro se encontraba en elaboracin, y se adelantaba el concurso de meritos

para contratar la actualizacin del plan existente en el aeropuerto el Dorado de

Bogot. Adicionalmente, para esa poca, el aeropuerto Alfonso Bonilla Aragn

contaba con un Plan Maestro cuya elaboracin cont con la participacin de

diferentes especialistas. 108

Esta nueva etapa para la concesin toma en cuenta aspectos como la definicin

de la participacin de los diferentes entes involucrados en el proceso y su grado

de responsabilidad dentro del mismo; las proyecciones de demanda, inversiones,

mantenimiento; la estructuracin financiera para la determinacin del flujo neto de

ingresos (actuales y potenciales), los gastos, inversiones e impuestos a pagar en

desarrollo del contrato; y la estructuracin legal (pliegos de condiciones, minuta

del contrato etc.)

Para claridad de nuestro estudio, nos concentraremos en el contrato que se

celebr en 1999 y que tiene por objeto el aeropuerto Alfonso Bonilla Aragn, con

el fin de resaltar los puntos ms importantes del contrato de concesin, ya que

este se realiz tomando en cuenta las debilidades de los anteriores.

108
Funcionarios de la UAEAC bajo la direccin del experto de la IATA, el arquitecto Hans Fischer,
un estudio de prefactibilidad elaborado por la firma colombiana Incorbank S.A. de Colombia y un
proceso de licitacin en marcha, llevada a cabo por N.M. Rothschild & Sons.
5.3. CONTRATO DE CONCESIN DEL AEROPUERTO ALFONSO BONILLA

ARAGN.

5.3.1. Partes del contrato de concesin del aeropuerto Alfonso Bonilla Aragn.

La UAEAC y el concesionario AEROCALI S.A., acordaron la concesin para la

administracin, operacin y explotacin econmica del rea concesionada del

aeropuerto Alfonso Bonilla Aragn de la ciudad de Palmira, en el departamento

del Valle del Cauca.

5.3.1.1. concedente.

109
La UAEAC fue representada en el contrato de concesin por Ernesto Huertas

Escalln, quien, a la fecha de celebracin del contrato, era su Director General.110

5.3.1.2. concesionario

AEROCALI S.A., es una sociedad constituida de acuerdo con las leyes nacionales

mediante la escritura pblica No. 1.499 del 12 de mayo de 2000 en la Notara 25

de Santaf de Bogot D.C., que tiene su domicilio principal en la ciudad de

109
Ver nota de pie de pgina No 14.
110
El artculo 11 de la Ley 80 de 1993, en el numeral 1 seala que La competencia para ordenar
y dirigir la celebracin de licitaciones o concursos y para escoger contratistas ser del jefe o
representante de la entidad, segn el caso y el numeral 3 prev que Tienen competencia para
celebrar contratos a nombre de la entidad respectiva, entre otros, los jefes de unidades
administrativas especiales.
Palmira Valle del Cauca. Como representante del concesionario actu Santiago

Guzmn Rico, en su calidad de gerente y representante legal, en ejercicio de la

autorizacin otorgada por la junta directiva de AEROCALI S.A. segn consta en el

acta de junta directiva No. 1 del 16 de mayo de 2000.

5.3.1.3. operador.

Adicionalmente encontramos a AENA INTERNACIONAL, quien acta como una

de las partes en el contrato de operacin y mantenimiento, siendo responsable de

la operacin del rea concesionada del aeropuerto111.

Los lineamentos generales y las clusulas incluidas en el contrato de operacin y

mantenimiento, sern acordados entre el concesionario y el operador y forman

parte del contrato de concesin. Sin embargo, debe incluir al menos los siguientes

elementos:

El contrato de operacin y mantenimiento debe contener el plazo inicial, que no

puede ser menor a 5 aos, contado a partir de fecha de Iniciacin. Puede

renovarse por acuerdo de las partes las veces que sean necesarias, mientras

el contrato de concesin este vigente.

111
La operacin del rea concesionada del aeropuerto, se entiende como la totalidad de gestiones
de carcter tcnico y operativo que deber realizar el concesionario con la asistencia del operador,
con el fin de garantizar el funcionamiento del rea concesionada del aeropuerto de manera
continua y permanente en los niveles de seguridad, servicio y calidad estipulados en el contrato de
concesin.
Adems, se debe establecer que por acuerdo mutuo entre las partes, por

terminacin el contrato de concesin, por un incumplimiento de las obligaciones

del operador que implique incumplimiento de alguna de las obligaciones del

concesionario, o por la falta de renovacin del contrato de operacin y

mantenimiento al trmino del plazo pactado entre las partes, hay lugar a la

terminacin del contrato de operacin y mantenimiento.

En el contrato que se celebre con el operador del aerdromo de debe

establecer su responsabilidad, ya que las obligaciones que el concesionario

adquiere por virtud del contrato de concesin son delegadas al operador por

medio del contrato de operacin y mantenimiento. De esta manera, el operador

es solidariamente responsable con el concesionario frente a la UAEAC por el

cumplimiento de todas las obligaciones y por el resarcimiento de todos los

perjuicios que se llegaren a causar en relacin con el rea concesionada del

aeropuerto.

En virtud del contrato de operacin y mantenimiento, el operador debe

presentar un plan anual de operacin; revisar y modificar, si es necesario, del

manual de operaciones aeroportuarias y el trmino en el cual debe hacerlo.

Este manual es importante, ya que contiene los procedimientos para llevar a

cabo las actividades de mantenimiento, operativas, de seguridad y

ambientales. Adicionalmente, el operador debe revisar y modificar las polticas

y procedimientos para la realizacin de las gestiones administrativas y de

recursos humanos.
El operador, tambin asume la obligacin de prestar la asistencia requerida al

concesionario en la operacin del rea concesionada del aeropuerto segn los

estndares de calidad y seguridad exigidos en el contrato de concesin.

De igual manera, el operador debe desarrollar e implementar programas de

capacitacin de personal para cumplir con sus obligaciones como operador y

para asegurar la transferencia tecnolgica aeroportuaria.

El contrato de operacin y mantenimiento tambin debe contener la obligacin

de cooperar con la UAEAC y con las dems autoridades, para que cada una

pueda cumplir con sus funciones en el aerdromo.

As mismo, el acuerdo celebrado entre el concesionario y el operador debe

establecer el precio por el cual el operador va a cumplir con sus obligaciones,

segn se estipula en el contrato de concesin, de tal manera que no se afecte

de manera negativa la contraprestacin que el concesionario est obligado a

pagar a la UAEAC. El concesionario ser el nico responsable de la

remuneracin del operador, y, por consiguiente, la UAEAC no ser responsable

frente al operador en ninguna circunstancia.

El operador debe cumplir en todo momento con la legislacin y reglamentos

aplicables en Colombia.
Independencia en las relaciones del operador con la UAEAC de manera que

cualquier reclamacin, demanda o requerimiento por actos u omisiones no

imputables a la UAEAC relacionados con el rea concesionada se dirijan

siempre al concesionario.

El cumplimiento de las obligaciones del operador, bajo el contrato de operacin

y mantenimiento debe ser garantizado con la garanta nica de cumplimiento

en favor de la UAEAC112.

Por otro lado, el concesionario, por decisin unilateral, no puede terminar el

contrato de operacin y mantenimiento, ni reemplazar al operador sin la

autorizacin previa de la UAEAC. En cualquier caso, el nuevo operador debe

contar, como mnimo, con el mismo nivel de calificaciones establecido en el

pliego de condiciones.113

5.3.2. Formacin del contrato

El pliego de condiciones para la concesin de la administracin, operacin y

explotacin econmica del aeropuerto Alfonso Bonilla Aragn de Palmira fue

112
Este amparo esta incluida dentro de la garanta nica de cumplimiento que debe presentar el
concesionario y ser desarrollada en el aparte correspondiente.
113
El concesionario debe presentar, como un documento anexo al contrato de operacin y
mantenimiento, un plan de contingencia para ejecutarse en caso de que, a juicio del concesionario,
el operador no cumpla con sus funciones y responsabilidades, o en caso de que exista el riesgo de
que haya un periodo en el que el contrato de operacin y mantenimiento no este en ejecucin. En
estos eventos, el plan de contingencia podr prever que el concesionario pueda asumir
directamente las obligaciones y responsabilidades del operador.
elaborado por la Unidad Administrativa Especial de Aeronutica Civil, con el objeto

de regular los procedimientos de licitacin, adjudicacin, trminos y condiciones

del contrato. Este pliego tena como fin escoger a la persona o personas que

presentaran la mejor propuesta, y para este efecto la UAEAC invit a todos

aquellos interesados en participar en la licitacin para que ensearan sus

propuestas, de acuerdo con lo dispuesto en el pliego de condiciones.114

Posteriormente se abre la etapa de licitacin115 mediante Resolucin No. 03813

del 5 de octubre de 1999, se presentaron tres ofertas vlidas registradas116, y se

adjudic117 por medio de la Resolucin 01474 de mayo 2 de 2002 a AEROCALI

S.A., bajo el contrato No 058-CON-2000. De las propuestas admitidas, se escogi

la oferta presentada por AEROCALI S.A., ya que sta sociedad cumpli con todos

los requerimientos contenidos en el pliego de condiciones de ndole legal, tcnico

y financiero118 y propuso entregar a la UAEAC un porcentaje del ingreso bruto

114
El pliego de condiciones esta compuesto por clusulas unilaterales, elaboradas por la entidad
pblica, en la que se especifica el servicio, obra o suministro que la entidad requiere, las
condiciones de ejecucin de la obra, su objeto, lo que la entidad quiere y lo que el contratista
requiere para participar.
115
La etapa de licitacin es el proceso en el cual los oferentes realizan los actos necesarios para
presentar sus ofertas; este trmino debe estar sealado en el pliego de condiciones. La licitacin
est regulada en el artculo 30 de la Ley 80 de 1993.
116
Este dato esta registrado en un informe de inversin privada en proyectos de infraestructura,
publicado por el Departamento de Planeacin Nacional, en el ao 2000. Sin embargo, no se
especifica quienes se presentaron.
117
La adjudicacin es la etapa final del proceso licitatorio en el cual la entidad publica manifiesta la
voluntad de escoger y aceptar la mejor oferta.
118
La habilitacin tcnica, jurdica y financiera, son aquellos requisitos que las entidades pblicas
exigen, buscando conocer la idoneidad del sujeto para hacerle la propuesta al oferente. Estos
requisitos no dan puntaje al oferente, solamente se exigen para que quien los cumpla contine en
el proceso licitatorio, de lo contrario debe salir de l.
mayor que el resto de proponentes119, cumpliendo de mejor manera esta variable

de adjudicacin. Una vez celebrado el contrato se iniciaron operaciones en

septiembre 2 de 2000.

5.3.3. Objeto

El objeto del contrato, consiste en establecer los trminos y condiciones bajo los

cuales la UAEAC se obliga a otorgar, a ttulo de concesin: la administracin,

operacin y explotacin econmica del rea concesionada120 del aeropuerto

Alfonso Bonilla Aragn de la ciudad de Palmira, en el Departamento del Valle del

Cauca, por un periodo determinado, y a ceder al concesionario los ingresos. Por

su parte, el concesionario se obliga a llevar a cabo la administracin, operacin,

explotacin econmica y ampliacin del rea concesionada del aeropuerto121, al

recaudo de los ingresos mencionados y a pagar a la UAEAC la contraprestacin

establecida en el contrato.

5.3.4. Obligaciones derivadas del objeto del contrato.

5.3.4.1. obligaciones relacionadas con la administracin, mantenimiento y

explotacin econmica del aeropuerto.

119
AEROCALI S.A. ofreci el 41.01% sobre sus ingresos brutos como monto variable, por ao y
pagos fijos bimensuales de US$ 245.000 y $470.000.000.
120
El rea concesionada esta compuesta por un conjunto de bienes Ver anexo E del contrato del
Aeropuerto de Cal (anexo 5).
121
4.3. Objeto del contrato de concesin.
Para el desarrollo del contrato, la UAEAC debe realizar los actos y tomar las

medidas necesarias con el fin de asegurar la operacin del rea concesionada

del aeropuerto, debe cooperar con el concesionario en lo que est a su alcance

y dentro del lmite de su competencia, de acuerdo con los trminos y

condiciones del pliego y del contrato, para que ste cumpla con sus

obligaciones.

A su vez, AEROCALI S.A. debe llevar a cabo todos los actos necesarios para

el cabal cumplimiento del contrato. Para este efecto, el concesionario debe

realizar todas las acciones tendientes para el cumplimiento de las actividades

inherentes a la administracin, operacin y explotacin del rea concesionada

del aeropuerto, como por ejemplo adquirir a cualquier ttulo y mantener los

equipos y maquinaria requerida de acuerdo los niveles de calidad, eficiencia y

servicio requeridos en el contrato. El concesionario debe aplicar los

procedimientos y programas de gestin administrativa aeroportuaria122,

directamente o por intermedio de sus accionistas, sus integrantes o

subcontratistas, incluyendo el operador, de forma que el aeropuerto pueda

funcionar con los niveles de calidad, eficiencia y servicio requeridos en el

contrato.

122
Comprende las actividades encaminadas a impulsar la ejecucin del contrato y verificar el
cumplimiento por parte del contratista de los trmites y diligencias que debe realizar.
AEROCALI S.A. debe celebrar y mantener vigente un contrato de operacin y

mantenimiento, con un operador, de acuerdo con los trminos y condiciones

que se establezcan en el contrato principal, en la propuesta y en el pliego de

condiciones123.

El concesionario debe ejecutar un plan de mantenimiento y mejoras, un plan de

operacin y un plan de manejo ambiental del rea concesionada124. Estos

planes son de obligatorio cumplimiento para el concesionario, y deben llevarse

a cabo bajo su propio costo. La UAEAC tiene la facultad para revisar y aprobar

estos planes.

5.3.4.2 obligaciones relacionadas con las polticas de desarrollo de la

actividad area.

123
Ver el tema relacionado con las partes dentro del contrato de concesin del aeropuerto Alfonso
Bonilla Aragn.
124
El plan de mantenimiento y mejoras del rea concesionada conduce a garantizar los niveles de
operacin y calidad exigidos por la OACI y la FAA para un aeropuerto de determinada categora en
condiciones de seguridad, eficiencia y regularidad, buscando prolongar al mximo la vida til de las
instalaciones. Para la elaboracin de este plan, el concesionario debe contemplar tres aspectos
principales: los recursos tcnicos, humanos y financieros destinados al mantenimiento
(Infraestructura de mantenimiento); los planes especficos de mantenimiento preventivo y correctivo
para cada uno de los componentes del rea concesionada; y la administracin del servicio de
mantenimiento. La organizacin del servicio de mantenimiento debe conducir a que la UAEAC o la
firma asesora en sus labores de supervisin pueda verificar la ejecucin de los planes especficos
de mantenimiento, contabilidad de costos y asignacin de recursos; los reportes peridicos del
estado general del rea concesionada; los registros histricos del mantenimiento realizado al rea
concesionada; los mtodos de mantenimiento aplicados a cada componente; los cronogramas de
ejecucin de obras; las medidas de seguridad industrial adoptadas; la periodicidad del mantenimiento
preventivo y correctivo de cada uno de los componentes del rea concesionada; soporte tcnico y
recursos tcnicos disponibles para el mantenimiento del rea concesionada y el plan de operacin del
rea concesionada debe ajustarse a las recomendaciones y seguir los lineamientos del Manual de
Servicios Aeroportuarios, contenidos en el documento 9137 de la OACI; el Manual de
Planificacin de Aeropuertos del documento 9184-AN/902 de la OACI, el plan maestro del aeropuerto,
el Manual de Reglamentos Aeronuticos y el Manual de Operaciones Aeroportuarias preparado por
la Direccin de Supervisin Aeroportuaria de la UAEAC. Este plan debe contemplar aspectos como
el control operacional del servicio areo en tierra, el desarrollo de las facilidades del terminal y la
prestacin de servicios complementarios que garanticen la ejecucin de estos puntos.
Las partes deben obtener y mantener vigentes los permisos, las licencias, y

autorizaciones gubernamentales necesarios para el desarrollo del contrato.

Los que estn a cargo de la UAEAC son los relacionados con el vertimiento de

residuos lquidos, autorizacin de emisiones atmosfricas y permiso de

concesin de aguas (pozos profundos). De lo anterior, se desprende la facultad

que tiene la UAEAC de declarar la terminacin del Contrato, en aquellos casos

en que los permisos y licencias resulten indispensables por mandato legal para

la operacin del rea concesionada del aeropuerto, y de reclamar al

concesionario la plena indemnizacin de los perjuicios de conformidad con la

ley, sin perder las dems acciones legales y contractuales a que tiene derecho.

En todo caso, el concesionario es responsable y exime de toda

responsabilidad a la UAEAC por cualquier multa o dao que a sta se le

imponga, por falta de los permisos y licencias que no estn a su cargo.

Adicionalmente, la UAEAC esta obligada a prestar los servicios de control de

trfico areo en el aeropuerto dentro de los estndares internacionales fijados

por la OACI y, por consiguiente, el sistema de telecomunicaciones en el

aeropuerto es su responsabilidad, tambin la UAEAC debe garantizar la

prestacin del servicio de bomberos para la atencin de emergencias que

comprende asistencia y salvamento en el aeropuerto.

Por su parte, el concesionario debe colaborar con las autoridades nacionales

en el control de la seguridad aeroportuaria, sin perjuicio de que ellas ejerzan su


funciones125; por esta razn debe cooperar en la prevencin y control de

actividades ilcitas de acuerdo con lo establecido en el manual de operaciones

aeronuticas y contratar una compaa de seguridad privada para la vigilancia

aeroportuaria de acuerdo con las necesidades del mismo. De la misma manera

debe velar porque los usuarios del aeropuerto, sus empleados, asesores,

accionistas, socios y contratistas den cumplimiento a las normas aduaneras,

cambiarias, penales, policivas, tributarias y, en general, de cualquier norma, ley

o reglamento que resulte aplicable.

De la misma manera, y segn lo establecido en el contrato el concesionario

debe participar y cooperar con el establecimiento de unos comits, los cuales

son: el Consejo Regional Aeroportuario, establecido por el artculo 52 de la Ley

105 de 1993; el Consejo Regional Aeroportuario que tiene como funcin

orientar la marcha administrativa del aeropuerto y la calidad de los servicios

prestados; el Comit de Sanidad Portuaria ordenado por el Ministerio de Salud

en el Decreto 1601 de 1984; el Comit de Seguridad Aeroportuaria ordenado

por las Resoluciones 4026 de 1995 y 2791 de 1996, expedidas por la UAEAC

para establecer el Programa Nacional de Seguridad Aeroportuaria; el Comit de

Facilitacin, recomendaciones por la OACI; y el Comit de Coordinacin que no

cuenta con regulacin pero que debe crearse en el aeropuerto para garantizar

el desarrollo coordinado de todas las entidades, empresas y personas que

125
Las Autoridades Nacionales son las entidades encargadas de controlar, entre otros, el
contrabando de mercancas, animales, plantas y de estupefacientes; controlar la migracin e
inmigracin de personas y mantener el orden dentro del aeropuerto.
desarrollan actividades relacionadas con aeronaves, pasajeros y carga en el

terminal.

Entregar a la UAEAC, la informacin operativa y de mercadeo requerida en el

contrato126. Estos informes deben incluir el progreso y caractersticas generales

del programa de inversin o mantenimiento, en cumplimiento de las

obligaciones del concesionario en el contrato; un informe anual sobre el

cumplimiento con los niveles de seguridad, calidad y servicio exigidos; una

descripcin del programa de inversin; un informe sobre las revisiones y/o

modificaciones realizadas al plan maestro; un informe anual sobre las

actividades de construccin y/o mantenimiento y las cantidades de obra

ejecutada correspondientes al respectivo perodo, de acuerdo con lo previsto

en el plan maestro; un informe que incluya el plan de operacin y el plan de

126
Los informes operativos sern objeto de evaluacin por la firma asesora y deben contener como
mnimo el nmero mensual de pasajeros embarcados y desembarcados clasificados por origen y
destino final (nacional e internacional), la cantidad mensual de carga embarcada y desembarcada
por origen y destino final (nacional e internacional) expresada en toneladas mtricas y el nmero
mensual de operaciones regulares y de operaciones no regulares, por tipo de aeronave, por origen
y destino final; y los informes de mercado deben incorporarse en un cuestionario anual realizado
sobre una muestra representativa de los principales tipos de usuarios de aeropuertos (pasajeros,
explotadores de aeronaves de pasajeros y de carga) para recolectar percepcin en la calidad de
los servicios ofrecidos. Dicho cuestionario deber ser elaborado por una firma de mercadeo. La
estructura de dicho cuestionario y el procedimiento de evaluacin, en el cual deber establecerse
un puntaje mnimo satisfactorio, sern propuestos a la UAEAC y al concesionario, por la firma de
mercadeo con anterioridad a la ejecucin de la primera encuesta. La UAEAC, directamente o por
intermedio de la firma asesora, evaluar los resultados del cuestionario. En el evento en que los
resultados del cuestionario se encuentren por debajo del puntaje mnimo requerido, la UAEAC
informar al concesionario sobre los mismos incluyendo unas recomendaciones con el fin de
mejorar los niveles de calidad en el rea concesionada. Adems, este informe debe contener un
plan de accin tendiente a mejorar, en su caso, las deficiencias detectadas en los resultados del
cuestionario. Con base en un mecanismo implementado por el concesionario para la recepcin de
quejas por parte de los usuarios del aeropuerto, debe presentar un informe sobre las quejas
recibidas y las decisiones adoptadas o en curso al respecto.
mantenimiento y mejoras; un informe sobre las revisiones y/o modificaciones al

plan de mantenimiento y mejoras, al plan de operacin y al plan ambiental.

5.3.4.3 cesin de contratos y de derechos litigiosos

En el contrato se previ que al momento de celebrar el acuerdo de concesin, la

UAEAC debe ceder al concesionario la posicin contractual de los contratos

relacionados con el rea concesionada, de los cuales haga parte. De esta manera,

AEROCALI S.A. recibi, estos contratos que conforman el rea concesionada, en

el estado en que se encontraban a la fecha de iniciacin, sin reservas u objeciones

de ninguna naturaleza. Los contratos, as como los bienes y servicios entregados

en concesin, fueron suscritos en un acta de entrega, la cual hace parte integral

del acuerdo.

En relacin con los litigios y procesos pendientes relacionados con los bienes

objeto de la concesin, la UAEAC continua su gestin. Sin embargo, la UAEAC

otorga al concesionario la opcin de suscribir un documento de cesin de

derechos litigiosos, en los casos en que la UAEAC sea la demandante.

En el evento que el concesionario ejercite esta opcin, las partes suscribirn el

respectivo documento de cesin de manera que todos los derechos y obligaciones

derivados de tales procesos sean transferidos ntegramente al concesionario,

incluidas las costas y gastos del proceso respectivo; en consecuencia, el

concesionario, asume en forma ntegra la responsabilidad que se derive del


proceso judicial con respecto al cual se hayan cedido los derechos litigiosos, y en

el evento en que la decisin judicial que se produzca en el proceso respectivo

resultare desfavorable al concesionario, ste renuncia expresamente a cualquier

reclamacin o demanda de cualquier naturaleza frente a la UAEAC por los pagos

e indemnizaciones a que haya lugar dentro del mencionado proceso.

Si el concesionario no acepta esta cesin de derechos litigiosos, la UAEAC debe

continuar su trmite y en caso de una sentencia favorable, en donde se involucre

la restitucin de bienes que integran el rea concesionada del aeropuerto, la

UAEAC deber proceder a entregar estos bienes al concesionario, una vez se

encuentren a su disposicin.

No obstante, el contrato seala que las obligaciones laborales que la UAEAC tiene

con el personal del aeropuerto no se ceden a AEROCALI S.A., es decir, que el

concedente debe cumplir con sus obligaciones de naturaleza laboral exonerando

expresamente al concesionario y mantenindolo exento de toda responsabilidad

por el cumplimiento de obligaciones pasadas, presentes o futuras por este

concepto.

5.3.4.4. servicios pblicos domiciliarios.

El suministro de energa elctrica para el rea concesionada del aeropuerto ser

responsabilidad de la UAEAC y el concesionario deber pagarle por su consumo

directo con base en precios comerciales vigentes y a las disposiciones que la


UAEAC tenga determinadas al respecto; a su vez, los usuarios de este servicio

dentro del rea concesionada, debern cancelar directamente al concesionario por

su consumo respectivo, bajo las condiciones preestablecidas entre las partes.

El suministro de los dems servicios pblicos domiciliarios, tales como el

abastecimiento del servicio de agua, el servicio de alcantarillado y la recoleccin

de basuras, para el rea concesionada del aeropuerto quedar bajo la

responsabilidad del concesionario, incluyendo la operacin y mantenimiento de las

instalaciones y equipos necesarios. 127

5.3.4.5. obligaciones de tipo econmico

La UAEAC y AEROCALI S.A., recprocamente se obligan a concederse

retribuciones econmicas mutuas; lo que para el concesionario constituye el

margen de utilidad que esta dado por los ingresos regulados y no regulados de la

actividad area y para el concesionante la contraprestacin.

Ingresos regulados y no regulados de la actividad area.

El inters que tiene el concesionario dentro del contrato esta dado por los ingresos

que la UAEAC esta obligada a ceder a su favor y que estn estipulados en el

contrato.

127
Esta diferenciacin en quien es el responsable directo por el pago del servicio, se debe a la
necesidad de garantizar el suministro ininterrumpido de energa elctrica por razones de seguridad;
debido a que este servicio pblico es esencial en las operaciones areas.
Estos se clasifican en ingresos regulados e ingresos no regulados; los primeros

resultan de la aplicacin de la tarifa regulada por la autoridad aeronutica a la

actividad de que se trate: el nmero o cantidad de operaciones o pasajeros u otras

unidades, segn sea el caso; y los ingresos no regulados reflejan la explotacin de

las actividades no reguladas, de acuerdo con lo previsto en el acuerdo.

Los ingresos regulados cedidos por la UAEAC al concesionario son aquellos que

se derivan de la tasa aeroportuaria, tanto nacional como internacional128, derechos

de pista nacional e internacional129, derecho de rampa nacional e internacional130,

tarifa por uso de puentes de abordaje nacional e internacional131 y cargo por

parqueo.132 De esta manera, el concesionario no podr recaudar ningn ingreso

que sea regulado por parte de la UAEAC distinto a los contemplados en el

contrato, salvo que exista previa autorizacin por escrito y una resolucin

correspondiente por parte de la UAEAC.

128
La tasa aeroportuaria es el tributo que el usuario debe pagar por la utilizacin del servicio,
dependiendo del destino de aquel.
129
Los derechos de pista nacional o internacional, son aquellos que se pagan por el uso del rea
rectangular definida en un aerdromo terrestre, destinada y preparada para el aterrizaje y el
despegue de las aeronaves destinadas a trayectos nacionales o internacionales.
130
Los derechos de rampa nacional e internacionales, son aquellos que se pagan por el uso del
rea destinada a dar cabida a las aeronaves, para los fines de embarque o desembarque de
pasajeros, correo, carga, abastecimiento de combustible, establecimiento y mantenimiento.
131
Los derechos de puente de abordaje nacional e internacional son aquellos que se pagan por el
uso de la zona del aeropuerto, donde los pasajeros realizan el trayecto de embarque y
desembarque, entre la aeronave y el muelle.
132
El cargo por parqueo es aquel que debe pagar el usuario por el tiempo que la aeronave
permanezca estacionada en el aerdromo.
Los ingresos no regulados cedidos por la UAEAC al concesionario resultan de las

actividades o servicios diferentes a los expuestos, establecidos por la entidad

gubernamental y realizados dentro del rea concesionada del aeropuerto; estos

servicios pueden ser aeronuticos133 y no aeronuticos134 y al no estar sujetos a

regulacin por parte de la UAEAC, el concesionario es el nico responsable por la

remuneracin que se fije o pacte ante los usuarios y ante las autoridades

competentes, todo de acuerdo con las normas vigentes. As mismo, el

concesionario tiene la facultad de subcontratar con terceros la ejecucin de estos

servicios y de convenir los trminos de tales contratos de acuerdo con criterios de

libre competencia, transparencia y seleccin objetiva.

133
Los servicios aeronuticos son aquellos que el concesionario debe ofrecer, directa o
indirectamente a travs de terceros, para la asistencia en plataforma a la aeronave, al equipaje, a
la carga y a los pasajeros. Dentro de estos existen unos que deben ser prestados de manera
obligatoria y otros que son facultativos para el concesionario. Los primeros son los destinados a la
asistencia administrativa en tierra; asistencia a pasajeros, equipaje, carga y correos; asistencia de
operaciones a las aeronaves en tierra; limpieza y servicios de la aeronave; mantenimiento en lnea;
operaciones de vuelo y servicios de apoyo a la tripulacin; ingreso a plataforma para traslado de
valores; asistencia a pasajeros en trnsito; suministro de combustibles y lubricantes a aeronaves,
hangares, talleres, depsitos, garajes y otros locales de estacionamiento tcnico, locales para el
estacionamiento y almacenamiento para servicios en plataforma, terrenos arrendados a
explotadores de aeronaves para diversos fines; servicio para limpieza de plataforma de derrame de
combustibles y lubricantes; servicios de suministro de alimentos y bebidas a las aeronaves y cintas
transportadoras de equipajes.
134
Los servicios no aeronuticos son aquellos que el concesionario deber ofrecer, directa o
indirectamente a travs de terceros, en el terminal de pasajeros y en sus reas no aeronuticas
aledaas; estos pueden ser no comerciales o comerciales. Los servicios no aeronuticos- no
comerciales son los relacionados a las reas destinadas a servicios de migracin, aduana, polica y
seguridad; reas destinadas a organismos gubernamentales de impuestos, para el control de
sustancias ilcitas y otros cuyos servicios sean esenciales en el aeropuerto.
As mismo, existen unos servicios no aeronuticos de tipo comercial, los cuales son clasificados en
obligatorios o facultativos, segn el caso. Los servicios no aeronuticos- comerciales obligatorios
son los servicios de alimentos y bebidas, servicios de telecomunicaciones, estacionamientos
pblicos para vehculos en general, servicios de transporte de equipaje dentro del terminal,
mostradores para documentacin de pasajeros, oficinas de apoyo a compaas areas, almacn
de ventas libres de impuestos, servicios de gestin del terminal de carga, y los servicios de
transporte pblico y sus reas de estacionamiento. Y los servicios no aeronuticos - comerciales
facultativos son los servicios de mbito financiero, publicidad y propaganda, servicios de custodia,
sellado y embalaje de equipaje, servicios a pasajeros de primera clase y ejecutivos,
estacionamiento para vehculos en arriendo, estacionamiento para custodia de vehculos, oficinas
en general y otras reas comerciales.
Contraprestacin.

La contraprestacin es el monto que debe pagar el concesionario a la UAEAC, en

virtud de los derechos que adquiere como consecuencia de la concesin, en forma

completa y oportuna.

Esta contraprestacin esta dividida en dos componentes: un monto fijo y uno

variable. El monto fijo es el pago que el concesionario debe hacer a la UAEAC

bimestralmente, dado por una cantidad determinada, menos cualquier

compensacin a que haya lugar; y el monto variable equivalente al resultado de

aplicar un porcentaje al ingreso bruto del concesionario135.

Las sumas que constituyen la contraprestacin deben pagarse libres de

impuestos, de manera que el concesionario es responsable por el pago de

cualquier gravamen que resulte aplicable de acuerdo con la ley tributaria vigente.

Pagos por compensacin.

Adems de la obligacin de ceder los ingresos, existen otras causas por cuales la

UAEAC debe realizar unas erogaciones al concesionario que pueden darse por

medio de la modalidad del pago por compensacin.

135
Ver nota de pie de pgina No 119.
La tarifa, que se aplica para determinar los ingresos regulados que se ceden al

concesionario, debe ser indexada cada seis meses. En primer lugar, el

concesionario presenta un clculo de la tarifa que regir durante el siguiente

perodo a la UAEAC. Si existe un acuerdo, el concesionario debe publicar en un

lugar visible y divulgar las nuevas tarifas indexadas a los usuarios. En el evento en

que no se logre un arreglo, el concesionario es quien determina y publica la tarifa

que considera correcta, y cualquier controversia que se presente se resolver de

acuerdo con el mecanismo de solucin de controversias establecido en el

contrato136. De esta manera, una vez decidida la controversia, el valor que le

corresponda pagar a la UAEAC como consecuencia de dicha decisin, a favor del

concesionario, deber hacerse a travs de una reduccin de la contraprestacin y

no mediante desembolsos adicionales. En todo caso, una vez sea aprobada la

tarifa respectiva, el concesionario no tendr derecho a objetarla sino hasta el

siguiente perodo de ajuste y no habr lugar a ningn tipo de compensacin por

este concepto.

As mismo, en caso que ocurra una modificacin unilateral de las tarifas reguladas

por parte de la UAEAC o en el evento en que se creen nuevas exenciones en

relacin con los ingresos regulados, el concesionante, la UAEAC debe realizar las

compensaciones correspondientes al concesionario. Sin embargo, si de la

modificacin unilateral resulta que las sumas debidas al concesionario son

inferiores a las pagadas, es l quien debe rembolsar al concesionante.

136
El contrato de concesin del aeropuerto Alfonso Bonilla Aragn determina que los mecanismos
para la solucin de conflictos con ocasin del contrato, de su celebracin, su ejecucin, su
interpretacin, su terminacin o su liquidacin, sern resueltos por medio de la amigable
composicin o por arbitramento.
Adicionalmente, la UAEAC esta obligada a no autorizar el plan de vuelo a los

explotadores de aeronaves, en caso de mora en los pagos de stos, por concepto

de derechos de pista adeudados al concesionario137; si la UAEAC no atiende la

solicitud de no autorizar planes de vuelo, deber compensar al concesionario por

todos los ingresos correspondientes a las operaciones efectivamente realizadas y

no pagadas, a partir de la fecha de la solicitud presentada para este efecto por el

concesionario138.

Sumado a lo anterior, el pago que se genere por cualquier multa, dao o gasto en

el que deba incurrir el concesionario, por la ausencia de los permisos y licencias a

los que la UAEAC esta obligada139 se deducir de la contraprestacin.

Igualmente, los gastos que demanden las reparaciones, reconstrucciones o

reposiciones de las obras, bienes o equipos, incluidos dentro del objeto del

contrato, afectados por hechos de fuerza mayor o caso fortuito, que se puedan

incluir dentro de los riesgos a cargo de la UAEAC, deben ser reembolsados por

esta al concesionario, a manera de compensacin; dicho reembolso no incluye el

137
En el caso que los explotadores de aeronaves se encuentren en mora en el pago al
concesionario, ste puede solicitar a la UAEAC que no se autorice el plan de vuelo para las
aeronaves pertenecientes a dicho explotador. La UAEAC har efectiva la solicitud salvo cuando se
trate de derechos litigiosos, o por razones de fuerza mayor, o en situaciones de emergencia o
calamidad pblica. Dichas medidas se aplicarn sin perjuicio del cobro por las vas legales que el
concesionario podr ejercer contra los explotadores de aeronaves.
138
Sin embargo, si la UAEAC no autoriza planes de vuelo, por solicitud injustificada del
concesionario o por falta de notificacin del mismo a la UAEAC sobre la cancelacin de las cuentas
en mora por parte de los explotadores de aeronaves, la responsabilidad derivada de los eventuales
perjuicios causados a los explotadores ser del concesionario.
139
Ver obligaciones relacionadas con las polticas de desarrollo de la actividad area.
lucro cesante que se derive por la no utilizacin de los bienes afectos a la

concesin.

Inversiones

El concesionario debe realizar unas inversiones obligatorias en el rea

concesionada del aeropuerto, durante la vigencia de la concesin, a fin de que

sta alcance y mantenga los niveles de calidad y servicio requeridos.

Dentro de dicha obligacin, el concesionario llevar a cabo la planeacin, el

diseo, la ejecucin y la financiacin de estas inversiones, bajo su exclusiva

responsabilidad y riesgo.

Por un lado, estn las inversiones de rehabilitacin, que son aquellas de

realizacin obligatoria e inmediata por parte del concesionario y deben ser

ejecutadas dentro del primer ao, contado a partir de la fecha de iniciacin de

ejecucin del contrato, sin perjuicio de las dems inversiones requeridas para

mantener los estndares y niveles de calidad que se deban realizar y de aquellas

adicionales para el mantenimiento ordinario del rea concesionada del aeropuerto.

Las inversiones de rehabilitacin estn incluidas en el contrato de concesin y

comprenden entre otras, la construccin y reconstruccin de plataformas, compra

de buses, mejoras en drenajes, reparacin de puentes de abordaje, mejoramiento

del sistema contra incendios, mejoramiento en el terminal de carga, reparacin de


pavimentos de acceso al aeropuerto, construccin de divisiones de concreto en

zonas verdes, planta de tratamiento, planta agua potable, nuevo pozo agua

potable, mejoras en la caseta de vigilancia.

Por otra parte, estn las inversiones obligatorias que son aquellas orientadas a

cubrir el incremento y las necesidades de demanda del aeropuerto, deben

ejecutarse con el fin de cumplir los requerimientos de infraestructura aeroportuaria

y para mantener los niveles de seguridad, eficiencia y calidad exigidos en el

contrato. Estas inversiones son adicionales a las requeridas para el mantenimiento

ordinario del rea concesionada del aeropuerto, las cuales sern responsabilidad

del concesionario y/o del operador.

Adicionalmente, el concesionario, voluntaria y discrecionalmente, puede llevar a

cabo otras inversiones, si considera que estas resultan convenientes para la

administracin y explotacin del rea concesionada, siempre y cuando no se

alteren los estndares de servicio establecidos en el contrato.

5.3.4.6. informacin contable y financiera

Adems, el concesionario esta obligado a entregar a la UAEAC, la informacin

contable-financiera140 requerida en el contrato, en donde consten los estados

140
Se refiere a las actividades dirigidas a controlar el buen manejo e inversin de los recursos del
contrato; y autorizar el pago a subcontratistas, trabajadores, o proveedores, segn se establezca
en el contrato; a revisar y aprobar las cuentas del contratista; a examinar los extractos contables, y
financieros para cada semestre calendario del ao y los estados financieros

auditados anualmente, incluyendo todas sus notas y el clculo del monto

variable141.

5.3.4.7. garantas.

Garanta nica de cumplimiento.

Para la ejecucin del contrato de concesin, la UAEAC debe aprobar la garanta

nica de cumplimiento, presentada por el concesionario; sta debe ser expedida

por una compaa de seguros o por un banco, donde la UAEAC sea la

asegurada142. El concesionario se compromete a constituir y a mantenerla por los

en fin a estudiar las formulas de reajustes de precios y de compensaciones econmicas al


contratista.
141
Los estados financieros incluyen el balance general, el estado de resultados, el estado de
cambios de patrimonio, el estado de cambios en la situacin financiera y el estado de flujos de
efectivo. Estos sern objeto de evaluacin por parte de la firma auditora.
142
La garanta nica de cumplimiento podr consistir en garanta bancaria o pliza de seguros
expedida por una compaa de seguros o banco, de conformidad con las normas legales
colombianas. Los respectivos contratos o documentos suscritos entre el concesionario y la entidad
garante formarn parte integrante del contrato de concesin. Num. 19 Art. 25 ley 80 de 1993.
montos y durante los plazos que se establezcan en el contrato143. La garanta

nica de cumplimiento debe extender su cobertura a los siguientes amparos144:

Amparo de cumplimiento del contrato: este amparo deber constituirse en favor de

la UAEAC, con el objeto de garantizar el cumplimiento general del contrato ya sea

en razn de su celebracin, ejecucin o liquidacin, incluyendo el pago de multas

y dems sanciones que se impongan al concesionario, por un valor asegurado

inicial equivalente al diez por ciento del valor estimado del contrato. Este amparo

tambin deber garantizar el cumplimiento de las obligaciones del operador bajo el

contrato de operacin y mantenimiento. Este amparo deber tener una vigencia

igual a la del contrato de concesin y seis meses ms.

Amparo de pago de salarios, prestaciones sociales e indemnizaciones: este

amparo debe constituirse en favor de la UAEAC, para garantizar el pago de

salarios, prestaciones sociales e indemnizaciones que se causen en favor del

personal dependiente del concesionario y sus subcontratistas, que hayan sido

contratados para la ejecucin del contrato. Debe tener un valor equivalente al

143
La garanta nica de cumplimiento busca respaldar todas las obligaciones en favor de las
entidades pblicas en la ejecucin y liquidacin del contrato; cubre algunos riesgos como el
cumplimiento del contrato, el buen manejo del anticipo y del pago anticipado. El anticipo es un
desembolso que se va amortizando y el pago anticipado hace parte del precio del contrato -, lo
que se busca es que el dinero sea invertido correctamente. La garanta tambin cubre el pago de
prestaciones sociales e indemnizaciones, especialmente para contratos de prestacin de servicios,
de obra o consultora, el amparo que es la estabilidad de la obra, la buena calidad del bien, la
buena provisin de repuestos, etc.
144
Si bien el decreto 679 de 1994 en el artculo 17 y siguientes, estableci los alcances de la
garanta nica a continuacin expondremos los alcances especficos de sta en el contrato de
concesin del aeropuerto de Cali.
cinco por ciento del valor estimado del contrato. Este amparo deber tener una

vigencia igual al trmino de duracin del contrato y tres aos ms.145

Amparo de responsabilidad civil extracontractual: el concesionario deber

constituir una garanta para responder y mantener indemne por cualquier concepto

a la UAEAC y a sus asesores, frente a las acciones, reclamaciones o demandas

de cualquier naturaleza derivadas de daos y/o perjuicios causados a los bienes, a

la vida o integridad personal de terceros o de la UAEAC (incluyendo cualquiera de

los empleados, agentes o subcontratistas), que surjan como consecuencia directa

o indirecta de hechos originados en la culpa o dolo del concesionario en la

ejecucin del contrato de concesin. La garanta deber estar vigente por toda la

duracin del contrato ms dos aos y ser por un valor de diez millones de

dlares. La garanta de responsabilidad civil extracontractual deber proveerse a

travs de un amparo autnomo contenido en pliza anexa.

Garanta de estabilidad de las obras: el concesionario deber constituir garanta

de estabilidad de las obras construidas y mantenidas, de acuerdo con el Plan de

Inversiones y el Plan Maestro, por un valor equivalente al uno por ciento del valor

estimado del contrato y con una vigencia de cinco aos a partir de la fecha de

terminacin del contrato.

145
Se establece este trmino porque la prescripcin en materia laboral es de tres aos.
El Concesionario debe mantener las garantas en plena vigencia y validez por los

trminos expresados en el contrato y debe pagar las primas y las dems

expensas necesarias para constituirlas, mantenerlas, prorrogarlas o adicionarlas.

Si el concesionario no realiza oportunamente el pago de las primas

correspondientes, la UAEAC queda expresamente autorizada para realizar dicho

pago, sin que lo anterior implique obligacin alguna para la UAEAC, quedando el

concesionario obligado a rembolsar los valores pagados, junto con los intereses

causados hasta el da en que se realice el reembolso; en todo caso si la garanta

no es pagada voluntariamente, la UAEAC podr hacerlas efectivas por medio de

la jurisdiccin coactiva, con sujecin a las disposiciones legales aplicables,

Seguros.

Adicionalmente, existen unos riesgos a cargo del concedente, sobre los cuales

debe constituir una pliza de seguro. Los riesgos a cargo de la UAEAC, deben ser

asegurados por su cuenta si se trata de actos de sabotaje por terrorismo y actos

guerrilleros; actos que alteren el orden pblico realizados por grupos o fuerzas

armadas al margen de la ley; guerra declarada o no declarada, guerra civil, golpe

de estado y conspiracin y los hallazgos arqueolgicos y descubrimientos de

tesoros, minas u otros yacimientos.

De la misma manera, la UAEAC mantiene a su cargo las plizas de seguro que

requiera como autoridad aeronutica, especialmente las plizas de

responsabilidad civil por actos u omisiones del personal a su cargo, en las


actividades no cedidas mediante el contrato de concesin, tales como, las que

den cubrimiento a los sistemas de navegacin area y dems equipos e

instrumentos necesarios para la prestacin del servicio de control de trfico areo,

ayudas areas visuales, de aeronavegacin y las dems coberturas que considere

necesarias.

Por su parte, el concesionario debe asegurar las obras, bienes o equipos localizados

en el rea concesionada contra todo riesgo y para este efecto debe celebrar los

contratos de seguro a que haya lugar con una compaa de seguros; adems, en

todas las plizas deber aparecer como beneficiario y asegurado adicional la

UAEAC, y stas deben mantenerse vigentes por todo el trmino de duracin del

contrato. En el caso que el concesionario no cumpla con lo anterior, debe asumir

todos los gastos y expensas necesarios para reparar, reconstruir o reponer las

obras, bienes o equipos afectados por los riesgos que ha debido asegurar.

Cuando el concesionario no realice oportunamente el pago de las primas

correspondientes, la UAEAC puede realizar dicho pago, sin que implique

obligacin alguna para el concesionante, quedando el concesionario obligado a

rembolsar los valores pagados, junto con los intereses causados hasta el da en

que se realice el reembolso.

5.3.4.8. limitaciones a la responsabilidad.


El concesionario es responsable y mantendr exento por cualquier concepto a la

UAEAC frente a cualquier accin, reclamacin o demanda, derivadas de los daos

y/o perjuicios causados a la propiedad, a la vida o a la integridad personal de

terceros o de cualquiera de los empleados, agentes o subcontratistas del

concesionante, que surjan como consecuencia directa o indirecta de hechos

originados en la culpa o dolo del concesionario, sus empleados, agentes o

subcontratistas, en la ejecucin del contrato de concesin.

Adicionalmente, el concesionario debe incluir en cualquier subcontratacin,

incluyendo el contrato de operacin y mantenimiento, una clusula de

responsabilidad solidaria ante la UAEAC, en relacin con los servicios o bienes

objeto de dicho contrato.

Por su parte, la UAEAC debe notificar al Concesionario, sobre cualquier juicio,

accin, querella o demanda interpuesta en su contra, a fin de que el concesionario

asuma todos los gastos, expensas y ejerza una defensa adecuada, que se

originen en la ejecucin del contrato o que tengan relacin directa con el rea

concesionada del aeropuerto. No obstante, la UAEAC se compromete a velar por

los intereses y a proteger los derechos del concesionario, y a no celebrar ningn

acuerdo con respecto a tales juicios, acciones, querellas o demandas que tengan

relacin con el rea concesionada que vulnere los derechos de ste.

Sin embargo, la UAEAC es responsable por los daos y perjuicios ocasionados a

terceros y al concesionario en aspectos relacionados con la seguridad area o


aeronutica en el rea del aeropuerto, en los trminos consignados en la Ley 105

de 1993 as como en los establecidos en el Manual de Reglamentos Aeronuticos

Colombianos y especificaciones de la OACI146.

5.3.4.9. poder de direccin y control147.

El poder de direccin, control y vigilancia que tiene la entidad pblica, consiste en

el conjunto de poderes o facultades que la ley le otorga a la Administracin Pblica

de orientar y coordinar la ejecucin del contrato, de ejercer una permanente

vigilancia en torno a las obligaciones del contratista y de adoptar las medidas que

sean necesarias para asegurar la realizacin del objeto del contrato148.

En ejercicio de esta facultad, la UAEAC exige que el concesionario celebre

contratos con una firma auditora, una firma asesora y una de mercadeo; los cuales

se celebran por intermedio de una fiduciaria, sta es elegida por el concesionario

de acuerdo con las recomendaciones o directrices impartidas por la UAEAC.149

146
Ver nota de pie de pgina No 17.
147
En la contratacin administrativa el inters pblico, determina la necesidad de que la
Administracin Pblica ejerza un poder de direccin y control sobre la ejecucin del contrato para
asegurar la realizacin del objeto. ESCOBAR GIL, RODRIGO. Teora General de los Contratos de
la Administracin Pblica. Editorial Legis. 1999. Pg. 319.
El artculo 14 de la Ley 80 de 1993, seala que las entidades estatales para velar por el
cumplimiento de los fines de la contratacin, tendr la direccin general y la responsabilidad de
ejercer el control y vigilancia de la ejecucin del contrato.
148
ESCOBAR GIL, Rodrigo. Teora General de los Contratos de la Administracin Pblica. Editorial
Legis. Primera Edicin. Bogot. Pg. 320.
149
El concesionario debe celebrar un contrato de fiducia de pago, con el fin de que la compaa
fiduciaria contrate la firma asesora, auditora y de mercadeo; lleve a cabo el pago de los honorarios
de las firmas, en la forma y cuantas que se establezcan en la negociacin. Estas sumas son
desembolsadas peridicamente por el concesionario, y a ste se le debe restituir los saldos que se
hubieren acumulado a su favor y que no se encuentren comprometidos, as como sus rendimientos
financieros.
La firma auditora debe cumplir unas funciones relacionadas con la certificacin del

ingreso bruto del concesionario percibido durante el ao respectivo para

establecer el monto variable que hace parte de la contraprestacin en cabeza del

concesionario; verifica el cumplimiento de los indicadores relativos a la estructura

de capital, tomando como referencia los estados financieros auditados, del

concesionario y coopera con la UAEAC, la firma asesora y cualquier otra autoridad

calificada en la ejecucin de sus respectivas funciones.

De igual manera, la firma asesora es elegida por la fiduciaria, con el fin de que

realice las funciones de inspeccin y vigilancia de la ejecucin del contrato, en lo

relacionado con aspectos tcnicos, todo de acuerdo con los trminos y

condiciones previstos en el mismo. Para esto debe revisar la ejecucin de las

obras previstas en el contrato a peticin de la UAEAC; revisar la ejecucin de los

planes de seguridad y de manejo ambiental; revisar y aprobar los informes

tcnicos y operativos; revisar y aprobar el Plan Maestro aeroportuario y sus

revisiones y actualizaciones peridicas; certificar los retardos en la realizacin de

las inversiones obligatorias; llevar a cabo la interventora de las obras que resulten

de las inversiones de rehabilitacin; dar respuesta a las solicitudes de informacin

que le formule la UAEAC; y, presentar a la UAEAC un informe sobre el

desempeo de cada una de sus funciones.

Adems, la fiduciaria debe elegir una firma de mercadeo, para que preste servicios

de asesora en la realizacin y anlisis de los informes de mercado; realice el


cuestionario que contiene informacin que el concesionario debe entregar a la

UAEAC y evale la efectividad del mecanismo de recepcin de quejas.

5.3.5. Duracin del contrato

El contrato de concesin tiene una duracin determinada que se cuenta a partir de

la fecha de iniciacin de operaciones, en este caso son 20 aos a partir de dicha

fecha. ste trmino puede ser ampliado mediante prrroga acordada por las

partes o por la ocurrencia de un evento de caso fortuito.

La prrroga puede ser solicitada por el concesionario, al final del dcimo ao de

ejecucin del contrato y antes de iniciar el decimoctavo, siempre y cuando no se

encuentre en situacin de incumplimiento de sus obligaciones, de acuerdo con lo

que determine el contrato. Los trminos bajo los cuales se ejecutar el contrato

de concesin durante la prrroga deben prever, por lo menos, las mismas

condiciones econmicas para la UAEAC a las previstas en el contrato. Si las

partes no llegan a un acuerdo, el contrato se dar por terminado en la fecha

originalmente prevista para el efecto sin que haya lugar a prrroga.

5.3.6. Terminacin del contrato150.

150
El articulo 13 de la Ley 80 de 1993 al referirse a la normatividad aplicable a los contratos
estatales, seala que los contratos que celebren las entidades estatales se regirn por las
disposiciones comerciales y civiles pertinentes. El Cdigo de Comercio colombiano, en su artculo
882 establece que en el modo de extincin de los actos o contratos es aplicable la ley civil, siempre
y cuando la ley no establezca otra cosa; y, a su vez, el artculo 1625 del Cdigo Civil colombiano se
refiere a los modos de extinguir las obligaciones.
El contrato termina cuando se cumple el trmino establecido en el mismo; esta es

la manera como normalmente se pone fin a la relacin contractual. Sin embargo,

se pueden presentar situaciones por las que el contrato termina de manera

anticipada, en los siguientes casos:

5.3.6.1. mutuo acuerdo

Las partes podrn dar por terminado el contrato por mutuo acuerdo, el cual deber

plasmarse por escrito.

5.3.6.2. terminacin unilateral

Cada una de las partes podr dar por terminado el contrato, en forma unilateral,

ante la ocurrencia de un evento de fuerza mayor o caso fortuito, cuyos efectos

subsistan por un plazo no inferior a seis meses, o, si con posterioridad a la

ocurrencia del evento de fuerza mayor o caso fortuito y con anterioridad al

vencimiento de dicho perodo de seis meses, las partes acuerdan que el impacto

es tal que resulta conveniente la terminacin anticipada del contrato151.

5.3.6.3. incumplimiento de las obligaciones contractuales


151
La Fuerza Mayor o Caso Fortuito se refieren a circunstancias imprevisibles e irresistibles que
impiden la ejecucin de las obligaciones estipuladas en el contrato y que se constituyen como tal
segn lo dispuesto por el artculo 1 de la ley 95 de 1890.
Se establece un trmino de 6 meses para subsanar los daos que fueron causados por la fuerza
mayor y caso fortuito para que se pueda cumplir con la continuidad al servicio.
De la misma manera el contrato de concesin puede darse por terminado cuando

cualquiera de las partes incumpla las obligaciones que estn a su cargo,

especficamente las siguientes:

Terminacin anticipada por incumplimiento en las obligaciones de carcter

econmico152.

La UAEAC tendr la facultad de dar por terminado el contrato en los eventos en

que se presente un retardo en el pago de dos o ms bimestres calendario

consecutivo por parte del concesionario. As mismo, cuando se presente un

retardo acumulado en el pago bimestral, por un trmino superior a quince das

calendario discontinuos en un lapso de por lo menos dos bimestres calendario

continuos dentro del lapso de un ao; o cuando se presente un retardo en el pago

del monto variable por un perodo superior a tres meses a partir de la fecha lmite

de pago; o cuando no realice los desembolsos correspondientes a la compaa

fiduciaria.

La no compensacin por la modificacin de las tarifas reguladas o la no

compensacin de ingresos, a los que el concesionario tenga derecho, da origen a

la terminacin anticipada imputable a la UAEAC

152
Ver obligaciones de carcter econmico.
Adicionalmente, la UAEAC puede dar por terminado el contrato cuando exista un

retardo de tres meses en la realizacin de las inversiones de rehabilitacin, sin

que se haya presentado un evento de fuerza mayor, o sin que el concesionario

cuente con una causa justificada, aprobada por la UAEAC, para dicho retardo;

cuando exista un retardo en la realizacin de las inversiones obligatorias

certificado por la firma asesora o, en su ausencia, directamente por la UAEAC.

Terminacin anticipada por incumplimiento respecto a las garantas y

seguros153.

En el evento en que el concesionario incumpla su obligacin de constituir y

mantener vigentes las garantas, la UAEAC podr dar por terminado el contrato de

concesin. De igual manera, si el concesionario de manera reiterativa, no renueva

ni mantiene vigentes los seguros a los que esta obligado.

Terminacin anticipada por incumplimiento de las obligaciones administrativas,

de mantenimiento y explotacin154.

Si la UAEAC no presta el nivel de servicio y seguridad, de acuerdo a las normas

internacionales, en lo relativo a trfico areo, si la entidad no ha iniciado los

trmites conducentes a obtener tales niveles de calidad y servicio, en el evento en

153
Ver obligaciones respecto a las garantas y seguros.
154
Ver obligaciones administrativas, de mantenimiento y explotacin.
que, en efecto, resulten aplicables, el concesionario podr dar por terminado el

contrato.

Sin embargo, si por orden de autoridad competente, el rea concesionada del

aeropuerto se debe revertir o ser restituida a la UAEAC o a cualquier otra entidad

estatal, el concedente podr terminar el contrato, evento en el cual se aplicar lo

dispuesto en las normas vigentes

As mismo, el contrato termina, cuando el incumplimiento en la prestacin de los

servicios y ejecucin de actividades impidan la operacin del rea concesionada

del aeropuerto por un periodo continuo de dos das o con interrupciones que en

conjunto alcancen un periodo de cinco das en un trmino de tres meses

continuos; en el evento en que el contrato de operacin y mantenimiento pierda su

vigencia, o termine, o si el operador es reemplazado, sin la autorizacin de la

UAEAC; y cuando hayan transcurrido seis meses desde la fecha de comunicacin

del incumplimiento relativo a prcticas restrictivas de la competencia y al abuso de

la posicin dominante, sin que el concesionario haya procedido a subsanarlos, de

acuerdo con las normas aplicables en esta materia.

Terminacin anticipada por incumplimiento de las obligaciones generadas de

las polticas de desarrollo de la actividad area155.

155
Ver obligaciones generadas de las polticas de desarrollo de la actividad area.
En el evento en que el concesionario no inicie la gestin y los trmites necesarios

para obtener o renovar los permisos y licencias que en su momento sean su

responsabilidad y que, a juicio de la UAEAC o de la autoridad competente, sean

indispensables, por mandato legal, para el normal funcionamiento del aeropuerto y

para la administracin, operacin y explotacin del rea concesionada del

aeropuerto, el concesionante puede dar por terminado el contrato.

Si la UAEAC no obtiene los permisos y licencias que le corresponden. El

concesionario tan solo podr ejercer esta opcin, en la medida en que haya

cumplido con la totalidad de las obligaciones a su cargo y en que la no obtencin

de los permisos y licencias impida la operacin del rea concesionada del

aeropuerto.

A su vez, si transcurren seis meses a partir de la fecha en que el concesionario ha

debido entregar el Plan Maestro, o sus revisiones o actualizaciones, o en el evento

en que hayan transcurrido dos aos consecutivos sin que el concesionario haya

hecho entrega de alguno de los informes a que est obligado, el contrato de

concesin puede terminarse.

Terminacin anticipada por perdida de capacidad de las partes156.

156
Ver capacidad de las partes.
El contrato puede darse por terminado si el concesionario se disuelve o se liquida;

si queda insolvente, lo cual se presume si se declara en proceso de liquidacin

obligatoria o es sometido a un proceso de esta naturaleza que no se resuelva en

un plazo de ciento veinte das; o si el con los niveles de capital mnimo exigidos.

La disolucin o liquidacin de la UAEAC, excepto en caso de fusin, cesin de

derechos, consolidacin, transformacin o cualquier otra forma de reorganizacin

administrativa, en la cual la entidad resultante no est en capacidad de cumplir

con el contrato, dar lugar a que el concesionario de por terminado el contrato.

5.3.6.4. aplicacin de los poderes exorbitantes de la administracin.

La aplicacin de estas clusulas est sujeta a lo establecido en las normas

vigentes, en especial en el artculo 32 de la Ley 105 de 1993157.

La declaratoria de caducidad se aplica si se presenta alguna de las causales de

terminacin del contrato imputables al concesionario que afecte en forma grave y

directa la ejecucin del contrato, de manera que pueda conducir a la paralizacin

del servicio. La UAEAC, por medio de acto administrativo debidamente motivado,

decretar la caducidad del contrato y ordenar su liquidacin en el estado en que

se encuentre. Una vez ejecutoriada la resolucin mediante la cual se decrete la

157
Artculo 32, Ley 105 de 1993, se refiere a las clusulas unilaterales, aplicables en los contratos
de concesin, para obras de infraestructura de transporte, slo habr lugar a la aplicacin de los
artculos 15, 16, y 17 de la Ley 80 de 1993, mientras el concesionario cumple la obligacin de las
inversiones de construccin o rehabilitacin, a las que se comprometi en el contrato. As las
cosas, frente a obras de infraestructura de transporte, al concesionario slo se le podrn aplicar
las clusulas de interpretacin unilateral, modificacin unilateral y terminacin unilateral en la etapa
de construccin y rehabilitacin y no en las otras etapas, lo que no quiere decir que no exista la
posibilidad de que se apliquen las dems clusulas exorbitantes.
caducidad del contrato, la UAEAC har efectivas las garantas a que hubiese

lugar, las multas pendientes de pago y la pena pecuniaria correspondiente158.

La terminacin unilateral opera en el evento en que acaezcan las causales y en

las condiciones previstas en el artculo 17 de la Ley 80 de 1993159.

La clusula de modificacin unilateral160 puede dar lugar a la terminacin

anticipada del contrato, si las modificaciones alteran el valor estimado del contrato

en un 20% o ms en relacin con su valor inicial y el concesionario renuncia a la

continuacin de su ejecucin. En este evento, la UAEAC ordenar la liquidacin

158
La resolucin de caducidad, en cuanto ordene hacer efectivas las multas pendientes de pago, y
la pena pecuniaria correspondiente, prestar mrito ejecutivo contra el concesionario y las
personas que hayan constituido las respectivas garantas, y se har efectiva mediante el proceso
correspondiente ante la jurisdiccin coactiva.
159
El articulo 17 de la ley 80 de 1993 determina que las causales de terminacin unilateral acaecen
cuando: las exigencias del servicio pblico lo requieran o la situacin de orden pblico lo imponga;
por muerte o incapacidad fsica permanente del contratista, si es persona natural, o por disolucin
de la persona jurdica del contratista; por interdiccin judicial o declaracin de quiebra del
contratista; por cesacin de pagos, concurso de acreedores o embargos judiciales del contratista
que afecten de manera grave el cumplimiento del contrato.
Sin embargo, en el caso de muerte o incapacidad fsica permanente del contratista, si es persona
natural, o por disolucin de la persona jurdica del contratista; o por interdiccin judicial o
declaracin de quiebra del contratista, la ejecucin del contrato podr continuarse con el garante
de la obligacin. La iniciacin de trmite concordatario no dar lugar a la declaratoria de
terminacin unilateral; en tal evento la ejecucin se har con sujecin a las normas sobre
administracin de negocios del deudor en concordato. La entidad dispondr las medidas de
inspeccin, control y vigilancia necesarias para asegurar el cumplimiento del objeto contractual e
impedir la paralizacin del servicio.
160
Si durante la ejecucin del contrato y, con el fin de evitar la paralizacin o la afectacin grave de
los servicios pblicos aeronuticos o aeroportuarios, fuere necesario introducir variaciones en el
contrato y, en forma previa las partes no llegasen al acuerdo respectivo, la UAEAC, mediante acto
administrativo debidamente motivado, modificar el contrato de conformidad con lo que dispone el
artculo 16 de la Ley 80 de 1993.
del contrato y tomar las medidas del caso para garantizar el cumplimiento de su

objeto161.

5.3.7. Liquidacin del contrato

Si la terminacin del contrato se produce como consecuencia del acaecimiento de

la fecha de su terminacin, no se genera obligacin de pago de ninguna

naturaleza entre las partes, sin perjuicio de los pagos que queden pendientes por

el desarrollo contractual.

A su vez, si el contrato termina por mutuo acuerdo, las partes debern fijar los

mecanismos de liquidacin y, en cualquier caso, el contrato se liquidar en un

trmino mximo de 4 meses contados a partir de la fecha del acuerdo celebrado.

De todas formas, las obligaciones de una o ambas que se encuentren pendientes

de ejecucin o cuya ejecucin ya se hubiere iniciado al momento de la terminacin

del mismo, subsistirn a la terminacin.162

En el caso de que el contrato termine por la declaracin de incumplimiento por

parte del concesionario durante la ejecucin del contrato, por medio de acto

161
Adicionalmente, a las clusulas exorbitantes que pueden dar lugar a la terminacin anticipada
del contrato, existe la clusula de interpretacin unilateral que consiste en el poder que tiene la
administracin de interpretar algunas clusulas o estipulaciones en las que exista discrepancia,
durante la ejecucin del contrato, si no se logra un acuerdo previo entre las partes. Estas
discrepancias puedan conducir a la paralizacin o a la afectacin grave de los servicios
aeronuticos o aeroportuarios y por eso pueden ser interpretadas unilateralmente, de conformidad
con lo dispuesto en la artculo 15 de la Ley 80 de 1993.
162
Artculo 60 de la Ley 80 de 1993.
administrativo motivado, se causa el pago de una pena pecuniaria a favor de la

UAEAC y a cargo del concesionario, liquidada en el 10% del valor estimado del

contrato, si el incumplimiento se presenta dentro del perodo comprendido entre la

fecha de iniciacin y la fecha de terminacin del contrato. Esta pena pecuniaria

podr deducirse de cualquier saldo adeudado al concesionario, cobrarse mediante

la efectividad de la garanta nica de cumplimiento, o a travs de la jurisdiccin

coactiva.163

163
De acuerdo con el artculo 1592 del Cdigo Civil la clusula penal es: aquella en que una
persona, para asegurar el cumplimiento de una obligacin se sujeta a una pena que consiste en
dar o hacer algo en caso de no ejecutar o retardar la obligacin principal. Es la estimacin
anticipada de perjuicios, no es necesario probarla, pues probando el incumplimiento se entiende
probado el perjuicio.
La Corte Suprema de Justicia y el Consejo de Estado han sealado que la clusula penal sirve
como mecanismo de persuasin al cumplimiento, sirve como garanta de las obligaciones
contractuales y tiene un efecto evaluativo, pues releva al acreedor de la carga de probar el
perjuicio, como ocurrira de no haberse pactado la clusula.
Si se pacta la clusula penal para eventos especficos de incumplimiento, es claro que solo podr
cobrarse cuando se produzcan las circunstancias descritas en el contrato, pero en el caso de
pactarse para eventos de ndole general, sin determinar la clase o naturaleza del incumplimiento,
cualquier incumplimiento dar lugar a que se cobre. Por lo tanto, independientemente de su
jerarqua o de la importancia que tenga la obligacin no ejecutada o mal ejecutada dentro del
contexto general del contrato posibilitar que se haga efectiva la clusula penal. En este sentido el
Consejo de Estado, en sentencia del 20 de octubre de 1997. manifest que No es dable al
juzgador establecer jerarquas entre las diversas obligaciones para catalogar unas de principales y
otras de secundarias como lo pretende el actor, de modo que solamente el incumplimiento de las
primeras amerite la pena beneficindose con la exencin de la misma el cumplimiento de las
segundas. Se reitera el efecto evaluativo de la clusula penal en el sentido de que habindose
pactado, procede su cobro ntegro, independientemente de la naturaleza de la obligacin infringida,
ya que segn el Art. 1599 del CC Habr lugar a exigir la pena de todos los casos en que se
hubiere estipulado, sin que pueda alegarse por el deudor que la inejecucin de lo pactado no ha
inferido perjuicio al acreedor o le ha producido beneficio, sin embargo, tal regla no es absoluta ya
que el Art. 1596 del CC establece Si el deudor cumple solamente una parte de la obligacin
principal, tendr derecho para que se rebaje proporcionalmente la pena estipulada por falta de
cumplimiento de la obligacin principal en concordancia con lo establecido por el Art. 867 del
C.Co. Cuando la prestacin no este determinada ni sea determinable en una suma cierta de
dinero, podr el juez reducir equitativamente la pena, si la considera manifiestamente excesiva
habida cuenta del inters que tenga el acreedor en que se cumpla la obligacin. Lo mismo har
cuando la obligacin principal se haya cumplido en parte. Con base en los dos artculos transcritos
el Consejo de Estado, se pronunci en el sentido de que, concurriendo ciertas circunstancias, el
hecho de que est pactada la clusula penal no necesariamente permite cobrarla en toda su
extensin. Las circunstancias descritas hacen referencia a que, si bien es cierto que cuando la
clusula penal es genrica, cualquier incumplimiento permite su imposicin, no lo es menos que, si
el contratista ha cumplido parte de sus obligaciones, la sancin debe reducirse, en palabras del
Consejo de Estado ... No se puede dejar al margen la constatacin de que algunas de las
obligaciones contractuales fueron desarrolladas por el contratista y aceptadas por la
Una vez terminado y liquidado el contrato, el concesionario deber entregar todos

los derechos y bienes que componen el rea concesionada del aeropuerto, a la

UAEAC; deber ceder los contratos relacionados con la administracin, operacin

y explotacin del rea concesionada del aeropuerto que se encuentren vigentes

en caso de que la UAEAC manifieste su intencin de aceptar dichas cesiones, y

deber entregar la tenencia del rea concesionada del aeropuerto164. Adems,

todos aquellos bienes muebles e inmuebles que resulten de la ejecucin de las

inversiones que se realicen en desarrollo de la administracin, operacin y

explotacin del rea concesionada pasan a ser de propiedad de la UAEAC y

deben ser revertidos a esta entidad a la terminacin del contrato.165

administracin. La excepcin obedece a criterios de justicia, prescribe que, si bien la clusula penal
acta como mecanismo de evaluacin del dao, sin necesidad de pruebas adicionales, cuando el
deudor ha cumplido parcialmente la obligacin principal y ha sido recibida por el acreedor, el
juzgador reducir su monto atendiendo a la equidad. As, se tiene que tal concepcin
aparentemente implicara una limitante a la funcin evaluativa de la clusula penal, por cuanto ya
no constituira una estimacin anticipada de los perjuicios, sino que su monto podra tasarse y
reducirse dependiendo ya no de los perjuicios sino del porcentaje del contrato ejecutado, y a mi
juicio, tal interpretacin encuentra pleno asidero en los principios de equidad; no sera razonable
cuando una persona ha cumplido gran parte de un contrato, por ejemplo.
164
Es importante recalcar que la propiedad del aeropuerto y de los bienes cuya administracin se
entregan en el contrato no se transfieren al concesionario por virtud de la concesin; ya que por
medio de este, el concesionario adquiere la tenencia, hacindose cargo de la administracin,
operacin y explotacin de los bienes muebles e inmuebles localizados en el rea concesionada a
ttulo de concesin hasta la fecha de terminacin del contrato.
165
Esta reversin se har atendiendo las formalidades legales previstas para el tipo de bien que se
trate.
6. POSICIN DE DIFERENTES GRUPOS ECONMICOS

El contrato de concesin tiene unas implicaciones para los diferentes grupos que

intervienen en la actividad area. A continuacin desarrollaremos la posicin de

dos grupos importantes, sin compartir ninguna de ella.

6.1 POSICIN AEROLNEAS

La Asociacin Internacional de Transporte Areo Latinoamericano AITAL , que

rene la opinin de las principales aerolneas latinoamericanas166, no se opone a

166
Hacen parte de esta organizacin las siguientes aerolneas Aces, Aerolneas Argentinas,
Aeromxico, Aeroper, Avensa, Avianca, Aviateca, Copa, Cubana de aviacin, Ecuatoriana,
la privatizacin de los aeropuertos pero rechaza al alza de costos que ha

generado este proceso.

Refirindose a Colombia, la AITAL, afirma que con la concesin de aeropuertos se

ha generado un importante aumento en los costos para las lneas areas sin que

se haya visto un verdadero progreso en el mantenimiento y mejoras de los

aeropuertos. Estos costos son asumidos por las aerolneas y estas no pueden, a

su vez, traspasarlas a sus clientes debido a que entre aquellas si existe un

mercado competitivo. Por esto, la organizacin latinoamericana, considera que el

manejo que hasta la actualidad se le ha dado al tema de la concesin,

especialmente en lo relacionado a las tasas y las tarifas, ha generado gran

descontento, sobretodo para las aerolneas.

Es por esto, que nos parece muy importante tomar en consideracin la propuesta

que el Doctor Fernando Bloch,167 presidente del grupo de Transporte Areo

Centroamericano TACA , plante en la reunin de abril de 1998, para el

Salvador. Esta novedosa propuesta se basa en que la operacin, administracin,

mantenimiento y expansin del aeropuerto sean asignadas a un consorcio de

lneas areas, como usuario de los aeropuertos, bajo determinadas condiciones:

Faucett, Lacsa, Ladeco, Lan Chile, Lloyd Areo Boliviano, Mexicana de Aviacin, Nica, Pluna,
Saeta, Sam, Taca, Tame, TAM-Mercosur, Transbrasil, Varic, Vasp, Viasa.
167
BLOCH, Federico. La situacin actual de la privatizacin de aeropuertos en Centro Amrica
una propuesta del grupo TACA . Asociacin Internacional de Transporte Areo Latinoamericano
AITAL . Boletn Informativo Ao 8 No 42. 1998
El consorcio de aerolneas debe constituirse como una entidad sin nimo de

lucro. Todos los recursos generados por el aeropuerto harn parte del

presupuesto de esta persona jurdica y no podrn ser transferidos a ningn otro

uso.

Cualquier aerolnea comercial tiene el derecho absoluto e irrestricto de entrar al

consorcio como miembro de pleno derecho, previo pago de la membresa

correspondiente, pago que no podr exceder el valor real aportado por los

miembros fundadores.

La tarifa de salida mxima que el consorcio puede cobrar a los pasajeros no

podr exceder el promedio, en dlares, de las tarifas cobradas en los diez

aeropuertos de destino ms importantes - medido en trminos de nmeros de

pasajeros para los pasajeros que salen del aeropuerto internacional.

Las empresas miembros del consorcio reparten los costos netos del mismo,

gastos totales menos la totalidad del ingreso generados por el aeropuerto. Los

costos netos se asignan de acuerdo a ndices objetivos de utilizacin del

mismo: numero de vuelos, numero de pasajeros, volumen de carga.

El aeropuerto deber maximizar sus ingresos comerciales por concesiones, ya

que estas gozan de los beneficios del mercado cautivo que les brindan las

lneas areas.
Los ingresos del consorcio vendran de tres fuentes: la tarifa de salida cobrada

a los pasajeros, cobros eventuales a lneas areas no miembros, arriendos y

concesiones en concepto de cnones para las reas comerciales del

aeropuerto. Esto ltimo con un diseo y manejo inteligente, debiera convertirse

en una fuente importante y relevante de los ingresos totales que genera el

aeropuerto, y permitir as, una reduccin del costo neto para los socios del

consorcio.

Se podra alegar que la propuesta estara entregando la administracin de un

inmueble estatal a un monopolio privado en potencia. Pero sta es la

rentabilidad bajo cualquier forma de privatizacin, especialmente en los pases

Latinoamericanos. Por lo tanto, la cuestin no es la operacin o no del

monopolio, sino ms bien la manera ms efectiva de evitar los abusos del

monopolio.

La manera como las empresas se beneficiaran no es por las utilidades de las

operaciones del aeropuerto, ya que el consorcio no podr generar utilidades,

por ser constituido por ley como una entidad sin nimo de lucro. Si no que

asumiendo la responsabilidad de manejar el inmueble de manera eficiente, bien

sea directamente o bien por medio de un contrato que el consorcio firme con el

operador.
De la misma manera, el grupo TACA plantea lo que se lograra si la

responsabilidad por la administracin y operacin del aeropuerto fuera

adjudicada a un consorcio de usuarios aerolneas . A saber:

Se regula, de manera objetiva, el tema del monopolio. Frente a los pasajeros,

la tarifa de salida tendra un techo mximo sin necesidad de acudir a ninguna

entidad del consorcio, gobierno o aerolnea.

Los cobros y tarifas que el aeropuerto cobra a las lneas areas desaparece

completamente. Los costos incurridos, se reparten entre los usuarios de

acuerdo al volumen de uso. No existe ninguna razn para realizar estudios

detallados de costos y tarifas para que un ente regulador fije los cobros

respectivos, con los cuales se elimina una fuente de gasto pblico y del

conflicto que siempre existe en el campo de la regulacin de precios.

No es posible que el consorcio excluya otras aerolneas usuarias pero no

miembros. Estos usuarios tendrn dos opciones: pagar los cobros que les fije el

consorcio o hacerse miembros de ste. El hecho cierto de que el consorcio

siempre podr practicar discriminacin de precios en contra de tales usuarios

no miembros es automticamente limitado por dos factores: de ndole legal,

el nuevo usuario siempre tendr derecho a hacerse miembro y si no lo desea,

los miembros del consorcio tendrn que tener en cuenta la posibilidad de que,

en otros aeropuertos en donde el usuario no miembro tenga ms influencia


sobre la autoridad aeroportuaria respectiva, ellos posiblemente recibirn

tratamiento recprocamente discriminatorio.

Un efecto central de la propuesta es el de establecer los incentivos correctos

para lograr la eficiencia en la provisin de los servicios aeroportuarios,

alcanzando as la consistencia con los preceptos bsicos de la globalizacin.

En efecto, mientras ninguna empresa pblica tiene incentivos para minimizar

los costos, y mientras una empresa privada regulada tiene incentivos de hacer

valer, frente al ente regulador sus costos, especialmente bajo la modalidad de

una tasa de retorno de rentabilidad sobre el capital invertido.

Se podra argumentar que las empresas del consorcio tendran un incentivo de

reducir demasiado los costos, con el peligro de deteriorar la calidad de los

servicios, pero las condiciones del contrato con el Estado incluira obligaciones

respecto a la calidad del servicio, inclusive estas exigencias no seran necesarias

ya que, como el consorcio no tendr fines de lucro, la nica manera de mejorar los

beneficios de las lneas areas, miembros del consorcio, ser atraer ms

pasajeros y otros usuarios, lo cual exigir la mejor calidad y abaratar costos del

servicio para sus clientes.

En esta propuesta el nico inters del consorcio es minimizar el costo de los

servicios prestados y maximizar la calidad de dichos servicios a un costo menor de

lo que lo hara la administracin estatal o un particular, pues la nica manera en la

cual el aeropuerto puede generar beneficios para las empresas miembros del
consorcio sera por medio de una rebaja en los costos netos de operacin, y tal

reduccin es la meta de esta propuesta.

6.2 POSICIN SINDICAL 168

Para SINTRAERONAUTICA, la preocupacin dentro del desarrollo del proceso de

privatizacin de la Aeronutica Civil, es la implementacin del modelo neoliberal,

que tiende a la disminucin del tamao del Estado. El sindicato se basa en el

concepto de que los bienes del Estado son de todos por lo tanto estos no pueden

ser puestos en manos de unos pocos.

El argumento jurdico de su postura se basa en lo expuesto en el articulo 48 de la

Ley 105 de 1993, que segn su interpretacin, plantean dos formas de entrega de

los aeropuertos: una abierta, bajo la forma de entrega en concesin de los

aeropuertos ms rentables del pas, la otra encubierta bajo la forma de contratos

de outsourcing, mediante los cuales han sido entregados, a empresas privadas,

una diversidad de actividades complementarias de su actividad principal.169

168
La posicin de SINTRAERONAUTICA se sustenta con un documento elaborado por sus
miembros, titulado Privatizacin del Sector Aeronutico, el cual fue utilizado para exponer sus
ideas en una audiencia pblica realizada en el Cagun en el ao 2000 as como una entrevista
con el seor Javier Tovar funcionario activo de dicha agremiacin.
169
Hasta hoy han sido entregados a la empresa privada los aeropuertos de Barranquilla,
Cartagena y Cali, todos estos a sociedades cuyo accionista principal es la empresa espaola
AENA, la administracin de las dos pistas de aterrizaje del aeropuerto El Dorado, mediante
contratos de concesin. Y bajo la modalidad de outsourcing han sido entregadas a empresas
privadas, actividades como la vigilancia, el aseo, el mantenimiento de los computadores, el servicio
de fotocopiado, el mantenimiento de los puentes de abordaje, el mantenimiento de las pistas, la
carnetizacin, etc. Por otra parte, actualmente se adelanta la bsqueda de empresas privadas a las
cuales entregar los proceso de facturacin, cobranza y administracin de los inmuebles de
propiedad de la Aerocivil.
Para este sindicato, los motivos mas usados por la Administracin para legitimar el

traslado de los bienes pblicos a la empresa privada son: la necesidad de sanear

las finanzas pblicas, el incremento de la eficiencia y eficacia del servicio y la

disminucin de los costos de operacin del Estado. En opinin del sindicato es

indudable que todos estos son objetivos importantes, necesarios y loables pero

tambin es innegable que no han sido alcanzados170.

En el documento presentado por SINTRAERONAUTICA, en la audiencia pblica

realizada en la zona de distensin, durante el proceso de paz en el ao 2000,

plante las siguientes conclusiones en relacin con los procesos de privatizacin

aeroportuaria:

La entrega en concesin de los aeropuertos a los empresarios privados no ha

significado una completa transferencia de los riesgos del negocio a los

concesionarios.

El resultado de las concesiones no es otro que la transferencia de gran parte

de las utilidades de estos bienes pblicos hacia los particulares, en detrimento

de los intereses estatales y populares.

170
SINTRAERONAUTICA afirma que la entrega de los sectores estratgicos a cambio de unos
dineros inmediatos no ha tenido la facultad de reducir el dficit fiscal. En el caso particular de la
actividad area, es claro que los procesos de privatizacin no han redundado en desarrollo del
sector ni del Estado ni, muchsimo menos, de la sociedad en su conjunto. Este resultado es lgico
desde el punto de vista de que se entrega a los particulares una parte de la industria aeronutica
que produce altsimos ingresos y no requiere mucha inversin, puesto que sta ya ha sido
realizada por el Estado, como en el caso de las instalaciones aeroportuarias, de las cuales
provienen, los ingresos derivados del cobro de las tasas aeroportuarias, y de las operaciones de
despegue y aterrizaje entre otros.
La inversin que se realiza para adecuar los activos que se van a entregar al

concesionario son muy altas.

Con la privatizacin de aeropuertos no se han producido incrementos de

eficiencia y eficacia para la actividad area.

La entrega de los aeropuertos no ha producido el efecto de disminuir el dficit

fiscal, objetivo que ha sido usado como coartada para transferir al sector

privado los activos pblicos,

La concesin de aeropuertos significa la transferencia del monopolio estatal al

privado sin democratizar en nada el negocio.

La entrega en concesin no ha repercutido en la consolidacin de un

capitalismo popular, acorde con la definicin de Estado social de Derecho.

De la misma manera realiz algunas propuestas con el fin de enmendar los

errores cometidos hasta ahora en el proceso de privatizacin de aeropuertos. A

saber:

Derogar el artculo 48 de la Ley 105 del 30 de diciembre de 1993, para que

quede as
Artculo 48. DESCENTRALIZACION AEROPORTUARIA

Para efectos de la descentralizacin aeroportuaria, la Unidad Administrativa Especial

de Aeronutica Civil, podr entregar los aeropuertos de su propiedad a entidades

departamentales, municipales o asociaciones de las anteriores, para que stas los

administren. Los contratos que se celebren con las entidades territoriales, sus

asociaciones o con las sociedades regionales podrn ser revocados unilateralmente,

cuando a criterio de la Aeronutica Civil exista mal manejo en el uso, mantenimiento y

operacin de los bienes e instalaciones entregados; o cuando exista deficiencia

administrativa en la prestacin de los servicios aeroportuarios.

La autoridad Aeronutica ejercer funciones de reglamentacin, control, supervisin y

sancin sobre quienes presten los servicios aeroportuarios y en casos de violacin a

sus normas o reglamentos conservar siempre la posibilidad de intervenirlos, pudiendo

asumir directamente la prestacin del servicio.

PARGRAFO 1: Dentro de un plazo de tres (3) aos la Unidad Administrativa

Especial de Aeronutica Civil realizar los estudios y diseos necesarios para

especializar el uso de los aeropuertos de acuerdo con su categora, y con base en ello,

podr limitar o suspender la operacin de aviacin general y de las escuelas de

aviacin en los aeropuertos de mayor trfico areo, con el fin de garantizar un servicio

eficiente y seguro a los usuarios del transporte areo.

Ser funcin prioritaria de la Aeronutica Civil, el mejoramiento de la infraestructura

aeroportuaria y el establecimiento de ayudas de aeronavegacin requeridas para los

aeropuertos a donde se desplace la aviacin general y las escuelas de aviacin.

PARGRAFO 2: La Aeronutica Civil con el fin de especializar los aeropuertos del

Pas podr regular el uso del equipo que debe operar en cada uno de ellos, as como

autorizar, limitar o suspender las rutas areas.

PARGRAFO 3: La Unidad Administrativa de Aeronutica Civil, conservar el

control del trfico areo y la responsabilidad por el correcto funcionamiento de las


ayudas areas. As mismo ejercer una adecuada supervisin sobre la seguridad
171
area y el control tcnico.

Prohibir la participacin de miembros de las fuerzas armadas en la UAEAC. Al

respecto, el sindicato propone que se incorpore en la Constitucin Poltica un

artculo que consagre la prohibicin total de la participacin de miembros de las

Fuerzas Armadas en las entidades pblicas de carcter civil.

Creacin de un Comit de Estudio Tripartita para examinar las concesiones ya

realizadas. Se crear un comit, conformado por representantes del Gobierno

171
El texto original del articulo 48 de la Ley 105 de 1993 es el siguiente, las partes resaltadas
corresponden a la propuestas sindical.
Descentralizacin Aeroportuaria. Para efectos de la descentralizacin aeroportuaria, la Unidad
Administrativa Especial de Aeronutica Civil, podr entregar a cualquier ttulo los aeropuertos de su
propiedad a entidades departamentales, municipales o asociaciones de las anteriores, para que
stas los administren en forma directa o indirecta. De igual forma podr celebrar contratos de
administracin, concesin o similares sobre los aeropuertos de propiedad del Fondo Aeronutico
Nacional, con entidades especializadas o con asociaciones regionales, en las cuales la
participacin estatal no podr ser superior al cincuenta por ciento (50%). Los contratos que se
celebren con las entidades territoriales, sus asociaciones o con las sociedades regionales podrn
ser revocados unilateralmente, sin lugar a indemnizacin, cuando a criterio de la Aeronutica Civil
exista mal manejo en el uso, mantenimiento y operacin de los bienes e instalaciones entregados;
o cuando exista deficiencia administrativa en la prestacin de los servicios aeroportuarios.
La autoridad Aeronutica ejercer funciones de reglamentacin, control, supervisin y sancin
sobre quienes presten los servicios aeroportuarios y en casos de violacin a sus normas o
reglamentos conservar siempre la posibilidad de intervenirlos, pudiendo asumir directamente la
prestacin del servicio.
PARGRAFO 1. Dentro de un plazo de tres (3) aos la Unidad Administrativa Especial de
Aeronutica Civil realizar los estudios y diseos necesarios para especializar el uso de los
aeropuertos de acuerdo con su categora, y con base en ello, podr limitar o suspender la
operacin de aviacin general y de las escuelas de aviacin en los aeropuertos de mayor trfico
areo, con el fin de garantizar un servicio eficiente y seguro a los usuarios del transporte areo.
Ser funcin prioritaria de la Aeronutica Civil, el mejoramiento de la infraestructura aeroportuaria y
el establecimiento de ayudas de aeronavegacin requeridas para los aeropuertos a donde se
desplace la aviacin general y las escuelas de aviacin.
PARGRAFO 2. La Aeronutica Civil con el fin de especializar los aeropuertos del pas podr
regular el uso del equipo que debe operar en cada uno de ellos, as como autorizar, limitar o
suspender las rutas areas.
PARGRAFO 3. La Unidad Administrativa de Aeronutica Civil, conservar el control del trfico
areo y la responsabilidad por el correcto funcionamiento de las ayudas areas. As mismo
ejercer una adecuada supervisin sobre la seguridad area y el control tcnico.
Nacional, las fuerzas insurgentes y los representantes de los trabajadores, con

el objetivo de elaborar un estudio serio del impacto que, en todos los aspectos

tales como evolucin de la relacin precio/calidad del servicio, democratizacin

de la propiedad, impacto fiscal para el Estado, etc, han producido las

concesiones de aeropuertos que se han llevado acabo, para que con base en

dicho estudio el Gobierno Nacional proceda a introducir los correctivos a que

hubiere lugar.

7. CONCLUSIONES.
Los aeropuertos, como elemento indispensable de la actividad area, tienen una

gran importancia para la economa de un pas. Su funcionamiento muestra la real

dimensin de progreso, ya que estos representan el lugar en donde los pasajeros

arriban, parten o hacen trnsito para el desarrollo de sus actividades, y en ellos

tambin, se realizan operaciones para la importacin y la exportacin de ciertos

productos. stas son las principales razones por las cuales las polticas

aeroportuarias deben, especialmente, preocuparse por el mejoramiento de la

infraestructura de estos, generando condiciones de calidad y eficiencia para una

mejor prestacin del servicio.

De acuerdo con el desarrollo progresivo de la aviacin mundial, los Estados han

tenido que desarrollar nuevos modelos para lograr una adecuada infraestructura

acorde con los requerimientos que demanda la actividad area. De esta manera,

el modelo de entrega de aeropuertos a particulares se ha desplegado de manera

importante en muchos pases del mundo; bien sea por medio del modelo de

corporatizacin o por medio del contrato de concesin. Por medio de la

corporatizacin se transfiere gradualmente la propiedad a los particulares, a

travs de la venta de acciones de las empresas que el Estado crea para tal fin, y

as lograr, al final del proceso, una participacin privada mayoritaria en la

infraestructura aeroportuaria. Diferente de lo que ocurre con el contrato de

concesin para la administracin, operacin y mantenimiento de la infraestructura

aeronutica, donde no se trasfiere la propiedad sino que se entrega el uso y el


disfrute, que se desprenden del derecho de dominio, conservndose la direccin y

control en cabeza del Estado.

La experiencia en los ltimos 15 aos ha llevado a los Estados a la conclusin,

que para garantizar la calidad, eficacia del servicio y el mejoramiento de la

infraestructura aeroportuaria es necesario que la Administracin se desprenda de

la responsabilidad y del costo econmico que estos demandan y se entreguen

dichas competencias a particulares. Las razones por las cuales los Estados han

tomado la decisin de involucrar a los particulares en asuntos que en principio son

de su competencia estn dadas por que las entidades del Estado no cuentan con

una verdadera independencia de gestin ni con la flexibilidad necesaria para la

toma de decisiones, a la vez que no se cuentan con suficientes recursos para

invertir de manera adecuada en este sector, lo que se convierte en un

inconveniente para la actividad area, que necesita agilidad en la toma decisiones

y recursos para su adecuado desarrollo. Por esto, en Colombia las polticas de

la Administracin tienden al modelo de concesin, ya que este permite al Estado la

consecucin de nuevas inversiones mediante la participacin del sector privado,

obteniendo recursos para invertir en otros sectores o para cubrir otros gastos, a la

vez que transfiere las responsabilidades de explotacin al sector privado,

manteniendo a su cargo la responsabilidad y control de la actividad area.

Analizando las concesiones de aeropuertos en Colombia, hemos observado que

stas presentan puntos que permiten la bsqueda de beneficios tanto para el

Estado como para el concesionario y los usuarios. No obstante, los resultados de


las concesiones realizadas en el pas, por inexperiencia o falta de planeacin, no

han arrojado los resultados esperados por lo que se deben introducir una serie de

modificaciones para que este contrato genere realmente la satisfaccin de

necesidades para todos los sectores de la economa, ya que todos estos agentes

econmicos se deben el uno al otro.

En el desarrollo del proyecto para entregar en concesin los aeropuertos, el

Gobierno colombiano prefiri darle un manejo reservado al proceso licitatorio,

restringiendo la opinin de las aerolneas y de los dems agentes de la

industria area, argumentando confidencialidad en la licitacin. De esta

manera, impidi el dialogo abierto, cerrando las posibilidades de lograr un

consenso que llenara las expectativas y atendiera las necesidades de todos.

La Administracin puede celebrar diferentes contratos de prestacin de

servicios para que los contratistas desarrollen las gestiones necesarias para la

operacin, mantenimiento y administracin que se deben llevar a cabo en

cualquier aerdromo. Sin embargo, la estructura de la concesin permite que

mediante un solo contrato se agrupen todas las actividades de administracin,

operacin, mantenimiento y modernizacin de la infraestructura aeronutica,

evitando una serie de procesos licitatorios que implicaran mayores e

innecesarios sobrecostos por el cumplimiento de los requisitos de la

contratacin estatal, dando lugar a un entorpecimiento de la funcin pblica y

una violacin a los principios que la gobiernan.


La concesin, adems, permite la modernizacin tcnica y operativa de los

aerdromos, as se puede apreciar en la construccin de la segunda pista del

aeropuerto El Dorado, ya que los beneficios econmicos, operativos y tcnicos

que ha recibido el Estado son notorios; ste contina siendo el principal

terminal areo del pas ya que por medio de esta construccin se aument su

capacidad operativa, se generaron mayores beneficios para todos los sectores:

aumentaron los ingresos tanto para el concesionario, como para el Estado; se

gener un mayor beneficio para los consumidores carga y pasajeros

quienes anteriormente deban someterse a largas esperas por la demora en el

trnsito de aeronaves, todo lo cual no se hubieran logrado sin la inversin

privada. Sin embargo, la concesin debe celebrarse sobre asuntos

verdaderamente necesarios para no dar lugar a eventos como los ocurridos en

el aeropuerto Ernesto Cortizzos de la ciudad de Barranquilla donde, como

nosotros creemos, se entreg al particular una infraestructura que no necesita

la realizacin de grandes obras para el desarrollo del mismo, ya que las

instalaciones actuales son suficientes para satisfacer las demandas operativas,

comerciales, tcnicas y administrativas de los prximos 15 aos de tal manera

que no se reportarn reales beneficios para los usuarios. Esto conlleva a que

el papel del concesionario sea de simple administracin, actividad que bien

podra llevarse a cabo, de manera completa, por la UAEAC.

Por otra parte, es claro que, por medio de la concesin, el particular asume

aspectos importantes de la prestacin del servicio pblico del transporte areo,

remplazando, en parte, al Estado en su funcin frente al mismo y quedando


sometidos a un rgimen especial, con miras a proteger el inters comn. De

esta manera, el Estado mantiene el poder de regulacin, direccin y control de

la actividad, con el fin de preservar el cabal cumplimiento de los principios de

regularidad, continuidad, igualdad y obligatoriedad de los servicios pblicos, en

garanta y defensa del inters de los usuarios. No obstante, este control, al que

est sujeto el contrato de concesin, encontramos que stos no se estn

desarrollado conforme a lo establecido en sus clusulas, dando lugar a

incumplimientos que se pasan por alto. Este es el caso del Plan Maestro y de

las inversiones obligatorias que debe realizar el concesionario.

La falta de planeacin ha sido uno de los principales problemas en el proceso

de participacin privada en la concesin de los aeropuertos de Barranquilla y

Cartagena; en estos contratos se estipul que se deba realizar en la primera

etapa de ejecucin del contrato, sin embargo, ste fue realizado mucho tiempo

despus, lo que nosotros consideramos como un incumplimiento grave y no se

gener ningn tipo de sancin para el concesionario.

Adems, en el contrato de concesin, entre otras, se establece la obligacin de

realizar unas inversiones forzosas que dan lugar a la modernizacin y

ampliacin de los aeropuertos, fin importantsimo de la concesin; sin embargo,

si estas obligaciones no se establecen de manera clara y precisa se genera

incertidumbre en cuanto a la ejecucin del contrato, y esto conlleva a que no se

pueda determinar con certeza el cumplimiento o incumplimiento de aquellas y a


que el concesionario pueda liberarse fcilmente de las prestaciones a su cargo,

sin que esto le signifique un incumplimiento mayor que de lugar a una sancin.

Desde el punto de vista econmico, las prestaciones son el punto donde se

miden los intereses del concesionario, del concedente y de los usuarios. Para

el concesionario constituye el inters en el negocio que se refleja en el margen

de utilidad; para el concedente, la cuanta de la contraprestacin es importante

ya que por medio de sta subsidiar aeropuertos no productivos; y para los

usuarios ya que segn el acuerdo que se realice entre el concesionario y el

concedente, se vern afectados o beneficiados en cuanto a los costos de

operacin aerolneas, y a las tarifas del servicio pasajeros y carga .

Encontramos que con la concesin de aeropuertos se ha generado un

importante aumento en los costos para las lneas areas sin que se haya visto

un verdadero progreso en el mantenimiento y mejoras de los aeropuertos;

adems, los costos que se traspasan a las aerolneas no pueden, a su vez,

traspasarse totalmente a sus clientes debido a que entre aquellas si hay una

real competencia. Principalmente por estas razones, el manejo que hasta la

actualidad se le ha dado al tema de las tasas y las tarifas ha generado

descontento, sobretodo para las aerolneas.

Se ha presentado que la infraestructura aeronutica se cede a sociedades

constituidas mayoritariamente por firmas extranjeras por la falta de capital

nacional en el sector empresarial colombiano para asumir el negocio de las


concesiones aeroportuarias, generando inconformismo en diferentes sectores

de sta industria, porque al final esta entrega se traduce en fugas de capital,

las cuales afectan la redistribucin del ingreso. Nuestros aeropuertos estn

siendo entregados en concesin a la firma espaola Aeropuertos Espaoles y

Navegacin Area AENA INTERNACIONAL , quien hace parte de la

Sociedad Aeroportuaria de la Costa SACSA S.A., Aeropuertos del Caribe ACSA

S.A. y AEROCALI S.A., sociedades concesionarias de los aeropuertos de

Barranquilla, Cartagena y Cali, respectivamente.

Se est traspasando el manejo de los aeropuertos a una sola firma bajo el

argumento principal de la eficiencia, lo cual consideramos no se ha

desarrollado porque se ha generado un aumento en los costos para los

usuarios frente al mismo servicio. Es as como la entrega en concesin de la

infraestructura aeronutica colombiana, que se ha desarrollado con AENA

INTERNACIONAL, por ser una compaa de trascendente experiencia en la

actividad area, no refleja la expectativa que se tena respecto al mejoramiento

del servicio; los aumentos de las tarifas aumentan los costos para las

aerolneas quienes se ven obligadas a aumentar los precios a los pasajeros sin

que stos reciban una mejor atencin en counters, salas de espera,

cumplimiento de horario, refrigerios, etc.

En cuanto a la posicin sindical frente al tema de la concesin de aeropuertos,

consideramos que no se debe cerrar la posibilidad de la concesin como forma de

entrega de aeropuertos, ya que la liberacin econmica, es un proceso que tanto


en Colombia como en el resto del mundo esta en desarrollo y dar marcha atrs

significara ir en contrava de las tendencias actuales y un atraso para el pas,

debido que sta es una de las formas para dotar de una adecuada infraestructura

aeronutica sin que genere grandes inversiones para el Estado. Por esto, la

propuesta de la Asociacin internacional de Transporte Areo Latinoamericano

IATA , en cuanto a la constitucin asociaciones sin animo de lucro conformadas

por las aerolneas, para que ellas se encarguen de la administracin, operacin,

mantenimiento y modernizacin de los aeropuertos, consideramos que es una

opcin adecuada ya que no se opone a la concesin y, adems, plantea

alternativas para mejorar el proceso y de esta manera lograr beneficios para todos

los sectores involucrados en la actividad area.

Por su parte, la UAEAC elabor varios estudios que analizaron los resultados

obtenidos por los contratos de concesin de los aeropuertos de Cartagena y

Barranquilla, conocidos como los contratos de primera generacin, para as

mejorar los aspectos crticos y lograr que el contrato de concesin del aeropuerto

de Cali contara con mejores condiciones que los anteriores. Sin embargo, de la

comparacin y anlisis de los resultados de los contratos de Cartagena,

Barranquilla y Cali, encontramos puntos que no se resarcieron y continan

generando problemas de carcter contractual.


Los contratos de segunda generacin, a diferencia de los de primera en donde

AENA S.A. esta autorizada para operar directamente, incluyen la obligacin en

cabeza del concesionario de celebrar un contrato de operacin.

Sin embargo, en el aeropuerto Alfonso Bonilla Aragn se presenta una

ambigedad; segn la UAEAC en este aeropuerto existe un contrato de

operacin celebrado con AENA S.A., quien es a la vez accionista del

concesionario; y conforme a la informacin suministrada por AEROCALI S.A.,

la operacin se realiza por medio de contratistas, para los servicios de aseo se

contrata a Fuller, construcciones a Conciviles y algunos servicios de

administracin a The Carrier. En definitiva, las condiciones de operacin y

mantenimiento no son claras y esto perjudica tanto al Estado, como a los

usuarios, porque ste contrato es de notable relevancia para la ejecucin del

contrato de concesin.

A pesar que en el contrato del aeropuerto Alfonso Bonilla Aragn, concesin de

segunda generacin, se establece que el control sobre la seguridad

aeroportuaria debe ser ejercida por la UAEAC, con la colaboracin del

concesionario y lo que tenga que ver con prevencin y represin de delitos y

actos que atentan contra el orden pblico esta a cargo de la Polica Nacional,

se han presentado problemas en cuanto a la distribucin de responsabilidades

en el tema; as lo demuestran los hechos ocurridos en las instalaciones del

aeropuerto de Cal, en diciembre del ao 2000, en donde se realizo una fiesta

no autorizada, en uno de sus hangares, generando flagrantes violaciones a la


seguridad de las instalaciones; debido a que se presentaron disparos con arma

de fuego que afectaron algunas aeronaves, invasiones a la pista con

automotores privados que pusieron en peligro la vida de muchas personas, sin

que la UAEAC, ni la Polica hayan tomado las medidas necesarias para

evitarlo. Lo que queremos recalcar, en este punto, es que la divisin de

responsabilidades delimitadas en el contrato no es suficiente para garantizar la

seguridad aeroportuaria, porque en incidentes como estos se demuestra que

las partes se limitan a inculparse mutuamente, dejando de lado la cooperacin

que debera guiarlos; pues AEROCALI S.A. respondi por los daos

ocasionados, aunque la seguridad principalmente est a cargo no solo de la

UAEAC, sino de la Polica Nacional.

Dentro del contrato de concesin del aeropuerto de Cali existe una clusula

que seala que en el evento en que haya lugar al pago de daos y perjuicios

por parte de la UAEAC al concesionario, aquel solamente esta obligado al pago

del dao emergente sin tener en cuenta el lucro cesante, lo que genera un

desequilibrio injustificado en la relacin contractual entre la Administracin y el

concesionario.

Se ha observado que en el modelo actual de concesin, el particular invierte

muy poco, dado el objeto del contrato se desarrolla sobre una infraestructura ya

existente. El particular se limita a administrar de manera muy general las

instalaciones de los aeropuertos, olvidndose as de las inversiones de capital

que debe hacer para la modernizacin de dicha infraestructura. El


concesionario, generalmente afirma que el porcentaje asignado para las

inversiones obligatorias es destinado al mantenimiento y que no hay cabida

para inversiones de construccin y modernizacin.

Teniendo en cuenta las anteriores consideraciones, es viable concluir que es

necesaria la implementacin de una nueva generacin de contratos en la cual se

consideren los errores cometidos en las pasadas generaciones y la posicin de los

sectores involucrados en la industria aeronutica, para as dar un adecuado

desarrollo a las polticas de la actividad area y lograr de la mejor manera los

beneficios que puedan generarse del contrato de concesin.

Consideramos que la administracin debe dar la oportunidad de participar a los

diferentes sectores de la industria en el proceso de concesin, pues las

consecuencias que se generen de ste los afectaran de manera directa, ya

que del acuerdo de concesin se desprenden las condiciones econmicas y

jurdicas para los usuarios aerolneas y pasajeros . Por esto, se debe dar

lugar a la concertacin para lograr un beneficio conjunto.

Creemos que la administracin de la infraestructura aeroportuaria por medio de

la concesin puede ser desarrollada igual o de mejor manera por entes

nacionales, gracias a que el negocio se monta sobre infraestructuras slidas en

donde el concesionario desarrolla su actividad sin necesidad de realizar

grandes inversiones y asumiendo un riesgo mnimo.


Es necesario que previo a la apertura de las licitaciones se elabore el Plan

Maestro, que contenga los lineamientos para el desarrollo de las facilidades y

servicios del aeropuerto en el corto, mediano y largo plazo, de tal manera que

se determinen con certeza las obras que demanda el aeropuerto, as como el

valor de las mismas; para que a travs de stas y previa la estructuracin

financiera de la concesin, se incorpore capital privado en el futuro desarrollo

de la infraestructura aeroportuaria y se eviten conflictos con el concesionario

sobre las obras a ejecutar.

De esta manera, es necesario establecer con precisin las obligaciones a cargo

del concesionario y la responsabilidad que debe asumir por su incumplimiento;

incorporarlas en un programa de ejecucin, en donde se establezcan

claramente los plazos para su cumplimiento y se tracen unos lineamientos para

establecer el aeropuerto que se quiere, las obras a ejecutar, el costo a pagar,

quien va a pagar y de que manera.

En el caso en que el particular se limite a administrar de manera muy general

las instalaciones de los aeropuertos y omita las inversiones de capital que debe

hacer para la modernizacin de dicha infraestructura, podra proponerse que

una vez el concesionario recupere su inversin inicial se aumente el porcentaje

de las inversiones forzosas con el fin de que se garantice el cumplimiento del

Plan Maestro elaborado, con anterioridad, para cada aeropuerto.


Consideramos que la indemnizacin por los daos y perjuicios causados por

accin u omisin de la UAEAC al concesionario debe ser integral porque tanto

el dao emergente como el lucro cesante son importantes para resarcir

completamente los perjuicios que el concesionario pueda sufrir por acciones u

omisiones imputables a la UAEAC.

Dado que los la infraestructura aeroportuaria se encuentra dentro de un

mercado monoplico y no dentro de un mercado de libre competencia, ya que

el concesionario se convierte en el agente econmico que determina los

precios por la escasez de oferentes dentro del mercado; tanto la fijacin de

tasas a pagar por su uso, como su reajuste deben ser controlados para que no

se generen mayores costos en perjuicio de todos los usuarios: las aerolneas,

pasajeros, exportadores e importadores.

Se debe lograr un equilibrio econmico en donde la tarifa permita ofrecer un

margen de utilidad razonable para el concesionario, un beneficio para la

Administracin y se evite afectar a los usuarios, a las aerolneas directamente

por el elevado costo de operacin y a los pasajeros, de manera indirecta, por

el aumento en las tarifas, debido a que son stos quienes soportan el alza en

los precios que se presentan en el modelo actual de concesin

Un punto importante a considerar, frente a los costos de mantenimiento,

administracin, construccin de los aeropuertos y que significara un importante


avance para la modernizacin de ellos es la posibilidad de convertir los

aeropuertos en zonas francas.

Una zona franca es un rea del territorio nacional limitada, en la que se puede

introducir mercancas de origen extranjero, a un precio menor, ya que los

bienes introducidos a esta, no son considerados como importaciones y por lo

tanto no pagan impuestos de nacionalizacin. Esto llevara a una rebaja

importante en aranceles relacionados con maquinaria y equipos indispensables

en las operaciones de asistencia en tierra, construccin y otros. Lo que

significara una disminucin en los costos en la adquisicin de nuevas

tecnologas para el concedente y consecuentemente una rebaja en los costos

para el concesionario y una disminucin a las tarifas que los pasajeros pagan.
Anexo 1

ORGANIGRAMA DE LA UAEAC
ANEXO 2

INFORMACIN SOBRE CONCESIN DE AEROPUERTOS

AEROPUERTO RAFAEL NEZ DE CARTAGENA DE INDIAS, D.T.H. y C.

No DE CONTRATO 0186-1996 Agosto 9 de 1996.


NOMBRE DEL CONCESIONARIO Sociedad Aeroportuaria de la Costa SACSA S.A.

UBICACIN Cartagena de Indias D.T.H. y C.

Administracin y explotacin econmica de la


infraestructura aeroportuaria incluyendo el manejo y el
OBJETO mantenimiento directo del terminal, pista, rampa,
instalaciones aeroportuarias, ayudas visuales de
aproximacin y zonas accesorias.

VARIABLE DE ADJUDICACIN Mejor puntaje en evaluacin comercial y tcnica; mayor


contraprestacin.

RESULTADO DE ADJUDICACIN Pago de la contraprestacin de US$ 24.15 millones en


cuotas trimestrales variables durante los 15 aos de
concesin.

OFERTAS VALIDAS REGISTRADAS Una.

Servicios bsicos: regulados por la UAEAC


Servicios complementarios
RGIMEN TARIFARIO Servicios directos ocasionales: autorregulados
Arrendamientos, concesiones de espacios fsicos
autorregulados.

INICIO DE OPERACIONES Septiembre 26 de 1996.

CARGA TRANSFERIDA Totalidad de carga.

PASAJEROS TRANSFERIDOS Totalidad de pasajeros.

NIVEL DE COMPETENCIA Administracin y explotacin de la infraestructura


Aeroportuaria.

PLAZO DE CONCESIN 15 aos.


EXTENSIONES DEL PLAZO SI. El concesionario puede solicitarlo 18 meses antes de
la terminacin de la concesin.

PAGOS Y/O SUBSIDIOS No, a menos que la UAEAC decida modificar la


(MM US$) estructura tarifaria de la concesin.
Ingresos:
Servicios bsicos: derechos de aerdromo y tasa
aeroportuarias
ESTRUCTURA TARIFARIA Servicios complementarios
Servicios directos ocasionales
Arrendamientos, concesiones etc. del espacio fsico.

MONTO INVERSIN (MM US$) Obligatorias: US$ 3 millones de 1996 (30% de la


contraprestacin)

ANEXO 3
INFORMACIN SOBRE CONCESIN DE AEROPUERTOS
AEROPUERTO ERNESTO CORTISSOZ DE SOLEDAD BARRANQUILLA

No DE CONTRATO 001-CON-97 de enero 10 de 1997.

NOMBRE DEL CONCESIONARIO Aeropuertos del Caribe S.A. ACSA S.A.


UBICACIN Barranquilla.

Administracin y explotacin econmica de la


infraestructura aeroportuaria incluyendo el manejo y el
OBJETO mantenimiento directo del terminal, pista, rampa,
instalaciones aeroportuarias, ayudas visuales de
aproximacin y zonas accesorias.

VARIABLE DE ADJUDICACIN Mejor puntaje en evaluacin comercial y tcnica; mayor


contraprestacin.

RESULTADO DE ADJUDICACIN Pago de la contraprestacin de US$ 9.6 millones en


cuotas trimestrales variables durante los 15 aos de
concesin.

OFERTAS VALIDAS Una.

Servicios bsicos: regulados por la UAEAC


Servicios complementarios
RGIMEN TARIFARIO Servicios directos ocasionales autorregulados.
Arrendamientos, concesiones de espacios fsicos
autorregulados.

INICIO DE OPERACIONES Febrero 27 1997.

DOCUMENTO Y FECHA DE Res 0602 del 2 de octubre de 1996.


ADJUDICACIN

CARGA TRANSFERIDA Totalidad de carga.

PASAJEROS TRANSFERIDOS Totalidad de pasajeros.

NIVEL DE COMPETENCIA Administracin y explotacin de la infraestructura


aeroportuaria.
PLAZO DE CONCESIN 15 aos.

EXTENCIONES DEL PLAZO Si. El concesionario puede solicitarlo 18 meses antes de


la terminacin de la concesin.

PAGOS Y/O SUBSIDIOS (MM US$) No hay, a menos que la UAEAC decida modificar la
estructura tarifaria de la concesin.

Ingresos:
Servicios bsicos: derechos de aerdromo y tasa
ESTRUCTURA TARIFARIA aeroportuarias
Servicios complementarios
Servicios directos ocasionales
Arrendamientos, concesiones del espacio fsico.

MONTO INVERSIN (MM US$) Obligatorias: US$ 3 millones de 1996 (30% de la


contraprestacin)

ANEXO 4
INFORMACIN SOBRE CONCESIN DE AEROPUERTOS
SEGUNDA PISTA AEROPUERTO EL DORADO DE BOGOTA D.C.

No DE CONTRATO 0110-OP del 18 de junio de 1995

NOMBRE DEL CONCESIONARIO Compaa para el Desarrollo del Aeropuerto el Dorado


CODAD S.A.

UBICACIN Bogot D.C.


Construccin de la segunda pista y obras
complementarias, incluyendo el mantenimiento de la
OBJETO segunda pista y de las obras complementarias de la
pista existente.

VARIABLE DE ADJUDICACIN Mejor puntaje en capacidad tcnica, financiera y valor


de tarifas propuestas.

OFERTAS VALIDAS REGISTRADAS Seis

RGIMEN TARIFARIO Derechos de pista: regulados por la UAEAC

INICIO DE OPERACIONES Septiembre 1 de 1995

ADJUDICACIN Res 02926 del 15 de mayo de 1995

Construccin segunda pista y mantenimiento de las


NIVEL DE COMPETENCIA dos.
En estricto sentido no se transfiri carga, sino un
determinado nmero de operaciones. De todas
CARGA TRANSFERIDA maneras, la tarifa por avin depende del peso del
mismo.

PASAJEROS TRANSFERIDOS Similar al punto anterior, la transferencia no est dada


por el nmero de pasajeros, sino de operaciones.

PLAZO DE CONCESIN 20 aos.

EXTENCIONES DEL PLAZO No tiene.

No hay, a menos que la UAEAC decida modificar la


PAGOS Y/O SUBSIDIOS (MM US$) estructura tarifaria de la concesin.

Ingresos provenientes de los derechos de aerdromo


ESTRUCTURA TARIFARIA de las aeronaves que utilizan las pistas.
MONTO INVERSIN (MM US$) US$ 3 millones.

Anexo 5
LISTA GENERAL DE AEROPUERTOS DE COLOMBIA

REGIONAL BOGOTA

Aeropuerto El Dorado Santaf de Bogot D.C.


Aeropuerto Guaymaral Guaymaral (Cundinamarca)
Aeropuerto Chaparral Chaparral (Tolima)
Aeropuerto Gustavo Artunduaga Florencia (Caquet)
Aeropuerto La Jagua Garzn (Huila)
Aeropuerto Santiago Vila Girardot (Cundinamarca)
Aeropuerto Perales Ibagu (Tolima)
Aeropuerto Vsquez Cobo Leticia (Amazonas)
Aeropuerto Benito Salas Neiva (Huila)
Aeropuerto Paipa Paipa (Boyac)
Aeropuerto Pitalito Pitalito (Huila)
Aeropuerto San Vicente del Cagun San V. del Caguan (Caquet)
Aeropuerto Mariquita Mariquita (Tolima)
Aeropuerto Tres de Mayo Puerto Ass (Putumayo)
Aeropuerto Villagarzn Villagarzn (Putumayo)
Aeropuerto Araracuara Araracuara (Caquet)

REGIONAL ANTIOQUIA

Aeropuerto Jos Mara Crdova Rionegro / Medelln (Antioquia)


Aeropuerto Amalfi Amalfi (Antioquia)
Aeropuerto Mandinga Condoto (Choco)
Aeropuerto Los Garzones Montera (Crdova)
Aeropuerto Reyes Murillo Nuqu (Choc)
Aeropuerto Ot Remedios (Antioquia)
Aeropuerto El Carao Quibd (Choco)
Aeropuerto Gonzalo Meja Turbo (Antioquia)
Aeropuerto Carepa Carepa (Antioquia)
Aeropuerto Jos Celestino Mutis Baha Solano (Choco)
Aeropuerto Olaya Herrera Medelln (Antioquia)
Aeropuerto La Nubia Manizales (Caldas)
Aeropuerto Cimitarra Cimitarra (Santander)
Aeropuerto Puerto Berrio Puerto Berrio (Antioquia)
Aeropuerto San Marcos San Marcos (Sucre)
Aeropuerto Urrao Urrao (Antioquia)

REGIONAL ATLANTICO

Aeropuerto Ernesto Cortissoz Barranquilla (Atlntico)


Aeropuerto Carmen de Bolvar Carmen de Bolvar (Bolvar)
Aeropuerto Hacaritama Aguachica (Cesar)
Aeropuerto Rafael Nez Cartagena (Bolvar)
Aeropuerto Las Brujas Corozal (Sucre)
Aeropuerto El Banco El Banco (Magdalena)
Aeropuerto Fundacin Fundacin (Magdalena)
Aeropuerto Baracoa Magangu (Bolvar)
Aeropuerto Mompx Mompx (Bolvar)
Aeropuerto Las Flores Plato (Magdalena)
Aeropuerto Almirante Padilla Riohacha (Guajira)
Aeropuerto Gustavo Rojas Pinilla San Andrs (San Andrs Islas)
Aeropuerto El Embrujo Providencia (San Andrs Islas)
Aeropuerto Simn Bolvar Santa Marta (Magdalena)
Aeropuerto Tol Tol (Sucre )
Aeropuerto Alfonso Lpez Valledupar (Cesar)

REGIONAL VALLE DEL CAUCA

Aeropuerto Alfonso Bonilla Aragn Cali / Palmira (Valle)


Aeropuerto El Edn Armenia (Quindio)
Aeropuerto Buenaventura Buenaventura (Valle)
Aeropuerto Guapi Guapi (Cauca)
Aeropuerto Antonio Nario Pasto (Nario)
Aeropuerto Guillermo Len Valencia Popayn (Cauca)
Aeropuerto La Florida Tumaco (Nario)
Aeropuerto Santa Ana Cartago (Valle)
Aeropuerto Matecaa Pereira (Risaralda)
Aeropuerto Farfn Tulu (Valle)
Aeropuerto San Luis Ipiales Ipiales (Nario)
Aeropuerto Tumaco Tumaco (Nario)
REGIONAL NORTE DE SANTANDER

Aeropuerto Camilo Daza Ccuta (Norte Santander)


Aeropuerto Yariguiez Barrancabermeja (Santander)
Aeropuerto Aguas Claras Ocaa (Norte de Santander)
Aeropuerto Santiago Prez Arauca (Arauca)
Aeropuerto El troncal Arauquita (Arauca)
Aeropuerto Palonegro Bucaramanga (Santander)
Aeropuerto Cravo Norte Cravo Norte (Arauca)
Aeropuerto Tame Tame (Arauca)

REGIONAL META

Aeropuerto Vanguardia Villavicencio (Meta)


Aeropuerto San Martn San Martn (Meta)
Aeropuerto Nstor Villarreal Mit (Vaups)
Aeropuerto Puerto Carreo Puerto Carreo (Vichada)
Aeropuerto Puerto Inrida Puerto Inrida (Guaina)
Aeropuerto Paz de Ariporo Paz de Ariporo (Casanare)
Aeropuerto Tabln de Tmara Tmara (Casanare)
Aeropuerto Trinidad Trinidad (Casanare)
Aeropuerto Yopal Yopal (Casanare)
Aeropuerto Hato Corozal Hato Corozal (Casanare)

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