Realizado por: Jess Alberto Becerra Cervantes

1. Los lineamientos de vinculacin para la innovacin estn alineados a las reforma del
8 de diciembre...................................................................................................... 3
2. La propuesta de Lineamientos de Actividades de Vinculacin para la innovacin
(LIAVI) fomenta un ecosistema de innovacin en el Tecnolgico Nacional de Mxico.......5
3. La propuesta de LAVI, est de acuerdo con el objeto enunciado en el decreto de
creacin del Tecnolgico Nacional de Mxico?...........................................................6
4. Opinin general y comentarios...........................................................................7
5. Bibliografia...................................................................................................... 8
Introduccin
La innovacin tecnolgica impacta grandemente en la competitividad y por ende
en el desarrollo de un pas, para Mxico se plantea como un reto difcil, se
necesitan crear y fortalecer ecosistemas de innovacin. Y en este punto el
Tecnolgico Nacional de Mxico(TecNM), dando continuidad a los objetivos
planteados desde su creacin ha presentado sus Lineamientos de Actividades de
Vinculacin para la Innovacin(LAVI).

En este documento se pretende discernir sobre la lineacin del LAVI con el

decreto de creacin del TecNM y con la reforma del 8 de diciembre del 2015 a la
Ley de Ciencia y Tecnologa. Para lo cual se han contemplado tres apartados en el
primero se ve la alineacin de los LAVI con respecto a la reforma a la Ley de
Ciencia y Tecnologa, en el segundo su influencia en el fortalecimiento de un
ecosistema de innovacin y por ltimo la alineacin con el objeto de la creacin
del TecNm.
 1. Los lineamientos de vinculacin para la innovacin estn
alineados a las reforma del 8 de diciembre.
La vinculacin en el Tecnolgico Nacional de Mxico(TecNM) a raz de la creacin
del mismo se ha venido transformando, impulsando los acuerdos en los diferentes
sectores, pero es un tema que se tocar ms adelante, solo lo menciono porque
sin este elemento, sera muy difcil compartir la idea de que los nuevos
Lineamientos de Actividades de Vinculacin para la Innovacin(LAVI) tuvieran el
dinamismo con lo que se muestran y que los identifican plenamente con las
reformas a la ley de ciencia y tecnologa proclamadas el 8 de diciembre del 2015,
en los artculos 40Bis y 51, y que a continuacin se marcan unos puntos de inters
y que a mi entendimiento son mas relevantes.

En el artculo 40 Bis menciona que a partir de la publicacin del mismo todas

Las instituciones de educacin, los Centros Pblicos de Investigacin y
las entidades de la administracin pblica que realicen actividades de
investigacin cientfica, desarrollo tecnolgico e innovacin, podrn
crear unidades de vinculacin y transferencia de conocimiento en las
cuales se incorporarn los desarrollos tecnolgicos e innovaciones
realizadas en los mismos, as como del personal de dichas instituciones
de educacin, Centros y entidades.
Y el 51 menciona que:
Las instituciones de educacin, los Centros Pblicos de Investigacin y
las entidades de la administracin pblica que realicen actividades de
investigacin cientfica, desarrollo tecnolgico e innovacin
promovern conjuntamente con los sectores pblico y privado la
conformacin de asociaciones estratgicas, alianzas tecnolgicas,
consorcios, unidades de vinculacin y transferencia de conocimiento,
nuevas empresas privadas de base tecnolgica y redes regionales de
innovacin en las cuales se incorporarn los desarrollos tecnolgicos e
innovaciones realizadas en dichas instituciones de educacin, Centros
y entidades, as como de los investigadores, acadmicos y personal
especializado adscritos a la institucin, Centro o entidad, que participen
en la parte sustantiva del proyecto.

En el apartado primero de los LAVI se define a las asociaciones estratgicas como

una agrupacin de uno o ms intereses de entes pblicos y/o privados
independientes entre s, que buscan un beneficio conjunto de carcter cientfico,
tecnolgico, de innovacin o econmico . y se norman las estrategias para su
conformacin al seno del TecNM, donde se establece que para tal cumplimiento se
crea la Unidad de Vinculacin y Transferencia de Conocimiento(UVTC). Dndole
certeza jurdica de como los institutos, centros y personal adjunto podrn participar
en la generacin de desarrollo tecnolgico de innovacin incrementando de
manera sustancial la productividad al crear alianzas estratgicas con un beneficio
mutuo tanto en la creacin de tecnologa innovadora como en lo econmico
protegiendo la propiedad intelectual de las creaciones al interior del TNM.

De igual marera se promueve la vinculacin a travs de alianzas tecnolgicas que

no impliquen la constitucin de personas jurdicas necesariamente, donde
establecern los objetivos comunes y los compromisos para cumplir lo estipulado
por ambas partes, estas tendrn como fin principal incrementar y fortalecer las
capacidades de los institutos y centros.

Con lo anterior ya bien definido, estos lineamientos incrementan su potencialidad

al sentar las bases para llevar a cabo proyectos que necesiten la conjugacin de
esfuerzos de capital tanto de personas fsicas y de jurdicas, en la conformacin
de consorcios dando con esto la formacin de una nueva personalidad jurdica.

Y para terminar de dar cumplimiento a lo establecido en la reforma del artculo

40Bis y 51, los LAVI inducen a la formacin y participacin en redes de innovacin,
siempre y cuando se privilegien los sectores estratgicos de innovacin que estn
muy bien identificados por el TecNM.

2. La propuesta de Lineamientos de Actividades de Vinculacin

para la innovacin (LIAVI) fomenta un ecosistema de innovacin
en el Tecnolgico Nacional de Mxico
Entre los objetivos planteados en el decreto de la creacin del TecNM, en el
artculo dos el apartado decimo dice que se deben, Disear y establecer, en
coordinacin con los sectores social, pblico y privado, modelos de vinculacin
para la innovacin., por lo que la realizacin de la propuesta de los LAVI es una
respuesta muy adecuada a los requerimientos actuales.

Si deseamos saber si la propuesta de LAVI fomenta en realidad un ecosistema de

innovacin al interior del TecNM, primero se debe definir que es un ecosistema de
innovacin, el Dr. Ramn Alberto Snchez Pia nos menciona que; al esquema
regional para la creacin de empresas tecnolgicas se le denomina Ecosistema
de innovacin, y que se necesita de la participacin de toda la comunidad para
hacerlo funcionar de forma efectiva, donde los individuos que tienen ideas
originales tecnolgicas, se unen a otros que tienen ideas de negocios para
hacerlas funcionar de manera econmicamente efectivas (Marcet, 2013).

Uno de los puntos que resalta la propuesta es la valoracin de la investigacin

misma que es un fundamento clave para el sostenimiento de un ecosistema de
este tipo, otro punto es la inversin privada, estos dos elementos sustentados en
polticas pblicas que les den certeza, fortalecen un ecosistema de innovacin
(Pia, 2013).

Teniendo en cuenta los dos prrafos anteriores y resaltando el contenido de los

LAVI, el cual finca las bases para la creacin de vnculos con los sectores pblico
y privado alentado la formacin de empresas de base tecnolgica, mismo que
vienen a ser los fundamentos para le creacin de un ecosistema de vinculacin
donde el TecNM tome un papel muy relevante, y sus efectos permeen de una
forma eficaz en la sociedad.

3. La propuesta de LAVI, est de acuerdo con el objeto

enunciado en el decreto de creacin del Tecnolgico Nacional
de Mxico?
La creacin del TECNOLGICO NACIONAL DE MXICO El 23 de julio del 2014
marca el inicio de nueva era en la educacin superior tecnolgica en nuestro pas,
al otorgrsele a esta nueva institucin una personalidad jurdica propia, tan
necesaria para impulsar diferentes proyectos que poco apoco debern de impactar
en el desarrollo tecnolgico de nuestro pas, algo muy importante es la de poder
realizar vinculacin libre y poderosa con las diferentes entidades productivas.

Este decreto es un documento muy importante para impulsar la vinculacin, el

artculo dos el apartado VII dice, que debemos Colaborar con los sectores
pblico, privado y social en la consolidacin del desarrollo tecnolgico y
la innovacin en el pas. Y los prrafos noveno y dcimo hacen hincapi en que
el TecNM tiene como otro de sus objetivos fortalecer la cultura innovadora y
emprendedora para incrementar la competitividad en todos sus niveles y para esto
es necesario que se formen alianzas estratgicas con los diferentes sectores,
sociales, pblicos y privados, diseando nuevos modelos de vinculacin para la
innovacin

Teniendo en cuenta lo anterior se puede decir que los LAVI emanan como un
mecanismo propio y que vienen a fortalecer y legitimar an ms con voz y hechos
al TecNM.

4. Opinin general y comentarios.

Al leer y comparar los LAVI con la reforma del 8 de diciembre de 2015 y con los
objetivos planteados en la creacin del TecNM, se ve claramente como estos se
encuentran perfectamente alineados y sobre todo haciendo aclaraciones
pertinentes a como sern beneficiados los investigadores que decidan hacer
investigacin para innovacin y tambin de que y como los institutos y centros
sern altamente beneficiados para aumentar sus capacidades de crear
conocimiento y tecnologa.

Los esfuerzos hechos hasta este punto por la Secretara de Extensin y

Vinculacin, por disear una estrategia que catapulte al TecNM a hacer un
referente en la innovacin, no solo en Mxico sino en el mbito internacional,
realmente han sido enormes y deben ser valorados en ese sentido, mas tambin
es cierto, que este nuevo modelo que comienza a mostrarse a la comunidad est
cimentado de una forma donde se conjugan una serie de competencias muy
especficas donde resalta el esfuerzo que han puesto todos y cada uno de los
elementos, y est de manifiesto en cada uno de los puntos que cubren los LAVI,
quiero resaltar algo que aunque se deja ver levemente cuando se lee el
documento, solo se manifiesta en todo su esplendor cuando escuchamos de viva
voz a los responsables directos de tal encomienda, y estoy hablando de la pasin
con que se han involucrado y si la innovacin conjuga esfuerzo con pasin e
inteligencia por supuesto que tenemos un producto innovador.

5. Bibliografia

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