Tema III La Empresa

01- Concepto e Importancia, Aparicin y

Evolucin de la Empresa
La empresa es la institucin o agente econmico que toma las
decisiones sobre la utilizacin de factores de la produccin para
obtener los bienes y servicios que se ofrecen en el mercado. La
actividad productiva consiste en la transformacin de bienes
intermedios (materias primas y productos semielaborados) en
bienes finales, mediante el empleo de factores productivos
(bsicamente trabajo y capital).

Aparicin y Evolucin de la Empresa

Al principio de la historia, los bienes para satisfacer las
necesidades humanas se producan en el seno de cada familia
en rgimen de autoconsumo. Todos sus miembros colaboraban
en la fabricacin de todo lo necesario para subsistir. La familia
era una unidad de produccin y de consumo autosuficiente.
Dentro de cada grupo familiar, los individuos ms capacitados
para realizar una determinada tarea o actividad se fueron
especializando paulatinamente en la obtencin de un producto
til para los dems.

02- Elementos de las Empresas y Clasificacin de

la Empresa.
Los principales elementos de la empresa son los
siguientes:

a) El empresario: Es la persona o conjunto de personas

encargadas de gestionar y dirigir tomando las decisiones
necesarias para la buena marcha de la empresa.

b) Los trabajadores: Es el conjunto de personas que rinden

su trabajo en la empresa, por lo cual perciben unos salarios.
c) La tecnologa: Est constituida por el conjunto de procesos
productivos y tcnicas necesarias para poder fabricar (tcnicas,
procesos, mquinas, ordenadores, etc.).

d) Los proveedores: Son personas o empresas que

proporcionan las materias primas, servicios, maquinaria, etc.,
necesarias para que las empresas puedan llevar a cabo su
actividad.

Clasificacin de la empresa
Agropecuarias:
Son aquellas que producen bienes agrcolas y pecuarios en
grandes cantidades. Son las empresas que proporcionan
materia prima a otras industrias, por ejemplo, pesca,
agricultura, caza, explotacin de bosques, etc

Mineras:
Son las que tienen como objetivo principal la explotacin de los
recursos del suelo.

Industriales:
Son las que se dedican a transformar la materia prima en
productos terminados. Se dedican a la produccin de bienes,
mediante la transformacin de la materia prima a travs de los
procesos de fabricacin.

Comerciales:
Son Empresas que se dedican a la compra y venta de productos
terminados, tales como almacenes, libreras, farmacias,
supermercados.

De servicios:
Son las que buscan prestar un servicio para satisfacer las
necesidades de la comunidad.

03- Los Factores Productivos. y Las Empresas

como Organizacin Sociales.
Son los elementos o recursos que requiere la cadena
econmica productiva, la cual mantiene el funcionamiento
adecuando del circuito social y econmico de un lugar. Dicho de
otra manera, los factores productivos son los medios
necesarios para el proceso de produccin.

Tanto las empresas, como los individuos particulares, que se

hallan en condicin de productores, requieren de factores
productivos para la obtencin de sus bienes o servicios.
Adems, la oferta y la demanda de estos factores, regula el
precio de los mismos.

Las Empresas como Organizacin Sociales

Considerar a la empresa como una organizacin social tiene
infinitas ventajas para el desarrollo de la misma y de todas las
partes y miembros implicados en sus procesos y actividades.

Las organizaciones sociales se basan en la creacin de vnculos

cooperantes y participativos entre los diferentes grupos que la
componen Al aplicar este modelo social y civil a la empresa se
conforma un paradigma de vinculacin interpersonal y grupal
anclado en una red de codificacin abierta a la interaccin.

04- Caractersticas de las Empresas, La Teora de

Sistemas y las Organizaciones.
Cuentan con recursos humanos, de capital, tcnicos y
financieros
Realizan actividades econmicas referentes a la produccin,
distribucin de bienes y servicios que satisfacen necesidades
humanas.
Combinan factores de produccin a travs de los procesos de
trabajo, de las relaciones tcnicas y sociales de la produccin.
Planean sus actividades de acuerdo a los objetivos que
desean alcanzar.
Son una organizacin social muy importante que forman
parte del ambiente econmico y social de un pas.
Son un instrumento muy importante del proceso de
crecimiento y desarrollo econmico y social.
 Para sobrevivir debe de competir con otras empresas, lo que
exige: modernizacin, racionalizacin y programacin.
El modelo de desarrollo empresarial reposa sobre las
nociones de riesgo, beneficio y mercado.

La Teora de Sistemas y las Organizaciones.

La teora de sistemas entrega una forma simple para analizar
las organizaciones, poniendo nfasis en el estudio de su
estructura y en las interrelaciones entre sus componentes.

Las partes que componen una organizacin desde un punto de

vista sistmico son:

Los insumos que utiliza la empresa y que corresponden a

personas, capital, recursos naturales y tecnolgicos y materia
prima, entre otros.

05- El Ambiente en que opera las Organizaciones,

Misin, Visin, Organizacin y Papel del
Administrador.
Las organizaciones y sus departamentos constituyen sistemas
abiertos, influidos por el ambiente o el entorno en que operan.
Para que los gerentes y los departamentos de una empresa
respondan de manera proactiva a los desafos que enfrentan es
necesario que estn conscientes de las caractersticas del
ambiente o entorno en el que operan.

Los gerentes operativos y los departamentos de personal de

cualquier compaa no podrn alcanzar los objetivos si no
logran comprender a fondo los desafos que postula su entorno
particular.

Misin, Visin, Organizacin y Papel del

Administrador
Misin

Proponer e impulsar la transformacin de la Administracin

Pblica Estatal mediante la Innovacin de procesos y la
utilizacin de nuevas tecnologas; as mismo construir un
modelo de Administracin Pblica Estatal apoyndose en
instituciones acadmicas y de investigacin especializadas.

Visin

Buscar y mantener la mejora continua, a travs de la

reingeniera de procesos y la aplicacin de innovaciones
tecnolgicas dentro del mbito de la administracin de los
recursos humanos, materiales, tecnolgicos y de servicios
generales e informticos as como de los bienes e inmuebles de
todas las Dependencias, rganos y Entidades de la
Administracin Pblica Estatal, buscando siempre la
optimizacin y correcta aplicacin del gasto pblico, as como
una cercana y calidad en los servicios para la poblacin
tabasquea.

Organizacin

La funcin de un administrador depende de la compaa en la

que trabaja. Sin embargo, habilidades generales deben de
existir que apliquen a la mayora de los administradores en
varias organizaciones. Uno de los deberes principales de un
administrador es asegurar que la organizacin opere con
eficiencia.

Papel del Administrador

El administrador financiero es aquella persona o grupo de
personas responsables de las decisiones financieras y de
inversin de una institucin, sean los fines de sta, lucrativos o
no lucrativos. El objetivo fundamental de su quehacer diario
ser asegurar la permanencia en el tiempo de la institucin.