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Artculo MONTECARLO N 1 / agosto 2016

GESTIN DE LA SEGURIDAD Y
SALUD OCUPACIONAL EN
OBRAS DE CONSTRUCCIN

Juan Carlos Almonte


Ingeniero Civil, MBA Maestra en
Administracin de Negocios PUCP
(en curso), Maestra en Direccin de
la Construccin UPC, Post Grado en
Diseo Estructural UPC.
Gerente General de Montecarlo.

1.- RESUMEN

En estos nuevos tiempos es importante para todo


proyectista y constructor tener los conocimientos sobre
seguridad y salud en el trabajo, la puesta en vigencia de
normas nacionales orientadas a garantizar la seguridad Figura 1
y salud de los trabajadores, ha condicionado a las
Instituciones Pblicas y Empresas constructoras a
incorporar en sus procesos y procedimientos de 2.- INTRODUCCIN
construccin, mecanismos que garanticen un control
efectivo de los riesgos presentes en el ambiente de En la gestin de la seguridad y salud en el trabajo se
trabajo. debe cumplimiento a la Ley N 29783 Ley de
Seguridad y Salud en el Trabajo modificada por la Ley
En todos los pases la regulacin de la seguridad y 30222 as como el decreto supremo N 005-2012-TR el
salud en el trabajo tiene como principal objetivo la cual fue modificado por el decreto supremo N 006-
conservacin de la salud y vida de los trabajadores. La 2014-TR y la Norma G. 05 del Reglamento Nacional de
difusin de dicho objetivo y la explicacin de la Edificaciones.
legislacin aplicable se convierten en acciones
relevantes para formar a la ciudadana en general, y a El objetivo del Plan Gestin de Seguridad y Salud en el
los trabajadores en particular sobre la cultura de Trabajo es adecuar los medios auxiliares de que dispone
prevencin de incidentes, accidentes de trabajo y el equipo tcnico de la obra a la forma de prevenir los
enfermedades ocupacionales. Esta cultura debe riesgos durante las diferentes fases constructivas.
inculcarse en cada uno de los trabajadores a fin de que
exijan sus derechos y para que cumplan con sus El Plan podr ser modificado en funcin del proceso de
obligaciones. De la mano de ello, la difusin de las ejecucin de la obra y de las posibles incidencias que
obligaciones de los empleadores y el enfoque prctico puedan surgir en el proceso, pero siempre con la
de cmo implementar la aplicacin efectiva de sus aprobacin expresa de la supervisin de seguridad y
disposiciones. comunicacin al Comit de Seguridad y Salud.

El presente artculo muestra los procedimientos Por tanto, ser un documento vivo, que se ir
fundamentales que se debe tomar en cuenta para la adecuando a la obra, con una serie de fichas que nos
elaboracin de un plan de seguridad en obras de indicarn en qu situacin se encuentran los medios de
construccin aplicando las herramientas que nos brinda prevencin. Tambin nos indicar si se debe aumentar,
las normas G-050 y las OSHAS 18001. disminuir o aadir algn o algunos medios de
prevencin que durante la redaccin del Plan de
Palabras claves: Seguridad y Salud Ocupacional en Seguridad y Salud no se haban previsto por parte del
Obras de Construccin proyectista.

A continuacin realizaremos los procedimientos en la


elaboracin del plan de seguridad y salud ocupacional
aplicado a una obra de construccin.

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3.- PLAN DE SEGURIDAD Y SALUD Ejemplo:


OCUPACIONAL EN OBRAS DE
CONSTRUCCIN. POLTICA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO.
3.1 Marco normativo.
MONTECARLO, reconoce la importancia de su
Nos basamos a la siguiente base legal: capital humano y establece dentro de sus prioridades la
- Ley 29783, Ley de Seguridad y Salud en el implementacin y mejoramiento continuo de un Sistema
Trabajo, su modificatoria (Ley N 30222) de Gestin de Seguridad y Salud en el Trabajo, bajo los
- Reglamento de la ley N 29783. Ley de Seguridad siguientes compromisos:
y Salud en el trabajo. (DS N 005-2012-TR). Y su
modificatoria (DS N 006-2014-TR) - Compromiso directo de la Alta Gerencia con el
- Norma tcnica de edificacin G. 050 Seguridad Sistema de Gestin de Seguridad y Salud en el
durante la construccin. trabajo.
- OHSAS 18001 Especificacin Sistema de - Aplicar los principios de mejora continua, en todas
Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional. las actividades de seguridad y salud en el trabajo.
- Promover el trabajo en equipo, como una forma
3.2 Polticas de seguridad y salud ocupacional. segura de prevencin de accidentes.
- Lograr la interiorizacin de los conceptos de
Es nuestra responsabilidad proteger de manera prevencin y pro actividad.
responsable la seguridad y salud en nuestras - Generar un sistema de retroalimentacin desde los
operaciones, implementando la ms alta performance en trabajadores hacia el empleador.
seguridad y salud ocupacional, para ello, propiciar e
implementar la generacin de Cero Accidentes e
Incidentes. Para asegurar dicho propsito con la 3.3 Anlisis de riesgos por actividad.
satisfaccin de nuestra concientizacin de que la
seguridad en el trabajo se constituye en una condicin Comprende el suministro de la mano de obra , material
inherente al empleo, establecemos y nos equipo y ejecucin de las operaciones necesarias para
comprometemos: realizar las construcciones e instalaciones de oficinas,
almacenes, depsitos, y otros ambientes requeridos,
incluyendo su equipamiento y amueblamiento para el
servicio del personal tcnico, obrero y administrativo de
la obra y para el almacenamiento y cuidado de los
materiales, herramientas y equipos durante la ejecucin
de obra, de acuerdo a los planos del expediente tcnico
y aprobados por el inspector o supervisor de obra. As
mismo comprende el mantenimiento y conservacin de
dichas construcciones e instalaciones durante la
ejecucin de la obra y su demolicin o desarmado al
final de la misma.
Ver Tabla 1.

Tabla 1. Tabla de Peligros, Riesgos y Consecuencias.

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3.4 Identificacin de Peligros y Evaluacin de - Al definir cmo reducir el riesgo, se debe seguir la
Riesgos IPER siguiente jerarqua:

Un IPER es una matriz en la cual: 1. Eliminacin Cambiar el diseo o


procedimiento de trabajo
- Se identifican TODAS las actividades orientadas a 2. Sustitucin Cambiar de material, reducir el
producir un objeto alcanzar un objetivo. uso de energa
- Se identifican los peligros relacionados a cada 3. Controles de ingeniera Usar ventilacin
actividad. mecnica, guardas, locks, etc.
- Se evala el riesgo asociado a cada peligro, 4. Sealizacin, advertencias, controles
considerando tanto las consecuencias, la administrativos
probabilidad y el impacto. 5. EPP
- Esta evaluacin permite priorizar los riesgos y
definir las medidas preventivas. 3.6 Control Operacional

Ejemplo: La organizacin debe determinar las operaciones y


actividades, asociadas a los peligros identificados, que
requieran de controles para gestionar los riesgos de
SST. Esto debe incluir la gestin del cambio.
Para dichas operaciones y actividades, la organizacin
debe implementar y mantener:

- Controles operacionales aplicables a la


organizacin y sus actividades; la organizacin
debe integrar dichos controles operacionales al
Sistema de Gestin de SST.
- Controles relacionados a la compra de materiales,
equipos y servicios.
Figura 2. Actividad: Colocacin de concreto - Controles relacionados a contratistas y visitantes.
premezclado. - Procedimientos documentados para aquellas
situaciones donde, de no tenerlos, se pueda generar
Tabla 2. Anlisis IPER una desviacin respecto a la poltica y objetivos de
SST.
- Criterios operacionales estipulados donde su
ausencia pueda generar una desviacin respecto a
la poltica y objetivos de SST.)

3.6.1 Controles Operacionales Bsicos


Se procede a realizar la evaluacin de riesgos
Charlar de cinco minutos diaria.
Tabla 3. Evaluacin de riesgos La charla de cinco minutos no es ms que una charla
diaria, realizada al comienzo de la jornada laboral por el
jefe de grupo o supervisor inmediato ms cercano a los
obreros, en la cual se tratan temas relacionados con la
seguridad en el trabajo y lo importante que es
reflexionar sobre lo que se va a hacer antes de hacerlo.

3.5 Jerarqua de tratamiento

- Los controles deben definirse considerando la


evaluacin de riesgos. Los controles existentes
pueden ser apropiados, o pueden requerirse nuevos
Figura 3. Charla de 5 minutos.
controles.

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ATS smbolos representando el Equipo de Proteccin


Personal requerido para ingresar.
El ATS es el Anlisis de Trabajo Seguro. Es un
ejercicio que completa la cuadrilla de obreros antes de
realizar el trabajo. En el, los propios obreros identifican
la tarea que van a realizar, los peligros que conlleva, los
riesgos que presenta, y la manera de protegerse de
dichos peligros, identificando el equipo de proteccin
personal requerido, as como las medidas de seguridad
en general.

Figura 6. Sealizacin en Obra

Funciones, Responsabilidades y Recursos.

Al involucrar tantos procesos es fundamental que todo


el personal conozca sus tareas especficas, y qu hacer
en materia de SST y tambin operacionalmente. No
puede exigirse a una persona el hacer algo de lo cual no
Figura 4. Evaluacin de ATS ha sido notificado.
Mapa de Riesgos La Gerencia General debe:
El plano debe contener una leyenda que permita Determinar y proveer, de manera eficiente y oportuna
entender fcilmente los riesgos del rea de trabajo. todos los recursos necesarios para prevenir lesiones y
Estos riesgos deben corresponder a aquellos daos a la salud en el trabajo.
identificados por el IPER. Adems, el mapa debe Asegurar que los responsables de gestionar la SST
mostrar las rutas de escape, ubicacin de extinguidores, tengan la autoridad para ejercer sus funciones, visitar
presencia de detectores de humo, zonas de seguridad los proyectos, participar en las investigaciones de
ssmica, y toda informacin relevante para la seguridad incidentes, atender a reuniones de SST, proveer
de los empleados o identificada en la Matriz de Control recursos para las mejoras correctivas, y reconocer el
Operacional. buen desempeo en SST.

Tabla 4. Funciones y responsabilidades

Figura 5. Ejemplo de Mapa de Riesgos

Sealizacin en Obra Comunicaciones y Comit de Seguridad.


La obra debe encontrarse debidamente sealizada, Las comunicaciones deben ser formales si se pretende
utilizando los smbolos internacionales estipulados en el que sean efectivas en materia de SST, esto no significa
Anexo 2 de la norma G.050. Es de particular que la comunicacin informal no sea efectiva, sin
importancia contar, en el ingreso al rea de trabajo, con

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embargo, en materia de SST, no se puede argumentar Plan de Respuesta ante Emergencias.


que uno no fue comunicado.
Respecto a la participacin, es importante que los Evidentemente, es imposible evitar que ocurra un
comits de obra conformados de acuerdo a la Ley accidente o deterioro de la salud, sea cual sea el motivo
29783 Art 29, 30 y la norma G-050, participen de su ocurrencia, uno siempre debe estar preparado para
activamente no solo en el control de la SST, sino lo peor.
tambin en la evaluacin de los riesgos en el rea de - La organizacin debe establecer, implementar y
trabajo, El hecho de que los propios trabajadores mantener uno o varios procedimiento para:
identifiquen los peligros y comprendan los riesgos es un Identificar las situaciones de emergencia
punto de partida para generar conciencia en ellos potenciales
mismos de modo que acten de forma segura. Responder a dichas situaciones de emergencia
- La organizacin debe responder a las eventuales
Tabla 5. Matriz de responsabilidades situaciones de emergencia y prevenir o mitigar las
consecuencias adversas en materia de SST.
- Al planificar la respuesta de emergencia la
organizacin debe considerar a todas las partes
interesadas (vecinos, servicios de emergencia).
- La organizacin debe poner a prueba
peridicamente su procedimiento(s) para responder
a situaciones de emergencia.
Capacitacin. - La organizacin debe revisar peridicamente su
procedimiento(s) de respuesta
Todo el personal en una organizacin se encuentre
preparado para afrontar riesgos operacionales mediante Tabla 7. Matriz de responsabilidades
las medidas de control dispuestas, siempre es necesario
capacitar al personal, incluso las personas ya
capacitadas deben de demostrar que an saben lo que
tienen que hacer, de nada sirve proveer a alguien sus
funciones y exigirle cumplir con ellas si no sabe cmo
hacerlo de manera segura.

Tabla 6. Matriz de responsabilidades

Figura 8. Emergencia en obra.

Figura 7. Capacitacin en Primeros Auxilios.

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4.- CONCLUSIONES 6.- REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS

- Uno, de los elementos ms importantes para lograr - Gua de los Fundamentos para la Direccin de
el objetivo de la implementacin del Sistema de Proyectos, 5ta Edicin 2008 & Construccin
Gestin de SST es desarrollar la identificacin de Extensin 2003, Project Management Institution
peligros, para proponer las mejores herramientas - Norma OHSAS 18001:2007, Occupational Health
para controlar y minimizar el riesgo. & Safety Assesent Series & British Standards
- Para la implementacin del Sistema de Gestin de Institution
SST se deber contar en cada Proyecto con el - Ley 29783 de Seguridad y Salud en el Trabajo &
personal idneo al cargo de Supervisor de SST. su Reglamento, aprobado mediante Decreto
- Antes de la ley N 29783 la normativa era Supremo 005-2012-TR y su modificatoria Ley
dispersa, no exista una ley macro existiendo 30222 y su Decreto Supremo 006-2014-TR.
disposiciones aplicables a determinados sectores, - Reglamento Nacional de Edificaciones, Norma
dejando de lado, por ejemplo, al sector educativo, G.050 Seguridad Durante la Construccin, versin
transporte, comercio, agricultura, servicios y sector 2009, Ministerio de Vivienda, Construccin y
pblico. En estos ltimos sectores donde se Saneamiento.
produce un impacto importante pues por primera - Gua para implementar la normativa de seguridad y
vez se vean regulado por una norma sobre la salud en el trabajo del Per, Asociacin de
materia y son las mismas reglas que se aplican a Prevencin de Riesgos APDR 2015.
las actividades legalmente denominadas riesgosas. - Seguridad y Salud en el Trabajo, MDC UPC
- En algunas entidades del sector pblico todava no 2013-2015. Ing. Carlos Palacios Lizier.
se aplica las leyes concernientes a la seguridad y - Seguridad y Salud en el Trabajo, BS-GRUP 2012,
salud ocupacional, lo que se debera difundir y Ing. Ramiro G. Castro Ochoa.
plantear estrategias para su aplicacin. - Gua para implementar la Seguridad y Salud en
- El xito de un sistema de Gestin de SST obra de Construccin, Ing. Almonte Burgos, Juan
comienza con el compromiso de la Gerencia, a Carlos, 2015.
travs de la Poltica y contina con el compromiso
de cada miembro de la organizacin.
- La capacitacin, concientizacin a todos los
miembros de la organizacin, ser una pieza
fundamental para el buen desempeo del sistema
de gestin de la organizacin.
- La implementacin de un sistema de gestin nos
ayuda a minimizar y/o prevenir perdidas, ya que
como se ha demostrado los costos directos e
indirectos de los accidentes o conflictos sociales,
son bastantes altos para la organizacin lo cual
podra prevenirse con un Sistema de Gestin de
SST.

5.- RECOMENDACIONES

- Se deber realizar una auditoria externa con una


empresa consultora especializada para evaluar la
implementacin del Sistema de Gestin Integrado
antes de realizar el proceso de certificacin.
- Se recomienda la implementacin del Sistema de
Gestin estar a cargo de un coordinador que
dentro de la estructura de la organizacin ser el
Jefe de SSMA con la asesora de un consultor.

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