3.

ESTUDIO
TCNICO

ENERO 2016
 NDICE

Localizacin..3
Capacidad instalada...3
Capacidad en Ventas.3
Construcciones..3
Maquinaria y Equipo.3
Instalaciones y Remodelaciones...4
Servicios...4
Costo de Permisos y Contratos4
Organigrama4
Sueldos y Salarios4
Inventario inicia...4
Lay Out4
Presupuesto..4
Proceso.5
Resumen...5

Ejemplo del Resumen Tcnico6

Adriana M.
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 Todos los datos son anuales
1.- LOCALIZACIN: Poner el mapa para ubicar el lugar en donde operar el
proyecto y una redaccin de las razones que justifican la eleccin del lugar.

2.- CAPACIDAD INSTALADA: Obtener el clculo de el nmero de productos

servicios mximos que se pueden producir otorgar en base a la capacidad de la
maquinaria, nmero de empleados, horas de trabajo, etc.
En un proyecto real esto es con el objeto de saber si estamos utilizando al mximo la
maquinaria, las personas, el tiempo, etc. se desperdiciar alguno de estos recursos con
el mercado que consideramos, de esta manera podremos tomar la decisin, tal vez, de la
necesidad de abarcar ms mercado, rentar un lugar mas pequeo, comprar maquinaria
adecuada a la produccin, reducir personal, etc. al comparar lo que podramos producir
otorgar en servicios contra lo que realmente venderemos (capacidad en ventas)
sabramos el porcentaje al que trabajaremos, el ideal es al 100%
Para la entrega del trabajo solo quiero el nmero mximo de productos servicios que
ustedes van a poder lograr (con la maquinaria y nmero de personas que consideraron)

3.- CAPACIDAD EN VENTAS: este punto es de los ms importantes, aqu se deber

anotar el ingreso anual que percibir el proyecto, se obtiene multiplicando:

Pronstico de ventas x precio = Capacidad en Ventas

(N de artculos o servicios) (de venta) (Ingresos en dinero)

Estos datos son los que obtuvieron en el estudio de mercado, si el dato lo tienen en
nmero de personas determinar primero cunto representa su consumo en dinero ya sea
por artculos consumidos o servicios que nos solicitarn esas personas, familias
empresas.

4.- CONSTRUCCIONES: si es que el proyecto va a tener instalaciones propias, aqu

se pone una nota: segn proyecto de construccin del arquitectoel costo de la obra
ascender a $......, ustedes pregunten a cualquier arquitecto cunto cuesta actualmente
el metro cuadrado de construccin y en base a su superficie calculan el costo, en un
proyecto real se anexaran los planos, nosotros solo pondremos el costo.
Si van a rentarse las instalaciones omiten este punto.

5.- MAQUINARIA Y EQUIPO: aqu van a presentar la lista que tienen en fuerzas
tecnolgicas pero ahora con la descripcin completa y costos, ejem:

Equipo de oficina $
1 escritorio marca frey modelo 4362 4,375.00
1 silla ejecutiva modelo 303 1,960.00
etc. etc.
________
Total $

Maquinaria
Etc .

As sucesivamente todo lo que ustedes hayan considerado.

Adriana M.
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6.- INSTALACIONES Y REMODELACIONES: si van a rentar un local para el
proyecto, desglosar todas y cada una de las remodelaciones instalaciones necesarias
para poder operar, resaltando el total de las mismas.

7.- SERVICIOS: poner bien claro cunto se pagar de todos los servicios que
necesitaremos como telfono, luz, renta, agua, predial, etc. tanto mensual como anual y
resaltar el total de todos.

8.- COSTO DE PERMISOS Y CONTRATOS: retoman lo que investigaron en el

estudio de mercado pero ahora le asignan costos, para saber cunto ser el gasto anual
por los permisos necesarios para operar nuestro proyecto (no olvidar el Acta
Constitutiva, que si bien no se paga cada ao este concepto nos servir para determinar
el Capital Inicial necesario (activo diferido).

9.- ORGANIGRAMA: de acuerdo a las funcione que se tendrn que realizar, plasmar
cuntos departamentos sern necesarios para este proyecto en especial, como es
microempresa el nombre puede ser el que se requiera, no es necesario poner gerencias
departamento de finanzas tal vez solo sea encargado general lo importante ser
las funciones que desempear dentro de la empresa y poder visualizar la estructura que
tendr.

10.- SUELDOS Y SALARIOS: en base a los puestos que crearon en el organigrama,

elaboran un cuadro de sueldos (administrativos) y salarios (operativos) que refleje el
ingreso mensual y anual de cada uno de los trabajadores y nosotros podamos saber el
gasto anual por este concepto.
Recuerden que si ustedes van a trabajar dentro de ese proyecto tendrn un puesto y un
salario de acuerdo a las funciones que realice se puesto.

11.- INVENTARIO INICIAL: imagnense que se aceptar y llevar a cabo el proyecto

y van a considerar lo mnimo necesario para iniciar su primer da de operaciones (que
no hayan considerado en otros puntos de este estudio porque entonces se duplica) ejem:

-si es de servicios: papelera, artculos de limpieza algn consumible para iniciar

-si es comercial: lo anterior y costo de mercanca para operar el primer mes de

Ventas

-si es Industrial: lo anterior y el costo de materia prima para la produccin del primer
Mes

12.- LAY OUT: es la distribucin de planta, considerando el flujo del proceso que
seguir la produccin de su artculo o la prestacin de su servicio, se toma en cuenta el
fcil trnsito, acceso al almacenamiento, volumen de trnsito de maquinaria, etc.
Aqu ustedes realicen su plano interno del proyecto.

13.- PRESUPUESTO: como lo que interesa a los dueos del proyecto es el tiempo que
se tardarn en realizarlo y cunto se les cobrar por el mismo (si observan ya se
consideraron la maquinaria, los sueldos, el inventario, las instalaciones, etc.) lo que se
plasma es aquellos gastos intangibles que no se han considerado, la van a presentar
mediante una grfica de Gantt que considera actividades y tiempos (es un programa), le

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agregan una columna para costos y obtendremos as el presupuesto del programa del
proyecto, en ella ustedes van a considerar actividades del estudio de mercado como:
elaboracin del logotipo, encuestas, captura de resultados, investigacin de permisos,
etc., del estudio tcnico: bsqueda de localizacin, cotizaciones de maquinaria y equipo,
elaboracin de lay out, organizacin del proyecto (organigrama), elaboracin del
proceso, etc., para el estudio financiero asgnenle una semana y pregunten a un contador
cunto les cobrara por elaborar un presupuesto maestro para su microempresa, ejem:

PRESUPUESTO DEL PROYECTO X

ACTIVIDADES TIEMPOS semanas costos

total $

14.- PROCESO: en la realidad tendran que presentar todos los procedimientos tanto
de produccin como administrativos, para la entrega solo escojan uno y lo presentan
mediante un diagrama de flujo (esquematizado con simbologa) utilizando conectores
con nmero progresivo y un instructivo de dicho diagrama en donde se explica
ampliamente las actividades secuenciales (parte narrativa).

15.- RESUMEN: los datos finales anteriores que conforman el estudio tcnico debern
ponerlos en el orden del ejemplo que a continuacin se muestra, para una mayor
facilidad de su traspaso al posterior Estudio Financiero.

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EJEMPLO: CON LOS DATOS OBTENIDOS DEL EST. TCNICO ELABORA RESUMEN

RESMEN ESTUDIO TCNICO

CAPACIDAD EN
VTAS. $20,000

CONSTRUCCION, EDIFICIO

MAQUINARIA Y
EQUIPO 10,000

EQUIPO DE
OFICINA

EQUIPO DE
COMPUTO

INVENTARIO
INICIAL 1,500

PRESUPUESTO (GRAFICA DE GANTT) 3,200

INSTALACIONES 900

SERVICIOS (LUZ, TEL, PREDIAL, RENTA) 1,400

CTO DE PERM. Y
CONT 3,000

SUELDOS 2,000

SALARIOS 3,000

NOTA: las cantidades son representativas, nicamente para efecto de ejemplo

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