Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto
Mestrado Integrado em Engenharia Mecnica
Fevereiro de 2009
ii
Aos meus Pais e Irina,
iii
Resumo
iv
equipamentos variveis. Desenvolvem-se tambm os procedimentos para registo desses
dados. Aproveitando a capacidade do sistema de informao, denominado MEV,
idealiza-se um software mais capaz que uma simples base de dados, integrado a
diversos servios e compreendendo vrias ferramentas. Uma das ferramentas possibilita
as anlises de modos de falha e respectivos efeitos.
A fbrica de Avintes, depois de organizada a manuteno das classes mais crticas de
equipamentos variveis, v-se dotada no s de informao valiosa sobre os seus
activos, mas tambm de uma ferramenta capaz de apoiar a gesto da manuteno, com
vista a uma melhor preparao dos trabalhos e consequente aumento de produtividade,
actuando na delicada rea de equipamentos variveis. Naturalmente que os avanos
registados nesta fbrica devem ser partilhados pelas restantes da BA Vidro, SA.
v
Abstract
The present work refers to the analysis of general maintenance concepts applied to a
glass container industry. It considers the phases of implementation, organization and
optimization maintenance tasks applied to the set of variable equipments of the
moulding machines, in a continuous production environment, at the plant of Avintes at
BA Vidros, SA.
The production of a glass container requires a considerable number of productive
stages. However, moulding the casting glass is perhaps the most delicate. This moulding
is achieved by automatic machines, whose equipments can be classified in to three
types, being one of them the variable equipments. These are the equipments capable of
being replaced on the machines, conferring them flexibility for production of containers
with different configurations.
In this context, the work aimed at the study of these equipments that are delicate
because their failure can lead to machine stoppages and consequentially production
losses. From machine stoppage data, the critical mechanisms for production losses are
identified and the remaining analysis leans upon them.
Proceeds with the organization of the material park of the mould holders, which is the
main equipment on the open/close of moulds mechanism. This organization includes
equipment identification and creation of an equipment manual, for example. An analysis
of losses or opportunity costs is added, identifying the types of mould holders
assemblies more critical. Through the available data, a reliability analysis is conducted,
estimating the failure rate for different assemblies and inherent availability calculations
of the referred items. Creating basis of support for decision making in order to increase
operational reliability translated in bigger client satisfaction.
With the potential development of the maintenance function in variable equipments
identified, a database was created in order to receive the considerable amount of data
that results from the analysis of the items. Procedures for data registry are also
developed. Using the capacity of the created database, called MEV, a more capable
software was idealized adding something more rather than a simple database, i.e. more
integrated to several services and including several tools. Among these tasks is the
failure mode and effect analysis.
vi
After the maintenance organization of the critical variable equipments, BA Vidro, SA is
endowed with not only of valuable information about their goods, but also of a tool
capable of decision support in maintenance management. Aiming for better work
planning and prepare, with consequent productivity growth, acting in the delicate area
that is the variable equipment one.
vii
Agradecimentos
Ao Eng. Vtor Matoso, por todo o apoio demonstrado e pela orientao, dinmica e
confiana transmitidas para que a realizao deste projecto fosse possvel.
Ao Sr. Antnio Meneses, aos engenheiros Paulo S, Joaquim Serna, Lus Domingues,
Mrio Ferreira, Srgio Sousa e Dr. Assuno Ferreira, pela transmisso de
conhecimentos da graciosa indstria que a de embalagens de vidro.
Aos engenheiros Srgio Santos, Antnio Moreira, Rui Matos, Joaquim Campos e Lus
Antnio, colaboradores da BA, pela disponibilidade e acompanhamento durante o
decorrer do projecto.
A todos os colaboradores da oficina de mquinas IS, cujo esforo tornou possvel muito
do trabalho realizado.
viii
ndice de Contedos
Captulo 1 Introduo.. 1
1.1 Viso global do projecto 1
1.2 Objectivos. 2
1.3 Estrutura do Relatrio.. 2
ix
Captulo 4 Aplicao de Conceitos
4.1 Introduo 38
4.2 Identificao das reas de interveno.. 39
4.3 Identificao dos Sistemas de Informao na BA ... 41
4.4 Anlise dos Mecanismos Crticos . 43
4.5 Breve explicao dos mecanismos crticos em estudo 45
4.6 Anlise de modos de falha do mecanismo M103 48
4.7 Organizao do parque material 49
4.8 Anlise detalhada Abraadeiras . 51
4.9 Anlise Fiabilistica Abraadeiras ... 57
4.10 Manual do Equipamento Abraadeiras 62
4.11 Preparao de trabalhos FMEA 63
4.12 Sistema de Informao MEV. 65
Captulo 5 Concluses
5.1 Concluses gerais 66
5.2 Concluses do trabalho desenvolvido .. 66
5.3 Sugestes para trabalhos futuros ... 67
Bibliografia 68
Anexos
Anexo A Modelos de Gesto de Manuteno ... 69
Anexo B Manual do Equipamento Abraadeiras 70
Anexo C MEV 73
x
Lista de Figuras
Figura 2.1 Fbricas BA em Portugal e Principais Segmentos Produtivos.
Figura 2.2 Fbricas BA em Espanha e Principais Segmentos Produtivos.
Figura 2.3 Layout genrico de uma instalao fabril.
Figura 2.4 Ciclo de reciclagem do Vidro
Figura 2.5 Esquema de um forno de fuso.
Figura 2.6 Mquina de Moldao Automtica tipo IS (Individual Section) 10 Sectores
Figura 2.7 Molde de Principiar, Inverso e Molde Final
Figura 2.8 Molde de Principiar Processo NNPB.
Figura 2.9 Molde Final.
Figura 2.10 Garrafas sobre a placa morta, em arrefecimento.
Figura 2.11 Retiradores conduzem as garrafas para o tapete. Mquina IS de gota quadrupla.
Figura 2.12 Layout do handling a quente e sada da arca.
Figura 3.1 Evoluo da Manuteno.
Figura 3.2 Tipos de Manuteno.
Figura 3.3 Diferena entre Manuteno Curativa e Correctiva.
Figura 3.4 Alguns factores que influenciam a estratgia de manuteno.
Figura 3.5 Oito pilares do TPM.
Figura 3.6 Modelo de um Componente.
Figura 3.7 Modelo de um Equipamento com componentes em srie.
Figura 3.8 Natureza e Classificao dos Equipamentos.
Figura 3.9 Modelizao de Markov.
Figura 3.10 Curva da banheira.
Figura 3.11 Exemplo de um diagrama de Ishikawa para modo de avaria.
Figura 3.12 Relao entre as funes F(t), f(t) e R(t).
Figura 3.13 Tempos Relativos a Bens Reparveis.
Figura 3.14 Distribuio Exponencial
Figura 3.15 Efeito do factor de localizao na distribuio de Weibull
Figura 3.16 Efeito do factor de escala na distribuio de Weibull
Figura 3.17 Efeito do factor de forma na distribuio de Weibull
Figura 3.18 Classificao de dados quanto ao seu tipo.
Figura 3.19 Vida de um bem recupervel
Figura 4.1 Processo de tratamento de informao.
Figura 4.2 N total de paragens por cdigo de paragem
Figura 4.3 Total de minutos de paragens por cdigo de paragem de Jan. a Nov. 2008.
Figura 4.4 Abraadeira 6 , Molde Principiar, Axial.
Figura 4.5 Mecanismo de Pinas.
Figura 4.6 Braos porta-boquilhas
Figura 4.7 Diferentes modos de avaria do mecanismo M103
Figura 4.8 Printscreen de listagem de Abraadeiras (ABR) criadas em SAP.
Figura 4.9 Diagrama de blocos Abraadeira.
Figura 4.10 Procedimento em caso de defeito relacionado com avaria de abraadeira.
Figura 4.11 Total de minutos de paragem por motivo M103 AV5 2008.
Figura 4.12 Quantidade de vidro perdido por paragens de motivo M103 AV5 2008.
Figura 4.13 N total de embalagens perdidas por paragens M103 AV5 2008.
Figura 4.14 Total de Custos de Oportunidade 2008 AV5 Substituio de ABR.
Figura 4.15 Paragem por dia de fabrico. Anlise por referncia e paragens M103.
xi
Figura 4.16 Evoluo das avarias no tempo.
Figura 4.17 Distribuio Normal Padronizada, com a estatstica de teste e respectivos valores
limite.
Figura 4.18 Tempo mdio por paragem M103 AV5 de Jan. a Nov. de 2008.
Figura 4.19 Fluxo de trabalho para calibraes na oficina de mquinas IS.
Figura 4.20 Fluxograma do processo FMEA.
Figura 4.21 mev e suas interfaces de interveno.
Figura A.1 Modelo de Anlise RCM. Adaptado de NASA.
Figura B.1 Etapas A2 e A3 na calibrao de abraadeiras Manual do Equipamento
Figura B.2 Diagrama lgico da parte A na calibrao de abraadeiras
Figura C.1 Logtipo MEV conceptualizao.
Figura C.2 Modelo Conceptual de Classes dos mdulos de calibrao e utilizao MEV
Figura C.3 Menu Principal MEV
Figura C.4 Menu de Calibrao de abraadeiras MEV.
Lista de Tabelas
xii
ABR Abraadeira
AGAN As Good As New
BA BA Vidro, SA
CR Cavity Rate
Cnf Custo de produto no fabricado
Cot Custo de oportunidade total
Cpq Custo de perda de qualidade
EN Norma Europeia
ES Espanha
ET Estatstica de Teste
F (t) Probabilidade de Falha
FMEA Failure Modes and Effects Analysis
H (t) Funo de Risco
HPP Homogeneous Poisson Process
IDD Independent and Identically Distributed
IS Individual Section
MDT Mean Down Time
MEV Manuteno de Equipamentos Variveis
MF Molde Final
MIEM Mestrado Integrado de Engenharia Mecnica
MP Molde Principiar
MTBF Mean Time Between Failures
MTTF Mean Time To Failures
MTTR Mean Time to Repair
MUT Mean Up Time
NNPB Narrow Neck Press and Blow
OEE Overall Equipment Effectiveness
PS Prensado-Soprado
PSL Pressured Sensitive Label
PT Portugal
R (t) Fiabilidade
RCM Reliability Centered Maintenance
SMED Single Minute Exchange of Dies
SS Soprado-Soprado
SSl Soprado-Soprado leve
SSm Soprado-Soprado Mdio
SSp Soprado-Soprado Pesado
TBF Time Between Failures
TPM Total Productive Maintenance
TTF Time To Failure
- Taxa de Reparao
Factor de forma
Factor de Escala
Taxa de Avarias
Dimetro
xiii
Captulo 1
Introduo
O presente trabalho surge no mbito do Projecto de Dissertao em Empresa, do 5 ano do
Mestrado Integrado em Engenharia Mecnica (MIEM), opo Gesto da Produo, da
Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto. O projecto decorreu na empresa BA
Vidro, SA (doravante designada unicamente por BA), no perodo referente ao 1 semestre do
ano lectivo 2008/09, e debruou-se no tema de manuteno de equipamentos variveis,
organizao de parque material e preparao de trabalhos de manuteno.
Este captulo aborda o mbito do projecto, so apresentados os seus objectivos e
feita uma descrio da estrutura do relatrio.
xiv
1.2 Objectivos 2
Para orientao de trabalho, feita uma anlise preliminar para detectar, com base nos
registos de paragens das mquinas IS, os mecanismos crticos. Direccionados os recursos,
identifica-se o mecanismo de abertura e fecho de moldes como um dos mais crticos. Estuda-
-se o modo de falha predominante deste mecanismo, que a substituio de abraadeira
componente principal de todo o mecanismo. O restante estudo desenvolve-se sobre este
equipamento, culminando na criao de um sistema de informao de suporte e apoio
tomada de deciso. Tanto os procedimentos propostos como as ferramentas desenvolvidas
tiveram sempre em conta a sua viabilidade e aplicabilidade.
1.2 Objectivos
Os objectivos do trabalho so o estudo do conceito da manuteno, sua organizao e
implementao industrial, com optimizao de recursos em equipamentos variveis. Engloba
tambm a anlise fiabilstica de equipamentos e preparao de bases para anlise de modos de
falha.
O trabalho debrua-se sobre a fase de implementao de procedimentos na
manuteno, e pretende estabelecer os procedimentos para realizao de tarefas dedicadas
manuteno e tambm preparar estruturas que promovam o desenrolar desses procedimentos.
Com as anlises, fiabilstica e de custos de oportunidade, e concluses decorrentes,
pretende-se obter informao para apoio deciso na preparao de trabalhos, aumento de
fiabilidade operacional, traduzida em aumentos de produtividade. A elaborao de aces de
manuteno correctiva de abraadeiras, equipamento principal do mecanismo crtico de
abertura e fecho de moldes, procura aumentar a disponibilidade destes bens, diminuindo o
tempo entre avarias e consecutivamente a reduo de custos de oportunidade.
Por fim, o Captulo 5 apresenta as concluses do trabalho. Estas esto estruturadas entre as
concluses sobre a matria em estudo e sugestes sobre planos de aco, e as concluses do
projecto global do ponto de vista do autor. O captulo termina com uma proposta de trabalhos
futuros.
Captulo 2
Apresentao da Empresa
Pretende-se neste captulo apresentar a empresa onde decorreu o projecto: BA Vidro, SA.
Comea numa nota introdutria, que identifica brevemente o sector de actividade, a empresa
de forma geral e prossegue com uma breve descrio histrica da empresa. Segue-se o retrato
actual da capacidade fabril. Por fim, descrito o processo produtivo com relativo detalhe,
para que o leitor fique habilitado a compreender alguns dos termos envolvidos na aplicao
prtica de conhecimentos.
2.1 Introduo
A BA produz e comercializa embalagens de vidro para a indstria alimentar e de bebidas.
Recentemente, com a aquisio da Sotancro, alargou a sua oferta de produtos para o sector
industrial farmacutico e cosmtico.
Com quase um sculo de existncia, a BA foi fundada em 1912 sob a designao de
Barbosa e Almeida e o seu objectivo principal era o comrcio de garrafas. A capacidade
produtiva surgiu s em 1930, em Campanh. Durante a dcada de 1940 a BA pioneira no
pas na utilizao de mquinas de moldao automtica, que trouxe maior flexibilidade na
produo e possibilidades de desenvolvimento do produto. Durante esse sculo, a instituio
sofreu vrias reestruturaes, tanto de capital social como de capacidade produtiva, atravs de
aquisies ou mesmo construo de novas unidades fabris. A contnua reestruturao de
fornos das suas fbricas, permite empresa manter-se competitiva no mercado cada vez mais
rgido. Com a recente aquisio de direito de compra e venda da Sotancro, a BA reforou o
seu lugar como segundo maior fornecedor de embalagens de vidro da Pennsula Ibrica.
Figura 2.1 - Fbricas BA em Portugal e Principais Segmentos Produtivos.
Figura 2.2 Fbricas BA em Espanha e Principais Segmentos Produtivos.
N N Capacidade
Fbrica
Fornos Linhas (ton/dia)
Avintes 3 10 752
PT Marinha Grande 3 8 560
Venda Nova 2 7 280
Len 2 8 555
ES VillaFranca 1 2 300
Xinzo de Limia 1 3 140
Total - 12 38 2587
2.3 Processo Produtivo 5
1 2 3e4 5 6 7 8 9 e 10
Tratamentos Tratamentos
Fase
Composio Fuso Moldao de Superfcie Recozimento de Superfcie Inspeco Embalagem
a Quente a Frio
i. Fabrico do Vidro:
Composio
prevenir a oxidao dos materiais de base. Esto presentes numa percentagem de 11 a 14%.
Os estabilizantes, como o prprio nome indica, modificam e estabilizam a rede molecular do
vidro e esto presentes numa percentagem de 10 a 13%. Para o controlo de afinao do
material e da cor do vidro existem os restantes componentes como os afinantes, corantes ou
descorantes.
O casco incorporado na fabricao do vidro numa percentagem varivel de 15 a 85%
e pode ser interno (proveniente de rejeies nas linhas e mquinas automticas) ou externo. O
uso de casco como matria-prima permite reduzir as perdas de fuso e a energia consumida no
forno. Por isso a BA desenvolveu uma empresa, hoje independente, especializada no
tratamento de casco, a NORCASCO. A faz-se a recolha de vidro reciclado, trazido do
exterior ou proveniente do refugo fabril. Faz-se tambm o tratamento do vidro (permite
inclusive a distino de vidro pelas diferentes cores) e a entrega de casco para a composio.
A NORCASCO consegue preparar cerca de 35 toneladas de vidro por hora.
Todas estas matrias-primas so introduzidas, controladas e armazenadas em silos.
Sendo depois doseadas, segundo receitas definidas pelas diferentes cores do vidro, para os
fornos de fuso. As cores que o vidro pode apresentar so vrias, sendo as mais frequentes o
mbar, branco, verde-esmeralda, verde ultra-violeta, verde-escuro, verde Gergia, preto e azul
claro ou branco azulado.
Fuso
As matrias-primas so continuamente introduzidas num forno semelhante ao da
Figura 2.5, onde so elevadas at temperatura aproximada de 1500 C, dando origem ao
vidro. O forno constitudo na sua totalidade por material refractrio, utilizando como
combustvel o gs natural. Nele d-se origem ao vidro, por fuso das matrias-primas, que
passam depois por canais ou feeders at chegar s mquinas de moldao.
MatriaPrima
Circulaode
are
Regenerao
Condicionamento
Sadadagota devidro
Figura 2.5 Esquema de um forno de fuso.
Moldao
Depois de obtida a gota de vidro fundido vem a fase de produo da embalagem de
vidro. Esta transformao feita em mquinas automticas, chamadas I.S. (Individual
Section), semelhantes da Figura 2.6. Estas mquinas foram uma evoluo introduzida pela
primeira vez em Portugal pela BA, em meados do sculo XX.
Figura 2.6 Mquina de Moldao Automtica tipo I.S. (Individual Section) 10 Sectores
So caracterizadas pelo nmero de sectores (6, 8, 10, 12 ou 16), pelo tipo de gota (gota
simples, dupla, tripla ou quadrupla) e pela distncia entre o centro das cavidades, medida em
polegadas (4 , 5 , 6 , p. ex.). Chama-se cavidade ao espao existente para encaixe
de um molde, pelo que o nmero de cavidades corresponde ao nmero de gotas. Assim, uma
mquina de gota dupla tm duas cavidades em cada sector.
Existem basicamente dois tempos na produo de uma embalagem de vidro. Numa
primeira fase, a gota cai nos moldes do chamado lado de principiar e forma-se o esboo.
Posteriormente d-se a inverso, pelo mecanismo de inverso, para o lado dos moldes finais,
onde do esboo se faz a embalagem. Este movimento est caracterizado na Figura 2.7. Estes
dois tempos na produo so detalhados nas pginas 8 e 9.
2.3 Processo Produtivo 8
Inverso
LadodoMolde LadodoMolde
dePrincipiar Final
Figura 2.7 Molde de Principiar, Inverso e Molde Final
O processo atravs do qual se transforma a gota em embalagem pode ser de dois tipos:
Soprado-Soprado (SS) ou Prensado-Soprado (PS). Dentro de cada um destes processos h
algumas variantes, como se pode ver na Tabela 2.2.
SopradoSoprado(SS) PrensadoSoprado(PS)
SSp
41
SopradoSopradoPesado
Processos SSm 62
SopradoSopradoMdio BocaLarga
SSl NNPB
SopradoSopradoLeve NarrowNeckPressandBlow
Dos processos referidos acima, utilizam-se na fbrica de Avintes os SS e NNPB (uma
variante do processo PS), da serem os mais retratados ao longo deste trabalho.
(tambm designado por Motz) e ganha uma primeira forma alongada. Depois um tampo tapa
o orifcio de entrada do molde, para que no haja fuga de vidro na altura da formao do oco
no interior da gota de vidro. No processo SS esse rompimento feito pela projeco de ar
comprimido contra a gota, atravs de um bico, habitualmente de ferro fundido revestido. No
processo NNPB h um rompimento mecnico do vidro fundido, com a subida do puno em
ao revestido a tungstnio. Este processo permite uma melhor distribuio de vidro e usado
para produzir embalagens mais leves, normalmente garrafas no retornveis. Nesta altura a
embalagem ainda est invertida e h a formao da marisa, pela conjugao de movimentos
(queda por gravidade e compresso por ar ou puno). A marisa formada pela boquilha
presente na parte inferior do molde.
Formao do Embalagem Molde Final
Depois de formado o esboo, os moldes abrem para que se
proceda ao movimento de inverso, visvel na Figura 2.8. Este
movimento feito por um brao, onde esto montadas as boquilhas
que seguram o esboo para a inverso se produzir. No final da
inverso os esboos esto na posio correcta, no lado dos moldes
finais, que esto abertos. Quando o esboo chega ao lado final, os
moldes finais fecham e seguram-no. As boquilhas abrem e voltam para
o lado de principiar onde uma nova gota est prestes a cair.
Depois de fechados os moldes, uma cabea de sopro tapa o
molde na parte superior e garante um sopro de ar comprimido para o
Figura 2.9 Molde Final. interior do esboo. Este ar que entra pela zona oca, empurra o vidro
obrigando-o a tomar a forma do molde, formando-se a embalagem (Figura 2.9). Este
procedimento semelhante a qualquer um dos processos, SS ou PS.
Extraco e Arrefecimento
Depois da sada da cabea de sopro e abertos os moldes finais, um mecanismo de
pinas desloca-se de forma a segurar a embalagem pela marisa e deposita-a sobre a placa
morta (Figura 2.10). Aqui a embalagem, que est a uma temperatura prxima de 700 C,
arrefecida na parte inferior.
Figura 2.10 Garrafas sobre a placa morta, em arrefecimento.
2.3 Processo Produtivo 10
Depois de algum tempo de estabilizao sobre a placa morta, uns retiradores (Figura 2.11)
empurram-nas para um tapete que as conduz para os prximos passos de processamento.
Figura 2.11 Retiradores conduzem as garrafas para o tapete. Mquina I.S. de gota quadrupla.
O uso das mquinas IS traz inmeras vantagens, das quais se destacam o facto de
poderem estar sectores parados sem que pare toda a mquina e a flexibilidade de se poderem
produzir embalagens com as mais diversas configuraes, formas e dimenses, por exemplo,
em apenas algumas horas, possvel mudar o tipo de processo (SS ou PS).
O nmero de embalagens produzidas (Expresso 2.1) funo do nmero de
cavidades por sector (C), do nmero de sectores activos (S) e da cadncia da mquina. H
uma varivel a considerar neste clculo, o Cavity Rate (CR), que corresponde taxa de
produo de cada cavidade. Ento o nmero de embalagens produzidas (N) calculado por:
2.1
A mquina IS detm um nmero elevado de movimentos que precisam estar
extremamente bem afinados. Estes so controlados/regulados por software e por um bloco de
vlvulas, instalados em cada sector. O timing da mquina estimado de 0 a 360, sendo que o
incio de um ciclo (queda da gota, por exemplo) coincidente com uma fase final do ciclo
anterior, pois dois ciclos consecutivos sobrepem-se. Este facto aumenta a complexidade da
afinao de timings, sendo para tal fim aconselhada a formao contnua de tcnicos
especializados.
Tratamentos Trmicos e de Superfcie
Durante o processo de fabrico, sempre que h uma abertura ou fecho de molde, o vidro
entra em contacto com os moldes e arrefece, reaquecendo quando estes abrem. Estas
sucessivas transies provocam um gradiente de temperaturas elevado entre o interior e o
exterior da embalagem. Por isso, quando chegam ao tapete de sada da mquina IS, as
embalagens so muito frgeis pela elevada tenso interna. Esta tenso indesejvel, pois a
embalagem ser sujeita a cargas na altura de enchimento, ou a choque mecnico nas linhas de
inspeco, por exemplo. Da a necessidade de proceder a alguns tratamentos trmicos e de
superfcie.
Na Figura 2.12 pode ver-se o layout tpico do chamado handling a quente, que a fase
que comporta a sada da mquina IS e os tratamentos feitos sobre o vidro at este chegar
temperatura ambiente.
2.3 Processo Produtivo 11
Captulo 3
Conceitos Gerais
Dado que a prtica e a teoria so dois conceitos complementares, neste captulo enquadram-se
os fundamentos tericos do trabalho desenvolvido. Comea-se com uma descrio do
conceito global de manuteno, passa-se pela breve histria desta disciplina e analisa-se do
ponto de vista dos seus objectivos, da sua elaborao estratgica e poltica numa empresa.
Faz-se referncia aos diferentes tipos de manuteno e ao conceito de custos com ela
relacionados. Feita a introduo global da rea, disseca-se a um ponto mais operacional, mais
especificamente na anlise de equipamentos e na necessidade de uma empresa conhecer os
seus bens. Esse conhecimento passa tambm pelo comportamento dos equipamentos no
desempenho da sua funo, por isso de seguida apresentado o conceito de avaria e alguns
mtodos de clculo da taxa de avarias. Sobre a informao de avarias tambm explicada a
ferramenta FMEA, baseada na anlise de modos de avaria. Posteriormente explica-se a
anlise mais detalhada e a noo de fiabilidade, juntamente com alguns parmetros essenciais
e seu mtodo de clculo. Outros temas complementares fiabilidade so a manutibilidade e
disponibilidade, que so explicados tambm neste captulo. Todas estas ferramentas requerem
a entrada de dados, mas tambm produzem muitos outros, pelo que se faz referncia a
conceitos de recolha e tratamento de dados.
3.1 Manuteno
Segundo a norma EN 13306:2001[1], verso portuguesa, a manuteno definida da seguinte
forma:
Combinao de todas as aces tcnicas, administrativas e de gesto, durante o ciclo
de vida de um bem, destinadas a mant-lo ou rep-lo num estado em que ele pode
desempenhar a funo requerida.
ao feito de assegurar estas condies ao custo global mnimo que se pode designar
como boa manuteno[2]. Esta deve comear na fase de projecto/concepo e participar na
instalao/incio de funcionamento dos equipamentos ou fbricas. Aps estas fases, a funo
da manuteno de vigilncia, permanente ou peridica, desenvolvimento de aces
correctivas (reparaes) ou aces preventivas. Isto deve ser feito com monitorizao
constante, recolha e tratamento de dados. Hoje em dia, num organigrama estrutural de
qualquer organizao, a manuteno deve fazer fronteira com todos os outros sectores da
empresa, visto ser uma actividade necessariamente integrada.
3.1.1 Breve Histria da Manuteno
Diferentes autores identificam diferentes estgios na evoluo do papel da
Manuteno ao longo do tempo. Mas no cmputo geral, as perspectivas convergem.
Moubray[3] rene algum consenso e distingue trs geraes na evoluo da Manuteno
(Figura 3.1):
3.1 Manuteno
M 14
4
- 1 Gerao
Perodo de tempo com
c incio na era indu
ustrial at segunda gguerra munndial. Nestaa
altura a manutteno estaava em esstado embrrionrio, poois as emppresas repaaravam ouu
substtituam equipamentos apenas
a em caso
c de avaaria. A prevveno no eera uma aco tida em
m
contaa pelos gesttores da mannuteno.
- 2 Gerao
G
No inciio dos anoss 50, o aummento da auutomatizao de proceessos fez com
c que see
valorrizassem mais
m os equiipamentos. Qualquer avaria
a destees acarretavva custos ellevados porr
paraggens longass, generalizzando-se a sensao de que essass quebras ppoderiam seer evitadas..
Daquui decorre uma proggressiva connsciencializzao para a Manuteeno Prev ventiva doss
equippamentos, que
q se tornaavam cada vezv mais com mplexos.
- 3 Gerao
G
O apareccimento de filosofias arrojadas
a e revolucionrias, comoo o just-in-ttime, exigiaa
uma melhoria suubstancial na
n gesto dee recursos. Os
O reduzidoos nveis dee stock faziaam com quee
uma avaria numm equipamennto resultassse em elevaadas perdas. Mais gravee se tornavaa, pelo factoo
da crrescente auutomatizao gerar cadda vez maiis avarias. Da que a Manuteno se tenhaa
desennvolvido prrogressivam
mente no senntido da preeveno e esteja
e em frranco desennvolvimentoo
at aos
a dias de hoje.
h Surginndo assim novas
n tcnicas, polticass e formas dde gerir a Manuteno,
M ,
que hoje
h horizzontal orgaanizao dee uma empreesa.
Figura 3.2 Tipos de Manuteno.
[4]
Figura 2 Diferena entre Manuteno Curativa e Correctiva .
[2]
Figura 3.4 Alguns factores que influenciam a estratgia de manuteno .
TPM Total Productive Maintenance Modelo desenvolvido nos anos 70 no Japo, pela
responsabilidade de Seiici Nakajima. Foi largamente utilizado pelos seus bons resultados,
sendo um dos responsveis pelo crescimento econmico da indstria japonesa naquela poca.
3.1 Manuteno 18
O modelo considera o conceito do ciclo de vida dos equipamentos e assenta em oito pilares,
como se pode ver na Figura 3.5. [5]
Figura 3.5 Oito pilares do TPM.
3.2 Equipamentos
Neste ponto conveniente distinguir os conceitos de Componente, Equipamento e Sistema [6].
Componente um bem tido como no reparvel, isto , um bem que depois de considerado
em estado de avaria passa a resduo. Se for destinado a uma nica utilizao designa-se como
consumvel. O seu tempo de vida finito e as caractersticas de ciclo de vida de uma populao
de componentes podem geralmente ser representadas por distribuies standard. Na Figura
3.6 pode ver-se um exemplo de modelizao de um componente A, com entrada X e sada Y,
que podem representar funes, sinais, etc.
Figura 3.6 Modelo de um Componente.
Equipamento Conjunto de componentes que operam para executar uma funo especfica.
Avaria por falha de algum dos seus componentes e para sua anlise torna-se importante
separar os diferentes modos de falha e identificar as suas fronteiras com os restantes
equipamentos, componentes ou sistemas. Na Figura 3.7 pode ver-se o modelo de um
equipamento A composto por quatro componentes em srie (se um componente falha, o
equipamento avaria).
Figura 3.73 Modelo de um Equipamento com componentes em srie.
um bem reparvel, ou seja, depois de passar ao estado de avaria pode ser reparado e
restitudo de forma a perfazer as funes para as quais requisitado. conveniente salientar
que em todos os casos importante definir o efeito da reparao no equipamento, que pode
seguir dois modelos:
AGAN (As Good As New): a reparao restitui o bem para a sua condio original;
ABAO (As Bad As Old): apesar da reparao poder restituir o equipamento ao seu
funcionamento, o envelhecimento ou desgaste considerado.
Produo
Equipamentos Equipamentos
Tcnicos
ParqueMaterial Perifricos
Sistemasde
Equipamentos Apoio
Gerais
(Instalaes)
[2]
Figura 3.8 Natureza e Classificao dos Equipamentos .
3.3 Avaria
A anlise de avarias fundamental para conhecer o comportamento dos equipamentos e
permitir actuar no sentido de aces de melhoria contnua, eliminando-as ou reduzindo as
suas consequncias. A hierarquizao das avarias, por sua vez, permite identificar quais as
avarias nas quais se devem dispensar mais recursos.
[2]
Figura 3.9 Modelizao de Markov.
Ns(t)
Ns(t+t)
De forma genrica:
3.1
MTBF = (3.2)
Figura 3.10 Curva da banheira.
P X x com *T ; x = n avarias
!
Quando as avarias so IID, possvel estimar a taxa de avarias ( (t)), ao fim de T unidades
temporais, de acordo com a expresso:
(3.5)
Para se construir um intervalo de confiana para (t), tem que se recorrer relao entre as
distribuies de Poisson e qui-quadrado, apresentadas de seguida.
Intervalo de Confiana da taxa de avarias, [7]
Teste limitado por tempo:
; ;
Limite inferior: Limite superior:
. .
; ;
Limite inferior: Limite superior:
. .
Com:
2 - Funo de qui-quadrado;
N N acumulado de falhas;
T0 & TN Momentos finais dos testes (tempo ou ltima falha);
- Nvel de significncia do teste.
Isto permite concluir que o valor de calculado se encontra com (1-) % de confiana
entre o intervalo i e s. Ou, de outra forma, que a probabilidade de se situar entre i e s
de (1-) %.
3.3.4 FMEA
FMEA (Failure Modes and Effects Analysis) um procedimento de anlise dos modos
de falha e do efeito que cada modo de falha provoca. O seu objectivo estudar os resultados
dos efeitos de uma falha num sistema e classificar cada potencial falha de acordo com a sua
severidade. Passa tambm por identificar os itens onde a anlise de desenho, de estratgias de
operao, de manuteno ou de inspeco podem ser aplicadas, reduzindo a frequncia ou
minimizando as consequncias de um especfico modo de falha. um estudo essencial desde
o desenho de sistemas ou bens e, para ser eficiente, deve ser um processo iterativo de
avaliao de modos de falha potenciais de um sistema. Apesar de se tratar de uma ferramenta
de anlise fiabilstica, esta ferramenta disponibiliza informaes para fins variados como
manutibilidade, anlises de segurana, suporte logstico, etc. O FMEA diferencia a causa da
falha do efeito da falha e do modo de falha. A causa da falha constitui o processo ou conjunto
de acontecimentos que levaram o sistema a passar para o estado de avaria. Por sua vez o
efeito da falha a consequncia da ocorrncia de um modo de falha na produo, funo, ou
estado de um bem. Finalmente o modo de falha corresponde maneira como ocorre a falha.
3.3 Avaria 25
Figura 3.11 Exemplo de um diagrama de Ishikawa para modo de avaria.
- Folhas de clculo:
Permitem documentar as ocorrncias. Devem ser compostas por informao relativa
ao sistema e ao nvel funcional onde ocorreu a falha, o modo e causa de falha, o estado
operacional em que ocorreu, os efeitos da falha, o mtodo de deteco de falha, classificao
de severidade e aces correctivas tomadas.
Classificao de severidade
Esta classificao deve ser associada a cada modo de falha e deve promover uma base de
anlise de aces correctivas. As prioridades podem ser definidas em vrios nveis, por
exemplo de categoria I (catastrficas), categoria II (crticas) e assim sucessivamente.
3.4 Fiabilidade 27
3.4 Fiabilidade
Pode-se tambm definir a funo F(t) como probabilidade de avaria tal que:
F(t) = Prob (T < t) = 1 R(t) 3.7
A densidade de falhas f(t), que a probabilidade de avaria no intervalo de tempo dt, vem
definida por:
3.8
Relacionando as expresses (3.6), (3.7) e (3.8), fcil verificar que:
F(t) = e R(t) =
Na Figura 3.12, podem ver-se os grficos das funes F(t), R(t) e f(t), ao longo do tempo.
3.4 Fiabilidade 28
[4]
Figura 3.12 Relao entre as funes F(t), f(t) e R(t) .
3.4.1 MTBF
Os conceitos temporais relativos a equipamentos (bens reparveis) so apresentados na
Figura 3.13. O valor esperado do tempo entre avarias sucessivas pode ser definida como [2]:
MUT E t = . . .
MTBF
MDT Mean Down Time
MUT MTTR Mean Time To Repair
1 MTBF Mean Time Between Failures
MUT Mean Up Time
0
MTTR
MDT t
Figura 3.13 Tempos Relativos a Bens Reparveis.
3.4 Fiabilidade 29
h(t).dt =
R(t) =
Ento:
h(t) =
Nota-se que a expresso de funo de risco coincide com a da taxa de avarias instantnea.
Distribuio exponencial
Como j foi referido, a fiabilidade de sistemas reparveis pode ser estimada atravs da
distribuio exponencial caso a taxa de avarias seja constante em determinado intervalo de
tempo. Temos ento:
. .
R t Probabilidade de sobrevivncia entre 0 e t.
.
f t . Probabilidade de avaria entre t e dt.
Esta distribuio est representada na Figura 3.14 e apresenta uma propriedade a salientar,
que a chamada falta de memria. Ou seja, a funo de risco instantnea, h(t),
independente de t. Ento a mudana condicional da probabilidade de falha num dado intervalo
de tempo a mesma, independentemente do tempo que o bem j est em funcionamento.
3.4 Fiabilidade 30
[2]
Figura 3.14 Distribuio exponencial.
.
t Taxa de avarias constante
Distribuio de Weibull
A distribuio de Weibull uma das mais usadas em fiabilidade pela sua flexibilidade, no
sentido de poder ser aplicada a qualquer zona da curva da banheira, e de ajustar correctamente
todos os tipos de resultados, experimentais ou operacionais. Baseia-se num modelo que pode
tomar as caractersticas de qualquer outra distribuio, atravs de parmetro de forma . As
expresses de fiabilidade, funo de distribuio e funo de densidade de probabilidade so
apresentadas de seguida:
R t
F t 1
f t ,t 0
Onde:
, factor de localizao (Figura 3.15): localiza a distribuio ao longo da abcissa, ou seja, do
factor tempo, normalmente igual a zero pois considera-se a vigilncia ou teste a partir de
t=0. Nessa situao, designa-se a distribuio de Weibull de 2 parmetros.
f(t)
Figura 3.15 Efeito do factor de localizao na distribuio de Weibull
3.4 Fiabilidade 31
Figura 3.16 Efeito do factor de escala na distribuio de Weibull, sem alterar o factor de forma
Este factor indica o tempo que leva para que 63,2% da populao original de bens falhe,
quando t = :
1- 1 e-1 = 0,632.
, factor de forma (Figura 3.17): confere a forma da curva da funo densidade probabilidade
de avaria. Se:
= 1 h(t) constante distribuio exponencial.
1 h(t) crescente; f 0 0;
1 h(t) decrescente; ; .
Grfico 3.17 Efeito do factor de forma na distribuio de Weibull.
[9]
Figura 3.18 Classificao de dados quanto ao seu tipo .
.
3.9
. . .
. 3.10
.
3.4 Fiabilidade 33
. .
3.5 Manutibilidade
(t) =
3.6 Disponibilidade
Manutibilidade:
Fiabilidade:
Probabilidade de
Taxa de avaria Probabilidade de bom Taxa de Reparao
durao de uma
funcionamento
reparao correcta
MTBF MTTR
Disponibilidade:
Probabilidade de
assegurar a funo
[2]
Figura 3.19 Vida de um bem recupervel .
3.6 Disponibilidade 35
(3.11)
Com:
MTBM = Mean Time Between Maintenance = Tempo real de operao;
MDT = Maintenance Down Time;
MTBM + MDT = Tempo total disponvel para operao.
Ferramentas de Anlise
Numa fase preliminar de anlise pretende-se organizar registos e elaborar estatsticas
sumrias, com impresso de grficos simples (organizar modos de falha, p. ex.). Este
procedimento importante, pois permite identificar informaes considerveis. Algumas das
ferramentas mais utilizadas so:
Grficos de barras para dados discretos n de falhas e sua frequncia p. ex.
Histogramas para variveis contnuas e que permite traar uma curva que, se for de altura
estandardizada de forma que a rea abaixo da curva seja unitria, pode ser denominada como
curva de probabilidade.
3.7 Recolha, Anlise e Tratamento de Dados 37
Figura 3.20 Grfico de Pareto indicador de Fiabilidade.
Figura 3.21 Grfico de Pareto indicador de Manutibilidade.
3) n.t: produto artificial dos dados anteriores indicador da disponibilidade para cada
famlia. Indica quais as famlias criticas de modos de avaria (Figura 3.22).
Disponibilidade
t
Figura 3.22 Grfico de Pareto indicador de Disponibilidade.
Captulo 4
Aplicao de Conceitos
4.1 Introduo
A aplicao dos conceitos introduzidos no Captulo 3 pode encontrar um problema que a sua
dependncia de informao. Com tal, tornou-se fcil identificar potencialidade de
desenvolvimento na BA, no sentido da organizao da manuteno, visto que os
equipamentos em estudo no estavam referenciados. Isto , no existia um reportrio de
equipamentos, j que no estavam codificados. Assim, no havia estimativa do nmero total
de equipamentos variveis existentes no parque de Avintes, nem to pouco registos de aces
de manuteno, utilizaes, avarias e informaes consistentes. Por isso e numa primeira fase,
o trabalho debrua-se na organizao desse parque material, preparando trabalhos futuros
mais detalhados. Toda a anlise fiabilistica feita sobre o conjunto dos equipamentos e no
particularizada a cada um deles, visto tal no ser possvel. Perante essa situao, conclui-se
que ser til a aplicao dos conceitos tambm numa perspectiva de preparao dos trabalhos
de manuteno. Isto , a criao de bases para trabalho futuro, gerando um sistema de
informao (SI) capaz de receber dados e de fazer o seu tratamento, juntamente com a criao
dos procedimentos para que essa anlise se desenvolva.
Todos os dados histricos apresentados, salvo excepes pontuais e assinaladas,
referem-se ao perodo dos primeiros 11 meses do ano de 2008, de Janeiro a Novembro
inclusive. So tambm todos referentes fbrica da BA em Avintes.
permite-se a consulta de dados offline e online, mas as informaes sobre este aspecto esto
expostas na seco 4.12.
Figura 4.1 Processo de tratamento de informao.
Prisma
Este um software privado da BA, onde se faz o registo de paragens de mquinas, o que,
juntamente com os dados de cadncias de fabrico, permite estimar os rendimentos de cada
linha. uma interface de controlo online. O Prisma rene informao vinda de outros SI,
mais precisamente do iAfis e CEP LAB (apresentados de seguida). Daqui so retirados os
dados referentes s paragens de mquinas. As paragens so registadas consoante cdigos, de
paragem ou dos mecanismos que obrigaram paragem. Deste registo constam a linha, data da
paragem, durao, cdigo de paragem, nmero de sectores afectados, rea responsvel pelo
registo e observaes.
iAfis
Esta ferramenta uma soluo comercial que usa da ligao em rede para mostrar
informaes online, sendo a mais utilizada a informao dos rendimentos discriminada por
sector. Isto , possibilita saber a qualquer altura, qual o rendimento global de uma linha ou
forno, pelo rcio de embalagens introduzidas por embalagens paletizadas, e qual a taxa de
rejeio em cada uma das mquinas de inspeco. Permite obter assim uma viso global do
funcionamento actual da linha.
CEP LAB
Refere-se ao controlo estatstico do processo, com o registo das medies s caractersticas
adequadas a cada referncia de fabrico. Permite a visualizao das cartas de controlo que
monitorizam o processo.
SAP
O SAP uma ferramenta comercial que oferece um controlo integrado de toda a organizao
fabril, desde recursos humanos, planeamento de produo, logstica, manuteno, etc. O
mdulo de manuteno em SAP permite a elaborao de planos de manuteno, que so
posteriormente lanados para impresso em cada oficina correspondente, com a periodicidade
especificada aquando da criao dos planos (mltiplos de semanas geralmente). A lista de
estrutura contm todos os bens fabris. Esta estrutura permite rastrear a localizao dos bens da
empresa, mas uma movimentao necessita que seja feita uma transaco (comando) com
introduo de cdigos pouco intuitivos. Da o problema j referido da carga de dados quando
se tratam de equipamentos de alta rotatividade (como os equipamentos variveis). Na
realizao do trabalho este software foi bastante utilizado. Foram criados equipamentos,
locais de instalao, classes, caractersticas, etc., ou seja, toda a organizao necessria para
receber nova informao relativa a estes equipamentos aqui identificados.
4.3 Identificao dos Sistemas de Informao na BA 42
ELIS
Constitui uma poderosa ferramenta de controlo de qualidade online, pois permite o fluxo de
informao entre os extremos da linha de produo: mquinas de inspeco e zona das
mquinas IS, a tempo real. Alm desta primeira anlise, o software permite depois a consulta
desses dados que vo sendo registados diariamente, imprimindo os mais variados grficos
como por ex. a incidncia de defeitos por cada cavidade.
4.4 Anlise dos Mecanismos Crticos 43
TotaldeParagens(n)
1243 100%
90%
80%
822 70%
704 60%
50%
486 40%
347 341 30%
225 185 20%
163 148 148 141 139
59 52 51 44 43 38 19 10%
0%
Cdigo de Paragem
Figura 4.2 N total de paragens por cdigo de paragem.
TotaldeParagens(min) 100%
36995
90%
80%
70%
29006
60%
50%
28383
40%
22472 30%
20%
14533
10%
0%
Cdigo de Paragem
Figura 4.3 Total de minutos de paragens por cdigo de paragem - de Jan. a Nov. 2008.
4.4 Anlise dos Mecanismos Crticos 44
Cd. Descrio
D160 Mudana de Fabrico
M108 Mecanismo Pinas
Mecanismo Abertura/Fecho do Contra
M103
Molde (CM) e Molde Final (MF)
M107 Mecanismo Neck ring/boquilha
M101 Mecanismo Compresso/tampo
M103
Como j foi referido, o estudo aprofundado feito sobre o mecanismo com cdigo de
paragem M103: mecanismo de abertura e fecho de molde principiar/molde final. Como o
prprio nome indica, este o mecanismo que garante o movimento de abertura e fecho dos
moldes nas mquinas IS, para que se proceda ao movimento de inverso e transferncia da
gota do lado de molde principiar para o lado de molde final. Deste mecanismo fazem parte
alguns componentes, mas o principal denomina-se abraadeira. Termo que decorre
naturalmente pela sua funo de envolver os moldes. Na Figura 4.4 pode ver-se uma
abraadeira e uma indicao dos seus componentes principais.
Insert
Cavidade para
montagem do
molde
Carcaa
Furo para
cavilha
Eixo de montagem
namquinaIS
Figura 4.4 Abraadeira 6 , Molde Principiar, Axial.
refrigera os moldes. Essa refrigerao pode ser de vrios tipos, sendo as mais comuns a
refrigerao axial e radial.
- Processo de moldao: algumas abraadeiras s podem ser utilizadas em processo SS,
ou NNPB. Muitas permitem o uso em qualquer um dos casos, mas por vezes h essa
restrio.
- Tipo de molde: molde de principiar ou molde final. Algumas abraadeiras permitem o
seu uso em qualquer um dos moldes, mas outras no.
Todas as caractersticas referidas acima so dadas abraadeira pelo seu componente
principal, que a carcaa. Este o componente base do equipamento e que lhe confere as
caractersticas principais. Depois h um conjunto de componentes que so montados nas
zonas laterais da carcaa, denominados inserts, que conferem um tipo de montagem
abraadeira. Esta montagem ditada pelo molde que se vai usar no fabrico e uma s carcaa
pode ter vrios tipos de montagem, dependendo do tipo e posio em que estes componentes
so montados. nestes inserts que o molde assenta e encaixa, na mquina IS. Estes
adaptadores so considerados consumveis, isto , quando considerados em estado de avaria
passam a resduo. Na Figura 4.4 pode ver-se tambm o furo para as cavilhas. Este furo,
normalmente encasquilhado, recebe um conjunto cavilha+brinco. H um conjunto de cada
lado da abraadeira, que garante a transferncia do movimento de abertura e fecho, por
comandos de ar comprimido enviados por um bloco de vlvulas existente na mquina IS. A
Abraadeira montada na mquina pelo eixo principal.
Trata-se de um equipamento varivel, pois dependendo das caractersticas geomtricas
do molde que fabrica a embalagem de vidro, pode ser necessrio alterar a montagem para
encaixar esses moldes, alterando necessariamente os inserts. Isto implica desmontar a
abraadeira da mquina IS e trocar os inserts para a nova montagem.
M108
O mecanismo com cdigo de paragem M108 o mecanismo de pinas. Este o
mecanismo que, aps a abertura do molde final, retira as embalagens para a placa morta
(Figura 4.5).
Suportede
Pinas
Pinas
Figura 4.5 Mecanismo de Pinas.
4.5 Breve explicao dos mecanismos crticos em estudo 47
Umas pinas, com inserts em grafite, fazem um movimento de fecho para agarrar a
embalagem pela marisa, levantam e deslocam a embalagem para a placa morta onde volta a
pousar as embalagens e fazem o movimento de abertura, libertando-as. O movimento de
abertura e fecho garantido por aces de comando enviadas pela mquina IS. O movimento
de deslocao da embalagem garantido pelo suporte de pinas, que est montado na
mquina IS e, por comandos de ar comprimido, promove a deslocao do mecanismo. Um
dos componentes principais deste mecanismo o suporte de pinas e as suas principais
caractersticas so o dimetro e o tipo de gota. Trata-se de um equipamento varivel, no
porque necessite de ser alterado nas mudanas de fabrico, mas porque um equipamento
sujeito frequentemente a impacto de outros mecanismos, principalmente do brao porta-
boquilhas quando este faz a inverso. Se os timings da mquina no forem os correctos, pode
ocorrer esse impacto e o suporte de pinas fica danificado e a necessitar aces de
manuteno curativa.
M107
O mecanismo neck ring/boquilha todo o mecanismo envolvido na inverso da gota
do lado do molde principiar para o molde final. O componente essencial neste mecanismo o
brao porta-boquilhas (Figura 4.6).
4.6 Anlise
A de modos de falha do mecanismo
m M103
TotaaldeRegistos 424
4% 3% 1% 1% Indefinidos/In
ncertos
16% A
Abraadeira
Moldes
43%
Outros
3
32%
BrincoseCavilhas
BlocodeVlvvulas
Limpeza
Figura 4.7 Diferentes modos de avaria do mecanismo M103.
As linhas 21 e 22 laboram com mquinas IS cujo conceito difere das restantes mquinas
existentes em Avintes. Nestas mquinas, a abertura e fecho de moldes dita paralela. No
fazem uso de abraadeiras, sendo a montagem de moldes conseguida pelo ajuste directo dos
inserts no mecanismo da mquina. Com isso em conta, sabendo que cada sector necessita de 2
abraadeiras para laborar (uma no lado de molde principiar, outra no lado de molde final) e
que cada linha tem sempre disponvel duas abraadeiras de reserva, forma-se a Tabela 4.4.
4.7 Organizao do parque material 50
Linha
ABRem ABRde Percebe-se pela tabela a necessidade de optimizao destes
trabalho reserva recursos. Apesar disso h alguns factores que convm ressalvar:
41 16 2
- O total de abraadeiras existentes no se distribui igualmente
42 16 2
43 16 2 pelo tipo de abraadeiras. H mais linhas que necessitam de
51 16 2 abraadeiras 6 do que linhas de 5 , por exemplo.
52 16 2
53 20 2 - O elevado nmero de mudanas de fabrico obriga a uma
55 20 2 margem de segurana alargada de stock de equipamentos. Isto
56 20 2 porque quando as abraadeiras terminam um fabrico, necessitam
TOTAIS
140 16 uma lavagem que dura 2 a 3 dias. Esta lavagem deve-se
156 quantidade de leo que se junta durante o fabrico.
- Tratam-se de equipamentos robustos e antes de fabrico so alvo de aces de
manuteno correctiva que os prepara. Por vezes estas aces demoram mais que um
dia.
Figura 4.8 Printscreen de listagem de Abraadeiras (ABR) criadas em SAP.
Figura 4.9 Diagrama de blocos Abraadeira.
Defeitos e Substituio
Como no existe registo de avarias detalhado, no possvel distinguir o modo de
avaria de cada componente de uma abraadeira. Por isso o equipamento estudado
considerando um nico modo de avaria. O processo de avaria segue o fluxo representado na
Figura 4.10. A deteco da avaria acontece aps a deteco de defeitos produzidos nas
embalagens, com estas j nas linhas de inspeco. O termo molde a partir significa que
reportado um defeito crtico, identificado com o n do molde que o est a produzir e todas as
embalagens fabricadas por esse molde sero rejeitadas automaticamente.
Figura 4.10 Procedimento em caso de defeito relacionado com avaria de abraadeira.
4.8 Anlise detalhada Abraadeiras 52
Os ndices marcados com * indicam valores retirados de Job On ou de Job Off. Estes
no so mais que dois documentos elaborados em reunies com a mesma designao, que
tratam dos dados de fabrico. O Job On realiza-se com alguns dias de antecedncia de cada
fabrico e destina-se a plane-lo. O Job Off ocorre alguns dias aps o trmino do fabrico e
destina-se a arquivar informao retida durante os dias de fabrico. Os restantes dados foram
obtidos do Prisma, nos registos de paragem.
O que permite calcular (Tabela 4.6):
180
00
TotalParaagens(m
min.)
160
00
140
00
120
00
100
00
80
00
60
00
40
00
20
00
0
Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov
L51 L52 L53
3 L55 L
L56
Figura 4.11 Total de min
nutos de parage
em por motivo
o M103 AV5 2008.
16000 VidroPerdido
o(Kg)
14000 14330
12000
10000
8000
6000
4000
2000
0
Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Seet Out Nov
L51 L52 L53 L55 L56 Total
Figu
ura 4.12 Quan
ntidade de vidrro perdido porr paragens de motivo
m M103 AV5 2008.
E
Embalag
gens"pe
erdidas""
42.222
2
37.067
2
22.664 20.4
453 20.795
17.822 18.609
1
14.249 12.434
10.43
37 8.653
Figura 4.13 N
N total de emb
balagens perdid
das por parage
em M103 AV5
5 2008.
4.8 Anlise detalhada Abraadeiras 54
Na Figura 4.14 pode-se ver o total de custos de oportunidade e a contribuio dos custos de
perda de qualidade (Cpq) e de produto no fabricado (Cnf).
TotaldeCustosdeOportunidade
3500
3000
2500
2000 TotalCustos
1500 Cpq
1000
Cnf
500
0
Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov
Grfico 4.14 Total de custos de oportunidade 2008 AV5 Substituio de abraadeira.
Anlise de Referncias
No mbito deste estudo tambm se identificam as referncias de produtos que provocam
maiores perdas por paragens com cdigo M103 (Figura 4.15). Isto permite identificar o tipo
de abraadeiras e montagens que provocam maiores avarias, pois uma referncia usa sempre
da mesma montagem. Foi feito o rcio (total de paragens) / (dias de fabrico) para contrariar a
diferena entre duraes de fabricos.
1,6
Paragens/DiadeFabrico
1,4
1,2
1
0,8
0,6
0,4
0,2
0
1796P025
1720S306
1799P029
1793P151
1241C002
1082S259
1110S259
4202C002
1290C121
0564C002
1112C002
1160C002
1260C002
4258C190
7251C002
4078C002
7160S044
1047C002
1025S022
1250C022
1300S344
4229C002
1720B305
1770B292
7216B123
7884B123
1714B123
7212B123
1382B123
1711B003
7415B123
7213B123
7215B292
7204D035
0018L019
1666L129
7782B123
7215B123
1210s002
0625D033
Figura 4.15 Paragem por dia de fabrico. Anlise por referncia e paragens M103.
Assim verifica-se que a referncia 1210S002 obrigou a trs paragens a cada dois dias
de fabrico. Analisa-se na Tabela 4.9 com maior rigor as referncias mais crticas.
4.8 Anlise detalhada Abraadeiras 56
Concluso da anlise
- As abraadeiras 4 podem ser as mais crticas e cujos planos de manuteno devem
ser mais cuidadosamente estudados;
- O processo NNPB o que inflige maiores paragens. Isto natural devido natureza
do processo (processo de rompimento mecnico), quando o puno metlico sobe para
formar o oco na gota de vidro, provoca maiores cargas nas zonas laterais, castigando
assim mais o efeito de fecho dos moldes que conseguido pela abraadeira.
Estas concluses motivaram a anlise apresentada na Tabela 4.10.
M4 45 5145 2 58 88.71
Teste de Laplace
Como descrito na seco 3.3.3, feito um teste de Laplace para verificar se a taxa de
avarias constante ou no, ou se as ocorrncias so ou no IID. Para tal formulam-se as
seguintes hipteses:
H0: taxa de avarias constante.
H1: taxa de avarias crescente ou decrescente.
Os testes so limitados por tempo, por isso recorre-se estatstica de teste presente na
expresso (3.3). Na Tabela 4.11, apresentam-se os valores acumulados (em toneladas de
vidro) de cada avaria (substituio de ABR).
4.9 Anlise Fiabilstica Abraadeiras 58
O tempo total de operao T0, corresponde neste caso a um Qtotal de 1331,9 ton. e o nmero
de avarias, N, de 26. O somatrio dos diversos Qi de 16192,62 ton. Ento a estatstica de
teste ZT, vem: Z 0,5723, com os limites apresentados na Tabela 4.12, definido o limite
de confiana = 5%.
A Tabela 4.13 mostra o intervalo de confiana com = 5%, calculado conforme indicado na
seco 3.3.3.
Intervalosdeconfianaparataxadeavarias
5%
LimiteInferior 0.0137
LimiteSuperior 0.0271
30
25
20
N(T)
15
10 N(T)=0,0065*T 2,4654
R=0,9458
5
0
0 200 400 600 800 1000 1200 1400
T(toneladas)
Figura 4.16 Evoluo das avarias no tempo.
0,45
0,4
0,35
Estatstica
deteste
0,3
0,25
p(z)
Limites de
0,2 Rejeio/
Aceitao
0,15
0,1 Curva
0,05 Normal
0
3,0
2,8
2,6
2,4
2,2
2,0
1,8
1,6
1,4
1,2
1,0
0,8
0,6
0,4
0,2
0,0
0,2
0,4
0,6
0,8
1,0
1,2
1,4
1,6
1,8
2,0
2,2
2,4
2,6
2,8
3,0
Z
Figura 4.17 Distribuio Normal Padronizada, com a Estatstica do Teste e respectivos valores limite.
Molde MP MF MP MP MF
Montagem Ax Bx 125 13 6 17
N Avarias 7 48 7 17 7
Anlise de Disponibilidade
Tempomdioporparagem(min.)
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov
L51 L52 L53 L55 L56
Figura 4.18 Tempo mdio por paragem M103 AV5 de Jan. a Nov. de 2008.
4.9 Anlise Fiabilstica Abraadeiras 61
Na Tabela 4.15, apresentam-se os MTTR dos dois principais tipos de ABR, calculados pelo
tempo mdio de paragem, considerando a quantidade de vidro perdido de cada paragem, da
seguinte forma:
Molde MP MP MF MP MP MF
Montagem Ax Al Ax Bx 125 13 6 17
Concluso da anlise
Visto os equipamentos estarem na fase de taxa de avarias constante da curva da banheira,
seco 3.3.2 Figura 3.10, no se deve proceder a manuteno preventiva. Isto porque este
tipo de manuteno s faz sentido se a funo de risco for crescente, fase III da mesma curva.
Verifica-se uma elevada disponibilidade destes equipamentos. Contudo h espao para
melhoria, que poder acontecer de duas formas:
- Aumentar o tempo entre avarias: melhorar a condio dos equipamentos,
especialmente quando entram em fabrico; estudo do desenho do equipamento, p. ex.
- Diminuir o tempo de reparao: tcnica SMED (Single Minute Exchange of Dies) que
se possa aplicar substituio correctiva, p. ex.
4.10 Manual do Equipamento Abraadeiras 62
Figura 4.19 Fluxo de trabalho para calibraes na oficina de mquinas IS.
4.11 Preparao de trabalhos FMEA 63
Passo 2 Efeitos inerentes a cada modo de falha e grau de severidade. Esta pode ser
categorizada da forma apresentada na Tabela 4.18 e efectuado um exemplo na Tabela 4.19.
Tabela 4.18 Categorias da severidade de modos de falha, na anlise FMEA
Severidade Descrio
Catastrfico
I Pe em risco a segurana de quem opera a
mquina ou pode causar danos graves na mquina.
Crtico
II Pode causar danos graves na mquina ou provocar
paragens de longa durao
Marginal
III Pode causar paragem de mquina e perda de
produo substancial
Menor
IV
Pode causar paragem de mquina para substituio
4.11 Preparao de trabalhos FMEA 64
Tabela 4.19 Exemplo de modos de falha classificados por severidade para o componente: carcaa.
Figura 4.20 Fluxograma do processo FMEA.
4.12 Sistema de Informao mev 65
Calibraes Ut
s
iliz
m al
to
a
pa u
en
e
ui an
s
Eq M
Equipamento
FM
sk
EA
Stoc
Melhoria
Aces
Manuteno
Gesto Avarias
Poltica
av s
a
Fiabilidade
de ado
ari
D
ec
D
i
s
s
es
e tro e
An
Fiab lise rm ad
ilida Pa bilid
de Fia
Figura 4.21 Esboo geral das classes do sistema de informao MEV.
Captulo 5
Concluso
Este captulo final rene as concluses do trabalho desenvolvido. Comea num tpico de
concluses gerais sobre os conceitos desenvolvidos e sobre as concluses do autor. Segue
com as concluses da aplicao prtica desses conceitos, com discusso dos resultados
obtidos. Finaliza com sugestes de trabalhos futuros, que possam de alguma forma dar
seguimento aos conceitos explanados nesta obra.
Bibliografia
[8] MIL-STD-1629A - Procedures for Performing a Failure Mode, Effects and Criticality
Analysis, US DoD, 1980
[9] Almada-Lobo, B. Contedos da disciplina de Gesto da Manuteno, MIEM, Faculdade
de Engenharia da Universidade do Porto, 2008.
[10] Andrews, J. D. - Reliability and Risk Assessment. 2nd Ed. London: Professional
Engineering Publishing, 2002.
[11] Weibull.com Web-based resource portal for the professional in reliability engineering
and related fields, http://www.weibull.com, acedido em Novembro 2008.
[12] BA Vidro, SA Manual de Acolhimento
[13] BA Vidro, SA Relatrio 2007
[14] Cabral, J. P. S. - Organizao e gesto da manuteno : dos conceitos prtica.... 4 ed.
Lisboa: LIDEL-Edies Tcnicas, cop. 2004.
[15] Guimares, R. M. C. - Estatstica. Ed. rev . Lisboa : McGraw-Hill Portugal, 1997-1999.
[16] Maggard, B. N. - TPM that works : the theory and design of total productive
maintenance : a guide for implementing TPM. Pittsburgh : TPM Press, Inc., cop. 1992.
[17] MIL-STD-756B - Reliability Modeling and Prediction, US DoD, 1981
[18] Narayan, V. - Effective maintenance management : risk and reliability strategies for
optimizing performance. New York : Industrial Press, cop. 2004.
[19] NASA Reliability Centered Maintenance Guide for facilities and collateral
equipment, 2000
Anexo A 69
Figura A.1 Modelo de Anlise RCM. Adaptado de NASA.
Figura B.1 Etapas A2 e A3 na calibrao de abraadeiras Manual do Equipamento.
Anexo B 72
Figura B.2 Diagrama lgico da parte A na calibrao de abraadeiras.
Anexo C 73
ANEXO C MEV
Este anexo expe com maior pormenor o sistema de informao criado, MEV. Como
j foi referido no texto principal (seco 4.12), o MEV serve de interface a vrias ferramentas
no mbito da manuteno. um software desenvolvido em Visual Basic, pelo que a
exposio integral de comandos e formulrios se torna extenso e fora do mbito do projecto
de dissertao. Assim sendo, este anexo dedica-se exclusivamente a mostrar o conceito de
design formado no seu logtipo e que se expande a todo o aspecto do programa (Figura C.1),
a exemplificar o modelo conceptual de classes dos mdulos de calibraes e utilizaes
(Figura C.2) e printscreens de alguns formulrios (Figuras C.3 e C.4).
Figura C.1 Logtipo MEV conceptualizao.
Calibrao
Operador
Tipo Gota
Refrigerao
Processo
Figura C.2 Modelo Conceptual de Classes dos mdulos de calibrao e utilizao MEV
Anexo C 74
Figura C.3 Menu Principal MEV
Anexo C 75
Figura C.4 Menu de Calibrao de abraadeiras MEV.