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PRACTICA 1
Docente:
ALVARADO FLORES JORGE CARLOS
Materia:
ESTUDIO DEL TRABAJO II
Carrera:
INGENIERIA INDUSTRIAL
Alumno:
MENDOZA HERNANDEZ ADOLFO ALEJANDRO
Antecedentes histricos:
Objetivo:
Su objetivo es establecer el porcentaje que con respecto al perodo total de tiempo
se dedica a ciertas actividades. Es una tcnica en la cual se realiza un gran nmero
de observaciones a un grupo de mquinas, procesos u operarios durante un periodo
de tiempo. Cada observacin registra lo que esta ocurriendo en ese instante, y el
porcentaje de observaciones registrada para una actividad particular o demora es
una medida del porcentaje de tiempo durante el cual esta actividad o demora
ocurren. El porcentaje de tiempo dedicado a una actividad particular se establece a
partir de un nmero de observaciones realizadas al azar.
Ventajas:
Desventajas:
DESARROLLO DE PRCTICA
En esta prctica realizada en el laboratorio de ingeniera industrial tomamos
muestra de la presin sistlica y diastlica a 10 estudiantes 5 Hombres y 5
Mujeres al igual se les pregunto su edad, tipo de sangre, peso y en base a las
presiones tomadas se hizo el clculo de la masa corporal. Despus de tomar
las primeras 10 muestras se procedieron a tomar las muestras de los dems
alumnos.
INSTRUMENTOS
CONCLUSIN DE LA PRCTICA.
En esta prctica que realizamos tomamos las muestras de todos los compaeros y la
comparamos con la estndar que es 60-120 y observamos que estamos pasados, pero
como el profesor comenta es normal por la edad que tenemos y que si hacemos
ejercicio puede varias. Haciendo un muestreo vemos que de las 10 personas que
representan el 100% el 90% esta pasado en la presin baja. Y en la presin alta de las
10 personas que son el 100% el 50% tiene presin alta.
CONCLUSION DE INVESTIGACION
En conclusin el muestre de trabajo nos sirve para saber los tiempos que un operador
o una operacin tarda y a igual para saber cuntas observaciones se realizan en esa
operacin, al igual nos sirve para saber el tiempo activo de un operador y el tiempo
inactivo para as reducir los tiempos muertos.